第一篇：安全環(huán)保部部百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

安全環(huán)保部關(guān)于開展“精細(xì)管理謀發(fā)展 追趕超越做貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

為了全面推進(jìn)追趕超越工作，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工工作熱情，全面掀起大干快干實(shí)干工作熱潮，抓好降本提質(zhì)增效，降低生產(chǎn)加工成本，提升企業(yè)安全生產(chǎn)效益，高效運(yùn)行煤油共煉裝置，根據(jù)陜油煤新發(fā)〔2017〕51號(hào)文件精神，結(jié)合我部門實(shí)際，制定“精細(xì)管理謀發(fā)展 追趕超越做貢獻(xiàn)”百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。具體如下：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、煉化公司、油煤公司“追趕超越”總要求，緊緊圍繞高效運(yùn)行煤油共煉裝置這個(gè)中心，以比學(xué)趕幫超為載體，以過程控制為抓手，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力和經(jīng)濟(jì)效益水平；引導(dǎo)職工樹立奮力趕超的勇氣，樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)、煉化決策部署上來，統(tǒng)一到公司的發(fā)展大局上來，統(tǒng)一到務(wù)實(shí)重干、創(chuàng)新趕超工作上來，為企業(yè)提質(zhì)增效、做強(qiáng)做優(yōu)爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。

二、競(jìng)賽主題

精細(xì)管理謀發(fā)展 追趕超越做貢獻(xiàn)

三、組織機(jī)構(gòu)

2分；⑦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)結(jié)果檢查有問題的，扣1-2分。

2.深入開展“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，組織參加“看圖識(shí)隱患”答題競(jìng)賽活動(dòng)?？磮D識(shí)隱患答題活動(dòng)各部門、各車間人員參與率不少于85%，平均成績(jī)后3名，依次扣除1分、2分、3分。

3.開展隱患排查工作，查出安全隱患數(shù)量（不少于75項(xiàng)），每項(xiàng)隱患要有對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)條款，未按要求完成的每項(xiàng)扣0.5分。

七、活動(dòng)要求

高度重視此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，精心組織安排，認(rèn)真總結(jié)歷次試車經(jīng)驗(yàn)和不足，有針對(duì)性地制定對(duì)策措施，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，全力以赴完成本次試車生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

安全環(huán)保部

2017年7月10日

第二篇：百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

陜西天工十九項(xiàng)目經(jīng)理部

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)百日總結(jié)

百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

本季度項(xiàng)目部按照公司工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實(shí)際情況，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志積極開展了卓有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的作用，把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動(dòng)競(jìng)賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上來，不斷掀起了?jìng)賽高潮。

按照業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽的主題，我項(xiàng)目部深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽，抓了以下三個(gè)環(huán)節(jié)的工作：

一、抓好本季度賽前準(zhǔn)備和動(dòng)員環(huán)節(jié)，不打無準(zhǔn)備之仗，為活動(dòng)奠定基礎(chǔ)

為了確保重點(diǎn)工程階段勞動(dòng)競(jìng)賽，我們根據(jù)階段工程的特點(diǎn)，抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。一是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)下發(fā)的文件，提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確了“競(jìng)賽活動(dòng)”的宗旨、方法以及“競(jìng)賽活動(dòng)”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競(jìng)賽總體思路。二是圍繞施工難點(diǎn)，精心策劃勞動(dòng)競(jìng)賽方案。我們按照勞動(dòng)競(jìng)賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo)。三是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。同時(shí)利用會(huì)議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。

二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動(dòng)有序開展。

我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位；施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。

10月，我們順利開展了樣板工程活動(dòng)，參加競(jìng)賽的一、二、三工區(qū)積極應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢(shì)，組織得力，取得了良好的效果，通過此次樣板工程勞動(dòng)競(jìng)賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)現(xiàn)了不足，特別是一工區(qū)的洞身開挖施工項(xiàng)目，至今都沒有達(dá)到滿意的光面爆破效果，通過此次樣板工程勞動(dòng)競(jìng)賽，各個(gè)工區(qū)要迅速?gòu)浹a(bǔ)自己的不足之處，真正做到：會(huì)干、能干，最終達(dá)到干得好、干得快、效益佳的目的。11月，組織開展了多次安全知識(shí)競(jìng)賽，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，采取了安全知識(shí)搶答形勢(shì)，比賽氣氛異?；钴S，參賽隊(duì)員踴躍競(jìng)技，達(dá)到了安全教育、普及安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)的目的。

