第一篇：一村一品包扶工作總結(jié)

今年以來，按照市發(fā)展一村一品工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,我們進(jìn)一步加大包扶工作實施力度,制定包扶計劃，分解年度任務(wù)，落實幫扶措施，做到了認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位，通過采取各項扎實有效的工作措施，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成打下良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將景村街社區(qū)2011年一村一品產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、部門包扶工作情況及2011年包扶工作計劃匯報如下:

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

景村街社區(qū)“一村一品”的發(fā)展集生豬運(yùn)銷，仔豬運(yùn)銷、生豬養(yǎng)殖為一體，在11年的基礎(chǔ)上，2011年發(fā)展態(tài)勢良好，群眾熱情較高，發(fā)展步伐不斷加快，僅此一項使居民人均純收入達(dá)到4203元

1、生豬運(yùn)銷。2011年社區(qū)發(fā)展本地運(yùn)銷戶68戶，通過基地及龍頭企業(yè)的引導(dǎo)，輻射帶動周邊丹鳳、商州、廟坪、城關(guān)、石門、永豐等地發(fā)展運(yùn)銷戶520余戶，其所收購的生豬都運(yùn)往景村街社區(qū)基地，基地通過聯(lián)系將生豬運(yùn)往陜西、河南、湖北、湖南、江西、四川、北京等14個地區(qū)，或者直接送往基地屠宰冷凍場。目前,景村街社區(qū)有運(yùn)銷生豬車輛68輛，發(fā)展外地客戶580余人，全年共運(yùn)銷生豬8萬余頭，僅此一項實現(xiàn)收入380萬元。

2、仔豬運(yùn)銷。2011年社區(qū)發(fā)展仔豬運(yùn)銷車輛38輛，帶動周邊廟坪、官橋、柏峪寺、古城、三要、永豐、城關(guān)、石門等地發(fā)展運(yùn)輸車310余輛。仔豬主要銷往陜西（澄城、合陽、蒲城、白水、潼關(guān)、臨潼、西安、咸陽、寶雞）、河南、湖北、山西（運(yùn)城、芮城、風(fēng)陵渡）等地，年外銷26萬余頭，社區(qū)實現(xiàn)收入221萬元左右。

3、生豬養(yǎng)殖。以洛南縣明和食品有限公司和鄭州紅宇屠宰冷凍公司為依托，2011年社區(qū)養(yǎng)殖規(guī)模再創(chuàng)新高，全年實現(xiàn)生豬存欄3800頭，母豬存欄170頭，生豬出欄6800頭，創(chuàng)收185萬元。

4、其他產(chǎn)業(yè)。在“一村一品”的帶動下，社區(qū)利用自身優(yōu)勢不斷推動種植業(yè)、飼料加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、飲食等產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，轉(zhuǎn)變了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，進(jìn)一步拓寬了農(nóng)業(yè)的多種功能，增加了農(nóng)民的收入。

二、包扶工作開展情況

1、認(rèn)真研究安排全年包扶工作。元月12日，局班子聽取了包抓領(lǐng)導(dǎo)和駐村指導(dǎo)員上年工作開展情況，研究安排2011年一村一品包扶工作。元月28日，包抓領(lǐng)導(dǎo)***到景村社區(qū)，在聽取駐村指導(dǎo)員的匯報，查看景村社區(qū)運(yùn)銷場點(diǎn)，養(yǎng)殖大戶后，與村干部共同研究確定全年產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃。3月16日，包抓領(lǐng)導(dǎo)***再次深入景村社區(qū)進(jìn)行督促檢查，并就建好運(yùn)銷合作化組織、加快服務(wù)體系建設(shè)等問題召開會議進(jìn)行研究安排，全年包抓領(lǐng)導(dǎo)6次深入村組進(jìn)行調(diào)研、座談，和社區(qū)干部共同商議、制定發(fā)展方案。

2、擴(kuò)大運(yùn)銷隊伍建設(shè)。

2011年，景村街社區(qū)在11年運(yùn)銷隊伍的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展、擴(kuò)大運(yùn)銷隊伍規(guī)模，新增生豬運(yùn)銷13戶，增加車13輛；發(fā)展仔豬運(yùn)銷8戶，增加車8輛，輻射帶動周邊等地發(fā)展新運(yùn)銷戶80余戶，極大的推動的全縣生豬運(yùn)銷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、加強(qiáng)輿論宣傳。為增強(qiáng)群眾參與一村一品建設(shè)的積極性，利用春節(jié)前后外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)時機(jī)，鼓勵群眾積極創(chuàng)業(yè)，大力營造發(fā)展一村一品的濃厚氛圍，全年共發(fā)布公告4次，制作標(biāo)語68條、條幅2條，召開會議4次。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)教育。邀請鎮(zhèn)防疫站技術(shù)人員進(jìn)行養(yǎng)殖技術(shù)、疾病防治培訓(xùn)8次760人次。并采取上門指導(dǎo)等形式對群眾進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高和規(guī)范種養(yǎng)戶的技術(shù)水平和操作能力。

