第一篇：統(tǒng)計信息

以博雅苑（均價1250元/平方米）、云翠樓（均價1620元/平方米）、蓉瑾嘉園（均價2350元/平方米）等樓盤銷售住宅居多。這些樓盤是多層住宅，且地理位置相對較差，銷售價格低，因而拉低了4月份我市商品房的平均銷售價格。2012年9月我市共銷售住宅116套，均價2765元/平方米。以紅侖商業(yè)廣場（均價3900元/平方米）、東方巴黎（均價3300元/平方米）、新城明珠（均價3110元/平方米）、江景名苑（均價2880元/平方米）、龍吟第（均價3025元/平方米）等樓盤銷售住宅居多，并以120平方米、150平方米戶型居多。這些樓盤是高層電梯房，且地理位置好，銷售價格高，因而帶動了9月份我市商品房的平均銷售價格的提高。感謝您對我市房產管理工作的關注。我市將嚴格執(zhí)行國家的房地產市場宏觀調控政策，促進我市房地產業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

第二篇：統(tǒng)計信息

建筑業(yè)企業(yè)資質等級指根據建筑業(yè)企業(yè)的人員素質、管理水平、資金數量、承包能力和建設業(yè)績進行綜合評價后劃分的等級。該指標根據建設主管部門頒發(fā)的《資質等級證書》填列。

建筑業(yè)總產值（自行完成施工產值）指以貨幣表現的建筑安裝企業(yè)在一定時期內生產的建筑業(yè)產品的總和。

建筑業(yè)總產值包括：

建筑工程產值指列入建筑工程預算內的各種工程價值。

設備安裝工程產值指設備安裝工程價值。

房屋構筑物修理產值指房屋或構筑物的修理所完成的價值，但不包括被修理房屋、構筑物本身的價值和生產設備的修理價值。

非標準設備制造產值指加工制造沒有定型的非標準生產設備的加工費和原材料價值（如化工廠、煉油廠用的各種罐、槽，礦井生產系統(tǒng)使用的各種漏斗、三角槽、閥門等）以及附屬加工廠為本企業(yè)承建工程制作的非標準設備的價值。

建筑業(yè)總產值的計算方法一般按“單價法”計算，即按照一定時期實際完成的工程量乘以單價，再加上一定比例的費用計算。計算公式為：

建筑工程產值＝∑[預算單價×實際完成的實物量×(１+間接費率)] ×(１+計劃利潤率)×(１+稅率)

建筑安裝產值＝∑[安裝預算價格×實際完成的實物量+已完工程的基本工資×間接費率]×(１+計劃利潤率)×(１+稅率)

為了簡化施工產值的計算方法，也可按“部位進度法”計算。即把一個工程的價值分為若干部分，如一幢房子可以分為基礎部分、結構部分、裝飾部分，按實際工程進度分別計算各部分的施工產值；也可以先按擴大分部、分項工程的預算價值，計算出各分部、分項工程價值占單位工程總價值的比重，然后根據實際完成的分部、分項價值，估算出實際完成的施工產值。

建筑業(yè)總產值的計算價格原則上按施工單位和建筑單位結算價格計算。具體地說，雙方結算時，如果按照承發(fā)包合同規(guī)定，強調按預算或概算價格結算的，結算價格也就是預（概）算價格；如果實行投標承包的工程，按照中標合同規(guī)定，實際按中標價格結算的，結算價格也就是中標價格。

建筑業(yè)總產值計算中的具體規(guī)定：

⑴計算房屋、構筑物修理產值時，不管是使用新料或舊料，都應包括實際耗用的材料、工資、機械使用費以及一定數額的間接費用。

⑵在施工現場制作的預制構件和金屬結構件制作完成后，即可計算構件制作部分的價值；待安裝到建筑物上，構成了工程實體，再計算安裝費用。由外單位購入或內部核算單位購入的預制構件和金屬結構件，必須吊裝完畢并構成了工程實體時，才能計算構件本身價值和安裝費用。

⑶非標準設備制造產值，應按實際完成程度計算，由附屬輔助生產單位制造的非標準設備，應在使用到本企業(yè)承建的工程上后，再計算非標準設備本身價值。

⑷使用國外進口材料、結構件完成的建筑安裝工程，為了統(tǒng)一取費標準和統(tǒng)計數字的可比性，一般應套用國內相同材料的預算價格和費用計算。

⑸凡屬于生產、動力、起重、運輸設備，非工業(yè)的醫(yī)療、科研、實驗設備，專業(yè)性生產單位的設備（如冷藏庫中的冷凍設備、電訊部門的通訊設備、供電單位的變電設備和專門用于生產科研的定型設備等），既用于生產同時也用于生活的設備（如鍋爐、冷凍設備、變壓設備等），以及正式批準的設計預算中作為生產設備的設備安裝工程，只計算安裝費，不計算設備本身價值。

