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      城管大隊(duì)2011年工作計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-13 11:23:25下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:城管大隊(duì)2011年工作計(jì)劃

      城管大隊(duì)2011年工作計(jì)劃

      2011年,縣城市管理監(jiān)察大隊(duì)將緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,按縣十四屆人大四次會(huì)議《政府工作報(bào)告》部署,全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),拓展城市管理工作新思路,研究新舉措、新方法,與時(shí)俱進(jìn),逐步完善城市管理體制,管理重心前移,穩(wěn)步推進(jìn)城市管理工作,為城市管理再上一個(gè)臺(tái)階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。大隊(duì)特?cái)M定2011年工作計(jì)劃如下:

      一、加大宣傳力度,營(yíng)造良好的執(zhí)法氛圍。

      為使大隊(duì)工作能夠得到廣大市民的支持,提高市民知曉率,要采取各種形式,加大與城管工作相關(guān)的法規(guī)宣傳力度,不斷提高市民自覺(jué)性,改變管理上的被動(dòng)局面。

      1、利用新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳。

      加大與余江電視臺(tái)及《余江報(bào)》等宣傳面廣、影響大的新聞媒體工作人員的交流,在與人民群眾生活相關(guān)的市容市貌綜合整治等各項(xiàng)工作中做到及時(shí)宣傳,讓人民群眾能夠放下偏見(jiàn),理解支持城管的執(zhí)法工作。

      2、向市民和沿街商家派發(fā)各類(lèi)執(zhí)法宣傳資料。

      利用發(fā)放宣傳單的手段將《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《江西省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》、《江西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)施辦法》等法律法規(guī)宣傳做到家喻戶(hù)曉,人人皆知。

      3、加大宣傳車(chē)、公益宣傳廣告牌宣傳力度。

      在主次干道利用宣傳車(chē)、公益宣傳廣告牌等方式,除繼續(xù)向市民宣傳城市管理等相關(guān)法律法規(guī)外,并讓宣傳車(chē)、宣傳牌成為展現(xiàn)城管大隊(duì)新形象、新風(fēng)貌的一個(gè)窗口,讓人民群眾能夠切實(shí)感覺(jué)到我們是一支親民型城管隊(duì)伍。

      二、加強(qiáng)管理,加大力度全面整治市容環(huán)境。

      城管執(zhí)法工作的展開(kāi),更大程度的發(fā)揮了市容管理的優(yōu)勢(shì),2011年大隊(duì)要對(duì)影響市民居住生活環(huán)境的熱點(diǎn)、難點(diǎn)的問(wèn)題著手進(jìn)行查處,規(guī)范城管隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法行為,使城管執(zhí)法工作穩(wěn)步推進(jìn)。

      1、抓好隊(duì)伍樹(shù)形象。

      每名同志在工作中的一言一行、一舉一動(dòng)時(shí)刻展示著城管的形象,而且大家形象的好與差直接影響著人民群眾對(duì)我們的印象。對(duì)此,大隊(duì)對(duì)全體隊(duì)員提出了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),制訂了考勤、衛(wèi)生、著裝、車(chē)輛管理等各項(xiàng)規(guī)章制度,而且在工作中不定期的進(jìn)行督導(dǎo)、檢查。確保每名同志思想、作風(fēng)、面貌煥然一新,打造一支全新的作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的城管執(zhí)法隊(duì)伍,塑造城管大隊(duì)嚴(yán)格、文明、規(guī)范、公正的執(zhí)法形象。

      2、規(guī)范管理創(chuàng)效益。

      2011年,城管大隊(duì)將繼續(xù)本著“嚴(yán)”字當(dāng)頭,“導(dǎo)”字為主,“查”要經(jīng)常,“抓”要深入,“管”不放松,“懲”不手軟的工作原則,加大城區(qū)治理力度。深化定人、定崗、定責(zé)的管理模式,根據(jù)各街道的管理特點(diǎn),將各中隊(duì)轄區(qū)管理工作量化分解,各中隊(duì)長(zhǎng)為第一責(zé)任人,在加大日常巡查力度的前提下,各中隊(duì)隨時(shí)將所轄區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題匯總集中,由大隊(duì)統(tǒng)一安排每周不少于兩次的集中治理。實(shí)行正付班制度,除八小時(shí)正常上班外,對(duì)八小時(shí)外城區(qū)內(nèi)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)時(shí)間段的管理,切實(shí)做到早七點(diǎn)到晚九點(diǎn)半不空崗,全力做到執(zhí)法全覆蓋,管理精細(xì)化。

