第一篇：干部職工教育培訓(xùn)先進(jìn)單位事跡材料

文章標(biāo)題：干部職工教育培訓(xùn)先進(jìn)單位事跡材料

加強(qiáng)人才培養(yǎng)提升員工素質(zhì)

推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展

——____鋼鐵集團(tuán)總公司人力資源處培訓(xùn)中心

___鋼始建于___年，現(xiàn)有職工___萬人，___年生產(chǎn)鋼___萬噸，列行業(yè)第九位；___年鋼產(chǎn)量要突破1000萬噸鋼。多年來，___鋼堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思

想為指導(dǎo)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，走新型工業(yè)化道路，通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，探索資源能源高效利用的新途徑，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)___，實(shí)現(xiàn)了速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的有機(jī)統(tǒng)一。___鋼的快速發(fā)展，尤其是新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的更新?lián)Q代，為職工培訓(xùn)提出了新的課題和任務(wù)，同時(shí)也給xiexiebang.com職工培訓(xùn)帶來了勃勃生機(jī)和活力。

___鋼的教育培訓(xùn)工作以適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的快速發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，樹立科學(xué)的人才觀，牢牢抓住提高經(jīng)營管理與技術(shù)人員的創(chuàng)新能力和生產(chǎn)服務(wù)人員的操作技能這一主線，強(qiáng)化管理，嚴(yán)抓落實(shí)，突出重點(diǎn)，堅(jiān)持創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。2003年舉辦各類培訓(xùn)班476個(gè)，培訓(xùn)職工33058人次，全員培訓(xùn)率達(dá)87；___年舉辦各類培訓(xùn)班571個(gè)，培訓(xùn)職工41337人次，全員培訓(xùn)率達(dá)124.5％；___年上半年開辦各類培訓(xùn)班378個(gè)，培訓(xùn)職工32347人次，全員培訓(xùn)率達(dá)95.08％。2003年獲得“山東省企業(yè)教育培訓(xùn)工作先進(jìn)單位”、“山東省職工教育優(yōu)秀科研單位”，___年獲得“全省企業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“山東省崗前培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“全國企業(yè)培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“中國企業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)百強(qiáng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、找準(zhǔn)需求，明確目標(biāo)，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃

年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，是開展培訓(xùn)工作的指導(dǎo)性文件。我們在每年的九月份開始著手制定下一年度培訓(xùn)計(jì)劃，首先是認(rèn)真開展培訓(xùn)需求的調(diào)查、分析和識(shí)別，通過召開各個(gè)層次人員的座談會(huì)，到各個(gè)單位調(diào)研走訪，發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查表等形式，廣泛了解各個(gè)方面的培訓(xùn)需求。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有教育資源和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，于每年的十一月份起草下一年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并提交總公司經(jīng)理辦公會(huì)討論，經(jīng)批準(zhǔn)后，以企業(yè)紅頭文的形式發(fā)放到各個(gè)單位。

二、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，全方位開展員工培訓(xùn)

1、以提高創(chuàng)新能力為目標(biāo)，強(qiáng)化管理及專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)

一是認(rèn)真抓好在讀研究生的培養(yǎng)工作。多年來、我們采取廠校聯(lián)合、送培、對外合作培養(yǎng)等多種形式，不斷強(qiáng)化研究生培養(yǎng)工作。目前在校委培研究生有139人，其中有4名研究生在美國、澳大利亞等國家進(jìn)行培養(yǎng)。在研究生培養(yǎng)過程中，要求學(xué)員正確處理好學(xué)習(xí)、工作、家庭的關(guān)系，確保完成全部課程；在畢業(yè)論文撰寫方面，嚴(yán)格開題報(bào)告和論文中期檢查工作，全體研究生克服困難，晝夜不停查閱資料和收集信息，高質(zhì)量的完成了開題報(bào)告；在日常管理中，注重學(xué)員的思想和作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真組織暑假和寒假研究生座談會(huì)，利用假期學(xué)員回廠的機(jī)會(huì)，及時(shí)了解學(xué)員的思想、學(xué)習(xí)和生活情況。