隨設備同時供應的管材、配件、零件，凡屬原材料性質需經安裝工人在現場進行下料、煨彎、配制、組裝、焊接、檢驗的，除計算安裝費外，還要計算這部分材料、配件、零件本身的價值。

⑹建筑物有機組成部分的暖氣通風等設備價值，原則上按設計預算規(guī)定統(tǒng)計，即在編制設計預算時，如將這些設備視作材料處理的，其價值就應當計入建筑業(yè)總產值。

⑺建設單位供應的成套儀表盤、柜、屏等設備，以及隨主機設備配套的儀器、儀表；由外單位加工的非標準設備未完成全部制作工序，而分片裝運至安裝現場后，仍需施工單位進行坡口校正、修理、組裝、焊接、檢驗等工序的；為控制溫度、壓力、流量、物位所安裝的管、線路和自控管、線路系統(tǒng)同時組合安裝的一些儀器、儀表、配件、元件等，凡屬上述三種情況的，設備本身價值一般應計入建筑業(yè)總產值。但由于此種情況比較復雜，不便統(tǒng)一規(guī)定，統(tǒng)計上可以按施工單位和建設單位實際結算的內容計算，也就是實際結算時，包括了設備價值，就應當把設備價值計入建筑業(yè)產值，否則只計算安裝費。

⑻因施工造成的返工，其返工價值不應計算在實際完成施工產值內。由于建設單位或設計上的原因（如變更設計、圖紙錯誤）造成的返工，其返工價值應計算在建筑業(yè)總產值內。

⑼建筑安裝單位采用合理化建議，改變了施工方法，在保證工程質量的前提下，經征得使用單位同意，減少了實物工程量并節(jié)約了投資，可按原預算計算產值。

⑽營業(yè)稅、城市維護建設稅、教育費附加都應計入建筑業(yè)總產值。因為建筑業(yè)總產值是由工程成本、其它間接費、計劃利潤、營業(yè)稅、城市維護建設稅、教育費附加構成的。

⑾總承包施工企業(yè)在計算產值時要注意區(qū)分“總包產值”與建筑業(yè)總產值。因為建筑業(yè)總產值的口徑是自行完成施工產值，即指總包企業(yè)自己組織施工力量和機械設備進行施工而完

成的建筑安裝產值。而“總包產值”指建筑安裝企業(yè)與建設單位簽訂的承包合同中規(guī)定的工程內容實際完成的價值，包括總包單位自行完成的產值和分包給其他單位的產值。

⑿投標承包施工產值指建筑施工企業(yè)在報告期內完成的以投標承包方式承接的工程產值，其統(tǒng)計方法按投標承包工程合同中施工圖內的分部、分項預算單價計算。

⒀在對外承包工程或出國援外的勞務收入中提取的一部分上交給企業(yè)的現金不計入建筑業(yè)總產值，而是以多種經營收入的形式計入建筑施工企業(yè)總收入。

竣工產值指以貨幣表現的建筑業(yè)生產所形成的成品價值。竣工產值一般以單位工程為對象，是按照設計所規(guī)定工程內容全部完成，達到了設計規(guī)定的交工條件，經質量監(jiān)督檢查部門驗收鑒定合格的全部單位工程的價值。竣工產值包括報告期內竣工單位工程從開工到竣工的全部自行完成的價值，如果一個單位工程跨兩個施工，其竣工價值應當包括上完成的價值。有些大型單位工程，如大型廠房、高級賓館、各種管道、公路、鐵路等，能夠分跨、分層、分段施工并按合同規(guī)定，能夠分開交付使用的，可以分開計算竣工產值?？⒐ぎa值不包括附屬輔助企業(yè)或內部核算的其他單位為外單位生產和提供服務的價值。

單位工程施工個數指報告期內施過工的全部單位工程數量，包括本期新開工、上期施工跨入本期繼續(xù)施工、上期停緩建本期復工、本期開工又停緩建和本期竣工的單位工程數量。

