第一篇：培訓(xùn)活動(dòng)執(zhí)行總結(jié)

2012年中國(guó)XXXXXXX產(chǎn)品策劃師系列培訓(xùn)

——《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》培訓(xùn)課程執(zhí)行總結(jié)

一、培訓(xùn)課程概況

本次產(chǎn)品策劃師培訓(xùn)系列項(xiàng)目主要是與中國(guó)XXXXXXX合作的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)內(nèi)容為市場(chǎng)營(yíng)銷及策劃等理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的知識(shí)。本次培訓(xùn)對(duì)象主要是XXXXX市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)研究部成員以及院內(nèi)其他的部門的中高層管理者。培訓(xùn)項(xiàng)目的主要目的是為了普及市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)，便于XXXX對(duì)外對(duì)內(nèi)的工作溝通，提高XXXX對(duì)相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)的執(zhí)行質(zhì)量及公司整體效益。

本周進(jìn)行的培訓(xùn)課程為《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》，主講老師為中山大學(xué)管理學(xué)院教授XXX老師。而本次培訓(xùn)系列主要包含9個(gè)課程，全部課程如下：

（1）市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)

（2）消費(fèi)者行為學(xué)

（3）廣告學(xué)與整合營(yíng)銷傳播

（4）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷推廣

（5）品牌營(yíng)銷管理

（6）市場(chǎng)營(yíng)銷策劃

（7）通信渠道管理；

（8）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與營(yíng)銷模式創(chuàng)新

（9）競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷策略

二、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)

培訓(xùn)時(shí)間： 2012年5月 29日、30日

培訓(xùn)地點(diǎn)： 中國(guó)XXXXXXXXX樓XX樓多功能廳

三、培訓(xùn)前準(zhǔn)備

第一階段：5月14日-25日，與老師溝通上課內(nèi)容。首先通過(guò)郵件、電話等方式在18日前確定課程提綱，確定提綱可行后要求老師制作課件。課件在25日前完成，然后將課件排版印刷講義。

第二階段：首先與XXXX確定上課用教具準(zhǔn)備情況，上課地點(diǎn)及時(shí)間再確認(rèn)。然后與老師確認(rèn)其他合作細(xì)則，主要是課酬支付方面問(wèn)題，然后溝通上課當(dāng)天的接送時(shí)間、地點(diǎn)等。

四、培訓(xùn)基本情況

《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》培訓(xùn)開(kāi)始前，XXXXX的重要領(lǐng)導(dǎo)有進(jìn)行了簡(jiǎn)單的開(kāi)幕儀式，并簡(jiǎn)短介紹培訓(xùn)系列課程的一些情況。本次參加課程的學(xué)員人數(shù)有70人左右，主要來(lái)自市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)研究部、公客部、政企部、培訓(xùn)部和人力資源部的中高層管理者。

本次課程為兩天時(shí)間，上下午各三小時(shí)。首日早上的人數(shù)較多，且XXXXX領(lǐng)導(dǎo)也到上課現(xiàn)場(chǎng)參加了上課。但下午的課程就有部分學(xué)員請(qǐng)假，且大家較喜愛(ài)到后面的旁聽(tīng)席聽(tīng)課。第二天上課的人數(shù)也與首日下午基本持平，并無(wú)太多人缺席。

《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》課程基本以理論知識(shí)介紹為主，結(jié)合案例討論來(lái)引導(dǎo)學(xué)員思考。在上課過(guò)程中，X教授也比較注意與學(xué)院的互動(dòng)、案例討論。但學(xué)員比較沉默，較少主動(dòng)去發(fā)表自己的見(jiàn)解，因此需要老師點(diǎn)名邀請(qǐng)分享見(jiàn)解。

在上課過(guò)程中，客戶與我院均安排了相關(guān)的工作人員協(xié)助培訓(xùn)的開(kāi)展。而我院主要負(fù)責(zé)協(xié)助X教授的授課，包括協(xié)助教授派發(fā)問(wèn)卷、案例討論互動(dòng)、上下課提醒等工作；而XXXXXX的工作人員的工作更多體現(xiàn)在學(xué)員管理服務(wù)方面。

五、培訓(xùn)效果評(píng)估

培訓(xùn)的效果評(píng)估主要有老師授課情況和學(xué)員滿意度。

一、X教授授課課程內(nèi)容主要分為5部分，涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的重要板塊，內(nèi)容準(zhǔn)備較為充分，并且注重與學(xué)員的交流討論。但畢竟課程是以營(yíng)銷理論介紹為主，因此偶爾會(huì)使課堂氣氛變得沉悶，因此X教授會(huì)適當(dāng)插入案例討論，并走進(jìn)學(xué)員中拉進(jìn)師生距離。總體授課效果雖不特別精彩，但仍算較好。

二、學(xué)員滿意度，即學(xué)員對(duì)本次培訓(xùn)的態(tài)度。本次上課課程中，學(xué)員的評(píng)價(jià)主要來(lái)自5個(gè)方面：現(xiàn)場(chǎng)布置；講義資料的準(zhǔn)備；講師授課情況；課間茶歇；課程信息通知等；而其中講師授課情況占最大的比重。而本次授課中，學(xué)員對(duì)授課總體上滿意，主要從學(xué)員上課的投入程度、出席率。根據(jù)課堂上來(lái)回走動(dòng)觀察學(xué)員情況，大家都會(huì)比較認(rèn)真的聽(tīng)課，不會(huì)開(kāi)小差，尤其案例討論時(shí)會(huì)更加投入，但仍不夠踴躍主動(dòng)發(fā)言。

本次培訓(xùn)過(guò)程中，多次與XXX的相關(guān)負(fù)責(zé)人有言語(yǔ)交流，獲得了關(guān)于培訓(xùn)的相關(guān)背

