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      黨政辦公室效益工資分配辦法

      時(shí)間:2019-05-13 12:08:50下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:黨政辦公室效益工資分配辦法

      黨政辦公室效益工資分配辦法

      為更好地調(diào)動(dòng)全科職工的工作積極性,提高工作質(zhì)量,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,根據(jù)校十屆二次職代會(huì)討論通過的《**技校職工效益工資發(fā)放辦法》的規(guī)定,按照“多勞多得,效益優(yōu)先,兼顧公平”的原則,制定本辦法。

      一、效益工資的核定

      (一)黨政辦公室效益工資總額的核定:

      黨政辦公室的效益工資總額由學(xué)校根據(jù)學(xué)校效益、黨政辦公室工作完成情況、貢獻(xiàn)大小等進(jìn)行核定。

      (二)黨政辦公室工作人員效益工資的核定:

      工作人員效益工資以個(gè)人工作績(jī)效分進(jìn)行核定。個(gè)人工作績(jī)效分為工作崗位基礎(chǔ)分的考核分。

      1、基礎(chǔ)分根據(jù)工作崗位職責(zé)、勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)強(qiáng)度核定。

      (1)每學(xué)期中每個(gè)月的基礎(chǔ)分為:秘書120分,檔案管理(打字)員120分,駕駛員100分,公務(wù)(收發(fā))員100分。

      (2)假期中每個(gè)月的基礎(chǔ)分為:根據(jù)工作需要留全勤的,按學(xué)期基礎(chǔ)分的100%核定基礎(chǔ)分;留半勤的,按學(xué)期基礎(chǔ)分的50%核定基礎(chǔ)分;不留勤的,不計(jì)基礎(chǔ)分。

      (3)放假或開學(xué)工作時(shí)間不足一個(gè)月的基礎(chǔ)分為:上

      班時(shí)間在5天及以內(nèi)的,按照學(xué)期基礎(chǔ)分的20%核定基礎(chǔ)分,即半勤人員基礎(chǔ)分定為50%+50%×20%,不留勤人員基礎(chǔ)分定為20%;上班時(shí)間6—10天的,按學(xué)期基礎(chǔ)分的40%計(jì)算基礎(chǔ)分,即半勤人員基礎(chǔ)分定為50%+50%×40%,不留勤人員基礎(chǔ)分定為40%;上班時(shí)間11—15天的,按照學(xué)期基礎(chǔ)分的60%計(jì)算基礎(chǔ)分,即半勤人員基礎(chǔ)分定為50%+50%×60%,不留勤人員基礎(chǔ)分定為60%;上班時(shí)間16—20天的,按照學(xué)期基礎(chǔ)分的80%計(jì)算基礎(chǔ)分,即半勤人員基礎(chǔ)分定為50%+50%×80%,不留勤人員基礎(chǔ)分定為80%;上班時(shí)間21天及以上的,全額計(jì)算基礎(chǔ)分。

      2、考核分:根據(jù)工作崗位職責(zé)對(duì)個(gè)人工作績(jī)效進(jìn)行考核,未完成或完成不好工作任務(wù)的從基礎(chǔ)分里減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù)后,最后的得分。

      3、工作人員的效益工資計(jì)算:個(gè)人效益工資=個(gè)人工作績(jī)效分×(黨政辦公室效益工資總額÷各崗位個(gè)人工作績(jī)效分之和)。

      4、如因?qū)W校臨時(shí)安排,承擔(dān)了個(gè)人崗位職責(zé)以外的工作,可在當(dāng)月基礎(chǔ)分中加上相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。

      二、工作績(jī)效分考核規(guī)定

      (一)共性規(guī)定:

      1、無故遲到、早退的,第一次扣2分,第二次扣4分,第三次扣6分,以此類推,扣完為止。

      2、上班時(shí)間擅離工作崗位(或在工作崗位睡覺的)和無故串崗的,按5分/次扣罰。

      3、無故不參加學(xué)校、部門組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)(包括政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、會(huì)議、公益性活動(dòng)等),按3分/次扣罰。

      4、上班時(shí)間做與工作無關(guān)之事(影響工作的),按5分/次扣罰。

      5、工作區(qū)域(含辦公場(chǎng)所和衛(wèi)生區(qū))臟亂的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分并立即整改,未立即整改扣5分/次,如因此影響學(xué)校形象的,扣10分/次。

