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      員工處分通知書

      時間:2019-05-13 12:32:03下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《員工處分通知書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《員工處分通知書》。

      第一篇:員工處分通知書

      員工處分通知書

      受處分者姓名:

      違紀或犯錯事實:見證人:

      處分種類:減發(fā)工資金額:生效時間:法律和制度依據(jù):

      人力資源部(蓋章)

      年月日

      受處分者同意確認:

      (或)受處分者申訴意見及簽名:

      第二篇:處分決定通知書

      處分決定是黨政機關、企事業(yè)團體及其他社會組織在決定給予違反相關紀律及規(guī)定的人員處分時所作的書面決定。接下來小編為你帶來處分決定通知書范文,希望對你有幫助。

      處分決定范文

      1、處分決定的含義

      處分決定是黨政機關、企事業(yè)團體及其他社會組織在決定給予違反相關紀律及規(guī)定的人員處分時所作的書面決定。

      2、處分決定的寫法

      處分決定的標題、主送機關及落款與其它文種的寫作要求大致相當。處分決定的正文一般包括以下內容:

      一是交待受處分者簡歷。包括姓名、性別、年齡、民族、籍貫、家庭出身、本人成分、人黨和參加工作時間、主要工作經歷、現(xiàn)在工作單位、黨內和行政職務、行政級別、歷史上受過何種處分等。

      二是陳述主要錯誤事實。應該寫明在什么時候、什么地方、什么情況下,犯了什么錯誤,造成什么后果。受處分的人如果犯有幾種不同性質的錯誤,要分清主次,敘述清楚。決定中所列舉的事實和情節(jié),必須查證核實。引用材料要準確,不能斷章取義。對錯誤事實的分析,要恰如其分,合情合理,不能作無根據(jù)的推論,甚至無限上綱。

      三是分析錯誤根源。根據(jù)客觀事實,分析產生錯誤的主觀和客觀原因、思想根源和社會根源,以便更好的教育本人和其他黨員。

      四是確定錯誤性質。對黨員所犯錯誤的性質,必須作出明確的結論,事實和性質要相符,實事求是,不夸大,不縮小。并要寫明其錯誤對黨的事業(yè)的危害程度,以及給予何種處分。寫處分決定,要做到事實準確,定性恰當,文字精練,通俗易懂。

      處分決定范文

      xx學院關于劉xx違紀的處分決定

      院內各單位:

      劉xx,女,xx學院國際經濟與貿易專業(yè)學生,學號20** x x x x.20**年4月12日,劉xx盜走同寢室一位同學的招商銀行信用卡,并于當天和5月18日持卡到xxx手機城、xxxx百貨商廈蘇果超市等地進行消費,金額達3660元,經校保衛(wèi)處調查,確定了劉xx的盜竊事實,劉xx本人也襯此事供認不諱。

      劉xx的行為違反了校紀校規(guī),在學院造成了不良影響,鑒于事發(fā)后劉xx認錯態(tài)度良好,并及時退賠,現(xiàn)根據(jù)《xx大學xx學院學生紀律處分辦法(試行)》第二十一條第一款之規(guī)定決定:

      給予劉xx記過處分。

      如本人對處分決定有異議,可于接到本處分決定后第二日起五個工作日內依據(jù)《x x大學xx學院學生校內申訴處理辦法(試行)》的相關規(guī)定向學生申訴處理委員會提出申訴。

      xx大學xx學院

      20**年6月20日

      處分決定寫作小結

      1、逐輯要清晰

      處分決定的正文一般應按如下邏輯行文:

      誰違紀違規(guī)了、違紀違規(guī)的事實是什么、違紀違規(guī)的主客觀原因分析、違紀違規(guī)具體的客觀的處分決定、對當事人及他人的要求等。實際上很多文種的撰擬邏輯均如此,回答了這些基本問題,也就完成了公文正文內容的架構。

      2、格式要規(guī)范

      一旦下發(fā)處分決定,就應考慮如何發(fā)揮處分決定最大的警示作用,而這一功能上的要求便需要盡最大可能地完善處分決定的寫作格式,通過規(guī)范化的格式,塑造文件的約束力。處分決定格式大學生處分決定范文

      第三篇:口頭警告處分通知書

      書面警告處分通知書

      編號:

      部門:

      貴部門

      同事于

      月。根據(jù)《員工手冊》規(guī)定,應給予

      同事書面警告處分。請根據(jù)《員工紀律處分審批表》核定結果,向上述同事執(zhí)行--「書面警告」處分,并按下列程序辦理:

      請向員工說明其相關違紀行為及處分情況,并將給予處分的過程紀錄在隨附之《處分執(zhí)行過程紀錄表》(可用空白A4紙手寫)中,經單位主管簽署及員工確認后于

      ****年**月**日前送回人力資源部備案。

      特此通知,煩請洽理。

      人力資源部

      二○

      ****年**月**日

      第四篇:員工處分通知

      公司名稱

      員工處分通知

      員工信息

      員工姓名:日期:

      員工號:職位:

      部門經理:部門:

      處分類型

      警告嚴重警告辭退

      處分原因

      遲到/早退曠工違反公司規(guī)定

      工作質量不合格違反安全規(guī)定怠工

      其他:

      詳細情況

      違規(guī)說明:

      改進措施:

      改進情況:

      處分通知回執(zhí)

      在此表上簽名,表示您已經了解處分的內容,而且已和部門經理詳細地討論過該處分及其改進措施。在此表上簽名并不表示您同意該處分。

      員工簽字日期

      經理簽字日期

      證明人簽字(如果員工了解該處分內容,但拒絕簽字)日期

      ……………………

      第五篇:如何設計違紀違規(guī)處分通知書

      有效運用績效考核處理員工關系、調崗調薪及違紀員工處理(結合10個以上案例)

      一、如何認定勞動者不能勝任工作及其體系設計

      1.企業(yè)績效考核中對勞動法律的技術性處理和運用。

      2.怎樣理解“勞動者不能勝任工作,經過調崗或培訓后,仍不能勝任工作”?

