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      2012年個(gè)人工作總結(jié)(李盛勇)(5篇材料)

      時(shí)間:2019-05-13 12:10:01下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2012年個(gè)人工作總結(jié)(李盛勇)

      2012年個(gè)人工作總結(jié)

      一年過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼就是2013年,借古鑒今,有很多東西值得去回想和總結(jié)。

      一、基站維護(hù)工作

      I、線路局維護(hù)。

      2012年,是線路局全面接手基站維護(hù)工作的第二個(gè)年頭,除龍山和永順外技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都有所提高,技術(shù)培訓(xùn)工作較上年少。龍山人員變動(dòng)較大,后續(xù)人員技術(shù)跟不上。永順試點(diǎn)了新模式——承包制,利益至上,很不成功。基站發(fā)電及時(shí)率較上年好。但線路局CDMA維護(hù)人員配比嚴(yán)重不足,導(dǎo)致在故障處理及時(shí)率方面仍然欠缺,出現(xiàn)不少超長(zhǎng)障礙,如,保靖復(fù)興老寨中斷3個(gè)月,古丈雙溪磨子坪7天等,究其原因有兩個(gè):1.、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)障礙升級(jí)制度沒(méi)有健全,對(duì)超長(zhǎng)障礙沒(méi)有升級(jí)匯報(bào)。

      2、還是其維護(hù)隊(duì)伍人員配置不夠,未能及時(shí)處理。上半年故障處理及時(shí)率較下半年的工作的重點(diǎn)放到了代維監(jiān)督、技術(shù)培訓(xùn)和考核工作上,4月份對(duì)其進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn),6月份,代維工作基本走上正軌。下半年工作重心有所偏移,代維管理工作也有所松懈。2012年代維管理和技術(shù)支持工作存在的問(wèn)題:

      1、經(jīng)驗(yàn)不足,合同細(xì)則不夠明確,雙方職責(zé)仍有不夠明確的地方。尤其在高壓維護(hù)方面,每個(gè)縣都各自為政。2013年在制定合同方面還需要和運(yùn)維部多溝通,明確雙方職責(zé),仔細(xì)擬定合同細(xì)則,嚴(yán)格考核制度,將是2013年工作的首要任務(wù)。

      2、基站動(dòng)力方面技術(shù)培訓(xùn)還需要加強(qiáng),動(dòng)力故障處理幾乎占據(jù)了整個(gè)代維

      工作的百分之八十,只有技術(shù)過(guò)硬,故障定位精準(zhǔn)才能及時(shí)高效處理故障。動(dòng)力培訓(xùn)和技術(shù)支持是2013代維工作的重中之重,也是通信保障的重中之重。

      3、基站動(dòng)環(huán)系統(tǒng)的使用及維護(hù)還需要加強(qiáng),培訓(xùn)工作需定期開(kāi)展。

      4、考核無(wú)法落實(shí)到位。

      5、預(yù)檢預(yù)修,精細(xì)管理。這方面一直以來(lái)較為欠缺,2012年也不例外,目

      前的代維還沒(méi)有真正意義上的巡檢工作。

      II、自維

      2012全年基站設(shè)備出現(xiàn)故障的不多,大多是供電原因,主設(shè)備維護(hù)基本到位,因?yàn)檫@個(gè)原因,基站去的少了,一直處于被動(dòng)維護(hù)階段,基站的配套設(shè)施維護(hù)工作做的不好,如定期巡檢,機(jī)房門維修等2013年有待加強(qiáng)。

      頻繁斷站專項(xiàng)整治:傳輸電源保障改造14個(gè),使2012年網(wǎng)絡(luò)較2011年更加穩(wěn)定,模塊點(diǎn)因停電原因中斷明顯減少。

      二、精 品 網(wǎng)