      6、醉酒上班者,扣20分/次;嚴(yán)重影響工作的扣50分/次。

      7、不能按時(shí)、按質(zhì)、按要求完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的,扣5分/次;因此影響其它工作開展的,視情節(jié)輕重扣10—20分/次。

      8、拒不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,造成工作延誤和不能完成的,按50分/次扣罰。

      9、因工作失誤被勒令停班的,扣除當(dāng)月全額效益工資;

      10、曠工規(guī)定及處理:

      (1)上班期間不假外出,造成空崗,視為曠工;

      (2)遲到、早退、脫崗超過30分鐘的,視為曠工; 曠工一次,扣除當(dāng)月效益工資。

      11、病、事假有關(guān)規(guī)定:

      (1)病假按每天1分扣罰,如病假超過出勤天數(shù)的50%,取消當(dāng)月效益工資;

      (2)事假按每天2分扣罰,如事假超過出勤天數(shù)的50%,取消當(dāng)月效益工資。

      12、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。如因泄密造成嚴(yán)重后果,視情節(jié)輕重給予扣20-50分/次的處罰。

      (二)各崗位特殊規(guī)定:

      1、秘書

      (1)負(fù)責(zé)學(xué)校各類書面總結(jié)、報(bào)告、計(jì)劃、文件等材料及領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草。未按時(shí)完成,扣5分/次;造成嚴(yán)重后果,扣20分/次。

      (2)做好來信來訪事項(xiàng)的登記、交辦、督辦工作。因處理不當(dāng)發(fā)生糾紛,一次扣5分;造成嚴(yán)重后果,一次扣20分。

      (3)協(xié)助主任召集全校性各類大會(huì)、黨委會(huì)議與行政會(huì)議,并負(fù)責(zé)記錄。記錄要完整規(guī)范,每少一次扣2分。

      2、打字(檔案管理)員

      (1)負(fù)責(zé)各類文件的收發(fā)工作。所有來文必須在一個(gè)工作日內(nèi)收發(fā),緊急文件必須立即報(bào)呈學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)閱示。未按時(shí)收發(fā),扣5分/次;造成嚴(yán)重后果,扣20分/次。

      (2)按時(shí)完成學(xué)校各類文件材料及會(huì)議材料的打印、復(fù)印及裝訂工作。如因此影響工作的,按10分/次扣罰。

      (3)負(fù)責(zé)收集、整理、保管、統(tǒng)計(jì)好學(xué)校的各類檔案,檔案借閱必須登記。無登記,一次扣2分;造成檔案丟失,視情節(jié)輕重一次扣罰20-50分。

      (4)做好學(xué)校公章的使用和保管工作,公章使用要有記錄。無記錄,扣2分/次;造成嚴(yán)重后果,視情節(jié)輕重一次扣罰20-50分。

      3、駕駛員

      (1)完成主任分派的出車任務(wù),每月出車不得少于20次,并做好每次出車登記。出車10-20次(不含20次)扣10分,出車10次以下(不含10次)扣20分;無登記,一次扣2分。

      (2)按規(guī)定做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,出車前、收車后要對(duì)車輛進(jìn)行檢查并做好記錄。無記錄,一次扣2分;因保養(yǎng)不當(dāng)造成車輛損壞,一次扣20分。

      (3)遵守交通法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度,安全行車。若違反規(guī)章,視情節(jié)輕重扣10-50分/次。

      (4)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校車輛管理規(guī)定,節(jié)約用油,保持車輛整潔,不擅自提供私人用車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按20分/次扣。

      4、公務(wù)(收發(fā))員

      (1)負(fù)責(zé)校領(lǐng)導(dǎo)辦公室和會(huì)議室的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)二樓樓梯、走廊、衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生,每天打掃不得少于2次,并做好保潔工作。少打掃1次扣2分,如因此影響學(xué)校形象,按20分/次扣罰。

      (2)負(fù)責(zé)全校公、私報(bào)刊及信電的訂閱、分發(fā)工作。如有丟失,一次扣10分;造成嚴(yán)重后果,一次扣20分。

      三、每月考核情況于次月5日前張榜公布。

      四、本辦法自2011年4月1日起執(zhí)行。

      第二篇:黨政辦公室效益工資分配辦法

      黨政辦公室效益工資分配辦法

      為更好地調(diào)動(dòng)全科職工的工作積極性,提高工作質(zhì)量,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,根據(jù)校十屆二次職代會(huì)討論通過的《**技校職工效益工資發(fā)放辦法》的規(guī)定,按照“多勞多得,效益優(yōu)先,兼顧公平”的原則,制定本辦法。

