第一篇：基建部門崗位職責(zé)

崗位職責(zé)(試行）

基建處工作職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)的法律法規(guī)、方針政策和各種規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序。

二、根據(jù)學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，組織實(shí)施學(xué)校的基本建設(shè)總體規(guī)劃和編制、實(shí)施年度基本建設(shè)計(jì)劃。

三、按照基本建設(shè)有關(guān)規(guī)定和程序，負(fù)責(zé)組織建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)批、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理。

四、負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目全過程的質(zhì)量、投資、工期等管理工作，辦理竣工驗(yàn)收和交付使用手續(xù)。

五、負(fù)責(zé)建設(shè)工程的預(yù)決算工作。

六、做好基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理工作。

七、做好基本建設(shè)年度統(tǒng)計(jì)和總結(jié)工作，按要求做好各項(xiàng)基本建設(shè)報(bào)表工作。

八、加強(qiáng)職工的思想政治教育、法紀(jì)法規(guī)教育、廉政警示教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，提高職工的綜合素質(zhì)和工作能力。

九、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決定和交辦的其他工作。

基建處處長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、主持基建處全面工作，向校黨委、校行政及主管副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)組織實(shí)施學(xué)校的基建總體規(guī)劃，依據(jù)學(xué)校教學(xué)和科研的發(fā)展趨勢(shì)，參與研究和審查設(shè)計(jì)部門編制的總體設(shè)計(jì)和各單

位工程的設(shè)計(jì)方案。

三、負(fù)責(zé)學(xué)?；窘ㄔO(shè)年度計(jì)劃、中期計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃及改擴(kuò)建計(jì)劃的編制和報(bào)批工作。

四、負(fù)責(zé)招標(biāo)選定勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位以及相關(guān)合同的簽訂、工程進(jìn)度管理、材料、設(shè)備的把關(guān)。

五、負(fù)責(zé)新建工程的報(bào)批手續(xù)。

六、負(fù)責(zé)各項(xiàng)建設(shè)資金的合理使用和組織工程預(yù)結(jié)算，審批各類費(fèi)用的支付。

七、負(fù)責(zé)全處人員的思想政治工作和對(duì)全處職員工作進(jìn)行全面的考核、獎(jiǎng)懲以及機(jī)構(gòu)設(shè)置人員安排等工作。

八、重大問題負(fù)責(zé)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

基建處副處長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、協(xié)助處長(zhǎng)做好本部門的全面工作，具體負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施工作。

二、主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工管理及工程質(zhì)量監(jiān)控工作；

三、主持新建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和圖紙會(huì)審工作。

四、全面負(fù)責(zé)和處理工程項(xiàng)目的施工管理日常事務(wù)。

五、主持和決定設(shè)計(jì)變更方案；重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)提交處長(zhǎng)或主管校領(lǐng)導(dǎo)審定。

六、主持在施工過程中工期、工程質(zhì)量監(jiān)督和交工驗(yàn)收工作。

七、主持處理在設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收后遺留問題鑒定和處理工作。

八、分管檔案資料管理工作。

九、協(xié)助處長(zhǎng)抓好全處行政管理工作和思想政治工作。

十、處長(zhǎng)不在位時(shí)，主持全處全面工作。

十一、完成校領(lǐng)導(dǎo)和處長(zhǎng)交辦的其它工作。

基建處辦公室職責(zé)

一、協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)起草工作計(jì)劃、工作總結(jié)，為處領(lǐng)導(dǎo)的決策提供積極的建議和參考意見。

二、負(fù)責(zé)本處職責(zé)范圍內(nèi)的通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、大事記及其他工作文件的起草。

三、負(fù)責(zé)上級(jí)文件的簽收、傳閱，負(fù)責(zé)書面或電話通知的轉(zhuǎn)達(dá)，并督促、檢查文件及通知精神的落實(shí)情況。

四、負(fù)責(zé)呈報(bào)本處的請(qǐng)示、報(bào)告，并按領(lǐng)導(dǎo)指示精神及時(shí)作出處理。

五、負(fù)責(zé)管理印鑒，按規(guī)定辦理本單位介紹信、證明等。

六、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，辦理學(xué)校及各職能部門下達(dá)的有關(guān)報(bào)表、人事調(diào)動(dòng)、職稱填報(bào)、退休等事項(xiàng)。

七、管理辦公用品；負(fù)責(zé)本處報(bào)刊、雜志的訂閱、分發(fā)。負(fù)責(zé)車輛管理等內(nèi)部行政事務(wù)。

八、負(fù)責(zé)本處召集的各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，并落實(shí)會(huì)議決定。協(xié)調(diào)處內(nèi)、處外的工作，負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

九、負(fù)責(zé)新開工程項(xiàng)目建筑、施工手續(xù)的相關(guān)報(bào)建工作。

十、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、規(guī)劃及各項(xiàng)合同的起草工作.十、負(fù)責(zé)安排處理日常行政雜務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生等工作。

十一、按有關(guān)的規(guī)定和要求做好文書檔案歸檔工作。

十二、負(fù)責(zé)其他臨時(shí)性工作及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

基建處辦公室主任職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、在處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，處理好基建處的日常工作。

三、負(fù)責(zé)呈報(bào)本處的請(qǐng)示、報(bào)告，并按領(lǐng)導(dǎo)指示精神及時(shí)作出處理。

四、負(fù)責(zé)管理印鑒，按規(guī)定辦理本單位介紹信、證明。

五、負(fù)責(zé)本處召集的各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，并落實(shí)會(huì)議決定。協(xié)調(diào)處內(nèi)、處外的工作，負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)等。

六、負(fù)責(zé)新開工程項(xiàng)目建筑、施工手續(xù)的相關(guān)報(bào)建工作。

七、負(fù)責(zé)新建工程設(shè)計(jì)的相關(guān)工作。

八、草擬基建處各種文件、計(jì)劃、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告等，做好有關(guān)檔案管理工作。

九、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

基建處工程科工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)工程前期施工準(zhǔn)備與三通一平落實(shí)工作。

二、熟悉施工圖并作好圖紙交底的準(zhǔn)備工作，監(jiān)督監(jiān)理公司整理下發(fā)紀(jì)要。

三、參與工程設(shè)計(jì)方案的論證、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查及其它重要技術(shù)方案的論證；參加工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)、交流會(huì)，參與關(guān)鍵工序、關(guān)鍵技術(shù)方案研究。

四、組織監(jiān)理公司和施工單位進(jìn)駐工地，督促參建單位管理班子落實(shí)到位；負(fù)責(zé)審查施工單位的施工計(jì)劃、監(jiān)理單位的監(jiān)理

細(xì)則并作好工程例會(huì)的準(zhǔn)備工作。

五、組織工程圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更的具體落實(shí)。

六、協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)的工程招標(biāo)準(zhǔn)備工作。

七、督促監(jiān)理單位對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的檢查和抽檢。

八、參與監(jiān)督各分部分項(xiàng)工程的檢查和抽檢。

九、負(fù)責(zé)聯(lián)系組織日常性的政府質(zhì)檢部門檢查驗(yàn)收。

十、監(jiān)督檢查工程驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)落實(shí)工程移交資料的準(zhǔn)備、整理、移交工作。

基建處工程科科長(zhǎng)工作

一、組織基建法律、法規(guī)、工程建設(shè)管理職責(zé)等業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高本科室職工綜合素質(zhì)。

二、學(xué)習(xí)貫徹學(xué)校有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量安全管理的相關(guān)規(guī)定、辦法、標(biāo)準(zhǔn)和要求，負(fù)責(zé)工程科日常管理工作。

三、參與工程設(shè)計(jì)方案的論證及優(yōu)化，審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，參加其它重要技術(shù)方案的論證；參加工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、生

產(chǎn)例會(huì)、交流會(huì)，參與關(guān)鍵工序、關(guān)鍵技術(shù)方案研究。

四、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目總體實(shí)施方案，并督促參建單位完成全部工程建設(shè)及年度建設(shè)任務(wù)。

五、協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)做好招投標(biāo)工作，參與招標(biāo)文件編制和審查，組織潛在投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)踏勘；參與工程評(píng)標(biāo)、合同的商談和簽訂

工作。

六、負(fù)責(zé)開工前部分準(zhǔn)備工作，協(xié)助工地做到“三通一平”，負(fù)責(zé)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。

七、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理。定期檢查和調(diào)整工程實(shí)施計(jì)劃；監(jiān)督監(jiān)理、施工單位，采取有效措施確保合同工期和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)進(jìn)行施工進(jìn)度偏差分析，協(xié)調(diào)處理節(jié)點(diǎn)工期延誤問題。

八、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全管理。會(huì)同監(jiān)理、施工單位健全質(zhì)量、安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，明確參建單位質(zhì)量與安全責(zé)任人并落實(shí)責(zé)任制，定期不定期對(duì)工程進(jìn)行巡視和檢查，督促有關(guān)單位及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題，消除質(zhì)量和安全隱患。

九、協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程的質(zhì)量監(jiān)督，督促相關(guān)單位落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督檢查意見并將落實(shí)整改情況及時(shí)報(bào)備，組織工程抽檢。

十、督促監(jiān)理、施工單位嚴(yán)格按合同、規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行施工質(zhì)量控制管理，并及時(shí)協(xié)助組織對(duì)已完工程進(jìn)行

質(zhì)量檢查、評(píng)定、驗(yàn)收；參與工程質(zhì)量驗(yàn)收。

十一、負(fù)責(zé)工程竣工質(zhì)量資料的審查，參與工程竣工驗(yàn)收，督促監(jiān)理、施工單位做好缺陷責(zé)任期的質(zhì)量檢查、維修等工作。

十二、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

基建處工程科現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)

一、土建專業(yè)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組本專業(yè)的技術(shù)管理工作； 2.配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)管理；

3.負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)變更的提出、初步審核及其核定工作；

4.負(fù)責(zé)工程前期“三通一平”工作，施工現(xiàn)場(chǎng)道路伐樹、拆除現(xiàn)場(chǎng)障礙物等開工準(zhǔn)備工作；

