第一篇：墨西哥的公司治理
墨西哥的公司治理
文/龔敏、陳維娟、劉超
與中國明確規(guī)定各治理機(jī)關(guān)的職責(zé)權(quán)力不同，墨西哥立法是“法定+意定”相結(jié)合。墨西哥法規(guī)中僅對股東（大）會的職權(quán)有明確規(guī)定，股份公司的董事會、監(jiān)事會的職權(quán)也有所表述，而股份公司經(jīng)理層，有限公司監(jiān)事會和經(jīng)理層的權(quán)力分配、職責(zé)劃分，很大程度上由公司自行配置
墨西哥傳統(tǒng)上屬于大陸法系，采用民商分立的立法模式。目前，墨西哥施行規(guī)范的“民法典”和“商法典”，并與慣例法相結(jié)合。該國《一般商業(yè)公司法》要求股份有限公司有董事（會），并至少有一名監(jiān)事。同時，由于英美在世界商業(yè)貿(mào)易中的地位，墨西哥逐步吸收了英美法系的內(nèi)容，尤其深受美國公司法的影響。此外，《墨西哥公司治理準(zhǔn)則》中，著重對董事會及其下設(shè)組織進(jìn)行了規(guī)定，如人數(shù)限制、基本職能等。由此，墨西哥的股份有限公司是典型的雙層結(jié)構(gòu)，公司治理模式兼具大陸模式和英美模式。墨西哥公司的治理架構(gòu)
墨西哥有限責(zé)任公司的股東要求2-50人。早期的墨西哥《一般商業(yè)公司法》中，對有限責(zé)任公司設(shè)立時的注冊資本要求較高，后期修訂為較低的標(biāo)準(zhǔn)（3000比索以上）。公司成立時實收資本是注冊資本的50%以上，以現(xiàn)金、資產(chǎn)等出資。股東按出資額承擔(dān)責(zé)任，按原始出資比例補充出資，并有新股的優(yōu)先認(rèn)購權(quán)。股東會是公司最高的權(quán)力機(jī)構(gòu)，必設(shè)。董事會、監(jiān)事會均不是必設(shè)機(jī)構(gòu)，是否設(shè)置由公司章程規(guī)定。股東會可以任命一名或多名經(jīng)理，公司由經(jīng)理（層）管理。除另有約定，公司有權(quán)隨時解聘經(jīng)理。若股東會未任命經(jīng)理，則公司由所有股東共同管理。因此，“股東會”構(gòu)成了最簡單的治理架構(gòu)類型。
墨西哥的股份有限公司可以公證設(shè)立或公開募集設(shè)立。股東要求兩人以上，至少持有1股。法規(guī)中的注冊資本也進(jìn)行過調(diào)整，目前要求不低于50000比索。股東以現(xiàn)金、資產(chǎn)等作為出資方式，其中現(xiàn)金出資不低于注冊資本的20%。股東大會是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，是必設(shè)機(jī)構(gòu)。股東大會可決定公司任何事項。股東大會選任董事（會）和監(jiān)事（會），股東大會、董事（會）可以任命總經(jīng)理或特別經(jīng)理。公司章程或股東大會可以規(guī)定董事和經(jīng)理的職責(zé)。當(dāng)董事會在3人以上時，擁有25%以上股份的股東有權(quán)任命一個董事；公開上市公司該持股比例為10%以上。董事會/董事對公司實行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，是必設(shè)機(jī)關(guān)。董事會被委托執(zhí)行股東大會決議和指導(dǎo)公司活動。董事會被賦予履行公司企業(yè)宗旨的必要權(quán)力，因此代表公司。股份公司應(yīng)有一名或多名董事，是不是公司股東均可；兩個以上董事構(gòu)成董事會。每年財政期間結(jié)束后的4個月內(nèi)，董事會必須提交年度報告，并由股東會批準(zhǔn)。
