第一篇：塑料制品市場(chǎng)可行性研究報(bào)告（最終版）

塑料制品市場(chǎng)可行性研究報(bào)告內(nèi)容：

發(fā)展優(yōu)勢(shì)：

1.重量輕 ——塑料是較輕的材料，相對(duì)密度分布在0.90—2.2之間。很顯然，塑料能不能浮到水面上?特別是發(fā)泡塑料，因內(nèi)有微孔，質(zhì)地更輕，相對(duì)密度僅為0.01。這種特性使得塑料可用于要求減輕自重的產(chǎn)品生產(chǎn)中。

2.優(yōu)良的化學(xué)穩(wěn)定性——絕大多數(shù)的塑料對(duì)酸、堿等化學(xué)物質(zhì)都具有良好的抗腐蝕能力。特別是俗稱為塑料王的聚四氟乙烯(F4)，它的化學(xué)穩(wěn)定性甚至勝過黃金，放在“王水”中煮十幾個(gè)小時(shí)也不會(huì)變質(zhì)。由于F4具有優(yōu)異的化學(xué)穩(wěn)定性，是理想的耐腐蝕材料。如F4可以作為輸送腐蝕性和粘性液體管道的材料。

3.優(yōu)異的電絕緣性能——普通塑料都是電的不良導(dǎo)體，其表面電阻、體積電阻很大，用數(shù)字表示可達(dá)109一1018歐姆。擊穿電壓大，介質(zhì)損耗角正切值很小。因此，塑料在電子工業(yè)和機(jī)械工業(yè)上有著廣泛的應(yīng)用。如塑料絕緣控制電纜。

發(fā)展趨勢(shì)：塑料的發(fā)展方向可概括為兩方面。一是提高性能，即以各種方法對(duì)現(xiàn)有品種進(jìn)行改性，使其綜合性能得到提高;二是發(fā)展功能，即發(fā)展具有光、電、磁等物理功能的高分子材料，使塑料能夠具有光電效應(yīng)、熱電效應(yīng)、壓電效應(yīng)等。

發(fā)展考驗(yàn)：由于塑料的無法自然降解性，目前已經(jīng)導(dǎo)致許多動(dòng)物的悲劇。比如動(dòng)物園的猴子、鵜鶘、海豚等動(dòng)物，都會(huì)誤吞游客隨手丟的1號(hào)塑料瓶，最后由于不消化而痛苦地死去;望去美麗純凈的海面上，走近了看，其實(shí)飄滿了各種各樣的無法為海洋所容納的塑料垃圾，在多只死去海鳥樣本的腸子里，發(fā)現(xiàn)了各種各樣的無法被消化的塑料。

塑料制品市場(chǎng)可行性研究報(bào)告,可以向投資人全面的展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿?，我們的市?chǎng)可行性研究報(bào)告具有更加關(guān)注產(chǎn)品、敢于競(jìng)爭、充分市場(chǎng)調(diào)研，資料說明、表明行動(dòng)的方針、展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、良好的財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)、出色的計(jì)劃概要等特點(diǎn)。

報(bào)告目錄：

第1章 項(xiàng)目總論

1.1其他塑料制品項(xiàng)目概述

1.2可行性研究報(bào)告的工作范圍

1.3其他塑料制品項(xiàng)目備案數(shù)據(jù)的確定

1.4報(bào)告結(jié)論

第2章 其他塑料制品項(xiàng)目承辦單位概況

第3章 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)及擬建規(guī)模

3.1市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

3.2其他塑料制品項(xiàng)目擬建規(guī)模

第4章 原料及能源需求情況

4.1主要原輔助材料需求

4.2外協(xié)能源需求

項(xiàng)目主要原輔材料及能源需求情況一覽表

第5章 項(xiàng)目建設(shè)選址

5.1廠址選擇要求

5.2其他塑料制品項(xiàng)目選址及用地方案

5.3其他塑料制品項(xiàng)目建設(shè)區(qū)概況

5.4其他塑料制品項(xiàng)目用地合理性分析

項(xiàng)目占地及建筑工程投資一覽表

5.5其他塑料制品項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)

第6章 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

6.1其他塑料制品項(xiàng)目設(shè)計(jì)原則

6.2工藝技術(shù)方案

其他塑料制品產(chǎn)品生產(chǎn)主要工藝流程示意簡圖

其他塑料制品主要設(shè)備配置明細(xì)表

6.3總圖與運(yùn)輸

其他塑料制品總圖主要技術(shù)指標(biāo)一覽表

6.4土建工程

6.5給排水

循環(huán)冷卻水系統(tǒng)工藝流程

6.6采暖通風(fēng)

6.7電氣

第7章 其他塑料制品環(huán)境保護(hù)

7.1環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

7.2其他塑料制品項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀

7.3環(huán)境污染源的識(shí)別

7.4其他塑料制品項(xiàng)目施工期環(huán)境影響簡要分析及治理措施

其他塑料制品項(xiàng)目施工期作業(yè)流程和污染源示意圖

主要設(shè)備噪聲源強(qiáng)一覽表

施工機(jī)械在不同距離處的貢獻(xiàn)值一覽表

施工機(jī)械噪聲最大影響范圍測(cè)算一覽表

不同施工階段施工場(chǎng)界噪聲限值一覽表

7.5其他塑料制品項(xiàng)目營運(yùn)期環(huán)境影響分析及治理措施

其他塑料制品辦公及生活廢水處理流程圖

其他塑料制品生活及辦公廢水治理效果比較一覽表

其他塑料制品生活及辦公廢水治理效果一覽表

廢乳化液清洗液治理流程圖

粉塵治理模式流程圖

燃煤鍋爐各污染物產(chǎn)生及排放情況一覽表

鍋爐煙氣治理前后比較表

固體廢棄物產(chǎn)生及處置方式一覽表

7.6廠區(qū)綠化工程

7.7其他塑料制品清潔生產(chǎn)

7.8環(huán)境保護(hù)結(jié)論

7.9環(huán)境保護(hù)建議

第8章 消防

8.1設(shè)計(jì)依據(jù)

8.2工程概述

8.3消防設(shè)計(jì)

8.4消防機(jī)構(gòu)及定員

第9章 節(jié)約能源和合理利用能源

9.1其他塑料制品設(shè)計(jì)依據(jù)

9.2其他塑料制品設(shè)計(jì)原則

9.3節(jié)約能源和合理利用能源措施

9.4其他塑料制品項(xiàng)目能源消耗種類和數(shù)量分析

項(xiàng)目主要能源及含耗能工質(zhì)年需量測(cè)算表

9.5其他塑料制品項(xiàng)目能源消耗指標(biāo)分析

單位能耗估算一覽表

9.6其他塑料制品項(xiàng)目用能品種選擇的可靠性分析

9.7其他塑料制品項(xiàng)目運(yùn)營期主要節(jié)能措施

9.8預(yù)期節(jié)能效果分析及建議

第10章 其他塑料制品項(xiàng)目組織管理與人力資源配置

10.1其他塑料制品項(xiàng)目建設(shè)期管理組織

10.2其他塑料制品項(xiàng)目運(yùn)營期組織機(jī)構(gòu)

10.3勞動(dòng)定員

其他塑料制品項(xiàng)目勞動(dòng)定員一覽表

10.4員工培訓(xùn)規(guī)劃建議

第11章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議

11.1其他塑料制品項(xiàng)目實(shí)施的各階段

11.2其他塑料制品項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

第12章 其他塑料制品投資估算與資金籌措

12.1其他塑料制品投資估算依據(jù)和說明

其他塑料制品固定資產(chǎn)投資估算表

其他塑料制品流動(dòng)資金估算一覽表

其他塑料制品總投資構(gòu)成分析一覽表

12.2其他塑料制品項(xiàng)目籌資方案

其他塑料制品資金籌措與投資計(jì)劃一覽表

第13章 其他塑料制品經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

13.1其他塑料制品經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的依據(jù)和范圍

13.2其他塑料制品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

13.3其他塑料制品費(fèi)用估算與財(cái)務(wù)效益

產(chǎn)品銷售收入及稅金估算一覽表

綜合總成本費(fèi)用估算一覽表

其他塑料制品項(xiàng)目綜合損益表

13.4其他塑料制品財(cái)務(wù)分析能力分析

財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表(全部投資)