5.審核、檢查單位工程的測(cè)量定位、施工放線工作；

6.審核施工單位提出的本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；

7.檢查和驗(yàn)收施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量；

8.參加隱蔽工程驗(yàn)收，簽署隱蔽工程驗(yàn)收記錄；

9.旁站、跟蹤檢查各分部、分項(xiàng)工程的進(jìn)度審定、施工質(zhì)量管理工作；

10.填寫施工日記，記載施工氣溫、氣象、施工人員情況、施工部位及質(zhì)量情況等內(nèi)容；

11.會(huì)同監(jiān)理及施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證工作；

12.參加工程預(yù)驗(yàn)收和正式竣工驗(yàn)收；

13.負(fù)責(zé)竣工工程保修期內(nèi)的有關(guān)保修工作。

二、暖通、給排水專業(yè)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組本專業(yè)的技術(shù)管理工作；

2.配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)管理；

3.負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)變更的提出、審核及核定工作；

4.負(fù)責(zé)“三通一平”施工臨時(shí)用水的水源工作；

5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線給水、排水、暖氣、地溝、煤氣等的會(huì)簽和向施工單位交底工作；

6.審核施工單位提出的本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；

7.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量；

8.參加隱蔽工程驗(yàn)收，簽署隱蔽工程驗(yàn)收記錄；

9.旁站、跟蹤檢查各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量及施工進(jìn)度工作；

10.填寫施工日記，記載施工氣溫、氣象、施工人員情況、施工部位及質(zhì)量情況等內(nèi)容；

11.會(huì)同監(jiān)理及施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證工作；

12.審核施工單位提出的竣工驗(yàn)收資料；

13.負(fù)責(zé)本專業(yè)的給排水、暖通、空調(diào)、設(shè)備安裝的試壓、試水、試運(yùn)轉(zhuǎn)并簽署試驗(yàn)記錄；

14.參加工程預(yù)驗(yàn)收和正式竣工驗(yàn)收；

15.負(fù)責(zé)保修期內(nèi)有關(guān)質(zhì)量問題的處理。

三、電氣專業(yè)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組本專業(yè)的技術(shù)管理工作；

2.配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)管理；

3.負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)變更的提出、審核及核定工作；

4.負(fù)責(zé)“三通一平”施工臨時(shí)用電的電源工作；

5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)地下電纜、地下通信、電話的會(huì)簽和向施工單位交底工作；

6.審核施工單位提出的本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；

7.檢查和驗(yàn)收施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量；

8.參加隱蔽工程驗(yàn)收，簽署隱蔽工程驗(yàn)收記錄；

9.旁站、跟蹤檢查各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量及施工進(jìn)度工作；

10.填寫施工日記，記載施工氣溫、氣象、施工人員情況、施工部位及質(zhì)量情況等內(nèi)容；

11.會(huì)同監(jiān)理及施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證工作

12.審核施工單位提出的竣工驗(yàn)收資料；

13.負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)備安裝及調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)，并簽署運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；

14.參加工程預(yù)驗(yàn)收和正式竣工驗(yàn)收；

15.負(fù)責(zé)保修期內(nèi)有關(guān)質(zhì)量問題的處理。

基建處材料科工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)甲方承擔(dān)的建材、設(shè)備的招標(biāo)，采購(gòu)、提運(yùn)、保管、供應(yīng)。（在紀(jì)檢委的監(jiān)督下，會(huì)同工程科專業(yè)人員，以及校內(nèi)

其他相關(guān)部門完成）。

二、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位用于我校工程的建材、設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作，并深入現(xiàn)場(chǎng)了解其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系處

理。

三、負(fù)責(zé)對(duì)乙方采購(gòu)材料的認(rèn)質(zhì)（會(huì)同工程科專業(yè)技術(shù)人員）、認(rèn)價(jià)工作。

四、負(fù)責(zé)基建材料庫房的管理工作。定期盤庫，做到材料賬、物、卡相符。負(fù)責(zé)提供庫存物資信息，負(fù)責(zé)提出積壓物資處理

意見。

五、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

基建處材料科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、在監(jiān)察處的監(jiān)督下，負(fù)責(zé)基建工程甲供材料的采購(gòu)和供應(yīng)工作及由施工單位供應(yīng)的材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。

二、負(fù)責(zé)各材料廠家（供應(yīng)商）有關(guān)信息的收集處理，組織有關(guān)人員對(duì)工程所需的各種材料進(jìn)行采購(gòu)前的考察落實(shí)。

三、組織基建工程材料的招標(biāo)工作，編制招標(biāo)文件，發(fā)布招標(biāo)信息，協(xié)調(diào)召開開標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議。匯總招標(biāo)情況，提出意見，報(bào)處主管領(lǐng)導(dǎo)。

四、配合處領(lǐng)導(dǎo)或接受處領(lǐng)導(dǎo)指派，完成購(gòu)銷合同的簽訂工作。

五、根據(jù)設(shè)計(jì)要求和合同約定條款，負(fù)責(zé)采購(gòu)材料供貨時(shí)間的保證落實(shí)，對(duì)施工單位在工程中所用材料的質(zhì)量進(jìn)行全場(chǎng)跟蹤

監(jiān)督和檢查。

六、根據(jù)施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)做好辦理甲方簽訂采購(gòu)材料價(jià)款的支付工作，并負(fù)責(zé)工程材料帳的記錄，認(rèn)真做好材料帳目的核算

工作。

七、保證施工質(zhì)量和進(jìn)度，注意市場(chǎng)調(diào)研，掌握建材市場(chǎng)動(dòng)向，協(xié)調(diào)處理各供貨廠（商）家與施工單位之間發(fā)生的矛盾。

八、負(fù)責(zé)本科的制度建設(shè)、日常工作、行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

九、積極配合其他科室的工作，完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

基建工程管理程序 為完善基建工程管理、運(yùn)行機(jī)制，明確各項(xiàng)管理制度，規(guī)范工作程序，保證各項(xiàng)工程順利進(jìn)行?，F(xiàn)明確 “設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、工程付款、材料招標(biāo)、合同審簽”等五個(gè)程序，請(qǐng)各部門遵照?qǐng)?zhí)行。

一、設(shè)計(jì)變更程序：

施工單位提交聯(lián)系單——監(jiān)理工程師簽署意見——甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師簽署意見——工程科科長(zhǎng)簽署意見——主管處長(zhǎng)簽署變更意見——設(shè)計(jì)院簽字確認(rèn)或出具變更通知單——資料室登記、存檔，由工程科發(fā)放到項(xiàng)目監(jiān)理和甲方相關(guān)部門負(fù)責(zé)人——項(xiàng)目監(jiān)理發(fā)放到施工單位執(zhí)行。

甲方提出設(shè)計(jì)或圖紙變更時(shí)：工程科科長(zhǎng)提出建議——主管處長(zhǎng)簽署意見（涉及增加費(fèi)用時(shí)處長(zhǎng)簽字后報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)同意）——設(shè)計(jì)院簽字確認(rèn)——資料室登記、存檔，并發(fā)到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目監(jiān)理——項(xiàng)目監(jiān)理發(fā)放到施工單位執(zhí)行。

1、時(shí)限要求: 施工單位應(yīng)在該變更部位施工前十天提交工程聯(lián)系單，監(jiān)理工程師審簽不超過一天，工程科兩天內(nèi)審簽會(huì)簽完交主管處長(zhǎng)，主管處長(zhǎng)在一個(gè)工作日內(nèi)審核并簽署意見后派專人送設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院出具正式變更單，收到變更單當(dāng)日由由工程科發(fā)至監(jiān)理和及相關(guān)部門，監(jiān)理單位當(dāng)天發(fā)給施工單位執(zhí)行。

建設(shè)方擬提出變更時(shí)，應(yīng)于十天前通知施工單位，并抓緊辦理變更手續(xù)，不得影響正常施工進(jìn)度。

2、施工單位提交的變更要求應(yīng)包括以下內(nèi)容：

變更部位和相應(yīng)圖紙編號(hào)；要求變更的原因；建議變更的方案；變更后產(chǎn)生的費(fèi)用變化和估計(jì)工程量。

3、一般性變更（包括材料等強(qiáng)代換、裝修工程的局部修改不影響結(jié)構(gòu)時(shí)）所發(fā)書面變更必須采用陜西科技大學(xué)基建處工程變更通知單統(tǒng)一格式，并由工程科科長(zhǎng)、主管處長(zhǎng)簽字認(rèn)可，否則，變更無效。

4、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)方所發(fā)變更以及施工單位提出的工程聯(lián)系單各自編號(hào)。

5、凡對(duì)建筑功能、結(jié)構(gòu)形式、標(biāo)準(zhǔn)、造價(jià)有重大影響的變更，基建處應(yīng)將有關(guān)情況及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按規(guī)定程序?qū)嵤?/p>

6、使用單位提出使用功能上的變更，由該單位提出正式書面報(bào)告，各專業(yè)負(fù)責(zé)人審核其可行性，報(bào)總工審核。如涉及增加費(fèi)用，須由校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

二、經(jīng)濟(jì)簽證程序：

施工單位、監(jiān)理、甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師、審計(jì)共同簽字——各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)——主管處長(zhǎng)簽字復(fù)核（資金額在3—10萬時(shí)須經(jīng)處長(zhǎng)簽字；資金額在10萬元以上須經(jīng)相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)審簽）——返回施工單位。

經(jīng)濟(jì)簽證的主要內(nèi)容：

1、擬建工程場(chǎng)地現(xiàn)狀：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)地面標(biāo)高，繪制現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高方格網(wǎng)絡(luò)圖。

2、土方工程：基礎(chǔ)開挖普探后需處理問題坑方量及回填量，余土外運(yùn)及內(nèi)倒土方量，挖運(yùn)土使用機(jī)械種類。

3、垃圾外運(yùn)：現(xiàn)場(chǎng)地面及地下開挖的無法用于回填的垃圾土，須現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量，并附相應(yīng)的測(cè)量圖。

