第一篇：新員工崗前培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)致辭

開班典禮領(lǐng)導(dǎo)致辭

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

上午好！盛夏七月，流金溢彩。荊楚大地，生機(jī)勃勃。今天，是一個喜慶的日子，也是一個值得紀(jì)念的日子。因為它是安裝分公司崗前培訓(xùn)班的第一天，也是你們正式加入安裝分公司的第一天。我代表分公司全體員工對你們的到來表示最熱烈的歡迎！

此次崗前培訓(xùn)班，內(nèi)容豐富，形式活潑，給大家提供了一個很好的熟悉業(yè)務(wù)、了解公司、規(guī)劃職業(yè)生涯的機(jī)會。培訓(xùn)內(nèi)容上既有分公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略分析，又有部門負(fù)責(zé)人深入淺出的業(yè)務(wù)介紹；既有片區(qū)經(jīng)理的遠(yuǎn)景謀劃，又有規(guī)劃專家的生涯設(shè)計，還有籃球比賽、主題辯論賽、卡拉ok大賽等豐富多彩的文體活動。

希望大家珍惜此次來之不易的培訓(xùn)機(jī)會：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，端正態(tài)度，集中精力，坐下身來，靜下心來，尊重老師，虛心求教。二是要深入思考，緊密結(jié)合自己的專業(yè)所學(xué)和未來的工作，把學(xué)習(xí)與思考結(jié)合起來，學(xué)有所思，思有所得，積極探索和謀劃工作思路，規(guī)劃職業(yè)生涯。三是要加強交流，這不僅是一次培訓(xùn)的機(jī)會，更是一場英才云集的盛會，希望大家珍惜這來之不易的緣分，利用學(xué)習(xí)之余，新員工之間、新老同事之間加強交流，在交流中學(xué)習(xí)和提升自己。四是要轉(zhuǎn)變角色，從大學(xué)畢業(yè)生到企業(yè)職工，角色變了，心態(tài)要變，行為習(xí)慣也要變。希望大家能盡快的融入到安裝分公司火熱的事業(yè)中來，和企業(yè)一起步入發(fā)展的快車道。