      2012年,全年相對(duì)指標(biāo)向好,但是中途5月到7份掉話率指標(biāo)拖了全年度的后腿。也正是這時(shí)候部門領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng),老領(lǐng)導(dǎo)又回來(lái)了。另外WLAN分流始終是平均每月都被扣1分,其中想了很多辦法,但是還是不夠,目前還在繼續(xù),希望2013年不再繼續(xù)。

      三、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

      維護(hù)和優(yōu)化,其實(shí)是相輔相成的,無(wú)法嚴(yán)格的分開(kāi),維護(hù)所做的事情很多也是為優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的。如天線升高,天線方位下傾角調(diào)整,全向改定向。由于種種原因,2012年并沒(méi)有按照去年的計(jì)劃,掃鄉(xiāng)掃站的去優(yōu)化基站,但是領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)思是正確的,因?yàn)?012到了很多站,還是發(fā)現(xiàn)了不少基站都存在同樣的問(wèn)題,天線的指向無(wú)目的性,需要優(yōu)化。2013年天饋系統(tǒng)的優(yōu)化需要站到很大份額。

      四、班組管理

      從去年到今年,弟兄們還是很給力,且能吃苦,但工作有些散漫,缺乏主動(dòng)思考問(wèn)題的能力,來(lái)年還需多努力給他們傳遞點(diǎn)壓力。

      五、小結(jié)

      2012年讓我看到了,維護(hù)需要走出去,優(yōu)化更需要,成天坐著無(wú)法維護(hù)和優(yōu)化好網(wǎng)絡(luò),也不利健康。

      李盛勇

      2012年12月8日

      第二篇:李勇九月個(gè)人工作總結(jié)

      九月份個(gè)人總結(jié)

      金秋九月,有幸進(jìn)入工程技術(shù)學(xué)院,同時(shí)我也有幸成為管理系團(tuán)總支系學(xué)生會(huì)的一員。學(xué)生會(huì)是我大學(xué)生涯開(kāi)始鍛煉自己的起點(diǎn),我會(huì)認(rèn)真的把握這次難得的機(jī)會(huì),充實(shí)的過(guò)好每一天,讓自己在不斷地提高。

      進(jìn)入學(xué)生會(huì)的第一個(gè)月,我認(rèn)識(shí)了眾多的新面孔,學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)們教會(huì)了我很多很多,尤其是體育部的。懂禮貌是必不可少的,見(jiàn)了學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)要主動(dòng)打招呼。的確也是,作為新生我們毫無(wú)顯拽的資本,畢竟學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)懂得比我們多,走的路比我們長(zhǎng)。所以進(jìn)入大學(xué)后我就懂得了第一個(gè)道理:尊敬學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐。

      并且這個(gè)月我們部門開(kāi)了多次會(huì)議,我都積極參加了。由于經(jīng)驗(yàn)不足,不免有些生疏,以致于我犯了一些小錯(cuò)誤,但我知道,以后的路還很長(zhǎng),我會(huì)慢慢的吸取教訓(xùn),積累經(jīng)驗(yàn),盡量的做好以后的每一件事,給部長(zhǎng)們一個(gè)滿意的交代,作為體育部的干事我有義務(wù)也有責(zé)任把體育部建設(shè)得更好。

      而現(xiàn)在九月份已經(jīng)悄悄的過(guò)去了,感想頗多。大學(xué)生活是一個(gè)豐富多彩的舞臺(tái),而學(xué)生會(huì)則是給我們提供表現(xiàn)自己的舞臺(tái)的一部分。我想,作為新生的我以及體育部新干事的一員就應(yīng)該從這兒做起,在以后的日子里不斷地磨練自己的意志,提高自己的能力,堅(jiān)決的完成上面交給我們的任務(wù),讓體育部騰飛,讓學(xué)生會(huì)騰飛,讓管理系擁有一個(gè)更加輝煌燦爛的明天。

      體育部李勇

      2011年10月17日

      第三篇:李勇實(shí)習(xí)期工作總結(jié)