5、協(xié)助做好村組各項工作。協(xié)助的工作主要有：和社區(qū)兩委班子共同制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；“三大戰(zhàn)線”植樹造林，共栽植楊樹4500多株，扦插柳樹XX余株，成活率達(dá)到95%；核桃建園，新建良種核桃園50畝、點(diǎn)播100畝；做好7組民房5戶25間的拆遷重建工作；在鎮(zhèn)政府的大力支持下，不斷完善集鎮(zhèn)功能建設(shè)，先后粉刷河?xùn)|新街居民住房墻面2700余㎡；鋪設(shè)馬路磚3500㎡；安裝路燈50盞，修建河堤欄桿180米；硬化魯家巷至景村中心小學(xué)路面380米，同時對街道進(jìn)行綠化、美化、亮化。做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，做到大事不出村，小事不出組，將不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；計劃生育“三查”工作做到不漏一人；此外，協(xié)助村委會做好黨建活動等工作。落實包抓責(zé)任，解決實際問題。按照市、縣一村一品發(fā)展規(guī)劃、包抓考核管理辦法及駐村指導(dǎo)員管理辦法等要求，切實落實包抓責(zé)任。

6、多渠道增加農(nóng)民收入。大棚菜、精細(xì)菜等蔬菜種植播種到480畝；烤煙栽種110畝；藥材50畝；林果380畝；桑蠶45畝。積極鼓勵支持群眾興辦個體私營企業(yè)，多渠道增加農(nóng)民收入，今年新發(fā)展個體經(jīng)營戶24戶，私營企業(yè)1戶。

三、存在主要問題

一是在爭取資金上需下功夫。景村社區(qū)是全市唯一一個以營銷為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的示范村，發(fā)展工作具有初探性、組織性、服務(wù)性、帶動性，專業(yè)合作組織初建運(yùn)營，信息服務(wù)體系建設(shè)等許多工作，因缺少啟動資金，不能順利開展，雖然市鄉(xiāng)企局在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下給了一些資金支持，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作的需求，需要包扶單位積極爭取各項資金，需要市、縣發(fā)展一村一品辦公室重視并協(xié)調(diào)給予資金扶持；二是品牌建設(shè)有待加強(qiáng)。我社區(qū)生豬運(yùn)銷產(chǎn)業(yè)具有一定知名度，享有較好聲譽(yù)，但如何打造成一個規(guī)范化的知名品牌，需要進(jìn)一步努力；三是基地建設(shè)滯后。由于養(yǎng)豬成本較高，群眾投入有限，加之防疫形勢依然嚴(yán)峻，影響群眾養(yǎng)豬的積極性，影響總體養(yǎng)殖數(shù)量不能快速提高，生豬來源不能滿足運(yùn)輸需求。

四、2011年工作計劃

（一）工作思路

以市場需求為導(dǎo)向，以科技為支撐，以本村土地、勞動力等資源優(yōu)勢為基礎(chǔ)，以發(fā)展龍頭企業(yè)和完善生豬運(yùn)銷和生豬養(yǎng)殖合作化組織為突破口，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，努力開拓市場，通過運(yùn)銷帶動養(yǎng)殖，通過養(yǎng)殖帶動種植業(yè)、飼料加工業(yè)、服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大運(yùn)銷規(guī)模和集散地影響力，提高本村養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化水平，增強(qiáng)群眾組織化程度，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由種養(yǎng)業(yè)為主向種養(yǎng)、加工、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)經(jīng)營方式由傳統(tǒng)的小農(nóng)戶分散經(jīng)營為主向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞農(nóng)民增收這一核心，堅持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、科技引領(lǐng)、生態(tài)先行、人才保障、企業(yè)帶動、資金扶持的方針，進(jìn)一步形成規(guī)模優(yōu)勢，堅持“一村一品”工程與新農(nóng)村建設(shè)、與科技入戶工程、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、建立農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織及國家扶持的農(nóng)業(yè)項目建設(shè)結(jié)合，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，全面提升本村農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)和效益,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富民強(qiáng)村。

（二）目標(biāo)任務(wù)

到2011年底，全社區(qū)生豬出售10萬頭；大棚菜、精細(xì)菜等蔬菜種植發(fā)展到500畝；烤煙發(fā)展到150畝；藥材發(fā)展到130畝；林果發(fā)展到400畝；桑蠶發(fā)展到50畝。做大規(guī)模，做優(yōu)產(chǎn)品，使景村街社區(qū)生豬直銷產(chǎn)業(yè)成為洛南縣乃至全市推進(jìn)“一品一村”工程的先進(jìn)的典范。

第二篇：一村一品包扶工作總結(jié)

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

3、生豬養(yǎng)殖。以洛南縣明和食品有限公司和鄭州紅宇屠宰冷凍公司為依托，2011年社區(qū)養(yǎng)殖規(guī)模再創(chuàng)新高，全年實現(xiàn)生豬存欄3800頭，母豬存欄170頭，生豬出欄6800頭，創(chuàng)收185萬元。

4、其他產(chǎn)業(yè)。在“一村一品”的帶動下，社區(qū)利用自身優(yōu)勢不斷推動種植業(yè)、飼料加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、飲食等產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，轉(zhuǎn)變了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，進(jìn)一步拓寬了農(nóng)業(yè)的多種功能，增加了農(nóng)民的收入。