財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表(固定投資)

13.5盈虧平衡分析

盈虧平衡分析一覽表

13.6敏感性分析

單因素敏感性分析表

13.7償債能力分析

13.8經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)

第14章其他塑料制品項(xiàng)目招標(biāo)方案

14.1招標(biāo)方案編制依據(jù)

14.2招標(biāo)原則

14.3招標(biāo)范圍

14.4招標(biāo)組織方式

14.5招投標(biāo)程序

14.6招投標(biāo)費(fèi)用

14.7招標(biāo)信息發(fā)布

14.8其他塑料制品項(xiàng)目招標(biāo)方案

第15章 綜合評(píng)價(jià)及投資建議

15.1綜合評(píng)價(jià)

15.2投資建議

第二篇：鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

撰寫鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的機(jī)構(gòu)

【推薦服務(wù)】：鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目建議書、鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告、鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告、鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

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我們編制的可行性研究報(bào)告，通過對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，從而為項(xiàng)目投資決策提供科學(xué)依據(jù)。我們涵蓋的領(lǐng)域

樂朗管理咨詢有限公司是經(jīng)國家發(fā)改委認(rèn)證資質(zhì)的專業(yè)管理咨詢公司。以投資決策咨詢、企業(yè)管理咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務(wù)領(lǐng)域的綜合性、高智力型專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。公司擁有一批理論基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，同時(shí)建立高層次、多學(xué)科的專家顧問團(tuán)隊(duì)，為科學(xué)、公正、求實(shí)地進(jìn)行咨詢服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司的咨詢業(yè)務(wù)主要包括：投資項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告編制、項(xiàng)目建議書編制、可行性研究報(bào)告編制、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告編制、資金申請(qǐng)報(bào)告編制、節(jié)能評(píng)估報(bào)告編制、商業(yè)計(jì)劃書編制、專題政策研究等方面；企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)主要包括：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢、企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃咨詢、公司治理咨詢、工程資質(zhì)咨詢、營銷策劃及品牌形象推廣等方面。

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【編制團(tuán)隊(duì)】：資深注冊(cè)工程咨詢師、數(shù)據(jù)分析師、會(huì)計(jì)師 【報(bào)告說明】：此報(bào)告為委托鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告，具體價(jià)格協(xié)商確定，歡迎來電咨詢。

【編寫單位】樂朗工程咨詢中心 【可行性研究報(bào)告參考大綱】 第一章 鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目總論 1.1 鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目概況

1.1.1鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目名稱

1.1.2鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目承建單位

1.1.3鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)

1.1.4 產(chǎn)品方案

1.1.5 建設(shè)規(guī)劃

1.1.6 建設(shè)周期

1.1.7 投資估算及資金籌措 1.2 可研報(bào)告編制單位 1.3 編制依據(jù)、原則、內(nèi)容

1.3.1 編制依據(jù)

1.3.2 編制原則

1.3.3 編制內(nèi)容

1.4 鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)理由 1.5 鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目效益分析

1.5.1 經(jīng)濟(jì)效益分析

1.5.2 社會(huì)效益分析 1.6 可行性研究結(jié)論

1.6.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模

1.6.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

1.6.3 選址

1.6.4鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程技術(shù)方案

1.6.5 環(huán)境保護(hù)

1.6.6 工廠組織及勞動(dòng)定員

1.6.7鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

1.6.8 投資估算和資金籌措

1.6.9鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

1.6.10鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 1.7 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 1.8 研究結(jié)論

第二章 鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目單位基本情況 2.1 公司簡介 2.2 公司目標(biāo) 2.3 公司信念 2.4 公司管理

2.5 企業(yè)文化建設(shè) 2.6 人力資源管理

第三章 鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目提出的依據(jù)及必要性 3.1 鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目提出的依據(jù) 3.2 鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)越性

3.3 鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的必要性 第四章

市場(chǎng)分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案 4.1 市場(chǎng)調(diào)查

4.1.1 擬建鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

4.1.4 替編產(chǎn)品調(diào)查

4.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

4.1.6 國外市場(chǎng)調(diào)查 4.2 行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

4.2.1 國內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

4.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替編分析

4.2.3 價(jià)格預(yù)測(cè) 4.3 行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

4.3.1 推銷方式

4.3.2 推銷措施

4.3.3 促銷價(jià)格制度

4.3.4 產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

4.4 鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

4.4.1 產(chǎn)品方案

4.4.2 建設(shè)規(guī)模

4.4.3 工藝技術(shù)方案

4.4.4 設(shè)備選擇

4.5 鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè) 第五章

廠址選擇與建設(shè)條件 5.1 資源和原材料

5.1.1 資源評(píng)述

5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)

5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料 5.2 建設(shè)地區(qū)的選擇

5.2.1 自然條件

5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施

5.2.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件及其它應(yīng)考慮的因素 5.3 廠址選擇

5.3.1 廠址多方案比較

5.3.2 廠址推薦方案 第六章

工程技術(shù)方案 6.1 鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目組成 6.2 生產(chǎn)技術(shù)方案

6.2.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

6.2.2 生產(chǎn)方法

6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程

6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇

6.2.5 主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案 6.3 總平面布置和運(yùn)輸

6.3.1 總平面布置原則

6.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

6.3.3 倉儲(chǔ)方案

6.3.4 占地面積及分析 6.4 土建工程

6.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

6.4.3 建筑材料

6.4.4 土建工程造價(jià)估算 6.5 其他工程

6.5.1 給排水工程

6.5.2 動(dòng)力及公用工程

6.5.3 地震設(shè)防 6.4 生活福利設(shè)施 第七章

節(jié)能

7.1 用能設(shè)計(jì)原則及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范 7.2 能源消耗種類和數(shù)量分析 7.3 能源供應(yīng)狀況分析

7.4 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析 第八章

環(huán)境保護(hù)

8.1 建設(shè)地點(diǎn)的環(huán)境現(xiàn)狀 8.2 主要環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

8.3 建設(shè)鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)域質(zhì)量現(xiàn)狀及主要環(huán)境問題 8.4 施工期環(huán)境影響分析 8.5 運(yùn)營期環(huán)境影響分析 8.6 環(huán)境污染防治措施

第九章

勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 9.1 勞動(dòng)安全衛(wèi)生 9.2 消防

第十章

組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 10.1 組織機(jī)構(gòu) 10.2 人員配置

10.3 經(jīng)營管理措施

10.4 管理模式及團(tuán)隊(duì)精神 10.5 人才策略

第十一章 鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目組織管理與招投標(biāo) 11.1 鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目組織管理 11.2 工程鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)

第十二章 鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)營管理策略 12.1 績效管理方案 12.2 市場(chǎng)營銷策略 12.3 內(nèi)部監(jiān)控措施分析

第十三章

投資估算與資金籌措 13.1 編制依據(jù)

13.2 投資估算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 13.3 投資估算 13.4 資金籌措

第十四章

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與分析 14.1 編制基準(zhǔn) 14.2 基本假設(shè)

14.3 財(cái)務(wù)分析依據(jù)及說明 14.4 產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算 14.5 銷售額預(yù)測(cè) 14.6 利稅分析

14.7 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo) 14.8 財(cái)務(wù)分析結(jié)論

第十五章 鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策 15.1 鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 15.2 風(fēng)險(xiǎn)程度分析

15.3 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 第十六章

結(jié)論與建議 16.1 結(jié)論 16.2 建議 附圖、附表

1、鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表 20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、（產(chǎn)品銷售營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