      一、效益工資的核定

      (一)黨政辦公室效益工資總額的核定:

      黨政辦公室的效益工資總額由學(xué)校根據(jù)學(xué)校效益、黨政辦公室工作完成情況、貢獻(xiàn)大小等進(jìn)行核定。

      (二)黨政辦公室工作人員效益工資的核定:

      工作人員效益工資以個(gè)人工作績(jī)效分進(jìn)行核定。個(gè)人工作績(jī)效分為工作崗位基礎(chǔ)分的考核分。

      1、基礎(chǔ)分根據(jù)工作崗位職責(zé)、勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)強(qiáng)度核定。

      (1)每學(xué)期中每個(gè)月的基礎(chǔ)分為:秘書120分,檔案管理(打字)員120分,駕駛員100分,公務(wù)(收發(fā))員100分。

      (2)假期中每個(gè)月的基礎(chǔ)分為:根據(jù)工作需要留全勤的,按學(xué)期基礎(chǔ)分的100%核定基礎(chǔ)分;留半勤的,按學(xué)期基礎(chǔ)分的50%核定基礎(chǔ)分;不留勤的,不計(jì)基礎(chǔ)分。

      (3)放假或開學(xué)工作時(shí)間不足一個(gè)月的基礎(chǔ)分為:上班時(shí)間在5天及以內(nèi)的,按照學(xué)期基礎(chǔ)分的20%核定基礎(chǔ)分,即半勤人員基礎(chǔ)分定為50%+50%×20%,不留勤人員基礎(chǔ)分定為20%;上班時(shí)間6—10天的,按學(xué)期基礎(chǔ)分的40%計(jì)算基礎(chǔ)分,即半勤人員基礎(chǔ)分定為50%+50%×40%,不留勤人員基礎(chǔ)分定為40%;上班時(shí)間11—15天的,按照學(xué)期基礎(chǔ)分的60%計(jì)算基礎(chǔ)分,即半勤人員基礎(chǔ)分定為50%+50%×60%,不留勤人員基礎(chǔ)分定為60%;上班時(shí)間16—20天的,按照學(xué)期基礎(chǔ)分的80%計(jì)算基礎(chǔ)分,即半勤人員基礎(chǔ)分定為50%+50%×80%,不留勤人員基礎(chǔ)分定為80%;上班時(shí)間21天及以上的,全額計(jì)算基礎(chǔ)分。

      2、考核分:根據(jù)工作崗位職責(zé)對(duì)個(gè)人工作績(jī)效進(jìn)行考核,未完成或完成不好工作任務(wù)的從基礎(chǔ)分里減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù)后,最后的得分。

      3、工作人員的效益工資計(jì)算:個(gè)人效益工資=個(gè)人工作績(jī)效分×(黨政辦公室效益工資總額÷各崗位個(gè)人工作績(jī)效分之和)。

      4、如因?qū)W校臨時(shí)安排,承擔(dān)了個(gè)人崗位職責(zé)以外的工作,可在當(dāng)月基礎(chǔ)分中加上相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。

      二、工作績(jī)效分考核規(guī)定

      (一)共性規(guī)定:

      1、無故遲到、早退的,第一次扣2分,第二次扣4分,第三次扣6分,以此類推,扣完為止。

      2、上班時(shí)間擅離工作崗位(或在工作崗位睡覺的)和無故串崗的,按5分/次扣罰。

      3、無故不參加學(xué)校、部門組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)(包括政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、會(huì)議、公益性活動(dòng)等),按3分/次扣罰。

      4、上班時(shí)間做與工作無關(guān)之事(影響工作的),按5分/次扣罰。

      5、工作區(qū)域(含辦公場(chǎng)所和衛(wèi)生區(qū))臟亂的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分并立即整改,未立即整改扣5分/次,如因此影響學(xué)校形象的,扣10分/次。

      6、醉酒上班者,扣20分/次;嚴(yán)重影響工作的扣50分/次。

      7、不能按時(shí)、按質(zhì)、按要求完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的,扣5分/次;因此影響其它工作開展的,視情節(jié)輕重扣10—20分/次。