二是落實(shí)管理及專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)。我們主要是開展充電工程培訓(xùn)，對工作多年的大中專畢業(yè)生進(jìn)行系統(tǒng)的知識(shí)更新，增強(qiáng)他們的技術(shù)創(chuàng)新能力。2003年－___年舉辦6個(gè)充電工程培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工357人，在培訓(xùn)當(dāng)中，堅(jiān)持課程設(shè)置重點(diǎn)化，培訓(xùn)形式規(guī)范化和學(xué)習(xí)方式多樣化。同時(shí)，根據(jù)各職能處室的不同需要及相應(yīng)上級主管部門有關(guān)規(guī)定和要求，開辦人力資源、合同管理、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等各專業(yè)管理繼續(xù)教育培訓(xùn)班，每年培訓(xùn)超過1000人。

三是開展企業(yè)經(jīng)營管理人員和基層管理人員培訓(xùn)。第一是進(jìn)行工商管理培訓(xùn)。___鋼在2001年已經(jīng)全面完成了初級和中級工商管理的培訓(xùn)任務(wù)，近幾年來，針對新選拔聘任的部分中層領(lǐng)導(dǎo)干部沒有參加過中級工商管理培訓(xùn)的情況，與山東省經(jīng)___干部管理學(xué)院合作，每年送培兩名總公司領(lǐng)導(dǎo)參加省經(jīng)貿(mào)委舉辦的高級工商管理，每年舉辦一期中級工商管理或經(jīng)營管理培訓(xùn)班，兩年來培訓(xùn)中層領(lǐng)導(dǎo)干部133人。通過理論教學(xué)、外出考察、論文交流等教學(xué)環(huán)節(jié)，使學(xué)員從深層次上把握了現(xiàn)代企業(yè)管理的理論知識(shí)，解放了思想，更新了理念，開闊了視野，提高了能力。第二是進(jìn)行基層管理管理人員培訓(xùn)?；鶎庸芾砣藛T包括車間主任、科室長、班組長。從___年開始按照山東省經(jīng)貿(mào)委的文件規(guī)定，連續(xù)舉辦基層管理人員培訓(xùn)班30個(gè)，培訓(xùn)基層管理人員1113人。培訓(xùn)內(nèi)容以基層管理實(shí)務(wù)和基層管理技巧為主，同時(shí)補(bǔ)充企業(yè)基層管理相關(guān)內(nèi)容。通過培訓(xùn)，基層管理人員掌握了技能管理實(shí)務(wù)，提高了基層管理技巧，促進(jìn)了基層管理的健康發(fā)展。

2、以提高操作技能為核心，大力開展生產(chǎn)服務(wù)人員培訓(xùn)

首先是突出新建項(xiàng)目職工培訓(xùn)。2003年以來，___鋼一大批新建項(xiàng)目陸續(xù)開工，___鋼從社會(huì)院校和職工子弟中招聘了2000余名新員工，為滿足新建項(xiàng)目對新員工整體素質(zhì)

第二篇：干部職工教育培訓(xùn)計(jì)劃

干部職工教育

培訓(xùn)制度

為明確本局干部職工教育培訓(xùn)目的，保證本局干部職工教育培訓(xùn)工作有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行，不斷提高本局干部職工的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，特制定本制度。

第一條辦公室負(fù)責(zé)本局干部職工教育培訓(xùn)的管理，負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施工作。

第二條各科室應(yīng)重視教育培訓(xùn)工作，在做好本職工作的基礎(chǔ)上積極配合辦公室合理安排培訓(xùn)，協(xié)助抓好教育培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，切實(shí)提高教育培訓(xùn)的實(shí)效。

第三條本局干部職工教育培訓(xùn)分為政治思想培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、再教育培訓(xùn)，各類培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、方式、要求等，按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四條本局干部職工教育培訓(xùn)實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一管理、分步實(shí)施。辦公室定期組織機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行教育培訓(xùn)。各科室需要開展培訓(xùn)活動(dòng)，應(yīng)在年初向辦公室提出需求，由局辦公室報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一組織實(shí)施。

第五條參訓(xùn)人員必須按照培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及要求參加培訓(xùn)，并遵守各項(xiàng)培訓(xùn)制度和學(xué)習(xí)紀(jì)律。各科應(yīng)協(xié)助辦公室對參訓(xùn)人員的跟蹤管理。若參加培訓(xùn)后考試不合格 1的，應(yīng)重新培訓(xùn)并由個(gè)人承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用。