【報(bào)告說明】可行性研究報(bào)告是針對(duì)具體鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，由權(quán)威專家編寫的用于發(fā)改委立項(xiàng)、批地、環(huán)評(píng)、申請(qǐng)國家補(bǔ)助資金等用途的專業(yè)可行性研究報(bào)告，我們將根據(jù)鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目具體要求，修訂報(bào)告目錄，使其具有針對(duì)性、權(quán)威性、專業(yè)性。針對(duì)客戶可以出具建筑、機(jī)械、農(nóng)業(yè)、有色冶金、輕工、建筑材料、市政交通、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程等多個(gè)專業(yè)工程咨詢甲、乙、丙級(jí)資質(zhì)。【備案成功案例】

XX******2014年兩新工程

XX******2016年市本級(jí)10（20）千伏開關(guān)站新增開關(guān)柜工程

XX******2016年市區(qū)中心城區(qū)電纜網(wǎng)有機(jī)更新工程

XX******2016年市本級(jí)10千伏配變改造工程

XX******2016年市區(qū)老舊支線調(diào)換工程

XX******110kV運(yùn)河變出線分流35kV南門變負(fù)荷改造工程

XX******碼頭建設(shè)項(xiàng)目

XX******農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目 XX******年產(chǎn)25億碼工藝包裝帶項(xiàng)目

XX******廠年產(chǎn)5000噸生活用紙生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目 XX******有限公司新增年產(chǎn)2.4億塊頁巖磚項(xiàng)目 XX******大自然生態(tài)園研

XX******發(fā)達(dá)專業(yè)養(yǎng)殖場(chǎng)養(yǎng)羊項(xiàng)目固始

XX******幼教中心建設(shè)項(xiàng)目XXXXX財(cái)政與經(jīng)濟(jì)發(fā)展局 XX******有限公司祥潤名邸建設(shè)項(xiàng)目 XX******有限責(zé)任公司糧食倉儲(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目

XX******污染場(chǎng)地安全修復(fù)技術(shù)國家工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè) XX******有限公司70MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目

XX******有限公司年產(chǎn)300t水性涂料生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目 XX******年產(chǎn)20萬噸顆粒氯化氨項(xiàng)目 XX******農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目

XX******漁霖林果木種植專業(yè)合作社林果和生態(tài)公墓建設(shè)項(xiàng)目種植項(xiàng)目 XX******優(yōu)俏針織服飾精品休閑服飾和襪子建設(shè)項(xiàng)目

XX******金礦國家礦山公園創(chuàng)5A新游客中心及配套服務(wù)項(xiàng)目

XX******年產(chǎn)300臺(tái)注塑機(jī)和3000個(gè)大齒輪生產(chǎn)線項(xiàng)目

XX******年產(chǎn)2000噸紙塑鋁包裝材料項(xiàng)目

XX******瀝青拌和樓改建項(xiàng)目

XX******10千伏電纜網(wǎng)架完善工程

XX******2016年大橋10千伏配變新建（改造）工程

XX******110千伏江南變10千伏強(qiáng)豐3P8線調(diào)整楊莊1P9線負(fù)荷新建工程

XX******2016年余新10千伏配變新建（改造）工程

XX******湘湖變與馬厙變架空聯(lián)絡(luò)增強(qiáng)工程

XX******110千伏焦山變配套送出工程

XX******016年市本級(jí)10千伏高壓柜工程 XX******東湖生態(tài)園建設(shè)項(xiàng)目

XX******有限公司年處理新義礦6萬立方瓦斯節(jié)能改造項(xiàng)發(fā)項(xiàng)目 XX******有限公司年存欄一萬頭鞋材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目 XX******有限公司綠地國際會(huì)議中心項(xiàng)目

XX******有限公司國旅XX城尚柏奧特萊斯項(xiàng)目 XX******年加工1萬噸玉米胚芽生產(chǎn)線項(xiàng)目 XX******龍城小學(xué)XX城鄉(xiāng)一體化示范區(qū) XX******數(shù)字影城項(xiàng)目 XX******養(yǎng)老中心建設(shè)項(xiàng)目

XX******有限公司老年公寓建設(shè)項(xiàng)目

XX******有限公司2000畝山梔子種植基地項(xiàng)目 XX******年產(chǎn)22000輛新能源電動(dòng)汽車建設(shè)項(xiàng)目

XX******有限公司年產(chǎn)1000萬件可降解無紡布制品建設(shè)項(xiàng)目 XX******有限公司固城村城中村改造A05-04地塊地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目 XX******有限責(zé)任公司息縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)息縣 XX******有限責(zé)任公司年產(chǎn)40500噸干米粉項(xiàng)目

第三篇：可行性研究報(bào)告

可行性研究報(bào)告 引言

1.1編寫目的

提示：說明編寫本可行性研究報(bào)告的目的,指出預(yù)期的讀者.1.2背景

該軟件系統(tǒng)的名稱

該軟件項(xiàng)目的任務(wù)提出者： 該軟件項(xiàng)目的開發(fā)者：

該軟件系統(tǒng)的用戶（或首批用戶）： 1.3定義

提示：列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。1.4參考資料

提示：列出用得著的參考資料，如：

本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文； 屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件；

本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。2 可行性研究的前提

提示：說明對(duì)所建議的開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究析前提，如要求、目標(biāo)、假定、限制等。2.1要求

提示：說明對(duì)所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如： a.功能； b.性能；

c.輸出

如報(bào)告、文件或數(shù)據(jù)，對(duì)每項(xiàng)輸出要說明其特征，如用途、產(chǎn)生頻度，接口以及分發(fā)對(duì)象；

d.輸入

說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度； e.處理流程和數(shù)據(jù)流程

用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以敘述；

f.在安全與保密方面的要求； i.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)； g.完成期限。2.2目標(biāo)

提示：說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo)，如： a.人力與設(shè)備費(fèi)用的減少； b.處理速度的提高；

c.控制精度或生產(chǎn)能力的提高； d.管理信息服務(wù)的改進(jìn)； e.自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn)； f.人員利用率的改進(jìn)。2.3條件、假定和限制

提示：說明對(duì)這項(xiàng)開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如： 所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值； 進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間； 經(jīng)費(fèi)、投資方面的來源和時(shí)間； 法律和政策方面的限制；

硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制； 可利用的信息和資源；

系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。2.4進(jìn)行可行性研究的方法

提示：說明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評(píng)價(jià)的。摘要說明所使用的基本方法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。2.5決定可行性的主要因素 3 對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

提示：這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，也可能是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)甚至是一個(gè)人工系統(tǒng)。

分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必 要性。3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程

提示：說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。3.2工作負(fù)荷

提示：列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。3.3費(fèi)用開支

提示：列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開支以及開支總額。3.4人員

提示：列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。3.5設(shè)備

提示：列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。3.6局限性

提示：列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時(shí)間趕不上需要，響應(yīng)不及時(shí)，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力不足，處理功能不夠等。并且要說明，為什么對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問題。4 所建議的系統(tǒng)

提示：本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的描述

提示：概括地說明所建議系統(tǒng)，并說明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿足，說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程

提示：給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。4.3與現(xiàn)在系統(tǒng)比較的優(yōu)越性

提示：按2.2條中列出的目標(biāo)，逐項(xiàng)說明所建議系統(tǒng)相對(duì)于現(xiàn)存系統(tǒng)肯有的改進(jìn)。4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響

提示：說明在建立所建議系統(tǒng)時(shí)，預(yù)期將帶來的影響，包括： 4.4.1 對(duì)設(shè)備的影響

提示：說明新提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。4.4.2 對(duì)現(xiàn)有軟件的影響

提示：說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)，而需要對(duì)這些軟件所進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。4.4.3 對(duì)用戶影響

提示：說明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng)，對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。4.4.4 對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響