      試用期工作總結(jié)

      2010年12月27日,根據(jù)公司的發(fā)展需求,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定,我從服務(wù)分部配件管理科部署到品質(zhì)技術(shù)工藝技術(shù)科工作,由張少鵬對(duì)我開(kāi)展培訓(xùn),自張工做出一個(gè)多月的培訓(xùn)計(jì)劃至現(xiàn)在,已經(jīng)有三個(gè)月了,這三個(gè)月期間有著不少的疑惑,但最終在工藝科胡科、林工、張工等人的人熱心幫助之下,很多的疑問(wèn)得到了全面的解決。非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,他們給了我很多無(wú)私的幫助和指導(dǎo),讓我能夠在工藝這個(gè)領(lǐng)域里迅速入手,做好工藝工作。我深知作為公司的一員,不僅需要有耐心,細(xì)心,還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠?yàn)樽约核龅墓ぷ髫?fù)全部責(zé)任,并在工作中不斷進(jìn)取,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),力使工作質(zhì)量登上一個(gè)新的臺(tái)階,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在實(shí)習(xí)期間,我主要學(xué)習(xí)了以下內(nèi)容:

      一、公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)

      戰(zhàn)略愿景:樹(shù)百年新日,創(chuàng)世界第一;發(fā)展理念:有陽(yáng)光的地方就有新日;服務(wù)理念:走進(jìn)新日,感受陽(yáng)光;合作理念:好朋友,向上走?!疤岣弋a(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,加強(qiáng)核心技術(shù)的創(chuàng)新,大力推動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷”是工作三大核心。公司的體系為創(chuàng)建思想管理體系,全面提高員工的思想素質(zhì),五個(gè)提高為:提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效率,提高管理水平,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提高經(jīng)濟(jì)效益。有了目標(biāo),就有了方向,也就有了動(dòng)力。新日的企業(yè)文化讓我看到希望,看到自己無(wú)限寬廣的未來(lái)。

      二、工藝工作規(guī)范學(xué)習(xí)

      工藝工作規(guī)范主要包括:生產(chǎn)線異常質(zhì)量問(wèn)題處理、產(chǎn)能提升、工藝紀(jì)律檢查、工裝改善、技術(shù)文件處理、員工培訓(xùn)。臨時(shí)檢查所負(fù)責(zé)線,每天在巡視時(shí)隨時(shí)進(jìn)行電池盒焊接,前叉裝配、中軸球架黃油,車頭裝配、隨動(dòng)閘螺母緊固,車把吊頂螺釘緊固,電機(jī)的裝配等關(guān)鍵工序的檢查。員工裝配順序有誤時(shí)隨時(shí)對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)示范。對(duì)于品質(zhì)技術(shù)部及無(wú)錫工程技術(shù)中心下發(fā)的技術(shù)文件,認(rèn)真閱讀理解每一份文件并負(fù)責(zé)文件的指導(dǎo)與執(zhí)行。

      三、簡(jiǎn)易款、半豪華款工藝流程學(xué)習(xí)

      簡(jiǎn)易款以金牛王為例:壓前管上下碗,裝中軸及助力片和傳感器、裝前叉、裝后泥瓦和前輪、掛電機(jī)、裝鏈條、調(diào)整鏈條緊固后輪、裝車頭、抄號(hào)、裝電池盒滑道和電池盒鎖、扎大線并固定前閘、調(diào)后閘、連控制器、試電、裝鏈罩、裝小坐墊、安裝腳踏板、安裝擋風(fēng)、裝鞍座、裝曲柄并下線調(diào)試,最后包車。

      半豪華款以流行21+1為例:壓前管上下碗,裝前叉、前泥板、前輪、平叉、后減震、中撐和偏撐、然后掛電機(jī)、裝后擋水板和鎖板、調(diào)后輪、裝控制器和報(bào)警器、裝車頭、合頭罩、抄號(hào)、扎大線、連控制器、調(diào)后閘、裝腳踏板、裝車體、裝前圍合平叉護(hù)板、試電、裝座桶、裝鞍座、裝曲柄并下線調(diào)試。