4、地下障礙物處理：管道影響施工，須保護(hù)或予以拆移而發(fā)生的工作量。

5、地面障礙物處理：地面永久或臨時(shí)建筑物由于基礎(chǔ)開挖影響安全采取的保護(hù)性或臨時(shí)設(shè)施的拆除、遷移。

6、非施工原因造成現(xiàn)場(chǎng)工程變動(dòng)，對(duì)已發(fā)生的原圖紙工作量按實(shí)予以簽證。

7、特殊條件下采取的施工技術(shù)措施。

經(jīng)濟(jì)簽證的有關(guān)事項(xiàng)

1、現(xiàn)場(chǎng)簽證必須準(zhǔn)確、及時(shí)，一般不得超過七天（指施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生實(shí)際簽證內(nèi)容之日起至施工單位正式書面提出申請(qǐng)止，過期不予辦理?，F(xiàn)場(chǎng)簽證人員為直接責(zé)任人，要本著對(duì)學(xué)校、對(duì)單位、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)個(gè)人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是的、客觀公正的處理相關(guān)簽證問題。

2、施工單位提交的經(jīng)濟(jì)簽證單必須詳細(xì)填寫經(jīng)濟(jì)簽證的內(nèi)容。如工程量、勞動(dòng)量、運(yùn)距等應(yīng)附計(jì)算式或草圖。

3、要嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)簽證的有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行，一般情況不辦理變更簽證不得施工，杜絕先干后補(bǔ)情況的發(fā)生。

三、工程付款程序：

施工單位報(bào)付款申請(qǐng)或結(jié)算單—監(jiān)理單位審核—甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師簽字—工程科長(zhǎng)簽署意見—主管處長(zhǎng)審核—處長(zhǎng)簽字報(bào)賬（10萬元以內(nèi)）—主管校長(zhǎng)簽字報(bào)賬（11萬元—50萬元）—校長(zhǎng)簽字報(bào)賬（50萬元以上）。

1、各項(xiàng)工程付款手續(xù)由項(xiàng)目責(zé)任人（學(xué)校在冊(cè)職工）負(fù)責(zé)辦理。

2、在辦理付款手續(xù)時(shí)，責(zé)任人要認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最終簽批的付款數(shù)額，并逐筆登記該項(xiàng)目的付款時(shí)間、金額，按照合同約定的付款階段和比例履行手續(xù)。

四、材料招標(biāo)、采購(gòu)、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)程序：

施工單位報(bào)材料計(jì)劃——監(jiān)理工程師審核——工程科確認(rèn)材料規(guī)格、型號(hào)、各種技術(shù)參數(shù)——主管處長(zhǎng)審定——材料科組織招標(biāo)、詢價(jià)、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。需要考察時(shí)，由材料科、工程科、監(jiān)審室組成考察小組進(jìn)行考察。教工住宅樓主要材料的考察還要吸收集資戶代表參加。

1、材料科要加強(qiáng)和工程科的溝通與協(xié)調(diào)，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度情況，提前安排材料考察、招標(biāo)、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作，防止出現(xiàn)工程停工待料現(xiàn)象。

2、工程科要督促施工單位按程序提前上報(bào)材料計(jì)劃，在接到計(jì)劃后要在三個(gè)工作日內(nèi)完成材料規(guī)格、型號(hào)、品牌以及其它技術(shù)參數(shù)的確認(rèn)，并送主管處長(zhǎng)審核后交材料科。

五、合同審簽程序：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審簽——工程科長(zhǎng)審簽——主管處長(zhǎng)審簽——處長(zhǎng)審簽—監(jiān)審審簽。重要條款或雙方爭(zhēng)議較大的問題，要及時(shí)向招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

基建處工程安全防范制度（試行）

為保證我?；üこ瘫Ｙ|(zhì)保量、安全有序地進(jìn)行，防止生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)，以及省、市建設(shè)主管部門對(duì)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校西安校區(qū)建設(shè)工作的具體情況，特制定以下安全生產(chǎn)管理辦法：

1、在有關(guān)工程招標(biāo)文件中首先明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、基建處主管項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，同時(shí)是該項(xiàng)目生產(chǎn)安全管理的責(zé)任人，兼任該工程的安全員，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和安全工作全面負(fù)責(zé)。

3、項(xiàng)目責(zé)任人在工程開工前必須要求施工單位制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理目標(biāo)以及預(yù)防重大安全責(zé)任事故措施和應(yīng)急處理措施。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，經(jīng)常督促、檢查施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。

5、要求工程監(jiān)理單位對(duì)施工單位安全生產(chǎn)管理落實(shí)情況每天進(jìn)行一次檢查，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行糾正和整改。每次召開工程例會(huì)時(shí)，要求施工單位匯報(bào)安全生產(chǎn)情況以及安全生產(chǎn)投入情況，落實(shí)安全責(zé)任和措施，確保在建工程安全有序地進(jìn)行。

6、基建處領(lǐng)導(dǎo)要不定期的檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時(shí)整改，消除事故隱患。

7、針對(duì)校內(nèi)基建施工的特點(diǎn)，要加強(qiáng)對(duì)全校師生員工安全防范意識(shí)教育，確保師生員工的安全，要把施工對(duì)學(xué)校正常教學(xué)、生活秩序的影響減少到最低程度。

8、進(jìn)入工地人員必須戴安全帽，不能穿拖鞋、高跟鞋，不準(zhǔn)將殘疾人、兒童帶到工地玩耍，做好自身安全防護(hù)工作。全體工程管理人員在工作時(shí)間不得喝酒，無故不得脫離工作崗位，不得違章指揮。確保安全防范工作落到實(shí)處。

基建處會(huì)議制度（試行）

一、基建處會(huì)議形式有全體會(huì)議、例會(huì)、民主生活會(huì)等。

二、全體會(huì)議：

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全體工作人員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，提高與會(huì)者的政治水平、理論水平和工作水平，提高工作效率，按民

主集中制的原則，實(shí)現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化。

會(huì)議內(nèi)容：

1、主要傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神和指示，研究貫徹意見；

2、統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，制定有關(guān)管理辦法；

3、分析討論基建處全盤工作情況，對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié)；

3、研究制定下一階段工作任務(wù)等。

與會(huì)人員要暢所欲言，各抒己見。凡提交例會(huì)討論的事項(xiàng)，由各科長(zhǎng)提供情況并提出實(shí)施意見，經(jīng)集體討論形成決定后，按照

分工負(fù)責(zé)的原則，分頭落實(shí)、負(fù)責(zé)。

組成人員：基建處全體人員, 辦公室主任作記錄。

會(huì)議時(shí)間：不定期。

三、例會(huì)：

討論、決定和處理各部門的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)互通情況，研究和指導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)解決具體問題，布置具體工作任務(wù)，提高辦事效

率。

會(huì)議內(nèi)容：

1、傳達(dá)和貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神，通報(bào)工作情況；

2、各部門匯報(bào)前期工作完成情況或下一步工作安排；

3、討論決定有關(guān)具體工作事宜等。

組成人員：全體人員。

會(huì)議時(shí)間：每個(gè)星期三。

三、民主生活會(huì)。

會(huì)議內(nèi)容：根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排，進(jìn)行政治思想學(xué)習(xí)，傳達(dá)和貫徹上級(jí)有關(guān)精神，通報(bào)有關(guān)情況。

組成人員：全體黨員。

會(huì)議時(shí)間：不定期。

四、會(huì)議紀(jì)律：

會(huì)議內(nèi)容該保密的要嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露會(huì)議內(nèi)容。會(huì)上可發(fā)表不同意見，暢所欲言，會(huì)后要無條件執(zhí)行會(huì)議決定。

會(huì)上沒有形成決議或決定的，會(huì)下不能隨便亂說。

基建處車輛管理制度（試行）

1、基建處所有車輛（含租借車輛）由辦公室統(tǒng)一管理，并作使用記錄。

2、使用人用車前須在辦公室作用車登記，其本人亦作用車記錄。

3、使用人負(fù)責(zé)車輛清潔工作，保持車輛內(nèi)外清潔。在車輛交接時(shí)，前一使用人如發(fā)現(xiàn)車容不潔，應(yīng)主動(dòng)清潔。

4、使用人用車時(shí)嚴(yán)格遵守交通管理?xiàng)l例，服從交警指揮，愛護(hù)車輛，文明行車，注意行車安全。對(duì)于違章所造成的損失由個(gè)

人承擔(dān)。

5、車輛養(yǎng)護(hù)及維修由辦公室統(tǒng)一管理。機(jī)動(dòng)車輛的養(yǎng)護(hù)和維修均需到定點(diǎn)維修廠家，非特殊情況或未經(jīng)處長(zhǎng)同意不得在定點(diǎn)外車輛修理部修理和購(gòu)買配件，否則不予報(bào)銷。需要維修的車輛和購(gòu)置零件，由駕駛員先申報(bào)預(yù)算，經(jīng)處長(zhǎng)審批后執(zhí)行。

6、辦公室對(duì)車輛的油料費(fèi)及過橋過路費(fèi)進(jìn)行審核，經(jīng)處長(zhǎng)同意后方可報(bào)銷。

7、使用人應(yīng)經(jīng)常檢查車輛狀況，嚴(yán)禁病車上路。

8、外單位借用車輛需請(qǐng)示處長(zhǎng)同意后方可辦理。嚴(yán)禁公車私用，初犯給予批評(píng)教育，再犯要扣除當(dāng)月補(bǔ)助，情節(jié)嚴(yán)重者給予嚴(yán)肅處理。不得私自出車、不得私自將車輛交給他人駕駛，出車返回后或返校后必須按指定地點(diǎn)（未央校區(qū)基建處院內(nèi)和金花校區(qū)院內(nèi)）存放。若不按指定存放而發(fā)生被盜或被損壞所造成的損失由個(gè)人承擔(dān)。

