第一篇：效益工資分配預(yù)案 Microsoft Word 文檔

華勝公司探水隊工資分配（預(yù)）方案

生產(chǎn)一線員工的工資分配狀況如何，事關(guān)職工的切身利益，影響職工的工作激情及安全生產(chǎn)，為切實做好一線職工的工資分配管理，力求做到公平合理，依據(jù)公司人事科工資測算并實際情況，現(xiàn)就我隊職工工資（預(yù)）測算如下：

一、本月職工在崗并出勤情況：

我隊始建于4月13日，先行培訓合格到崗職工21人，后于5月8日新增15人（日前上崗學習培訓7天），目前合計員工36人。現(xiàn)分工安排為三個生產(chǎn)班、一個檢修班作業(yè)，內(nèi)部確定暫為兩個副隊長，四個帶班長組織作業(yè)。全隊本月實際出勤766個（不含學習培訓工數(shù)105個）。

二、擬本月職工工資測算概況：

1、依據(jù)人事科工資測算表顯示（人均出勤22天預(yù)算）：正式工18人：月/3879元；臨時工18人：月/3279元。測得人均月薪3579元，人均163元/工日。

2、后期職工進行崗前培訓擬按人均100元/日給予核算。

3、隊干津貼考慮：副隊長二人系數(shù)擬按1.6測算，四個帶班長系數(shù)擬按1.4給予測算。

4、月底結(jié)算額依據(jù)以上方案并職工實際出勤工日預(yù)算后，再行進行隊內(nèi)二次實際分配。

5、另職工保勤獎、績效考核獎、小工傷及小病患費用支出、工傷工資等懇請公司考慮解決。

二〇一二年五月

第二篇：放射科效益工資分配實施細則

放射科效益工資分配實施細則

依照醫(yī)院“分配制度改革方案”，制定放射科效益工資分配實施細則：

一、參照上年目標責任書的經(jīng)濟任務(wù)指標，分解量化到人，每月底從五方面對每個工作人員的工作進行考核，其內(nèi)容包括勞動紀律、工作任務(wù)、工作質(zhì)量、制度職責（即：院科兩級制度、崗位職責、醫(yī)德醫(yī)風、參加院科各種會議、業(yè)務(wù)學習等），及臨時交辦的工作。工作量統(tǒng)計做到日統(tǒng)計、月匯總，按月綜合考核得分情況兌現(xiàn)效益工資。

二、每個人按上述五方面要求做到，按每月綜合考核得分及

崗位系數(shù)記發(fā)效益工資。得分在80分以下者適當扣除當月效益工資，對本人提出不合格警告，在內(nèi)發(fā)生兩次不合格者，即通知本人解聘待崗。

三、具體量化考核細則如下：

1、勞動紀律（10分）：

(1)不遲到、不早退、無串崗，不脫崗，堅守工作崗位，按制度辦事，得滿分。

(2)若上班當中遲到、早退、脫崗、衣帽不整、不戴胸

牌，可根據(jù)情節(jié)發(fā)現(xiàn)一次扣2－5分。

(3)凡是醫(yī)院或科室組織的集體勞動，室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生

打掃，一次不參加扣2－5。

2、工作量分值（40分）：

（1）按照“二甲”標準和科室的有關(guān)管理規(guī)定，能全面完成各項任務(wù)得滿分，多完成多得分。

（2）各項任務(wù)指標的分配參照醫(yī)院上半與科

室簽訂的目標責任書指標為參考基數(shù)。

①接診人次分值10分

②經(jīng)濟指標分值30分

（3）工作量由當日登記人員負責統(tǒng)計、記錄個人

名下，科室隨時抽查核實，無誤時月底匯總，按實際完成情況計算得分。

3.工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量分值（30分）：

（1）能嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，規(guī)范操作，愛護公物，熟練完

成“二甲”標準要求開展的項目，認真書寫診斷報告

并保證質(zhì)量，同時為病人就診提供方便，縮短就診時

間，爭創(chuàng)效益，保證安全，與病人之間無口角，按要

求及時接診檢查，準確發(fā)送報告，無推諉病人，一次

做不到扣5分。

（2）服務(wù)質(zhì)量好，受到病人表揚一次加5分。

（3）診斷報告合格率90％以上，甲級片率90％以上，廢片

率20%以下，對典型病例能及時進行隨訪追蹤，一次

做不到扣5分。

4.制度職責分值（15）：

及時參加院科組織的學習、會議及集體活動。能堅持認真

交接班制度，班內(nèi)不遺留問題，執(zhí)行收費標準，愛護機器，嚴格操作規(guī)程，對科室的一切安全負責，責任心強，增收節(jié)支，各項統(tǒng)計指標能認真及時記錄，一次做不到扣3分。