墨西哥上市公司又是如何治理的？在董事會構(gòu)成方面，應(yīng)由5-15個董事組成，包括股東董事；外部董事（即中國的獨立董事）應(yīng)占董事會20%以上，外部董事和股東董事合計應(yīng)占董事會的40%以上。外部董事根據(jù)專業(yè)聲望、經(jīng)驗和能力選擇，公司內(nèi)部人員、控股方或關(guān)聯(lián)方人員不能擔(dān)任外部董事。上市公司董事會應(yīng)設(shè)置一個或幾個專門委員會，非上市公司可自行決定是否設(shè)置。專門委應(yīng)由3-7個董事會成員組成，定期向董事會報告。各專門委應(yīng)邀請公司高管參會。每個外部董事至少參與一個專門委。審計委主席應(yīng)由外部董事?lián)?。監(jiān)事（會）監(jiān)督公司運作和董事會、經(jīng)理層的履職情況，是必設(shè)機(jī)關(guān)。監(jiān)事通常是外部審計師事務(wù)所人員，兩個以上監(jiān)事構(gòu)成監(jiān)事會。公司員工、公司主要股東，或董事的直系親屬和特定旁系親屬，不能擔(dān)任監(jiān)事。監(jiān)事應(yīng)列席董事會和股東大會。若最后一名監(jiān)事離任，董事會需在3天內(nèi)召集股東大會任命新的監(jiān)事。經(jīng)理層可以由股東大會或董事會任命，處理日常事務(wù)，是必設(shè)機(jī)關(guān)。股
東大會、董事（會）可以任命一名或多名經(jīng)理，包括總經(jīng)理和特別經(jīng)理，任命可以是臨時性、可撤銷的。經(jīng)理是不是股東均可以擔(dān)任。
各治理機(jī)關(guān)的職能職責(zé)
與中國明確規(guī)定各治理機(jī)關(guān)的職責(zé)權(quán)力不同，墨西哥立法是“法定+意定”相結(jié)合。墨西哥法規(guī)中僅對股東（大）會的職權(quán)有明確規(guī)定，股份公司的董事會、監(jiān)事會的職權(quán)也有所表述，而股份公司經(jīng)理層，有限公司監(jiān)事會和經(jīng)理層的權(quán)力分配、職責(zé)劃分，很大程度上由公司自行配置。
有限責(zé)任公司各治理機(jī)關(guān)的職能職責(zé)，包括三個方面。
股東會職權(quán)：“概括+列舉”的方式。股東會職權(quán)包括利潤分配、任免經(jīng)理層、任命監(jiān)事會（如適用）、確定新增股權(quán)的分配和攤銷、要求補充出資和章程附件的規(guī)定（如適用）、對公司機(jī)構(gòu)和股東（相應(yīng)的股權(quán)）提起訴訟，要求損害賠償；修改章程；同意轉(zhuǎn)讓股權(quán)；對公司增加或減少注冊資本作出決議；對公司解散作出決議。此外，如公司無經(jīng)理層和監(jiān)事會，或經(jīng)理層和監(jiān)事會不履職時，持有三分之一以上股權(quán)的股東可召集股東會。除上述內(nèi)容，股東會可以決策法律或章程授予的任何其他事項。
監(jiān)事會職權(quán)：公司意定。墨西哥立法對股東會以外的各治理機(jī)關(guān)的強(qiáng)制性規(guī)定不多，公司享有較大的自我選擇權(quán)?！兑话闵虡I(yè)公司法》有限公司部分未提及董事會，只寫到“如章程規(guī)定，應(yīng)建立由股東或非股東組成的監(jiān)事會”。且只規(guī)定，在經(jīng)理層不履行召集股東會的職務(wù)時，監(jiān)事會召集股東會。監(jiān)事會的其他職權(quán)由章程規(guī)定。
經(jīng)理層職權(quán)：公司意定。墨西哥《一般商業(yè)公司法》僅籠統(tǒng)規(guī)定，“公司應(yīng)由一個或多個經(jīng)理管理。如未任命經(jīng)理，公司由所有股東共同管理”。經(jīng)理層不具備議案相關(guān)知識或投反對票，不承擔(dān)任何責(zé)任。股份有限公司各治理機(jī)關(guān)的職能職責(zé)涵蓋四個方面。
股東大會職權(quán)：概括+列舉。股東大會權(quán)力極大，墨西哥《一般商業(yè)公司法》規(guī)定“股東大會可以決定公司的任何事項”，因此絕大部分職權(quán)專屬于股東大會（該法列舉了14項）。由股東大會決定或公司章程規(guī)定的選擇性職權(quán)有兩項：決定董事會和經(jīng)理的擔(dān)保權(quán)限，決定董事和監(jiān)事的報酬（如章程未規(guī)定具體薪酬）。股東大會和董事（會）共有職權(quán)一項：任命總經(jīng)理或特別經(jīng)理。