景原因。并且，在較多工作中，負(fù)責(zé)人對(duì)我們的工作和努力都是表現(xiàn)出比較認(rèn)可的態(tài)度。尤其是知道我們提前半個(gè)小時(shí)后以上到達(dá)上課場(chǎng)地這點(diǎn)，更是明白我們對(duì)工作的責(zé)任心。

六、培訓(xùn)執(zhí)行存在問(wèn)題及感想

本次項(xiàng)目執(zhí)行中，主要出現(xiàn)了兩個(gè)問(wèn)題：一為項(xiàng)目執(zhí)行前與XXX溝通的問(wèn)題，未能及早與X教授談判好課酬支付的問(wèn)題，導(dǎo)致后來(lái)影響了課程講義的印刷工作。出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因是，時(shí)間控制不夠準(zhǔn)確，執(zhí)行動(dòng)作不夠迅速。

另外一個(gè)存在的問(wèn)題是出現(xiàn)在上課初期，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)，需要協(xié)助教授講課時(shí)的互動(dòng)。應(yīng)該及時(shí)遞上麥克風(fēng)，保證授課有效果，而使客戶感受到我們時(shí)刻出在工作的狀態(tài)中，提升客戶對(duì)我們工作的認(rèn)同感、滿意度。

最后一個(gè)問(wèn)題是授課評(píng)估表，盡管我上課期間多次與客戶溝通評(píng)估表事宜。客戶仍然未能提供具體的評(píng)估表或者方案給我。而出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題，部分原因是我表達(dá)意愿不夠明確，導(dǎo)致客戶將授課評(píng)估推遲至課后第二天甚至更后進(jìn)行，也使我們失去親自統(tǒng)計(jì)評(píng)估表的機(jī)會(huì)。

七、培訓(xùn)課程執(zhí)行感想

本次培訓(xùn)活動(dòng)執(zhí)行，盡管已經(jīng)完滿結(jié)束了，但在許多細(xì)節(jié)方面我仍做得不夠好。我覺(jué)得我做的比較好的是，保證了我與XXXXX、我與X教授兩方面的溝通暢順；關(guān)于X教授接送事項(xiàng)，我能與XX師傅、XXX方面溝通安排妥當(dāng)，并安排XXX與X教授之間的接洽；另外，即使在課程初期我對(duì)細(xì)節(jié)不夠敏感，但在XX院長(zhǎng)的提醒下，迅速進(jìn)入?yún)f(xié)助角色，保證上課的良好氛圍。

另外，經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)課程的執(zhí)行工作，我認(rèn)識(shí)到，做事必須細(xì)心及有責(zé)任心。事前最好做好發(fā)生各種情況可能性的應(yīng)對(duì)策略，并且能在遇到情況后快速相處應(yīng)對(duì)方案。并且，在工作中，要保持關(guān)注客戶的反應(yīng)和態(tài)度，才能保證我們的工作可以獲得認(rèn)可和滿意。同時(shí)，我也意識(shí)到“讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路”，即使擁有很多的理論知識(shí)，還是需要加以實(shí)踐才能真切理解，本次培訓(xùn)的執(zhí)行讓我獲益良多，下次的培訓(xùn)，我定能更完美的完成。

第二篇：絕對(duì)執(zhí)行培訓(xùn)總結(jié)

執(zhí)行力培訓(xùn)心得總結(jié)

很榮幸參加了上周末的執(zhí)行核爆力的培訓(xùn)，這次培訓(xùn)讓我深受啟發(fā)，感悟深刻。什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。光有戰(zhàn)略沒(méi)有執(zhí)行，企業(yè)有方向團(tuán)隊(duì)沒(méi)力量；光有執(zhí)行沒(méi)有戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)有力量企業(yè)沒(méi)方向。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的根基，是企業(yè)永恒的戰(zhàn)略。五洲新春集團(tuán)要想實(shí)現(xiàn)“中國(guó)一強(qiáng)，世界一家”的愿景，必須要有一套優(yōu)越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行系統(tǒng)。

打造執(zhí)行力三大要素：1.人；2.制度；3.文化。人是核心中的核心。下面來(lái)談?wù)勎覀€(gè)人對(duì)這三大要素的理解。

一、人。確實(shí)，人在執(zhí)行力中很重要，現(xiàn)在我們的員工只是為了工作而工作，而不是為了結(jié)果而工作，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。我們工作的結(jié)果是：生產(chǎn)出完全沒(méi)有品質(zhì)問(wèn)題的產(chǎn)品給下一道工序或者給客戶。但是我們公司還存在許多質(zhì)量問(wèn)題，如產(chǎn)品尺寸做錯(cuò)，鋼球漏裝，裝錯(cuò)貨等各種問(wèn)題。如果每名員工都是這么馬馬虎虎，被動(dòng)應(yīng)付，必然會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行疲軟的現(xiàn)象，影響工作成效和部門的健康運(yùn)行。因此，1.必須加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化每名員工的責(zé)任意識(shí)，把領(lǐng)導(dǎo)交給的工作和要辦的事情做為自身應(yīng)盡的義務(wù)和義不容辭的責(zé)任；2.全員樹(shù)立主動(dòng)工作的意識(shí)，樹(shù)立“有條件要干好、沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要干好”的必勝信心，樹(shù)立將指示精神和任務(wù)執(zhí)行到底、落實(shí)到位的理念，以正確的態(tài)度和積極的態(tài)度對(duì)待任何一項(xiàng)工作；3.公司適當(dāng)?shù)奶岣邌T工福利和工資，能更好地加大員工對(duì)公司的歸屬感和凝聚力。

二、制度的理解

人需要規(guī)矩，企業(yè)需要制度。好的制度能夠使員工積極工作，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,不好的制度能夠使人們的工作積極性降低，阻礙企業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)的發(fā)展需要建立和不斷修改、完善企業(yè)的規(guī)章制度,形成適應(yīng)員工、適應(yīng)企業(yè)、適應(yīng)社會(huì)的制度體系。

