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      基建管理員崗位職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-13 12:06:19下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:基建管理員崗位職責(zé)

      辦公室基建管理員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

      1、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、報(bào)建報(bào)批等前期手續(xù)的辦理 1-1 做好基建項(xiàng)目的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工圖審查和組織圖紙會(huì)審等工作;

      1-2 協(xié)調(diào)主任做好基建項(xiàng)目的招投標(biāo)工作;

      1-3 協(xié)調(diào)主任做好基建項(xiàng)目的報(bào)建報(bào)批工作和簽訂施工合同。

      2、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的施工組織管理

      2-1 做好基建項(xiàng)目的施工管理,確保施工安全和工程質(zhì)量合格,按時(shí)完成施工任務(wù);

      2-2 做好基建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、竣工資料整理歸檔工作;

      2-3 做好基建項(xiàng)目預(yù)(結(jié))算的審核,堅(jiān)持原則、嚴(yán)格把關(guān),確?;üこ藤|(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

      3、負(fù)責(zé)基建維修

      3-1 做好維修申請(qǐng)單的報(bào)批和維修費(fèi)用的預(yù)算工作;3-2 做好維修施工單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作;

      3-3 協(xié)助主任做好維修合同的簽訂工作;

      3-4 做好維修項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作;

      3-5 做好維修項(xiàng)目的預(yù)(結(jié))算的審核和維修費(fèi)的報(bào)批工作。

      4、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),并將完成情況及時(shí)匯報(bào)

      第二篇:基建崗位職責(zé)(精選)

      工程建設(shè)部崗位職責(zé)

      一、工程部經(jīng)理(工程總監(jiān))崗位職責(zé):

      1、全面負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的各項(xiàng)日常工作;代表工程建設(shè)部參與公司內(nèi)部及外部各項(xiàng)工作,合理調(diào)配部門人力資源和其他資源。

      2、負(fù)責(zé)制定完善工程建設(shè)部各種管理制度、工作流程、獎(jiǎng)罰激勵(lì)措施、崗位職責(zé),使工部門工作運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

      3、制定風(fēng)電和光伏發(fā)電工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析分析預(yù)測書、并制定相應(yīng)的預(yù)防措施和處理措施。

      3、代表本部門審核簽發(fā)各類文件,在公司授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽署對(duì)外文件。

      4、編制本部門、季度、月度工作計(jì)劃并分配到各項(xiàng)目部,監(jiān)督各項(xiàng)目部落實(shí)。

      5、編制本部門資金需求計(jì)劃、月度資金支付申請(qǐng),審核各項(xiàng)目資金支付計(jì)劃。

      5、代表公司與工程建設(shè)相關(guān)單位進(jìn)行談判、溝通工程建設(shè)事宜,代表工程建設(shè)部向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門工作情況。

      6、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間事宜,為工程建設(shè)尤其現(xiàn)場施工提供最有力的支持配合。

      7、配合資源開發(fā)部到擬投資項(xiàng)目現(xiàn)場考察投資環(huán)境,并將考察意見向公司進(jìn)行匯報(bào)。

      8、跟蹤商務(wù)部對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)、設(shè)備招標(biāo)、施工招標(biāo)的進(jìn)度,以滿足現(xiàn)場施工進(jìn)展需要。

      9、跟蹤財(cái)務(wù)按照各方審核的工程款進(jìn)度支付申請(qǐng),在滿足合同支付條件的費(fèi)用及時(shí)予以支付,以保證工程施工順利進(jìn)行。

      10、參加工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查,分析以及善后處理的各程序,并分析其原因,制定標(biāo)準(zhǔn)化制度,加以預(yù)防。

      8、組織討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議,其中包括對(duì)質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改,對(duì)于質(zhì)量問題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理;

      9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé);

      10、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總里程碑計(jì)劃和項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督單位分部工程計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃及月度、季度、資金使用計(jì)劃,并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;

      11、督促工程項(xiàng)目管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單。

      12、控制好部門資金使用計(jì)劃,防止資金使用分配不合理給公司造成損失。

      13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

      二、總工程師崗位職責(zé)