9、夜間車輛因公外出時(shí)，在市內(nèi)的須回校停放，若需要在外停放的須經(jīng)處長(zhǎng)同意。

廉政制度（試行）

一、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》，工程項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，做到依法管理、文明管理。嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)廉政制度。

二、基建處職工不得以任何形式索要、收受回扣和其它利益。

三、基建處職工與施工單位、供貨商在業(yè)務(wù)往來中，不得接受禮金、有價(jià)證券、貴重禮品，不得報(bào)銷任何應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用。

四、基建處職工不得參加可能對(duì)公務(wù)有影響的宴請(qǐng)和娛樂性高檔消費(fèi)。

五、基建處職工不得介紹家屬或親友從事與本工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、工程承包等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

外聘人員考勤考核制度（試行）

為了加強(qiáng)外聘人員管理，保證基建處工作正常開展，對(duì)外聘人員特明確以下考勤及考核制度。

考勤制度：

1、外聘人員依據(jù)受聘時(shí)約定，全日制外聘人員每周實(shí)行五天工作制。

2、外聘人員必須和正式人員一樣每天上班簽到，否則，按曠工處理，曠工者，扣當(dāng)天雙倍日工資

3、有事離崗在半天和半天以上者必須履行請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)事假一天，須科長(zhǎng)批準(zhǔn)；兩天到三天，須經(jīng)處長(zhǎng)批準(zhǔn)；三天以上者，報(bào)人事處審批，并按請(qǐng)假天數(shù)扣相應(yīng)日工資。

4、因病請(qǐng)假一天，須科長(zhǎng)批準(zhǔn)；兩天到七天，須經(jīng)處長(zhǎng)批準(zhǔn)；七天以上需校醫(yī)院出具證明并上報(bào)人事處。按請(qǐng)假天數(shù)扣相應(yīng)日工資。

考核制度

所有的外聘人員均實(shí)行定期考核制度，有試用期的外聘人員，在試用期滿即行考核；無試用期的外聘人員，原則上半年考核一次。對(duì)考核合格者，繼續(xù)聘用，否則予以辭退。考核內(nèi)容包括

1、是否勝任本職工作

2、是否嚴(yán)重違反規(guī)章制度，違反勞動(dòng)紀(jì)律。

3、是否有一個(gè)月遲到、早退五次，曠工兩次。

4、是否不履行崗位職責(zé)。

5、有無品行不端、挑撥事非、影響團(tuán)結(jié)、打架斗毆、酗酒等。

6、有無違法、失職、瀆職造成嚴(yán)重影響和經(jīng)濟(jì)損失。

7、是否有不服從領(lǐng)導(dǎo)，專職人員在外兼職。

8、是否收受施工單位禮品或禮金、私自參加施工單位宴請(qǐng)或娛樂活動(dòng)。

9、是否有與施工單位相互串通，損害甲方利益者。

對(duì)以上考核內(nèi)容，違反任何一項(xiàng)者，均視為不合格。

外聘人員管理制度（試行）

為了加強(qiáng)外聘人員管理，保證基建處工作正常開展，依據(jù)國(guó)家法律和法規(guī)及學(xué)校相關(guān)規(guī)定，結(jié)合基建處實(shí)際，特制定本制度

一、基本原則

1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)及學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，遵守本部門工作守則、崗位職責(zé)，恪守職業(yè)道德，遵守保密紀(jì)律。

2、誠(chéng)信敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)。

3、具有與本單位招聘崗位相適應(yīng)的工作能力和技術(shù)水平。

二、工作要求

1、服從招聘方及其相關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。

2、對(duì)本崗位工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作要盡職盡責(zé)、迅速地完成，不拖延積壓。

3、注意個(gè)人道德修養(yǎng)，具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

4、不在外兼職，不收受施工單位禮品禮金及饋贈(zèng)物。

5、負(fù)責(zé)基建處安排的工程管理工作，并參與項(xiàng)目的相關(guān)配合工作。

6、工作時(shí)間嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、打游戲等做與工作無關(guān)的事情。

7、嚴(yán)禁工作時(shí)間酗酒。

三、外聘人員的解聘

有下列情況之一者，予以解聘

1、嚴(yán)重違反規(guī)章制度，違反勞動(dòng)紀(jì)律者。

2、一個(gè)月遲到、早退五次，曠工兩次的。

3、不履行崗位職責(zé)的。

4、品行不端、挑撥事非、影響團(tuán)結(jié)、打架斗毆、酗酒者。

5、違法、失職、瀆職造成嚴(yán)重影響和經(jīng)濟(jì)損失者。

6、不服從領(lǐng)導(dǎo)，專職人員在外兼職者。

7、收受施工單位禮品或禮金、私自參加施工單位宴請(qǐng)或娛樂活動(dòng)者。

8、與施工單位相互串通，損害甲方利益者。

9、試用期間不能勝任工作者。

10、合同期滿或工程結(jié)束不再需要聘用的。

檔案資料管理制度（試行）

為加強(qiáng)基建檔案資料的管理，全面、完整地收集基建檔案資料，保證基建檔案的真實(shí)、安全性，結(jié)合我處特點(diǎn)，制定本制度。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)檔案法》以及國(guó)家、省關(guān)于檔案工作的政策、規(guī)定，努力做好基建檔案歸檔工作。

二、檔案資料的收集范圍，凡屬新建、改建、擴(kuò)建的房屋，從立項(xiàng)設(shè)計(jì)資料，上級(jí)部門對(duì)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告及擴(kuò)初設(shè)計(jì)的批復(fù)，地質(zhì)勘探資料，總體規(guī)劃、土方平衡，室外標(biāo)高、外水、外電、下水，道路駁岸，初步設(shè)計(jì)，擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)，施工預(yù)算，開工報(bào)告，測(cè)量定位記錄，施工合同，工程協(xié)議書，圖紙會(huì)審記錄，修改設(shè)計(jì)資料，設(shè)計(jì)修改圖，竣工圖，隱蔽工程圖，室內(nèi)設(shè)備安裝資料和圖紙，竣工結(jié)算，招投標(biāo)工作文件等資料。

三、檔案資料統(tǒng)一由資料管理員收集整理、歸檔，各類資料的經(jīng)辦人都必須主動(dòng)將原件資料交資料室存檔。資料室所存放的所有資料，不論是內(nèi)部還是外部人員來查閱時(shí)，均必須辦理手續(xù)，隨查隨還，不得任意攜出室外。特殊情況必需借出時(shí)，由處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，限期交還。

四、為便于及時(shí)使各種應(yīng)存檔的資料歸檔，凡屬設(shè)計(jì)好的圖紙由資料管理員發(fā)放，各項(xiàng)資料整理裝訂成冊(cè)由經(jīng)辦人發(fā)放。兩天內(nèi)送達(dá)到各科室，三天內(nèi)送達(dá)到施工單位。

五、凡屬訂購(gòu)、采購(gòu)各類書籍資料，由辦公室統(tǒng)一辦理，所需數(shù)量由處領(lǐng)導(dǎo)審批決定。需借閱使用，或因工作需要長(zhǎng)期使用者，統(tǒng)一由資料室編目登記，使用者應(yīng)及時(shí)歸還或辦理移交手續(xù)。若有丟失損壞，視其情節(jié)處以賠償。

六、對(duì)已竣工項(xiàng)目的基建檔案資料，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)，各種資料一式三套壹年之內(nèi)及時(shí)歸檔。

七、妥善保存好圖片、光盤資料，建筑模型。

八、資料室管理人員，要認(rèn)真做好基建檔案資料的收集，整理鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)和利用工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

九、各類文件、技術(shù)資料做好防火、防盜、防霉變等安全管理工作。

工程現(xiàn)場(chǎng)管理（試行）

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，縮短工期，經(jīng)研究決定制訂本辦法：

一、工程開工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)與有關(guān)單位和人員聯(lián)系，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作，并會(huì)同施工承包單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀圖及其它原始記錄，作為有關(guān)分項(xiàng)工程決算的依據(jù)。

二、工程開工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，施工中嚴(yán)格按審批的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行，不得隨意擴(kuò)大施工現(xiàn)場(chǎng)范圍。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的任何意圖都需經(jīng)過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

四、嚴(yán)格要求施工承包單位按照投標(biāo)書，施工承包合同，設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求施工。

五、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制到場(chǎng)的各種材料、設(shè)備的質(zhì)量，禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。

六、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，及時(shí)做好隱蔽簽證，不得事后補(bǔ)辦簽證手續(xù)。

七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)組織各工種現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及有關(guān)單位和人員參加各階段的驗(yàn)收工作和各種形式的工程協(xié)調(diào)、聯(lián)系會(huì)議，并做好記錄，負(fù)責(zé)辦理各種有關(guān)驗(yàn)收手續(xù)。

八、工程竣工交付使用后，應(yīng)堅(jiān)持維修回訪制度，在保修終止前十天會(huì)同施工承包單位共同回訪，并填寫回訪單，對(duì)所存在的問題全部返修合格才能認(rèn)為保修期已滿，以簽證后的回訪單作為保修款之結(jié)算依據(jù)。

基建工程管理程序（試行）

一、設(shè)計(jì)變更程序：

施工單位提交聯(lián)系單——監(jiān)理工程師簽署意見——甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師簽署意見——工程科科長(zhǎng)簽署意見——主管處長(zhǎng)簽署變更意見——設(shè)計(jì)院簽字確認(rèn)或出具變更通知單——資料室登記、存檔，由工程科發(fā)放到項(xiàng)目監(jiān)理和甲方相關(guān)部門負(fù)責(zé)人——項(xiàng)目監(jiān)理發(fā)放到施工單位執(zhí)行。