      8、拒不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,造成工作延誤和不能完成的,按50分/次扣罰。

      9、因工作失誤被勒令停班的,扣除當(dāng)月全額效益工資;

      10、曠工規(guī)定及處理:

      (1)上班期間不假外出,造成空崗,視為曠工;(2)遲到、早退、脫崗超過30分鐘的,視為曠工; 曠工一次,扣除當(dāng)月效益工資。

      11、病、事假有關(guān)規(guī)定:

      (1)病假按每天1分扣罰,如病假超過出勤天數(shù)的50%,取消當(dāng)月效益工資;

      (2)事假按每天2分扣罰,如事假超過出勤天數(shù)的50%,取消當(dāng)月效益工資。

      12、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。如因泄密造成嚴(yán)重后果,視情節(jié)輕重給予扣20-50分/次的處罰。

      (二)各崗位特殊規(guī)定:

      1、秘書

      (1)負(fù)責(zé)學(xué)校各類書面總結(jié)、報(bào)告、計(jì)劃、文件等材料及領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草。未按時(shí)完成,扣5分/次;造成嚴(yán)重后果,扣20分/次。

      (2)做好來信來訪事項(xiàng)的登記、交辦、督辦工作。因處理不當(dāng)發(fā)生糾紛,一次扣5分;造成嚴(yán)重后果,一次扣20分。

      (3)協(xié)助主任召集全校性各類大會(huì)、黨委會(huì)議與行政會(huì)議,并負(fù)責(zé)記錄。記錄要完整規(guī)范,每少一次扣2分。

      2、打字(檔案管理)員

      (1)負(fù)責(zé)各類文件的收發(fā)工作。所有來文必須在一個(gè)工作日內(nèi)收發(fā),緊急文件必須立即報(bào)呈學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)閱示。未按時(shí)收發(fā),扣5分/次;造成嚴(yán)重后果,扣20分/次。

      (2)按時(shí)完成學(xué)校各類文件材料及會(huì)議材料的打印、復(fù)印及裝訂工作。如因此影響工作的,按10分/次扣罰。

      (3)負(fù)責(zé)收集、整理、保管、統(tǒng)計(jì)好學(xué)校的各類檔案,檔案借閱必須登記。無登記,一次扣2分;造成檔案丟失,視情節(jié)輕重一次扣罰20-50分。

      (4)做好學(xué)校公章的使用和保管工作,公章使用要有記錄。無記錄,扣2分/次;造成嚴(yán)重后果,視情節(jié)輕重一次扣罰20-50分。

      3、駕駛員

      (1)完成主任分派的出車任務(wù),每月出車不得少于20次,并做好每次出車登記。出車10-20次(不含20次)扣10分,出車10次以下(不含10次)扣20分;無登記,一次扣2分。

      (2)按規(guī)定做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,出車前、收車后要對(duì)車輛進(jìn)行檢查并做好記錄。無記錄,一次扣2分;因保養(yǎng)不當(dāng)造成車輛損壞,一次扣20分。

      (3)遵守交通法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度,安全行車。若違反規(guī)章,視情節(jié)輕重扣10-50分/次。

      (4)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校車輛管理規(guī)定,節(jié)約用油,保持車輛整潔,不擅自提供私人用車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按20分/次扣。

      4、公務(wù)(收發(fā))員

      (1)負(fù)責(zé)校領(lǐng)導(dǎo)辦公室和會(huì)議室的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)二樓樓梯、走廊、衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生,每天打掃不得少于2次,并做好保潔工作。少打掃1次扣2分,如因此影響學(xué)校形象,按20分/次扣罰。

      (2)負(fù)責(zé)全校公、私報(bào)刊及信電的訂閱、分發(fā)工作。如有丟失,一次扣10分;造成嚴(yán)重后果,一次扣20分。

      三、每月考核情況于次月5日前張榜公布。

      四、本辦法自2011年4月1日起執(zhí)行。

      第三篇:放射科效益工資分配實(shí)施細(xì)則

      放射科效益工資分配實(shí)施細(xì)則

      依照醫(yī)院“分配制度改革方案”,制定放射科效益工資分配實(shí)施細(xì)則:

      一、參照上年目標(biāo)責(zé)任書的經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo),分解量化到人,每月底從五方面對(duì)每個(gè)工作人員的工作進(jìn)行考核,其內(nèi)容包括勞動(dòng)紀(jì)律、工作任務(wù)、工作質(zhì)量、制度職責(zé)(即:院科兩級(jí)制度、崗位職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、參加院科各種會(huì)議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等),及臨時(shí)交辦的工作。工作量統(tǒng)計(jì)做到日統(tǒng)計(jì)、月匯總,按月綜合考核得分情況兌現(xiàn)效益工資。