      1、配合工程管理部經(jīng)理管理本部門及各項(xiàng)目的工作,代表工程部經(jīng)理完成其授權(quán)范圍內(nèi)的其他工作。

      2、監(jiān)督各項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范及強(qiáng)制性規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況。

      3、負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)的專業(yè)技術(shù)審查工作,包括設(shè)計(jì)文件審查,招標(biāo)文件審查,可研報(bào)告中施工組織設(shè)計(jì)部分審查。

      4、監(jiān)督各項(xiàng)目部內(nèi)部和外部質(zhì)量管理體系的建立情況及運(yùn)行有效性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。

      5、審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,并組織各方對(duì)監(jiān)理和施工單位進(jìn)行定期與不定期檢查;

      6、參加各項(xiàng)目分部工程驗(yàn)收,組織各單位工程竣工驗(yàn)收,代表公司簽署驗(yàn)收意見。

      7、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的科學(xué)性和合理可操作性。

      8、編制工程建設(shè)資料歸檔范圍,制定資料編號(hào)編制規(guī)則,竣工后組織審核各單位竣工資料質(zhì)量并督促按期向公司文控中心移交。

      9、參加項(xiàng)目并網(wǎng)驗(yàn)收,組織相關(guān)單位整改驗(yàn)收中提出的各類質(zhì)量問題。

      10、配合資源開發(fā)部商談并網(wǎng)協(xié)議、購電協(xié)議、土地征用、環(huán)境保護(hù)評(píng)估等項(xiàng)目許可手續(xù)。

      11、不定期組織召開項(xiàng)目部例會(huì),對(duì)項(xiàng)目部近期的工作尤其質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)并點(diǎn)評(píng)工作績效;

      12、確認(rèn)設(shè)計(jì)變更信息,監(jiān)督監(jiān)理單位組織組織圖紙會(huì)審。

      13、檢查指導(dǎo)造價(jià)主管工作,對(duì)造價(jià)核算情況進(jìn)行審核指導(dǎo)。

      14、參加質(zhì)量事故調(diào)查,按照“四不放過”原則進(jìn)行處理。

      15、定期召開部門技術(shù)研討會(huì),對(duì)部門人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

      16、收集行業(yè)先進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新材料信息,并將信息反饋給公司和設(shè)計(jì)單位,以優(yōu)化設(shè)計(jì),降低投資。

      五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場各參建單位之間關(guān)系協(xié)調(diào),公平合理分配項(xiàng)目資源,為現(xiàn)場施工創(chuàng)造良好氛圍。

      2、做為項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資及安全管理的第一責(zé)任人,代表公司與承包單位簽訂安全責(zé)任書。

      2、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度,向公司及部門領(lǐng)導(dǎo)提出設(shè)計(jì)、設(shè)備到貨需求計(jì)劃。

      3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過程中與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門之間的關(guān)系,確保工程進(jìn)展順利。

      5、參加設(shè)計(jì)審查、招標(biāo)文件審查、合同審查以及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的(預(yù))可研報(bào)告中施工組織審查,6、定期與不定期向公司及部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告現(xiàn)場施工進(jìn)展情況、突發(fā)事件以及需要部門領(lǐng)導(dǎo)或者公司協(xié)調(diào)解決的問題。

      7、參加項(xiàng)目本項(xiàng)目建設(shè)中各相關(guān)單位組織的與本項(xiàng)目相關(guān)的會(huì)議,并提出從公司大局利益為重的意見,并將會(huì)以精神向部門及公司領(lǐng)導(dǎo)

      匯報(bào)。

      8、在公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi),代表公司參加政府部門及其他社會(huì)組織邀請(qǐng)的會(huì)議,并在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)言表態(tài)。

      8、參加設(shè)計(jì)院組織的設(shè)計(jì)交底、施工單位組織的施工技術(shù)交底、以及施工組織設(shè)計(jì)審查,施工方案審查。

      9、配合資源開發(fā)部解決好施工及消防生活用水水源事宜;施工及生產(chǎn)備用電源事宜;施工許可證辦理。

      10、監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員資格是否符合要求,分包單位及供應(yīng)商資質(zhì)是否符合要求。