      3、開(kāi)展各項(xiàng)綜合整治工作。

      2011年,首先在日常管理基礎(chǔ)上,城管大隊(duì)要以專(zhuān)項(xiàng)整治為突破口,集中力量,集中精力,重點(diǎn)整治流動(dòng)攤販亂擺賣(mài)及占道經(jīng)營(yíng)不良現(xiàn)象。再次大隊(duì)要積極與縣有關(guān)部門(mén)聯(lián)手整治,做到資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),改變過(guò)去各執(zhí)法隊(duì)伍單兵作戰(zhàn)的狀況,進(jìn)行校園周邊環(huán)境綜合整治、電瓶(鐵殼)三輪車(chē)非法營(yíng)運(yùn)綜合整治、亂停亂放車(chē)輛綜合整治等聯(lián)合執(zhí)法各項(xiàng)工作。最后通過(guò)共建加強(qiáng)溝通聯(lián)系,形成執(zhí)法合力,使專(zhuān)業(yè)執(zhí)法與綜合執(zhí)法互聯(lián)手、相促進(jìn),使城市管理逐步納入規(guī)范化管理。

      4、清除城市“牛皮癬”。

      2011年,各中隊(duì)首先必須對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)“牛皮癬”廣告的分布和整治重點(diǎn)進(jìn)行梳理,按“門(mén)前三包”和“誰(shuí)的產(chǎn)權(quán)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求,責(zé)成各部門(mén)(單位)、商場(chǎng)、門(mén)店限期對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的“牛皮癬”廣告進(jìn)行徹底清除。隨后對(duì)近期產(chǎn)生的“牛皮癬”廣告,根據(jù)公布的聯(lián)系電話(huà)、地址進(jìn)行追查,按嚴(yán)管重罰的原則對(duì)制“癬”窩點(diǎn)和行為進(jìn)行查處。積極協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)對(duì)張貼、涂寫(xiě)制售偽造證照廣

      告及其他違法犯罪的人員、幕后組織、操縱者予以打擊,從嚴(yán)處置、全面鏟除此類(lèi)現(xiàn)象滋生的根源。最后由大隊(duì)抽調(diào)精干為員,按“因地制宜、節(jié)約環(huán)保、美觀低碳”的原則,采取清洗打磨、涂料(油漆)調(diào)色覆蓋等形式,對(duì) “牛皮癬”廣告進(jìn)行統(tǒng)一清洗覆蓋。

      5、加大對(duì)市政設(shè)施的維護(hù)管理。

      2011年為了能夠切實(shí)抓好市政設(shè)施維護(hù)管理,大隊(duì)決定建立和完善定期檢查督察制度。進(jìn)一步加大巡查力度,改變巡查方法,按中隊(duì)劃分,分片分段責(zé)任到人,以車(chē)巡查和以步巡查相結(jié)合方式進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查,動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法占用、破壞市政設(shè)施行為。對(duì)中心城區(qū)市政設(shè)施實(shí)行全時(shí)段、全區(qū)域、全覆蓋的精確、無(wú)縫監(jiān)管和管理,確保市政設(shè)施完好。對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)依據(jù)建設(shè)部《市政養(yǎng)護(hù)維修規(guī)范》進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修,提高養(yǎng)護(hù)管理科技含量,加強(qiáng)精品意識(shí),嚴(yán)格按照“四要”:面要平、線(xiàn)要直、溝要通沿要齊;“三無(wú)”:無(wú)坑洼、無(wú)破損、無(wú)積水;“三到”:到邊、到角、到旮旯的要求整治維修市政道路設(shè)施。做好各類(lèi)市政設(shè)施突發(fā)事件的預(yù)防和應(yīng)急處理工作,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早、處理問(wèn)題快、整改質(zhì)量高,始終保持市政設(shè)施處于安全運(yùn)行狀態(tài),使各項(xiàng)設(shè)施發(fā)揮出最好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益。

      三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),塑造城管執(zhí)法隊(duì)伍新形象。

      政治是思想的靈魂,沒(méi)有一個(gè)明確的指導(dǎo)思想將很難有凝聚力、戰(zhàn)斗力。城管大隊(duì)將緊密結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展“三抓一督”活動(dòng),有效促進(jìn)隊(duì)員的思想觀念的轉(zhuǎn)變和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

      1、抓思想觀念。

      傳統(tǒng)思想觀念認(rèn)為,城管工作都是些得罪人的工作,工作很被動(dòng)。城管大隊(duì)將緊扣工作實(shí)際,明確城管工作定位和發(fā)展方向,提出服務(wù)是城管工作的天職,是立隊(duì)之本。積極采取面對(duì)面教育學(xué)習(xí),對(duì)隊(duì)員在工作中思想有畏難情緒,遇到釘子戶(hù)不敢大膽管理,長(zhǎng)時(shí)間的工作心情比較壓抑,大隊(duì)注重在集中學(xué)習(xí)中和隊(duì)員探討城管執(zhí)法技巧,如何妥善處理和積極應(yīng)對(duì)暴力抗法和突發(fā)事件下功夫,從而進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)員的政治思想意識(shí),提高了依法行政能力。

