第一篇：職工全員培訓(xùn)工作總結(jié)

二連職工全員培訓(xùn)工作總結(jié)

在職工全員培訓(xùn)工作中，培訓(xùn)小組能認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極備課，講好每一堂課，使全連職工在農(nóng)閑時(shí)間學(xué)有所得，學(xué)有所用。對(duì)于全員培訓(xùn)工作，我連支部十分重視，時(shí)刻關(guān)心，并大力支持，確保了培訓(xùn)的質(zhì)量，使此次培訓(xùn)工作落到了實(shí)處。

我連今年有許多新的承包戶，他們?cè)谵r(nóng)業(yè)技術(shù)方面是培訓(xùn)的重點(diǎn)，為了使他們熟悉生產(chǎn)中的許多技術(shù)措施，對(duì)他們單獨(dú)培訓(xùn)，單獨(dú)輔導(dǎo)。

目前我連職工有200多人，在整個(gè)培訓(xùn)過程中，除部分人員有特殊情況缺席外，其余人員都能積極投入到培訓(xùn)工作中。受培率達(dá)到98.3%，人均授課時(shí)達(dá)到67.9小時(shí)，合格率100%。

經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作取得了一定的成績(jī)。在今后的培訓(xùn)工作中，我們會(huì)更加努力，根據(jù)需要，結(jié)合職工所需，把培訓(xùn)工作用到實(shí)處，切實(shí)為職工長(zhǎng)才、長(zhǎng)技服務(wù)，也為推進(jìn)我連精神文明、政治文明、物質(zhì)文明發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)過去，展望未來，成績(jī)是肯定的，但伴隨著科學(xué)技術(shù)的不斷推進(jìn)與更新，我們要學(xué)的也很多，要做的就更多。因此我們將繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)，把以后的培訓(xùn)工作作的更好。

二連

第二篇：職工全員培訓(xùn)總結(jié)

職工全員培訓(xùn)總結(jié)

xx年3月11日至xx年3月14日，公司組織全體職工在xx項(xiàng)目部二樓會(huì)議室進(jìn)行全員培訓(xùn)。培訓(xùn)從工程、材料、設(shè)備、財(cái)務(wù)、勞資、辦公室等幾個(gè)方面全面系統(tǒng)的講解了企業(yè)各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任和相關(guān)部門的工作規(guī)范。通過這次培訓(xùn)我們對(duì)公司的制度流程有了更深的認(rèn)識(shí)，了解到先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)，先進(jìn)的管理理念和管理方法，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)技能和管理水平，更加深刻理解企業(yè)各項(xiàng)管理制度的內(nèi)容和各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的運(yùn)行，用新的管理理念武裝頭腦，思想和行動(dòng)上跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。

幾天以來的培訓(xùn)充實(shí)而有意義，通過這次培訓(xùn)使我受益匪淺，解決了許多工作中長(zhǎng)期困擾的問題，從成本測(cè)算、工程管理、產(chǎn)值成本計(jì)劃及月出成本、工程廉政建設(shè)、五比五創(chuàng)、統(tǒng)計(jì)計(jì)劃、合同管理、項(xiàng)目評(píng)估等方面，對(duì)工程的管理有了更深的認(rèn)識(shí)，了解了好的項(xiàng)目管理應(yīng)該從哪些方面入手，應(yīng)該在哪些方面控制，更好的指導(dǎo)施工生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。同時(shí)也了解到其他方面的內(nèi)容，對(duì)公司的管理有了進(jìn)一步的了解，提高了的思想政治素質(zhì)，也深刻認(rèn)識(shí)到按制度按流程辦事，必須嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，為企業(yè)更好的服務(wù)。

非常感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中給我們這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使我們xx項(xiàng)目在剛剛起步階段就有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)方面有了一個(gè)較為系統(tǒng)的了解，這次培訓(xùn)非常及時(shí)，非常系統(tǒng)，對(duì)我們今后的工作有著非常深遠(yuǎn)的影響和意義。通過這次培訓(xùn)我也感到自己所學(xué)的不足和今后工作的壓力，在今后的工作中不斷的學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，在艱苦的工作中錘煉自己的意志，與同事的緊密合作，對(duì)任何事情都要有責(zé)任心，做任何事情都用心，尊敬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，忠誠于企業(yè)，緊密團(tuán)結(jié)在以領(lǐng)導(dǎo)為核心的周圍努力工作，為打造輝煌的企業(yè)而奮進(jìn)！

