第一篇：×商城“增收節(jié)支”百日勞動競賽活動匯報

“增收節(jié)支”見成效

再接再厲　再創(chuàng)佳績

當(dāng)前，集團(tuán)上下開展的“增收節(jié)支”百日勞動競賽活動是我們各項工作的重中之重，必須抓緊抓好，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對此高度重視，為確保分公司“增收節(jié)支”勞動競賽工作落到實處，按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開了專門會議研究部署層層動員，要求黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，分兵把口，各負(fù)其責(zé)，經(jīng)過全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績，達(dá)到了預(yù)期的效果，其主要特點是：

一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)

為確保此次“增收節(jié)支”勞動競賽工作落到實處，公司及各店鋪都相應(yīng)地成立了百日“增收節(jié)支”勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并由黨政一把手任組長，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整個“增收節(jié)支”勞動競賽的全過程，分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把“增收節(jié)支”工作列入了重要的議事日程，先后兩次召開了各店鋪及總部職能部室管理人員參加的專門會議進(jìn)行動員，分公司總經(jīng)理親臨各門店現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，并時刻關(guān)注各店工作進(jìn)展情況，使“增收節(jié)支”勞動競賽工作在加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴(yán)格要求，保證效果的前提下，達(dá)到了預(yù)期的效果。

二、廣泛宣傳，全員皆知

為了全面貫徹落實“增收節(jié)支”勞動競賽精神,保證指標(biāo)的完成，分公司工會專門制定下發(fā)了百日“增收節(jié)支”勞動競賽計劃,并提出了“五賽、五比、五創(chuàng)”的競賽口號，為確保競賽指標(biāo)的完成，各店鋪及時召開不同層次的宣傳、動員會26次，利用每天的班前班后會、早禮等廣播宣講“增收節(jié)支”的目的意義；板報15塊；宣傳欄8個；櫥窗10個；橫幅標(biāo)語8條。通過以上各種不同形式的宣傳動員，做到了橫向到邊，縱向到底，從而提高了廣大職工對“增收節(jié)支”重要性的認(rèn)識，廣大員工紛紛以主人精神參與到其中，全體共產(chǎn)黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭從我做起，充分發(fā)揮了一個支部一個堡壘，一個黨員一面旗幟的作用，用自己的實際行動默默地帶領(lǐng)周圍職工從我做起，從一點一滴做起，為全面宣傳貫徹落實“增收節(jié)支”工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

三、措施得力，注重實效

自全面啟動“增收節(jié)支”工作以來，為確?！霸鍪展?jié)支”計劃指標(biāo)的完成，各店鋪在廣泛宣傳動員的基礎(chǔ)上，一是將計劃指標(biāo)逐級分解到部組，落實到人；二是千方百計擴大銷售，制訂了切實可行的促銷方案，利用一些敏感性商品積極推出各項促銷活動，對促銷主題貨場、堆頭商品的碼放等進(jìn)行了精心的設(shè)計和裝飾，從而達(dá)到了聚人氣、鼓干勁、促銷售之目的，在此期間有的店鋪為配合分公司本期促銷活動，積極調(diào)整賣場布局，為了不影響消費者購物，經(jīng)常加班加點有時甚至到深夜11點，經(jīng)過一番精心的裝飾，店堂面貌整潔干凈，貨架商品擺放整齊、貨物豐滿，給顧客一種全新的感覺，為“金九銀十”銷售旺季的到來打下了良好的基礎(chǔ)。各店鋪在千方百計擴大銷售的同時，時刻不忘節(jié)支，采取多種措施，倡導(dǎo)大家從大處著眼，小處著手，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起。為切實達(dá)到這一目的，各店鋪普遍采取了在保證賣場照明光線的前提下，利用部分賣場白天自然光線較好的條件，減少營業(yè)場所、辦公區(qū)的開燈數(shù)量和時間，空調(diào)機的開放時間也是如此，一般情況下盡量作到少開或者不開；分公司總部為達(dá)到節(jié)水節(jié)電的目的，在所有的辦公室、樓道、衛(wèi)生間的電源開關(guān)、水龍頭旁邊，張貼上節(jié)約用電，人走燈滅，節(jié)約用水，人人有責(zé)的宣傳標(biāo)語，使全體員工的節(jié)約意識普遍增強，并做到了人走燈滅，人離水不離，堅持每天少開一至二個小時的空調(diào)，辦公用紙始終堅持正反面兩用；領(lǐng)導(dǎo)干部親臨一線帶領(lǐng)職工倒商品、搬貨架，吊房頂、布置房間，安水管、接電話線、移動電話，一切的一切都是自己動手，沒有外雇一個人員?？傊?，各店鋪通過采取多種形式的節(jié)支措施，在全體干部職工的共同努力下，8月份同比節(jié)支30.04萬元。