甲方提出設(shè)計(jì)或圖紙變更時(shí)：工程科科長(zhǎng)提出建議——主管處長(zhǎng)簽署意見（涉及增加費(fèi)用時(shí)處長(zhǎng)簽字后報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)同意）——設(shè)計(jì)院簽字確認(rèn)——資料室登記、存檔，并發(fā)到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目監(jiān)理——項(xiàng)目監(jiān)理發(fā)放到施工單位執(zhí)行。

1、時(shí)限要求: 施工單位應(yīng)在該變更部位施工前十天提交工程聯(lián)系單，監(jiān)理工程師審簽不超過一天，工程科兩天內(nèi)審簽會(huì)簽完交主管處長(zhǎng)，主管處長(zhǎng)在一個(gè)工作日內(nèi)審核并簽署意見后派專人送設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院出具正式變更單，收到變更單當(dāng)日由由工程科發(fā)至監(jiān)理和及相關(guān)部門，監(jiān)理單位當(dāng)天發(fā)給施工單位執(zhí)行。

建設(shè)方擬提出變更時(shí)，應(yīng)于十天前通知施工單位，并抓緊辦理變更手續(xù)，不得影響正常施工進(jìn)度。

2、施工單位提交的變更要求應(yīng)包括以下內(nèi)容：

變更部位和相應(yīng)圖紙編號(hào)；要求變更的原因；建議變更的方案；變更后產(chǎn)生的費(fèi)用變化和估計(jì)工程量。

3、一般性變更（包括材料等強(qiáng)代換、裝修工程的局部修改不影響結(jié)構(gòu)時(shí)）所發(fā)書面變更必須采用基建處工程變更通知單統(tǒng)一格式，并由工程科科長(zhǎng)、主管處長(zhǎng)簽字認(rèn)可，否則，變更無效。

4、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)方所發(fā)變更以及施工單位提出的工程聯(lián)系單各自編號(hào)。

5、凡對(duì)建筑功能、結(jié)構(gòu)形式、標(biāo)準(zhǔn)、造價(jià)有重大影響的變更，基建處應(yīng)將有關(guān)情況及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按規(guī)定程序?qū)嵤?/p>

6、使用單位提出使用功能上的變更，由該單位提出正式書面報(bào)告，各專業(yè)負(fù)責(zé)人審核其可行性，報(bào)總工審核。如涉及增加費(fèi)用，須由校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

二、經(jīng)濟(jì)簽證程序：

施工單位、監(jiān)理、甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師、審計(jì)共同簽字——各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)——主管處長(zhǎng)簽字復(fù)核——返回施工單位。

經(jīng)濟(jì)簽證的主要內(nèi)容：

1、擬建工程場(chǎng)地現(xiàn)狀：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)地面標(biāo)高，繪制現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高方格網(wǎng)絡(luò)圖。

2、土方工程：基礎(chǔ)開挖普探后需處理問題坑方量及回填量，余土外運(yùn)及內(nèi)倒土方量，挖運(yùn)土使用機(jī)械種類。

3、垃圾外運(yùn)：現(xiàn)場(chǎng)地面及地下開挖的無法用于回填的垃圾土，須現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量，并附相應(yīng)的測(cè)量圖。

4、地下障礙物處理：管道影響施工，須保護(hù)或予以拆移而發(fā)生的工作量。

5、地面障礙物處理：地面永久或臨時(shí)建筑物由于基礎(chǔ)開挖影響安全采取的保護(hù)性或臨時(shí)設(shè)施的拆除、遷移。

6、非施工原因造成現(xiàn)場(chǎng)工程變動(dòng)，對(duì)已發(fā)生的原圖紙工作量按實(shí)予以簽證。

7、特殊條件下采取的施工技術(shù)措施。

經(jīng)濟(jì)簽證的有關(guān)事項(xiàng)

1、現(xiàn)場(chǎng)簽證必須準(zhǔn)確、及時(shí)，一般不得超過七天（指施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生實(shí)際簽證內(nèi)容之日起至施工單位正式書面提出申請(qǐng)止，過期不予辦理?，F(xiàn)場(chǎng)簽證人員為直接責(zé)任人，要本著對(duì)學(xué)校、對(duì)單位、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)個(gè)人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是的、客觀公正的處理相關(guān)簽證問題。

2、施工單位提交的經(jīng)濟(jì)簽證單必須詳細(xì)填寫經(jīng)濟(jì)簽證的內(nèi)容。如工程量、勞動(dòng)量、運(yùn)距等應(yīng)附計(jì)算式或草圖。

3、要嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)簽證的有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行，一般情況不辦理變更簽證不得施工，杜絕先干后補(bǔ)情況的發(fā)生。

三、工程付款程序：

施工單位報(bào)付款申請(qǐng)或結(jié)算單—監(jiān)理單位審核—甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師簽字—工程科長(zhǎng)簽署意見—處長(zhǎng)審核簽字—審計(jì)處處長(zhǎng)審核簽字—財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)審核簽字—主管校長(zhǎng)簽字報(bào)賬。

1、各項(xiàng)工程付款手續(xù)由項(xiàng)目責(zé)任人（學(xué)校在冊(cè)職工）負(fù)責(zé)辦理。

2、在辦理付款手續(xù)時(shí)，責(zé)任人要認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最終簽批的付款數(shù)額，并逐筆登記該項(xiàng)目的付款時(shí)間、金額，按照合同約定的付款階段和比例履行手續(xù)。

四、材料招標(biāo)、采購(gòu)、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)程序：

施工單位報(bào)材料計(jì)劃——監(jiān)理工程師審核——工程科確認(rèn)材料規(guī)格、型號(hào)、各種技術(shù)參數(shù)——材料科組織招標(biāo)、詢價(jià)、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。需要考察時(shí)，由材料科、工程科、監(jiān)審組、乙方組成考察小組進(jìn)行考察。

1、材料科要加強(qiáng)和工程科的溝通與協(xié)調(diào)，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度情況，提前安排材料考察、招標(biāo)、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作，防止出現(xiàn)工程停工待料現(xiàn)象。

2、工程科要督促施工單位按程序提前上報(bào)材料計(jì)劃，在接到計(jì)劃后要在三個(gè)工作日內(nèi)完成材料規(guī)格、型號(hào)、品牌以及其它技術(shù)參數(shù)的確認(rèn)，并送主管處長(zhǎng)審核后交材料科。

合同管理（試行）

建設(shè)工程項(xiàng)目的合同(以下簡(jiǎn)稱合同)，實(shí)行集中管理、統(tǒng)一存檔。

一、合同的經(jīng)辦、會(huì)簽程序： 設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等項(xiàng)目前期合同，施工總包合同由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)辦、處長(zhǎng)審核，財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、法律顧問會(huì)簽，請(qǐng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審批。

二、合同的管理責(zé)任： 1．正式合同簽訂后，合同經(jīng)辦人必須將正式合同和會(huì)簽單送交資料管理員并辦理簽收手續(xù)，管理員按規(guī)定發(fā)放相關(guān)單位并存放歸檔妥善保管。2． 合同在實(shí)施中必須加強(qiáng)監(jiān)督管理。工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工管理員應(yīng)認(rèn)真檢查工程是否按 合同規(guī)定實(shí)施，并定期或不定期向處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告合同履行情況。3．財(cái)務(wù)處必須嚴(yán)格按合同條款辦理有關(guān)決算和財(cái)務(wù)結(jié)算事宜。4． 為保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，嚴(yán)禁向無關(guān)人員泄露合同機(jī)密。否則，追究有關(guān)人員的責(zé)任。

基建處工程安全防范制度（試行）

1、在有關(guān)工程招標(biāo)文件中首先明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、基建處主管項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，同時(shí)是該項(xiàng)目生產(chǎn)安全管理的責(zé)任人，兼任該工程的安全員，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和安全工作全面負(fù)責(zé)。

3、項(xiàng)目責(zé)任人在工程開工前必須要求施工單位制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理目標(biāo)以及預(yù)防重大安全責(zé)任事故措施和應(yīng)急處理措施。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，經(jīng)常督促、檢查施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。

5、要求工程監(jiān)理單位對(duì)施工單位安全生產(chǎn)管理落實(shí)情況每天進(jìn)行一次檢查，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行糾正和整改。每次召開工程例會(huì)時(shí)，要求施工單位匯報(bào)安全生產(chǎn)情況以及安全生產(chǎn)投入情況，落實(shí)安全責(zé)任和措施，確保在建工程安全有序地進(jìn)行。

6、基建處領(lǐng)導(dǎo)不定期的檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時(shí)整改，消除事故隱患。

7、針對(duì)校內(nèi)基建施工的特點(diǎn)，要加強(qiáng)對(duì)全校師生員工安全防范意識(shí)教育，確保師生員工的安全，要把施工對(duì)學(xué)校正常教學(xué)、生活秩序的影響減少到最低程度。

8、進(jìn)入工地人員必須戴安全帽，不能穿拖鞋、高跟鞋，不準(zhǔn)將殘疾人、兒童帶到工地玩耍，做好自身安全防護(hù)工作。全體工程管理人員在工作時(shí)間不得喝酒，無故不得脫離工作崗位，不得違章指揮。確保安全防范工作落到實(shí)處。

材料、設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)采購(gòu)制度（試行）

為保證基建所需材料、設(shè)備采購(gòu)管理工作規(guī)范、廉潔、高效運(yùn)作，現(xiàn)對(duì)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料、設(shè)備的采購(gòu)工作制定以下制度：

一、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料的范圍

對(duì)現(xiàn)行定額規(guī)定有差價(jià)的材料、設(shè)備和招標(biāo)文件、答疑紀(jì)要中給出的暫定價(jià)或暫套用的材料、設(shè)備和變更中出現(xiàn)的新材料、新設(shè)備均須認(rèn)價(jià)。具體范圍如下：

1．土建工程：鋼材、木材、水泥、玻璃、瀝青、油氈（卷材）、防水、防潮等其他材料。

2．安裝工程：

（1）水暖通材料：各種管材、型鋼、水暖材料、小型設(shè)備、水泵、風(fēng)機(jī)、風(fēng)管、閥門、開關(guān)、潔具、暖氣片、保溫材料等。