最后，祝各位學(xué)員學(xué)習(xí)愉快，工作順利！預(yù)祝本次崗前培訓(xùn)班取得圓滿成功！謝謝大家！

第二篇：銀行分行新員工崗前培訓(xùn)班行領(lǐng)導(dǎo)致辭

謝謝各位選擇了我們分行！首先我代表分行黨委對各位新同事的加入表示熱烈地歡迎！衷心地祈望你們?yōu)楣镜陌l(fā)展注入新的活力！為我們的農(nóng)行事業(yè)添磚加瓦！同時我也要求你們盡快地融入農(nóng)行這個團(tuán)隊，融入到農(nóng)行的企業(yè)文化中！只有融入，才能相知；只有理解，才能相融；只有親歷親為，才能不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我，才能做出更大的貢獻(xiàn)！為了使大家更好地在工作中發(fā)揮自身才能，我說三方面情況：首先，來介紹一下我們這個大家庭。目前我行現(xiàn)轄48個營業(yè)機(jī)構(gòu)，其中：6個縣（市）支行，14個城區(qū)一級支行，5個城區(qū)二級支行，20個分理處，2個營業(yè)所和1個市分行營業(yè)室。全轄在崗員工1608人。作為一家面向“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)聯(lián)動、綜合經(jīng)營的大型商業(yè)銀行，農(nóng)行具有在城鄉(xiāng)兩個市場同時發(fā)展的獨特競爭優(yōu)勢。從業(yè)務(wù)定位看，與工行、建行比，服務(wù)三農(nóng)有得天優(yōu)勢；與郵儲、信用社比，整體資源雄厚、現(xiàn)代化管理程度高，承擔(dān)著國家農(nóng)村金融體系現(xiàn)代化建設(shè)的引領(lǐng)者和主力軍的責(zé)任和義務(wù)。我不知道大家如何看待農(nóng)行工作，隨著a+h股成功發(fā)行，農(nóng)行的發(fā)展前景豁然明朗，可以說我們的事業(yè)是光明的，前途是無限的。希望你們盡快掌握業(yè)務(wù)技能，掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，盡快投入到工作中，融入這個集體，爭取三、五年后每人都能獨擋一面。其次，講一下企業(yè)文化對于我行發(fā)展的重要作用。你們剛進(jìn)農(nóng)行，可能都想盡快適應(yīng)工作。適應(yīng)工作包括學(xué)習(xí)工作所需要的技能、知識。但有時會有這樣的問題，即使你會做所有的工作，你仍然覺得自己并不能融入到工作團(tuán)隊中，那么，怎樣和新的同事很快的擁有共同的工作語言，擁有一份工作的默契，在精神氣質(zhì)上，體現(xiàn)出你是農(nóng)行的員工呢？我想，只有真正融入到我行的主流企業(yè)文化當(dāng)中，你才是真正適應(yīng)了新的工作，并且，能夠在這個團(tuán)隊中，發(fā)揮你的更多作用，自身得到職業(yè)的發(fā)展。因此，在培訓(xùn)中你們不但要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，更要深入研究我行的企業(yè)文化，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中思考企業(yè)文化的作用，在踐行企業(yè)文化核心理念中思考對業(yè)務(wù)的促進(jìn)作用。第三，談一談如何在單位發(fā)揮自己的聰明才智，如何能發(fā)展成為一個好干部？一是要有一個快樂的人生觀，要“微笑面對人生”。有一句禪語講：“有些人生活在天堂里，有些人生活在地獄里，而天堂和地獄都是自己造成的”，這是什么道理呢？生活在天堂里的人他自己認(rèn)為陽光普照大地，雨露滋潤萬物，世界是美好的，好人還是多的，即使有些人對你說了不恭的話，或者無意中做了對不起你的事，但是你可以諒解他，他認(rèn)為生活是美好的，人都是善意的，這樣的人就是生活在天堂里。另外一些人呢，他覺得周圍的人都在盯著他，找他的事，時刻要提防著別人，生怕別人加害于他，神經(jīng)高度緊張，度日如年，他不是生活在地獄中嗎？所以說我們要有快樂的人生觀。目前我們農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展不斷擴(kuò)大，綜合實力在不斷增強，看看我們行五、六年前的營業(yè)環(huán)境、辦公設(shè)備，既陳舊又落后，現(xiàn)在都是最新、最好的，全行僅atm機(jī)年末就會達(dá)到100臺，并且隨著營業(yè)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型改造進(jìn)程不斷加快，我行正發(fā)生著日新月異的變化。因此，我們要看到大的方面，對我們整個大的形勢有一個正確的估計，這樣對我們建立正確的、快樂的人生觀有好處，我希望每個人都生活在天堂里。二是要有一個認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、寬容的態(tài)度。對家庭、對同事、對事業(yè)、對自己，都要有一個認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，近年來，有一種浮躁的情緒傾向，年輕人剛進(jìn)入工作單位，一定要踏踏實實的做工作，要想以后有發(fā)展，一定要克服浮躁心理，從零做起，從一點一滴做起。另外，要把自己融入單位，要把自己的事業(yè)和單位的需求統(tǒng)一起來，這樣才能有一個自己發(fā)展的空間。天才是需要的，但更需要的是能夠和單位齊心合力、踏實肯干的人。與人相交，都要有一個負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持“與人相交淡如水”的原則。另一點就是：工作思路要和現(xiàn)實結(jié)合起來。不同的工作思路，出現(xiàn)不同的結(jié)果，對單位的貢獻(xiàn)也是不同的。三是希望大家團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、創(chuàng)新思維、努力工作。前面提到了要充分發(fā)揮自己的聰明才智，我們雖然需要天才但是更需要實干家，不提倡個人英雄主義，尤其現(xiàn)在時代不同了，愛迪生時代一生有一千多項發(fā)明，試問在今天誰還會有這么多項發(fā)明，因為那個時代面臨的問題多數(shù)是簡單的、單一學(xué)科問題，而現(xiàn)在的時代面臨的是大學(xué)科、系統(tǒng)的、復(fù)雜的技術(shù)問題，包括我行金融產(chǎn)品營銷問題，所以，在此方面非常需要團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，方方面面結(jié)合起來。單憑自己所學(xué)的東西解決復(fù)雜的問題是不可能的，只有大家團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，共同彌補、共同解決復(fù)雜問題，才能有所建樹。