第三篇：機(jī)電職工全員培訓(xùn)試題

機(jī)電隊(duì)職工全員培訓(xùn)試題
姓 名: 得 分: 分

一、填空題（40 分）

1、《煤礦安全規(guī)程》是根據(jù)、、、和 制定的。

2、煤礦企業(yè)每年必須至少組織 礦井救災(zāi)演習(xí)。

3、煤礦企業(yè)必須建立 檢身制度和 人員清點(diǎn)制度。

4、入井人員必須、隨身攜帶 和，嚴(yán)禁攜帶 和，嚴(yán)禁穿，入井前嚴(yán)禁。

5、每個(gè)生產(chǎn)礦井必須至少有 能行人的通達(dá)地面的安全出口，各個(gè)出口間距離 不得少于。

6、“三違” 是指、、。

7、盤式制動(dòng)閘的閘瓦與制動(dòng)盤之間的間隙應(yīng)不大于。外，還應(yīng)設(shè)有。

8、提升絞車除沒有

9、空氣壓縮機(jī)的排氣溫度單缸不得超過、雙缸不得超過。直接接地。

10、嚴(yán)禁井下配電變壓器

11、防爆電氣設(shè)備入井前，應(yīng)檢查其、、及，檢查合格并簽發(fā) 后，方準(zhǔn)入井。控制。12、40KW 及以上的電動(dòng)機(jī)，應(yīng)采用

13、低壓電動(dòng)機(jī)的控制設(shè)備，應(yīng)具備、、、、保護(hù)裝 置及 控制。

14、礦井完好的礦燈總數(shù)，至少應(yīng)比經(jīng)常用燈的總?cè)藬?shù)多。

15、在每次換班 內(nèi)，礦燈房必須把還沒有還燈人員的名單報(bào)告調(diào)度室。和。

16、高壓電氣設(shè)備的維修和調(diào)整工作，應(yīng)有

17、水泵必須有、、和 水泵。

二、選擇題（20 分）

1、人力推車時(shí)，一次只能推 輛車。A:2 B:1 C:3

2、停電后，開始工作前，要檢查設(shè)備周圍 20 米內(nèi)瓦斯?jié)舛?，?dāng)其濃度低于 以下時(shí)，方可驗(yàn)電、放電。A:1% B:1.5% C:0.5%

3、管路安裝應(yīng)做到直管的彎曲度每米不超過。A:2mm B:1mm C:1.5mm

4、滑動(dòng)軸承不得超過 ℃，滾動(dòng)軸承不得超過 ℃。A:

45、65 B:65、75 C:75、65。

5、列車的制動(dòng)距離，運(yùn)送物料時(shí)不得超過 A:50M B:100m C:40m

6、自軌面起，電機(jī)車架空線的懸掛高度，在行人巷道內(nèi)不小于。A:1.8m B:2m C:2.2m 時(shí)，嚴(yán)禁人力推車。

7、巷道坡度大于 A:7‰ B:3‰ C:7%

8、架空乘人裝置運(yùn)送人員時(shí)，運(yùn)行速度不得超過 m/s.A:0.9 B:1.2 C:1.5

9、地面泵房和泵房周圍 范圍內(nèi)，禁止堆積易燃物和有明火。A:30m B:40m C:20m 2

10、采掘工作面風(fēng)流中 CO 濃度達(dá)到 時(shí)，必須停止作業(yè)、撤出人員，查明原因。A:1.5% B:1.0% C:0.5% 三：簡(jiǎn)答題（30 分）