董事會職權(quán)：概括+列舉。墨西哥《一般商業(yè)公司法》中規(guī)定，“董事應(yīng)該承擔(dān)法律和章程規(guī)定的責(zé)任”，并列明了董事的幾點責(zé)任：確認(rèn)股東出資、利潤分配、執(zhí)行股東大會的決議等。在《墨西哥公司治理準(zhǔn)則》中，對董事會及其輔助機(jī)構(gòu)的職能有更為具體的補充規(guī)定。其中，董事會的主要權(quán)限包括：薪酬考核、審計、規(guī)劃和投融資，可設(shè)置相應(yīng)的專門委等輔助機(jī)構(gòu)開展工作，并對各專門委的職能進(jìn)行了列舉。此外，董事會的其他權(quán)限還有：會計政策的制定和變更、制定內(nèi)部控制制度、投資者關(guān)系管理等。
監(jiān)事（會）職權(quán)：概括+列舉?！兑话闵虡I(yè)公司法》規(guī)定，監(jiān)事（會）“在任何時間，對公司業(yè)務(wù)行使無限制的監(jiān)督權(quán)力”。同時，列舉了監(jiān)事（會）的職權(quán)，除可要求董事會月度提交報告外，其他職權(quán)與中國的監(jiān)事會基本一致。此外，監(jiān)事在發(fā)現(xiàn)前任監(jiān)事的任何違法行為并且未報告時，承擔(dān)連帶責(zé)任。
經(jīng)理層職權(quán)：公司意定。墨西哥《一般商業(yè)公司法》規(guī)定，“經(jīng)理應(yīng)有明確的歸屬其的權(quán)力”，但是除股東大會或章程可以授予經(jīng)理擔(dān)保的權(quán)利外，其余職能未列舉。《墨西哥公司治理準(zhǔn)則》中，也只是籠統(tǒng)地說“公司的日常運作是經(jīng)理層的職責(zé)”。
赴墨設(shè)立公司需靈活治理
近年來，中國企業(yè)在墨西哥設(shè)立公司的情形有所增長，但由于制度環(huán)境、法律規(guī)定與中國有較大差異，因此，有必要對相關(guān)事項進(jìn)行分析，以提高決策的科學(xué)性、合理性，進(jìn)而最大程度地降低法律風(fēng)險。中國企業(yè)在墨西哥設(shè)立有限公司或股份公司都可以，這兩種均是外國投資者使用頻率較高、較為普遍的公司形式，且均要求有兩名以上股東。但是從設(shè)置程序、治理架構(gòu)簡單，易于管理和控制風(fēng)險角度講，建議設(shè)立有限責(zé)任公司。需要指出的是，墨西哥的公司注冊不需要驗資，因為出資時納稅較高，一般的公司首次注資金額不會很高，后期根據(jù)實際需要再補充出資。
公司治理架構(gòu)方面，根據(jù)公司運營階段的不同，可以采取不同的治理架構(gòu)。
成立運營初期，建議采取“股東會—總經(jīng)理（兼執(zhí)行董事）”的模式。在墨西哥設(shè)立子公司初期，由于業(yè)務(wù)量較小，可采取較為簡單的“股東會-總經(jīng)理”的治理架構(gòu)，并由總經(jīng)理兼任執(zhí)行董事，全權(quán)代表公司，處理日常運營，遇到須股東會決策的事項時，再召開股東會。該模式層次簡單，人員設(shè)置較少，便于管理。此外，由股東會統(tǒng)一決策重大事項并直接對總經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督，能較好地降低運營風(fēng)險。此階段總經(jīng)理權(quán)限通常較大，為防止濫權(quán)以及由此引發(fā)的經(jīng)營風(fēng)險，可通過章程、公司內(nèi)部文件或公司與其簽訂合同的方式對總經(jīng)理權(quán)利進(jìn)行限制。
發(fā)展成熟期，建議采取“股東會—董事會+監(jiān)事（會）—經(jīng)理層”的模式。經(jīng)與律師溝通，墨西哥公司實際注冊中要求，如設(shè)董事會，成員應(yīng)在兩人及以上，設(shè)董事會應(yīng)同時設(shè)監(jiān)事或監(jiān)事會。當(dāng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入平穩(wěn)期時，可采取“股東會+董事會+監(jiān)事（會）+經(jīng)理層”的治理模式，該模式能夠通過發(fā)揮董事會決策和監(jiān)事的監(jiān)督職能，保證公司依法健康運作。通過將原屬于股東會的決策權(quán)下放，可減少股東會的召開次數(shù)，縮短決策流程，提高治理效率，同時，通過集體協(xié)商制分化了總經(jīng)理的權(quán)限，還可更好實現(xiàn)對經(jīng)理層履職，尤其是公司財務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績的監(jiān)督，保證權(quán)力不被濫用。
