第一篇：李連杰“壹基金”分析

<李連杰“壹基金”分析

姓名：進(jìn)

學(xué)號：………

班級：……………….案例介紹：（網(wǎng)絡(luò)）

2007年，李連杰先生創(chuàng)立啟動了壹基金。深圳壹基金公益基金會2010年12月3日在深圳注冊成立，是中國第一家民間公募基金會，以“盡我所能，人人公益”為愿景，致力于搭建專業(yè)透明的壹基金公益平臺。壹基金戰(zhàn)略模式為“一個平臺+三個領(lǐng)域”，即專注于災(zāi)害救助、兒童關(guān)懷、公益人才培養(yǎng)三大公益領(lǐng)域。

2007年，李連杰先生與中國紅十字總會合作設(shè)立“中國紅十字會李連杰壹基金計劃”，以獨立運(yùn)作的慈善計劃和專案的形式在中國大陸開展公益事業(yè)。

2008年10月，為了保證公益項目更高效地實施，在中國紅十字總會、上海市民政局等多方主管機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和支持下，上海李連杰壹基金公益基金會以私募基金會的形式注冊成立。作為“中國紅十字會李連杰壹基金計劃”的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，上海李連杰壹基金公益基金會嚴(yán)格按照《基金會管理條例》開展各項業(yè)務(wù)活動，向“中國紅十字會李連杰壹基金計劃”進(jìn)行專項的匯報與結(jié)算，并接受年度審計。

2010年12月3日，深圳壹基金公益基金會在深圳市民政局的大力支持下正式注冊成立，擁有獨立從事公募活動的法律資格。深圳壹基金公益基金會注冊原始基金為5000萬元，發(fā)起機(jī)構(gòu)為上海李連杰壹基金公益基金會、老?；饡?、騰訊公益慈善基金會、萬通公益基金會及萬科公益基金會，每家發(fā)起機(jī)構(gòu)出資1000萬元。

“中國紅十字會李連杰壹基金計劃”及“上海李連杰壹基金公益基金會”將清算注銷，其項目、資金及工作人員由深圳壹基金公益基金會承接。

案例分析：

壹基金的成長，是中國公益組織成長的一個縮影，作為中國公益行業(yè)的倡導(dǎo)者和實踐者，壹基金致力于傳播創(chuàng)新的、人人參與的公益文化，搭建公信透明的、可持續(xù)發(fā)展的公益平臺，以推動公益事業(yè)的發(fā)展；同時，盡可能的為各種自然災(zāi)難提供人道主義援助。壹基金聘用了數(shù)十位不同專業(yè)背景的工作人員全職工作，組建了一支高效率的執(zhí)行團(tuán)隊，其運(yùn)作模式十分具有代表性。壹基金之家通過為廣大家人（捐款人和志愿者）和公益組織（NPO）提供一個基于互聯(lián)網(wǎng)的交互平臺，實現(xiàn)公益捐款、活動發(fā)布、義工招募，以及提供給義工和公益組織獨立的后臺管理功能。同時，滿足壹基金自身對捐款帳務(wù)、義工、合作組織、項目等的管理需求。壹基金還積極投身于賑災(zāi)行動，在災(zāi)難發(fā)生時第一時間反應(yīng)迅速，提供生存必須的緊急物資援助。針對重大災(zāi)難，整合多方資源，進(jìn)行積極的、長期的災(zāi)后重建工作。

但這樣的基金組織，其生存的背后卻有著各種各樣的說辭，各種無奈。有文章稱：壹基金是有中國特色的慈善怪胎。作者稱創(chuàng)始人李連杰產(chǎn)生了一個錯覺：那就是中國慈善的NGO組織可以在法治護(hù)佑下自由生長。作為私募基金的壹基金掛靠在有公募資格的中國紅十字會名下，可借助中國紅十字會的名義向社會公開募捐，做公募基金會的項目。因此只能算一個怪胎。私募性質(zhì)的壹基金獲得了向公眾募款的權(quán)利，但沒有自己的獨立賬戶和公章，只能使用中國紅十字會的。紅十字會作為一個官辦公募基金，其本身存在許多問題，如運(yùn)行不透明、管理成本高、效率低下、監(jiān)管乏力等，這導(dǎo)致充滿理想主義的壹基金遭遇現(xiàn)實發(fā)展的諸多暗礁。于是，壹基金成為了有中國特色的慈善怪胎的一個著名標(biāo)本。怪胎主體都是民間資本，基本被屏蔽在主流慈善事業(yè)之外。