第六條達(dá)不到崗位技能要求的，在專業(yè)培訓(xùn)與考核中成績不合格的，應(yīng)離崗參加與其崗位相對應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)后仍不合格的，予以辭退。

第七條每年年終各科室要將本科室干部職工參加的培訓(xùn)類別、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考試成績、施教機(jī)構(gòu)等學(xué)習(xí)資料報(bào)辦公室歸入個(gè)人學(xué)習(xí)檔案。

第八條干部職工教育培訓(xùn)應(yīng)在完成本職工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行。各科室要以做好本職工作為主，根據(jù)本科室實(shí)際合理安排工作，在此基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室組織本科室干部職工參加教育培訓(xùn)，并支持本科室干部參加業(yè)余培訓(xùn)。對各科室提出的干部培訓(xùn)要求，辦公室將統(tǒng)籌安排，創(chuàng)造條件予以組織落實(shí)，并將組織落實(shí)本局干部教育培訓(xùn)作為全年的一項(xiàng)工作任務(wù)，年終進(jìn)行檢查、考核。

第九條干部職工接受培訓(xùn)的學(xué)習(xí)成績和鑒定是其任職和職務(wù)晉升的依據(jù)之一。不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)培訓(xùn)考核不合格的，考核不能被評為優(yōu)秀。本局干部職工5年內(nèi)未接受更新知識(shí)培訓(xùn)或培訓(xùn)的時(shí)間未達(dá)到要求的，原則上緩晉升一級職務(wù)；因工作原因確實(shí)無法安排培訓(xùn)的，經(jīng)局辦公會(huì)研究批準(zhǔn)后予以晉升職務(wù)，但必須在任職一年內(nèi)參加相應(yīng)的培訓(xùn)。

第十條教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入工作計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)開

支預(yù)算一并報(bào)批，?？顚Ｓ?，節(jié)余或不足時(shí)報(bào)請局黨組予以適當(dāng)調(diào)整。

第十一條培訓(xùn)人員各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷按照本局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三篇：林場干部職工教育培訓(xùn)總結(jié)

三七林場干部職工教育培訓(xùn)工作在林業(yè)局的指導(dǎo)下,嚴(yán)格落實(shí)年初制定干部職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,以提高林場干部職工政治理論水平、業(yè)務(wù)工作能力和專業(yè)技術(shù)技能為重點(diǎn)，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,努力創(chuàng)新培訓(xùn)方式,積極拓寬培訓(xùn)渠道,切實(shí)提高培訓(xùn)效果，林場的干部職工教育培訓(xùn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得較好的成績?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、基本情況

年初以來,我們按照林業(yè)局的要求,結(jié)合林場的實(shí)際情況,制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真開展各類教育培訓(xùn)工作,積極組織深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神、林業(yè)相關(guān)法規(guī)政策等知識(shí)；

建立長效學(xué)習(xí)機(jī)制以提高職工思想政治素質(zhì)為目標(biāo)，利用周二、五學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)黨的理論基礎(chǔ)，法律、法規(guī)，時(shí)事政治。2人參加防撲火培訓(xùn)，1人參加林地變更學(xué)習(xí)，4人參加森林撫育安全培訓(xùn)，鼓勵(lì)職工參加文化基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，林場現(xiàn)有1名同志去扎蘭屯林校參加林業(yè)局組織的林業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過教育培訓(xùn),有效地提高了廣大干部職工的思想政治理論水平、專業(yè)技術(shù)能力和綜合素質(zhì)，為推動(dòng)林業(yè)事業(yè)快速發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、主要工作及做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定干部職工教育培訓(xùn)計(jì)劃。林場黨支部對教育培訓(xùn)工作十分重視,根據(jù)林業(yè)局要求,結(jié)合林場工作實(shí)際，進(jìn)一步加大的教育培訓(xùn)工作的力度。強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任,精心選取培訓(xùn)內(nèi)容,提高了干部職工教育學(xué)習(xí)工作的計(jì)劃性和有效性。