面對成績，我們的職工沒有滿足，而是再接再厲，正以飽滿的工作熱情積極備戰(zhàn)“金九銀十”的各項準(zhǔn)備工作，爭取再上新臺階，以優(yōu)異的成績向建國55周年獻(xiàn)禮。

第二篇：商城“增收節(jié)支”百日勞動競賽活動匯報

商城“增收節(jié)支”百日勞動競賽活動匯

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商城“增收節(jié)支”百日勞動競賽活動匯報2007-02-06 12:26:36

再接再厲再創(chuàng)佳績

當(dāng)前，集團(tuán)上下開展的“增收節(jié)支”百日勞動競賽活動是我們各項工作的重中之重，必須抓緊抓好，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對此高度重視，為確保分公司“增收節(jié)支”勞動競賽工作落到實處，按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開了專門會議研究部署層層動員，要求黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，分兵把口，各負(fù)其責(zé)，經(jīng)過全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績，達(dá)到了預(yù)期的效果，其主要特點是：

一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)

為確保此次“增收節(jié)支”勞動競賽工作落到實處，公司及各店鋪都相應(yīng)地成立了百日“增收節(jié)支”勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并由黨政一把手任組長，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整個“增收節(jié)支”勞動競賽的全過程，分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把“增收節(jié)支”工作列入了重要的議事日程，先后兩次召開了各店鋪及總部職能部室管理人員參加的專門會議進(jìn)行動員，分公司總經(jīng)理親臨各門店現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，并時刻關(guān)注各店工作進(jìn)展情況，使“增收節(jié)支”勞動競賽工作在加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴(yán)格要求，保證效果的前提下，達(dá)到了預(yù)期的效果。

二、廣泛宣傳，全員皆知

為了全面貫徹落實“增收節(jié)支”勞動競賽精神,保證指標(biāo)的完成，分公司工會專門制定下發(fā)了百日“增收節(jié)支”勞動競賽計劃,并提出了“五賽、五比、五創(chuàng)”的競賽口號，為確保競賽指標(biāo)的完成，各店鋪及時召開不同層次的宣傳、動員會26次，利用每天的班前班后會、早禮等廣播宣講“增收節(jié)支”的目的意義；板

報15塊；宣傳欄8個；櫥窗10個；橫幅標(biāo)語8條。通過以上各種不同形式的宣傳動員，做到了橫向到邊，縱向到底，從而提高了廣大職工對“增收節(jié)支”重要性的認(rèn)識，廣大員工紛紛以主人精神參與到其中，全體共產(chǎn)黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭從我做起，充分發(fā)揮了一個支部一個堡壘，一個黨員一面旗幟的作用，用自己的實際行動默默地帶領(lǐng)周圍職工從我做起，從一點一滴做起，為全面宣傳貫徹落實“增收節(jié)支”工作奠定了良好的思想基矗

三、措施得力，注重實效

自全面啟動“增收節(jié)支”工作以來，為確?！霸鍪展?jié)支”計劃指標(biāo)的完成，各店鋪在廣泛宣傳動員的基礎(chǔ)上，一是將計劃指標(biāo)逐級分解到部組，落實到人；二是千方百計擴大銷售，制訂了切實可行的促銷方案，利用一些敏感性商品積極推出各項促銷活動，對促銷主題貨嘗堆頭商品的碼放等進(jìn)行了精心的設(shè)計和裝飾，從而達(dá)到了聚人氣、鼓干勁、促