      3.“不能勝任工作”是強調勝任能力,還是強調工作結果?

      4.因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭議,90%以企業(yè)敗訴告終,為什么?

      5.法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”?

      6.勞動者對考核結果不確認、不認可,怎么辦?

      7.如何制定績效目標責任書或崗位責任書?

      8.結合勞動法,如何確定績效目標或工作任務?

      9.如何通過關鍵績效指標將考核工作量簡化高效?

      10.如何制定關鍵績效指標?

      11.如何根據(jù)績效考核結果對員工進行調崗調薪?

      12.對績效考核不合格員工,如何合法辭退?

      13.末位淘汰制度的正確使用。

      二、如何認定勞動者不符合錄用條件及其體系設計

      1.怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”?

      2.“錄用條件”是強調“試用條件”還是“轉正條件”?

      3.因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭議,95%以企業(yè)敗訴告終,為什么?

      4.法律上如何證明勞動者“不符合錄用條件”?

      5.如何界定“不符合錄用條件”的范圍?

      6.如何為試用員工設定績效目標或工作任務?

      7.試用轉正考核流程該如何設計,以減輕企業(yè)的舉證責任?

      8.試用期最后一天辭退員工,賠償概率為70%,如何化解?

      9.試用期滿前幾天辭退員工,員工主張試用期還未到,憑什么說員工不符合錄用條件,賠償概率為50%?該如何化解與應對?

      10.《試用期辭退通知書》如何書寫,以避免違法解除的賠償金?

      11.勞動者在試用期解除勞動合同是否需賠償培訓費、招錄費?

      12.提前給勞動者轉正,是否需要讓勞動者確認?

      13.員工主動申請延長試用期,該怎樣操作,才沒有賠償風險?

      三、如何認定嚴重失職及其體系設計

      1.怎樣理解“嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的”?

      2.如何界定“輕微失職”、“一般失職”及“嚴重失職”?

      3.因員工“嚴重失職”引發(fā)的爭議,80%以企業(yè)敗訴告終,為什么?

      4.法律上如何證明勞動者“嚴重失職”?

      5.如何合法辭退“嚴重失職”的員工?

      6.如何描述崗位職責及形成操作性強的內部文書?

      7.通過什么方法,能夠簡單有效的形成崗位職責?

      8.“嚴重失職”與“營私舞弊”的區(qū)別?

      9.如何預防核心員工營私舞弊,損害企業(yè)利益?

      10.如何界定“重大損害”?

      11.“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經濟損失?

      四、如何認定嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度及其體系設計

      1.怎樣理解“嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的”?

      2.如何界定“一般違反”、“較重違反”及“嚴重違反”?

      3.因員工“嚴重違紀違規(guī)”引發(fā)的爭議,80%以企業(yè)敗訴告終,為什么?

      4.法律上如何證明勞動者“嚴重違紀違規(guī)”?

      5.如何通過懲罰制度明確“嚴重違紀違規(guī)”?

      6.如何將某違紀違規(guī)行為根據(jù)不同的情況細分為“一般違反”、“較重違反”及“嚴重違反”?

      7.采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù),法院是否采信?

      8.如何設計《違紀違規(guī)處分通知書》?

      9.如何制作一份有利于用人單位在應訴時更好地舉證的《解除通知書》?

      10.解除或者終止勞動關系必須書面送達員工,否則對員工不產生法律效力,如員工拒絕簽收時企業(yè)如何應對,如何送達,如何避免法律風險?

      五、如何有效調整薪酬及其體系設計

      1.法律上“工資”的含義與范圍?

      2.怎樣理解“以崗定級、以人定檔、以業(yè)績定獎金”

      3.怎樣進行簡單有效的崗位價值評估?

      4.“以崗定級”,如何操作?

      5.“以人定檔”,如何操作?

      6.“以業(yè)績定獎金”,如何操作?

      7.固定工資與浮動工資的比例該定多少才合理

      8.工資扣除技巧與企業(yè)勞動紀律配套設計?

      9.加班加點工資支付常見誤區(qū)?

      10.不同地區(qū)對加班、休假工資計算和支付的特殊規(guī)定

      11.醫(yī)療期,病假,工傷,休假等情形下的工資支付

      12.住房、汽車等特殊福利待遇的控制和保護?

      13.年終獎、季度獎考核與發(fā)放常見誤區(qū)?

      14.銷售人員工資、貨款管理中的常見誤區(qū)?

      六、《〈工傷保險條例〉修改稿》解讀及其對人力資源管理的影響

      1.認定為工傷的新范圍?

      2.不得認定為工傷的新范圍?

      3.工傷認定、鑒定以及爭議處理程序?

      4.對不參加工傷保險的用人單位的處罰力度?

      5.工傷死亡待遇的新標準?

      七、如何構建和諧勞動關系大家庭及綜合案例分享

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