5.其它事務(wù)分值（5分）：

除完成正常工作任務(wù)外，對醫(yī)院及科室臨時交辦的工作能及時完成得滿分，一次做不到不得分。

四、效益工資參照醫(yī)院崗位設(shè)置及分配系數(shù)，分配比例為7：3，根據(jù)科室綜合考核實際得分和崗位系數(shù)進行計算，二者相加為效益工資。

放 射 科

二0一三年

第三篇：藥劑科效益工資分配方案（推薦）

藥劑科效益工資分配方案

1.本分配方案由藥劑科考核小組制定并討論通過，于2016年一季度開始實行。醫(yī)院發(fā)放的每季度效益工資總額根據(jù)本分配方案進行測算，科主任審核簽批后，由財務(wù)處發(fā)放上卡。

⒉ 藥劑科效益工資分配遵循醫(yī)院效益工資分配原則，提取適當比例的科主任基金后，按職稱系數(shù)分配和科室獎勵相結(jié)合的方式按季度分配，力求體現(xiàn)獎勤罰懶、激勵優(yōu)秀和公平、公正、公開的原則。

⒊ 每季度效益工資在測算分配時應(yīng)按總額提留適當數(shù)量的科主任基金（＜5%）?？浦魅位鹬饕糜趯ν饨涣?、科室活動、科內(nèi)中夜早班補貼、科內(nèi)優(yōu)秀人員和科研成果獎勵等。

4.職稱崗位分配系數(shù)設(shè)定：

⑴高級職稱崗位：高級職稱崗位包括藥劑科正副主任、科秘書、各部門負責人、臨床藥學（含調(diào)劑部門審方藥師）。藥庫及藥房調(diào)劑崗位不設(shè)高級職稱崗位，副高及以上職稱人員在藥庫及藥房調(diào)劑崗位聘用時，按主管藥師分配系數(shù)分配。

⑵效益工資分配系數(shù)：協(xié)議工0.7，藥劑士0.8，藥劑師0.9，主管藥師1.0，副主任藥師1.1，主任藥師1.2。

⑶在職讀博、讀碩、進修學習人員，按相應(yīng)職稱系數(shù)的50%計算，新進人員前3月無效益工資。

5.效益工資分配時以可分配金額（季度效益工資總額扣除夜班、中班、早班補貼、產(chǎn)假補貼、慰問或獎勵金額和存留科主任基金額）和全科員工實際分配系數(shù)（扣除病事產(chǎn)假和進修學習折扣部分）總和，確定效益工資分配基數(shù)。

6.門診藥房和中心藥房負責人根據(jù)工作的質(zhì)、量及服務(wù)態(tài)度，進行二次分配。7.各部門負責人對本部門人員的工作情況進行日?？己?，科考核小組對全科人員按月進行德、勤、績、能考核。考核結(jié)果作為效益工資扣發(fā)或獎勵的依據(jù)。

8.每年年終由考核小組對每月的考核結(jié)果進行匯總，作為全科人員職稱晉升、崗位續(xù)聘、降級、解聘等的考核依據(jù)。對有突出貢獻或成績特別優(yōu)秀者由考核小組決定從科主任基金中給予適當獎勵。.藥劑科 2016.3.5

第四篇：2010年效益工資分配指導意見

和縣聯(lián)社2010效益工資分配指導意

見

各信用社、部：

為充分調(diào)動廣大員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進我縣農(nóng)村信用社快速、健康、持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《安徽省農(nóng)村信用社薪酬制度改革指導意見》的精神，本著“效益優(yōu)先，多勞多得，按勞分配”的原則，結(jié)合我縣農(nóng)村信用社的實際，對我社2010效益工資的分配提出以下指導意見。

一、效益工資計提方式

1、效益工資以聯(lián)社為單位計算提取，在2010年決算日根據(jù)當年經(jīng)營情況,嚴格按照省聯(lián)社關(guān)于效益工資提取辦法由財務(wù)部統(tǒng)一計提，已經(jīng)省聯(lián)社阜陽辦事處審核通過。