1、礦井哪些人員入井時(shí)，必須攜帶便攜式甲烷檢測(cè)儀？

2、提升裝置必須設(shè)哪些保險(xiǎn)裝置？

3、煤電鉆必須使用具有那些綜合保護(hù)裝置？

四：?jiǎn)栴}答題 結(jié)合自身的工作實(shí)際，談?wù)勅绾巫龊媒窈蟮陌踩ぷ鳎?br />

第四篇：采煤職工全員培訓(xùn)試卷答案

一、填空題(每空1分，計(jì)40分)

1、三查兩落實(shí)內(nèi)容中三查指：查重點(diǎn)、查三邊、查盲點(diǎn)死角，兩落實(shí)指：落實(shí)一崗雙責(zé)、落實(shí)責(zé)任追究。

2、白國周班組管理法六個(gè)三中三勤是指：勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通。

3、瓦斯爆炸的條件是瓦斯?jié)舛仍?%-16%、引火溫度在650°-750°、氧氣濃度在12%以上。

4、我國的安全生產(chǎn)方針是 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

5、綜采工作面煤層傾角大于15度時(shí)支架必須采取防倒、防滑 措施。

6、采煤工作面的回采工藝落煤、裝煤、運(yùn)煤、支護(hù)、采空區(qū)處理。

7、煤與瓦斯突出分為突出、壓出、傾出三類。

8、工作面三直、兩平、兩暢通中三直指 支架直、運(yùn)輸機(jī)直、煤壁直；兩平指：頂板平、底板平；兩暢通指：上出口暢通、下出口暢通。

9、冒頂前預(yù)兆有響聲、掉渣、片幫、裂隙、離層。

10、實(shí)行“三違”積分制，嚴(yán)重“三違”一人次積10分，典型“三違”一人次積3 分、一般“三違”一人次積1 分，輕微“三違”一人次積 0.2分。

二、判斷題(每題2分，計(jì)20分)

1、煤與瓦斯突出大多數(shù)在掘進(jìn)工作中。（對(duì)）

2、在煤與瓦斯突出礦井的采煤工作面，必須在工作面及其回風(fēng)巷設(shè)置甲烷傳感器，在工作面上隅角設(shè)置便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀。（對(duì)）

3、礦塵是指煤礦生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的多種礦物細(xì)微顆粒的總稱，又叫粉塵。（對(duì)）

4、開采有瓦斯噴出或有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)的煤層時(shí)，嚴(yán)禁任何2個(gè)工作面之間串聯(lián)通風(fēng)。（對(duì)）

5、有突出危險(xiǎn)的采掘工作面，當(dāng)煤層比較軟時(shí)可使用風(fēng)鎬落煤。（錯(cuò)）

6、職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急時(shí)刻時(shí) 領(lǐng)導(dǎo)不同意也有權(quán)停止作業(yè)，撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)并

采取緊急避險(xiǎn)措施。（對(duì)）

7、發(fā)生過突出事故的礦井是突出礦井，未發(fā)生過突出事故的礦井是非突出礦井（錯(cuò)）

8、空氣中的瓦斯含量達(dá)到10%---16%時(shí)爆炸威力最強(qiáng)。（錯(cuò)）

9發(fā)生煤與瓦斯突出事故不得停風(fēng)和反風(fēng)，防治風(fēng)流紊亂擴(kuò)大災(zāi)情。（對(duì)）

10每執(zhí)行一次防治突出措施作業(yè)循環(huán)后 應(yīng)再進(jìn)行工作面預(yù)測(cè) 如預(yù)測(cè)為無突出危險(xiǎn)可不再采

取防治突出措施。（錯(cuò)）

三、選擇題(每題2分，計(jì)10分)

1、有煤與瓦斯突出的采煤工作面，不可以采用（B）通風(fēng)。

A．上行B．下行C．U型D．H型

2、突出煤層石門揭煤前必須進(jìn)行預(yù)抽，瓦斯抽放率不得小于（D）。

A．20B．30C．40D．503、預(yù)測(cè)有突出危險(xiǎn)的煤層，必須采取預(yù)抽措施，預(yù)抽鉆孔控制范圍到巷道輪廓線15米以外，預(yù)抽率不小于（D）%

A．20B．30C．40D．504、厚度小于（B）米的突出煤層，可直接采用遠(yuǎn)距離爆破方式揭穿煤層。

A．0.5B．0.3C．0.2D．15、在礦井中只要發(fā)生（A）次突出的礦井即可定為突出礦井。

A．1B．2C．3D．4

四、簡(jiǎn)答題：(每題15分，計(jì)30分)

1、綜采工作面采掘頂板管理要求?