三、抓好競(jìng)賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久深入。

分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開始時(shí)，項(xiàng)目部就與協(xié)隊(duì)伍簽訂“責(zé)任狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，實(shí)行考核，由項(xiàng)目部技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、物裝等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)協(xié)隊(duì)伍和競(jìng)賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)通過各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過程中，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。

活動(dòng)的開展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。

第三篇：百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案（精選）

百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案2007-02-06 12:27:19

百日勞動(dòng)競(jìng)賽

××××年百日勞動(dòng)競(jìng)賽即將拉開帷幕，在××××年當(dāng)中充分調(diào)動(dòng)了工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人。百日勞動(dòng)期間煅練了我們的隊(duì)伍，加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時(shí)，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力，為爭(zhēng)做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

一、活動(dòng)時(shí)間：×月×日—×月×日

二、領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組組員：

三、主旨思想：注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

四、活動(dòng)主題：三優(yōu)、三控、三滿意百日勞動(dòng)競(jìng)新風(fēng)

管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu)；

控違紀(jì)、控違章、控清欠；

司機(jī)滿意、社會(huì)滿意、公司滿意

五、活動(dòng)項(xiàng)目及內(nèi)容

百日勞動(dòng)競(jìng)賽將以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分，主要圍繞新、舊車；違章、違紀(jì)；素質(zhì)工程開展；清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情況，對(duì)全體員工進(jìn)行考試、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)考查及專題競(jìng)賽等。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容安排如下：

（）×月×日百日勞動(dòng)競(jìng)賽全體動(dòng)員大會(huì)

（）月中旬優(yōu)秀車隊(duì)長(zhǎng)擂臺(tái)賽（考核司機(jī)管理能力，業(yè)務(wù)

熟識(shí)程度，日常基礎(chǔ)工作情況）

（）月底第一次抽查分公司、職能部門

（）月中旬組織司機(jī)開展“的士活地圖——交通地理

大練兵”活動(dòng)（考核各分公司組織能力，培訓(xùn)

司機(jī)能力，落實(shí)素質(zhì)工程情況）

（）月底第二次抽查分公司、職能部門

（）月初之星評(píng)選活動(dòng)

（）月中旬清欠智多星觀摩賽；創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷?/p>

（）月底全面考核階段

（）月初各部門作述職報(bào)告，進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施

報(bào)告。

（）月中旬進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì)

注：以上活動(dòng)安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競(jìng)賽，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，詳見《評(píng)選規(guī)則》。

六、宣傳方式及氛圍營(yíng)造

⒈制作宣傳條幅、展板營(yíng)造氛圍。

⒉制作百日勞動(dòng)競(jìng)賽考核表，制作公示牌對(duì)各比賽情況進(jìn)行公式。

⒊全程跟蹤制作簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)道百日勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。

⒋組織各項(xiàng)比賽，通過比賽考核員工、評(píng)選先進(jìn)，樹立模范。

第四篇：“百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”個(gè)人總結(jié)

“百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”個(gè)人工作總結(jié)

在“百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”期間，我以保證公司內(nèi)部治安安全和供水安全工作為主線，立足本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)與科室同事的協(xié)調(diào)合作，為圓滿完成高峰供水期間的各項(xiàng)工作任務(wù)作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、狠抓業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

隨著公司日新月異的發(fā)展，安全保衛(wèi)工作更為重要，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。面對(duì)當(dāng)前的工作要求，對(duì)于安全保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。作為安保人員我們不僅要做好公司內(nèi)部治安安全，還要查處對(duì)違章用水案件，我更感加強(qiáng)學(xué)習(xí)的迫切性和必要性。不論是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)法律法規(guī)，還是學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，我不敢有絲毫的懈怠，在工作比較忙的情況，仍騰出時(shí)間根據(jù)自已工作中缺什么學(xué)什么、堅(jiān)持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同志們學(xué)，努力按照崗位職責(zé)的要求，學(xué)習(xí)實(shí)踐，苦練內(nèi)功，力爭(zhēng)把自己打造成各方面素質(zhì)都符合公司要求，符合崗位的要求。