（二）注重實(shí)效,狠抓干部職工教育培訓(xùn)的內(nèi)容落實(shí)。在政治理論教育方面，重點(diǎn)做好中心工作學(xué)習(xí),以林場領(lǐng)導(dǎo)為龍頭,帶動(dòng)廣大黨員干部職工的學(xué)習(xí)。在思想作風(fēng)教育方面,領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,充分發(fā)揮廣大干部黨員的作用。在專業(yè)技術(shù)教育方面,開展一線管護(hù)員相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，著力提高管護(hù)員業(yè)務(wù)水平和工作能力,并熟練掌握崗位技能。并積極組織干部職工參加林業(yè)局組織的各類培訓(xùn)。

（三）建章立制,形成教育培訓(xùn)工作的長效機(jī)制。為進(jìn)一步規(guī)范教育培訓(xùn)工作,建立和完善干部職工教育學(xué)習(xí)制度,強(qiáng)化干部職工教育學(xué)習(xí)約束機(jī)制。

三、存在的不足

林場干部職工教育學(xué)習(xí)工作雖然取得了一定的成效,但也存在著一些不足:

一是少數(shù)干部職工對學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足,尤其是在自學(xué)上，學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性還不夠。

二是學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式有待進(jìn)一步改善和提高,內(nèi)容和層次還需要進(jìn)一步拓展,針對性還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，方式還有待進(jìn)一步改正。

在今后的工作中,我們將緊緊圍繞林場中心工作,深入開展干部職工學(xué)習(xí)計(jì)劃,以提高林場干部職工的綜合素質(zhì)和能力水平為重點(diǎn),以建設(shè)一流隊(duì)伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng)建一流業(yè)績，加強(qiáng)黨政的建設(shè)為目標(biāo),使林場干部職工能進(jìn)一步增強(qiáng)履行本職工作的能力,提高執(zhí)行力,為推動(dòng)林場各項(xiàng)工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三七林場黨支部

2020年12月25日

第四篇：2012干部職工教育培訓(xùn)開班講話

2012干部職工教育培訓(xùn)開班講話

（全南國土局黨組副書記、副局長講話）

玉兔辭舊，金龍迎新。光陰似箭，歲月如流，彈指間我們又迎來了春寒料峭的龍年2月底。今天是我縣國土系統(tǒng)2012干部職工教育培訓(xùn)的第一天，曲指算來，自2006年起，“每月一學(xué)，每季一考”的學(xué)習(xí)制度已經(jīng)堅(jiān)持了6年之久，可謂“老字號(hào)”了，它為我們國土干部職工提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的平臺(tái)，已成為國土工作的一道亮麗的特色，受到市局、縣委政府的肯定，在前天召開的全縣2011先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰大會(huì)上，我局 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型干部”活動(dòng)受縣委政府表彰，被評為先進(jìn)單位，XXX同志評為先進(jìn)個(gè)人。一路走來，我們的學(xué)習(xí)制度不斷完善，學(xué)習(xí)內(nèi)容不斷豐富，學(xué)習(xí)方式不斷創(chuàng)新，學(xué)習(xí)效果不斷提升，而干部職工對教育培訓(xùn)的要求也越來越高。2011年我局教育培訓(xùn)工作在學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式上作了一些探索和創(chuàng)新，講授21堂課，其內(nèi)容包含政治理論、國土業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)政策、廉政勤政教育、科學(xué)文化素養(yǎng)等內(nèi)容，開設(shè)了國土教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)教育，啟動(dòng)了全民讀書月活動(dòng)，開展了干部職工撰寫讀書心得體會(huì)文章評比及領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫調(diào)研文章參加市局評比活動(dòng)，選送干部參加省、市組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，還配合支部、工會(huì)開展了拔河比賽、黨的知識(shí)競賽、清遠(yuǎn)漂流游園、拓展訓(xùn)練等文體活動(dòng)，完成了2011年的教育培訓(xùn)計(jì)劃。至于效果如何，我不敢妄自結(jié)論，還是待同志們?nèi)ピu判。今年的干部職工教育培訓(xùn)又如期開始了，如何更有效地開展好今年的教育培訓(xùn)，更有效地調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，使干部職工自覺、自愿、積極參加教育培訓(xùn)，更好地發(fā)揮教育培訓(xùn)的作用？作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我一直在認(rèn)真思考，但還沒有找到最佳答案，目前還只是一個(gè)初步的設(shè)想，這里先跟大家交流一下，以期得到大家的支持或批評，還有建議。在保留去年好的做法的基礎(chǔ)上，主要是提高授課的層次，即請每一個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為大家至少上一堂課，根據(jù)工作需要請市局科室領(lǐng)導(dǎo)授課，以期干部職工在聽領(lǐng)導(dǎo)授課中拓展視野，開拓思路，啟迪思維，探求新方法。期間還將穿插一些藝術(shù)欣賞、生活保健等方面的知識(shí)講座。要真正開展好這項(xiàng)工作，需要大家的共同努力，需要大家的智慧，需要大家的支持和幫助，大家有好的想法和建議請盡快告訴我，不便當(dāng)面說，也可以在教育培訓(xùn)網(wǎng)頁建議欄內(nèi)留言。