第二篇：墨西哥商務(wù)簽證準(zhǔn)備材料
墨西哥商務(wù)簽證準(zhǔn)備材料：
1.有效期至少在6個月以上的護(hù)照原件和復(fù)印件，其他國家簽證復(fù)印件 2.二寸白底正面彩照兩張（需為近2個月之內(nèi)拍攝）
3.邀請信：（英語或西班牙語，須為原件，并提供復(fù)印件一份），用墨西哥邀請方抬頭紙打印，必須有墨西哥方公司的名字、地址、電話等基本信息。邀請函必須包含以下內(nèi)容：
--被邀請人的姓名、國籍；--具體明確的訪問墨西哥的目的；--停留時間；
--商務(wù)或貿(mào)易活動的介紹，行程安排等等，并注明是否中方提供訪問費用；--同時需要邀請方主要負(fù)責(zé)人的簽字，并說明該負(fù)責(zé)人擔(dān)任的職務(wù)及聯(lián)系方式--墨方組織或私營機(jī)構(gòu)的登記信息--邀請信簽署人相關(guān)證件的復(fù)印件
--如果邀請方承諾將承擔(dān)受邀請者在墨西哥期間的費用，請在信函中注明。承諾申請者按時離開墨西哥并回到中國。
4.派遣函：（英語或西班牙語，須為原件，并提供復(fù)印件一份），用中方公司抬頭紙打印，必須包含中方公司的名字、地址、電話等基本信息，如有網(wǎng)頁，請注明網(wǎng)址。信中應(yīng)注明訪問已經(jīng)由公司批準(zhǔn)，訪問費用由誰支付，同時必須注明申請人的姓名、職務(wù)、具體明確的訪墨目的、停留時間，商務(wù)或貿(mào)易活動的介紹、行程安排等。如果是技術(shù)人員，還需要說明申請者在墨西哥期間的工資是由中方支付還是墨西哥方提供，同時有派遣方負(fù)責(zé)人的簽字，加蓋公司公章，并說明負(fù)責(zé)人所擔(dān)任的職務(wù)及聯(lián)系方式
5.中方公司的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 6.中方公司近3個月的完稅證明復(fù)印件（非個人所得稅的其他稅種）7.申請者的勞動合同（如為法人代表，此項可免），原件和復(fù)印件
8.資產(chǎn)證明：----申請者近6個月的收入證明，工資卡及近6個月的銀行卡的對賬單，存款余額至少5萬元（至少存3個月以上），原件和復(fù)印件---不動產(chǎn)，房產(chǎn)等的原件或者復(fù)印件
---政府部門簽發(fā)的確認(rèn)參股經(jīng)營或者所有權(quán)的相關(guān)文件的原件和復(fù)印件（適用于法人代表且公司成立超過兩年）---投資活動證明的原件及復(fù)印件
9.本人最高學(xué)歷的證明，原件和復(fù)印件-能夠表明受邀請者具備完成受邀活動應(yīng)有的必要經(jīng)驗、能力、技能或知識的證明文件原件及復(fù)印件。10.簡歷英文版（中學(xué)至工作至今的，手寫無效，電腦打印）
11.如有出口貨物到墨西哥，需提供出口貨物的提單（bill of loading）和發(fā)票的復(fù)印件
12.如果去墨西哥參展，請?zhí)峁┱刮粓D及攤位費付訖憑證 13.機(jī)票預(yù)訂信息
14.一家公司多人申請，材料人手一份
第三篇：1994年墨西哥金融危機(jī)
1994年墨西哥金融危機(jī)近年來墨西哥為了遏制通貨膨脹，實行了穩(wěn)定匯率的政策，即利用外資的流入來支持本已非常虛弱的本國貨幣，使新比索與美元的匯率基本穩(wěn)定，僅在一個很窄的范圍內(nèi)波動。但由于外貿(mào)赤字的惡化，外國投資者信心動搖，在資本大量持續(xù)外流的壓力下，1994年12月20日墨西哥政府不得不宣布讓新比索貶值15.3%。然而這一措施在外國投資中間引起了恐慌，資本大量外流愈加兇猛。墨政府在兩天之內(nèi)就失掉了40-50億美元的外匯儲備。到12月22日，外匯儲備幾近枯竭，降到了少于一個月進(jìn)口額的水平，最后墨政府不得不被迫宣布讓新比索自由浮動，政府不再干預(yù)外匯市場。幾天之內(nèi)新比索下跌了40%。