我們有些員工存在著不專研業(yè)務(wù)，工作懶散。怕苦怕累，沒(méi)有愛(ài)崗敬業(yè)的精神。知識(shí)是學(xué)出來(lái)的，能力是練出來(lái)的，德行是修出來(lái)的。我們的企業(yè)要有高素質(zhì)的人才，開(kāi)拓創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，才能發(fā)展壯大

三、文化

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。企業(yè)必須導(dǎo)入三種文化：1.狼性文化；2.行動(dòng)文化；3.競(jìng)爭(zhēng)文化。結(jié)合我們公司的現(xiàn)狀，我覺(jué)得我們公司應(yīng)該先培養(yǎng)行動(dòng)文化，因?yàn)槲覀児粳F(xiàn)在做事太懶散；其次再發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)文化，有了競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有積極性，才會(huì)更加提高執(zhí)行力，最后再培養(yǎng)出狼性文化。

企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)最大的牽引器，你強(qiáng)調(diào)什么，團(tuán)隊(duì)就會(huì)成為什么。強(qiáng)調(diào)狼性，團(tuán)隊(duì)就會(huì)成為狼群。強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)，人人都會(huì)成為強(qiáng)者。

以上就是我的培訓(xùn)心得！

第三篇：企劃活動(dòng)執(zhí)行總結(jié)

企劃活動(dòng)執(zhí)行流程細(xì)節(jié)歸納

營(yíng)銷企劃活動(dòng)作為購(gòu)物中心吸引客流，提升銷售的重要手段，在購(gòu)物中心的發(fā)展和提升中，占據(jù)重要地位。因?yàn)?，所有的大型?gòu)物中心都將營(yíng)銷企劃活動(dòng)作為經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要一環(huán)，并遵循“創(chuàng)意為先，細(xì)節(jié)為重”的原則，將營(yíng)銷企劃活動(dòng)做出特色和亮點(diǎn)。

營(yíng)銷企劃活動(dòng)中，除去創(chuàng)意是需要廣告公司或創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)提供，細(xì)節(jié)是購(gòu)物中心企劃人員能夠自主把控的重點(diǎn)，也是一場(chǎng)營(yíng)銷企劃活動(dòng)是否成功的關(guān)鍵。

營(yíng)銷企劃活動(dòng)中，活動(dòng)方案確定后，細(xì)節(jié)把控和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的工作就開(kāi)始了，具體可以分為3大部分，分別是：前期對(duì)接、現(xiàn)場(chǎng)布置和現(xiàn)場(chǎng)管控。

一、前期對(duì)接

活動(dòng)方案確定后，最先要開(kāi)始的就是設(shè)計(jì)稿確認(rèn)和分項(xiàng)活動(dòng)細(xì)案擬定。

（一）設(shè)計(jì)稿確認(rèn)

設(shè)計(jì)稿確認(rèn)是企劃活動(dòng)中更改次數(shù)最多的部分，也正因?yàn)槿绱?，設(shè)計(jì)稿是需要最先開(kāi)始的步驟。設(shè)計(jì)稿確認(rèn)過(guò)程中需要注意的幾點(diǎn)是：

1、設(shè)計(jì)稿風(fēng)格與活動(dòng)主題契合。

2、畫(huà)面突顯活動(dòng)主題為主。（此項(xiàng)用于活動(dòng)主題明顯，分項(xiàng)活動(dòng)均已此主題展開(kāi)。）

3、畫(huà)面突顯活動(dòng)中某項(xiàng)亮點(diǎn)活動(dòng)。（此項(xiàng)用于活動(dòng)主題不明顯，但整體活動(dòng)中有特別吸引眼球的亮點(diǎn)活動(dòng)。）

4、設(shè)計(jì)稿中注意保證字體一致，最多不能多于2種字體。（過(guò)多的字體會(huì)讓畫(huà)面顯得凌亂，主次難分。字體保持一致，則會(huì)讓畫(huà)面顯得干凈，主次明晰。）

5、設(shè)計(jì)稿以“創(chuàng)意”為主，也是整場(chǎng)營(yíng)銷企劃活動(dòng)中最需要?jiǎng)?chuàng)意的地方。

6、設(shè)計(jì)稿中需要注意分清主次，將分項(xiàng)活動(dòng)有條理地排布在整個(gè)畫(huà)面中，突出主題和重點(diǎn)活動(dòng)。

（二）分項(xiàng)活動(dòng)細(xì)案

分項(xiàng)活動(dòng)細(xì)案是繼設(shè)計(jì)稿后，前期對(duì)接中另一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，并且此環(huán)節(jié)關(guān)系到營(yíng)銷企劃活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行與管控是否能夠順利進(jìn)行。因此，分項(xiàng)活動(dòng)細(xì)案必須做到細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。分項(xiàng)活動(dòng)細(xì)案中需要注意的幾點(diǎn)是：

1、帶有表演性質(zhì)的活動(dòng) 1）舞臺(tái)

一般情況下，舞臺(tái)采用國(guó)標(biāo)舞臺(tái)搭建，背景板使用異形木作，突顯活動(dòng)主題，通常配以LED屏，增加舞臺(tái)效果（LED屏根據(jù)舞臺(tái)大小安排，通常舞臺(tái)（內(nèi)場(chǎng)）大小為12m*4m時(shí)，LED屏大小為2m*6m）。異形背景板兩側(cè)可增加側(cè)翼，配合背景板形成不同層次，突顯創(chuàng)意（在需要增加舞臺(tái)效果的情況下，側(cè)翼可用LED屏，配合主屏形成整體效果，增強(qiáng)舞臺(tái)氣勢(shì)）。

除背景板外，舞臺(tái)高度一般為60cm，深度為4m（外場(chǎng)情況下，舞臺(tái)高度可調(diào)整為80cm，深度為5m）。舞臺(tái)需鋪地毯，一般地毯顏色為灰色或藍(lán)色。