第三篇：新員工領(lǐng)導(dǎo)致辭

晚 會 致 辭

各位員工及員工家屬們，大家晚上好！

曾經(jīng)有這么一句話：“前世五百次的回眸，才換來今世的擦身而過”，今天大家有幸能夠相聚在這個大家庭，我們要好好珍惜這段緣分。

7年來，**供電局在**電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠廣大干部員工，上下同欲，齊心協(xié)力，艱苦創(chuàng)業(yè)，克服了電力體制不順等諸多困難，在短短的7年時間里，**供電局的發(fā)展取得了驕人的成績。成績來之不易，為此，我對7年來始終和**供電局風(fēng)雨同舟的老員工、對7年來先后加盟到**供電局隊伍中，并在各自崗位上努力工作的新員工、對支持**供電局工作的家屬們表示由衷的感謝！

今年是“十二五”發(fā)展承上啟下的一年，也是落實南網(wǎng) “中長期發(fā)展戰(zhàn)略”和“一體化”管理十分重要的一年。**供電局按照南網(wǎng)公司“三抓、三保、四加強”的工作重點和要求，以“深度服務(wù)橋頭堡建設(shè)，強化安全生產(chǎn)，保障電力供應(yīng)，加快電網(wǎng)發(fā)展，提升管理水平，抓好隊伍建設(shè)，深化黨建工作”為目標(biāo)，來推動全局科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。通過全局員工半年的努力，我們的工作取得了階段性成果，今天也值得大家慶賀！

今晚，在局團(tuán)委的組織下，17名朝氣蓬勃的新員工與大家一道聯(lián)歡，我們更應(yīng)該珍惜這個美好時刻！廣大青年員工是**供電局未來發(fā)展的主力軍，多年來，局團(tuán)委帶領(lǐng)廣大青年團(tuán)員充分發(fā)揮了“青年戰(zhàn)斗堡壘”的作用，希望你們繼續(xù)教育和帶領(lǐng)好廣大青年員工認(rèn)真干好本職工作，配合做好全局安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、營銷服務(wù)等工作。同時要充分發(fā)揮“青年之家”的作用，關(guān)心廣大青年員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，開辟青年員工的宣傳陣地和營造青年人健康的生活方式，構(gòu)建和諧的**供電局青年家園。

新入職的青年員工們，**供電局正在不斷發(fā)展壯大，這也給你們搭建了施展才華的舞臺，生產(chǎn)一線需要你們，專業(yè)技術(shù)需要你們，管理創(chuàng)新需要你們，局領(lǐng)導(dǎo)對你們寄予了厚望。也希望你們在今后的學(xué)習(xí)工作中，積極參加局團(tuán)委組織的各項活動，以先進(jìn)集體和先進(jìn)個人為榜樣，勤學(xué)好問，善于思考，盡快掌握安全生產(chǎn)所需的基本知識，充分運用所學(xué)，施展自己的才華，爭取能提前上崗，盡快融入到**供電局這個大家庭中，為**供電局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

在**供電局新的發(fā)展征程里，我們?nèi)w員工要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念, 以堅韌不拔、百折不撓、勇于創(chuàng)新的精神，以更多的智慧和勤奮，把**供電局發(fā)展成為具有強大電網(wǎng)支撐、充滿生機(jī)和活力的先進(jìn)的供電企業(yè)。同時，也倡導(dǎo)**供電局大家庭所有成員和睦相處，以開放的心態(tài)、健康的體魄、樂觀向上的精神共同體驗我們的電網(wǎng)人的健康生活。望我們攜手并肩，共創(chuàng)**供電局燦爛的未來！預(yù)祝今天晚會圓滿成功！

第四篇：公司新員工培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

XX公司XX年新員工入職培訓(xùn)班開班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

各位老師、新同事們：

大家上午好！

俗話說：一日之計在于晨，一年之計在于春。春天代表萬象更新，XX公司在此時也注入了一批“新鮮血液”，為公司帶來了勃勃生機(jī)。今天，我們就在這里舉行新員工入職培訓(xùn)班的開班儀式，本次培訓(xùn)班首先旨在使新入職的員工對XX公司及XX行業(yè)有一個系統(tǒng)且詳細(xì)的了解；其次要通過培訓(xùn)考察新入職員工的專業(yè)技能、掌握職業(yè)規(guī)劃取向、提升新入職員工的專業(yè)技能；另外，也要對公司的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等做一個深入了解；最重要的目的是要使新入職員工可以盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，提高工作技能水平，為公司早日做出貢獻(xiàn)，實現(xiàn)與公司的共同成長打下堅實基礎(chǔ)。