      二、每個(gè)人按上述五方面要求做到,按每月綜合考核得分及

      崗位系數(shù)記發(fā)效益工資。得分在80分以下者適當(dāng)扣除當(dāng)月效益工資,對(duì)本人提出不合格警告,在內(nèi)發(fā)生兩次不合格者,即通知本人解聘待崗。

      三、具體量化考核細(xì)則如下:

      1、勞動(dòng)紀(jì)律(10分):

      (1)不遲到、不早退、無串崗,不脫崗,堅(jiān)守工作崗位,按制度辦事,得滿分。

      (2)若上班當(dāng)中遲到、早退、脫崗、衣帽不整、不戴胸

      牌,可根據(jù)情節(jié)發(fā)現(xiàn)一次扣2-5分。

      (3)凡是醫(yī)院或科室組織的集體勞動(dòng),室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生

      打掃,一次不參加扣2-5。

      2、工作量分值(40分):

      (1)按照“二甲”標(biāo)準(zhǔn)和科室的有關(guān)管理規(guī)定,能全面完成各項(xiàng)任務(wù)得滿分,多完成多得分。

      (2)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的分配參照醫(yī)院上半與科

      室簽訂的目標(biāo)責(zé)任書指標(biāo)為參考基數(shù)。

      ①接診人次分值10分

      ②經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值30分

      (3)工作量由當(dāng)日登記人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、記錄個(gè)人

      名下,科室隨時(shí)抽查核實(shí),無誤時(shí)月底匯總,按實(shí)際完成情況計(jì)算得分。

      3.工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量分值(30分):

      (1)能嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,規(guī)范操作,愛護(hù)公物,熟練完

      成“二甲”標(biāo)準(zhǔn)要求開展的項(xiàng)目,認(rèn)真書寫診斷報(bào)告

      并保證質(zhì)量,同時(shí)為病人就診提供方便,縮短就診時(shí)

      間,爭(zhēng)創(chuàng)效益,保證安全,與病人之間無口角,按要

      求及時(shí)接診檢查,準(zhǔn)確發(fā)送報(bào)告,無推諉病人,一次

      做不到扣5分。

      (2)服務(wù)質(zhì)量好,受到病人表揚(yáng)一次加5分。

      (3)診斷報(bào)告合格率90%以上,甲級(jí)片率90%以上,廢片

      率20%以下,對(duì)典型病例能及時(shí)進(jìn)行隨訪追蹤,一次

      做不到扣5分。

      4.制度職責(zé)分值(15):

      及時(shí)參加院科組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議及集體活動(dòng)。能堅(jiān)持認(rèn)真

      交接班制度,班內(nèi)不遺留問題,執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),愛護(hù)機(jī)器,嚴(yán)格操作規(guī)程,對(duì)科室的一切安全負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng),增收節(jié)支,各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)能認(rèn)真及時(shí)記錄,一次做不到扣3分。

      5.其它事務(wù)分值(5分):

      除完成正常工作任務(wù)外,對(duì)醫(yī)院及科室臨時(shí)交辦的工作能及時(shí)完成得滿分,一次做不到不得分。

      四、效益工資參照醫(yī)院崗位設(shè)置及分配系數(shù),分配比例為7:3,根據(jù)科室綜合考核實(shí)際得分和崗位系數(shù)進(jìn)行計(jì)算,二者相加為效益工資。

      放 射 科

      二0一三年

      第四篇:藥劑科效益工資分配方案(推薦)

      藥劑科效益工資分配方案

      1.本分配方案由藥劑科考核小組制定并討論通過,于2016年一季度開始實(shí)行。醫(yī)院發(fā)放的每季度效益工資總額根據(jù)本分配方案進(jìn)行測(cè)算,科主任審核簽批后,由財(cái)務(wù)處發(fā)放上卡。

      ⒉ 藥劑科效益工資分配遵循醫(yī)院效益工資分配原則,提取適當(dāng)比例的科主任基金后,按職稱系數(shù)分配和科室獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式按季度分配,力求體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、激勵(lì)優(yōu)秀和公平、公正、公開的原則。