      11、組織監(jiān)理單位、相應(yīng)施工單位對(duì)甲方供應(yīng)材料設(shè)備進(jìn)行交接驗(yàn)收。并收集保管開箱資料。

      12、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位在項(xiàng)目建設(shè)過程中合同條款的執(zhí)行落實(shí)情況,并提出整改要求。

      13、督促項(xiàng)目助理對(duì)項(xiàng)目部內(nèi)部工程資料的收集整理,檢查施工單位、監(jiān)理單位對(duì)工程資料收集整理的正確性與及時(shí)性,保證項(xiàng)目竣工后按期移交文控中心歸檔。

      14、指導(dǎo)項(xiàng)目部其他人員開展工作,監(jiān)督項(xiàng)目部人員工作質(zhì)量和工作紀(jì)律,對(duì)項(xiàng)目部資產(chǎn)保管負(fù)責(zé)。

      六、專業(yè)主管崗位職責(zé):

      1、配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程進(jìn)行全面協(xié)調(diào)管理。

      2、參加本專業(yè)過程分部工程驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收,對(duì)本項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      3、配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)監(jiān)督各參建單位質(zhì)量管理體系和安全文明施工管理體系的建立和運(yùn)行的有效性。

      4、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查、本專業(yè)施工方案審查、專項(xiàng)施工措施審查。(預(yù))可研報(bào)告審查、合同及招標(biāo)文件中本專業(yè)部分審查。

      5、做好本專業(yè)范圍內(nèi)工程大事記,對(duì)工程相關(guān)的事件要及時(shí)做好相關(guān)記錄和備忘錄。

      6、、制止施工單位違反施工程序,不按圖施工,不按規(guī)范施工的做法。必要時(shí)要求施工單位返工或停工,若發(fā)生重要質(zhì)量問題,須及時(shí)匯報(bào),共同研究,妥善處理。

      7、掌握各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)展情況,發(fā)揮工作主動(dòng)性,在對(duì)工程實(shí)行監(jiān)督、檢查的基礎(chǔ)上積極配合督促施工單位按時(shí)開工、按計(jì)劃竣工。

      8、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的任何突發(fā)意外事件、應(yīng)第一時(shí)間向項(xiàng)目經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

      9、參加本專業(yè)設(shè)計(jì)交底、相關(guān)工作技術(shù)交底、安全交底,組織質(zhì)量事故(缺陷)、安全事故(事件)的調(diào)查與處理。

      10、參加施工設(shè)備、工器具性能驗(yàn)收,監(jiān)督本專業(yè)相關(guān)分包單位、實(shí)驗(yàn)檢測單位、供貨商資質(zhì)審查。

      11、監(jiān)督監(jiān)理單位按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則對(duì)項(xiàng)目開展監(jiān)督管理工作,尤其監(jiān)督對(duì)WHS點(diǎn)進(jìn)行旁站是否到位。

      11、項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場時(shí),在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)行使項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)利。

      七、項(xiàng)目助理(資料員)崗位職責(zé):

      1、積極學(xué)習(xí)國家及行業(yè)對(duì)工程檔案管理最新規(guī)定以及類似工程資料 的過程管理方法。

      2、積極主動(dòng)收集與工程相關(guān)的各類紙質(zhì)資料、影像資料,保證資料齊全完整,具備保管條件的資料及時(shí)掃描成電子版本一起保存。

      3、將工程資料合理分類保管、做到類別清晰,查找方便,需要查閱時(shí)能在短時(shí)間內(nèi)找到相應(yīng)的文件。

      4、作為項(xiàng)目部資料文件管理唯一接口人,對(duì)內(nèi)部文件的保密性負(fù)責(zé)。

      5、對(duì)于外發(fā)文件的格式、編號(hào)、有效期等進(jìn)行審查,不符合公司及部門規(guī)定格式和編號(hào)的文件拒絕外發(fā)。

      6、對(duì)于外來文件的接受要檢查其格式、編號(hào)、有效期等進(jìn)行審查,不符合要求的拒絕接受。

      7、任何外發(fā)文件盒接受文件,都必須嚴(yán)格照工程建設(shè)部《收文登記薄》和《發(fā)文登記薄》進(jìn)行登記、簽字確認(rèn),對(duì)于特殊情況發(fā)文無令接收人簽字的,可用收條形式或者備忘錄形式確認(rèn)對(duì)方已經(jīng)收到。