一、XX行業(yè)環(huán)境及公司概況。

XX行業(yè)經(jīng)過快速的發(fā)展，并且隨著國家政策的嚴(yán)厲調(diào)控，現(xiàn)在進(jìn)入一個競爭愈加激烈的階段，房地產(chǎn)市場開始洗牌，市場格局發(fā)生了巨大變化，過去不少企業(yè)被購并，有客觀的原因，也有主觀的原因，只有擁有核心競爭力的企業(yè)，才能夠在激烈的市場競爭中保持有效活力和持久生存發(fā)展的能力，才能壯大企業(yè)實力和規(guī)模。

XX公司簡介：XXX、XXX、XXX。

二、對培訓(xùn)班的介紹及希望。

XX行業(yè)中流傳著一句話：近看機(jī)遇，遠(yuǎn)觀實力。實力即核心競爭力，它包括技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新能力，開發(fā)模式創(chuàng)新能力，人才培養(yǎng)能力，企業(yè)文化凝聚力和團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。人才數(shù)量和質(zhì)量、企業(yè)文化凝聚力在企業(yè)核心競爭力構(gòu)建中處于核心地位，人的質(zhì)量決定工作質(zhì)量，工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的發(fā)展。因此，人才培養(yǎng)是公司歷來高度重視的一項工作。

對于本次的新員工入職培訓(xùn)班，公司本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，特意請到了XX培訓(xùn)公司（XX老師），XX是XX行業(yè)的資深培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（講師），對本次培訓(xùn)班做了充分的準(zhǔn)備和精心的安排，培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富，理論性、實踐性、針對性都比較強；培訓(xùn)的形式也靈活多樣，集理念技能、案例研討和角色扮演三位一體，講授、活動、總結(jié)穿插進(jìn)行，將使大家更積極參與到學(xué)習(xí)中來。

為了辦好這次培訓(xùn)班，我代表公司向大家提幾點希望與要求：

1.明確態(tài)度，靜心學(xué)習(xí)。集中精力，靜心求知，深入學(xué)習(xí)，練好內(nèi)功。正如樓蓋一樣，樓蓋得穩(wěn)不穩(wěn)，要看地基打得牢不牢。想要從事某一種行業(yè)，都要從“打好地基”開始。態(tài)度明確，學(xué)習(xí)扎實，虛心求教，腳踏實地，是快速成長為一名合格員工的必備素質(zhì)。所以，希望大家排除一切干擾，通過這次集中學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)，為今后管理的工作打下更加扎實技能基礎(chǔ)，從而以顯著的工作業(yè)績證明自身的價值，與公司共同成長。

2.把握機(jī)會，相互學(xué)習(xí)。要珍惜向培訓(xùn)老師求教求知的機(jī)會，這是讓自己迅速提高，找對自身定位的一條快速路。同時，要高度重視個人學(xué)習(xí)，長期堅持，不僅在培訓(xùn)班上認(rèn)真學(xué)習(xí)提高，彌補個人發(fā)展短板。本著“三人行，必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)態(tài)度，利用一切可以學(xué)習(xí)的人、事、物的機(jī)會，學(xué)習(xí)一切有利于企業(yè)和自身發(fā)展的知識。

3.轉(zhuǎn)變角色，迅速適應(yīng)。在座的各位新同事，來自四面八方，有的是有工作經(jīng)歷，從其他單位企業(yè)調(diào)入的；有的是剛剛從學(xué)校走出來的畢業(yè)生。身份角色的轉(zhuǎn)變是痛苦的，也是注定會發(fā)生的過程。迅速完成角色的轉(zhuǎn)變及對工作環(huán)境的適應(yīng)是以后干好工作、提升自我、貢獻(xiàn)公司的關(guān)鍵。

4.舉一反三，勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個國家和民族生生不息發(fā)展的動力，放在企業(yè)更是如此。新員工就像吹入公司的一股新風(fēng)，同樣的，也希望大家在學(xué)習(xí)中不斷提高，積極創(chuàng)新，勇于對公司發(fā)展提出科學(xué)的新思想、新理念，為公司的各個方面注入源源不斷的新鮮血液，使自己和公司健康快速地持續(xù)成長。

5.學(xué)以致用，積極實踐。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，沒有實踐就沒有發(fā)言權(quán)，再好的理論知識儲備不去實踐就失去了它本來的光彩和意義。希望大家做到勇于實踐，善于實踐，積極實踐，把學(xué)到的新理論、新方法運用到工作中去檢驗，積極探索，扎實肯干。