      2、抓素質(zhì)培養(yǎng),提高整體形象。

      制訂各種學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃,開(kāi)展隊(duì)員素質(zhì)建設(shè),學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”及執(zhí)法為民

      理論,教育引導(dǎo)大家在執(zhí)法中必須強(qiáng)化權(quán)為民所用、情為民所系、利民所謀的“三為民”理念,在執(zhí)法和管理中做到尊重人、理解人、幫助人、關(guān)心人、引導(dǎo)人,樹(shù)立城管隊(duì)伍新形象。

      3、抓制度建設(shè),促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。

      制訂《城管大隊(duì)2011年千分制考核實(shí)施辦法》,在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善制度,規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,按職責(zé)要求辦事,優(yōu)質(zhì)高效地做好城市管理工作。

      4、加強(qiáng)督察,進(jìn)一步完善大隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)定。

      將檢查內(nèi)容細(xì)化分解,落實(shí)到大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及每一名隊(duì)員,加強(qiáng)文明執(zhí)法、廉潔自律等各項(xiàng)制度落實(shí)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)《城管大隊(duì)2011年千分制考核實(shí)施辦法》,嚴(yán)肅處理任何違規(guī)違紀(jì)行為,使全體隊(duì)員思想上有明顯提高,政治上有明顯進(jìn)步,作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變,紀(jì)律上有明顯增強(qiáng)。

      2011年城管大隊(duì)將在2010年城市管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大各項(xiàng)違章違規(guī)事件打擊整治力度,把縣城做優(yōu)、做靚、做美,改善城市環(huán)境,提升城市品位,打造城市亮點(diǎn),創(chuàng)出城市特色。讓人民滿(mǎn)意,讓群眾放心。

      余江縣城市管理監(jiān)察大隊(duì)

      2011年2月23日

      第二篇:2014年新區(qū)城管大隊(duì)工作計(jì)劃

      2014年新區(qū)城管大隊(duì)工作計(jì)劃

      2014年我大隊(duì)本著“狠抓落實(shí),提升隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)工作成效”的原則。加強(qiáng)隊(duì)伍管理,規(guī)范執(zhí)法程序,加大管理力度,狠抓工作落實(shí),使新區(qū)城區(qū)面貌得到較大改觀。主要抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

      一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法水平。

      繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)城市管理各項(xiàng)法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身素質(zhì),嚴(yán)格按程序辦事,按程序執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法行為,堅(jiān)持文明執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)法,教育與處罰并重的原則,打造優(yōu)質(zhì)高效的執(zhí)法環(huán)境。

      二、狠抓日常工作,重點(diǎn)部位重點(diǎn)管理,針對(duì)我大隊(duì)管理中重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域多的實(shí)際情況,全天工作劃分如下:

      1、上午8:30-10:30。所有中隊(duì)全員上崗,進(jìn)行網(wǎng)格化步巡,主要對(duì)網(wǎng)格定點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的門(mén)窗貼字、亂擺亂放、亂懸亂掛、店外擺放、店外經(jīng)營(yíng)及環(huán)境衛(wèi)生(找當(dāng)班環(huán)衛(wèi)工人)等進(jìn)行清理。

      2、上午10:30-12:00。下點(diǎn)人員上車(chē)集中進(jìn)行巡察,主要對(duì)城區(qū)內(nèi)的游商散販進(jìn)行清理。

      3、中午12:00-1:30。每天有兩個(gè)中隊(duì)對(duì)玉龍西門(mén)、附屬醫(yī)院門(mén)口及易聚集游商的部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

      4、下午1:30-5:00。上班的中隊(duì)集中進(jìn)行巡查管理。

      5、晚上5:00-8:30。每天有兩個(gè)中隊(duì)和夜班中隊(duì)對(duì)玉龍廣場(chǎng)、玉龍西門(mén)、南門(mén),附屬醫(yī)院兩個(gè)門(mén)口及街面游商進(jìn)行重點(diǎn)管理。

      三、繼續(xù)加大對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)的管理力度。

      1、山西營(yíng)市場(chǎng)。市場(chǎng)內(nèi)有號(hào)商販,堅(jiān)決不許占道,全部規(guī)范到畫(huà)號(hào)區(qū)域以?xún)?nèi)。對(duì)市場(chǎng)外圍無(wú)號(hào)的游商散販全部規(guī)劃到罕山接口至巴林大街口靠路西側(cè)的路牙石上。

      2、下洼子市場(chǎng)。路口往北200米內(nèi)不準(zhǔn)有任何商販,市場(chǎng)內(nèi)商販全部規(guī)范到路牙石以上,讓開(kāi)兩側(cè)小區(qū)入口,堅(jiān)決不許占道經(jīng)營(yíng)和擺攤設(shè)點(diǎn)。