工作面上下安全出口50m范圍內(nèi)巷道高度不低于1.8m，人行道寬度不小于0.7m。兩巷距收角

點(diǎn)50m范圍內(nèi)無雜物。

支架要帶壓跟機(jī)移架，架要移平直，不得出現(xiàn)連續(xù)3棚歪架、咬架或移架不平直。

端面距超過500mm，必須超前管理，臨時(shí)支護(hù)。

2、簡(jiǎn)述本工種手指口述安全確認(rèn)內(nèi)容？

報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，我是綜采一區(qū)職工，今天排長(zhǎng)安排我清理煤，到達(dá)工作地點(diǎn)后，我已對(duì)支架、煤幫、架間距、煤機(jī)、周圍環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)，全部符合要求，現(xiàn)在正在清理煤，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。

第五篇：全員安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)

中鐵隧道集團(tuán)一處有限公司昌贛客專CG-XJ標(biāo)項(xiàng)目

全員安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)

為切實(shí)貫徹落實(shí)公司黨政工團(tuán)《關(guān)于在工程項(xiàng)目深入開展全員安全教育培訓(xùn)工作的通知》（隧一處?2015?104號(hào)）、《中鐵隧道集團(tuán)一處有限公司工程項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)實(shí)施方案》和公司工會(huì)《關(guān)于印發(fā)<公司項(xiàng)目全員安全教育培訓(xùn)集中考試實(shí)施方案>的通知》（隧一工?2015?18號(hào)）的文件精神，昌贛客專CG-XJ標(biāo)項(xiàng)目部扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，積極開展在建項(xiàng)目全員安全教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作，現(xiàn)將項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、主要工作情況

項(xiàng)目部按照公司“安全教育培訓(xùn)工作堅(jiān)持以工程項(xiàng)目為依托，以項(xiàng)目管理和技術(shù)人員、一線員工、協(xié)作隊(duì)伍人員為對(duì)象，以職工業(yè)校、農(nóng)民工業(yè)校為平臺(tái)，以安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作技能為重點(diǎn)，黨政工團(tuán)齊抓共管，做到安全教育培訓(xùn)全方位、全覆蓋、無死角，確保一線人員安全生產(chǎn)意識(shí)全面增強(qiáng)、安全生產(chǎn)知識(shí)全面普及、安全操作技能全面提升，堅(jiān)決杜絕重大及以上責(zé)任事故，嚴(yán)控較大責(zé)任事故，遏制一般責(zé)任事故頻次。構(gòu)建全員、全過程、常態(tài)化、系統(tǒng)性的安全生產(chǎn)大宣貫、大培訓(xùn)工作機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)”的工作目標(biāo)。項(xiàng)目部全體員工在思想上更加重視安全培訓(xùn)，在行動(dòng)上更加自覺地抓好安全培訓(xùn)，把安全教育培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重大事項(xiàng)來對(duì)待，明確工作任務(wù)、明確工作責(zé)任、明確推進(jìn)時(shí)間，切實(shí)抓落實(shí)。

（一）落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任，建立健全培訓(xùn)工作機(jī)制 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人、項(xiàng)目書記和安全總監(jiān)為牽頭人，安質(zhì)、工程、物機(jī)、綜合辦公室等有關(guān)部門組成的工作小組，對(duì)安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，明確了責(zé)任部門、職責(zé)分工和工作措施，做到“四個(gè)到位”：即領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位、宣傳教育到位，努力形成組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)督、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)、項(xiàng)目員工廣泛參與的安全培訓(xùn)工作格局。