提示：說明所建議系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行過程的影響，如： a.用戶的操作規(guī)程； b.運(yùn)行中心的操作規(guī)程；

c.運(yùn)行中心與用戶之間的關(guān)系； d.源數(shù)據(jù)的處理；

e.數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過程；

f.對(duì)數(shù)據(jù)保存的要求，對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、恢復(fù)的處理； g.輸出報(bào)告的處理過程、存儲(chǔ)媒體和調(diào)度方法； h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。4.4.5 對(duì)開發(fā)環(huán)境的影響

提示：說明對(duì)開發(fā)的影響，如： a.為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進(jìn)行的工作； b.為了建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源；

c.為了開發(fā)和測(cè)驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源； d.所涉及的保密與安全問題。4.4.6 對(duì)運(yùn)行環(huán)境的影響

提示：說明對(duì)建筑物改造的要求及對(duì)環(huán)境設(shè)施的要求。4.4.7 對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的影響

提示：扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。4.5技術(shù)可行性評(píng)價(jià)

提示：本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性，如：

a.在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到； b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn)；

c.對(duì)開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足； d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。5 可選擇的其他系統(tǒng)方案

提示：扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開發(fā)的和可從國內(nèi)國外直接購買的，如果沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說明這一點(diǎn)。5.1可選擇的系統(tǒng)方案1 提示：參照第4章的提綱，說明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。5.2可選擇的系統(tǒng)方案2 提示：按類似5.1條的方式說明第2個(gè)乃至第n個(gè)可選擇的系統(tǒng)方案。6 所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析

6.1支出

提示：對(duì)于所選擇的方案，說明所需的費(fèi)用。如果已有一個(gè)現(xiàn)存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。6.1.1 基本建設(shè)投資

提示：包括采購、開發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用。如： a.房屋和設(shè)施；系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析

旅游零售商：

全國的旅行社已經(jīng)遍布各個(gè)市區(qū)，想在這幾萬家旅行社中有站腳之地，就

必須有你的特點(diǎn)。旅行社的經(jīng)營形式是多種多樣的，有的是運(yùn)作常 規(guī)線路，就是我們?cè)趫?bào)紙上看到的大多數(shù)行程，云南、海南、北京、青島、大連、四川，江西等，報(bào)紙上我們看到的雷同項(xiàng)目，這都是常規(guī)線路，通過宣傳手段招徠零散游客的，我們的專業(yè)術(shù)語上稱這樣的旅行社為 零售商，這種經(jīng)營比較簡單，就是拿來旅游目的地旅行社的現(xiàn)成的線路行程，用你自己的方式做廣告招來游客，線路行程內(nèi)容都基本來自于當(dāng)?shù)氐慕M團(tuán)社，但與您競(jìng)爭的對(duì)象非常多。

旅游批發(fā)商：

旅行社借助自己對(duì)當(dāng)?shù)乇容^熟悉有比較豐富的知識(shí)、關(guān)系的強(qiáng)勢(shì)，可以拿到比較便宜的價(jià)格，將吃、住、行、景點(diǎn)、交通打包組成線 路，然后報(bào)價(jià)，例如：云南9天的行程價(jià)格某當(dāng)?shù)芈眯猩缈梢宰龅?1800/每人，這時(shí)他們便向全中國各地同行發(fā)布消息，他們的接待 價(jià)格是1900，此時(shí)，云南之外的旅行社在此基礎(chǔ)上加價(jià)

（100元-200元/每人）這是運(yùn)作常規(guī)線路的基本方式。其他城市 也有這樣操作的旅行社，我們的專業(yè)術(shù)語稱他們?yōu)槁糜闻l(fā)商：

b.ADP設(shè)備；

我的旅游產(chǎn)品。

說白了，旅行社的旅游產(chǎn)品經(jīng)常是作出某個(gè)旅游線路、旅游項(xiàng)目和題材供 游客選擇的，如果有游客買你的帳，你的旅游產(chǎn)品就成立了，比如，我設(shè)計(jì)的“海島釣魚團(tuán)”每周 發(fā)團(tuán)一次，對(duì)于這個(gè)行程游客游客是認(rèn)可的，我們?yōu)橛慰吞峁┝巳メ烎~期間的吃住行，打包加上利潤，游客同意了、付錢的就等于我的產(chǎn)品賣出了，按照上面我舉出了例子，某旅行社給出的線路（旅游產(chǎn)品）是必須有細(xì)節(jié) 的，產(chǎn)品必須說明（成本的支出內(nèi)容）涵括的內(nèi)容，酒店費(fèi)、餐費(fèi)、用車費(fèi)、當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)、導(dǎo)游費(fèi)、景點(diǎn)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)等，那么，旅行社在原價(jià)上加價(jià)（200或300或更多）銷售給客人的價(jià)格就是利潤了。旅行 社也可以自己設(shè)計(jì)線路（旅游產(chǎn)品），設(shè)計(jì)的產(chǎn)品同樣也要包括 吃、住、行、交通、導(dǎo)游、保險(xiǎn)等費(fèi)用，然后打包計(jì)算成本，如果成本是2800，那你的對(duì)外賣價(jià)就要加上 你想要達(dá)到的利潤。

c.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備；

特殊的經(jīng)營項(xiàng)目：

旅行社可不完全是經(jīng)營常規(guī)線路的的，有主營機(jī)票的，由于旅行社的經(jīng)理了解機(jī)票市場(chǎng)，這是他們的營業(yè)資源，他們通過自己的關(guān)系和特殊的經(jīng)營手段可以在這個(gè)市場(chǎng)獨(dú)霸一方，我的機(jī)票價(jià)格就是比別人搞的便宜，這樣就形成了他自己的經(jīng)營模式。有的旅行社看準(zhǔn)了體育旅游這個(gè)市場(chǎng)，便專門的在這方面下功夫，逐漸形成了一個(gè)主要“陣地” 相關(guān)體育的項(xiàng)目：登山、騎車、釣魚等都是他們的強(qiáng)項(xiàng)，隨之產(chǎn)生了“XXX體育旅行社” 還有的旅行社專門接收散客為主、老年為主等等主題性的旅行社

d.環(huán)境保護(hù)設(shè)備； e.安全與保密設(shè)備；

f.AdP操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件； g.數(shù)據(jù)庫管理軟件； 6.1.2 其他一次性支出

提示：包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如： a.研究（需求的研究和設(shè)計(jì)的研究）； b.開發(fā)計(jì)劃與測(cè)量基準(zhǔn)的研究； c.數(shù)據(jù)庫的建立； d.ADP軟件的轉(zhuǎn)換；

e.檢查費(fèi)用和技術(shù)管理性費(fèi)用；

f.培訓(xùn)費(fèi)、旅差費(fèi)以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出； g.人員的退休及調(diào)動(dòng)費(fèi)用等。

不管你以前是不是這個(gè)行業(yè)的人，你的工作中是離不開專業(yè)人員的，技 術(shù) 是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)。所以一定要有懂行的人協(xié)助你經(jīng)營，哪怕是一段 時(shí)間，利用行家原有的經(jīng)營技術(shù)發(fā)展和利用自己的實(shí)力。開設(shè)旅行社要 看你的旅游公司是多大，你的規(guī)模將構(gòu)成你的結(jié)構(gòu) 我用一個(gè)中型的旅 行社給你做舉例： 辦公室工作人員：經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù) 接待部：接 待部經(jīng)理1名

導(dǎo)游若干（可以是兼職）銷售部：根據(jù)你的業(yè)務(wù)擬定銷 售人員的數(shù)量。15名計(jì)調(diào)部：計(jì)調(diào)部經(jīng)理 1名 計(jì)調(diào)工作人員2名特種 項(xiàng)目部，經(jīng)理1名 工作人員2名 辦公室OP 1名，負(fù)責(zé)日常的工作調(diào)節(jié) 傳到經(jīng)理旨意，對(duì)外聯(lián)絡(luò)，后勤人員，根據(jù)你的情況可有可無。