6.持之以恒，形成常態(tài)。希望本次培訓(xùn)班對于大家來說，不僅是一次新入職的短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更應(yīng)該成為大家今后在工作中持續(xù)學(xué)習(xí)的一個楔子?！皩W(xué)不可以已”，只有持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，才能為自己平常的工作提供持續(xù)不竭的能量。

7.沒有規(guī)矩，不成方圓。嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班規(guī)章秩序，嚴(yán)格要求自己，做到不遲到、不早退。遵守培訓(xùn)班紀(jì)律是學(xué)習(xí)好公司規(guī)章制度的第一步。

此外，公司XX部要協(xié)助培訓(xùn)老師做好組織管理工作，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考勤，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，確保培訓(xùn)班辦得既富有成效，又生動活潑。培訓(xùn)班結(jié)束還要組織理論測試，對每位學(xué)員作出客觀評價。

最后，感謝這次的XX培訓(xùn)公司（老師），預(yù)祝本次培訓(xùn)班取得圓滿成功！

第五篇：培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)致辭稿

培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)致辭稿

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最近發(fā)表了一篇名為《培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)致辭稿》的范文，好的范文應(yīng)該跟大家分享，希望對網(wǎng)友有用。

在省局報告廳舉行了開班儀式。培訓(xùn)班的舉辦方是經(jīng)貿(mào)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院，宋院長、孔院長到會致辭，省局云飛局長代表省局黨組講話，對全體學(xué)員提出要求并寄予希望。儀式總共不到十分鐘，堪稱務(wù)實高效的典范。

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第一節(jié)課，由云飛局長講，題目為《談公務(wù)員敬業(yè)》。云飛局長的講課博大精深，引用了很多古今中外的圣賢名言和典故實例，緊扣敬業(yè)主題，對新時期地稅干部如何敬業(yè)、如何開拓創(chuàng)新，做出了深入淺出的闡述。

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整場講演生動活潑，氣勢宏大，極富感染力，像一次激蕩人心的戰(zhàn)前動員，其中不乏有關(guān)人生修養(yǎng)的真知灼見，如”功盡天華成此景，人間萬事出艱辛?！薄伴L夜會有破曉時。”“寬容了別人，就等于寬容了自己，生命會因此更美麗?！边€有”水文化”：滴水穿石的精神，從高向低的品德，遇阻繞行的智慧。”亮劍精神”：在戰(zhàn)場上遇見敵人，明知自己不是人家的對手，也要亮出自己的寶劍。這些充滿自信、不畏艱辛、堅忍不拔的”水文化”和”亮劍精神”，就是云飛局長所講的敬業(yè)精神。

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云飛局長還講了很多的自身工作體會最全面的范文參考寫作網(wǎng)站，如練就三大本領(lǐng)：把該干的事看準(zhǔn)，把看準(zhǔn)的事干成，把干成的事干好。要搬掉學(xué)習(xí)路上的四只攔路虎：浮躁、自滿、畏難和淺薄。做一個合格的基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備三個標(biāo)準(zhǔn)：上級愿意領(lǐng)導(dǎo)你，同級愿意支持你，下級愿意服從你。即興演講的秘訣法則：”過去、現(xiàn)在、將來”，即總結(jié)過去、明確現(xiàn)在、著眼未來；還有”上下左右”，即感謝上級支持、感謝下級努力、感謝左右的相關(guān)部門。這些詼諧幽默的經(jīng)驗之談，令人難忘。從云飛局長的講課中，可以體會到省局領(lǐng)導(dǎo)對我們基層稅務(wù)干部的真情和厚愛。

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還有兩點遺憾，一是云飛局長把本應(yīng) 7 個小時講完的課程壓縮為 4 個小時，時間上有些倉促，有好多內(nèi)容沒能展開講，令聽者感到不過癮，二是講課時的報告廳光線太暗，學(xué)員只能聽，不能做筆記，以上所記，難免不全、不準(zhǔn)。當(dāng)然，全記住不大可能，但能記住一點，并能躬行實踐，就足以受益終身了。

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二

?日下午，由張清揚副教授講課，題目為《稅務(wù)行政執(zhí)法風(fēng)險與防范》。也許是上午云飛局長講的太精彩了，下午的講課就顯得空洞和乏味。總的感覺是，張教授缺乏實踐經(jīng)驗，對課題研究也不夠深入，對于目前稅務(wù)行政執(zhí)法風(fēng)險的具體表現(xiàn)和應(yīng)對措施闡述的不具體，沒有給人一個清晰的執(zhí)法理念。