單位工程竣工個數指報告期內按設計所規(guī)定的工程內容全部完成，達到了使用條件，經有關部門檢查驗收鑒定合格的全部單位工程數量。

房屋施工面積指報告期內施過工的全部房屋建筑面積，包括本期新開工、上期跨入本期繼續(xù)施工、上期停緩建在本期恢復施工、本期竣工和本期施工后又停緩建的房屋面積。

房屋竣工面積指在報告期內房屋建筑按照設計要求已全部完工，達到了使用條件，經有關部門檢查驗收鑒定合格的房屋建筑面積。計算房屋竣工面積，必須嚴格執(zhí)行房屋竣工驗收標準。對民用建筑來講，一般應按設計要求在土建工程和房屋本身附屬的水、衛(wèi)、氣、暖等工程已經完工，通風、電梯等設備已安裝完畢，做到水通、燈亮、經驗收鑒定合格，并正式交付給使用單位后，才能計算竣工面積；對于工業(yè)及科研等生產性房屋建筑，一般應按設計要求在土建工程（包括水、暖、電、衛(wèi)、通風）及屬于房屋組成部分的生活間、操作間等已經完成，經驗收合格后才計算竣工面積。只差安裝工藝設備、管線工程的亦可以計算竣工面積。

拖欠工程款指建筑業(yè)企業(yè)在報告期末應向發(fā)包單位收取而未收取的工程款。該指標根據會計明細科目“應收工程款”填列。

建筑材料消耗指建筑業(yè)企業(yè)在報告期內為進行建筑安裝活動所使用的建筑材料的數量和價值。主要包括為完成各項工程而進行的建筑安裝活動所使用的建筑材料；自行制作預制品所使用的建筑材料，如水泥預制構件，鋼、木門窗等；施工現場制造非標準設備所使用的建筑材料；臨時工棚、活動房屋、臨時倉庫、水管線路等各種暫設工程所使用的建筑材料；施工機械、運輸設備、施工單位房屋、倉庫維修所使用的建筑材料等

近些年來,我國的建筑施工企業(yè),取得了一定的進步。但是, 由于建筑行業(yè)自身存在著點多、面廣、工期長、隊伍雜等特點, 決定了其在迅速擴大規(guī)模的同時, 成本不斷上升, 材料費居高不下, 資金周轉越來越慢,部分企業(yè)效益開始下滑。其中重要原因之一就是企業(yè)物資資源管理落后, 阻礙了生產過程的正常進行, 降低了企業(yè)的經濟效益。因此, 改變施工企業(yè)物資管理現狀, 加強物流管理, 是施工單位節(jié)約成本、提高生產效率的潛力所在，本文以統(tǒng)計學在建筑工程物資管理工作中的運用為主題，對建筑工程物資管理進行了探索。

建筑工程從施工準備、破土開工到收尾竣工，整個過程都離不開物資管理。從這個意義上說，施工由始至終實際上打的就是一個“物資仗”。既然是這樣，物資管理工作的成果如何?物資消耗是否合理?物資管理的手段是否先進?自然就同基本建設工程成本的高低和施工企業(yè)的經濟效益息息相關。同世界發(fā)達國家相比，我們施工企業(yè)管理落后，在整個企業(yè)管理的鏈條中物資管理這一環(huán)節(jié)又突出顯得薄弱的客觀事實。但我們施工企業(yè)物資管理工作的現狀是不能令人滿意的。

一、我國建筑工程物資管理具體存在著一些問題

物資消耗比率大，工程成本高；在不少企業(yè)里，由于物資管理不當造成越定額、超標準的消耗是屢見不鮮的。成品保護不善，損失浪費多?，F在有不少施工企業(yè)，在于工程質量問題，在返工重修中消耗的物資是難以精確計算的，企業(yè)里經濟責任制不建全，質量同效益不能緊密掛勾，返工超耗一律由企業(yè)包下來，問題更為嚴重。另外，由于不能很好進行成品保護，許多工程交驗前門窗、照明設備、玻璃、樓梯欄桿等有的被損壞，不得不修補重做，也浪費了許多人力和物資。

二、物資管理上存在的問題原因

1、物資管理方法和手段落后。我們現在的管理方法，基本上還是停留在傳統(tǒng)管理階段，不能適應企業(yè)管理現代化的要求。在物資的采購、運輸、保管、使用等一系列環(huán)節(jié)中都缺乏科學評價和程序，特別是一到施工緊張和物資短缺時，往往就“蘿卜拔了不帶泥”；現場物資供應和也不善于機動掌捉，靈活運用，往往違背了供求規(guī)律。我們知道，任何一項工程的建成都是生產資料價值形態(tài)的轉移，正是在這種轉移中產生了投入與產出的價值比。由于我們有些物資管理部門和人員，缺乏這方面的科學知識，業(yè)務素質較差，物資管理中做不到科學化、物資保管做不到規(guī)范化、物資使用做不到合理化。