6.1.3 經(jīng)常性支出

提示：列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用，包括： a.設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用； b.軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用；

c.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用； d.人員的工資、獎(jiǎng)金；

e.房屋、空間的使用開支； f.公用設(shè)施方面的開支； g.保密安全方面的開支； h.其他經(jīng)常性的支出等。6.2收益

提示：對(duì)于所選擇的方案，說明能夠帶來的收益，這里所說的收益，表現(xiàn)為開支費(fèi)用的減少或避免、差錯(cuò)的減少、靈活性的增加、動(dòng)作速度的提高和管理計(jì)劃方面的改進(jìn)等，包括： 6.2.1 一次性收益

提示：說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項(xiàng)分類敘述，如：

a.開支的縮減 包括改進(jìn)了的系統(tǒng)的運(yùn)行所引起的開支縮減，如資源要求的減少，運(yùn)行效率的改進(jìn)，數(shù)據(jù)進(jìn)入、存貯和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn)，系統(tǒng)性能的可監(jiān)控，軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化，數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用，處理的集中化/分布化等；

b.價(jià)值的增升 包括由于一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的使用價(jià)值的增升所引起的收益，如資源利用的改進(jìn)，管理和運(yùn)行效率的改進(jìn)以及出錯(cuò)率的減少等；

c.其他 如從多余設(shè)備出售回收的收入等。

公司注冊(cè)資金150萬元人民幣，由江西南昌旅游集團(tuán)有限公司絕對(duì)控股，出資142.5萬元人民幣，占總出資額的95%。江西南昌旅游集團(tuán)有限公司的注冊(cè)資金為15810萬元人民幣，下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開發(fā)有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢服務(wù)有限公司，以及正在籌建中的上規(guī)模的旅游車隊(duì)等，國際旅行社的成立一定能給集團(tuán)公司帶來較好的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益。

6.2.2 經(jīng)常性收益

提示：說明在整個(gè)系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開支的減少和避免。6.2.3 不可定量的收益

提示：逐項(xiàng)列出無法直接用人民幣表示的收益，如服務(wù)的改進(jìn)，由操作失誤引起的風(fēng)險(xiǎn)的減少，信息掌握情況的改進(jìn)，組織機(jī)構(gòu)給外界形象的改善等，有些不可捉摸的收益只能大概估計(jì)或進(jìn)行極值估計(jì)（按最好的和最差情況估計(jì)）。

2002年江西接待國內(nèi)游客3269.52萬人次,旅游收入185.14億元人民幣,接待海外游客24.09萬人次,創(chuàng)匯7161.77萬美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為2001年接待國內(nèi)游客447萬人次，旅游收入27.16億元人民幣，接待海外游客4.2萬人次，創(chuàng)匯2912.55萬美元；2002年接待國內(nèi)游客507.68萬人次,旅游收入32.76億元人民幣,接待海外游客44840人次,創(chuàng)匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構(gòu)初步形成，南昌的旅游業(yè)正在不段升溫，南昌旅游業(yè)的龍頭地位將得到進(jìn)一步鞏固，未來20年境外旅游人次和旅游創(chuàng)匯必將取得快速的增長。因此，更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國際旅行社有限公司勢(shì)在必行。

6.3收益/投資比

提示：求出整個(gè)系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。6.4投資回收周期

提示：求出收益的累計(jì)數(shù)開始超過支出的累計(jì)數(shù)的時(shí)間。6.5敏感性分析

提示：所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷

量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時(shí)，對(duì)開支和收益的影響最最靈敏的范圍的估計(jì)。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會(huì)比單一選擇的結(jié)果要好一些

旅游市場(chǎng)分析；

根據(jù)你所在的地理環(huán)境和人氣特點(diǎn)及自身?xiàng)l件組織相對(duì)應(yīng)的旅游經(jīng)營，寫一份《可行性經(jīng)營分析》。其內(nèi)容要有你的近期和遠(yuǎn)期的計(jì)劃、分 析當(dāng)?shù)劁N售的方式、其他旅行社的經(jīng)營方法和效果、具體利潤產(chǎn)生的 細(xì)節(jié)、（拿自己成品作為實(shí)例）每項(xiàng)的成本支出情況、如何保證利潤 的產(chǎn)生，說白了，就像個(gè)標(biāo)書，這樣可以提高你自己開辦企業(yè)的信 心也可以說服你的股東參與你的公司的決心。啟動(dòng)任何一個(gè)企業(yè)都要 進(jìn)行在你范圍之內(nèi)的市場(chǎng)分析，任何一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)都不是萬能的 是有局限性的，那么你的局限是什么？ 你的人力（你有多少人？有 沒有真正的強(qiáng)兵和智慧將領(lǐng)？）、物力（開辦旅行社必須有辦公地點(diǎn) 房間面積、辦公的設(shè)備包括機(jī)、打印機(jī)、電腦、復(fù)印機(jī)、辦公桌等等)財(cái)力（你有多少流動(dòng)資金？你可以支付多大的團(tuán)量的份額？）都是你 經(jīng)營的起步資本，一定要考慮充分，充分考慮自己的天時(shí)、地利、人 和；分析自己的強(qiáng)勢(shì)和弱勢(shì)加以補(bǔ)充和利 用，千萬不要蠻干。7 社會(huì)因素方面的可行性

提示：本章用來說明對(duì)社會(huì)因素方面的可行性分析的結(jié)果，包括： 7.1法律方面的可行性

提示：法律方面的可行性問題很多，如合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面 的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。7.2使用方面的可行性

提示：例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否能夠使用該軟件 系統(tǒng)；從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。8 結(jié)論

提示：在進(jìn)行可行性研究報(bào)告的編制時(shí)，必須有一個(gè)研究的結(jié)論。結(jié)論可以是： a.可以立即開始進(jìn)行；

b.需要推遲某些條件（例如資金、人力、設(shè)備等）落實(shí)之后才能開始進(jìn)行； c.需要對(duì)開發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改之后才能開始進(jìn)行；

d.不能進(jìn)行或不必進(jìn)行（例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等）。

第四篇：可行性研究報(bào)告[定稿]

工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告綱要

第一章 項(xiàng)目總論 第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 第三章 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模 第四章 建設(shè)條件與廠址選擇 第五章 工廠技術(shù)方案 第六章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全 第七章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員 第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 第九章 投資估算與資金籌措 第十章 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià) 第十一章 可行性研究結(jié)論與建議

第一章 項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首章，要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕?jù)項(xiàng)目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。

§1.1 項(xiàng)目背景

§1.1.1 項(xiàng)目名稱

企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目建議書所列的名稱一致。

承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位（或稱建設(shè)單位），應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。

§1.1.3 項(xiàng)目主管部門

注明項(xiàng)目所屬的主管部門。或所屬集團(tuán)、公司的名稱。中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。

§1.1.4 項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

§1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。

§1.1.6 研究工作依據(jù)

在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報(bào)告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個(gè)部分：

（1）項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件；對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。

（2）可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

（3）國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。

（4）根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。

§1.1.7研究工作概況

（1）項(xiàng)目建設(shè)的必要性。簡要說明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位，該項(xiàng)目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項(xiàng)目擬建的理由與重要性。

（2）項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報(bào)告的撰寫情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡要說明。

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對(duì)有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述，并提出最終結(jié)論。

（1）市場(chǎng)需求量簡要分析。（2）計(jì)劃銷售量、銷售方向。（3）產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測(cè)。（4）項(xiàng)目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。（5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

（1）項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。

（2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。（3）進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。

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地理位置、占地面積及必要性 水源及取水條件。廢水、廢渣排放堆置條件。

（1）項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。

（2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。

（3）主要設(shè)備的來源，如需向國外引進(jìn)，則簡要說明引進(jìn)的國別、技術(shù)特點(diǎn)、型號(hào)等。

第五篇：可行性研究報(bào)告

萬 m3/a 預(yù)拌混凝土攪拌站建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

萬 m3/a 商品混凝土攪拌站建設(shè)項(xiàng)目

項(xiàng) 目 概 況：

項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目名稱：40 萬 m3/a 商品混凝土攪拌站建設(shè)項(xiàng)目