      8、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部固定資產(chǎn)及辦公設(shè)施進(jìn)行登記管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公消耗品采購申請(qǐng)和登記發(fā)放。

      9、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

      第三篇:基建崗位職責(zé)

      第一節(jié) 基建科科長崗位職責(zé)

      基建科科長

      主持基建科全面工作:根據(jù)公司工作目標(biāo)任務(wù),制訂部門工作目標(biāo),工作計(jì)劃及分階段實(shí)施計(jì)劃;審查對(duì)外合作、收購、征地、特許加盟經(jīng)營等網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展工作計(jì)劃;指導(dǎo)、督促網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展投資項(xiàng)目建議書、可行性報(bào)告的編制;審查網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展投資方向;負(fù)責(zé)組織油站、油庫投資計(jì)劃的編制與審查;組織新建、改造、維修等投資建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施;在公司集體領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織施項(xiàng)目供應(yīng)商的選擇;負(fù)責(zé)部門可控費(fèi)用的合理使用;協(xié)調(diào)對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作關(guān)系;在保證認(rèn)真履行本職位職責(zé)的前提下,指導(dǎo)和組織本部門員工開展工作。

      職責(zé)標(biāo)準(zhǔn):

      (1)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展工作計(jì)劃編制與實(shí)施

      根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及任務(wù),指導(dǎo)、督促工程管理員等在年末編制下的對(duì)外合作、收購、征地、特許加盟經(jīng)營等網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展工作計(jì)劃,并進(jìn)行審查修訂。及時(shí)將審查完畢的發(fā)展計(jì)劃上報(bào)分管主管審批。

      (2)基建工程工作計(jì)劃編制與實(shí)施

      負(fù)責(zé)組織編制油庫、油站維修、改造、新建工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織基建工程招標(biāo)、供應(yīng)商選擇等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的全過程管理。

      及時(shí)將審查完畢的工作計(jì)劃上報(bào)分管主管審批。

      (3)費(fèi)用控制

      負(fù)責(zé)安排使用部門可控費(fèi)用的使用;及時(shí)督促計(jì)劃管理員與財(cái)務(wù)科做好各項(xiàng)可控費(fèi)用的對(duì)接;按照已審批的定額指標(biāo)按計(jì)劃、進(jìn)度,合理使用各項(xiàng)可控經(jīng)費(fèi)。

      (4)協(xié)調(diào)工作

      負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部及部門之間以及外部與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的協(xié)調(diào)工作;及時(shí)跟蹤、協(xié)調(diào)出現(xiàn)的各種問題,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)妥善處理和解決。

      (5)員工管理

      檢查考核本部門員工的工作情況,根據(jù)公司績效考評(píng)的規(guī)定,按時(shí)、客觀、公平、公正地進(jìn)行績效考評(píng),并就考評(píng)結(jié)果進(jìn)行面談和反饋,指明員工改善績效的方法,并提供相

      關(guān)的支持;負(fù)責(zé)本部門員工薪資、職位異動(dòng)的初核工作。

      (6)其他工作

      認(rèn)真履行工作職責(zé),發(fā)現(xiàn)職責(zé)內(nèi)不能獨(dú)立解決的問題及時(shí)報(bào)告公司分管主管,完成主管交辦的其他工作任務(wù)。

      第二節(jié) 工程管理員崗位職責(zé)

      協(xié)助部門主管處理基建科日常管理工作,包括:負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的投資管理,組織擬定投資項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告及上報(bào)工作;負(fù)責(zé)組織油站、油庫證照辦理的管理工作;負(fù)責(zé)組織對(duì)外合作、收購、征地等網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展工作的談判等。

      職責(zé)標(biāo)準(zhǔn):