      ⒊ 每季度效益工資在測(cè)算分配時(shí)應(yīng)按總額提留適當(dāng)數(shù)量的科主任基金(<5%)??浦魅位鹬饕糜趯?duì)外交流、科室活動(dòng)、科內(nèi)中夜早班補(bǔ)貼、科內(nèi)優(yōu)秀人員和科研成果獎(jiǎng)勵(lì)等。

      4.職稱崗位分配系數(shù)設(shè)定:

      ⑴高級(jí)職稱崗位:高級(jí)職稱崗位包括藥劑科正副主任、科秘書、各部門負(fù)責(zé)人、臨床藥學(xué)(含調(diào)劑部門審方藥師)。藥庫(kù)及藥房調(diào)劑崗位不設(shè)高級(jí)職稱崗位,副高及以上職稱人員在藥庫(kù)及藥房調(diào)劑崗位聘用時(shí),按主管藥師分配系數(shù)分配。

      ⑵效益工資分配系數(shù):協(xié)議工0.7,藥劑士0.8,藥劑師0.9,主管藥師1.0,副主任藥師1.1,主任藥師1.2。

      ⑶在職讀博、讀碩、進(jìn)修學(xué)習(xí)人員,按相應(yīng)職稱系數(shù)的50%計(jì)算,新進(jìn)人員前3月無效益工資。

      5.效益工資分配時(shí)以可分配金額(季度效益工資總額扣除夜班、中班、早班補(bǔ)貼、產(chǎn)假補(bǔ)貼、慰問或獎(jiǎng)勵(lì)金額和存留科主任基金額)和全科員工實(shí)際分配系數(shù)(扣除病事產(chǎn)假和進(jìn)修學(xué)習(xí)折扣部分)總和,確定效益工資分配基數(shù)。

      6.門診藥房和中心藥房負(fù)責(zé)人根據(jù)工作的質(zhì)、量及服務(wù)態(tài)度,進(jìn)行二次分配。7.各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門人員的工作情況進(jìn)行日??己耍瓶己诵〗M對(duì)全科人員按月進(jìn)行德、勤、績(jī)、能考核??己私Y(jié)果作為效益工資扣發(fā)或獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

      8.每年年終由考核小組對(duì)每月的考核結(jié)果進(jìn)行匯總,作為全科人員職稱晉升、崗位續(xù)聘、降級(jí)、解聘等的考核依據(jù)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)或成績(jī)特別優(yōu)秀者由考核小組決定從科主任基金中給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。.藥劑科 2016.3.5

      第五篇:2010年效益工資分配指導(dǎo)意見

      和縣聯(lián)社2010效益工資分配指導(dǎo)意

      各信用社、部:

      為充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)我縣農(nóng)村信用社快速、健康、持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《安徽省農(nóng)村信用社薪酬制度改革指導(dǎo)意見》的精神,本著“效益優(yōu)先,多勞多得,按勞分配”的原則,結(jié)合我縣農(nóng)村信用社的實(shí)際,對(duì)我社2010效益工資的分配提出以下指導(dǎo)意見。

      一、效益工資計(jì)提方式

      1、效益工資以聯(lián)社為單位計(jì)算提取,在2010年決算日根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)情況,嚴(yán)格按照省聯(lián)社關(guān)于效益工資提取辦法由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一計(jì)提,已經(jīng)省聯(lián)社阜陽辦事處審核通過。

      2、按照省聯(lián)社關(guān)于效益工資分配要求,扣除當(dāng)年實(shí)提效益工資總額的一定比例作為激勵(lì)基金,在其他應(yīng)付款科目設(shè)立專戶核算。經(jīng)測(cè)算,信用社可分配效益工資為190.39萬元。

      二、效益工資分配對(duì)象

      各信用社主任、委派會(huì)計(jì)、委派信貸會(huì)計(jì)、一般內(nèi)勤人員。

      三、效益工資分配方式

      1、給予各社內(nèi)勤人員每人3000元保底效益工資的分配。

      2、按全年業(yè)務(wù)完成情況和該社效益貢獻(xiàn)度兩塊進(jìn)行分配,其中全年收息完成情況占比50%,全年存款完成情況占比30%,全年不良貸款盤活完成情況占比20%,以上述比率為基數(shù)再乘以各項(xiàng)任務(wù)占全縣總?cè)蝿?wù)的比重,按貢獻(xiàn)度由聯(lián)

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