二、包扶工作開展情況

1、認(rèn)真研究安排全年包扶工作。

2、擴(kuò)大運(yùn)銷隊伍建設(shè)。

2011年，景村街社區(qū)在11年運(yùn)銷隊伍的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展、擴(kuò)大運(yùn)銷隊伍規(guī)模，新增生豬運(yùn)銷13戶，增加車13輛；發(fā)展仔豬運(yùn)銷8戶，增加車8輛，輻射帶動周邊等地發(fā)展新運(yùn)銷戶80余戶，極大的推動的全縣生豬運(yùn)銷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、加強(qiáng)輿論宣傳。為增強(qiáng)群眾參與一村一品建設(shè)的積極性，利用春節(jié)前后外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)時機(jī)，鼓勵群眾積極創(chuàng)業(yè)，大力營造發(fā)展一村一品的濃厚氛圍，全年共發(fā)布公告4次，制作標(biāo)語68條、條幅2條，召開會議4次。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)教育。邀請鎮(zhèn)防疫站技術(shù)人員進(jìn)行養(yǎng)殖技術(shù)、疾病防治培訓(xùn)8次760人次。并采取上門指導(dǎo)等形式對群眾進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高和規(guī)范種養(yǎng)戶的技術(shù)水平和操作能力。

5、協(xié)助做好村組各項工作。

6、多渠道增加農(nóng)民收入。

三、存在主要問題

一是在爭取資金上需下功夫。景村社區(qū)是全市唯一一個以營銷為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的示范村，發(fā)展工作具有初探性、組織性、服務(wù)性、帶動性，專業(yè)合作組織初建運(yùn)營，信息服務(wù)體系建設(shè)等許多工作，因缺少啟動資金，不能順利開展，雖然市鄉(xiāng)企局在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下給了一些資金支持，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作的需求，需要包扶單位積極爭取各項資金，需要市、縣發(fā)展一村一品辦公室重視并協(xié)調(diào)給予資金扶持；二是品牌建設(shè)有待加強(qiáng)。我社區(qū)生豬運(yùn)銷產(chǎn)業(yè)具有一定知名度，享有較好聲譽(yù)，但如何打造成一個規(guī)范化的知名品牌，需要進(jìn)一步努力；三是基地建設(shè)滯后。由于養(yǎng)豬成本較高，群眾投入有限，加之防疫形勢依然嚴(yán)峻，影響群眾養(yǎng)豬的積極性，影響總體養(yǎng)殖數(shù)量不能快速提高，生豬來源不能滿足運(yùn)輸需求。

四、2011年工作計劃

（一）工作思路

xiexiebang.com范文網(wǎng)[CHAZIDIAN.COM]

以市場需求為導(dǎo)向，以科技為支撐，以本村土地、勞動力等資源優(yōu)勢為基礎(chǔ)，以發(fā)展龍頭企業(yè)和完善生豬運(yùn)銷和生豬養(yǎng)殖合作化組織為突破口，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，努力開拓市場，通過運(yùn)銷帶動養(yǎng)殖，通過養(yǎng)殖帶動種植業(yè)、飼料加工業(yè)、服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大運(yùn)銷規(guī)模和集散地影響力，提高本村養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化水平，增強(qiáng)群眾組織化程度，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由種養(yǎng)業(yè)為主向種養(yǎng)、加工、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)經(jīng)營方式由傳統(tǒng)的小農(nóng)戶分散經(jīng)營為主向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞農(nóng)民增收這一核心，堅持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、科技引領(lǐng)、生態(tài)先行、人才保障、企業(yè)帶動、資金扶持的方針，進(jìn)一步形成規(guī)模優(yōu)勢，堅持“一村一品”工程與新農(nóng)村建設(shè)、與科技入戶工程、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、建立農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織及國家扶持的農(nóng)業(yè)項目建設(shè)結(jié)合，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，全面提升本村農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)和效益,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富民強(qiáng)村。

（二）目標(biāo)任務(wù)

到2011年底，全社區(qū)生豬出售10萬頭；大棚菜、精細(xì)菜等蔬菜種植發(fā)展到500畝；烤煙發(fā)展到150畝；藥材發(fā)展到130畝；林果發(fā)展到400畝；桑蠶發(fā)展到50畝。做大規(guī)模，做優(yōu)產(chǎn)品，使景村街社區(qū)生豬直銷產(chǎn)業(yè)成為洛南縣乃至全市推進(jìn)“一品一村”工程的先進(jìn)的典范。

（三）工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)輿論宣傳，營造發(fā)展氛圍。

采取利用廣播、公告、標(biāo)語、條幅等方式對“一村一品”的發(fā)展重點(diǎn)、發(fā)展目標(biāo)、先進(jìn)經(jīng)驗、致富典型，重點(diǎn)宣傳省、市、縣扶持發(fā)展“一村一品”的政策措施。全年計劃至少發(fā)布公告3次，制作標(biāo)語100條、條幅5條，召開會議4次，做好輿論宣傳工作，營造發(fā)展氛圍，激發(fā)廣大農(nóng)民群眾參與“一村一品”建設(shè)的積極性。