銷售之目的，在此期間有的店鋪為配合分公司本期促銷活動，積極調(diào)整賣場布局，為了不影響消費者購物，經(jīng)常加班加點有時甚至到深夜11點，經(jīng)過一番精心的裝飾，店堂面貌整潔干凈，貨架商品擺放整齊、貨物豐滿，給顧客一種全新的感覺，為“金九銀十”銷售旺季的到來打下了良好的基矗各店鋪在千方百計擴大銷售的同時，時刻不忘節(jié)支，采取多種措施，倡導(dǎo)大家從大處著眼，小處著手，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起。為切實達(dá)到這一目的，各店鋪普遍采取了在保證賣場照明光線的前提下，利用部分賣場白天自然光線較好的條件，減少營業(yè)場所、辦公區(qū)的開燈數(shù)量和時間，空調(diào)機的開放時間也是如此，一般情況下盡量作到少開或者不開；分公司總部為達(dá)到節(jié)水節(jié)電的目的，在所有的辦公室、樓道、衛(wèi)生間的電源開關(guān)、水龍頭旁邊，張貼上節(jié)約用電，人走燈滅，節(jié)約用水，人人有責(zé)的宣傳標(biāo)語，使全體員工的節(jié)約意識普遍增強，并做

到了人走燈滅，人離水不離，堅持每天少開一至二個小時的空調(diào)，辦公用紙始終堅持正反面兩用；領(lǐng)導(dǎo)干部親臨一線帶領(lǐng)職工倒商品、搬貨架，吊房頂、布置房間，安水管、接電話線、移動電話，一切的一切都是自己動手，沒有外雇一個人員?？傊?，各店鋪通過采取多種形式的節(jié)支措施，在全體干部職工的共同努力下，8月份同比節(jié)支萬元。面對成績，我們的職工沒有滿足，而是再接再厲，正以飽滿的工作熱情積極備戰(zhàn)“金九銀十”的各項準(zhǔn)備工作，爭取再上新臺階，以優(yōu)異的成績向建國55周年獻(xiàn)禮。

第三篇：2015商城“增收節(jié)支”百日勞動競賽活動匯報

2015商城“增收節(jié)支”百日勞動競賽活動匯報

“增收節(jié)支”見成效

再接再厲再創(chuàng)佳績

當(dāng)前，集團(tuán)上下開展的“增收節(jié)支”百日勞動競賽活動是我們各項工作的重中之重，必須抓緊抓好，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對此高度重視，為確保分公司“增收節(jié)支”勞動競賽工作落到實處，按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開了專門會議研究部署層層動員，要求黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，分兵把口，各負(fù)其責(zé)，經(jīng)過全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績，達(dá)到了預(yù)期的效果，其主要特點是：

一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)

為確保此次“增收節(jié)支”勞動競賽工作落到實處，公司及各店鋪都相應(yīng)地成立了百日“增收節(jié)支”勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并由黨政一把手任組長，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整個“增收節(jié)支”勞動競賽的全過程，分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把“增收節(jié)支”工作列入了重要的議事日程，先后兩次召開了各店鋪及總部職能部室管理人員參加的專門會議進(jìn)行動員，分公司總經(jīng)理親臨各門店現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，并時刻關(guān)注各店工作進(jìn)展情況，使“增收節(jié)支”勞動競賽工作在加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴(yán)格要求，保證效果的前提下，達(dá)到了預(yù)期的效果。

二、廣泛宣傳，全員皆知

為了全面貫徹落實“增收節(jié)支”勞動競賽精神,保證指標(biāo)的完成，分公司工會專門制定下發(fā)了百日“增收節(jié)支”勞動競賽計劃,并提出了“五賽、五比、五創(chuàng)”的競賽口號，為確保競賽指標(biāo)的完成，各店鋪及時召開不同層次的宣傳、動員會26次，利用每天的班前班后會、早禮等廣播宣講“增收節(jié)支”的目的意義；板報15塊；宣傳欄8個；櫥窗10個；橫幅標(biāo)語8條。通過以上各種不同形式的宣傳動員，做到了橫向到邊，縱向到底，從而提高了廣大職工對“增收節(jié)支”重要性的認(rèn)識，廣大員工紛紛以主人精神參與到其中，全體共產(chǎn)黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭從我做起，充分發(fā)揮了一個支部一個堡壘，一個黨員一面旗幟的作用，用自己的實際行動默默地帶領(lǐng)周圍職工從我做起，從一點一滴做起，為全面宣傳貫徹落實“增收節(jié)支”工作奠定了良好的思想基矗