二、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，保障后勤有力

一是加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。進(jìn)入夏季天氣逐漸炎熱，圍繞-1-

安全生產(chǎn)月，我高度重視安全生產(chǎn)防范工作。在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參與組織公司各預(yù)案應(yīng)急隊(duì)的成立，以進(jìn)一步提高公司消防應(yīng)急隊(duì)員的火災(zāi)防控能力和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。5月底組織公司行政大樓應(yīng)急小隊(duì)、安陽(yáng)營(yíng)業(yè)所、二次供水管理中心應(yīng)急小隊(duì)、東片營(yíng)業(yè)所應(yīng)急小隊(duì)、飛云營(yíng)業(yè)所、檢漏中心應(yīng)急小隊(duì)、江北水廠應(yīng)急小隊(duì)、江南水廠應(yīng)急小隊(duì)等6支隊(duì)共48人參加消防預(yù)案演練與技能培訓(xùn)，使員工熟練使用滅火器和操作各類消防設(shè)施，確保公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全，防患于未然?！鞍偃談趧?dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”又逢防汛期，為確保發(fā)生臺(tái)風(fēng)洪水等自然災(zāi)害時(shí)，與科室成員于第一時(shí)間作出有效反應(yīng)，協(xié)助市有關(guān)部門做好抗臺(tái)防汛救急工作，結(jié)合本公司實(shí)際情況，科學(xué)制定《抗臺(tái)防汛預(yù)案》，開展汛前檢查，強(qiáng)化防汛措施，消除隱患，并總結(jié)防汛經(jīng)驗(yàn)，組織開展專項(xiàng)演練，全力確保防汛期間供水安全可靠運(yùn)行，得到公司上下的一致肯定。

二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施?？剖颐考径葘?duì)公司各部門展開安全大檢查。作為科室成員，我不辭辛苦經(jīng)常與同事們?cè)谝归g時(shí)間對(duì)各生產(chǎn)廠進(jìn)行不定期突擊檢查，對(duì)檢查中對(duì)一系列檢查出有隱患問題的，都能及時(shí)與部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系溝通，下達(dá)整改通知書，將結(jié)果函告公司安全生產(chǎn)檢查小組，有力杜絕了安全隱患的發(fā)生。嚴(yán)格按照消防安全要求規(guī)定，對(duì)江北水廠、江南水廠、城關(guān)水廠、東片營(yíng)業(yè)所、行政大樓等部門52只過期滅火器進(jìn)行更換，并建立了相應(yīng)的消防臺(tái)

賬。

三是加大車輛管理和維護(hù)力度。平時(shí)積極配合科室做好公司有序用車與車輛維護(hù)方面的工作。針對(duì)公司現(xiàn)有汽車?yán)匣瘒?yán)重，特別是供水高峰期天氣炎熱容易引發(fā)安全事故的現(xiàn)狀，我加強(qiáng)與科室成員溝通，做到勤管理、勤保養(yǎng)確保安全用車。另一方面我積極參與制定《市區(qū)自來水公司車輛及駕駛員管理制度》，組織公司專職駕駛員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)交通安全等方面知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全駕駛意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不斷提升文明行車，科學(xué)行車，安全行車水平。

三、加大用水監(jiān)管力度，確保供水安全

近年來，由于“竊水不算偷”、“竊水違章不違法”等錯(cuò)誤意識(shí)作祟，加之利益的驅(qū)使，導(dǎo)致各類違章用水現(xiàn)象頻繁，且數(shù)量呈不斷上升趨勢(shì)。為保證夏季高峰期正常供水，我與科室同事一道，加大對(duì)企業(yè)和個(gè)人違章用水行為的巡查與整治力度，維護(hù)供水安全，為公司減少不必要的損失，促進(jìn)了和諧的用水關(guān)系。

一是加大巡查力度。由于違章用水都有一定的隱蔽性，存在取證難等原因。我與科室成員經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)對(duì)市區(qū)各用水點(diǎn)加強(qiáng)有針對(duì)性的檢查。在飛云、東片營(yíng)業(yè)所協(xié)同配合下，有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性的對(duì)飛云片區(qū)與東片區(qū)域的普通用戶、用水大戶、欠費(fèi)拆表戶、經(jīng)營(yíng)單位、三合一拆表戶等用水情況進(jìn)行抽查，共抽查110多戶。發(fā)現(xiàn)