      (1)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展投資管理

      對(duì)外合作、收購、征地等網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的投資管理,組織編制對(duì)外合作、收購、征地等網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

      (2)油站、油庫證照辦理的管理工作

      組織協(xié)調(diào)全區(qū)油站、油庫按時(shí)辦理有關(guān)證照辦理工作。

      (3)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展及油庫、油站維修、改造、新建各項(xiàng)報(bào)表

      根據(jù)省、市公司工作計(jì)劃,組織好網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展及油庫、油站維修、改造、新建各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,督促計(jì)劃管理員做好合同、資金申請(qǐng)、網(wǎng)點(diǎn)資金撥付等基礎(chǔ)資料工作。

      (4)其他工作

      認(rèn)真履行工作職責(zé),發(fā)現(xiàn)職責(zé)內(nèi)不能獨(dú)立解決的問題及時(shí)報(bào)告公司分管主管,完成部門主管交辦的其他工作任務(wù)。

      第三節(jié) 工程施工員崗位職責(zé)

      負(fù)責(zé)基建工程項(xiàng)目的管理工作,包括:參加編制下一基建工程計(jì)劃,負(fù)責(zé)油庫、油站基建工程項(xiàng)目的具體實(shí)施與管理,包括:參加油庫、油站土建、設(shè)備工程項(xiàng)目方案的制定與審核、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與會(huì)審;跟蹤工程質(zhì)量、進(jìn)度及組織工程驗(yàn)收;統(tǒng)購材料的管理,工程款的撥付、結(jié)算管理,協(xié)助主管組織工程招標(biāo)等。

      職責(zé)標(biāo)準(zhǔn):

      (1)計(jì)劃編制

      負(fù)責(zé)編制油庫、油站改造、維修等計(jì)劃;按時(shí)與有關(guān)方面做好基建工程項(xiàng)目調(diào)查核實(shí)工作;及時(shí)將改造、維修等計(jì)劃上報(bào)主管。

      (2)工程管理

      負(fù)責(zé)組織油庫、油站改造、維修等基建工程項(xiàng)目的實(shí)施與管理,在工程業(yè)務(wù)方面能獨(dú)擋一面,獨(dú)立組織基建項(xiàng)目的實(shí)施。

      按時(shí)協(xié)調(diào)安保科、使用單位、施工單位,督促實(shí)施工程項(xiàng)目的開工,抓好工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,組織安監(jiān)、審計(jì)、使用單位、施工單位進(jìn)行工程驗(yàn)收,并做好工程移交工作。

      (3)工程招標(biāo)管理

      做招標(biāo)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,協(xié)助主管進(jìn)行工程招標(biāo),嚴(yán)格招待工程招標(biāo)制度,保守秘密。認(rèn)真考察各施工單位,組織施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招標(biāo)文件,按時(shí)上報(bào)工程招標(biāo)資料。

      (4)工程材料管理

      負(fù)責(zé)加油站、油庫改造、新建等工程項(xiàng)目統(tǒng)購材料的管理,執(zhí)行采購制度,按時(shí)訂購材料,建立材料臺(tái)帳,并做好結(jié)算。

      (5)其他工作

      認(rèn)真履行工作職責(zé),發(fā)現(xiàn)職責(zé)內(nèi)不能獨(dú)立解決的問題及時(shí)報(bào)告公司分管主管,完成主管交辦的其他工作任務(wù)。

      第四節(jié) 計(jì)劃管理員崗位職責(zé)

      負(fù)責(zé)做好資料管理、計(jì)劃編制、報(bào)表登統(tǒng)工作。包括:網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展及基建工程的資料管理,基建工程計(jì)劃和款項(xiàng)、費(fèi)用的登統(tǒng),網(wǎng)點(diǎn)投資資金的申報(bào)、撥付安排,登統(tǒng)資金使用情況和各類報(bào)表,維修、綠化等費(fèi)用與財(cái)務(wù)科的對(duì)接等。

      職責(zé)標(biāo)準(zhǔn):