2、多方籌集資金，加大投入力度。建立村民為主、政府扶持、社會參與的多元投入體系。積極爭取各種扶持資金，用于營銷網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，群眾培訓(xùn)，新技術(shù)新品種的推廣，畜牧養(yǎng)殖小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)以及疫情防治等方面。積極聯(lián)系金融機(jī)構(gòu)、信用社提供貸款，努力爭取省、市、縣“一村一品”發(fā)展資金和其他各種扶持資金，為運(yùn)輸戶購置車輛和設(shè)備，養(yǎng)殖戶擴(kuò)大規(guī)模，購買優(yōu)良畜禽，繁育良種，改善生產(chǎn)設(shè)施，提高養(yǎng)殖效益，提供資金支持支持。策劃、推介特色項目，通過招商，吸引社會資金投入。

3、規(guī)范合作社組織，強(qiáng)化信息服務(wù)。規(guī)范設(shè)立洛南縣明和運(yùn)銷專業(yè)合作社，建立完整專業(yè)的管理制度，積極擴(kuò)大社區(qū)養(yǎng)豬專業(yè)協(xié)會，把千家萬戶按市場需求組織起來，提高運(yùn)銷的組織化程度，促進(jìn)小規(guī)模與大市場的對接；提供信息服務(wù)。建立起農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站點(diǎn),幫助農(nóng)民了解市場信息，分析市場前景，提供市場情報，為農(nóng)民提供更加便捷、有效的信息服務(wù)。

4、強(qiáng)化科技帶動，提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化種養(yǎng)水平。充分發(fā)揮鄉(xiāng)防疫站和駐村防疫員的作用，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，依靠品種的新特性，開發(fā)市場，增加效益。采取多種形式對群眾進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高和規(guī)范種養(yǎng)戶的生產(chǎn)技術(shù)操作能力。

5、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，多渠道增加農(nóng)民收入。利用本村臨近集鎮(zhèn)，交通便利，基地資源好等條件，發(fā)展以生豬養(yǎng)殖為主，蔬菜、烤煙、藥材、林果、桑蠶種植為副的發(fā)展格局，多渠道增加農(nóng)民收入。

6、落實包抓責(zé)任，解決實際問題。按照市、縣一村一品發(fā)展規(guī)劃、包抓考核管理辦法及駐村指導(dǎo)員管理辦法等要求，切實落實包抓責(zé)任。實行市直包抓單位和縣上聯(lián)系單位、鎮(zhèn)包抓干部、黨員村組干部，聯(lián)手齊抓的推進(jìn)方式，重點(diǎn)抓示范戶、抓宣傳培訓(xùn)、抓政策扶持、抓信息服務(wù)。結(jié)合工作實際,全面安排部署,精心組織,認(rèn)真抓好各個階段工作的落實,解決村組和群眾在生產(chǎn)生活中的實際問題。

第三篇：一村一品工作總結(jié)

做大做精“一村一品” 探索實現(xiàn)農(nóng)民增收

**鎮(zhèn)是全國綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)，是**市新型城鎮(zhèn)化重點(diǎn)示范鎮(zhèn)，也是我省最大的建制鎮(zhèn)之一。全鎮(zhèn)區(qū)域面積**平方公里，轄**個村委會，**個居委會，總?cè)丝?*萬，其中城區(qū)人口**萬，農(nóng)村人口**萬，駐鎮(zhèn)中央、省、市單位**家。交通便利，**和即將建成的**鐵路交匯境內(nèi)，**三條高速都有出入口與**快速相連，**三條國道穿境而過，距離**中心僅30分鐘車程，**橫穿全鎮(zhèn)，便利的交通、優(yōu)越的區(qū)位和良好的生產(chǎn)條件，催生**規(guī)模種養(yǎng)的持續(xù)、快速發(fā)展，基本形成“一村一品”的發(fā)展格局。

一、“一村一品”工作現(xiàn)狀

實施“一村一品”工程是充分利用本地資源，發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長方式，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一項行之有效的措施。堅持把實施“一村一品”工程作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要內(nèi)容來抓，有效地促進(jìn)了全鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)基地的形成及農(nóng)民收入的增加。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成效也十分明顯，**等農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模逐漸擴(kuò)大，輻射效益日益明顯，基本形成一村一品的發(fā)展格局。農(nóng)村流通組織日益增多，全鎮(zhèn)成立**等農(nóng)業(yè)合作社47個，依托農(nóng)業(yè)合作社與基地、協(xié)會、農(nóng)戶實行聯(lián)合協(xié)作，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。全鎮(zhèn)共建成村級農(nóng)貿(mào)市場等各類農(nóng)產(chǎn)品交易市場6個；**村組建、扶持專業(yè)搬運(yùn)隊，**村村民結(jié)合自身優(yōu)勢，從流通入手，自發(fā)組建了**村運(yùn)輸車隊，在短短幾年時間內(nèi)便由最初的“小打小鬧”逐漸發(fā)展到擁有大型貨車20余輛的大車隊，它們將我鎮(zhèn)的無公害蔬菜、瓜果、**魚苗等現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)至周邊省市。