      四、整車檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、零部件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)

      標(biāo)準(zhǔn)中包含檢查項(xiàng)目、項(xiàng)目重要度、質(zhì)量判定基準(zhǔn)、檢查儀器和方法等。例如整車檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)中隨動(dòng)閘處可調(diào)節(jié)剎線露出螺母長(zhǎng)度在30-80mm之間,充氣后表面徑跳≤1.5mm,充氣胎壓為各廠家輪胎表面制定的氣壓標(biāo)準(zhǔn)。前叉裝配后能回轉(zhuǎn)45°左右。電機(jī)緊固力矩在40-45N.m,吊頂螺母緊固力矩為20-25N.m等。

      五、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)

      作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包括工序名稱、零部件名稱、裝配順序、操作基準(zhǔn)、操作注意事項(xiàng)、使用工具、異?,F(xiàn)象幾項(xiàng)內(nèi)容。每一項(xiàng)工序開(kāi)始前,都要求員工要檢查并確認(rèn)各零部件規(guī)格代號(hào)及外觀質(zhì)量。例如前叉的安裝,要求先壓前叉下檔碗,裝上球架,其次倒著裝入車架前叉管,第三,裝入球架與上檔碗,最后裝鎖緊螺母,檢查前叉是否可以轉(zhuǎn)動(dòng),避免前叉與車架前叉管緊固太緊或太松,緊固力矩大,前叉轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活,緊固力矩小,前叉會(huì)上下竄動(dòng),存在安全隱患。

      六、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理 對(duì)生產(chǎn)線在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類影響效率、質(zhì)量問(wèn)題等進(jìn)行處理,對(duì)裝配問(wèn)題及時(shí)糾正。對(duì)于來(lái)料問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題與設(shè)計(jì)問(wèn)題,及時(shí)與來(lái)料檢驗(yàn)科、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品研發(fā)科溝通,積極做出整改措施。

      在我看來(lái),工藝技術(shù)科其職責(zé)在于,通過(guò)制定、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、控制成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。因此,工藝技術(shù)科的重要職責(zé)決定了工藝技術(shù)人員要對(duì)生產(chǎn)實(shí)踐有深入的了解,頻繁的下到車間去,了解生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)工藝水平的提高。

      在今后的工作中,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好每天工藝紀(jì)律檢查,并監(jiān)督員工,要求嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,及時(shí)解決生產(chǎn)線在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類影響效率、質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行處理,對(duì)裝配問(wèn)題及時(shí)糾正。對(duì)于來(lái)料問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題和設(shè)計(jì)問(wèn)題,及時(shí)與來(lái)料檢驗(yàn)科、質(zhì)量工程師和工程技術(shù)部溝通。對(duì)制造現(xiàn)場(chǎng)影響效率的各種因素(人、機(jī)、料、法、環(huán))統(tǒng)計(jì)、匯總,提出改進(jìn)方案,并繼續(xù)努力學(xué)習(xí),改進(jìn)流水線的工裝,員工操作方法,爭(zhēng)取在保證質(zhì)量、性能與安全的前提下,提高生產(chǎn)效率。在我未來(lái)的工作中,我會(huì)更加努力的完成領(lǐng)導(dǎo)所安排的任務(wù),認(rèn)真、踏實(shí)的做好自己的工作,積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,努力提高自己的綜合素質(zhì),努力成為新日所需要的合格人才。為企業(yè)生產(chǎn)效率的提高、生產(chǎn)成本的控制、產(chǎn)品品質(zhì)的提升做出自己的努力。

      實(shí)習(xí)人:李勇

      2011.3.12

      第四篇:李周勇個(gè)人崗位練兵工作總結(jié)

      教師崗位練兵總結(jié)