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雖然如此，我還是認(rèn)真地聽、認(rèn)真地記，總算還是撿到了一些寶貝：稅務(wù)執(zhí)法風(fēng)險是稅務(wù)執(zhí)法偏差所帶來的法律后果。比如：法律明文規(guī)定的”應(yīng)作為”和”不應(yīng)作為”的條款，我們必須不折不扣的執(zhí)行，否則，我們就有可能受到法律的追究。

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由此給我們的啟示是：稅務(wù)執(zhí)法風(fēng)險的防范，要求稅務(wù)執(zhí)法人員必須熟悉掌握、認(rèn)真執(zhí)行稅收法律和相關(guān)法律法規(guī)，如刑法、公務(wù)員法、稅收征管法、行政處罰法等，稅務(wù)行政行為，必須合乎法律規(guī)范，特別是刑法中規(guī)定的稅務(wù)機(jī)關(guān)查處偷稅案”應(yīng)移交不移交罪”的條文，更應(yīng)倍加注意。

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說到此，我想起去年市局曾經(jīng)舉辦過一次法制培訓(xùn)班，題目也是《稅務(wù)執(zhí)法風(fēng)險與防范》，講課的老師是長沙稅務(wù)學(xué)院的教授徐娟老師，那次講課給我的印象特別深，收獲也很大。原因是徐娟老師長期從事稅務(wù)行政執(zhí)法風(fēng)險防范的研究和教學(xué)，同時她還是一個活躍于湖南省國稅、地稅兩大系統(tǒng)的法律顧問及律師，經(jīng)常幫助稅務(wù)機(jī)關(guān)打官司，在業(yè)內(nèi)名氣很大，具有豐富的實踐經(jīng)驗，她的講課，自然是輕車熟路，針對性強，具有很大的實用性和可操作性，深受歡迎。

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當(dāng)然，我在此提出徐娟老師，并沒有貶低張清揚教授的意思，因為張教授也很謙虛坦誠，他一再聲明講稅務(wù)執(zhí)法風(fēng)險不是他的強項，這次講課是臨時受命，但他還是盡力了。張教授還很年輕，學(xué)識淵博，也很敬業(yè)，思想?yún)R報專題我相信，同時也祝愿他在不遠(yuǎn)的將來，在稅務(wù)行政執(zhí)法研究上有所建樹。

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三

?月 10 日上午，吳芹教授講課，題目為《后經(jīng)濟(jì)危機(jī).經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化.稅制優(yōu)化.稅務(wù)管理》。

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吳教授的講課高屋建瓴，指出”調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、促和諧、惠民生”，是我國目前和今后經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重大而緊迫的課題，而調(diào)結(jié)構(gòu)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重中之重；發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要方式，是社會分工的必然要求；稅制的優(yōu)化，要促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展；稅收征管改革，要明確稅權(quán)歸屬、和征管范圍，賦予地方適當(dāng)稅收權(quán)限，逐步實現(xiàn)稅收征管的多樣化。

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與我們實際工作聯(lián)系最緊密的是稅收征管的多樣化，有三層意思：因時因地創(chuàng)新方法，提高管理的規(guī)范性；使用現(xiàn)代化手段，但不拘泥于現(xiàn)代化；以經(jīng)營理念管理稅收，提高”撥毛術(shù)”技巧?！睋苊g(shù)”為借用的印度術(shù)語，原意是指撥鵝毛的時候，不使鵝痛苦，不影響鵝毛的再生。

?月 10 日下午，由孫志遠(yuǎn)教授講《河北經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略》。孫教授是我省經(jīng)濟(jì)研究所副所長、河北”十二五”規(guī)劃的起草成員及宣講團(tuán)成員，講起課來滔滔不絕，如數(shù)家珍。據(jù)孫教授講，”四個一”戰(zhàn)略重點，范文 TOP100 是我省轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的主要路徑：一圈，環(huán)京津經(jīng)濟(jì)圈；一帶，沿海經(jīng)濟(jì)帶；一區(qū)，冀中南經(jīng)濟(jì)區(qū)；一批，建設(shè)六個投資千億元以上的大型企業(yè)集團(tuán)。

?月 11 日上午，白獻(xiàn)燦教授講了《中國稅制改革展望》。下午，李洪哲教授講了《領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升》，兩位教授的講課各有特色，開闊了我們的視野和思路。特別是李洪哲教授，講課形式新穎，讓我們在輕松中得到啟示，給我印象最深的，是他講完課后的一句結(jié)束語：領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，即影響他人的能力，要提高影響力，就要從細(xì)節(jié)做起。