2、按照省聯(lián)社關(guān)于效益工資分配要求，扣除當年實提效益工資總額的一定比例作為激勵基金，在其他應(yīng)付款科目設(shè)立專戶核算。經(jīng)測算，信用社可分配效益工資為190.39萬元。

二、效益工資分配對象

各信用社主任、委派會計、委派信貸會計、一般內(nèi)勤人員。

三、效益工資分配方式

1、給予各社內(nèi)勤人員每人3000元保底效益工資的分配。

2、按全年業(yè)務(wù)完成情況和該社效益貢獻度兩塊進行分配，其中全年收息完成情況占比50%，全年存款完成情況占比30%，全年不良貸款盤活完成情況占比20%，以上述比率為基數(shù)再乘以各項任務(wù)占全縣總?cè)蝿?wù)的比重，按貢獻度由聯(lián)

第五篇：黨政辦公室效益工資分配辦法

黨政辦公室效益工資分配辦法

為更好地調(diào)動全科職工的工作積極性，提高工作質(zhì)量，確保各項工作任務(wù)的圓滿完成，根據(jù)校十屆二次職代會討論通過的《**技校職工效益工資發(fā)放辦法》的規(guī)定，按照“多勞多得，效益優(yōu)先，兼顧公平”的原則，制定本辦法。

一、效益工資的核定

（一）黨政辦公室效益工資總額的核定：

黨政辦公室的效益工資總額由學校根據(jù)學校效益、黨政辦公室工作完成情況、貢獻大小等進行核定。

（二）黨政辦公室工作人員效益工資的核定：

工作人員效益工資以個人工作績效分進行核定。個人工作績效分為工作崗位基礎(chǔ)分的考核分。

1、基礎(chǔ)分根據(jù)工作崗位職責、勞動時間和勞動強度核定。

（1）每學期中每個月的基礎(chǔ)分為：秘書120分，檔案管理（打字）員120分，駕駛員100分，公務(wù)（收發(fā)）員100分。

（2）假期中每個月的基礎(chǔ)分為：根據(jù)工作需要留全勤的，按學期基礎(chǔ)分的100%核定基礎(chǔ)分；留半勤的，按學期基礎(chǔ)分的50%核定基礎(chǔ)分；不留勤的，不計基礎(chǔ)分。

（3）放假或開學工作時間不足一個月的基礎(chǔ)分為：上

班時間在5天及以內(nèi)的，按照學期基礎(chǔ)分的20%核定基礎(chǔ)分，即半勤人員基礎(chǔ)分定為50%+50%×20%，不留勤人員基礎(chǔ)分定為20%；上班時間6—10天的，按學期基礎(chǔ)分的40%計算基礎(chǔ)分，即半勤人員基礎(chǔ)分定為50%+50%×40%，不留勤人員基礎(chǔ)分定為40%；上班時間11—15天的，按照學期基礎(chǔ)分的60%計算基礎(chǔ)分，即半勤人員基礎(chǔ)分定為50%+50%×60%，不留勤人員基礎(chǔ)分定為60%；上班時間16—20天的，按照學期基礎(chǔ)分的80%計算基礎(chǔ)分，即半勤人員基礎(chǔ)分定為50%+50%×80%，不留勤人員基礎(chǔ)分定為80%；上班時間21天及以上的，全額計算基礎(chǔ)分。

2、考核分：根據(jù)工作崗位職責對個人工作績效進行考核，未完成或完成不好工作任務(wù)的從基礎(chǔ)分里減去相應(yīng)的分數(shù)后，最后的得分。

3、工作人員的效益工資計算：個人效益工資＝個人工作績效分×（黨政辦公室效益工資總額÷各崗位個人工作績效分之和）。

4、如因?qū)W校臨時安排，承擔了個人崗位職責以外的工作，可在當月基礎(chǔ)分中加上相應(yīng)的分數(shù)。

二、工作績效分考核規(guī)定

（一）共性規(guī)定：

1、無故遲到、早退的，第一次扣2分，第二次扣4分，第三次扣6分，以此類推，扣完為止。

2、上班時間擅離工作崗位（或在工作崗位睡覺的）和無故串崗的，按5分/次扣罰。

3、無故不參加學校、部門組織的各項集體活動（包括政治學習、業(yè)務(wù)培訓、會議、公益性活動等），按3分/次扣罰。

4、上班時間做與工作無關(guān)之事（影響工作的），按5分/次扣罰。

5、工作區(qū)域（含辦公場所和衛(wèi)生區(qū)）臟亂的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分并立即整改，未立即整改扣5分/次，如因此影響學校形象的，扣10分/次。