墨西哥貨幣危機(jī)爆發(fā)的原因主要有兩方面。第一是從1990年起，其經(jīng)濟(jì)發(fā)生了一系列的變化：首先是高利率吸引了大量外資的涌入，每年流入量達(dá)250至300億美元；其次是實際匯率逐步持續(xù)上升，損害了其出口商品的競爭力，造成國際收支經(jīng)常項目的赤字增加到每年約230億美元（占其國內(nèi)生產(chǎn)總值的7%）；再次是國內(nèi)儲蓄率急劇下降，上1990年的19%降到1994年的14%左右，同時，國內(nèi)投資和生產(chǎn)率停滯，經(jīng)濟(jì)成長率僅為2%。第二是墨政府推行控制通貨膨脹措施之一的穩(wěn)定匯率政策時間過長，使外國投資者覺得這是一種隱含的“匯率保障”，為他們減少了風(fēng)險，因而吸引了外資證券投資的涌入。然而大部分外資被用來增加消費，投資和外貿(mào)出口并未顯著增長，這就使整個經(jīng)濟(jì)過分依賴外資。一旦外資流入減緩，外匯儲備就大量減少。外國投資者一旦察覺，便開始把投資于股票證券的資金回撤回本國，由此觸發(fā)了危機(jī)。
美國救援了墨西哥
1995年初墨西哥發(fā)生的“龍舌蘭酒效應(yīng)”使金融監(jiān)管當(dāng)局談“酒”色變。分析家的分析表明，墨西哥是美國的第三大貿(mào)易伙伴，如果墨西哥的金融危機(jī)不能夠得到有效遏制，則美國將在墨西哥的銷售額1995年減少100個美元，使本來貿(mào)易赤字高企的美國外貿(mào)形勢更加雪上加霜。
穩(wěn)定的墨西哥比索有利于北美自由貿(mào)易區(qū)的穩(wěn)定。在最近的美國政府公布的一份報告中，克林頓政府是這樣對北美自由貿(mào)易區(qū)進(jìn)行評價的，報告說，北美自由貿(mào)易協(xié)定對美國的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張起了積極作用。這項協(xié)定對美國的凈出口、收入、投資和出口所帶來的就業(yè)崗位都起了積極作用。正因為北美自由貿(mào)易區(qū)和墨西哥金融穩(wěn)定對美國經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要，克林頓政府于是決定從美國340億美元的外匯穩(wěn)定基金中提出200億美元援助墨西哥政府，以挽救一瀉千里的比索。以美國為主的500億美元的國際資本成功地穩(wěn)定了墨西哥金融危機(jī)。墨西哥貨幣危機(jī)的教訓(xùn)
應(yīng)給匯率以適當(dāng)?shù)撵`活性，外資不應(yīng)被用以過久地支持本國貨幣的匯率。
在資本流動比較開放自由的情況下，貨幣政策本身往往不夠有效。因為高利率會吸引大量短期性資本的流入，助長通貨膨脹。緊縮性的財政政策，如削減政府開支、補貼和政策性貸款對控制通貨膨脹會更有效力。
用外資來資助消費是無法持久的。在東亞各國，外資流入大部分被用于投資，這樣能提高生產(chǎn)率，增加出口和日后償還的能力。
外國組合性證券投資（Foreign Portfolio Investment）遠(yuǎn)比直接投資者（Foreign Direct Investment）的穩(wěn)定性差。前者指外國投資者在證券市場上的股票、債券投資，這種投資投機(jī)性高，外國機(jī)構(gòu)投資者（共同基金、養(yǎng)老基金等）一旦有吹草動便會轉(zhuǎn)移資金。因此，相對來講，吸引外國直接投資有更多的優(yōu)越性。因為直接投資大多是投資于實業(yè)，其目標(biāo)是爭取在較長時期內(nèi)獲取較高的回報率，或較高的市場占有率，投機(jī)性較小，穩(wěn)定性較高。墨西哥貨幣危機(jī)的啟示
墨西哥貨幣危機(jī)爆發(fā)有價值的啟示。墨西哥新比索與美元的匯價主要是由外國短期資本的大量涌入來支撐比索，一旦外資流入速度減緩，或者在外資不能被利用來提高國內(nèi)生產(chǎn)率
以促進(jìn)出口，并且實際匯率持續(xù)過高又損害了出口商品競爭力，從而造成國際收支經(jīng)常項目大量赤字的情況下，引發(fā)外資大規(guī)?？只判猿诽訒r，匯價的大幅度劇烈調(diào)整就勢所難免，最終不得不宣布讓新比索自由浮動，并給經(jīng)濟(jì)帶來沉重打擊。從上述墨西哥政府利用外資的政策中可以看到，墨政府對于爆發(fā)這樣的貨幣危機(jī)缺乏足夠的認(rèn)識和防范。大量的外資用來資助消費，在涌入的外資中又有相當(dāng)部分是組合性證券投資，并且與主要相關(guān)的各國中央銀行之間也無任何實質(zhì)性的合作措施，以應(yīng)付流動性流動資金流向的問題。無怪乎一旦危機(jī)引發(fā)，只能望洋興漢，不堪一擊。