三、措施得力，注重實效

自全面啟動“增收節(jié)支”工作以來，為確?！霸鍪展?jié)支”計劃指標(biāo)的完成，各店鋪在廣泛宣傳動員的基礎(chǔ)上，一是將計劃指標(biāo)逐級分解到部組，落實到人；二是千方百計擴大銷售，制訂了切實可行的促銷方案，利用一些敏感性商品積極推出各項促銷活動，對促銷主題貨嘗堆頭商品的碼放等進(jìn)行了精心的設(shè)計和裝飾，從而達(dá)到了聚人氣、鼓干勁、促銷售之目的，在此期間有的店鋪為配合分公司本期促銷活動，積極調(diào)整賣場布局，為了不影響消費者購物，經(jīng)常加班加點有時甚至到深夜11點，經(jīng)過一番精心的裝飾，店堂面貌整潔干凈，貨架商品擺放整齊、貨物豐滿，給顧客一種全新的感覺，為“金九銀十”銷售旺季的到來打下了良好的基矗各店鋪在千方百計擴大銷售的同時，時刻不忘節(jié)支，采取多種措施，倡導(dǎo)大家從大處著眼，小處著手，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起。為切實達(dá)到這一目的，各店鋪普遍采取了在保證賣場照明光線的前提下，利用部分賣場白天自然光線較好的條件，減少營業(yè)場所、辦公區(qū)的開燈數(shù)量和時間，空調(diào)機的開放時間也是如此，一般情況下盡量作到少開或者不開；分公司總部為達(dá)到節(jié)水節(jié)電的目的，在所有的辦公室、樓道、衛(wèi)生間的電源開關(guān)、水龍頭旁邊，張貼上節(jié)約用電，人走燈滅，節(jié)約用水，人人有責(zé)的宣傳標(biāo)語，使全體員工的節(jié)約意識普遍增強，并做到了人走燈滅，人離水不離，堅持每天少開一至二個小時的空調(diào)，辦公用紙始終堅持正反面兩用；領(lǐng)導(dǎo)干部親臨一線帶領(lǐng)職工倒商品、搬貨架，吊房頂、布置房間，安水管、接電話線、移動電話，一切的一切都是自己動手，沒有外雇一個人員。總之，各店鋪通過采取多種形式的節(jié)支措施，在全體干部職工的共同努力下，8月份同比節(jié)支30.04萬元。面對成績，我們的職工沒有滿足，而是再接再厲，正以飽滿的工作熱情積極備戰(zhàn)“金九銀十”的各項準(zhǔn)備工作，爭取再上新臺階，以優(yōu)異的成績向建國55周年獻(xiàn)禮。

第四篇：公司百日增收節(jié)支勞動競賽活動方案

x公司所屬各部室、：

為貫徹落實xx集團(tuán)提倡的在全員中開展增收節(jié)支勞動競賽活動，分公司決定在所屬單位中廣泛開展以“增收節(jié)支”為主題的勞動競賽。實現(xiàn)百日銷售同比增長 萬元、節(jié)約費用 萬元的任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將勞動競賽有關(guān)事宜安排如下：

一、開展百日增收節(jié)支勞動競賽的目的意義：

針對激烈的市場競爭，以及金九銀十的來臨，以開展百日增收節(jié)支勞動競賽為契機，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢，振奮精神，以高度的主人翁精神，積極建言獻(xiàn)策，廣泛開源節(jié)流，確保順利實現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)

二、開展百日增收節(jié)支勞動競賽的時間：

XX年7月26日至10月25日

三、成立百日增收節(jié)支勞動競賽小組

組長：xxx

四、開展百日增收節(jié)支任務(wù)指標(biāo)：

1、增收：在去年同期基礎(chǔ)（剔除各種因素菜）上浮4。7%，遞增 萬元；見（附件一：增收計劃表）

2、節(jié)支：進(jìn)一步節(jié)約各項費用 萬元。見（附件二：節(jié)支計劃表）

五、開展百日增收節(jié)支勞動競賽的內(nèi)容：

1、以圍繞三期大型主題促銷活動為中心。開展比服務(wù)、比銷售、比奉獻(xiàn)、比安全。

見（附件三：促銷活動方案）

2、以人均節(jié)約500元，百日節(jié)約 萬元為主。開展節(jié)約一噸水、一度電、一張紙、一個塑料袋、一分投遞費、一分維修費、汽油費。

3、為配合百日競賽，開展提合理化建議活動。

六、開展百日增收節(jié)支勞動競賽的要求：

（1）深入發(fā)動。各門店應(yīng)結(jié)合本單位實際，提出開展勞動競賽的實施方案，并采用各種形式廣泛進(jìn)行思想發(fā)動，營造開展勞動競賽的聲勢和氛圍。