二、“一村一品”工作成效

堅持科學(xué)發(fā)展觀，以“推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，激活農(nóng)村市場經(jīng)營”為目標(biāo)，大力發(fā)展“一村一品”，取得了可喜成效。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)形成有產(chǎn)業(yè)特色的專業(yè)村16個，專業(yè)村小組72個，帶動近4320戶農(nóng)戶從事“一村一品”生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快，產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)規(guī)模壯大，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行步入速度最快、效益最好的時候。專業(yè)村農(nóng)民人均純收入從原來的每年的700元，增長到現(xiàn)在的2100 元左右，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的歷史性跨越。一是發(fā)揮比較優(yōu)勢培育特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。一是把發(fā)展“一村一品”作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、壯大規(guī)模農(nóng)業(yè)的重要手段。著力建設(shè)區(qū)域化、規(guī)?；纳a(chǎn)基地，充分發(fā)掘和發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，使全鎮(zhèn)競爭力不斷得到提升。**村從2007年成功引進(jìn)**，建設(shè)規(guī)模1000畝，其中精品園區(qū)300畝，其產(chǎn)出的無公害蔬菜及“早春紅玉”等知名品種遠(yuǎn)銷廣東、珠海等地區(qū)。二是優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，農(nóng)業(yè)增收潛力得到進(jìn)一步挖掘。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整注重抓“一村一品”布局的調(diào)整和優(yōu)化，加速形成區(qū)域化布局、專業(yè)化分工、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局，特別是農(nóng)業(yè)合作社的建立，使農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量有了保證，規(guī)范了農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，農(nóng)民收入大大增加，農(nóng)民種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性空前高漲。三是扶持龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條得到進(jìn)一步延伸。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極向特色資源、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)靠攏，帶動了“一村一品”工程的發(fā)展，同時，“一村一品”也為龍頭企業(yè)的發(fā)展提供了豐富的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。經(jīng)過幾年的努力，使我鎮(zhèn)形成了與優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶相適應(yīng)的加工布局。我鎮(zhèn)已擁有農(nóng)業(yè)加工企業(yè)35個，開發(fā)農(nóng)業(yè)品牌20 個。充分發(fā)揮本地優(yōu)勢，培養(yǎng)具有鮮明特色和競爭

力的支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)小生產(chǎn)、小產(chǎn)品與大市場的有效對接，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)富村，成為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要抓手。

三、“一村一品”工作舉措

在當(dāng)前新的形勢下，發(fā)展“一村一品”是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，是加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要途徑，是實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收的重要手段，是培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民的重要動力。近年來，我鎮(zhèn)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善發(fā)展機(jī)制，提高發(fā)展質(zhì)量，拓展發(fā)展空間，促進(jìn)“一村一品”向縱深發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)富村、科技興村、企業(yè)帶村新格局的盡快形成，夯實新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

一是鼓勵扶持發(fā)展行業(yè)協(xié)會和合作社。發(fā)揮新型組織在生產(chǎn)經(jīng)營中橋梁和紐帶作用，讓農(nóng)民結(jié)成利益共同體，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。初步形成**村為民蔬菜種植等10個蔬果專業(yè)合作社，**村森海生豬養(yǎng)殖等20個生豬專業(yè)合作社，**村奶牛養(yǎng)殖、宏發(fā)水產(chǎn)、**村向東水稻種植、**家禽養(yǎng)殖等專業(yè)合作社，形成**、**、**和**4個農(nóng)民用水者協(xié)會。通過鼓勵扶持行業(yè)協(xié)會和農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，促進(jìn)農(nóng)民收入。二是大力培育主導(dǎo)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展適銷對路的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的農(nóng)產(chǎn)品，特別是品質(zhì)優(yōu)良、特色明顯、附加值高的名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品。引導(dǎo)“一村一品”向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶聚集，促進(jìn)專業(yè)分工和優(yōu)勢互補(bǔ)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的規(guī)?；蛥^(qū)域化。積極發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，因地制宜拓展農(nóng)業(yè)的多功能和農(nóng)民的就業(yè)領(lǐng)域，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。發(fā)揮資源和區(qū)位優(yōu)勢，實施農(nóng)民專業(yè)合作示范項目，培育龍頭企業(yè)，搭建農(nóng)產(chǎn)品加