      2013----2014第一學(xué)期

      李周勇

      本學(xué)期,通過(guò)借助教師崗位大練兵活動(dòng),我提高自己教育教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。結(jié)合學(xué)校開(kāi)展 “教師崗位大練兵活動(dòng)”的具體要求和自身具體的情況。

      一、所作的工作和取得的成績(jī)

      1、通過(guò)學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐,崗位練兵活動(dòng)的嚴(yán)格計(jì)劃實(shí)施,我的粉筆字和鋼筆字有了大幅度提升。通過(guò)認(rèn)真鉆研教材,做學(xué)生的良師益友,使每一位學(xué)生都有不同程度的提高,體驗(yàn)到成功的快樂(lè)。構(gòu)建高效課堂,使學(xué)生好學(xué)、善學(xué)、樂(lè)學(xué),向課堂四十分鐘要質(zhì)量。

      2、通過(guò)完成崗位練兵手冊(cè)單元四中的《基于問(wèn)題的研修能力專題》(51—52頁(yè))和崗位練兵手冊(cè)單元七中的《校本研修能力專題》(70—72頁(yè))使我不斷的提升自我認(rèn)識(shí)和對(duì)教育界有了更深一步的認(rèn)識(shí)。

      3、通過(guò)聽(tīng)課取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之長(zhǎng)??茖W(xué)合理組織好教育教學(xué)活動(dòng)。不斷地反思,參與評(píng)課,在教學(xué)過(guò)程中注重形成性評(píng)價(jià),提升個(gè)人評(píng)價(jià)、反思的理論水平。

      4、通過(guò)授課不斷完善“一三五”教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)高校課堂。使我更加的了解“一三五”教學(xué)模式。三:存在的問(wèn)題:

      1、教學(xué)的方法還有待提高。

      2、自身的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)小學(xué)各階段學(xué)生的身心特點(diǎn)了解還不夠。

      2、如何能準(zhǔn)確并及時(shí)處理課堂突發(fā)事件,并將事情降到最小。

      3、鋼筆字和粉筆字還得加強(qiáng)練習(xí)。三:努力方向

      1、繼續(xù)運(yùn)用“一三五教學(xué)模式”進(jìn)行課堂教學(xué),達(dá)到熟練地運(yùn)用到課堂上。

      2、認(rèn)真?zhèn)湔n上課。

      3、根據(jù)學(xué)校崗位練兵推進(jìn)會(huì),改進(jìn)和提高自己的崗位練兵活動(dòng)。

      4、教學(xué)基本功過(guò)關(guān)。

      第五篇:李福盛 2013年工作總結(jié)

      2013年工作總結(jié)

      (農(nóng)科綜合)

      在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在普蘭店市農(nóng)發(fā)局、市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的技術(shù)指導(dǎo)下以及政府有關(guān)部門和各村委會(huì)的積極協(xié)助下,本著促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推廣高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)的原則,今年農(nóng)科工作取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也存在很多不足之處,為了給下一年工作打下良好基礎(chǔ),就要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距?,F(xiàn)將今年農(nóng)科站工作總結(jié)如下:

      一、狠抓科技培訓(xùn),培養(yǎng)懂技術(shù),做會(huì)管理的新型農(nóng)民。結(jié)合省市的陽(yáng)光工程培訓(xùn)、設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn);在我鎮(zhèn)奎興村、矯溝村、劉大村、孫爐村全面展開(kāi)。理論知習(xí)講座、入溫室大棚現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)1600余次。特聘請(qǐng)省果樹(shù)專家徐貴軒教授來(lái)我鎮(zhèn)講授果樹(shù)光效八大修剪新技術(shù),參加人員300多人;適時(shí)組級(jí)菜農(nóng)、果農(nóng)到管理先進(jìn)的地區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐7次,參加120人次;協(xié)作農(nóng)科、畜牧、青年、婦女等部門聯(lián)合搞科普打集一次。發(fā)揮村級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)員的技術(shù)指導(dǎo)力,適應(yīng)農(nóng)事的辦好村屯科技板報(bào),同時(shí)搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后系列服務(wù);發(fā)放科普資料10000份。