2、現行的物資消耗定額不準、不全、不配套，也是造成物資超耗的重要原因。是現在有的物資消耗定額脫離實際，存在偏高偏低，執(zhí)行起來有很大困難;還有一些物資沒有消耗定額，以致造成部分物資消耗失控。另外，我國長期以來實行的供給制的物資供應方式，養(yǎng)成了人們一種“張口伸手”的惰性，過去在伐們有些企業(yè)領導人和管理干部頭腦中，物資節(jié)約的意洪是不夠強烈的，往往是片面追才產值，忽視工租質量和物化勞動的節(jié)約。其次，是盡管有各類物資的消耗定額，但是不能嚴格執(zhí)行，班組領料有的也不實行限額:，特別是大宗材料使用，幾乎是放，大家拿。再次，是物資管理上缺乏明確的獎罰制度，也是造成原材料浪費的一個重要原因。從施工企業(yè)內部來說，工人超過了勞動定領，可以多拿計件超額工資，而節(jié)約了原材科，也得不到獎勵。久而久之，助民了重數超額，忽視節(jié)約的思想。

3、現場管理還沒有做到科學化。施工現場是各類建材物資的集散場所，現場管理如何對物資管理影響極大?！肮ね辍⒘蟽?、場地清”這本是在我們施工企業(yè)多年的一句形象話。但是我們有些工地說是說、做是做，工完料不凈，場地雜亂無章。

三、統(tǒng)計在建筑工程物資管理工作中具有重要意義

1、統(tǒng)計工作為領導決策提供信息在市場經濟條件下, 企業(yè)的一切活動都要以市場為中心, 企業(yè)要求得自身的生存和發(fā)展, 必須加強各種管理, 尤其是基礎管理工作, 提高決策的科學性。這一切都離不開市場信息。通過在內部建立統(tǒng)計信息網絡, 廣泛搜集企業(yè)所需要的各類信息諸如庫存量、物資消耗量、歷年物資消耗統(tǒng)計資料、資金控制指標等, 為領導更好地進行物資管理決策打下堅實的基礎。

2、統(tǒng)計對建筑工程物資管理全過程進行監(jiān)控領導不僅在制定物資管理決策時需要統(tǒng)計信息, 在控制物資管理過程中同樣需要。通過各種定期報表、重點調查、抽樣調查等多種具體有效地形式, 對物資管理全過程進行監(jiān)測、控制, 發(fā)現問題, 及時解決, 保障企業(yè)的物資管理運行處于最佳狀態(tài)?？梢酝ㄟ^統(tǒng)計報表、統(tǒng)計信息、簡報等, 使決策者及時了解庫存情況, 各項計劃實際執(zhí)行情況。哪個環(huán)節(jié)出了問題, 沒有實現決策目標, 找出原因, 提出解決問題的對策, 供決策者參考。

3、統(tǒng)計對建筑工程物資管理水平高低、經濟效益優(yōu)劣進行衡量管理上臺階, 經濟效益好是進行物資管理的中心。統(tǒng)計可以通過制定的物資消耗定額、庫存資源情況、物資節(jié)約及浪費情況等方面, 結合財務收支狀況進行綜合分析,衡量物資管理水平面的高低, 經濟效果的優(yōu)劣。

四、發(fā)揮統(tǒng)計工作職能, 指導建筑工程物資管理工作

統(tǒng)計作為一種認識社會現象的重要手段, 它為一定的經濟體制服務。由于受多種因素的制約, 目前的統(tǒng)計工作呈縱向的垂直型、橫向的輻射不夠, 各統(tǒng)計部門除了完成上級部門規(guī)定任務外, 沒有面向市場, 面對社會準確、及時、全面、系統(tǒng)地收集、整理分析本部門所需要的資料, 各統(tǒng)計工作的范圍基本上只限于事后反映企業(yè)內部的經濟活動和成果，通過相關統(tǒng)計資料及時了解本企業(yè)物資庫存動態(tài)情況, 物資采購管理狀況, 對編制物資計劃、安排生產、加強建筑工程物資管理工作具有重要意義。

1、優(yōu)化統(tǒng)計的信息職能, 為加強建筑工程物資管理工作奠定基礎在現有的體制下, 統(tǒng)計作為建筑工程物資管理工作中重要的環(huán)節(jié), 應義不容辭地將決策者作為自己的第一服務對象, 為其提供全方位信息。以現有的綜合統(tǒng)計為中心, 以班組統(tǒng)計、車間統(tǒng)計、專業(yè)統(tǒng)計三級統(tǒng)計網為基礎, 在本廠內部形成一個管理信息網絡, 并與其它相關部門信息機構聯系起來, 形成一個上下貫通, 左右相連, 內外結合的信息網絡體系。如某企業(yè)采用計算機管理, 對基礎資料的搜集采取集中管理法, 在供應部門建立一套全廠完整的物資分類臺帳, 各倉庫、車間基礎資料經供應部門集中登帳, 在每月 24 日進行匯總編表, 并與財務部門及相關科室進行聯網, 大大提高了統(tǒng)計的時效性和準確性, 便于管理人員及時、全面了解物資管理狀況。