工和流通業(yè)發(fā)展平臺，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值。三是大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。在家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上，依靠龍頭企業(yè)帶動和各種農(nóng)民專業(yè)協(xié)會連接，按照市場需求與農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷合同，產(chǎn)加銷一體化，種養(yǎng)加一條龍。依靠龍頭企業(yè)從事農(nóng)產(chǎn)品精深加工，開發(fā)科技含量高、市場競爭力強(qiáng)、銷售前景好的產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率、加工轉(zhuǎn)化率和附加值。加強(qiáng)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶之間的協(xié)作和配合，形成企業(yè)和農(nóng)戶有效的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，調(diào)動企業(yè)和農(nóng)戶兩方面的積極性，不斷擴(kuò)大“一村一品”經(jīng)營規(guī)模。發(fā)揮龍頭企業(yè)在科技推廣方面的作用，帶動農(nóng)戶使用統(tǒng)一的良種、生產(chǎn)技術(shù)和管理模式，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。四是不斷提高區(qū)域競爭力。大力培育名牌農(nóng)產(chǎn)品，樹立品牌形象，發(fā)揮品牌效應(yīng)，推動“一村一品”的發(fā)展。加強(qiáng)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全認(rèn)證管理，確?！耙淮逡黄贰钡馁|(zhì)量安全。培育、扶持一批較強(qiáng)開發(fā)加工能力和市場拓展能力的骨干龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織，推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展。鼓勵有條件的特色農(nóng)產(chǎn)品，注冊商標(biāo)和原產(chǎn)地標(biāo)識，加強(qiáng)品牌的宣傳、保護(hù)和推廣，提高“一村一品”的信譽(yù)度和知名度。五是積極拓展發(fā)展空間。市場是“一村一品”賴以生存的重要基礎(chǔ)，要加大“一村一品”的市場開拓，擴(kuò)大“一村一品”的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。完善市場服務(wù)功能，拓展市場經(jīng)營領(lǐng)域，促進(jìn)入市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量等級化、包裝規(guī)格化，提升“一村一品”的內(nèi)在品質(zhì)。以批發(fā)市場為中心，以集貿(mào)市場、零售經(jīng)營門店和超市為基礎(chǔ)，布局合理、輻射力強(qiáng)的全國農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)，積極培育流通中介組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍，拓寬“一村一品”的銷售渠道。推廣農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)村市場與

科技信息服務(wù)，整合國內(nèi)外農(nóng)業(yè)信息資源，為發(fā)展“一村一品”提供快捷有效的信息服務(wù)。

四、“一村一品”工作建議

1、制定區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，制定全省性的 “一村一品”發(fā)展規(guī)劃，形成自上而下的完整規(guī)劃體系，進(jìn)一步明確“一村一品”區(qū)域性發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、發(fā)展重點(diǎn)和保障措施，形成全省、全市一盤棋統(tǒng)籌發(fā)展。

2、加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)村支部書記、主任和優(yōu)秀黨員，帶動農(nóng)民實施“一村一品”，讓他們當(dāng)好農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的領(lǐng)頭雁，加強(qiáng)對種養(yǎng)大戶、農(nóng)民種植戶的技能培訓(xùn)，形成全面鋪開的、長效的培訓(xùn)機(jī)制，提高農(nóng)民從業(yè)技能。同時，支持農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，制定扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的配套措施，建立便捷的品牌注冊和申報通道，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展。

3、拓寬融資貸款渠道。著力解決市場、技術(shù)、信貸等發(fā)展難題，不斷創(chuàng)新服務(wù)體系。從政策層面建立信用貸款制度，解決農(nóng)民缺少質(zhì)押物貸款難的問題，為農(nóng)民提供更便捷的貸款渠道，制定方便農(nóng)民專業(yè)合作和行業(yè)協(xié)會融資貸款政策，協(xié)調(diào)規(guī)范產(chǎn)品市場價格，提供技術(shù)咨詢服務(wù)，幫助提升開拓市場能力，從而促進(jìn)“一村一品”健康快速發(fā)展。

4、建立長期幫扶機(jī)制。要建立長效機(jī)制，長期提供產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、市場開拓、資金扶持、銀行貸款、稅收優(yōu)惠、品牌質(zhì)量、科技服務(wù)等方面幫助，要建立全省性的信息流通平臺，科學(xué)分析市場動向，繼續(xù)暢通農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)摹熬G色通道”，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實行地方稅收補(bǔ)貼，要建立專項資金幫助解決無公害蔬菜檢測等問題，形成支持“一村一品”發(fā)展的良性機(jī)制。

農(nóng)業(yè)是安天下、穩(wěn)民心的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村是全面建設(shè)小康社會的重點(diǎn)和難點(diǎn)。我們將在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，從戰(zhàn)略和全局的高度重視“三農(nóng)”問題，為我縣實現(xiàn)新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)目標(biāo)，為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！6

第四篇：“一村一品”實施方案

2012年一村一品專業(yè)村項目

實施方案 項目申報單位：XXXXXXXXXX 項目責(zé)任人：XXX項目編制人：XX 聯(lián)系人及電話：XXXXXXXXXX 編制時間：二○一二年九月二十日

二、立項依據(jù)

（一）項目的立項理由

XXXX專業(yè)合作社，位于XXXXXXXXX。成立于XXXX年，現(xiàn)已登記注冊6戶。

由于XXXXX專業(yè)合作社所在的XXX位于縣城西北部，依山傍水，遠(yuǎn)離居民聚居區(qū)和工業(yè)區(qū)，主要水源水質(zhì)良好，是開發(fā)無公害蔬果的理想地。蔬果生產(chǎn)在當(dāng)?shù)夭粌H有傳統(tǒng)歷史，而且有廣泛的群眾基礎(chǔ)。近年來，大部分蔬果農(nóng)已掌握了嫁接、鋪膜、施肥噴藥等農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，有了一些栽培經(jīng)驗豐富的種植戶和闖市場的農(nóng)民營銷人員，因此合作社在成立近幾年，取得了良好的發(fā)展和較好的社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益。