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這三年，新飛通過有目的扎扎實實地舉辦中高層管理人員“MBA 課程培訓(xùn)班”、“新飛之光活力營”封閉式訓(xùn)練、“全員軍訓(xùn)”、“新飛首屆職工運動會”、“新飛文化藝術(shù)節(jié)”等一系列豐富多彩、喜聞樂見的寓教于樂活動，先后完成了新飛《員工手冊》、《管理者手冊》、《節(jié)約手冊》的編撰和頒發(fā)工作，編撰并出版了《點燃激情》新飛形象畫冊，緊緊圍繞經(jīng)營管理流程再造，范文寫作深入開展“瘦身運動”，卓有成效地推進(jìn)了新飛以生產(chǎn)管理架構(gòu)、市場營銷架構(gòu)和品牌形象架構(gòu)為主要內(nèi)容的“三個整合”，全面提升了企業(yè)素質(zhì)，實現(xiàn)了新飛由“精神領(lǐng)袖”、“個人英雄”時代向“團(tuán)隊英雄”、“依靠團(tuán)隊”時代的平穩(wěn)過渡，達(dá)到了新飛歷史上前所未有的學(xué)習(xí)、文化和管理“三個創(chuàng)新”的預(yù)期目的，取得了令人矚目的顯著效果。

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學(xué)習(xí)創(chuàng)新。世界著名的英特爾公司總裁格魯夫曾經(jīng)說過：“當(dāng)今世界唯一不變的就是變化。所以當(dāng)今世界企業(yè)的競爭本質(zhì)上是學(xué)習(xí)速度的競爭，唯一持久的優(yōu)勢是比別人學(xué)得更快?！崩罡静恢挂淮蔚匾酶耵敺虻倪@句名言來闡述創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要性。為了切實提升新飛整體的學(xué)習(xí)能力，使新飛各級、各類員工迅速從學(xué)習(xí)的高度開闊新視野，跟上不斷變化的新形勢，李根同志不僅將2002 年命名為新飛的“學(xué)習(xí)年”和“文化年”，將“全員學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，打造現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊”的響亮口號作為宣傳標(biāo)語書寫到廠區(qū)建筑物最醒目的位置，而且從新飛的實際需要出發(fā)，責(zé)成有關(guān)部門不惜一切代價，聘請名校名師開辦多種不同形式的培訓(xùn)班，構(gòu)筑新飛的學(xué)習(xí)的平臺。

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新飛公司 MBA 培訓(xùn)班的成功舉辦為作者留下了深刻難忘的印象。2002 年 3月 1 日，新春佳節(jié)剛過，新飛中高層管理人員 MBA 研修班便正式開課，到當(dāng)年10 月中旬培訓(xùn)班結(jié)束，先后共有 9 位名校名師為新飛 MBA 研修班親自授課。其中，清華大學(xué)劉紅松教授主講了 3 天《企業(yè)戰(zhàn)略管理》；清華大學(xué)鄭曉明博士主講了 3 天《人力資源管理》；清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文教授主講了 1 天《生產(chǎn)與作業(yè)管理》；清華大學(xué)張金順教授主講了 1 天《財務(wù)管理》；中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院馬月才教授主講了 1 天《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》；新華信企業(yè)管理咨詢公司郭剛講師主講了 1 天《品牌管理》；中國人民大學(xué)張文教授主講了 2 天《市場營銷管理實務(wù)》；北京船舶工業(yè)管理干部學(xué)院王志耘副教授主講了 1 天《學(xué)習(xí)型組織建設(shè)——再造企業(yè)生機(jī)》；中國人民大學(xué)劉昕博士主講了 1 天《人力資源與管理》。期間，新飛 MBA 培訓(xùn)班的學(xué)員們還聆聽了漢得信息技術(shù)公司的講師有關(guān) ERP 管理培訓(xùn)的課程和國家環(huán)保咨詢中心技術(shù)總監(jiān)有關(guān)環(huán)保認(rèn)證培訓(xùn)的基本知識。