以上所說(shuō)舞臺(tái)為表演性質(zhì)，若活動(dòng)為走秀表演，除舞臺(tái)外還需增加T臺(tái)部分。T臺(tái)大小需與舞臺(tái)大小匹配，通常情況下，舞臺(tái)（內(nèi)場(chǎng)）深度為4m，T臺(tái)長(zhǎng)度應(yīng)為6m左右。

2）燈光

活動(dòng)表演若只在白天進(jìn)行，無(wú)論內(nèi)、外場(chǎng)，均可不用燈光。但活動(dòng)表演在晚間進(jìn)行，則需要使用燈光，進(jìn)行正常照明和增加效果。

舞臺(tái)燈光分為：正常照明用LEDpar燈；增加舞臺(tái)效果用電腦搖頭燈（可制作成廣場(chǎng)logo或一般花色）及頻閃燈；特別定點(diǎn)用追光燈。

舞臺(tái)燈光通常用truss架（太空架）架設(shè)在舞臺(tái)上方。3）音響

一般情況下，舞臺(tái)表演活動(dòng)使用正常配備的音響組合即可。若活動(dòng)表演不在舞臺(tái)進(jìn)行，如巡游這一類在場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行大范圍互動(dòng)的活動(dòng)，則需要配置可移動(dòng)音響，增強(qiáng)巡游過(guò)程的氣氛，帶動(dòng)顧客與其互動(dòng)。

4）主持人

一般情況下，帶有表演性質(zhì)的活動(dòng)，通常以文藝演出或走秀為主，此時(shí)主持人就必不可少。對(duì)于主持人的要求根據(jù)每場(chǎng)活動(dòng)的需要不同也有不同，但最基本的為兩點(diǎn)：一是外型，二是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力。這兩點(diǎn)看似沒(méi)有固定的標(biāo)準(zhǔn)，可以從以下幾個(gè)方面考察是否符合：

A 身高。一般情況下，女主持人會(huì)穿著高跟鞋在舞臺(tái)上主持，此時(shí)身高達(dá)到170cm左右，能較好地表現(xiàn)出其漂亮大方的氣質(zhì)。B 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。一般情況下，活動(dòng)開(kāi)始后，舞臺(tái)就完全屬于主持人。此時(shí)，主持人為了提高現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，就必須和觀眾進(jìn)行互動(dòng)，無(wú)論是笑話還是問(wèn)答，都是互動(dòng)的表現(xiàn)。若能將現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)做到一定程度，那么整場(chǎng)活動(dòng)就會(huì)顯得人氣高漲。

5）節(jié)目時(shí)間表

任何活動(dòng)都一定有固定的時(shí)間范圍，對(duì)于舞臺(tái)活動(dòng)而言，節(jié)目時(shí)間表尤為重要。首先，節(jié)目時(shí)間表是一場(chǎng)舞臺(tái)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行的保證。所有的活動(dòng)都是有時(shí)間限制的，無(wú)限期的表演會(huì)帶來(lái)疲憊和審美疲勞。合理規(guī)劃每個(gè)表演的時(shí)間，和整場(chǎng)舞臺(tái)表演的時(shí)間，是一場(chǎng)舞臺(tái)活動(dòng)成功的關(guān)鍵。再者，節(jié)目時(shí)間表能很好地把控舞臺(tái)活動(dòng)的進(jìn)程，有序推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行。

節(jié)目時(shí)間表制作的方法簡(jiǎn)單，但需要注意的問(wèn)題是： A 表演和互動(dòng)需要穿插安排。B 嚴(yán)格把控每個(gè)表演的時(shí)間。

C 各種形式的表演需要有序排列，切勿將同類型表演集中于某個(gè)時(shí)間，給觀眾帶來(lái)審美疲勞。

6）表演人員

在帶有表演性質(zhì)的活動(dòng)中，表演人員是整場(chǎng)活動(dòng)的主要執(zhí)行者。因此，表演人員也是至關(guān)重要的一點(diǎn)。以走秀活動(dòng)為例，走秀活動(dòng)中的表演人員即為走秀模特。在模特的選擇上，一定要面試，因?yàn)檎掌际球_人的。但要注意，面試會(huì)產(chǎn)生車馬費(fèi)，在預(yù)算中或與執(zhí)行公司溝通時(shí)要溝通清楚。

7）其他

除了以上提到的幾點(diǎn)，還有一些注意事項(xiàng)是需要根據(jù)不同的表演活動(dòng)而進(jìn)行增減的。如，在走秀活動(dòng)中，需要注意要求一名秀導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安排，同時(shí)需要1至2名化妝師為模特進(jìn)行妝容和發(fā)型的修飾，在舞臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)安排更衣室為模特提供換裝的地方。在舞臺(tái)演出中，需要提前安排表演人員在舞臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行彩排。在巡游活動(dòng)中，需要事先制定巡游路線，并要求巡游人物扮演者在巡游過(guò)程和顧客進(jìn)行互動(dòng)。

2、涉及禮品性質(zhì)的活動(dòng) 1）兌獎(jiǎng)處

凡是涉及禮品性質(zhì)的活動(dòng)，兌獎(jiǎng)處是不可少的。通常情況下，兌獎(jiǎng)處可只設(shè)立活動(dòng)背景板，標(biāo)明禮品兌換規(guī)則。背景板前設(shè)立兌獎(jiǎng)處，用長(zhǎng)條桌即可。

2）兌換規(guī)則

涉及禮品性質(zhì)的活動(dòng)，兌獎(jiǎng)規(guī)則是最為重要的。一般情況下，兌獎(jiǎng)規(guī)則不明晰，容易引起客訴，也容易造成活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)混亂。因此，在活動(dòng)開(kāi)始前一定要制定明晰的兌換規(guī)則。