墨西哥加入北美自由貿(mào)易區(qū)后，其主要貿(mào)易伙伴是美國等少數(shù)國家。與富裕的鄰國進(jìn)行自由貿(mào)易給墨西哥帶來了空前的貿(mào)易危機(jī)，從而使墨西哥的外匯儲備枯竭。自由貿(mào)易的結(jié)果只是美國低技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入墨廉價勞動力市場，墨西哥的出口產(chǎn)品仍然是過去那些為替進(jìn)口而生產(chǎn)的產(chǎn)品，對該國的產(chǎn)業(yè)升級毫無幫助。反思墨西哥的教訓(xùn)，若發(fā)展中國家按西方發(fā)達(dá)國家的茍刻要求加入世貿(mào)組織，會產(chǎn)生何種后果可想而知。
自八十年代末九十年代初以來，“新興市場”成為國際資金青睞的目標(biāo)，外資也一度成為墨經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力。但外國投資的目的是牟取利益。大量美資涌入墨西哥后，隨著1994年美國6次加息，以美元計價的資金成本大幅上升，墨西哥的外債負(fù)擔(dān)也驟然增加。另據(jù)有關(guān)資料顯示，1993年墨西哥接收的30億美元的外來投資中，約80%投資在有價證券方面，直接投資僅占20%。投資資金投向的不平衡更造成經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡，一旦出現(xiàn)利率和匯率風(fēng)險，外資大量流失，經(jīng)濟(jì)就會崩潰，因此，發(fā)展中國家在引進(jìn)外資問題上應(yīng)以穩(wěn)妥為原則，要注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的平衡發(fā)展，要利用外資而不要被外資所利用。
墨西哥金融危機(jī)的產(chǎn)生與墨政府金融調(diào)控失當(dāng)有很大關(guān)系。該國實行的將本幣貶值和自由浮動的政策，不僅未能遏止資本外流，反而使以外幣計價的債務(wù)負(fù)擔(dān)不斷加重。有鑒于此，發(fā)展中國家有必要經(jīng)常保持較為充足的外匯儲備，在本國貨幣邁向自由兌換的過程中，逐步完善國家銀行對金融體系的調(diào)控手段和機(jī)制，包括公開市場業(yè)務(wù)和再貼現(xiàn)等。此外，墨西哥金融危機(jī)也揭示希望利用證券市場來吸引外資以促進(jìn)本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功效極為有限，發(fā)展中國家在進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放的同時，要格外注重外資的構(gòu)成和流向，同時注意建立本國的金融穩(wěn)定力量，以減輕大規(guī)模外資沒機(jī)活動可能帶來的沖擊。
第四篇：墨西哥的風(fēng)土人情
墨西哥風(fēng)土人情
墨西哥的全名是墨西哥合眾國位于北美洲南部，北部與美國相鄰。國土總面積約為196.4萬平方公里，海岸線總長為11，122公里。首都是墨西哥城?？?cè)丝谀壳凹s為1，06億。墨西哥的官方語言是西班牙語。墨西哥實行的是總統(tǒng)制共和政體。墨西哥的國慶日是每年的9月16日。1972年2月14日，墨西哥與中國正式建立了大使級外交關(guān)系。墨西哥的國旗是從左至右由綠、白、紅三個垂直長方形組成，中央繪有墨西哥國徽。國歌叫《墨西哥合眾國國歌》。國花是仙人掌、大麗菊。國鳥為雄鷹。
1．社交禮儀
在人際交往之中，墨西哥人總是表現(xiàn)得既熱情、活潑，又不失文雅、禮貌。不管與什么樣的人打交道，墨西哥人總能對對方笑臉相迎，并且總是表現(xiàn)得積極、主動而友好。因此，有人曾經(jīng)評論說：“墨西哥人是最容易與之相處的，而且也是最容易與之交上朋友的?！?/p>
在墨西哥，熟人相見之時所采用的見面禮節(jié)，主要是擁抱禮與親吻禮。在上流社會中，男士們往往還會溫文爾雅地向女士們行吻手禮。不過，跟陌生人初次相見時，墨西哥人卻絕對不會這么做。在一般情況下，尤其是與不熟悉的人打交道時，墨西哥人所采用的見面禮節(jié)是或與對方握手，或報之以微笑。