      四、加強(qiáng)對(duì)校園周邊的管理。主要是紡織學(xué)校、紅旗中學(xué)、四中及交通技校(三糧庫(kù)道口)、松山蒙中附近中午及晚上放學(xué)期間賣(mài)飯商販的管理,每天放學(xué)前30分鐘由中隊(duì)進(jìn)行巡查管理。

      2014年我大隊(duì)將嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)的指示,樹(shù)立形象,真抓實(shí)干,嚴(yán)格管理,為民服務(wù),使我大隊(duì)轄區(qū)市容市貌再上一個(gè)新的臺(tái)階。

      第三篇:城管大隊(duì)工作總結(jié)

      城管大隊(duì)工作總結(jié)范文

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      在大隊(duì)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在大隊(duì)機(jī)關(guān)科室的具體指導(dǎo)和兄弟分隊(duì)的大力支持下,緊緊圍繞城管大隊(duì)2019年工作要點(diǎn),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為牽引,以城管工作法律法規(guī)為依據(jù),深入學(xué)習(xí)、貫徹“三個(gè)代表”重要思想,注重提高政治思想理論及業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格管理自己,廉潔勤政,把握全局,精心組織,科學(xué)運(yùn)作,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn),攻堅(jiān)啃硬的拼搏精神,較好地完成了以城市管理工作為中心的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)就自己一年來(lái)的思想、工作、廉政情況作一匯報(bào)。

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力踐行“三個(gè)代表”重要思想

      一年來(lái),始終把實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為指導(dǎo)自己工作中的根本。堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,特別是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)實(shí)效,夯實(shí)理論功底。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),自身思想政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,能夠正確看待和行使手中的權(quán)力,能夠正確看待個(gè)人得失,做到淡泊名利、樂(lè)于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的宗旨觀念,能以黨和人民利益為利益,始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系。

      二,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把全心全意為人民

      服務(wù)作為開(kāi)展工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),作為一名隊(duì)員,時(shí)刻以先進(jìn)代表為榜樣,把“執(zhí)法為民”落實(shí)到具體的工作中。

      三,在“學(xué)法規(guī)找差距”主題教育中,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《城市管理綜合行政執(zhí)法局行政執(zhí)法責(zé)任制暫行辦法和行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究暫行辦法》、《城管綜合執(zhí)法組織人員“八不準(zhǔn)”規(guī)定》等制度規(guī)定,按照主題教育方案的要求,認(rèn)真寫(xiě)好個(gè)人體會(huì)文章,重點(diǎn)查找出自己存在的突出問(wèn)題,剖析思想根源,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,明確自己今后的努力方向,依法行政,文明執(zhí)法。實(shí)行查處分離,嚴(yán)格按程序辦案,在處理違法違章的案件過(guò)程中,做到公開(kāi),公正,公平,秉公辦案,廉潔自律。嚴(yán)格執(zhí)行八條禁令,不因當(dāng)事人的態(tài)度而加重處罰。一般程序案件筆錄制作符合規(guī)范要求,處罰幅度裁量適當(dāng)。

      對(duì)運(yùn)輸建筑垃圾,砂石,泥土,廢棄物等不作覆蓋,超高冒尖,沿途拋灑滴漏,帶泥上路行駛等違章行為進(jìn)行查處,在進(jìn)行處罰教育的同時(shí),要求責(zé)任人清掃受污染路面,拒不服從的還要交納清掃服務(wù)費(fèi),以減少環(huán)衛(wèi)工人的工作負(fù)擔(dān)

      對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)出口經(jīng)常發(fā)生帶泥行駛,污染路面的違章行為,首先,對(duì)各施工場(chǎng)地甲乙方進(jìn)行,《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》宣傳,要求出入口路面硬化,并在門(mén)口定人清掃。

      同時(shí)為迎接中國(guó)揚(yáng)州煙花三月旅游節(jié)和世界運(yùn)河名城博覽會(huì),針對(duì)會(huì)議主要活動(dòng)場(chǎng)所,住宿點(diǎn),參觀線(xiàn)路,游覽點(diǎn)及周邊環(huán)境和影響市容市貌的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,集中展開(kāi)市容環(huán)境整治,為會(huì)議提供一流的市容環(huán)境保障。

      在新的一年里,我將繼續(xù)努力,為揚(yáng)州的發(fā)展作出貢獻(xiàn)

      第四篇:城管大隊(duì)年終總結(jié)

      文章標(biāo)題:城管大隊(duì)年終總結(jié)

      2005年城管大隊(duì)緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城區(qū)這一中心,堅(jiān)持“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通”的工作思路,頑強(qiáng)拼搏,求實(shí)創(chuàng)新,圓滿(mǎn)完成城管綜合執(zhí)法各項(xiàng)工作任務(wù),總結(jié)如下:

      一、狠抓自身建設(shè),為爭(zhēng)創(chuàng)文明城區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)保障

      1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提高隊(duì)員素質(zhì)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),制定理論學(xué)習(xí)

      安排意見(jiàn),各中隊(duì)、部門(mén)堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)日制度,每季度進(jìn)行理論學(xué)習(xí)閉卷考試,規(guī)范學(xué)習(xí)筆記,建全各類(lèi)記錄,提高隊(duì)員政治素質(zhì);加強(qiáng)思想教育,先后組織開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、履行職責(zé)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)等主題教育,同時(shí)舉辦第一屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和“實(shí)現(xiàn)青春價(jià)值,為城管事業(yè)做貢獻(xiàn)”演講比賽,開(kāi)展了談心、家訪(fǎng)、“三會(huì)一課”等活動(dòng),每季度召開(kāi)政工例會(huì),定期分析解決隊(duì)員思想顧慮和實(shí)際困難,調(diào)動(dòng)了隊(duì)員的積極性和工作熱情。

      2、強(qiáng)化法制工作,確保依法行政。狠抓隊(duì)員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)展“每月一法”、每周法制學(xué)習(xí)日等學(xué)法活動(dòng),城管隊(duì)員每周至少半天時(shí)間學(xué)習(xí)城管法規(guī),大隊(duì)組織了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度,年底,對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行了獨(dú)立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達(dá)標(biāo)考核,逐個(gè)過(guò)關(guān)。完善案卷管理、文書(shū)領(lǐng)取使用管理等規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)逐級(jí)審批、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究等制度,嚴(yán)把立案關(guān)、告知關(guān)、處罰關(guān),確保了依法行政。全年查處一般程序案件609件,簡(jiǎn)易程序案件14850件,沒(méi)有發(fā)生一起因處罰不當(dāng)而引起的行政敗訴案件,大隊(duì)被評(píng)為學(xué)法用法好班子,多名同志被評(píng)為學(xué)法用法先進(jìn)個(gè)人。

      3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,打造過(guò)硬隊(duì)伍。加強(qiáng)指揮中心建設(shè)。堅(jiān)持了早點(diǎn)名、晚匯報(bào)制度,確立指揮中心在爭(zhēng)創(chuàng)文明城區(qū)工作中發(fā)揮了應(yīng)急突擊隊(duì)和業(yè)務(wù)工作中心樞紐的重要作用;加強(qiáng)車(chē)輛、財(cái)務(wù)、值班管理。完善了《車(chē)輛管理規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《夜間值班管理規(guī)定》等制度,嚴(yán)肅了辦公紀(jì)律;加強(qiáng)協(xié)管人員的管理。重新調(diào)整大隊(duì)就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及四個(gè)職能組組成人員,制定了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度,對(duì)協(xié)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、閉卷考試,規(guī)范了管理,提高了素質(zhì);加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。強(qiáng)化安全防范工作,制定了城管大隊(duì)安全事故責(zé)任追究辦法,對(duì)人身、車(chē)輛、執(zhí)法、內(nèi)部等方面安全要求及處罰措施做出嚴(yán)格規(guī)定,加大檢查處罰力度,減少了各類(lèi)事故的發(fā)生。加強(qiáng)督察考核。年初重新修改了市容環(huán)境、依法行政、內(nèi)部建設(shè)三個(gè)考核方案,對(duì)各基層中隊(duì)、部門(mén)實(shí)施了全面的達(dá)標(biāo)考核,確保了各中隊(duì)、部門(mén)各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處,臺(tái)帳、檔案資料規(guī)范管理,推進(jìn)了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)再上新水平。

      二、大力整治環(huán)境,確保創(chuàng)文明城區(qū)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

      1、圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)拆違任務(wù)。為確保拆違任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,大隊(duì)黨組高度重視,專(zhuān)門(mén)抽調(diào)骨干力量成立拆違工作組,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),逐戶(hù)調(diào)查取證、登記造冊(cè)、宣傳法規(guī),下達(dá)法律文書(shū),并多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),幫助違章者解決實(shí)際困難,耐心做相對(duì)人思想工作。采取調(diào)查摸底、登記造冊(cè)、入戶(hù)宣傳、發(fā)放通告、責(zé)令自行拆除、強(qiáng)制拆除等各種方式,共拆除各類(lèi)違法違章建筑23000多平方米,確保了區(qū)重點(diǎn)工程的順利實(shí)施,凈化了市容環(huán)境。