      二、大力引進(jìn)推廣糧油作物他蔬菜保護(hù)地新品種,增加農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。全年引進(jìn)推廣玉米新品種57個(gè),栽培面積2萬(wàn)畝;引進(jìn)推廣水稻新品種6個(gè),引進(jìn)推廣大豆新品種5個(gè),引進(jìn)推廣蔬菜保護(hù)地新品種18 個(gè),引進(jìn)栽培寒富、斗南、優(yōu)系富士、王林、和新世界等5個(gè)新品種蘋果。

      三、大力推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)增產(chǎn)增收。一是溫室大棚推廣秸稈反應(yīng)堆技術(shù)溫室大棚800棟,畝增產(chǎn)10000元以上,成果顯著;二是保溫高光效PO棚膜技術(shù)利用600棟;三是大棚粘蟲(chóng)版防蟲(chóng)技術(shù)推廣200棟;四是無(wú)紡布水稻拋秧技術(shù)4000畝;五是玉米種子滋化技術(shù)推廣1萬(wàn)畝;六是大豆等距勻播技術(shù)推廣4000畝;七是蘋果葡萄套袋技術(shù)1000萬(wàn)多個(gè)。

      四、加強(qiáng)病蟲(chóng)害防治技術(shù),堅(jiān)持“預(yù)防為主,綜合防治”的植保方針,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收提供保障。全年推廣赤眼蜂生物防治玉米螟技術(shù)2萬(wàn)畝,推廣樂(lè)豐化學(xué)防治水象甲和水二化螟3000畝,推廣殺蟲(chóng)燈誘殺農(nóng)業(yè)害蟲(chóng)340個(gè)。桃小梨小食心蟲(chóng)誘心2萬(wàn)個(gè)。

      五、部門工作服從中心工作

      1.指導(dǎo)發(fā)展能源建設(shè)項(xiàng)目,全年共建設(shè)“三位一體”沼氣項(xiàng)目100個(gè),建設(shè)地點(diǎn)在呂店村,并已投入使用。利用沼氣燒水做飯,即環(huán)保又衛(wèi)生,沼氣液用于生產(chǎn)綠色水果和蔬菜,深受群眾喜愛(ài)。受到上級(jí)主管部門的好評(píng)。

      2.協(xié)助大戶搞好溫室保護(hù)地規(guī)劃建設(shè),我鎮(zhèn)建成保護(hù)地大區(qū)2個(gè)。

      3.協(xié)作政府做好設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,永青路政策補(bǔ)貼項(xiàng)目,六化建設(shè)項(xiàng)目,奎興、劉大果菜儲(chǔ)藏庫(kù)2000噸以上建設(shè)項(xiàng)目,奎興水果標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)項(xiàng)目,農(nóng)村實(shí)用人才項(xiàng)目等審報(bào)。

      2014年工作計(jì)劃

      1、強(qiáng)化自身建設(shè),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

      2、加強(qiáng)科技培訓(xùn),培養(yǎng)新式農(nóng)民

      3、大力推進(jìn)新品種新技術(shù)

      4、發(fā)展能源項(xiàng)目“一池三改”大中型沼氣、太陽(yáng)能、秸稈氣化等

      5、發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目:新植果園,儲(chǔ)藏庫(kù)、保護(hù)地大棚、標(biāo)準(zhǔn)園等。

      總之, 2014年農(nóng)科工作將以服務(wù)“三農(nóng)”為工作中心,繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)等工作,同時(shí),對(duì)工作中存在的不足之處,希望政府領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見(jiàn)和建議。

      沙包鎮(zhèn)(農(nóng)科綜合)

      2013.11.28

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