墨西哥的土著居民與親友告別時，有些時候還會施“贈弓禮”。即向親友贈送一張弓，一枝箭和幾張剪紙，以示敬意與祝福。在他們看來，弓箭象征著征服大自然的力量，象征著食物與房子，而剪紙則象征著神靈和上帝保佑。
需要稱呼別人時，墨西哥人的做法是比較保守的。在正式場合，他們從不主張直接去稱呼交往對象的名字。只有彼此之間十分熟悉的人，才會有例外。通常，他們最慣于使用的稱呼方式與歐洲人的正統(tǒng)做法相仿，即在交往對象的姓氏之前，加上“先生”、“小姐”或“夫人”之類的尊稱。
對于某些可以體現(xiàn)出交往對象具有一定的社會地位的頭銜，諸如“博士”、“教授”、“醫(yī)生”、“法官”、“律師”、“議員”、“工程師”之類，墨西哥人則極愛使用。
同朋友們相處的時候，性格爽朗、能歌善舞的墨西哥人是很會玩、很愛玩的。他們?yōu)槿朔浅Ｋ欤才吠缬谘员?。中國人對于這一點，千萬不要大驚小怪。只有在談起生意來的時候，墨西哥人才會顯得一本正經(jīng)，不再說說笑笑。
熱情好客的墨西哥人，一般都很喜歡邀請親朋好友們上門做客。不過，要是打算前去拜訪墨西哥人的話，最好要事先進(jìn)行預(yù)約，否則是不會受到對方歡迎的。
前去赴約的時候，墨西哥人一般都不習(xí)慣于準(zhǔn)點到達(dá)約會地點。在通常情況下，他們的露面總要比雙方事先約定的時間晚上一刻鐘到半小時左右。在他們看來，這也是一種待人的禮貌。有鑒于此，在接待墨西哥來賓時．一定要保持足夠的耐心，留出充裕的“提前量”，并且切勿對對方的姍姍來遲加以責(zé)怪。
2．服飾禮儀 墨西哥人的穿著打扮，既具有強(qiáng)烈的現(xiàn)代氣息，又具有濃厚的民族特色。在墨西哥人的傳統(tǒng)服裝之中，名氣最大的是“恰魯”和“支那波婆蘭那”。前者是一種類似于騎士服的男裝，由白襯衣、黑禮服、紅領(lǐng)結(jié)、大檐帽、寬皮帶、緊身褲、高筒靴所組成，看起來又帥又酷。后者則為一種裙式的女裝，它多以黑色為底，金色滾邊，并以紅、白、綠三色繡花，無袖、窄腰、長可及地，穿起來令人顯得又高貴、又大方。
在日常生活里，目前墨西哥的男子愛穿格子襯衫、緊身褲，在鄉(xiāng)村之中，他們還往往上穿衣襟繡花的襯衫，下著白色或米色長褲，頭戴寬邊草帽，脖子上系著紅綢印花領(lǐng)巾；有時，他們還會再穿上一件馬夾，或是外披一件斗篷。
平時墨西哥婦女愛穿色調(diào)明快、艷麗的繡花襯衣和圖案、款式多變的長裙。出門在外時，她們還喜愛披上一塊用途多樣的披巾。
只有在十分正規(guī)的場合，墨西哥人才講究穿西裝套裝或西式套裙。在商務(wù)交往中，這種穿法是一種基本的禮貌。
墨西哥人非常講究在公共場合著裝的嚴(yán)謹(jǐn)與莊重。、在他們看來，在大庭廣眾之前，男子穿短褲，婦女穿長褲，都是不合適的。因此，在墨西哥出入于公共場所時，男子一定要穿長褲，婦女則務(wù)必要穿長裙。
3．餐飲禮儀
墨西哥人的飲食，是在當(dāng)?shù)赝林用駛鹘y(tǒng)風(fēng)格的基礎(chǔ)上，吸收了歐洲，特別是西班牙的烹飪技藝之后逐漸發(fā)展起來的。在世界上，墨西哥菜不但頗有名氣，而且的的確確自成一體。
從總體上講，墨西哥人的傳統(tǒng)食物主要是玉米、菜豆和辣椒。它們被人稱為墨西哥人餐桌上必備的“三大件”。
墨西哥乃是玉米之鄉(xiāng)。墨西哥人不僅愛吃玉米，而且還可以用它制作各式各樣的風(fēng)味食品。其中最有特色的是玉米面餅和玉米面糊、玉米餃子、玉米粽子等，所以有人將玉米稱作“墨西哥人的面包”。
墨西哥菜的特色，是以辣為主，有人甚至在吃水果時，也非要加入一些辣椒粉不可。除了愛以菜豆做菜之外，墨西哥人還有吃仙人掌的嗜好。在他們看來，仙人掌與香蕉、菠蘿、西瓜一樣，可以當(dāng)水果吃。除此之外，仙人掌還被墨西哥人用來制作飲料。
在墨西哥，許多人都有以昆蟲做菜的愛好。螞蚱、螞蟻、蟋蟀等，都可以成為墨西哥人享用的美味佳肴。
一般來講，墨西哥人頗為好酒。賓客登門以后，他們往往會首先以酒款待。在墨西哥，人們最看重的酒，是一種用龍舌蘭釀成的名為“臺基拉”的酒，有人甚至將其稱為墨西哥的國酒。
在墨西哥人所舉行的迎賓宴會上，主人通常會首先向來賓敬酒，并且大都會主動提議賓主采用手臂交叉的“伊達(dá)爾戈”方式飲酒。在一般情況下，墨西哥人是不勸酒的。
墨西哥人大都不吃過分油膩的菜肴。用牛油烹制的菜肴和雞油做成的糕點，他們一般是不吃的。
4．主要習(xí)俗和禁忌