（2）加強督促檢查。每月中旬組織勞動競賽對口檢查，總結(jié)推廣好的做法，確保勞動競賽有廣度、有深度、有實效。

（3）樹立典型。在勞動競賽中，各單位要注意調(diào)動干部職工的積極性、創(chuàng)造性，及時發(fā)現(xiàn)和認(rèn)真總結(jié)好人好事，重視培育和樹立適應(yīng)發(fā)展要求的先進(jìn)典型。各單位也應(yīng)借助各種宣傳陣地進(jìn)行廣泛宣揚，激發(fā)干部職工“愛企業(yè)，愛崗位”的熱情。

七、活動評比：

分公司工會將對勞動競賽進(jìn)行考核、評比和總結(jié)。見工會文件

第五篇：無錫招商城夏季百日安全競賽活動匯報

無錫招商城夏季百日安全競賽活動匯報

無錫招商城從2003年9月建造到現(xiàn)在，我們始終貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，嚴(yán)格把消防安全工作納入重要議事日程。針對市場建設(shè)規(guī)模大招商任務(wù)重、各類矛盾較集中的一特點，在市場建設(shè)中，認(rèn)真按照消防建筑規(guī)范實施，市場五幢三層大樓建筑面積約15萬平方米，五幢大樓的消防設(shè)施設(shè)備投入資金高達(dá)捌仟萬元，在五幢大樓內(nèi)安裝消防報警系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、防火隔離系統(tǒng)、監(jiān)控攝像系統(tǒng)，其中消防自動報警探頭5891只、防火卷簾門316檔、室內(nèi)外消火栓396只，消防自動噴淋頭15340只，安全監(jiān)控攝像探頭317只，在市場建設(shè)及設(shè)備安裝期間、公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視。經(jīng)常深入工程現(xiàn)場親自指揮，狠抓施工質(zhì)量，并多次邀請消防部門專家到現(xiàn)場進(jìn)行論證，市消防支隊王小進(jìn)支隊長和防火處的多名同志多次來場指導(dǎo)。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及有關(guān)部門的大力支持，市場一期工程于2004年9月份正式通過消防部門的驗收，于2004年9月1日招商工作取得階段性的勝利，市場鋪位出租率達(dá)80%，共吸納來場從業(yè)人員五千余名，解決下崗職工再就業(yè)約2000余人。入夏以來，我們把“夏季百日安全競賽”活動始終作為市場管理工作的重中之重，認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的消防工作原則，按照《消防法》、公安部61號令要求，認(rèn)真做好市場安全防范工作，歸納起來我們主要做了以下工作：

一、建立健全各級管理網(wǎng)絡(luò)

我們?yōu)榇_保市場安全防范工作，工作重心真正落實到實處，市場建立了以總經(jīng)理為組長，各分市場經(jīng)理為副組長，全體職工、保安、及經(jīng)營者 1

義務(wù)消防隊、治保委員會為骨干的安全管理網(wǎng)絡(luò)、按照“分工明確、責(zé)任到人、一級對一級負(fù)責(zé)”的原則、做到有部署、有措施、有檢查、有總結(jié)。今年5—6月份從勸業(yè)場經(jīng)營者中挑選60人，床上用品市場挑選19人，相繼成立了義務(wù)消防隊、治保委員會（下半年將全面鋪開），為市場的群防群治工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、建立健全各項規(guī)章制度

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、公安部61號令，結(jié)合新招商城的特點，市場與各職能部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全工作責(zé)任書，經(jīng)營者在辦理進(jìn)場手續(xù)時，不僅要簽訂租賃合同，而且要簽定防火責(zé)任書，并免費發(fā)放經(jīng)營者手冊，明確安全工作職責(zé)，一級抓一級、層層抓落實。為貫徹落實公安部61號令精神，我們制訂了一系列規(guī)章制度共30余項及市場應(yīng)急疏散預(yù)案。為及時發(fā)現(xiàn)問題，杜絕安全隱患，要求每天保證二次巡場制，夜間值班保安每小時巡查制，每周抽查制，每月安全檢查制，消控中心、變電所值班人員24小時持證上崗制，使安全檢查工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。