思考：

要提高社會公益領(lǐng)域目標(biāo)實現(xiàn)效率，首先要理順其中各主體的功能的界定，論證在社會公益領(lǐng)域內(nèi)，各個主體在供給方面的絕對優(yōu)勢以及在那種物品或服務(wù)的供給上具有最佳相對優(yōu)勢，在這個基礎(chǔ)上建立比較完善的激勵機(jī)制、管理機(jī)制、問責(zé)機(jī)制等，使得整個社會公益供給走向規(guī)范有序的運(yùn)行。

第二篇：壹基金創(chuàng)始人李連杰先生在壹基金壹家人2009年會上致辭

各位家人好，各位兄弟姐妹，請允許我這樣稱呼大家，沒有官職。感謝很多前輩給予壹基金的支持和肯定，在我的腦海中，我心里知道我們面對的困難，我們面對的挑戰(zhàn)非常非常地多，但是我一直鼓勵我的團(tuán)隊，沒有困難要壹基金干嗎？如果這個世界一切都美好不需要有壹基金，需要我們就是要去改變，這是我心中的話。我發(fā)現(xiàn)了全世界很多很多的基金，我也走訪了全世界各個企業(yè)基金、NGO，特別是在今年達(dá)沃斯跟南非的紅衣大主教的一次談話，使我感觸良多，二十一世紀(jì)人類缺乏的是一個共同的信念，人類非常聰明，會用各種手段解決各種問題，但是信念未必會這樣。所以壹基金一開始的定位非常清楚，就是信念，第一個壹是人類，基本上沒有人去否定這個。第二、我們是生活在地球的一家人。接下來我想把我做慈善事業(yè)5年以來內(nèi)心的感受，我感受最多的幾個字，因為我知道聯(lián)合國有和平、發(fā)展，壹基金的信念是這個，那它的精神是什么？我用7個字來解釋，第一個就是“責(zé)任”，為什么是責(zé)任？似乎很大，仔細(xì)想一想我過去的人生，我曾經(jīng)是一個兒子，具有做兒子的責(zé)任，后來學(xué)了演員就有演員的責(zé)任，我沒辦法推托這個責(zé)任，總之人從生到死離不開這兩個字，所以我希望壹基金所有的家人都想一想責(zé)任這兩個字，未來責(zé)任是擺在第一位的。

第二個字是分擔(dān)，我一個人很難照顧我的父母，必須要兄弟姐妹去分擔(dān)，一個學(xué)校也要大家去分擔(dān)，拍電影也是一樣，每一個人都分擔(dān)一點點，大家都應(yīng)該有這個責(zé)任。

第三個是一定要記住的，感恩。沒有母親根本就沒有我，沒有老師我怎么會武術(shù)，沒有選拔我拍電影怎么會有今天的李連杰，沒有紅十字會有大膽的、開創(chuàng)性的氣魄去扶持一個年輕的基金，哪里有壹基金？沒有各地朋友的支持，不可能有剛才大家給予壹基金的定語，感恩，永遠(yuǎn)要變成壹基金團(tuán)隊重要的核心價值。我曾經(jīng)看到在QQ網(wǎng)站上的（月捐）計劃，一個年輕的孩子說我現(xiàn)在是一個貸款生，但是多艱難我一個月一塊錢還是可以給的，我到大學(xué)里學(xué)的是知識，希望在壹基金的家人里邊學(xué)習(xí)的是如何做人，所以感恩永遠(yuǎn)不忘。我不可能提到所有人的名字，但是感恩所有對壹基金給予扶持的所有家人。

最后一個字是“壹”，它很小，同時又很大，我曾經(jīng)一直在夢想，全球67億人如果節(jié)約一點點水，換一換節(jié)能燈是非常重要的，聯(lián)合國在推動著國與國之間制定更有效地保護(hù)地球，中國政府承擔(dān)了巨大的責(zé)任，全球的企業(yè)家也在承擔(dān)著地球。但是光有政策，光有企業(yè)沒有消費者，沒有普通的家人，沒人買成本還是非常高，我們怎么樣從點點滴滴中改變一點點生活習(xí)慣？不要全家都換節(jié)能燈，一下子很難做，我們可以一年改一個燈，十年下來我們就可以改變很多。所以，不要小看壹這個字，它是非常堅韌，我一直看到中國人用一次性筷子，我很心痛，十三億人一個人只用一次就扔了，我們能不能一年少用一次這樣的筷子？為什么？在另一個角度我講的是宏觀，我一直說我光教給兒女一些財富，我有沒有想到第十代子女沒有物資，沒有一個可愛的家鄉(xiāng)，他們?nèi)绾紊妫?/p>