（2）電氣材料：電纜、光纜、電線、電纜橋架、燈具、配電箱、開關(guān)、插座、電扇、電表、弱電元器件及設(shè)備，各種線管等。

（3）消防材料：消防器材、報(bào)警裝置及元器件、防火門簾、監(jiān)管設(shè)施以及各種型、管材等。

3．裝飾材料：

地磚、墻面磚、石材、涂料、吊頂、隔斷、鋁（型）合金及其他新型裝飾材料。

二、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料、設(shè)備采購(gòu)按以下程序進(jìn)行

1．由施工單位依據(jù)施工圖及設(shè)計(jì)要求填寫材料、設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表（材料、設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表）

2．監(jiān)理單位對(duì)施工單位擬采購(gòu)材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、品種、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)進(jìn)行審核。

3．工程科依據(jù)圖紙復(fù)核。4．由材料科牽頭負(fù)責(zé)發(fā)布材料、設(shè)備招標(biāo)信息公告，組織報(bào)名，并會(huì)同監(jiān)督部門、施工單位對(duì)報(bào)名的供貨商進(jìn)行資格預(yù)審。

5．由材料科牽頭，監(jiān)督部門、監(jiān)理單位、施工單位參與，對(duì)資格預(yù)審合格的供貨商進(jìn)行考察（此項(xiàng)工作可以提前進(jìn)行，并建立常用材料、設(shè)備采購(gòu)“資源信息庫”），并形成考察報(bào)告

6．施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收或抽樣檢查（包括應(yīng)有的材料、設(shè)備質(zhì)量資料），并對(duì)此驗(yàn)收的建筑材料質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

三、材料、設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的相關(guān)工作

1．材料科應(yīng)建立“采購(gòu)資源信息庫”。做好材料、設(shè)備采購(gòu)信息收集工作，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握有關(guān)資源信息、價(jià)格信息、市場(chǎng)信息、政策信息、新技術(shù)、新材料信息，以便研究、制定合理的采購(gòu)策略及方案。

“采購(gòu)資源信息庫”不但應(yīng)準(zhǔn)確反映供貨商的材料、設(shè)備品種、規(guī)格型號(hào)、性能特點(diǎn)、價(jià)格狀況等動(dòng)態(tài)情況外，而且還應(yīng)在“采購(gòu)資源庫”中的同種類材料至少有三家以上資質(zhì)較高、信譽(yù)良好的潛在供貨商，實(shí)行滾動(dòng)優(yōu)選、動(dòng)態(tài)管理。

2．材料、設(shè)備在認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)后均由施工單位采購(gòu)。

凡涉及前述材料、設(shè)備以外的較大型設(shè)備由建設(shè)單位訂貨，按規(guī)定時(shí)間運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)或現(xiàn)場(chǎng)倉庫。采購(gòu)、訂貨人員根據(jù)實(shí)際情況作適當(dāng)?shù)谋匾{(diào)整。

3．對(duì)木材、水泥、電纜、電線、燈具以及各種水暖件、閥門、潔具等質(zhì)量及價(jià)格升降幅度較小的材料宜采用全部工程用料一次認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)到位，由施工單位包干采購(gòu)、管理。

對(duì)鋼材等市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大材料，采取隨行就市，定期進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。

一些批次較小或批次雖稍大（不超30萬元），但質(zhì)量、價(jià)格較穩(wěn)定，且相對(duì)市場(chǎng)透明度高的材料由材料科對(duì)材料質(zhì)量提出明確的認(rèn)定要求。對(duì)材料認(rèn)價(jià)提出確鑿的依據(jù)，由施工單位采購(gòu)。

4．對(duì)消防、監(jiān)控、弱電、變配電等技術(shù)性能有特殊要求的設(shè)備材料，在組織考察和招標(biāo)之前應(yīng)組織相關(guān)單位人員論證，或采取相應(yīng)辦法。

5．按照動(dòng)態(tài)管理和對(duì)質(zhì)量、價(jià)格浮動(dòng)較大的材料、設(shè)備做到及時(shí)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。材料、設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作應(yīng)提前進(jìn)行。給采購(gòu)、供貨、驗(yàn)收、復(fù)試、加工等環(huán)節(jié)留有一定余地，防止因材料、設(shè)備問題影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。

四、加強(qiáng)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，凡因工作失當(dāng)、失職、瀆職對(duì)學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的，追究有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

對(duì)施工、監(jiān)理單位弄虛作假等不正當(dāng)做法造成不良后果的，應(yīng)追究相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

以上各類責(zé)任人員觸犯相關(guān)法律的，由有關(guān)部門追究其法律責(zé)任。

第二篇：基建崗位職責(zé)（精選）

工程建設(shè)部崗位職責(zé)

一、工程部經(jīng)理（工程總監(jiān)）崗位職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的各項(xiàng)日常工作；代表工程建設(shè)部參與公司內(nèi)部及外部各項(xiàng)工作，合理調(diào)配部門人力資源和其他資源。

2、負(fù)責(zé)制定完善工程建設(shè)部各種管理制度、工作流程、獎(jiǎng)罰激勵(lì)措施、崗位職責(zé)，使工部門工作運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3、制定風(fēng)電和光伏發(fā)電工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析分析預(yù)測(cè)書、并制定相應(yīng)的預(yù)防措施和處理措施。

3、代表本部門審核簽發(fā)各類文件，在公司授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽署對(duì)外文件。

4、編制本部門、季度、月度工作計(jì)劃并分配到各項(xiàng)目部，監(jiān)督各項(xiàng)目部落實(shí)。

5、編制本部門資金需求計(jì)劃、月度資金支付申請(qǐng)，審核各項(xiàng)目資金支付計(jì)劃。

5、代表公司與工程建設(shè)相關(guān)單位進(jìn)行談判、溝通工程建設(shè)事宜，代表工程建設(shè)部向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門工作情況。

6、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間事宜，為工程建設(shè)尤其現(xiàn)場(chǎng)施工提供最有力的支持配合。

7、配合資源開發(fā)部到擬投資項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察投資環(huán)境，并將考察意見向公司進(jìn)行匯報(bào)。

8、跟蹤商務(wù)部對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)、設(shè)備招標(biāo)、施工招標(biāo)的進(jìn)度，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展需要。

9、跟蹤財(cái)務(wù)按照各方審核的工程款進(jìn)度支付申請(qǐng)，在滿足合同支付條件的費(fèi)用及時(shí)予以支付，以保證工程施工順利進(jìn)行。

10、參加工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查，分析以及善后處理的各程序，并分析其原因，制定標(biāo)準(zhǔn)化制度，加以預(yù)防。

8、組織討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議，其中包括對(duì)質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改，對(duì)于質(zhì)量問題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理；

9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)；

10、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總里程碑計(jì)劃和項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督單位分部工程計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃及月度、季度、資金使用計(jì)劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作；

11、督促工程項(xiàng)目管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單。

12、控制好部門資金使用計(jì)劃，防止資金使用分配不合理給公司造成損失。

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

二、總工程師崗位職責(zé)

1、配合工程管理部經(jīng)理管理本部門及各項(xiàng)目的工作，代表工程部經(jīng)理完成其授權(quán)范圍內(nèi)的其他工作。

2、監(jiān)督各項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)國(guó)家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范及強(qiáng)制性規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)的專業(yè)技術(shù)審查工作，包括設(shè)計(jì)文件審查，招標(biāo)文件審查，可研報(bào)告中施工組織設(shè)計(jì)部分審查。

4、監(jiān)督各項(xiàng)目部?jī)?nèi)部和外部質(zhì)量管理體系的建立情況及運(yùn)行有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。

5、審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并組織各方對(duì)監(jiān)理和施工單位進(jìn)行定期與不定期檢查；

6、參加各項(xiàng)目分部工程驗(yàn)收，組織各單位工程竣工驗(yàn)收，代表公司簽署驗(yàn)收意見。

7、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的科學(xué)性和合理可操作性。

8、編制工程建設(shè)資料歸檔范圍，制定資料編號(hào)編制規(guī)則，竣工后組織審核各單位竣工資料質(zhì)量并督促按期向公司文控中心移交。

9、參加項(xiàng)目并網(wǎng)驗(yàn)收，組織相關(guān)單位整改驗(yàn)收中提出的各類質(zhì)量問題。

10、配合資源開發(fā)部商談并網(wǎng)協(xié)議、購(gòu)電協(xié)議、土地征用、環(huán)境保護(hù)評(píng)估等項(xiàng)目許可手續(xù)。

11、不定期組織召開項(xiàng)目部例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目部近期的工作尤其質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)并點(diǎn)評(píng)工作績(jī)效；

12、確認(rèn)設(shè)計(jì)變更信息，監(jiān)督監(jiān)理單位組織組織圖紙會(huì)審。

13、檢查指導(dǎo)造價(jià)主管工作，對(duì)造價(jià)核算情況進(jìn)行審核指導(dǎo)。

14、參加質(zhì)量事故調(diào)查，按照“四不放過”原則進(jìn)行處理。

15、定期召開部門技術(shù)研討會(huì)，對(duì)部門人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

16、收集行業(yè)先進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新材料信息，并將信息反饋給公司和設(shè)計(jì)單位，以優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低投資。

五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各參建單位之間關(guān)系協(xié)調(diào)，公平合理分配項(xiàng)目資源，為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造良好氛圍。

2、做為項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資及安全管理的第一責(zé)任人，代表公司與承包單位簽訂安全責(zé)任書。

2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度，向公司及部門領(lǐng)導(dǎo)提出設(shè)計(jì)、設(shè)備到貨需求計(jì)劃。

3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過程中與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門之間的關(guān)系，確保工程進(jìn)展順利。

5、參加設(shè)計(jì)審查、招標(biāo)文件審查、合同審查以及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的（預(yù)）可研報(bào)告中施工組織審查，6、定期與不定期向公司及部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況、突發(fā)事件以及需要部門領(lǐng)導(dǎo)或者公司協(xié)調(diào)解決的問題。