二是強(qiáng)化制度保障。項(xiàng)目部制定了《在建項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)工作推進(jìn)方案》，完善了各項(xiàng)培訓(xùn)考核制度，對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的原則、師資、內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督管理、處罰與獎(jiǎng)勵(lì)等作了明確規(guī)定，推動(dòng)安全教育培訓(xùn)管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。

（二）推動(dòng)全員教育培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)

一是加強(qiáng)安全監(jiān)管人員教育培訓(xùn)。項(xiàng)目部每周組織管理人員20余人進(jìn)行培訓(xùn)，綜合辦公室每周組織2次分專業(yè)和崗位的集中安全培訓(xùn)教育培訓(xùn)，累計(jì)參加教育培訓(xùn)210余人次，并認(rèn)真學(xué)習(xí)其它項(xiàng)目良好的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，積極開展了全員安全教育培訓(xùn)考試工作。

二是有效開展安全教育知識(shí)普及工作。項(xiàng)目部分別以召開動(dòng)員會(huì)，張貼宣傳海報(bào)、制作安全文化墻等，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，迅速掀起培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和宣貫熱潮。在公司內(nèi)網(wǎng)對(duì)各單位安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道，并將利用公司微信公眾號(hào)，開展每日一條安全信息活動(dòng)。開設(shè)專欄、專題講座等形式，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題，開展了形式多樣、內(nèi)容新穎、貼近群眾、富有成效的活動(dòng)，進(jìn)一步普及了安全常識(shí)和基本技能，達(dá)到了提高安全教育的意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的。截止目前，項(xiàng)目部共開展7場(chǎng)宣傳活動(dòng)，展出安全展牌、櫥窗20多塊，掛橫幅、貼標(biāo)語10余條，發(fā)放宣傳資料近140份，給項(xiàng)目員工發(fā)送安全短信，使全體職工受到各種形式的安全教育。

三是分部結(jié)合各自實(shí)際情況開展有針對(duì)性的教育培訓(xùn)活動(dòng)。各部門根據(jù)自身的工作特點(diǎn)利用設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、技術(shù)交底和危險(xiǎn)源辨識(shí)；各專業(yè)、各崗位安全規(guī)范和操作規(guī)程；作業(yè)卡控紅線和要點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和崗位風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急培訓(xùn)等；現(xiàn)場(chǎng)施工用電、動(dòng)火作業(yè)、火工品使用、機(jī)械設(shè)備使用等安全常識(shí)，防火、防災(zāi)、防塌、防墜、防毒等自救、互救知識(shí)；施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程管控等企業(yè)和項(xiàng)目管理及作業(yè)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)；典型安全事故案例警示教育。

四是培訓(xùn)教材的準(zhǔn)備。在全員安全教育培訓(xùn)工作起動(dòng)前，項(xiàng)目部通過網(wǎng)絡(luò)收集國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、集團(tuán)公司紅線十八項(xiàng)卡控制度、群安員培訓(xùn)教材和項(xiàng)目部按照業(yè)主要求編制的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化（即：《管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》、《人員配置標(biāo)準(zhǔn)化》、《過程控制標(biāo)準(zhǔn)化》和《現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化》）。同時(shí)項(xiàng)目部安排專人下載中國中鐵股份有限公司針對(duì)全員教育培訓(xùn)的統(tǒng)一教材，根據(jù)授課內(nèi)容的要求，分發(fā)到項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)、分部和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行備課，確保授課質(zhì)量。

五是明確師資隊(duì)伍，有序開展培訓(xùn)。項(xiàng)目部組織全體管理人員集中培訓(xùn)，分別由項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書記、總工程師和安全總監(jiān)每周一講課，主要以宣講國家法律法規(guī)和行業(yè)安全管理文件的相關(guān)要求。工程、物機(jī)、安質(zhì)部門負(fù)責(zé)人每周必須講二課的要求，采取靈活多樣的形式開展教育培訓(xùn)工作，分崗位安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作技能培訓(xùn)，新進(jìn)場(chǎng)人員“隨到隨訓(xùn)”，做到全員、全覆蓋。