所以，不要只看眼前這一代，二十世紀(jì)我們過度的把地球開發(fā)，我們二十一世紀(jì)，特別是中國人，炎黃子孫在地球里占了主要的責(zé)任，我們要負(fù)起更大的責(zé)任，從點點滴滴做起，把行動和信念告訴我們的子孫，手段永遠(yuǎn)都會創(chuàng)新，我堅信人是善良的，我堅信人是美麗的，我堅信壹家人的力量。謝謝所有的家人！

第三篇：致壹基金的一封信

尊敬的壹基金各位成員：

致壹基金的一封信

對于近日關(guān)于貴處遭到的質(zhì)疑和非議，我深表同情。畢竟在當(dāng)下的環(huán)境，從事這樣一份高曝光的事業(yè)是需要勇氣和挑戰(zhàn)的。壹基金在在方面的態(tài)度，以及在災(zāi)情救助面前所具備的專業(yè)素養(yǎng)和高尚的道德情操，是被國人廣泛見證的。尤其去年雅安地震，壹基金最先到達(dá)災(zāi)區(qū)，進(jìn)行及時并且附有成效的救助，此外積極呼吁各方理智支援災(zāi)區(qū)。在我看來，這并不是一幫吸血鬼所能做出的事情，并不是一幫資本大鱷為斂財能做出的事情，更不是一幫泯滅人性蓄意誣陷他人所能做出的事情。每一位壹基金的成員都懷著同樣的愛心走到一起，這愛心并不因為是尋常百姓亦或是演藝明星亦或是商賈巨富而存在任何差異，也并不會因為這種身份的差異而摻雜任何瑕疵。在李連杰先生等發(fā)起人的積極運(yùn)作下，壹基金成功轉(zhuǎn)身為公募基金。匯聚點滴愛心，集眾人之力辦大事是壹基金的核心思想。壹基金從民間走來，一路波折。在公眾的監(jiān)督與幫助之下，不短吸取教訓(xùn)并且發(fā)展向前。這是一個未成年的孩子，而且是一位充滿愛心的孩子，公眾扮演的父母不會容忍孩子們的錯誤，然而他們更會給予未成年的壹基金以鼓勵和幫助。作為一家以零散募集為創(chuàng)辦理念的基金，壹基金所走過的這幾年，正式中國慈善捐助發(fā)生翻天巨變的幾年，同樣也是偉大祖國面臨自然災(zāi)害頻繁的幾年。從汶川、雅安、舟曲到郭美美、紅十字會事件。一系列事件的聯(lián)合發(fā)酵，導(dǎo)致了原有慈善基金會信譽(yù)度下降，而民間慈善活動風(fēng)生水起的局面。這對于中國慈善事業(yè)來說是一件莫大的好事。從嫣然天使基金、陳光標(biāo)的裸錢慈善、壹基金等民間大型慈善義舉到各類愛心人士發(fā)起的捐助活動如吳法天律師等人發(fā)起的白雪天使基金等，充分體現(xiàn)了我國民眾的愛心之盛。然而，這一定程度上也出現(xiàn)了任何人始料未及的問題。民間更多的錢，商人也好，普通民眾也好涌向民間慈善基金，如果說原先的民間慈善是小打小鬧的話，外部大環(huán)境的變革讓民間慈善基金對于突然流入的慈善捐款措手不及。面對大量資金的涌入，壹基金等慈善基金明顯缺乏快速的適應(yīng)能力，原先量入為出，收入十元花八元，形成了相對固定的項目，突然收入變成了一百元，并且這收入增長之突然，持時間長，可能讓很多人都始料未及。原先八元的項目修改增加起來并非易事，救災(zāi)項目的建設(shè)期科學(xué)性、合理性、專業(yè)性導(dǎo)致并非一蹴而就的。尤其這樣一筆錢，來自全國的愛心人士，他的每一分開銷都值得壹基金經(jīng)過精打細(xì)算進(jìn)行支配，以求無愧于各位愛心人士。然而這這種外部環(huán)境大變化、自身組織謹(jǐn)慎性的情況下，外加處于成長期的壹基金確實缺乏大筆善款的妥善應(yīng)對處置的能力以及對于突發(fā)情況預(yù)備不足、彌補(bǔ)不及時的問題，造成了慈善資金大量閑置，超出法律規(guī)定限額的情況。對此壹基金是有責(zé)任的。然而我們在把眼光放大到整個當(dāng)下的中國慈善基金全局。各基金善款使用情況榜單已經(jīng)顯示的很清楚，排名前幾的基金，只有兩家善款使用率符合法律規(guī)定，其中包括紅十字會。其他幾家無論官營民營都是不符合規(guī)定的。另外從我國基金管理法律看，必須讓各家公募基金使用善款率達(dá)到上年收入的80%，這一點似乎存在立法上的粗糙。試想當(dāng)下我國的捐款總額度以及政府等各種形式的援助足以應(yīng)對一般小型災(zāi)后重建工作，并且當(dāng)下基金大量存在，而且基金收入又嚴(yán)重不足以預(yù)料。也許造成這樣一種局面，實際上僅僅需要一家基金出10元進(jìn)行災(zāi)后救助，然而，有了上述法律規(guī)定，如果這家基金去年收入100元，那今年就需要花掉80元，但是也許今年這家基金在今年算上應(yīng)對災(zāi)情也只能花40元，難道有四十元不用馬上花的錢也一定要立馬花？我想多數(shù)基金不遵守基金法律規(guī)定也可能會基于以上考慮，因為這規(guī)定太缺乏實際操作性。僅有幾家能夠按照法律規(guī)定完成的比如紅十字會，我們可以認(rèn)為（但是不能排除還有其他合理可能）