兌換規(guī)則中需要注意的是：兌換資格、兌換數(shù)量及禮品數(shù)量。

A 兌換資格即為憑何種憑證可參與禮品兌換。如當(dāng)日單筆消費(fèi)滿99元，憑購(gòu)物小票參與禮品兌換等。

B 兌換數(shù)量即為擁有兌換資格后，可兌換到的禮品數(shù)量。如憑當(dāng)日單筆消費(fèi)滿99元購(gòu)物小票，可兌換精美禮品1份。

C 禮品數(shù)量即為整檔活動(dòng)中準(zhǔn)備的可供顧客兌換的禮品數(shù)量。在數(shù)量較多的情況下，通常不需要特地標(biāo)明禮品數(shù)量，但要注意在兌換規(guī)則中標(biāo)明“禮品數(shù)量有限，送完即止”的字樣，以規(guī)避客訴。若禮品僅有1份或少量幾分，則需要在兌換規(guī)則中直接標(biāo)明“XX禮品僅1份”或“XX禮品僅XX份”。

3）抽獎(jiǎng)規(guī)則

涉及禮品性質(zhì)的活動(dòng)，除了憑消費(fèi)小票或其他憑證即可直接兌換禮品的活動(dòng)外，還有一種形式就是抽獎(jiǎng)。與兌換規(guī)則相同，在活動(dòng)開(kāi)始前一定要制定明晰的抽獎(jiǎng)規(guī)則。

抽獎(jiǎng)規(guī)則中需要注意的是：抽獎(jiǎng)資格、抽獎(jiǎng)形式、抽獎(jiǎng)券和中獎(jiǎng)禮品信息。A 抽獎(jiǎng)資格與兌換資格相同，即為憑何種憑證可參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。如當(dāng)日單筆消費(fèi)滿99元，憑購(gòu)物小票即可至活動(dòng)區(qū)填寫(xiě)抽獎(jiǎng)券，參與抽獎(jiǎng)。

B 抽獎(jiǎng)形式即為如何進(jìn)行獎(jiǎng)項(xiàng)的抽取。如活動(dòng)結(jié)束后用工作人員抽取后通知中獎(jiǎng)?wù)?，或活?dòng)現(xiàn)場(chǎng)由隨機(jī)抽取的顧客進(jìn)行抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)，或憑購(gòu)物小票等憑證直接抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)（此種形式可以大轉(zhuǎn)盤或電腦抽獎(jiǎng)為主要抽獎(jiǎng)形式，在活動(dòng)區(qū)域搭建大轉(zhuǎn)盤或電腦屏幕，由顧客自主進(jìn)行，此種形式同時(shí)能提高顧客的參與度）。

C 抽獎(jiǎng)券在抽獎(jiǎng)形式為人工手動(dòng)抽取時(shí)使用。一般情況下，抽獎(jiǎng)券分為正券和副券兩部分，并進(jìn)行編碼。顧客在填寫(xiě)完整相關(guān)信息后，將帶有顧客信息的副券投入抽獎(jiǎng)箱中，正券自己保留，以待中獎(jiǎng)后與副券核對(duì)信息。特殊情況下，抽獎(jiǎng)券可不用區(qū)分正副券，顧客填寫(xiě)完整相關(guān)信息后直接投入抽獎(jiǎng)箱，在活動(dòng)結(jié)束后由工作人員直接通知中獎(jiǎng)?lì)櫩?，進(jìn)行獎(jiǎng)品兌現(xiàn)。

D 中獎(jiǎng)禮品信息就是告訴顧客參與抽獎(jiǎng)能獲得何種獎(jiǎng)品。中獎(jiǎng)禮品信息可在抽獎(jiǎng)處展板體現(xiàn)，也可在抽獎(jiǎng)券上體現(xiàn)。

4）其他

涉及禮品性質(zhì)的活動(dòng)是所有活動(dòng)中最容易出現(xiàn)失誤和漏洞的，此類活動(dòng)一旦開(kāi)始，就無(wú)法在活動(dòng)進(jìn)行中對(duì)活動(dòng)規(guī)則等進(jìn)行調(diào)整，因此在最初制定此類活動(dòng)的時(shí)候，就必須做好全面的規(guī)劃，如禮品數(shù)量，活動(dòng)時(shí)間和兌獎(jiǎng)規(guī)則等等。除了以上所說(shuō)的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)，還需要在活動(dòng)開(kāi)始前針對(duì)此類活動(dòng)制定突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案，如客訴處理等等。

3、帶有互動(dòng)功能的DP點(diǎn)展示活動(dòng)

通常情況下，DP點(diǎn)僅用于靜態(tài)展示，作為整檔活動(dòng)中的氛圍布置。但在實(shí)際操作中，DP點(diǎn)如果僅作為氛圍布置，則顯得單調(diào)，缺少與顧客之間的互動(dòng)。因此，在很多活動(dòng)中，DP點(diǎn)除了用于靜態(tài)展示，還有加入互動(dòng)功能，讓顧客在感受活動(dòng)氛圍的同時(shí)，也能夠參與到活動(dòng)中來(lái)。

1）DP點(diǎn)設(shè)計(jì)

無(wú)論DP點(diǎn)是否參與活動(dòng)互動(dòng)，最開(kāi)始的工作一定是DP點(diǎn)的設(shè)計(jì)。DP點(diǎn)最基本功用，就是通過(guò)造景布置將活動(dòng)的主題乃至活動(dòng)主線展示出來(lái)，因此DP點(diǎn)的設(shè)計(jì)要注意與活動(dòng)主題相符。

一般情況下，DP點(diǎn)的數(shù)量為3—5個(gè)，將活動(dòng)主題中的亮點(diǎn)部分提取出來(lái)，制作成DP點(diǎn)，分列布置在購(gòu)物中心內(nèi)，形成一系列的展示，使得活動(dòng)主題明晰，提高顧客的參與度。

2）游戲設(shè)置

為了增強(qiáng)DP點(diǎn)的功用，提高顧客的參與度，可根據(jù)整體活動(dòng)，結(jié)合每個(gè)DP點(diǎn)的設(shè)計(jì)，進(jìn)行一些簡(jiǎn)單易行的游戲設(shè)置，讓顧客在欣賞DP點(diǎn)的同時(shí)，還能參與到活動(dòng)中，為吸引人氣起到一定的推動(dòng)作用。