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2002 年 10 月 3 日至 7 日，新飛公司還利用“十一”國慶長假員工休息的機(jī)會，將 MBA 培訓(xùn)班的 60 余名學(xué)員全部帶到云臺山拓展訓(xùn)練基地，集中精力投入由北京勁馬管理顧問咨詢公司為新飛公司量體打造的“新飛之光活力營”封閉式培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容分兩項進(jìn)行，一是團(tuán)隊拓展活動，由臺灣籍著名培訓(xùn)師王一郎先生主講并實施，他采用體驗式教學(xué)方式，通過進(jìn)行“背摔”、“盲人方陣”、“驛站傳書”等一系列近乎游戲游樂和軍事實戰(zhàn)演練活動，使學(xué)員在團(tuán)隊活動中切身體驗到信任與責(zé)任、溝通與合作、競爭與雙贏的極端重要性以及相互之間的密切關(guān)系，從而增強對團(tuán)隊的信任感，達(dá)到提升團(tuán)隊凝聚力的目的。二是“情景領(lǐng)導(dǎo)Ⅱ”訓(xùn)練，由“情景領(lǐng)導(dǎo)Ⅱ”管理理論的創(chuàng)始人肯·布蘭查德親自授權(quán)的中國首席培訓(xùn)師、德爾?！迦A研究所所長遲啟軍教授主講并實施，他采用集中

授課、觀看錄像、分組討論、案例分析、角色扮演等途徑，通過進(jìn)行“情景領(lǐng)導(dǎo)Ⅱ”理論授課與案例分析，不僅讓學(xué)員們清醒地認(rèn)識到“督導(dǎo)過度”和“督導(dǎo)不足”所帶來的不良效果與危害，看到“授權(quán)”與“溝通”的極端重要性，而且還深切體會到，“情景領(lǐng)導(dǎo)”的主要責(zé)任就是讓“領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)”適應(yīng)員工發(fā)展階段的需要，為下屬完成任務(wù)創(chuàng)造條件，激發(fā)熱情，解決問題。為期 5 天的短暫培訓(xùn)，別開生面，精彩紛呈，富有成效。

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特別難能可貴的是，2002 年 10 月 13 日，新飛公司還利用在省會鄭州舉行空調(diào)新產(chǎn)品展示會的機(jī)會，一改傳統(tǒng)工商訂貨會的會風(fēng)，將“EMBA 市場營銷課程講座”搬到會議現(xiàn)場，為來自全國各地 1000 多名商界精英奉獻(xiàn)了一場精美的“文化大餐”。原定兩天的會議議程，拿出一整天的時間，特邀中國人民大學(xué)工商管理研修中心教授閻旭臨先生講授“EMBA 市場營銷講座”。閻旭臨教授知識淵博，閱歷豐富，曾為國內(nèi) 200 余家知名企業(yè)做過市場營銷咨詢和培訓(xùn)。他授課的顯著特點是利用市場新近發(fā)生的典型營銷案例，既強調(diào)理論高度，又注重實戰(zhàn)分析，思維活躍，觀點新穎，可借鑒性很強，為新飛的商界朋友帶來了一次別開生面的文化享受。正如李根同志在會議開幕式講話中所指出的那樣，新飛之所以安排這場高級工商管理講座，“絕不是心血來潮，更不是故弄玄虛，而是基于這樣的考慮：一是全國各地工商管理界都在導(dǎo)入創(chuàng)新變革理論，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，新飛也不例外。我們正在倡導(dǎo)‘全員學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，打造現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊’的理念，并將 2002 年命名為新飛的‘學(xué)習(xí)年’和‘文化年’。通過前一階段對中層以上干部進(jìn)行 MBA 課程培訓(xùn)，使新飛受益匪淺；二是花錢送培訓(xùn)，辦講座，在國外已成時尚，國內(nèi)雖不多見，但也不乏先例。我們相信，新飛空調(diào)經(jīng)銷商 EMBA 講座的成功舉辦，必將給大家的頭腦中吹進(jìn)一股清新的氣息，從而增強我們這次會議的文化品位和文化魅力……”直到若干年之后，許多新飛的商界朋友對那次別開生面的會議還記憶猶新。

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通過為期 8 個月的“MBA”課程培訓(xùn)，系統(tǒng)聽取名校名師和著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于先進(jìn)管理和管理常識的授課講解，極大地開闊了新飛中高層管理人員的視野，真切意識到面對時代變遷和公司永續(xù)發(fā)展的巨大壓力，唯有形成共識，彼此信任，相互砥礪，才能形成合力，向著共同的愿景目標(biāo)邁進(jìn)。這不僅在新飛的歷史上是一個空前的創(chuàng)舉，而且在當(dāng)時國內(nèi)同行業(yè)中也是一項重大的創(chuàng)新。

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