三、加強宣傳、提高安全意識

我們經(jīng)常利用廣播、橫幅、撐牌、大型宣傳牌等多種形式開展安全宣傳活動。市場經(jīng)營者廣泛開展消防法規(guī)和安全知識的宣傳教育，營造濃厚的宣傳氛圍。上半年市場共拉橫幅6條、立撐牌18塊、廣播宣傳每天3次、并在各樓層醒目位置公布日常管理規(guī)定。我們經(jīng)常結(jié)合季節(jié)的特點，認(rèn)真吸取常德、常熟同類市場發(fā)生重大火災(zāi)的慘痛教訓(xùn)，對經(jīng)營者進(jìn)行宣傳教育，使大家警鐘長鳴。上半年共培訓(xùn)經(jīng)營者652人，使他們初步掌握了消防器材的使用。為了提高市場管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強對特殊工種的崗位培訓(xùn)，今年內(nèi)4月份對全體保安人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識、應(yīng)知應(yīng)會的書面考試，全體保安全部通過考核，全部及格。從而提高了管理人員的業(yè)務(wù)水平。

四、狠抓現(xiàn)場管理，落實各項措施

各項規(guī)章制度的建立健全，為各項管理工作奠定了基礎(chǔ)，在現(xiàn)場管理中，充分利用各項規(guī)章制度約束經(jīng)營者的行為規(guī)范，真正做到有章可依、有章可循。對現(xiàn)場保安人員制定了詳細(xì)的崗位職責(zé)及考核制度，并由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對現(xiàn)場保安人員考核，實行末位淘汰制。上半年共淘汰調(diào)整了40余人。上半年共組織防火安全檢查5次，共查出安全隱患54條，對查出的安全隱患公司多次召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，按照安全隱患三定(定整改措施、定整改時間、定整改負(fù)責(zé)人)的原則落實整改，由于措施得力，責(zé)任到位，54條安全隱患已整改49條，還有5條正在整改中。

五、全面開展專項整治，確保市場穩(wěn)步發(fā)展

今年上半年，我市場根據(jù)無錫市人民政府安全生產(chǎn)委員會錫安（2005）3號通知要求，在市場全面開展了人員密集場所“生命暢通工程”消防安全活動及“夏季百日安全競賽”活動。

在活動和專項整治過程中，市場領(lǐng)導(dǎo)十分重視，專門召集各職能科室和各分市場負(fù)責(zé)人召開會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，根據(jù)通知中提出的要求，結(jié)合市場實際情況部署專項整治工作：

1、宣傳發(fā)動，明確職責(zé)。

5月10日市場召集各部門負(fù)責(zé)人召開關(guān)于開展“生命暢通工程”及“夏季百日安全競賽”活動動員大會，要求各部門認(rèn)真貫徹（2005）第3號通知精神，在本市場開展“生命暢通工程”、“夏季百日安全競賽”活動和市場內(nèi)嚴(yán)禁銷售、儲存易燃易爆物品檢查。會議明確市場負(fù)責(zé)人為本次活動和專項整治的負(fù)責(zé)人，保衛(wèi)科全面組織實施、檢查。并將活動和整治工作作為年終安全考核。

2、加大檢查力度，確保專項整治工作順利進(jìn)行

5月20日，市場領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織各部門負(fù)責(zé)人對全市場進(jìn)行防火安全大檢查，檢查中嚴(yán)格按照“生命暢通工作”活動和“化學(xué)物品專項整治”工作的要求，檢查中發(fā)現(xiàn)個別市場有占道經(jīng)營及顧客吸游煙現(xiàn)象，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)2號樓、3號樓近10名攤位中銷售打火機和汽體、固體酒精、打火機火油。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，市場保衛(wèi)部門立即召集各分市場負(fù)責(zé)人和保安隊長會議，會議重點強調(diào)整改要求，布置整改計劃，做到分工明確、責(zé)任到人。會議并明確6月9日為“夏季百日安全競賽”活動工作復(fù)查日，6月20日為“生命暢通工程”活動復(fù)查日，在6月9日和6月20日的復(fù)查中發(fā)現(xiàn)市場通道暢通情況明顯好轉(zhuǎn)，原經(jīng)營易燃易爆物品的攤位，已全部將易燃易爆物品清除。由于各級領(lǐng)導(dǎo)重視，專項整治工作已初見成效。通過活動和專項整治使市場安全工作上了一個新臺階。

我市場自活動開展以來，在消防工作方面取得了市消防支隊和有關(guān)部門的大力支持。我們在這方面也作了較大的努力，但離上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中我們要把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持化作我們工作的動力，把無錫招商城的消防安全做得更好。

無錫招商城有限公司物業(yè)管理部

二OO五年九月二十八日