      (1)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的資料管理

      負(fù)責(zé)做好網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的資料管理;對(duì)各項(xiàng)文件、報(bào)表資料進(jìn)行及時(shí)整理、造冊(cè)、編目錄歸檔;對(duì)資料變更及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)整,確保資料的準(zhǔn)確性。

      (2)基建工程的資料管理

      負(fù)責(zé)基建工程的基礎(chǔ)資料管理,及時(shí)做好各類建設(shè)工程

      資料的登統(tǒng)臺(tái)帳,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)資料的整理匯編。每月對(duì)各項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)接確認(rèn),每月與財(cái)務(wù)科就歸口管理的費(fèi)用對(duì)接,及時(shí)向主管反饋可控費(fèi)用使用進(jìn)展情況和計(jì)劃外開支項(xiàng)目。

      (3)資金申報(bào)、撥付登統(tǒng)

      負(fù)責(zé)做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)資金申報(bào)、撥付登統(tǒng)工作。及時(shí)辦理資金申請(qǐng)和審批,做到每月與財(cái)務(wù)科進(jìn)行資金對(duì)接,及時(shí)向主管報(bào)告。臺(tái)帳管理質(zhì)量能達(dá)到便于查閱的要求。

      (4)其他工作

      認(rèn)真履行工作職責(zé),發(fā)現(xiàn)職責(zé)內(nèi)不能獨(dú)立解決的問題及時(shí)報(bào)告公司分管主管,完成主管交辦的其他工作任務(wù)。

      第四篇:基建管理員工作職責(zé)

      基建管理員工作職責(zé)

      1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行黨和國家有關(guān)基本建設(shè)的法律、方針、政策和規(guī)定。

      2、參與總體規(guī)劃,基建計(jì)劃和重大工程項(xiàng)目的可行性研究、初步設(shè)計(jì)、審查工作。

      3、負(fù)責(zé)組織或委托醫(yī)院新建、改建(擴(kuò)建)和加固項(xiàng)目的勘察(包括測量)、設(shè)計(jì)工作。與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系,提出設(shè)計(jì)要求,進(jìn)行施工圖紙的設(shè)計(jì)。

      4、檢查設(shè)計(jì)是否完整,組織土建、水、電管理人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。向設(shè)計(jì)部門提出修改意見,完善施工圖紙。

      5、負(fù)責(zé)組織單項(xiàng)工程、零星工程概算、預(yù)算的編制、審查上報(bào)工作。

      6、負(fù)責(zé)組織上報(bào)工程的招標(biāo)工作,選定施工隊(duì)伍。

      7、負(fù)責(zé)辦理工程手續(xù)并做好開工前的準(zhǔn)備工作,組織甲方、乙方、設(shè)計(jì)方進(jìn)行圖紙交底會(huì)。

      8、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量,簽署隱蔽工程記錄,認(rèn)真做好施工記錄,負(fù)責(zé)提供工程決算中圖紙范圍以外的實(shí)物工作和用工簽證簽發(fā)施工中設(shè)計(jì)變更通知單,辦理工程交工驗(yàn)收事宜。

      9、負(fù)責(zé)編制單項(xiàng)工程的竣工設(shè)計(jì)圖及單項(xiàng)工程交工后的技術(shù)資料歸檔工作。

      10、完成科長交辦的其他工作任務(wù)。

      水電班長工作職責(zé)

      1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)供電、供水管理及維修服務(wù)工作,嚴(yán)格按照電工操作規(guī)程開展維修服務(wù)及管理工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2、嚴(yán)格遵守行政科制度的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,不斷提高維修管理服務(wù)水平。加強(qiáng)零星維修材料及廢舊材料的管理工作,杜絕一切形式的浪費(fèi)。

      3、建立健全日常工作機(jī)制,合理調(diào)配與安排維修、檢修、值班、巡查等工作人員,避免人力物力的浪費(fèi),保障適當(dāng)?shù)娜粘>S修材料儲(chǔ)備,配電室配備必要的安全防護(hù)設(shè)施。

      4、制定設(shè)備設(shè)施安全檢查及日常維護(hù)工作計(jì)劃,定期召開工作會(huì)議、討論和總結(jié)工作得失,促進(jìn)設(shè)備安全運(yùn)行率不斷提高,降低故障和事故發(fā)生率。