2、深化統(tǒng)計的咨詢職能, 作好決策者的參謀一個完整的統(tǒng)計活動應經過統(tǒng)計設計、統(tǒng)計

調查、統(tǒng)計整理和統(tǒng)計分析四個階段, 才能達到對客觀事物規(guī)律性的認識。統(tǒng)計要充分利用各種信息對決策者想要了解的問題、需要掌握的問題、要解決的問題進行分析, 將傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析方法與現代的統(tǒng)計分析方法有機結合起來, 多層次、多角度地開展定性與定量相結合的專題分析和系統(tǒng)分析, 搞好近期預測工作, 及時提出切實可行的咨詢意見和建議, 供決策者參考。

3、強化統(tǒng)計的監(jiān)督職能, 對建筑工程物資管理全過程進行監(jiān)控和預警在建筑工程物資管理全過程中, 由于企業(yè)內部條件及各種外部因素影響, 必然會出現種種背離決策目標的不協調現象, 如由于人為的因素, 造成物資超儲, 在企業(yè)月報里應有所反映, 適當采用利用、代用措施, 降低物資庫存, 相應地增加了流動資金, 加快物資周轉速度, 進一步提高經濟效益。

4、提高專職統(tǒng)計人員素質, 是進行有效建筑工程物資管理的人才保障發(fā)揮統(tǒng)計的整體功能, 積極參與企業(yè)建筑工程物資管理, 要求企業(yè)統(tǒng)計人員既要有較深的統(tǒng)計專業(yè)知識, 又要有多方面的經濟管理知識、綜合分析技能和解決實際問題能力。因此, 企業(yè)統(tǒng)計人員必須重視自身知識的更新以及加強相關專業(yè)知識的學習, 如市場營銷、市場預測、企業(yè)管理、數理統(tǒng)計、電子計算機應用等, 以擴展視野, 提高業(yè)務素質。

五、加強建筑工程物資管理工作采取的其他途徑

對施工企業(yè)來說，競爭的實質是比質量，比價格，優(yōu)質、低價才能取勝。因此，加快

物資周轉，降低物資消耗，節(jié)約原材料就成了企業(yè)生存與發(fā)展的迫切問題。所以，加強物

資管理，既是改革深入的必然趨勢，也是施工企業(yè)搞活經營的客觀要求，是施工企業(yè)提高經濟效益的主要途徑，具體有：

1、樹立折的思想觀念，加強物資管理意識：我們強識物咨管理，首要的是要加強思想政治工作。只有各級領導，廣大千部和職工節(jié)約的意識增強了，在行動.上才能有自覺性。要通過思想教育在廣大干部和職工中樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的思想，養(yǎng)成優(yōu)良的職業(yè)觀和道德觀。

2.要有全面、準確的物資消耗定額： 建設工程是“百年大計”，必須“質量第一”。在施工中要嚴格按設計要求供料，要采取措施防止物資管理失調和失控。這里的關鍵就是要有準確、全面的物資消耗定額。具體辦法就是要制訂、補充、修改物資消耗定額，以此做為企業(yè)經濟核算的科學依據，有了定額還要嚴格執(zhí)行，真正做到“有法必依”。

3.要研究制定出切實可行的物資管理措施。前邊我講的物資管理現狀是從一般和總體上講的。就每個施工企業(yè)，由于管理水平上的差異，問題的程度也不盡相同。但是，無論屬于那種情況，當前最迫切的都要著手進行物資管理上的整頓。要從管理方法人手，一項一項的制定出相應措施。就一個企業(yè)來說，在企業(yè)發(fā)展總目標中一定要有物資管理的相應目標。就是說要把物資管理納人企業(yè)方針目標管理的總體規(guī)劃之中。今后，評價管理干部的政績要評價節(jié)約意識，考核企業(yè)要考核物資消耗程度;檢驗管理升級要檢驗物資管理水平。

4.要有相應的經濟政策。各企業(yè)都要建立節(jié)約有獎、浪費受罰的分配政策和獎懲

制度。分配的原則應當是把有限的獎金使用在提高產品質量、降低物資消耗上，要突出重點，講求實效。不能平均分攤，各得一份;好壞不分，機會均等。

5.在物資管理上要認真執(zhí)行現代化管理方法和手段。要逐步運用網絡計劃、電子計算機等現代化工具。為此，各施工企業(yè)都要注意這方面的智力開發(fā)和專門人才的培養(yǎng)。