6、醉酒上班者，扣20分/次；嚴重影響工作的扣50分/次。

7、不能按時、按質(zhì)、按要求完成本職工作和領(lǐng)導交辦任務(wù)的，扣5分/次；因此影響其它工作開展的，視情節(jié)輕重扣10—20分/次。

8、拒不服從領(lǐng)導工作安排，造成工作延誤和不能完成的，按50分/次扣罰。

9、因工作失誤被勒令停班的，扣除當月全額效益工資；

10、曠工規(guī)定及處理：

（1）上班期間不假外出，造成空崗，視為曠工；

（2）遲到、早退、脫崗超過30分鐘的，視為曠工； 曠工一次，扣除當月效益工資。

11、病、事假有關(guān)規(guī)定：

（1）病假按每天1分扣罰，如病假超過出勤天數(shù)的50%，取消當月效益工資；

（2）事假按每天2分扣罰，如事假超過出勤天數(shù)的50%，取消當月效益工資。

12、嚴格執(zhí)行保密制度。如因泄密造成嚴重后果，視情節(jié)輕重給予扣20-50分/次的處罰。

（二）各崗位特殊規(guī)定：

1、秘書

（1）負責學校各類書面總結(jié)、報告、計劃、文件等材料及領(lǐng)導講話稿的起草。未按時完成，扣5分/次；造成嚴重后果，扣20分/次。

（2）做好來信來訪事項的登記、交辦、督辦工作。因處理不當發(fā)生糾紛，一次扣5分；造成嚴重后果，一次扣20分。

（3）協(xié)助主任召集全校性各類大會、黨委會議與行政會議，并負責記錄。記錄要完整規(guī)范，每少一次扣2分。

2、打字（檔案管理）員

（1）負責各類文件的收發(fā)工作。所有來文必須在一個工作日內(nèi)收發(fā)，緊急文件必須立即報呈學校領(lǐng)導閱示。未按時收發(fā)，扣5分/次；造成嚴重后果，扣20分/次。

（2）按時完成學校各類文件材料及會議材料的打印、復(fù)印及裝訂工作。如因此影響工作的，按10分/次扣罰。

（3）負責收集、整理、保管、統(tǒng)計好學校的各類檔案，檔案借閱必須登記。無登記，一次扣2分；造成檔案丟失，視情節(jié)輕重一次扣罰20-50分。

（4）做好學校公章的使用和保管工作，公章使用要有記錄。無記錄，扣2分/次；造成嚴重后果，視情節(jié)輕重一次扣罰20-50分。

3、駕駛員

（1）完成主任分派的出車任務(wù)，每月出車不得少于20次，并做好每次出車登記。出車10-20次（不含20次）扣10分，出車10次以下（不含10次）扣20分；無登記，一次扣2分。

（2）按規(guī)定做好車輛的維護保養(yǎng)工作，出車前、收車后要對車輛進行檢查并做好記錄。無記錄，一次扣2分；因保養(yǎng)不當造成車輛損壞，一次扣20分。

（3）遵守交通法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，安全行車。若違反規(guī)章，視情節(jié)輕重扣10-50分/次。

（4）認真執(zhí)行學校車輛管理規(guī)定，節(jié)約用油，保持車輛整潔，不擅自提供私人用車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按20分/次扣。

4、公務(wù)（收發(fā)）員

（1）負責校領(lǐng)導辦公室和會議室的清潔衛(wèi)生，負責二樓樓梯、走廊、衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生，每天打掃不得少于2次，并做好保潔工作。少打掃1次扣2分，如因此影響學校形象，按20分/次扣罰。

（2）負責全校公、私報刊及信電的訂閱、分發(fā)工作。如有丟失，一次扣10分；造成嚴重后果，一次扣20分。

三、每月考核情況于次月5日前張榜公布。

四、本辦法自2011年4月1日起執(zhí)行。