DP點(diǎn)游戲設(shè)置不能過(guò)于復(fù)雜，盡量設(shè)置簡(jiǎn)單、易操作的游戲，如套圈、射飛鏢等。簡(jiǎn)單的游戲不會(huì)增加顧客的參與難度，反而能提高顧客的興趣。

3）維護(hù) 一般情況下，制作精美的DP點(diǎn)會(huì)成為顧客競(jìng)相合影留戀的地方，因此，對(duì)DP點(diǎn)的維護(hù)是在DP點(diǎn)展示過(guò)程中很重要的一環(huán)。通常選擇用禮賓欄作為圍擋護(hù)欄，或選擇不銹鋼玻璃圍擋。前者讓DP點(diǎn)看起來(lái)比較通透，而后者則讓DP點(diǎn)看起來(lái)顯得高端大氣。無(wú)論選擇哪種護(hù)欄形式，其作用都是為了讓DP點(diǎn)不受到過(guò)分的破壞。

4）其他

根據(jù)活動(dòng)的不同，DP點(diǎn)的功用也有所區(qū)別，除了以上所列舉的注意點(diǎn)，還需要根據(jù)活動(dòng)的實(shí)際情況，對(duì)DP點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

二、現(xiàn)場(chǎng)布置

在前期對(duì)接完成后，活動(dòng)就將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)布置階段。顧名思義，現(xiàn)場(chǎng)布置就是對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行舞臺(tái)、DP點(diǎn)和其他宣傳氛圍物料的安裝布置。其中需要注意的幾點(diǎn)問(wèn)題：

1、定位

定位，通常稱為定點(diǎn)，即對(duì)舞臺(tái)、DP點(diǎn)等需要在購(gòu)物中心內(nèi)進(jìn)行擺放的活動(dòng)道具進(jìn)行位置確認(rèn)。

一般情況，對(duì)于舞臺(tái)這種大型的活動(dòng)道具，應(yīng)該放置在如購(gòu)物中心中庭這樣擁有大型空間場(chǎng)地的位置，這樣便于集聚客流，形成活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人氣鼎沸的場(chǎng)面?；蚴欠胖迷谫?gòu)物中心門口的廣場(chǎng)，因?yàn)橥鈭?chǎng)的原因，可以集聚更多的參與者，而且活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)比內(nèi)場(chǎng)有更大的空間，可操作一些大型的互動(dòng)活動(dòng)。

對(duì)于DP點(diǎn)而言，則需要放置著購(gòu)物中心內(nèi)場(chǎng)，以便保存和維護(hù)。一般情況下，DP點(diǎn)不會(huì)過(guò)于大型，而且數(shù)量較多，可放置在購(gòu)物中心的通道上，將幾個(gè)DP點(diǎn)連成一片，形成整體效果，增加氣勢(shì)。

舞臺(tái)、DP點(diǎn)等活動(dòng)道具在擺放過(guò)程還需要注意的是，當(dāng)此類活動(dòng)道具放置在內(nèi)場(chǎng)時(shí)，不能阻擋到周圍商戶的店鋪門。擺放時(shí)需要注意順著顧客進(jìn)出購(gòu)物中心的動(dòng)線，這樣便于顧客在進(jìn)入廣場(chǎng)后，能迅速被此類活動(dòng)道具所吸引，自發(fā)地參與到活動(dòng)中。

2、布置安裝

定位完成后，就可以開(kāi)始進(jìn)行布置安裝。通常情況，舞臺(tái)、DP點(diǎn)等活動(dòng)道具在活動(dòng)開(kāi)始前一天的晚上進(jìn)行安裝。若要提前進(jìn)行活動(dòng)預(yù)熱和客流蓄水，DP點(diǎn)可提前進(jìn)行布置安裝，增加購(gòu)物中心內(nèi)活動(dòng)氛圍。

布置安裝過(guò)程中，需要注意的是避免損壞購(gòu)物中心內(nèi)場(chǎng)地設(shè)施，活動(dòng)道具注意不能磕碰，導(dǎo)致活動(dòng)道具的損壞。

3、宣傳物料

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置，除了舞臺(tái)、DP點(diǎn)等活動(dòng)道具，還需進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)宣傳物料布置。一般情況下，場(chǎng)內(nèi)宣傳物料包括桁架宣傳板、落地立牌、商戶及服務(wù)臺(tái)A4立牌、連廊側(cè)旗、天井吊幔、停車場(chǎng)超薄燈箱及廣場(chǎng)玻璃貼等。

一般情況，場(chǎng)內(nèi)宣傳物料至少提前1周左右進(jìn)行發(fā)布，提前預(yù)熱，并在購(gòu)物中心營(yíng)造活動(dòng)氛圍，起到一定的蓄水作用。同時(shí)，重復(fù)出現(xiàn)的宣傳信息，能讓顧客記憶深刻，提高活動(dòng)期間的參與度。

三、現(xiàn)場(chǎng)管控

現(xiàn)場(chǎng)布置結(jié)束后，就進(jìn)入到活動(dòng)執(zhí)行階段。在活動(dòng)執(zhí)行階段，通常由執(zhí)行公司進(jìn)行主體執(zhí)行，此時(shí)，購(gòu)物中心企劃人員則需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管控，即對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整體氛圍和參與度管控，對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況的處理，對(duì)活動(dòng)進(jìn)程進(jìn)行時(shí)間把控等。