      2、創(chuàng)新招法治理重點(diǎn)難點(diǎn)違章。加強(qiáng)亂貼廣告治理力度,充分發(fā)揮大隊(duì)“盛潤(rùn)”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司4050人員作用,實(shí)行路段(小區(qū))亂貼廣告清理承包和代清管理辦法,徹底治理城市“膏藥”,全年共清除非法小廣告及直噴直寫(xiě)220萬(wàn)處,查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。加強(qiáng)門(mén)前衛(wèi)生管理,加大了代清力度和代清隊(duì)伍的管理考核,組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍對(duì)城區(qū)沿街門(mén)前衛(wèi)生實(shí)施早晚清掃,全天候保潔。擴(kuò)大代清管理范圍,將直噴直寫(xiě)、違規(guī)運(yùn)輸車(chē)輛道路污染納入代清范圍,成立了專(zhuān)業(yè)清掃隊(duì)伍,配備兩部小卡車(chē)和10余名清掃保潔人員,對(duì)運(yùn)輸違規(guī)造成的道路污染及時(shí)予以清除。一年來(lái),共清除道路污染5000處、300多噸、清理面積8900平方米。

      3、深入開(kāi)展環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。組織開(kāi)展了馬路餐桌、亂貼亂畫(huà)、運(yùn)輸污染、市場(chǎng)外溢、防治禽流感等專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),一年來(lái)共查處、糾正各類(lèi)違章行為近2萬(wàn)多件。

      4、大力實(shí)施城市環(huán)境長(zhǎng)效管理。完善勤務(wù)區(qū)管理辦法,實(shí)行了分組劃片定崗管理,將管理責(zé)任落實(shí)到具體執(zhí)法隊(duì)員,并制定嚴(yán)格的督察考核辦法,實(shí)施全天候檢查,減少違章回潮反復(fù)問(wèn)題的發(fā)生。強(qiáng)化巡察隊(duì)、專(zhuān)治辦和協(xié)管大隊(duì)三支隊(duì)伍專(zhuān)項(xiàng)治理職能,加強(qiáng)早、中、晚城市環(huán)境的巡查治理,在城區(qū)四環(huán)設(shè)置檢查點(diǎn),24小時(shí)監(jiān)控治理運(yùn)輸違章,基本實(shí)現(xiàn)了城市環(huán)境的全天候、全方位管理。

      5、全力完成創(chuàng)文明城區(qū)綜合執(zhí)法任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建任務(wù),對(duì)照爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和查擺出的問(wèn)題,明確城管隊(duì)伍創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)的11項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),制作了《城管大隊(duì)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城區(qū)重點(diǎn)任務(wù)分解表》,規(guī)定了完成任務(wù)的要求、時(shí)限、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人,將創(chuàng)文明城區(qū)的環(huán)境治理任

      第五篇:城管大隊(duì)2010工作總結(jié)

      城管大隊(duì)2010工作總結(jié)

      2010年,我大隊(duì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在縣城管局密切關(guān)注和精心指導(dǎo)下,牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持以人為本、重在教育的人本思想;堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、人性化管理的工作方法,將我縣的城市管理工作推上了一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

      一、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)及貫徹落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

      1、將理論學(xué)習(xí)與提高能力相結(jié)合。

      堅(jiān)持學(xué)以致用,把學(xué)習(xí)的收獲轉(zhuǎn)化為做好城管工作的實(shí)際能力。一是組織全體隊(duì)員集體學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀讀本和有關(guān)文件;二是黨支部舉行了創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)做“五個(gè)帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),鞏固和拓展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng);三是結(jié)合城管執(zhí)法工作,邀請(qǐng)了法律專(zhuān)家來(lái)大隊(duì)講課,講解城市管理法律理論,同時(shí)安排本大隊(duì)業(yè)務(wù)骨干主講市容、城管方面的好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)。

      2、開(kāi)展活動(dòng)與推動(dòng)工作相結(jié)合。

      正確處理開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與做好各項(xiàng)工作的關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排,把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)融入到各項(xiàng)工作中去,把各項(xiàng)工作結(jié)合到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中來(lái),做到兩不誤、兩促進(jìn),活動(dòng)期間大隊(duì)集中學(xué)習(xí)達(dá)40多個(gè)小時(shí)。

      3、結(jié)合工作實(shí)際,解決各類(lèi)問(wèn)題。

      把解決存在的突出問(wèn)題作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),認(rèn)真查找、及時(shí)解決,并有針對(duì)性的進(jìn)行了一次“科學(xué)發(fā)展,提升城市管理水平”為主題的大討論活動(dòng)。結(jié)合本職工作,組織隊(duì)員撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得、個(gè)人小結(jié),提合理化建議。通過(guò)學(xué)習(xí),通過(guò)黨員的模范帶頭作用,全大隊(duì)思想認(rèn)識(shí)提升到一個(gè)新的高度,觀念進(jìn)一步更新、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