      5、根據(jù)設(shè)備設(shè)施情況,提出或季度維修改造計(jì)劃上報(bào)科里,配合科長完成對(duì)外聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作。

      6、負(fù)責(zé)維修改造工程的人員組織、材料采購計(jì)劃制定、現(xiàn)場管理、技術(shù)把關(guān)等工作,完工后將有關(guān)工程資料報(bào)送行政科辦公室備案。

      7、建立用電、用水電子管理系統(tǒng)。逐步提高水電回收率。

      8、每月向科長報(bào)告本班組的考勤情況(包括加班、值班情況)、維修記錄、材料消耗量以及其他相關(guān)信息。

      第五篇:基建工程部崗位職責(zé)

      基建工程部崗位職責(zé)

      1、基建工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      二、全面主持基建工程部工作。

      三、負(fù)責(zé)審核工程規(guī)劃、基建工程計(jì)劃、上報(bào)工程立項(xiàng)文件。

      四、主持工程項(xiàng)目的方案制定、設(shè)計(jì)委托工作。

      五、負(fù)責(zé)審核工程合同和工程款的支付。

      六、主持基建工程部的外部協(xié)調(diào)工作。

      七、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、投資控制目標(biāo)的制定及考核工作。

      八、負(fù)責(zé)基建工程部黨風(fēng)廉政建設(shè)。

      九、負(fù)責(zé)本單位“三個(gè)”文明建設(shè)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

      十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      2、基建工程部專業(yè)工程師崗位職責(zé)

      一、土建專業(yè)工程師:負(fù)責(zé)建設(shè)工程土建專業(yè)的施工管理和技術(shù)管理工作,建設(shè)工程規(guī)劃,地質(zhì)勘察,建前工程設(shè)計(jì)。

      二、給排水、暖通專業(yè)工程師:負(fù)責(zé)建設(shè)工程給排水、暖通專業(yè)的施工管理和技術(shù)管理。

      三、電氣專業(yè)工程師:負(fù)責(zé)建設(shè)工程電器工程、通訊工程、消防工程的施工管理和技術(shù)管理。

      四、概算專業(yè)工程師:負(fù)責(zé)工程的月報(bào)審查,概結(jié)算的編制或?qū)彶楣ぷ?。?fù)責(zé)工程洽商、設(shè)計(jì)變更的工程量計(jì)算及費(fèi)用工作。編制招標(biāo)文件,辦理工程款撥付手續(xù)。

      五、材料、設(shè)備專業(yè)工程師:負(fù)責(zé)建設(shè)工程材料、設(shè)備管理工作,編制材料、設(shè)備的采購供應(yīng)計(jì)劃,對(duì)廠家的資質(zhì)審查、認(rèn)證,對(duì)廠家的考察,對(duì)材料、設(shè)備的詢價(jià)、認(rèn)價(jià)。組織材料設(shè)備的招標(biāo)工作。

      六、資料、檔案管理專業(yè)工程師:負(fù)責(zé)基建處的文件、工程技術(shù)資料的歸檔管理,定期向?qū)W校檔案室上繳歸檔。負(fù)責(zé)完成工程竣工備案工作。

      3、基建工程部工作職責(zé)

      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)和職工利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成。

      二、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目規(guī)劃、基建工程計(jì)劃的編制及工程立項(xiàng)工作。

      三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目研究、勘測、設(shè)計(jì)相關(guān)工作,辦理工程設(shè)計(jì)委托事宜。

      四、負(fù)責(zé)公司基建工程、管道線路維護(hù)維修工程、水工保護(hù)等的實(shí)施及與工程有關(guān)的內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

      五、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目有關(guān)招標(biāo)文書的起草,參與工程招標(biāo)活動(dòng)。

      六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和工程資料的整理移交工作。

      七、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度報(bào)表,配合財(cái)務(wù)部門支付工程進(jìn)度款。

      八、會(huì)同財(cái)務(wù)部門編制公司基地建設(shè)用款計(jì)劃,落實(shí)基建資金。

      九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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