一、由于郭美美等事件影響，募集資金銳減；

二、其本身能夠設(shè)定的資金投放項目要更多、領(lǐng)域更廣；

三、自從郭美美事件以后，紅十字會的各項運(yùn)作更加科學(xué)合理（這是我們希望任何基金都能看到的）。

然而，不管怎樣，壹基金確實由于自身的原因，沒有滿足當(dāng)下法律的規(guī)定。壹基金可以感嘆無奈，埋怨制度規(guī)定，卻更需要直接面對和用于承認(rèn)。然而，讓公眾看到的是，壹基金在面對突發(fā)事件的時候出現(xiàn)的“怠慢”。事件發(fā)生后，作為官方壹基金并沒有立馬給出官方正式解釋，僅僅李連杰先生發(fā)表個人看法、楊鵬先生接受個人采訪。這并不符合一個大型民間慈善基金的應(yīng)有的態(tài)度，會讓公眾覺得壹基金不夠重視和認(rèn)真。網(wǎng)絡(luò)時代的傳媒是十分快速的，這樣也帶動公眾對于答案的渴望越來越追求快速，這一點可敬又可怕。但是作為公募基金，我們不得不順應(yīng)這一趨勢，主動、積極、第一時間做出正確而適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)更是一個公募基金應(yīng)當(dāng)具有的軟實力。這不僅僅是一種危機(jī)公關(guān)，更是一種責(zé)任和態(tài)度。

在此，我十分希望壹基金能夠像紅十字會一樣，在經(jīng)歷過挫折和考研之后，更加快速成長起來，為公益事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

第四篇：壹基金之困

政府在慈善面前--以壹基金為例

社會慈善事業(yè)，是現(xiàn)時社會的時代潮流，是建立在社會捐獻(xiàn)基礎(chǔ)之上的民營社會性救助事業(yè)。作為政府社會保障體系的有效補(bǔ)充，社會慈善事業(yè)已經(jīng)日益凸顯其重要作用。慈善組織是一種社會非營利組織（NPO），具有民間性、社會性和非強(qiáng)制性等特點。由于歷史的原因，附上計劃經(jīng)濟(jì)等時代階段特征，我國政府在慈善組織的發(fā)展中居于主導(dǎo)地位，發(fā)揮其非常重要的作用，但又反作用于慈善事業(yè)，阻礙了慈善事業(yè)繼續(xù)健康發(fā)展。政府用政策、法規(guī)等載體調(diào)動民間資金和民眾參與到社會慈善事業(yè)中來，成為社會慈善事業(yè)的主體。發(fā)展慈善事業(yè)，是解決分配問題的一種方法。在社會出現(xiàn)新的社會利益分化的情況下，更需要新的社會整合方式和新的社會團(tuán)結(jié)，來凝聚人心和調(diào)動各方面的積極性。政府面對日益嚴(yán)重的社會不公現(xiàn)象以及其將帶來的社會不穩(wěn)定，于慈善事業(yè)以肯定回應(yīng)。壹基金作為中國慈善事業(yè)中非官方的典范，其時下的狀態(tài)以及其當(dāng)下面臨的狀況幾乎代表了中國的民間慈善，即無權(quán)公募、無法人地位、無自己的公章和獨立的銀行賬戶。

中國政府作為慈善事業(yè)的主流，也是慈善組織經(jīng)費的主要資助者。向外賑災(zāi)及各種慈善公益事業(yè)，以政府的名義出現(xiàn)的物品與資金基本上是最多的。壹基金是在中國紅十字總會架構(gòu)下獨立運(yùn)作的慈善計劃和專案。過去三四年間，壹基金募捐過來的超過50%以上的資金是由中國紅十字會來運(yùn)用，壹基金只能操作其中的少量部分。