東片區(qū)域一處違章，即對(duì)用戶進(jìn)行宣傳教育，依據(jù)《浙江省城市供水管理辦法》對(duì)違章戶補(bǔ)繳水費(fèi)處理。

二是加大整治力度。根據(jù)群眾反映與平時(shí)工作掌握情

況，發(fā)現(xiàn)部分保潔公司私開消防栓盜竊用水事件。消防栓一旦被損壞，不僅造成了水資源的流失，同時(shí)，也給一方居民的生活帶來了極大的安全隱患。對(duì)上述情況及時(shí)取證立案的同時(shí)我們給予了嚴(yán)厲的處罰，及時(shí)制止該現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)也提高我們安全保衛(wèi)科監(jiān)督的威攝力。截止9月30日共查處違章用水案件93起，補(bǔ)交水費(fèi)135406.3元，計(jì)水量49488噸，索賠工料費(fèi)54066.5元。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助配合下，我在工作中取得了一定的成績(jī)，但是，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有不小的差距，如對(duì)安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還有待加強(qiáng)，打擊違章用水的力度還不夠大等等。在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格地要求自己，戒驕戒躁，更加扎實(shí)地工作，盡職盡責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)秀業(yè)績(jī)向公司交上一份滿意的答卷。

第五篇：百日營(yíng)銷勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

定遠(yuǎn)縣郵政局電子商務(wù)百日營(yíng)銷勞動(dòng)競(jìng)賽方案

針對(duì)我局電子化網(wǎng)點(diǎn)代收代繳總體發(fā)展尚不理想，航空機(jī)票網(wǎng)點(diǎn)出單率低，網(wǎng)點(diǎn)代售汽車客票未能投入使用的情況，為加快郵政自有網(wǎng)點(diǎn)代收代繳業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模，進(jìn)一步提升電子化支局代收代繳品牌及郵政客票專家品牌，增加儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人氣，帶動(dòng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。結(jié)合市局全年電子商務(wù)專業(yè)計(jì)劃和我局實(shí)際情況，特制定以下活動(dòng)方案：

一、活動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)

（一）實(shí)現(xiàn)全縣電子化網(wǎng)點(diǎn)代收代繳金額68萬(wàn)元，汽車客票出票1000張；

（二）代收代繳、汽車客票納入正常營(yíng)業(yè)辦理范疇，積聚人氣，拉動(dòng)儲(chǔ)蓄整體業(yè)務(wù)的發(fā)展；

（三）打造郵政“代理售票專家”知名度；

（四）郵政電子化網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)生率達(dá)100%

二、競(jìng)賽時(shí)間

2012年04月25日至2012年08月2日

三、競(jìng)賽范圍

全縣18個(gè)電子化網(wǎng)點(diǎn)

四、評(píng)比辦法

（一）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

競(jìng)賽設(shè)電子化支局網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勝獎(jiǎng)3名

（二）獎(jiǎng)勵(lì)方式

（1）網(wǎng)點(diǎn)總得分=代收總金額/60000*80分+代收總筆數(shù)/300*20分+機(jī)票/張*2+汽車客票/張*0.5分

（2）獎(jiǎng)勵(lì)措施

參賽網(wǎng)點(diǎn)綜合評(píng)分達(dá)到85分以上，獲得評(píng)獎(jiǎng)資格。按得分的高低評(píng)出郵政自有網(wǎng)點(diǎn)前三名，分別獎(jiǎng)勵(lì)郵樂卡價(jià)值300元、200元、100元。

五、競(jìng)賽活動(dòng)說明

（一）各單位應(yīng)高度重視此次百日營(yíng)銷勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展，全面拉動(dòng)我局各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，為局創(chuàng)收。

（二）針對(duì)以上情況：

1、儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)每月代收代繳總金額達(dá)不到1萬(wàn)元以上或代收筆數(shù)達(dá)不到100筆的，2、城內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)汽車客票低于5張/月，農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)低于10張/月，責(zé)令本單位負(fù)責(zé)人遞交書面報(bào)告至代理部闡明原由。

（三）我局將根據(jù)實(shí)際情況制作業(yè)務(wù)告示牌，張貼在郵政網(wǎng)點(diǎn)櫥窗或戶外墻面，宣傳代辦業(yè)務(wù)種類。

附件一：百日營(yíng)銷活動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)代收代繳計(jì)劃分解表

附近二：百日營(yíng)銷活動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)汽車客票計(jì)劃分解表