閑話不多說，言歸正傳，回到我們今天上午的學(xué)習(xí)話題。國土資源部門是我國管理自然資源的重要政府職能部門，行使著土地、礦產(chǎn)等自然資源的行政審核、審批、處置、確權(quán)、登記、發(fā)證和相關(guān)違法違紀(jì)案件查處等權(quán)力。近年來，隨著土地資源的增值，國土資源部門的違法違紀(jì)案件呈高發(fā)態(tài)勢，逐漸成為腐敗“重災(zāi)區(qū)”，引起中央重視、社會(huì)關(guān)注。因此，作為國土資源干部職工，應(yīng)當(dāng)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)章制度，警鐘長鳴，做一個(gè)求真務(wù)實(shí)，廉潔勤政的國土人。下面，我們把今年國土系統(tǒng)教育培訓(xùn)的第一堂課，交由縣紀(jì)委宣教室XXX主任，請大家用熱烈的掌聲歡迎！

第五篇：職工教育培訓(xùn)情況

職工教育培訓(xùn)工作開展情況

今年職工教育培訓(xùn)工作緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，堅(jiān)持按需施教，全員培訓(xùn)、保證質(zhì)量，聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的基本原則，進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)工作力度，注重教育培訓(xùn)質(zhì)量和效果，創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式，探索新的教育培訓(xùn)機(jī)制。培訓(xùn)采取內(nèi)培與外培、業(yè)余與脫產(chǎn)相結(jié)合的形式進(jìn)行，內(nèi)部培訓(xùn)共舉辦培訓(xùn)班32個(gè)，其中完成計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)班20個(gè)，計(jì)劃外辦班12個(gè)，共計(jì)培訓(xùn)人數(shù)1665人；送外培訓(xùn)17批，共培訓(xùn)41人。

一、明確培訓(xùn)工作的目標(biāo)和重點(diǎn)，努力提高培訓(xùn)工作的針對性、實(shí)效性。

（一）建立與完善培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)考核辦法，保證培訓(xùn)體系的有效運(yùn)行。

今年修訂了《職工教育管理辦法》，使之更加完善和規(guī)范，并將外出培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、技能鑒定等環(huán)節(jié)都用嚴(yán)格的制度規(guī)范起來，使培訓(xùn)工作逐步實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化。

（二）在培訓(xùn)方式上靈活多樣，講求實(shí)效。如在生產(chǎn)單位，充分發(fā)揮分廠技術(shù)員的作用，組織技術(shù)人員與爐臺(tái)操作人員面對面交流、探討，解決生產(chǎn)實(shí)際中出現(xiàn)的新問題。

（三）根據(jù)培訓(xùn)對象精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，突出實(shí)效。對中層以上管理人員著重加強(qiáng)創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力的培訓(xùn)；對專業(yè)技術(shù)人員著重加強(qiáng)提高創(chuàng)新能力、科技攻關(guān)能力、解決實(shí)際問題的能力為主要內(nèi)容的培訓(xùn)；對操作崗位員工著重加強(qiáng)提高實(shí)際操作技能和解決實(shí)際問題能力為主要內(nèi)容的崗位技能培訓(xùn)；對后備人才著重加強(qiáng)其業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的綜合培訓(xùn)，為企業(yè)的人才梯隊(duì)建設(shè)作好了準(zhǔn)備。