      二、加大宣傳力度,營(yíng)造良好的執(zhí)法氛圍。

      “文明執(zhí)法,教育為先”是我大隊(duì)依法開(kāi)展城市管理執(zhí)法工作的重要前提。一是充分利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)站等宣傳面廣、影響大的新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳。余江電視臺(tái)先后播出近30條執(zhí)法新聞和專(zhuān)題節(jié)目,《余江報(bào)》也多次刊登大隊(duì)有關(guān)執(zhí)法新聞報(bào)道。二是在城區(qū)主要街道,向市民和沿街商家派發(fā)15000份各類(lèi)執(zhí)法宣傳資料,并有計(jì)劃地與城區(qū)臨街商場(chǎng)、酒店、超市、賓館達(dá)成協(xié)議,簽訂《門(mén)前三包》責(zé)任書(shū),取得了較明顯的效果。三是在主次干道利用宣傳車(chē)、公益宣傳廣告牌等方式,向市民宣傳城市管理法規(guī)。通過(guò)深入的、全方位的宣傳,城管執(zhí)法工作深入民心,營(yíng)造了良好的執(zhí)法氛圍。

      三、加強(qiáng)執(zhí)法力度,提升城市管理執(zhí)法水平。

      1、開(kāi)展城區(qū)市容市貌專(zhuān)項(xiàng)整治。

      大隊(duì)在日常管理基礎(chǔ)上,以專(zhuān)項(xiàng)整治為突破口,嚴(yán)管出店經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)攤販,特別是對(duì)校園周邊、菜市場(chǎng)周邊及縣城主要道路進(jìn)行了定人、定責(zé)管理,開(kāi)展了多次有效的整治活動(dòng)。全年來(lái),大隊(duì)共查處流動(dòng)攤販、馬路市場(chǎng)及店外設(shè)攤4476起,其中依法取締834起,動(dòng)員搬遷1402起,教育整改2240起;拆除各項(xiàng)違章違規(guī)建筑736m2;翻新拆除各類(lèi)破損、違規(guī)廣告牌120余塊;清理城市“牛皮癬”4120余處。對(duì)節(jié)假日及重要活動(dòng)實(shí)施了重點(diǎn)保障,確保城區(qū)市容市貌的整潔有序。同時(shí),針對(duì)夏季西瓜等季節(jié)性水果的大量上市,依據(jù)“疏堵結(jié)合”原則,大隊(duì)主動(dòng)與居委會(huì)聯(lián)系,在不影響市民工作、生活,瓜農(nóng)便于賣(mài)瓜的地段安排了15個(gè)季節(jié)性水果銷(xiāo)售點(diǎn),并在疏導(dǎo)的基礎(chǔ)上加大對(duì)主要街道流動(dòng)攤販整治力度,遏制了流動(dòng)攤販亂設(shè)亂擺現(xiàn)象,通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治,城區(qū)市容市貌現(xiàn)象得到了較大改善。

      2、強(qiáng)化建筑工地文明施工管理。

      今年,大隊(duì)加強(qiáng)了建筑工地文明施工和施工車(chē)輛帶泥污染路面的源頭管理,采取控制源頭,事前防范的主動(dòng)管理方式,將關(guān)口前移,主動(dòng)介入建筑工地管理,加強(qiáng)與施工現(xiàn)場(chǎng)的溝通聯(lián)系。全年規(guī)范圍檔5600余米,督促硬化施工通道1500余米,清除占道施工作業(yè)、工地占道堆料、余土死角70余處。目前,城區(qū)臨街工地100%進(jìn)行圍檔作業(yè),大部分工地出入口處都按要求進(jìn)行了硬化處理,部分工地還配備了沖洗設(shè)備和專(zhuān)門(mén)的清洗人員,有效地維護(hù)了城區(qū)道路的干凈整潔。

      3、規(guī)范夜市攤擔(dān)管理。

      為進(jìn)一步加強(qiáng)夜市管理,大隊(duì)對(duì)夜市的管理工作時(shí)間延長(zhǎng)到晚上10點(diǎn),尤其是加大了對(duì)沿河路、十字街兩處夜市攤點(diǎn)擺放相對(duì)集中路段的管理力度,同時(shí),督促業(yè)主配備污水桶、潲水桶、垃圾桶,不得隨意亂倒垃圾,并要求各業(yè)主每周對(duì)平臺(tái)進(jìn)一次徹底的清洗,對(duì)違規(guī)者依法進(jìn)行處罰。全年,大隊(duì)共組織27次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),針對(duì)污染路面、嚴(yán)重影響市容市貌、違章占道經(jīng)營(yíng)的夜市攤擔(dān)進(jìn)行取締和規(guī)范,共取締違章占道夜市攤10余處,教育整改30余起,規(guī)范50余處,有效防止了夜間違章占道、污染人行道現(xiàn)象的反彈。