在墨西哥，人們非常偏愛仙人掌和大麗菊。墨西哥人忌諱將黃色的花或紅色的花送人。他們認(rèn)為前者意味著死亡，后者則會帶給他人晦氣。在墨西哥，蝙蝠及其圖案為人們所忌諱。在墨西哥人眼里，蝙蝠兇惡、殘暴，是一種吸血鬼。在該國，人們不僅不懼怕骷髏，反而認(rèn)為它象征著公正，喜歡以其圖案進(jìn)行裝飾。
墨西哥人喜愛白色，但卻對紫色深為忌諱。墨西哥人討厭的數(shù)字是“13”與“星期五”。墨西哥人以黑曜石為國石，對它極為珍視。
接到墨西哥人用西班牙語寫來的信件，切勿采用其他語言復(fù)信，不然就會被墨西哥人視為失禮。
中國人以掌心向下比劃孩子身高的手勢，在墨西哥人看來是侮辱人的。在他們那里，這一動作僅可以用以表示動物的高度。墨西哥人極少有夫妻并排而行的，他們主張丈夫應(yīng)隨行于妻子身后。
在墨西哥的不少地方，做客之時，不應(yīng)一進(jìn)門就摘下自己的帽子。這種做法，在當(dāng)?shù)睾星皝韺こ鹬?。對于談?wù)撜?、歷史方面的問題，墨西哥人一般都興趣不大。
墨西哥的古跡
奇琴伊察城邦遺址位于墨西哥尤卡坦半島，是哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲大陸前有關(guān)瑪雅文明的最重要的考古發(fā)現(xiàn)；也是墨西哥最受歡迎的旅游勝地。1988年被聯(lián)合國教科文組織列為世界文化遺產(chǎn)，并在不久前被評為世界新七大奇跡。
阿爾班山遺址位于墨西哥南部瓦哈卡州，是一個巨大的瑪雅文明古代遺址。它座落在瓦哈卡河谷里中央平原上升起的一座低矮的山群上。北部的埃特拉河，東部的特拉考盧拉河和南部的茲瑪特藍(lán)/奧科特藍(lán)（或叫大河谷）的支流在這里交匯。
迪奧狄華肯被稱作上帝之城，是一座距離墨西哥首都墨西哥城東北40公里的阿茲臺克古代遺址。迪奧狄華肯在當(dāng)?shù)丶{瓦特語的意思是“人變神之地”，你可以在這里發(fā)現(xiàn)一些世界上最大的古代金字塔。據(jù)傳說，這里就是天神們聚在一起計劃造人的場所。
在墨西哥人們說的天然井是一個只有墨西哥獨有的事物。它對于瑪雅人來說是一個供奉神明間或供水的場所，神圣而又意義重大。
圣卡安生物保護(hù)區(qū)位于墨西哥東南部，擁有超過一百萬英畝（約合40.47億平方米）沿海的大片茂密的叢林；約占金塔納羅奧州20%的面積，換句話說，圣卡安生物保護(hù)區(qū)是墨西哥最大的公園之一。
墨西哥的海灘
阿卡普爾科被成為太平洋上的珍珠，是墨西哥的一座海港城市，同時也是墨西哥最重要的旅游目的地之一；阿卡普爾科在最近幾年又重新興旺起來。新的投資帶來了更完善的基礎(chǔ)設(shè)施，更清潔的港灣和更好的服務(wù)，而這些讓游客更易于和樂于來到這座魅力之城。
墨西哥東南部的坎昆，是最重要的旅游目的地，也是最受歡迎和消費最高的旅游勝地：每年有2百萬游客光顧此地?？怖サ膬?yōu)美環(huán)境令人心馳神往，海水也非常適合進(jìn)行游泳和水上活動。附近有一些墨西哥最奇異的古代奇觀。
這里的國家宮、主教座堂、阿茲特克大神廟遺址、加里波的廣場、查普爾特佩克森林公園、查普爾特佩克城堡、玫瑰區(qū)、奎庫爾科金字塔神廟均較著名
第五篇：墨西哥商務(wù)簽證材料清單
墨西哥商務(wù)簽證材料清單
1.2.3.4.5.6.邀請函原件 邀請公司法人身份證復(fù)印件 中方公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件蓋章 中方公司空白信箋紙蓋章每人3張 中方公司賬戶最近6個月對賬單（加蓋銀行章和公司公章）申請人個人銀行賬戶最近6個月對賬單（加蓋銀行公章）-余額每個月都要保證在1.5萬元以上，最后余額最好有5萬元
7.畢業(yè)證書+職業(yè)資格證書
8.兩張白底正面彩色的無鏡近照。照片應(yīng)為證件照尺寸，最小為32 毫米X26 毫米，最大為39 毫米X31 毫米。
9.護(hù)照原件
10.舊護(hù)照原件（如有）
11.身份證正反面復(fù)印件
12.往來證明（訂單，提單，合同等）-
13.中方公司產(chǎn)片手冊
14.戶口本
15.暫住證
16.最近3-6個個稅和社保單或者提供房產(chǎn)證
17.收入證明和最近6個月工資單要超過稅后5000，加蓋財務(wù)章和公司公章，勞動合同也提供下。(或者邀請函注明全部費用邀請方承擔(dān))
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