依據(jù)晉農(nóng)新農(nóng)發(fā)（2012年）5號文件，根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展方向，結(jié)合該村資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、以及蔬菜種植經(jīng)驗，提出了該村設(shè)施蔬菜基地項目。生產(chǎn)模式主要采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，經(jīng)過近兩年來的生產(chǎn)運(yùn)作及有關(guān)專家的多方論證和評估，認(rèn)為項目確實可行，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

（二）項目建設(shè)的有利條件

XXX位于XXX城西北部，距縣城二公里，依山傍水，風(fēng)景宜人，交通便利，屬溫帶大陸季節(jié)性氣候。平均降雨量456毫米,年平均氣溫9.5℃,全年日照時數(shù)平均2808小時，土地寬廣肥沃。

（三）項目建設(shè)的可行性

設(shè)施蔬菜生產(chǎn)是集工程設(shè)計、建筑、農(nóng)藝、生物、環(huán)境、材料等現(xiàn)代技術(shù)和裝備于一體的系統(tǒng)工程，是提高農(nóng)業(yè)裝備水平、推進(jìn)科技進(jìn)步、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、培養(yǎng)新型農(nóng)民的主要載體，是提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率的有效措施。設(shè)施蔬菜生產(chǎn)具有周期短、見效快，比較效益高的特點(diǎn)，同時又是勞動密集型產(chǎn)業(yè)。規(guī)?；卟嘶氐慕ㄔO(shè)可吸納大量農(nóng)村剩余勞力，為農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)造良好條件，對增加農(nóng)民收入起到了積極作用。

三、項目設(shè)計方案

（一）項目目標(biāo)

新建設(shè)施蔬菜大棚20棟，每棟面積1000平方米。預(yù)計年產(chǎn)蔬菜20萬公斤，按每公斤平均3.5元計算，年產(chǎn)值為70萬元。

（二）項目實施地點(diǎn)及規(guī)模

本項目建設(shè)地點(diǎn)選擇在XXX。

實施規(guī)模：新建高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室20棟。

（三）技術(shù)措施

設(shè)施蔬菜主要生產(chǎn)技術(shù)與流程：

選購高抗專用新品種→曬種→浸種→催芽→小拱棚育苗→移栽定植→整枝綁蔓→人工授粉→采收→上市

（四）實施內(nèi)容及資金使用計劃

1、支持環(huán)節(jié)及資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

共計35萬，申請上級扶持12萬元，個人籌資23萬元

2、實施內(nèi)容及資金使用計劃

項目資金使用情況

單位:元

（五）項目總投資及資金來源

資金籌措采取國家投資與個人自籌相結(jié)合的辦法?？偼顿Y35萬元，需要上級扶持12萬元，個人籌資23萬元。

四、組織及管理措施

（一）財務(wù)管理

嚴(yán)格按照財政部《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)范》和《農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)財務(wù)管理辦法》建立基本建設(shè)資金管理專戶、專帳專用、?？顚Ｓ谩椖吭O(shè)置專人進(jìn)行管理監(jiān)督，并嚴(yán)格按項目批復(fù)方案由專人審批列支，依照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》以及國家的有關(guān)財政法規(guī)、規(guī)定對項目建設(shè)資金的使用要求，實行工程建設(shè)預(yù)算制和決算制。嚴(yán)格按照項目核算程序要求，管理資金。

（二）進(jìn)度管理

本項目的資金使用及工作量主要集中在施工與購買設(shè)備階段。通過施工與調(diào)試，使建設(shè)項目的設(shè)計方案付諸實施，并使其形成不使用價值的工程實體。要充分注意到人、財、物得實力和調(diào)動的因素，適當(dāng)考慮季節(jié)性氣候的條件影響，既防止形式面過大，造成力量分散，物資緊張，資金短缺，又要防止開工面過小，造成工作面狹窄，資金利用率不高。在調(diào)試階段，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，保證正常投入使用。

五、項目效益評價

（一）項目社會效益

通過蔬菜大棚建設(shè)，加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)的又快又好發(fā)展，為指導(dǎo)和引導(dǎo)全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的建設(shè)發(fā)揮良好的示范和帶動效應(yīng)，社會效益十分顯著。

（二）項目經(jīng)濟(jì)效益

計劃新建設(shè)施蔬菜大棚20棟，每棟面積1000平方米。預(yù)計年產(chǎn)蔬菜20萬公斤，按每公斤平均3.5元計算，年產(chǎn)值為70萬元，實現(xiàn)年人均增收1005元。

（三）項目生態(tài)效益

XXX設(shè)施蔬菜大棚項目二期工程實施后，推廣配方施肥，和病蟲害綜合防治技術(shù)，科學(xué)使用生物農(nóng)藥和高效低毒低殘留農(nóng)藥，減少化學(xué)農(nóng)藥使用量，降低農(nóng)業(yè)污染，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)；實行節(jié)水灌溉，減少水資源損失，縮短輪灌周期，提高農(nóng)作物產(chǎn)量。這一系列措施可有效改善項目區(qū)的生態(tài)環(huán)境。它既彌