7、參加項(xiàng)目本項(xiàng)目建設(shè)中各相關(guān)單位組織的與本項(xiàng)目相關(guān)的會(huì)議，并提出從公司大局利益為重的意見，并將會(huì)以精神向部門及公司領(lǐng)導(dǎo)

匯報(bào)。

8、在公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司參加政府部門及其他社會(huì)組織邀請(qǐng)的會(huì)議，并在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)言表態(tài)。

8、參加設(shè)計(jì)院組織的設(shè)計(jì)交底、施工單位組織的施工技術(shù)交底、以及施工組織設(shè)計(jì)審查，施工方案審查。

9、配合資源開發(fā)部解決好施工及消防生活用水水源事宜；施工及生產(chǎn)備用電源事宜；施工許可證辦理。

10、監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員資格是否符合要求，分包單位及供應(yīng)商資質(zhì)是否符合要求。

11、組織監(jiān)理單位、相應(yīng)施工單位對(duì)甲方供應(yīng)材料設(shè)備進(jìn)行交接驗(yàn)收。并收集保管開箱資料。

12、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位在項(xiàng)目建設(shè)過程中合同條款的執(zhí)行落實(shí)情況，并提出整改要求。

13、督促項(xiàng)目助理對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部工程資料的收集整理，檢查施工單位、監(jiān)理單位對(duì)工程資料收集整理的正確性與及時(shí)性，保證項(xiàng)目竣工后按期移交文控中心歸檔。

14、指導(dǎo)項(xiàng)目部其他人員開展工作，監(jiān)督項(xiàng)目部人員工作質(zhì)量和工作紀(jì)律，對(duì)項(xiàng)目部資產(chǎn)保管負(fù)責(zé)。

六、專業(yè)主管崗位職責(zé)：

1、配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程進(jìn)行全面協(xié)調(diào)管理。

2、參加本專業(yè)過程分部工程驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收，對(duì)本項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)監(jiān)督各參建單位質(zhì)量管理體系和安全文明施工管理體系的建立和運(yùn)行的有效性。

4、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查、本專業(yè)施工方案審查、專項(xiàng)施工措施審查。（預(yù)）可研報(bào)告審查、合同及招標(biāo)文件中本專業(yè)部分審查。

5、做好本專業(yè)范圍內(nèi)工程大事記，對(duì)工程相關(guān)的事件要及時(shí)做好相關(guān)記錄和備忘錄。

6、、制止施工單位違反施工程序，不按圖施工，不按規(guī)范施工的做法。必要時(shí)要求施工單位返工或停工，若發(fā)生重要質(zhì)量問題，須及時(shí)匯報(bào)，共同研究，妥善處理。

7、掌握各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)展情況，發(fā)揮工作主動(dòng)性，在對(duì)工程實(shí)行監(jiān)督、檢查的基礎(chǔ)上積極配合督促施工單位按時(shí)開工、按計(jì)劃竣工。

8、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的任何突發(fā)意外事件、應(yīng)第一時(shí)間向項(xiàng)目經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

9、參加本專業(yè)設(shè)計(jì)交底、相關(guān)工作技術(shù)交底、安全交底，組織質(zhì)量事故（缺陷）、安全事故（事件）的調(diào)查與處理。

10、參加施工設(shè)備、工器具性能驗(yàn)收，監(jiān)督本專業(yè)相關(guān)分包單位、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)單位、供貨商資質(zhì)審查。

11、監(jiān)督監(jiān)理單位按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則對(duì)項(xiàng)目開展監(jiān)督管理工作，尤其監(jiān)督對(duì)WHS點(diǎn)進(jìn)行旁站是否到位。

11、項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)行使項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)利。

七、項(xiàng)目助理（資料員）崗位職責(zé)：

1、積極學(xué)習(xí)國(guó)家及行業(yè)對(duì)工程檔案管理最新規(guī)定以及類似工程資料 的過程管理方法。

2、積極主動(dòng)收集與工程相關(guān)的各類紙質(zhì)資料、影像資料，保證資料齊全完整，具備保管條件的資料及時(shí)掃描成電子版本一起保存。

3、將工程資料合理分類保管、做到類別清晰，查找方便，需要查閱時(shí)能在短時(shí)間內(nèi)找到相應(yīng)的文件。

4、作為項(xiàng)目部資料文件管理唯一接口人，對(duì)內(nèi)部文件的保密性負(fù)責(zé)。

5、對(duì)于外發(fā)文件的格式、編號(hào)、有效期等進(jìn)行審查，不符合公司及部門規(guī)定格式和編號(hào)的文件拒絕外發(fā)。

6、對(duì)于外來文件的接受要檢查其格式、編號(hào)、有效期等進(jìn)行審查，不符合要求的拒絕接受。

7、任何外發(fā)文件盒接受文件，都必須嚴(yán)格照工程建設(shè)部《收文登記薄》和《發(fā)文登記薄》進(jìn)行登記、簽字確認(rèn)，對(duì)于特殊情況發(fā)文無令接收人簽字的，可用收條形式或者備忘錄形式確認(rèn)對(duì)方已經(jīng)收到。

8、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部固定資產(chǎn)及辦公設(shè)施進(jìn)行登記管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公消耗品采購(gòu)申請(qǐng)和登記發(fā)放。

9、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

第三篇：基建崗位職責(zé)

第一節(jié) 基建科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

基建科科長(zhǎng)

主持基建科全面工作：根據(jù)公司工作目標(biāo)任務(wù)，制訂部門工作目標(biāo)，工作計(jì)劃及分階段實(shí)施計(jì)劃；審查對(duì)外合作、收購(gòu)、征地、特許加盟經(jīng)營(yíng)等網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展工作計(jì)劃；指導(dǎo)、督促網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展投資項(xiàng)目建議書、可行性報(bào)告的編制；審查網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展投資方向；負(fù)責(zé)組織油站、油庫投資計(jì)劃的編制與審查；組織新建、改造、維修等投資建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施；在公司集體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織施項(xiàng)目供應(yīng)商的選擇；負(fù)責(zé)部門可控費(fèi)用的合理使用；協(xié)調(diào)對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作關(guān)系；在保證認(rèn)真履行本職位職責(zé)的前提下，指導(dǎo)和組織本部門員工開展工作。

職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)：

（1）網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展工作計(jì)劃編制與實(shí)施

根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及任務(wù)，指導(dǎo)、督促工程管理員等在年末編制下的對(duì)外合作、收購(gòu)、征地、特許加盟經(jīng)營(yíng)等網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展工作計(jì)劃，并進(jìn)行審查修訂。及時(shí)將審查完畢的發(fā)展計(jì)劃上報(bào)分管主管審批。

（2）基建工程工作計(jì)劃編制與實(shí)施

負(fù)責(zé)組織編制油庫、油站維修、改造、新建工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織基建工程招標(biāo)、供應(yīng)商選擇等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的全過程管理。

及時(shí)將審查完畢的工作計(jì)劃上報(bào)分管主管審批。

（3）費(fèi)用控制

負(fù)責(zé)安排使用部門可控費(fèi)用的使用；及時(shí)督促計(jì)劃管理員與財(cái)務(wù)科做好各項(xiàng)可控費(fèi)用的對(duì)接；按照已審批的定額指標(biāo)按計(jì)劃、進(jìn)度，合理使用各項(xiàng)可控經(jīng)費(fèi)。

（4）協(xié)調(diào)工作

負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部及部門之間以及外部與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的協(xié)調(diào)工作；及時(shí)跟蹤、協(xié)調(diào)出現(xiàn)的各種問題，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)妥善處理和解決。

（5）員工管理

檢查考核本部門員工的工作情況，根據(jù)公司績(jī)效考評(píng)的規(guī)定，按時(shí)、客觀、公平、公正地進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，并就考評(píng)結(jié)果進(jìn)行面談和反饋，指明員工改善績(jī)效的方法，并提供相

關(guān)的支持；負(fù)責(zé)本部門員工薪資、職位異動(dòng)的初核工作。

（6）其他工作

認(rèn)真履行工作職責(zé)，發(fā)現(xiàn)職責(zé)內(nèi)不能獨(dú)立解決的問題及時(shí)報(bào)告公司分管主管，完成主管交辦的其他工作任務(wù)。

第二節(jié) 工程管理員崗位職責(zé)

協(xié)助部門主管處理基建科日常管理工作，包括：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的投資管理，組織擬定投資項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告及上報(bào)工作；負(fù)責(zé)組織油站、油庫證照辦理的管理工作；負(fù)責(zé)組織對(duì)外合作、收購(gòu)、征地等網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展工作的談判等。

職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)：

（1）網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展投資管理

對(duì)外合作、收購(gòu)、征地等網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的投資管理，組織編制對(duì)外合作、收購(gòu)、征地等網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

（2）油站、油庫證照辦理的管理工作

組織協(xié)調(diào)全區(qū)油站、油庫按時(shí)辦理有關(guān)證照辦理工作。

（3）網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展及油庫、油站維修、改造、新建各項(xiàng)報(bào)表

根據(jù)省、市公司工作計(jì)劃，組織好網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展及油庫、油站維修、改造、新建各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，督促計(jì)劃管理員做好合同、資金申請(qǐng)、網(wǎng)點(diǎn)資金撥付等基礎(chǔ)資料工作。

（4）其他工作

認(rèn)真履行工作職責(zé)，發(fā)現(xiàn)職責(zé)內(nèi)不能獨(dú)立解決的問題及時(shí)報(bào)告公司分管主管，完成部門主管交辦的其他工作任務(wù)。

第三節(jié) 工程施工員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)基建工程項(xiàng)目的管理工作，包括：參加編制下一基建工程計(jì)劃，負(fù)責(zé)油庫、油站基建工程項(xiàng)目的具體實(shí)施與管理，包括：參加油庫、油站土建、設(shè)備工程項(xiàng)目方案的制定與審核、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與會(huì)審；跟蹤工程質(zhì)量、進(jìn)度及組織工程驗(yàn)收；統(tǒng)購(gòu)材料的管理，工程款的撥付、結(jié)算管理，協(xié)助主管組織工程招標(biāo)等。