1、對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)整體氛圍和參與度管控

活動(dòng)進(jìn)行階段，企劃人員主要針對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)整體氛圍和參與度進(jìn)行管控?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)整體氛圍主要指活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人氣。以舞臺(tái)表演活動(dòng)為例，在活動(dòng)開(kāi)始前2小時(shí)左右，即可在舞臺(tái)區(qū)域進(jìn)行音樂(lè)熱場(chǎng)?；顒?dòng)開(kāi)始前20分鐘，即可由主持人口播熱場(chǎng)，聚集人氣?；顒?dòng)開(kāi)始后，舞臺(tái)表演一般會(huì)吸引眾多的顧客圍觀，此時(shí)可由主持人與觀眾進(jìn)行互動(dòng)，延長(zhǎng)顧客的停留時(shí)間。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參與度主要指活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)顧客與表演的互動(dòng)。同樣以舞臺(tái)表演活動(dòng)為例，在活動(dòng)籌備期就要制定相關(guān)的互動(dòng)游戲，在活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的人氣情況，適當(dāng)延長(zhǎng)或縮減互動(dòng)游戲的時(shí)間，加大或縮小互動(dòng)游戲的參與力度，以達(dá)到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人氣高漲的狀態(tài)。

2、對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況的處理

活動(dòng)進(jìn)行階段，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)一定會(huì)出現(xiàn)各種突發(fā)情況，包括表演過(guò)程中出現(xiàn)銜接不當(dāng)，與顧客互動(dòng)中出現(xiàn)獎(jiǎng)項(xiàng)無(wú)法判定，主持人出現(xiàn)口誤，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)顧客秩序混亂等等。因此，在活動(dòng)籌備期就需要做好一系列應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)急處理預(yù)案。

活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中，出現(xiàn)各種突發(fā)情況，首先根據(jù)先前制定好的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理，在不影響活動(dòng)順利進(jìn)行的情況下，快速解決問(wèn)題。如果超出應(yīng)急預(yù)案范圍，則可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，進(jìn)行處理。特別需要注意的一點(diǎn)就是，無(wú)論如何處理何種突發(fā)情況，都要以保證活動(dòng)能夠順利進(jìn)行為首要前提。

3、對(duì)活動(dòng)進(jìn)程進(jìn)行時(shí)間把控

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行過(guò)程中，由于各種不確定因素，活動(dòng)真正的進(jìn)行時(shí)間不可能完全符合活動(dòng)前期預(yù)估的時(shí)間，但無(wú)論每個(gè)單項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行的時(shí)間是長(zhǎng)或短，都需要注意一點(diǎn)就是，控制好整體活動(dòng)的時(shí)間，保證顧客不會(huì)出現(xiàn)審美疲勞。以舞臺(tái)表演為例，通常情況，舞臺(tái)表演為一個(gè)半小時(shí)至兩個(gè)時(shí)的時(shí)間為佳。過(guò)短的時(shí)間無(wú)法將整場(chǎng)活動(dòng)的內(nèi)容表現(xiàn)完整，而過(guò)長(zhǎng)的時(shí)間則會(huì)導(dǎo)致參與顧客的審美疲勞。

4、其他

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管控，除了以上幾點(diǎn)，還需要注意其他的細(xì)節(jié)，如現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安排，現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)設(shè)備是否能夠正常使用，互動(dòng)游戲中的禮品準(zhǔn)備情況等等?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)管控主抓整體，在不影響整體活動(dòng)的情況下，對(duì)出現(xiàn)的任何問(wèn)題，均可根據(jù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)行調(diào)整和處理。

每一場(chǎng)營(yíng)銷企劃活動(dòng)，都關(guān)系到整個(gè)購(gòu)物中心在此時(shí)間段的客流和銷售業(yè)績(jī)。因此，在執(zhí)行營(yíng)銷企劃活動(dòng)中，除了需要有經(jīng)典的創(chuàng)意，細(xì)節(jié)的把控也尤為重要?！皠?chuàng)意為先，細(xì)節(jié)為重”的原則，不應(yīng)該只是口號(hào)，更應(yīng)該成為實(shí)踐。

第四篇：執(zhí)行表率活動(dòng)總結(jié)

日東高速公路日照管理處西湖站

“增強(qiáng)制度意識(shí)、爭(zhēng)做執(zhí)行表率”教育活動(dòng)總結(jié)

通過(guò)開(kāi)展“增強(qiáng)制度意識(shí)，爭(zhēng)做執(zhí)行表率”活動(dòng)，我站在各項(xiàng)工作中取得了新的進(jìn)展，重點(diǎn)在以下方面取得明顯成效：

（一）加強(qiáng)了制度宣傳教育，營(yíng)造執(zhí)行制度良好氛圍。成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)、細(xì)致地進(jìn)行分配，著眼于增強(qiáng)廣大黨員干部的制度意識(shí)，充分利用中心每周五集中學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)加強(qiáng)宣傳教育。把制度宣傳教育作為反腐倡廉教育和廉政文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過(guò)廣泛深入的宣傳教育，使廣大黨員干部職工領(lǐng)會(huì)制度精神、熟知制度內(nèi)容，牢固樹(shù)立嚴(yán)格按制度辦事的觀念，養(yǎng)成自覺(jué)執(zhí)行制度的習(xí)慣。積極參加上級(jí)組織的舉辦報(bào)告會(huì)、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，寓教于樂(lè)，爭(zhēng)取好的效果。

（二）立足中心實(shí)際，推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)。針對(duì)中心教育活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉教育制度、監(jiān)督制度、預(yù)防制度、懲治制度建設(shè)，推進(jìn)反腐倡廉制度創(chuàng)新，努力形成一整套用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。建立健全保障制度執(zhí)行的工作機(jī)制，完善保障制度執(zhí)行的程序性規(guī)定和違反制度的懲戒性規(guī)定，保證反腐倡廉各項(xiàng)制度得到切實(shí)執(zhí)行。建立健全制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制

和問(wèn)責(zé)機(jī)制，繼續(xù)深入推行工作日中午禁酒、嚴(yán)禁婚喪嫁娶大操大辦、公車購(gòu)置管理使用、廉政提醒談話、警示誡勉等制度，堅(jiān)持開(kāi)展日常督查和專項(xiàng)檢查，把反腐倡廉制度執(zhí)行情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉內(nèi)容，列入領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)范圍和干部實(shí)績(jī)考核體系。