補(bǔ)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)單

一、生產(chǎn)技術(shù)落后以及投入少、產(chǎn)出低的自然經(jīng)濟(jì)型農(nóng)業(yè)的不足,又避免了以高投入追求高產(chǎn)出、高經(jīng)濟(jì)效益所帶來的生態(tài)破壞和農(nóng)業(yè)環(huán)境惡化等弊病,有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第五篇：一村一品調(diào)查表

上川口鑼鼓村“一村一品”工程

問卷調(diào)查表

2012年5月

關(guān)于上川口村“一村一品”工程調(diào)查表時間:年月日您好，非常感謝您能在百忙之中抽出時間幫忙完成這份問卷調(diào)查。請根據(jù)自己的實際需要填寫這份問卷。先謝謝您的合作！這份問卷是為了調(diào)查上川口“鑼鼓村”的一村一品發(fā)展情況，只需客觀陳述您的觀點(diǎn)，所以您無須有任何顧慮，謝謝大家！！

1.您的年齡段是?()

A.18歲以下B.18-25歲C.25-35歲D.35-50歲E.50以上

2．性別（）A.男B.女

3．家庭年收入（）

A.5000元以下B.5000元—1萬C.1萬—2萬D.兩萬以上

4．您對自己家現(xiàn)在的收入還滿意嗎？（）

A.非常滿意B.滿意C.不滿意D.非常不滿意

5.本村經(jīng)濟(jì)收入的主要來源是（）

A.鑼鼓生產(chǎn)B.農(nóng)產(chǎn)品C.外出務(wù)工D.其他

6．鑼鼓的銷售情況如何?()

A.非常好B.良好C.好D.不好

7.本村鑼鼓的營銷方式（）

A.個體營銷B.村企合作營銷C.外出推銷D.集體訂單式生產(chǎn)銷售

8.您覺得實行“一村一品”后，村子的變化大嗎？（）

A.非常大B.大C.一般D.沒變化

9.你認(rèn)為實行“一村一品”后最大的變化在哪里（）

A村容村貌B思想觀念

C生活習(xí)俗D發(fā)展方式

10.您認(rèn)為貴村在一村一品產(chǎn)業(yè)帶動下哪一方面的成就比較顯著?（）A調(diào)動村民生產(chǎn)積極性

B提高村民收入

C推進(jìn)鄉(xiāng)村文明

11.貴村是否組織過全體村民進(jìn)行學(xué)習(xí)新技術(shù)？（）

A.是B.否

12.在實行“一村一品”后貴村的鑼鼓生產(chǎn)形勢（）

A個體作坊B本村及體作坊C村企合作D其他

13.實行一村一品后鑼鼓的生產(chǎn)方式()

A全機(jī)械化B半機(jī)械化C傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝D其他

14．實行一村一品后鑼鼓的生產(chǎn)及產(chǎn)品有何改變?()

A生產(chǎn)程序和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化

B產(chǎn)品質(zhì)量上升

C生產(chǎn)技術(shù)提升

D形成產(chǎn)業(yè)品牌

15．實行一村一品后鑼鼓的銷售價格與以前有何不同?()

A一樣B略有提升C大幅提升D不清楚

16．您認(rèn)為實行一村一品后鑼鼓的生產(chǎn)出售狀況如何?()

A非常好B好C不好D不知道

17.您認(rèn)為目前本村村民對鑼鼓生產(chǎn)態(tài)度如何?()

A一般態(tài)度B 非常積極C不好評定

18.您覺得目前貴村村民對“一村一品”政策是否支持?()

A不支持B 支持C非常支持D不知道

19.您是否認(rèn)為貴村鑼鼓產(chǎn)業(yè)再度興起是因為實行“一村一品”政策嗎？()A是B否不知道

20.您清楚“一村一品”的發(fā)展的重要性嗎？()

A清楚B不清楚

21.你對農(nóng)村狀況最不滿意的地方是（）

A村鎮(zhèn)規(guī)劃不合理

B衛(wèi)生條件差

C教育嚴(yán)重落后

D治安狀況不理想

E其它（生活呆板等）

22．(多選)您認(rèn)為現(xiàn)在農(nóng)村缺乏的是（）

A科學(xué)技術(shù)

B生產(chǎn)資金

C有能力的帶頭人

D政策扶持

E市場

F其他

23.（多選）您認(rèn)為目前本村的“一村一品“發(fā)展產(chǎn)業(yè)存在的問題（）○1資金投入不夠

○2公共服務(wù)能力較弱

○3勞動力不足

○4產(chǎn)品生產(chǎn)量不足

○5管理經(jīng)營歷年更新欠缺

○6村企合作在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上沒有普遍對接形成○7其他

24.談?wù)勀鷮ξ覈鴮嵭械摹耙淮逡黄贰闭叩目捶ê拖敕ǎ?/p>

25.您認(rèn)為貴村的鑼鼓與同類型產(chǎn)品有什么優(yōu)勢？

?再次感謝您的積極配合，身體健康，合家歡樂！祝您