六是按照“三集中”（集中進(jìn)行培訓(xùn)，集中開展活動(dòng)，集中組織考試）和“應(yīng)知必會(huì)”知識(shí)的原則，項(xiàng)目部組織專人對(duì)各崗位工種集中組織考核，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。通過考核絕大多數(shù)人員成績(jī)通過考核，同時(shí)也淘汰了在意識(shí)上存在安全隱患的作業(yè)人員，對(duì)考核取得優(yōu)秀成績(jī)的人員進(jìn)行表彰和鼓勵(lì)。

（三）創(chuàng)新培訓(xùn)體系，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量

著重改進(jìn)培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)方式上，講究靈活多樣。既有集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，又有下班自學(xué)；既有白天學(xué)習(xí)，又有晚上培訓(xùn)；既有集中授課，又有分散自學(xué)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，充分尊重和考慮項(xiàng)目的工學(xué)矛盾，合理安排培訓(xùn)時(shí)間，既保證了培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，又保證了項(xiàng)目的正常生產(chǎn)，從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量。

二、存在的主要問題

一是項(xiàng)目員工參與安全培訓(xùn)的積極性不夠。項(xiàng)目人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，對(duì)安全培訓(xùn)不重視、安全投入不足、存在僥幸心理現(xiàn)象。

二是教育教學(xué)資源有限。目前，項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)的教學(xué)方法總體還是比較單一。關(guān)于安全教育行業(yè)教師缺乏，師資力量薄弱，部分安全教學(xué)照本宣科，創(chuàng)新不夠。

三是安全教育培訓(xùn)規(guī)范化程度不高。安全培訓(xùn)的資金、人力、精力上的投入不足，考核人員監(jiān)考不夠嚴(yán)格，培訓(xùn)規(guī)范程度有所欠缺。

三、下步工作計(jì)劃

2015年，我們將牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以全面落實(shí)《中鐵隧道集團(tuán)一處有限公司工程項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)實(shí)施方案》為主線，圍繞落實(shí)項(xiàng)目安全教育主要目標(biāo)任務(wù)，完善培訓(xùn)機(jī)制，改進(jìn)培訓(xùn)考核方式創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步提升項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育的水平和質(zhì)量。突出抓好以下工作：

一是進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全教育培訓(xùn)相關(guān)文件。組織項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員，采取會(huì)議傳達(dá)、集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、分散自學(xué)等多種方式，深入開展安全教育宣傳學(xué)習(xí)，緊緊抓住堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展這個(gè)主題，加深對(duì)安全的理解，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利的輿論氛圍。

二是進(jìn)一步抓好對(duì)項(xiàng)目職工的安全培訓(xùn)。采取因人、因工種施教的方法，根據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷，采取不同的教學(xué)方法，滿足不同層次學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)需求。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照“教考分離”原則，切實(shí)把好培訓(xùn)考核關(guān)。抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，完善制度加強(qiáng)管理。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成公司培訓(xùn)任務(wù)。

四是進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。根據(jù)集團(tuán)公司、公司關(guān)于安全教育培訓(xùn)工作的規(guī)定和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督管理、檢查考核。同時(shí)，要進(jìn)一步豐富教育培訓(xùn)的形式和手段，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的科學(xué)性、針對(duì)性和時(shí)效性，嚴(yán)把培訓(xùn)考核質(zhì)量關(guān)。

五是創(chuàng)建安全培訓(xùn)示范員工。著重培育重視職工安全培訓(xùn)、安全意識(shí)強(qiáng)、創(chuàng)新能力高的員工。推廣這些職工的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，指導(dǎo)和督促項(xiàng)目其他員工向他們學(xué)習(xí)，全面落實(shí)安全培訓(xùn)工作，切實(shí)從源頭上杜絕安全生產(chǎn)隱患。

2015年12月**日

全員安全教育培訓(xùn)工作啟動(dòng)儀式

管理人員培訓(xùn)

分隊(duì)、班組培訓(xùn)

全員安全教育培訓(xùn)簽到表

全員安全教育培訓(xùn)教材

班前會(huì)開展情況

安全文化墻建設(shè)

全員安全教育考試