（四）緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實(shí)際開展培訓(xùn)工作。針對生產(chǎn)工藝中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題，開發(fā)不同的培訓(xùn)課題，突出實(shí)際問題的解決。今年對03#爐封閉爐改造舉辦了3期爐臺(tái)骨干和操作人員培訓(xùn)班。堅(jiān)持培訓(xùn)工作與技術(shù)改造相結(jié)合，重點(diǎn)進(jìn)行新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的知識(shí)培訓(xùn)，使職工及時(shí)掌握新項(xiàng)目的工藝特點(diǎn)和新設(shè)備的操作要領(lǐng)，為新項(xiàng)目的及時(shí)投產(chǎn)和盡早實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效做好了人員素質(zhì)上的準(zhǔn)備。

（五）重點(diǎn)抓好特種作業(yè)人員培訓(xùn)。加大對天車工、鉗工、電工、焊工等特種作業(yè)人員的培養(yǎng)力度，今年新培養(yǎng)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員15人，電焊工25人，解決了公司目前技術(shù)工種、特種作業(yè)人員后備力量不足的問題。繼續(xù)搞好上述人員的復(fù)審工作，共計(jì)復(fù)審培訓(xùn)156人次。

（六）對新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)。今年新進(jìn)大學(xué)生29人，我們舉辦了一期新進(jìn)大學(xué)生培訓(xùn)班，使其了解了企業(yè)的概況、企業(yè)文化、企業(yè)的管理制度、工作崗位職能等。

二、不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，努力探索新的培訓(xùn)工作機(jī)制。

（一）完善公司、二級單位、班組爐臺(tái)“三級辦學(xué)”制度，建立以公司培訓(xùn)中心為主陣地、二級單位為補(bǔ)充的多層次、多渠道培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，形成了良好的培訓(xùn)格局。

（二）采取課堂教學(xué)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合等辦法，大力開展職工培訓(xùn)。今年03#爐封閉改造運(yùn)行，公司對爐臺(tái)相關(guān)人員先進(jìn)行理論操作培訓(xùn)，然后安排專家和技術(shù)人員到爐臺(tái)現(xiàn)場教學(xué)，理論與實(shí)際相結(jié)合，取得了較好的效果。

（三）加大外委培訓(xùn)力度，通過“請進(jìn)來、走出去”的方式，分期分批送外考察進(jìn)修、定向培養(yǎng)、委托培訓(xùn)等形式，對職工進(jìn)行繼續(xù)教育。今年共計(jì)送

外培訓(xùn)17批，48人次。

（四）組織開展“崗位練兵、技術(shù)比武”、拜師學(xué)藝活動(dòng)，充分發(fā)揮內(nèi)部技師的技術(shù)骨干作用，公司共聘用高級技師、技師22名。今年11月份，組織了研發(fā)中心開展了化驗(yàn)崗位操作技能競賽活動(dòng)，提高了職工學(xué)技術(shù)、學(xué)文化、立足崗位成才的積極性。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)工作的過程管理和監(jiān)控，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)全過程的管理，堅(jiān)持按質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行管理。對每一期培訓(xùn)班都認(rèn)真制定辦班指導(dǎo)思想、辦班目的和培訓(xùn)大綱，有針對性開展培訓(xùn)。每一期辦班要做到“五有”即有培訓(xùn)、有考試、有評價(jià)、有跟蹤、有反饋。

（二）認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對各單位培訓(xùn)工作的檢查與考核，對無故沒有完成培訓(xùn)任務(wù)的單位按相關(guān)制度進(jìn)行考核，加強(qiáng)對參訓(xùn)人員的考勤和考核，使職工培訓(xùn)工作環(huán)環(huán)相扣，確保培訓(xùn)計(jì)劃層層落實(shí)。

（三）規(guī)定外委人員培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)于返回公司七日內(nèi)持結(jié)業(yè)證、考試成績或其他證明材料及培訓(xùn)期間的心得報(bào)告交人力資源部。加強(qiáng)了對外委培訓(xùn)及外出考察人員的督促和管理。

（四）建立授課人員信息庫，選聘高水平人員授課，對授課質(zhì)量進(jìn)行測評，提高了授課人員責(zé)任心，加強(qiáng)了內(nèi)部講師師資隊(duì)伍建設(shè)。

（五）保證培訓(xùn)費(fèi)用的及時(shí)支付。每一批外委培訓(xùn)或內(nèi)部培訓(xùn)班結(jié)束后，我們對其按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放授課津貼，以確保教育培訓(xùn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。全年共支付培訓(xùn)費(fèi)137415元。