結語：物資管理是整個企業(yè)管理的一個重要組成部分，各企業(yè)都要注意學習和研究這門科學，都要在加強管理，提高質量，降低消耗，確保社會經濟效益上做出新的文章，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在建筑工程物資管理中的重要作用, 建立起與現代企業(yè)制度相適應的企業(yè)統(tǒng)計制度, 可以促使企業(yè)物資管理工作再上新臺階, 提高企業(yè)經濟效益,使統(tǒng)計工作更好地為社會主義市場經濟服務，適應經濟全球化發(fā)展的需要

建筑企業(yè)統(tǒng)計基礎

北京理工大學

第三篇：統(tǒng)計信息

統(tǒng)計信息

第五十四期 元江縣統(tǒng)計局

2020 年 8 月 7 日

元江縣統(tǒng)計局組織開展法治專題講座 為了進一步普及法律知識，8 月 7 日，元江縣統(tǒng)計局組織開展《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國公職人員政務處分法》專題講座，邀請云南法瑞律師事務所黃航律師和李瓊芬律師為全局干部職工講授相關法律知識。講座由縣統(tǒng)計局黨組書記、局長趙林春同志主持。

首先，縣統(tǒng)計局黨組書記、局長趙林春同志強調了實施民法典的重大意義，要求全體干部職工要認真學習，切實提高運用民法典維護人民權益、化解矛盾糾紛、促進社會和諧穩(wěn)定的能力和水平。

隨后，黃航律師就《中華人民共和國民法典》的概述、制定的歷程、亮點內容、頒布的意義等方面進行了深入淺出的講解，并結合自身工作實際和常見的問題，用生動鮮活的案例、幽默風趣的剖析，與大家交流互動。

最后，李瓊芬律師全面解讀了《中華人民共和國公職人員政務處分法》。

通過此次法治專題講座，讓全體干部職工進一步加深了對《中華人民共和國民法典》和《中華人民共和國公職人員政務處分法》的了解，為今后做到有法可依、有法必依，依法開展行政管理工作具有很強的指導意義。

簽發(fā)：趙林春，審核：李沼江，擬稿：羅云香，聯系電話：6514738

第四篇：信息統(tǒng)計年終總結

2012年信息統(tǒng)計工作總結

一年來，在*****的大力指導下，我集團公司緊緊圍繞統(tǒng)計信息化和統(tǒng)計基層基礎建設來展開信息統(tǒng)計工作。具體工作情況如下：

一、領導高度重視，把做好信息統(tǒng)計工作作為一項重要工作來抓

（一）、集團領導高度重視，為此多次召開專項會議，指出提高信息統(tǒng)計質量是提高采用率的基礎，是市場信息價值的基礎；指出做好成品油信息統(tǒng)計工作即有利于相關政府部門的長期規(guī)劃和統(tǒng)籌計劃，又有利于企業(yè)的長期健康穩(wěn)定發(fā)展的重要性。

（二）、集團領導肯定了以前信息統(tǒng)計工作取得的成績，同時指出存在的問題和不足。

（三）、會議要求相關人員提高對信息統(tǒng)計工作重要性的認識，重點落實了信息統(tǒng)計工作由專人負責，各部門、科室負責提供信息資源，具體業(yè)務由財務部門人員負責操作，做到職責明確，分工明確，以此加強對統(tǒng)計信息化建設工作的領導。

（四）、會議要求匯報內容要根據相關部門的要求實事求是，不得瞞報，漏報，上報數字要準確無誤。

（五）、會議要求在信息統(tǒng)計人員發(fā)生變化時，必須按照相關法規(guī)做好交接工作，做到信息統(tǒng)計工作有時、有序。

二、為信息統(tǒng)計工作創(chuàng)造良好的環(huán)境

為保障信息統(tǒng)計工作的順利進行，我集團公司為信息統(tǒng)計微機安裝了殺毒軟件和防火墻軟件，定時進行漏洞掃描安裝、木馬和惡意軟件的清除，保證系統(tǒng)環(huán)境的干凈穩(wěn)定。定期維護軟硬件系統(tǒng)，及時排除軟硬件故障，保障微機和網絡安全運行。