企業(yè)名稱： 企業(yè)名稱： 建設(shè)地點(diǎn)： 建設(shè)地點(diǎn)： 建設(shè)總投資： 建設(shè)總投資：

萬 m3/a 預(yù)拌混凝土攪拌站建設(shè)項(xiàng)目

可行性研究報(bào)告

第一章 總 論 1.1 企業(yè)概況

1.2 編制依據(jù)和原則 1.2.1 編制依據(jù) 《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》 ； 《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》 ； 《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》 ； 《關(guān)于“七五”城市發(fā)展商品混凝土的幾點(diǎn)意見》國家建設(shè)部； 《散裝水泥發(fā)展“十一五”規(guī)劃》國家發(fā)改委、建設(shè)部； 《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》 商改發(fā)（[2003]341 號(hào)）； 《關(guān)于發(fā)展預(yù)拌混凝土的若干意見》（1995 全國建筑工業(yè)會(huì)議）； 《國務(wù)院關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會(huì)近期重點(diǎn)工作的通知》2005 《散裝水泥管理辦法》國家商務(wù)部、財(cái)政部、建設(shè)部、環(huán)?？偩值?7 部局（2004 第 5 號(hào)）； 《蕭縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃和 2015 年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱 要》 ； 《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》第二、三版； 建設(shè)單位提供的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)及當(dāng)?shù)厮摹⒌刭|(zhì)、氣向資料。

可行性研究報(bào)告委托編制協(xié)議。1.2.2 編制原則 設(shè)計(jì)應(yīng)符合國家有關(guān)消防、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、勞動(dòng)保護(hù)等方面 的規(guī)定和規(guī)范； 工業(yè)設(shè)備選型達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平； 合理布局、節(jié)約用地、先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)性相結(jié)合，盡量減少工程投資。

1.2.3 研究范圍 根據(jù)國家編制建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的有關(guān)規(guī)定及要求，闡述項(xiàng) 目建設(shè)的理由及必要性，提出商品混凝土攪拌站建設(shè)項(xiàng)目的類別、性質(zhì)，確定項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和工程技術(shù)方案；闡述項(xiàng)目建設(shè)的外部 條件；提出環(huán)境保護(hù)和消防安全措施方案；提出項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；進(jìn) 行建設(shè)項(xiàng)目投資估算，提出資金籌措方案及使用計(jì)劃；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù) 效益評(píng)價(jià)、償債能力和抗風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)效益進(jìn)行分析。1.2.4 項(xiàng)目提出的理由與過程 隨著改革開放的深化，城市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，混凝土用量不斷增 加，質(zhì)量要求越來越高，現(xiàn)場(chǎng)分散攪拌混凝土的小生產(chǎn)方式已不能滿足 城市大規(guī)模建設(shè)的需要，因此，大力推廣和運(yùn)用予拌混凝土（又稱商品 混凝土）已成歷史的必然?；炷劣璋杌枪I(yè)發(fā)達(dá)國家共同的成功經(jīng) 驗(yàn)，代表了混凝土生產(chǎn)的最新最先進(jìn)水平，具有旺盛的生命力，也是我 國混凝土業(yè)今后的發(fā)展方向。

1、建設(shè)工程集約化、專業(yè)化的需求 預(yù)拌商品混凝土是工程建設(shè)發(fā)展的高級(jí)階段，它是社會(huì)進(jìn)步、文明施工的體現(xiàn)。混凝土的研制、生產(chǎn)、使用經(jīng)歷了 170 年的發(fā)展歷史，予 拌混凝土采用集中攪拌，是混凝土生產(chǎn)由粗放型生產(chǎn)向集約化大生產(chǎn)的 轉(zhuǎn)變。它體現(xiàn)了混凝土生產(chǎn)的專業(yè)化、商品化和社會(huì)化。是建筑業(yè)依靠 技術(shù)進(jìn)步，改造小生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化的一項(xiàng)重要改革。

2、建設(shè)工程質(zhì)量的基

本保證 在施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土，水泥、骨料、水等無法準(zhǔn)確計(jì)量，只能依 靠操作人員的經(jīng)驗(yàn)施工，容易出現(xiàn)質(zhì)量事故。而予拌混凝土生產(chǎn)是由專 業(yè)技術(shù)人員在獨(dú)立的試驗(yàn)室嚴(yán)格按照配合比，采用微機(jī)控制方式，通過 電子計(jì)量，準(zhǔn)確地生產(chǎn)出符合建筑設(shè)計(jì)要求的各種強(qiáng)度等級(jí)的混凝土。尤其是使用了外加劑和活性摻和料生產(chǎn)的高強(qiáng)度混凝土，不但大大加快 了施工進(jìn)度，而且從根本上解決了現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土容易形成的質(zhì)量隱患。

3、城市文明建設(shè)的標(biāo)志 廣泛使用予拌混凝土，能大大減少噪音、粉塵、道路污染問題，解 決了施工擾民和施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差等問題，也減輕了城市道路的交通 壓力。

4、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn) 予拌混凝土全部使用散裝水泥，年產(chǎn) 40 萬 m3 的混凝土約用水泥 19.45 萬噸，按照國家散裝水泥辦公室測(cè)算，每萬噸散裝水泥可節(jié)約包裝 費(fèi) 35 萬元，節(jié)電 7.29 萬度，減少水泥損失 500 噸，帶來綜合經(jīng)濟(jì)效益 1053 萬元。正因?yàn)槿绱?，“九五”時(shí)期建設(shè)部已將商品混凝土列為建筑工程中推 廣的 10 項(xiàng)新技術(shù)之一。目前在上海、北京、廣州等城市，使用商品混凝土的比例高達(dá) 80%以上，已接近發(fā)達(dá)國家水平。在東南沿海地區(qū)其發(fā)展 勢(shì)頭強(qiáng)勁，按照國家建設(shè)部要求對(duì)高層建筑大部分縣市已開始使用商品 混凝土。2003 年 10 月，商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān) 于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》（商改發(fā)[2003]341 號(hào)），文件規(guī)定，北京等城區(qū)從 2003 年 12 月 31 日起禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土，其 他?。ㄗ灾螀^(qū)）轄市從 2005 年 12 月 31 日起禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土，并逐 步延伸到縣級(jí)，為實(shí)現(xiàn)全國水泥散裝化的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的政策基礎(chǔ)。為鼓勵(lì)預(yù)拌混凝土的發(fā)展，國務(wù)院、相關(guān)部委、行業(yè)協(xié)會(huì)先后出臺(tái) 了《關(guān)于“七五”城市發(fā)展商品混凝土的幾點(diǎn)意見》（建設(shè)部 1988 年）、《關(guān)于發(fā)展預(yù)拌混凝土的若干意見》（全國建筑工業(yè)會(huì)議 1995 年）《國、務(wù)院關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會(huì)近期重點(diǎn)工作的通知》 2005 年）關(guān)于（、《 “十 一五”

期間加快散裝水泥發(fā)展的指導(dǎo)意見》（商務(wù)部 2006 年）等相關(guān)政 策法規(guī)。特別是在 2008 年 8 月 29 日正式頒布的中華人民共和國《循環(huán) 經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》中明確規(guī)定了“鼓勵(lì)使用散裝水泥，推廣使用預(yù)拌混凝土 和預(yù)拌砂漿”。為預(yù)拌混凝土的發(fā)展提供了有力的法律依據(jù)和行政執(zhí)法保 證，對(duì)進(jìn)一步提高預(yù)拌混凝土的推廣力度起到極為重要的作用。1.3 項(xiàng)目概況

（一）具體建設(shè)地點(diǎn)：

（二）建設(shè)規(guī)模與目標(biāo) 一期工程：年生產(chǎn)能力 40 萬 m3 預(yù)拌混凝土，建設(shè)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)裝 置兩套及相應(yīng)的輔助配套設(shè)施、裝備。