職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)：

（1）計(jì)劃編制

負(fù)責(zé)編制油庫、油站改造、維修等計(jì)劃；按時(shí)與有關(guān)方面做好基建工程項(xiàng)目調(diào)查核實(shí)工作；及時(shí)將改造、維修等計(jì)劃上報(bào)主管。

（2）工程管理

負(fù)責(zé)組織油庫、油站改造、維修等基建工程項(xiàng)目的實(shí)施與管理，在工程業(yè)務(wù)方面能獨(dú)擋一面，獨(dú)立組織基建項(xiàng)目的實(shí)施。

按時(shí)協(xié)調(diào)安?？啤⑹褂脝挝?、施工單位，督促實(shí)施工程項(xiàng)目的開工，抓好工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，組織安監(jiān)、審計(jì)、使用單位、施工單位進(jìn)行工程驗(yàn)收，并做好工程移交工作。

（3）工程招標(biāo)管理

做招標(biāo)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，協(xié)助主管進(jìn)行工程招標(biāo)，嚴(yán)格招待工程招標(biāo)制度，保守秘密。認(rèn)真考察各施工單位，組織施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招標(biāo)文件，按時(shí)上報(bào)工程招標(biāo)資料。

（4）工程材料管理

負(fù)責(zé)加油站、油庫改造、新建等工程項(xiàng)目統(tǒng)購(gòu)材料的管理，執(zhí)行采購(gòu)制度，按時(shí)訂購(gòu)材料，建立材料臺(tái)帳，并做好結(jié)算。

（5）其他工作

認(rèn)真履行工作職責(zé)，發(fā)現(xiàn)職責(zé)內(nèi)不能獨(dú)立解決的問題及時(shí)報(bào)告公司分管主管，完成主管交辦的其他工作任務(wù)。

第四節(jié) 計(jì)劃管理員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)做好資料管理、計(jì)劃編制、報(bào)表登統(tǒng)工作。包括：網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展及基建工程的資料管理，基建工程計(jì)劃和款項(xiàng)、費(fèi)用的登統(tǒng)，網(wǎng)點(diǎn)投資資金的申報(bào)、撥付安排，登統(tǒng)資金使用情況和各類報(bào)表，維修、綠化等費(fèi)用與財(cái)務(wù)科的對(duì)接等。

職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)：

（1）網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的資料管理

負(fù)責(zé)做好網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的資料管理；對(duì)各項(xiàng)文件、報(bào)表資料進(jìn)行及時(shí)整理、造冊(cè)、編目錄歸檔；對(duì)資料變更及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)整，確保資料的準(zhǔn)確性。

（2）基建工程的資料管理

負(fù)責(zé)基建工程的基礎(chǔ)資料管理，及時(shí)做好各類建設(shè)工程

資料的登統(tǒng)臺(tái)帳，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)資料的整理匯編。每月對(duì)各項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)接確認(rèn)，每月與財(cái)務(wù)科就歸口管理的費(fèi)用對(duì)接，及時(shí)向主管反饋可控費(fèi)用使用進(jìn)展情況和計(jì)劃外開支項(xiàng)目。

（3）資金申報(bào)、撥付登統(tǒng)

負(fù)責(zé)做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)資金申報(bào)、撥付登統(tǒng)工作。及時(shí)辦理資金申請(qǐng)和審批，做到每月與財(cái)務(wù)科進(jìn)行資金對(duì)接，及時(shí)向主管報(bào)告。臺(tái)帳管理質(zhì)量能達(dá)到便于查閱的要求。

（4）其他工作

認(rèn)真履行工作職責(zé)，發(fā)現(xiàn)職責(zé)內(nèi)不能獨(dú)立解決的問題及時(shí)報(bào)告公司分管主管，完成主管交辦的其他工作任務(wù)。

第四篇：基建工程部崗位職責(zé)

基建工程部崗位職責(zé)

1、基建工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、全面主持基建工程部工作。

三、負(fù)責(zé)審核工程規(guī)劃、基建工程計(jì)劃、上報(bào)工程立項(xiàng)文件。

四、主持工程項(xiàng)目的方案制定、設(shè)計(jì)委托工作。

五、負(fù)責(zé)審核工程合同和工程款的支付。

六、主持基建工程部的外部協(xié)調(diào)工作。

七、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、投資控制目標(biāo)的制定及考核工作。

八、負(fù)責(zé)基建工程部黨風(fēng)廉政建設(shè)。

九、負(fù)責(zé)本單位“三個(gè)”文明建設(shè)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2、基建工程部專業(yè)工程師崗位職責(zé)

一、土建專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)建設(shè)工程土建專業(yè)的施工管理和技術(shù)管理工作，建設(shè)工程規(guī)劃，地質(zhì)勘察，建前工程設(shè)計(jì)。

二、給排水、暖通專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)建設(shè)工程給排水、暖通專業(yè)的施工管理和技術(shù)管理。

三、電氣專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)建設(shè)工程電器工程、通訊工程、消防工程的施工管理和技術(shù)管理。

四、概算專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)工程的月報(bào)審查，概結(jié)算的編制或?qū)彶楣ぷ?。?fù)責(zé)工程洽商、設(shè)計(jì)變更的工程量計(jì)算及費(fèi)用工作。編制招標(biāo)文件，辦理工程款撥付手續(xù)。

五、材料、設(shè)備專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)建設(shè)工程材料、設(shè)備管理工作，編制材料、設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，對(duì)廠家的資質(zhì)審查、認(rèn)證，對(duì)廠家的考察，對(duì)材料、設(shè)備的詢價(jià)、認(rèn)價(jià)。組織材料設(shè)備的招標(biāo)工作。

六、資料、檔案管理專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)基建處的文件、工程技術(shù)資料的歸檔管理，定期向?qū)W校檔案室上繳歸檔。負(fù)責(zé)完成工程竣工備案工作。

3、基建工程部工作職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)和職工利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成。

二、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目規(guī)劃、基建工程計(jì)劃的編制及工程立項(xiàng)工作。

三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目研究、勘測(cè)、設(shè)計(jì)相關(guān)工作，辦理工程設(shè)計(jì)委托事宜。

四、負(fù)責(zé)公司基建工程、管道線路維護(hù)維修工程、水工保護(hù)等的實(shí)施及與工程有關(guān)的內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

五、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目有關(guān)招標(biāo)文書的起草，參與工程招標(biāo)活動(dòng)。

六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和工程資料的整理移交工作。

七、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度報(bào)表，配合財(cái)務(wù)部門支付工程進(jìn)度款。

八、會(huì)同財(cái)務(wù)部門編制公司基地建設(shè)用款計(jì)劃，落實(shí)基建資金。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第五篇：基建、木工崗位職責(zé)

在學(xué)?？倓?wù)處主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)木工兼基建、維修T_作。其主要職責(zé)是：

1.加強(qiáng)政治思想的學(xué)習(xí)，不斷提高為教育、教學(xué)服務(wù),為廣大師生服務(wù)的意識(shí)；努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高服務(wù)的技能。

2.接受總務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)校產(chǎn)保管員的具體安排，負(fù)責(zé)全校門窗、課桌、辦公桌、房屋、凳子、椅子、教具等小型維修和制作。

3.協(xié)助校產(chǎn)管理員經(jīng)常檢查門窗、桌、発、椅的完好情況，并及時(shí)維修，保證設(shè)備的完好。小型維修要做到當(dāng)周工作,當(dāng)周完結(jié)。

4.每期結(jié)束后,要對(duì)全校的門窗、桌、発、椅及其他木制品進(jìn)行階段性的檢查維修,保證新學(xué)期開學(xué)前維修完畢。

5.對(duì)所領(lǐng)用的原材料及待修的木制品要做到分類存放，防潮、防盜。

6.充分利用時(shí)間，提高工作效率。工作時(shí)間不得干非學(xué)校的事情。

7.注意生產(chǎn)安全，木工房?jī)?nèi)嚴(yán)禁生火、吸煙，防止火災(zāi)的發(fā)生。

8.負(fù)責(zé)小型維修工程的預(yù)算、決算，材料驗(yàn)收，質(zhì)量監(jiān)督，工程驗(yàn)收。對(duì)學(xué)校小頻實(shí)施申報(bào)、審批制，對(duì)實(shí)際用工量應(yīng)與總務(wù)處辦事員一起核對(duì)、登記，R需申請(qǐng)維修部門責(zé)任人簽字確認(rèn)，上報(bào)總務(wù)處主任、分管校長(zhǎng)審批，方能結(jié)算。負(fù)責(zé)臨時(shí)工的安排、考勤、登記工作，應(yīng)加強(qiáng)檢査,落到實(shí)處，避免工作不到位，造成臨時(shí)工怠工、窩工的現(xiàn)象。

9.負(fù)責(zé)學(xué)校圍墻、堡坎、校舍的安全檢查工作，每月常規(guī)性檢査不低于兩次，且做好書面檢查記錄。

10.木工維修要做到服務(wù)育人，維修及時(shí)，為師生生活、學(xué)習(xí)提供方便。立足節(jié)約，挖掘潛力,修舊利廢，以修為主，制新為輔。

11.注意工具、設(shè)備的保養(yǎng)和維修，常用工具和設(shè)備要保持完好。木工房所使用的工具、設(shè)備等物品，均應(yīng)設(shè)立賬冊(cè)，年終認(rèn)真清點(diǎn)，并與校產(chǎn)管理員進(jìn)行核對(duì)。

12.f彳覺遵守學(xué)校的勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上、下班,若被安排總務(wù)處夜間值班，應(yīng)加強(qiáng)巡查，每班不低于兩次。

13.接受學(xué)校、總務(wù)主任安排的其他工作。