三、報表上報及時，上報數據準確。

（一）、根據信息統(tǒng)計工作具體要求，我集團公司準確上報周報、月報、季報等報表。

（二）、根據集團會議精神，信息統(tǒng)計報表數據由各部門提供，分管人員統(tǒng)計匯總，財務經理審核，然后形成報表上報。保證了上報內容的真實性。

（三）、公司財務庫存明細清晰準確，上報的商品項目與數量與出入庫單據及財務庫存帳表一致，不存在少報錯報數量及商品項目現象。

（四）、上報商品價格與商品實際銷售價格吻合，不存在抬高或降低商品價格現象。

（五）、信息統(tǒng)計專管人員工作細心，責任心強，遇到特殊情況外出請假時，首先安排好工作，在進行調整，從來沒有因為工作忙或者個人原因延誤信息統(tǒng)計報表的上報。

（六）、跟據相關管理規(guī)定及集團會議精神，我公司的信息統(tǒng)計工作一直由專人負責，人員情況穩(wěn)定，近期內不會發(fā)生人員變化。如若實際情況需要人員變更時，一定做好人員變化的交接工作，保證信息統(tǒng)計工作的連續(xù)性。

四、存在的問題和不足

（一）、與相關領導部門聯系較少，不能及時的了解信息統(tǒng)計工作的最新信息。

（二）、是信息質量有待提高。動態(tài)類的短信息多，綜合分析類的信息少；空洞膚淺的信息多，言之有物的信息少；一般信息多，高水平高質量的信息少。但是采用率不高，忙于數量，缺乏質量。

（三）、工作上缺乏主動性，坐等信息，喪失了信息報送的時效性。

五、存在問題的改正措施

（一）、加強與相關領導部門聯系，及時的了解信息統(tǒng)計工作的最新信息。

（二）、提高信息統(tǒng)計數據質量，多報送分析類，有思想有品質的信息數據。

（三）、提高工作的主動性，提高信息報送的及時性。

做信息統(tǒng)計工作是我集團公司的責任和義務，在新的一年里，我集團公司將進一步提高認識，理清思路，保持優(yōu)點，改正問題和不足，提高信息統(tǒng)計質量，為促進全省經濟又好又快發(fā)展，建設環(huán)境友好型社會做出應有的貢獻。

*********集團有限公司

年 月 日

第五篇：統(tǒng)計信息報送管理辦法

統(tǒng)計及信息管理報送管理辦法

第一條 根據《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國藥品管理法》、《國家衛(wèi)生統(tǒng)計及管理信息網絡直報管理規(guī)定(試行)》等法律法規(guī)和衛(wèi)生行政部門規(guī)定，為規(guī)范醫(yī)院統(tǒng)計及管理信息報送行為，提高報送質量，充分發(fā)揮統(tǒng)計及管理信息的整體功能，為醫(yī)療、教學、科研搭建科學的信息平臺，促進醫(yī)院和諧、快速、持續(xù)發(fā)展,結合醫(yī)院實際,特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱統(tǒng)計及管理信息是指醫(yī)院對外依法履行報送義務或內部經營管理所需要的、反映醫(yī)院經營情況的有關報表、報告、文件和資料。它包括統(tǒng)計數據、統(tǒng)計分析報告以及所需的其他資料。

（一）統(tǒng)計數據包括：國家、省、市上級主管部門要求報送的統(tǒng)計指標、各類統(tǒng)計報表和資料；醫(yī)院內部經營管理所需報送的統(tǒng)計指標、統(tǒng)計報表和資料等。

（二）統(tǒng)計分析報告：是指利用各類統(tǒng)計數據對醫(yī)院運營情況進行各種定期或不定期、常規(guī)或專項分析所形成的各類統(tǒng)計分析材料。

第三條

本辦法所稱統(tǒng)計及管理信息報送是指對統(tǒng)計及管理信息進行采集、整理、審核、上報的行為。

第四條 醫(yī)院統(tǒng)計及管理信息報送工作按信息數據歸口渠道由各分管院領導負責，承擔信息報送任務的部門（科室）具體辦理，信息中心予以技術支持。

第五條 統(tǒng)計及管理信息報送工作實行報送責任人制度。

（一）醫(yī)院主要負責人授權各分管院領導對其分管部門（科室）1 統(tǒng)計及管理信息報送的真實性、完整性、準確性和及時性負責，各分管院領導對分管部門（科室）對外報送的統(tǒng)計及管理信息負有審核責任。

（二）承擔具體信息報送任務的部門（科室）負責人負責組織本部門（科室）完成統(tǒng)計及管理信息報送任務，對本部門（科室）所報送的統(tǒng)計及管理信息負有審核責任。