期工程：建設(shè)道橋?yàn)r青混凝土攪拌站；及水泥預(yù)制品。

（三）主要建設(shè)條件

1、土地資源及規(guī)劃條件：本項(xiàng)目規(guī)劃用地用地 目用地符合孫圩子鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃的要求。

2、基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施條件：項(xiàng)目選址地理環(huán)境優(yōu)越，交通便利、供排水、供電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施完備，能保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

3、市場(chǎng)供應(yīng)條件：除主要生產(chǎn)設(shè)備需外購?fù)?，原輔材料供應(yīng)近鄰石 料廠、水泥廠且交通便利、市場(chǎng)順暢，貨源充足。

4、政策保障條件： 國務(wù)院、相關(guān)部委相繼出臺(tái)了鼓勵(lì)發(fā)展散裝水泥、預(yù)拌混凝土的多個(gè)文件，為預(yù)拌混凝土的發(fā)展提供了有力的法律依據(jù)。

（四）項(xiàng)目投入總資金及效益情況 項(xiàng)目總投資 9161 萬元，其中一期工程投資 6219 萬元；二期工程投 資 2942 萬元。一期工程。項(xiàng)目總投資 6219 萬元，其中：土建工程費(fèi)用 822 萬元，設(shè)備費(fèi)用 3094 萬元；其它費(fèi)用 662 萬元流動(dòng)資金 1641 萬元。二期工程投資 2942 萬元。項(xiàng)目建成后，年銷售收

入 13050 萬元；稅后年利潤 1803 萬元（正常 年份）。有較好的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目建設(shè)資金來源：項(xiàng)目總資金 9161 萬元全部由企業(yè)自籌解決。

（五）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見下表 表 1-1 序號(hào) 1 指標(biāo)名稱 建

商品混凝土 總建筑面積 總定員 建設(shè)總投資 其中：固定資產(chǎn)投資 流動(dòng)資金 籌措方案 企業(yè)自有資金 業(yè)主自籌 年經(jīng)營收入 年總成本費(fèi)用 年經(jīng)營成本 年銷售稅金及附加 年利潤總額 年所得稅 年所得稅后利潤 投資利潤率 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 內(nèi)部收益率 全部投資回收期 建設(shè)工期

一期工程 26558 一期工程 100 一期工程 含二期投資 2942 9161 萬元 為 一期含其 他投 4578 資 1641 為一期工程 6219 6219 13050 10017 9723 630 2403 600 1803 38.6 6763 41.6 3.48 1 不含建設(shè)期 以 下均為正 常

建議 發(fā)展散裝水泥和預(yù)拌混凝土，推動(dòng)節(jié)能減排是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大舉措，是我國節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的一項(xiàng) 重要產(chǎn)業(yè)政策，本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求。項(xiàng)目建于基礎(chǔ)配套條件良好的，環(huán)境優(yōu)越。

市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)表明當(dāng)?shù)丶爸苓吺袌?chǎng)對(duì)預(yù)拌混凝土需求量較大，有利 于企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展，項(xiàng)目的建設(shè)是可行的，項(xiàng)目采用的工藝設(shè)備較為先進(jìn)，生產(chǎn)工藝為國內(nèi)目前通用生產(chǎn)工藝，技術(shù)成熟、可靠。項(xiàng)目年銷售收入可達(dá) 13050 萬元，利稅總額 2403 萬元，有顯著的經(jīng) 濟(jì)效益。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和企業(yè)競(jìng)爭力水平分析，項(xiàng)目建成后，企業(yè)在該區(qū)域 具有明顯的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，只要采取合適的營銷策略，完全能夠取得一定的 市場(chǎng)份額，市場(chǎng)前景看好。項(xiàng)目建設(shè)的社會(huì)效益明顯。

（二）建議

1、項(xiàng)目承辦單位應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系，做好項(xiàng)目實(shí)施前 的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以便為項(xiàng)目實(shí)施提供必要的條件。

2、按基本建設(shè)程序精心組織項(xiàng)目管理，推行限額設(shè)計(jì)，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì) 量控制、進(jìn)度控制，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資。

3、由有資質(zhì)的單位做好地質(zhì)勘察，為工程提供基礎(chǔ)技術(shù)支持。

第二章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性

2.1 項(xiàng)目建設(shè)背景 2.1.1預(yù)拌混凝土發(fā)展歷程 2.1.1預(yù)拌混凝土發(fā)展歷程

拌混凝土作為散裝水泥發(fā)展的高級(jí)階段，它是社會(huì)進(jìn)步、文明施 工的體現(xiàn)?；炷恋难兄?、生產(chǎn)、使用經(jīng)歷了將近200 年的發(fā)展歷史。預(yù)拌混凝土采用集中攪拌，是混凝土生產(chǎn)由粗放型生產(chǎn)向集約化大生產(chǎn) 的轉(zhuǎn)變，它實(shí)現(xiàn)了混凝土生產(chǎn)的專業(yè)化、商品化和社會(huì)化，是建筑依靠 技術(shù)進(jìn)步改變小生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化的一項(xiàng)重要改革，而且有顯 著的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)拌混凝土屬性： 中國預(yù)拌混凝土行業(yè)起始于 20 世紀(jì) 70 年代末期，20 世紀(jì) 90 年代 開始獲得蓬勃發(fā)展。為了區(qū)分 20 世紀(jì) 50 年代冶金系統(tǒng)如鞍鋼及包鋼企 業(yè)內(nèi)部曾使用過的集中攪拌混凝土，并強(qiáng)調(diào)其進(jìn)入社會(huì)后的商品屬性，曾命名它為“商品混凝土”。但在商品混凝土的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，為了與國 際接軌，仍稱其為預(yù)拌混凝土，統(tǒng)觀整個(gè)商品混凝土行業(yè)，具有建材行 業(yè)的一般特性。周期性：由于整個(gè)建筑行業(yè)受季節(jié)影響較大，這也相應(yīng)影響到建材 行業(yè)，使其具有了季節(jié)性，一般在年底和年初整個(gè)商品混凝土行業(yè)處于 萎縮狀態(tài)。地域性：由于建材行業(yè)受到有

效運(yùn)距的限制，區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格差異較 大。投資拉動(dòng)性：預(yù)拌混凝土產(chǎn)量的增長直接受房地產(chǎn)施工及大型基礎(chǔ)建 設(shè)項(xiàng)目增長的影響，屬于投資拉動(dòng)型行業(yè)，和水泥等其它建材產(chǎn)品一樣 直接受宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響。這從整個(gè)商品混凝土行業(yè)的發(fā)展歷史都可 以看到這個(gè)因素對(duì)行業(yè)影響的清晰脈絡(luò)。

規(guī)模效應(yīng)： 企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯，提高設(shè)備利用率和保供能力。同時(shí)由于混凝土在發(fā)展過程中又具有一些獨(dú)有的特性：生產(chǎn)屬于簡 單加工性質(zhì)，進(jìn)入行業(yè)的技術(shù)門檻相對(duì)較低； 生產(chǎn)的非連續(xù)性，經(jīng)常需要集中時(shí)段供應(yīng)； 區(qū)域市場(chǎng)設(shè)備產(chǎn)能容易過剩，宜引發(fā)價(jià)格競(jìng)爭； 單一企業(yè)規(guī)模不宜過大，類似商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，適宜合理布局，方能保持 合理運(yùn)距、及時(shí)供應(yīng)、及時(shí)服務(wù)等。由于混凝土行業(yè)具有這些特點(diǎn)，所以進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)也由其區(qū)域、發(fā)展?fàn)顩r等而有所不同。商品混凝土行業(yè)進(jìn)入者情況主要由以下幾類構(gòu) 成： 國有大型施工企業(yè)，如各地建工及市政施工企業(yè)；國外專業(yè)混凝土 公司，如 Hanson、Rinker 等；商品混凝土上游材料供應(yīng)商及設(shè)備供應(yīng)商 發(fā)展而來；房地產(chǎn)開發(fā)商（業(yè)主）的關(guān)系人（表現(xiàn)在發(fā)展成熟地區(qū)仍不 斷有新進(jìn)入企業(yè)）；有一定資金和行業(yè)相關(guān)背景的私營業(yè)主；有一定資 金但沒有任何相關(guān)行業(yè)背景的冒然進(jìn)入者。僅以 2005 年上海企業(yè)構(gòu)成為例，國營企業(yè)占總數(shù) 47.18%； 合資企業(yè) 占總數(shù) 26.06%；民營企業(yè)占總數(shù) 19.01%；集體企業(yè)占總數(shù) 7.74%。整個(gè) 行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)將是商品混凝土企業(yè)逐步由國有轉(zhuǎn)向民營企業(yè)。預(yù)拌混凝土的發(fā)展現(xiàn)狀 2.1.2 預(yù)拌混凝土的發(fā)展現(xiàn)狀