      四、認(rèn)真處理投訴案件及信訪(fǎng)工作。

      大隊(duì)著重以和諧社會(huì)為工作出發(fā)點(diǎn),以情感市民,以高標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)法隊(duì)員,班子成員對(duì)每起投訴和信訪(fǎng)事件作出仔細(xì)分析,查找原因,限時(shí)辦結(jié),針對(duì)轄區(qū)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,督促片區(qū)中隊(duì)加強(qiáng)日常巡查,機(jī)動(dòng)中隊(duì)拾遺補(bǔ)漏,加大各項(xiàng)違章違規(guī)事件打擊整治力度,讓人民滿(mǎn)意,讓群眾放心。

      五、不怕苦、不怕累,完成任務(wù)好。

      1、抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

      2010年6月,長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度集中降雨,我縣遭受了百年難得一遇的特大洪澇災(zāi)害。大隊(duì)黨支部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,臨危不亂、處變不驚、從容應(yīng)對(duì)。大隊(duì)取消了周末雙休日并召回年休假人員,組織全體干部職工,凝聚全大隊(duì)之合力投入到抗洪搶險(xiǎn)工作當(dāng)中。據(jù)大隊(duì)辦公室統(tǒng)計(jì),為了全力抗洪搶險(xiǎn),大隊(duì)共出動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)員423人次,出動(dòng)大小搶險(xiǎn)車(chē)輛47臺(tái)次,排除內(nèi)澇、轉(zhuǎn)移群眾、修復(fù)圩堤、搶救變電站、疏通道路、交通執(zhí)勤、災(zāi)后重建等等,大隊(duì)干部職工用城管人的青春和熱血,譜寫(xiě)了一曲抗洪搶險(xiǎn)的壯歌。

      2、創(chuàng)“三城”。

      為了給我縣創(chuàng)建“文明城、衛(wèi)生城、生態(tài)城”打好扎實(shí)基礎(chǔ),大隊(duì)以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,文明執(zhí)法、耐心執(zhí)法,重點(diǎn)對(duì)縣城入口、一號(hào)大道、果喜大道、世紀(jì)陽(yáng)光大道、白塔路、廣場(chǎng)路、建設(shè)路、春風(fēng)大道、沿線(xiàn)及其他城市主要干道市容進(jìn)行環(huán)境整治。通過(guò)各項(xiàng)綜合整治,達(dá)到了城市功能設(shè)施全、路面平、街道暢、秩序好、綠化齊、環(huán)境美、形象好的目標(biāo),很好的提升了城市品位。使余江成為環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、平安和諧的現(xiàn)代文明城市。對(duì)于進(jìn)一步改善投資環(huán)境,促進(jìn)我縣改革開(kāi)發(fā)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高人民生活水平,具有重要實(shí)現(xiàn)意義。

      3、迎省運(yùn)

      為了確保省運(yùn)會(huì)在我縣順利舉行,大隊(duì)特地成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組,組織全休隊(duì)員加班加點(diǎn),七月份至今,針對(duì)體育館周邊環(huán)境進(jìn)行了70余次綜合整治,拆除違章建筑、規(guī)范店面經(jīng)營(yíng)、安置流動(dòng)攤販等等,讓周邊環(huán)境煥然一新。特別是省運(yùn)會(huì)召開(kāi)期間,取消節(jié)假日,全體隊(duì)員每天早上六點(diǎn)到晚上十點(diǎn),十六個(gè)小時(shí)不間斷執(zhí)勤,為維護(hù)城區(qū)整體形象付出了極大的努力。全體隊(duì)員態(tài)度端正、著裝整潔、文明用語(yǔ)、助人為樂(lè),向全省的同胞展現(xiàn)出一支高素質(zhì)城管隊(duì)伍風(fēng)采,其中得到了幾名外縣群眾的高度贊揚(yáng)。

      4、城管隊(duì)員是塊磚,哪里需要哪里搬。

      城管大隊(duì)主要由黨員、退役軍人組成,凝聚力、向心力極強(qiáng),全體隊(duì)員能夠團(tuán)結(jié)一致、忠于職守、勇于奉獻(xiàn),是一支擁有強(qiáng)烈榮譽(yù)感的隊(duì)伍。大隊(duì)在做好本職的同時(shí),安全保衛(wèi)、交通執(zhí)勤、搶險(xiǎn)救災(zāi)、道路疏通、治安防護(hù)、政策宣傳、房屋拆遷等等上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù),都能夠堅(jiān)決完成。哪里組織需要,哪里群眾需要,哪里就有大隊(duì)隊(duì)員的身影,充分體現(xiàn)了大隊(duì)是一個(gè)服從指揮,不怕吃苦,勇往直前,善于戰(zhàn)斗的優(yōu)秀集體。

      五、存在問(wèn)題。

      一是部分路段的流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。二是對(duì)城市管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化探討不夠,城市管理的制度化、法律化水平還有待于進(jìn)一步提高。

      三、工作作風(fēng)還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,為人民服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量還要進(jìn)一步提高。

      余江縣城市管理監(jiān)察大隊(duì) 2010年11月5日

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