中國政府是各類慈善活動的組織者、參與者和管理者。各種慈善賑災(zāi)活動幾乎都是政府在幕前或者幕后指揮，帶有較強(qiáng)的行政化色彩。此次的汶川災(zāi)后重建，都是以政府省級為單位進(jìn)行援建工作。募捐過來的資金也大部分由政府分配利用。壹基金只是作為中國紅十字會的一項專案。

但是，在慈善事業(yè)中，過于強(qiáng)大的政府功能不僅會牽制慈善事業(yè)的健康發(fā)展，也可能會產(chǎn)生許多的負(fù)面效應(yīng)。壹基金自己募捐到的錢卻不能自己支配，只能加重其看見有難卻無全力予以援助的無力感，對于困難不能全程有效幫助。還有一些政府省市的強(qiáng)制性攤派捐款的行為使得公眾誤解慈善的意義，忘慈善而卻步。再加上一些過度索取、缺乏誠信、稅收障礙等的問題，慈善之路荊棘重重。

慈善原屬于社會的第三次分配，次于工資收入的第一次分配和稅收等的再次分配，意在鼓勵先富群體在自愿的原則下捐贈部分收入救濟(jì)弱勢群體，以達(dá)到緩解社會失衡不公的目的。慈善事業(yè)應(yīng)主要依靠民間的力量，彌補(bǔ)政府財力不足。政府的主要任務(wù)是盡快建立

完善的社會保障體系，使更多的人員納入其中。對社會慈善事業(yè)，應(yīng)該采取有效方式引導(dǎo)和幫助民間慈善事業(yè)的發(fā)展，政府起輔助作用，并制定政策建立完善的社會捐贈和監(jiān)督體制、機(jī)制與法制予以規(guī)范。

政府在慈善中的地位和作用不可取代，卻也不能全部取代慈善的功能。慈善組織是要被監(jiān)管，但更需要自由。壹基金需要自己的發(fā)展空間，慈善事業(yè)需要自主權(quán)。

政法學(xué)院08行政管理1班

陳珊

200842409105

第五篇：賑災(zāi)募捐倡議書(壹基金)

壹家人 壹起來 攜手愛心緊急救災(zāi)——壹基金呼吁更多家人為地震災(zāi)區(qū)出一份力（5月13日）5月12號下午四川汶川縣發(fā)生的7.8級地震，隨著四川省內(nèi)和周邊地區(qū)的受災(zāi)情況統(tǒng)計的不斷深入，房屋、道路損毀嚴(yán)重，傷亡已近萬人，災(zāi)情受到全國上下的關(guān)注各方紛紛伸出援手，賑災(zāi)募捐倡議書(壹基金)。汶川縣地震后，壹基金昨日深夜聯(lián)合騰訊、搜狐、淘寶、天涯、空中網(wǎng)、滬江網(wǎng)、博客園等網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)合勸募，現(xiàn)已有眾多壹基金的家人和專家義工加入救助。截至目前騰訊和壹基金分別捐贈100萬元，共200萬元用于購買救災(zāi)物資，網(wǎng)上個人捐款從凌晨至今累計近20余萬元。壹基金聯(lián)合眾多網(wǎng)絡(luò)向家人發(fā)出“早一點到達(dá)，多一分希望”的捐助呼吁，眾多家人積極相應(yīng)。合作伙伴們積極相應(yīng)號召，騰訊網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、天涯網(wǎng)、空中網(wǎng)、滬江網(wǎng)、博客園等紛紛開展行動，為地震救災(zāi)而進(jìn)行的網(wǎng)上捐款正在匯聚著越來越多的家人愛心，捐款金額正在不斷增加，倡議書《賑災(zāi)募捐倡議書(壹基金)》。1＋1＋1＝1，我們是個大家庭的理念，再次得到強(qiáng)有力的證明，匯集家人的力量，讓小捐款變成大善款，就可以讓需要幫助的人得到救助。壹基金的專家義工以及廣大的明星義工，也紛紛行動起來，踴躍捐錢，同時也積極出謀劃策，一系列的幫扶獻(xiàn)愛心活動正在籌劃中，大家都期望用自己的方式，給災(zāi)區(qū)人民物質(zhì)救助的同時，也帶去精神支持。捐助方法：如果您愿意捐 1 或 2 元，可以發(fā)送短信 1 或 2 到 1069 999309；如果您愿意每月捐款 5 元或 10 元或 15 元，可以發(fā)送短信 MY5 或 MY10 或 MY15 到 1069 999309。