1、產(chǎn)業(yè)政策有力推動(dòng)

由于預(yù)拌商品混凝土發(fā)展初期缺乏規(guī)模效益，價(jià)格高于現(xiàn)場(chǎng)攪拌混 凝土，如沒有限制或禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌的政策法規(guī)出臺(tái)，預(yù)拌商品混凝土市 場(chǎng)開拓十分艱難。建國初期，我國在一些大型水利工程中采用了預(yù)拌混 凝土，但是由于種種原因，我國預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)發(fā)展比較遲緩，與發(fā) 達(dá)國家相比，形成了很大的差距。近幾年來，國家對(duì)發(fā)展預(yù)拌混凝土高 度重視，出臺(tái)了一系列強(qiáng)有力的政策法規(guī)，為預(yù)拌混凝土的快速健康發(fā) 展提供了保障。2003 年，商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部發(fā)布了《關(guān)于限期禁止 在城市城區(qū)現(xiàn)揚(yáng)攪拌混凝土的通知》，確定了 124 個(gè)禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌的城 市，并且明確規(guī)定了城區(qū)禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌的時(shí)間表。2004 年國家七部局又 統(tǒng)一出臺(tái)了《散裝水泥管理辦法》(5 號(hào)令)，《辦法》的第十四條規(guī)定： 縣級(jí)以上地方人民政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)發(fā)展預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿，根據(jù)實(shí)際情況限

期禁止城市市區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土，具體規(guī)定由國務(wù)院商 務(wù)行政主管部門會(huì)同國務(wù)院建設(shè)行政主管部門制定?！掇k法》同時(shí)還指 出，違反本辦法第十四條規(guī)定，擅自現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的，由有關(guān)部門依 據(jù)有關(guān)規(guī)定處罰。各地政府根據(jù)國家政策法規(guī)，根據(jù)本地實(shí)際情況，也 紛紛出臺(tái)了相關(guān)文件，大力鼓勵(lì)和支持預(yù)拌混凝土，大力促進(jìn)建設(shè)單位 和施工隊(duì)伍使用預(yù)拌混凝土。各地制定了散裝水泥管理規(guī)定，規(guī)定指出，在建設(shè)工程項(xiàng)目中，應(yīng) 使用預(yù)拌混凝土和散裝水泥。并且配備相對(duì)應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備。廣東省、上海市、天津市、哈爾濱市、廣州市等地區(qū)都出臺(tái)了新的有關(guān)使用散裝 水泥和預(yù)拌砂漿及禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土方面的地方政策法規(guī)；

了更好的規(guī)范預(yù)拌混凝土市場(chǎng)，上海、北京等地的混凝土協(xié)會(huì)都 出臺(tái)了《混凝土行業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)自律公約 》，以達(dá)到合法經(jīng)營，公平競(jìng)爭 的效果。124 個(gè)“禁現(xiàn)”城市覆蓋了中國大部分地域。同時(shí)各地也陸續(xù)出臺(tái)相 關(guān)政策，扶持行業(yè)發(fā)展。

因此，充分利用閑置生產(chǎn)力，減少資源浪費(fèi)，保持城市環(huán)境，出臺(tái)地方政策法規(guī)，推廣預(yù)拌商品混凝土，禁止使用袋 裝水泥和現(xiàn)場(chǎng)攪拌，已成為大家的共識(shí)，但是各地執(zhí)法力度差別較大。

2、宏觀經(jīng)濟(jì)及重大項(xiàng)目提供契機(jī) 據(jù)權(quán)威部門的預(yù)測(cè)，未來 10 年甚至更長一段時(shí)間內(nèi)，中國建材工業(yè) 發(fā)展速度將高于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度 3～4 個(gè)百分點(diǎn)。到 2010 年，建材工 業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到 1 萬多億元，成為國民經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn)。作為預(yù)拌混凝土行業(yè)，它的供需必然受國家基礎(chǔ)建設(shè)牽制。隨著國 家房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，中國預(yù)拌混凝土的產(chǎn)量業(yè)逐年提高；國家的 重點(diǎn)工程項(xiàng)目也是拉動(dòng)預(yù)拌混凝土產(chǎn)量的另一個(gè)重要原因。三峽工程：三峽堤段全長約 200km，整個(gè)大壩由 1610 萬立方米混凝 土澆筑而成，總方量居世界大壩第一位。于 2007 年初全線澆筑到設(shè)計(jì)高 程。奧運(yùn)工程：奧運(yùn)場(chǎng)館及配套設(shè)施項(xiàng)目 5 項(xiàng)，含子項(xiàng)共 46 項(xiàng)，總投資 307 億元。南水北調(diào)工程：據(jù)了解，南水北調(diào)工程自 2002 年底開工建設(shè)以來，至今已有 9 個(gè)單項(xiàng)工程相繼開工，涉及工程投資規(guī)模近300 億元。截至 2005 年底，累計(jì)完成土石方 6116 萬立方米，占在建工程設(shè)計(jì)總量的 57％。

高速鐵路項(xiàng)目：由于高速鐵路造價(jià)數(shù)倍于常規(guī)鐵路，所以“十一五” 期間的投資規(guī)模，比“十五”期間翻了兩番。2004 年是 500 多億元；2005 年原計(jì)劃投資 1000 億元，從 2006 年到 2010 年的 5 年間，總投資規(guī)模更 是猛漲到 12500 億 元人民幣，平均每年 2050 億元，等于又翻了一番。這 樣的增速，尚屬空前。2005 年上半年試驗(yàn)段投標(biāo)開工的武廣、鄭西、京 津等 3 條線路全線將鋪設(shè) 1500 公里的無碴軌道。

3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 混凝土發(fā)展至今取得了很大的進(jìn)步，但是預(yù)拌混凝土占整個(gè)混凝土 產(chǎn)量還是較低。和世界各國相比，還存在著很大的差距。美國預(yù)拌混凝 土占所使用混凝土產(chǎn)量的 84%，瑞典的比例也與此接近，為 83%。緊隨 其后的為日本、澳大利亞，而中國目前預(yù)拌混凝土所占比例只有 20%。隨著國家對(duì)環(huán)境和能源的關(guān)注，中國預(yù)拌混凝土占混凝土總量的比例將 有迅猛的提高。2010 年預(yù)計(jì)將達(dá)到 40%，實(shí)際產(chǎn)量將增長一倍以上。2000～2004 商品混凝土年復(fù)合增長率為 38.38%，2004～2008 復(fù)合增 長率為 19.28%，8 年復(fù)合增長率為 28.48%。近幾年行業(yè)仍處于高速增長 期。行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整勢(shì)在必行，現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土將逐步被預(yù)拌混凝土 所取代。

4、行業(yè)整體發(fā)展形勢(shì) 歷年來設(shè)備利用率在 50%左右徘徊，平均單個(gè)攪拌站每年的實(shí)際產(chǎn) 量小于 20 萬立方米。規(guī)模效益難以顯現(xiàn)。過去幾年高增長除了宏觀經(jīng)濟(jì) 利好等因素外，行業(yè)進(jìn)入門檻低，只要具有一定的資金或市場(chǎng)，任何企