（三）各部門（科室）統(tǒng)計報送人員是統(tǒng)計及管理信息報送工作的直接責任人，負責完成各項報送任務。

第六條 加強統(tǒng)計及管理信息源管理。

（一）醫(yī)院統(tǒng)計及管理信息產生于各個工作環(huán)節(jié)，必須提高各部門（科室）對及時、準確填報原始信息的重要性的認識，樹立全方位、系統(tǒng)、整體保證信息質量的觀念，確保統(tǒng)計及管理信息來源真實可靠。

（二）各部門（科室）負責人為本部門（科室）信息源責任人，督促科室人員及時、準確填寫各類信息表，確保所報出信息的客觀、真實、完整、及時。

（三）出院病案是統(tǒng)計及管理信息源的重要來源，出院病案管理是醫(yī)院醫(yī)療信息源管理的首要環(huán)節(jié)，醫(yī)務處應加強臨床科室管理，督促科室按照《病案管理規(guī)定》按時歸檔出院病案。

第七條 加強統(tǒng)計及管理信息環(huán)節(jié)管理。各部門（科室）應高度重視信息管理環(huán)節(jié)的質量控制，理順數據管理流程，對信息登記、數據收集、報表審核、信息傳遞等環(huán)節(jié)明確責任分工，各施其職，強化環(huán)節(jié)質量控制，確保信息質量。

第八條

統(tǒng)計及管理信息質量終末控制。

（一）各部門（科室）負責對其主管范圍內的信息質量進行核查，2 所有外報信息須由部門（科室）負責人審核、分管院領導審核后方可報出。

（二）積極開展統(tǒng)計信息報表電子化工作。對有條件從ＨＩＳ等信息系統(tǒng)提取的信息，應開發(fā)常態(tài)化電子報表直接從系統(tǒng)中提取。各部門應結合管理需求，設計制作常態(tài)化報表報樣，經分管院領導審核后報信息中心定制開發(fā)、授權使用。

（三）為確保信息數據的真實、準確和持續(xù)有效，嚴禁信息中心工程師直接從后臺數據庫查詢相關數據。特殊情況下的臨時數據查詢，經申請部門分管領導批準后方可查詢，查詢結果由申請部門審核后方可使用。

第九條 各部門（科室）應加強統(tǒng)計分析工作，整合分析資源，完善分析工作流程，充分利用統(tǒng)計及管理信息容量大、范圍廣和快速及時的優(yōu)勢，對醫(yī)院業(yè)務運營情況和財務狀況進行分析研究，按要求完成各類統(tǒng)計分析報告報送任務，不斷提高統(tǒng)計分析報告質量。

第十條

統(tǒng)計及管理信息屬醫(yī)院秘密。各部門（科室）從事統(tǒng)計及管理信息報送、審核的人員對醫(yī)院統(tǒng)計及管理信息負有保密義務。

第十一條

各部門（科室）應當主動接受上級主管部門對統(tǒng)計及管理信息報送工作的監(jiān)督檢查。

第十二條 各部門（科室）應針對通報或檢查中發(fā)現的統(tǒng)計及管理信息報送問題，及時分析原因，采取有效措施進行整改，提高統(tǒng)計及管理信息報送效率和數據質量。

第十三條 各部門（科室）報送信息應采取打印紙質文件或掃描文件等方式備份備查，上報法定報表按檔案管理要求及時轉交檔案室存檔。

第十四條

實行信息報送問責制，嚴禁虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計資料。

（一）對未按時報送出院病案的，按照《病案管理規(guī)定》《病案管理的補充規(guī)定（2016年1月修訂）》予以處罰；

（二）對未按時報送其它統(tǒng)計及管理信息的，每延期一天扣罰報送部門（科室）50元。負責人？？?

（三）對信息報送把關不嚴、處理不當，給醫(yī)院造成經濟損失或造成負面影響者，按醫(yī)院《獎懲制度》、《部門科室負責人問責暫行辦法》等相關規(guī)定追究當事人和管理者責任。

第十五條 本辦法由院長辦公室負責解釋。

第十六條

本辦法自2016年 月 日起施行，原《統(tǒng)計信息管理制度MYSLSH/C-1.2.1.2.1.85》《財務核算信息統(tǒng)計資料報送考核辦法》《運行監(jiān)測指標管理規(guī)定MYSLSH/A-1.2.1.2.1.86》同時廢止。

第十七條 本辦法在施行過程中，如與上級最新規(guī)定不符之處以最新規(guī)定為準。

附件：1.國家、省、市上級主管部門要求報送的統(tǒng)計指標、各類統(tǒng)計報表和資料報送責任分工表

2.醫(yī)院內部管理要求報送的統(tǒng)計及管理信息報送責任分工表 3.財務核算要求報送的統(tǒng)計及管理信息報送責任分工表