（三）領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行制度。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立法律面前人人平等、制度面前沒(méi)有特權(quán)、制度約束沒(méi)有例外的意識(shí)。要帶頭學(xué)習(xí)制度，全面掌握黨紀(jì)條規(guī)的規(guī)定和條款，切實(shí)做到真學(xué)、真懂、會(huì)用；帶頭嚴(yán)格執(zhí)行制度，用制度規(guī)范用權(quán)，用制度約束自己，用制度加強(qiáng)管理；自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督，切實(shí)做到行動(dòng)先于一般干部，標(biāo)準(zhǔn)高于一般干部，要求嚴(yán)于一般干部，一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)，為干部群眾作出榜樣，形成自覺(jué)遵守和維護(hù)制度的良好風(fēng)氣。

（四）抓制度建設(shè)。以“增強(qiáng)制度意識(shí)、爭(zhēng)做執(zhí)行表率”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合我站工作實(shí)際，進(jìn)一步深化反腐倡廉教育制度、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度、反腐倡廉監(jiān)督制度、預(yù)防腐敗制度四項(xiàng)制度創(chuàng)新。在嚴(yán)格落實(shí)“首問(wèn)責(zé)任制”、“公開(kāi)承諾制”等工作制度；在嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度等；并將各項(xiàng)工作納入制度管理，納入考核中，使全站干部職工自覺(jué)遵守有關(guān)制度。

（五）抓制度落實(shí)。對(duì)修訂、完善和創(chuàng)新建立的制度進(jìn)

行整理，實(shí)行自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，規(guī)定每周五集中學(xué)習(xí)；建立健全保障制度執(zhí)行相關(guān)工作機(jī)制，完善保障制度執(zhí)行的程序性規(guī)定和違反制度的懲戒性規(guī)定，保證反腐倡廉各項(xiàng)制度得到貫徹執(zhí)行。

（六）抓教育監(jiān)督。把“增強(qiáng)制度意識(shí)、爭(zhēng)做執(zhí)行表率”教育活動(dòng)與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，重點(diǎn)抓好“七個(gè)一”，即認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)一整套文件；領(lǐng)導(dǎo)干部講授一次黨課；開(kāi)展一次《廉政準(zhǔn)則》測(cè)試活動(dòng)；進(jìn)行一次正反典型教育；分層次進(jìn)行一次集中教育；解決一批存在的突出問(wèn)題；寫(xiě)一篇心得體會(huì)。通過(guò)教育活動(dòng)，使廣大干部職工廣泛了解制度、自覺(jué)運(yùn)用制度、加強(qiáng)制度執(zhí)行的有效監(jiān)督，深入推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。

第五篇：活動(dòng)執(zhí)行

活動(dòng)執(zhí)行從字面的意思來(lái)講，就是講別人的策劃方案變成執(zhí)行方案，并將整個(gè)執(zhí)行方案運(yùn)用到整個(gè)活動(dòng)上?；顒?dòng)執(zhí)行需要有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力，組織協(xié)調(diào)能力。

活動(dòng)執(zhí)行是廣告公司當(dāng)中的一個(gè)職位.作為活動(dòng)執(zhí)行，主要工作是負(fù)責(zé)該公司客戶大型活動(dòng)的實(shí)施工作.比如：編排晚會(huì)、各種宣傳活動(dòng)、商場(chǎng)促銷活動(dòng)、制定活動(dòng)方案等等一系列的宣傳策劃工作。

如果從事活動(dòng)執(zhí)行工作，一般沒(méi)有一兩年的工作經(jīng)驗(yàn)是很難操控的，因?yàn)榛顒?dòng)執(zhí)行需要了解的知識(shí)較廣，各種制作的材質(zhì)特殊性，安裝問(wèn)題，制作工藝等等；設(shè)備（燈光音響等）的基礎(chǔ)知識(shí)掌握，以及很多物理知識(shí)。

活動(dòng)執(zhí)行也要有一個(gè)掌控大局的能力，協(xié)調(diào)溝通能力。市場(chǎng)材質(zhì)的價(jià)格，及供應(yīng)商的資源等。

活動(dòng)執(zhí)行是公關(guān)會(huì)展中一個(gè)比較重要的環(huán)節(jié)，它的執(zhí)行質(zhì)量直接影響到活動(dòng)最終的效果。它是活動(dòng)策劃和布景設(shè)計(jì)定稿后，活動(dòng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)根據(jù)策劃方案和客戶的相應(yīng)要求進(jìn)行的活動(dòng)前期準(zhǔn)備，中場(chǎng)協(xié)調(diào)控制，活動(dòng)后期總結(jié)評(píng)估的整個(gè)行為過(guò)程。

其中活動(dòng)前期準(zhǔn)備包括，結(jié)合客戶要求對(duì)策劃案進(jìn)行詳細(xì)分解，對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)考察，然后制定執(zhí)行計(jì)劃書(shū)，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)根據(jù)計(jì)劃書(shū)各自領(lǐng)命，如準(zhǔn)備活動(dòng)所需的物料清單，監(jiān)督制作物的制作，按設(shè)備清單準(zhǔn)備設(shè)備，協(xié)調(diào)好各演藝團(tuán)隊(duì)等等。這一環(huán)節(jié)是活動(dòng)執(zhí)行效果的基礎(chǔ)。

中場(chǎng)協(xié)調(diào)控制：主要是要保障各工作崗位工作人員各就各位，準(zhǔn)備好備用方案，隨時(shí)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，這一環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行是保障整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行效果的關(guān)鍵。

活動(dòng)后期總結(jié)評(píng)估：好的后期媒體控制，是本次活動(dòng)效果延續(xù)的關(guān)鍵。而活動(dòng)總結(jié)和評(píng)估，則為下次活動(dòng)效果奠定了好的基礎(chǔ)。