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      安全環(huán)保部部百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

      時(shí)間:2019-05-13 23:57:39下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:安全環(huán)保部部百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

      安全環(huán)保部關(guān)于開展“精細(xì)管理謀發(fā)展 追趕超越做貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

      為了全面推進(jìn)追趕超越工作,進(jìn)一步激發(fā)廣大員工工作熱情,全面掀起大干快干實(shí)干工作熱潮,抓好降本提質(zhì)增效,降低生產(chǎn)加工成本,提升企業(yè)安全生產(chǎn)效益,高效運(yùn)行煤油共煉裝置,根據(jù)陜油煤新發(fā)〔2017〕51號(hào)文件精神,結(jié)合我部門實(shí)際,制定“精細(xì)管理謀發(fā)展 追趕超越做貢獻(xiàn)”百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。具體如下:

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、煉化公司、油煤公司“追趕超越”總要求,緊緊圍繞高效運(yùn)行煤油共煉裝置這個(gè)中心,以比學(xué)趕幫超為載體,以過程控制為抓手,切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力和經(jīng)濟(jì)效益水平;引導(dǎo)職工樹立奮力趕超的勇氣,樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)、煉化決策部署上來,統(tǒng)一到公司的發(fā)展大局上來,統(tǒng)一到務(wù)實(shí)重干、創(chuàng)新趕超工作上來,為企業(yè)提質(zhì)增效、做強(qiáng)做優(yōu)爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。

      二、競(jìng)賽主題

      精細(xì)管理謀發(fā)展 追趕超越做貢獻(xiàn)

      三、組織機(jī)構(gòu)

      2分;⑦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%,培訓(xùn)結(jié)果檢查有問題的,扣1-2分。

      2.深入開展“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽,組織參加“看圖識(shí)隱患”答題競(jìng)賽活動(dòng)??磮D識(shí)隱患答題活動(dòng)各部門、各車間人員參與率不少于85%,平均成績(jī)后3名,依次扣除1分、2分、3分。

      3.開展隱患排查工作,查出安全隱患數(shù)量(不少于75項(xiàng)),每項(xiàng)隱患要有對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)條款,未按要求完成的每項(xiàng)扣0.5分。

      七、活動(dòng)要求

      高度重視此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),精心組織安排,認(rèn)真總結(jié)歷次試車經(jīng)驗(yàn)和不足,有針對(duì)性地制定對(duì)策措施,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,全力以赴完成本次試車生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

      安全環(huán)保部

      2017年7月10日

      第二篇:百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

      陜西天工十九項(xiàng)目經(jīng)理部

      勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)百日總結(jié)

      百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

      本季度項(xiàng)目部按照公司工作指導(dǎo)思想,結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實(shí)際情況,組織帶領(lǐng)全體員工,以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志積極開展了卓有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo),充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的作用,把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動(dòng)競(jìng)賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上來,不斷掀起了?jìng)賽高潮。

      按照業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽的主題,我項(xiàng)目部深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽,抓了以下三個(gè)環(huán)節(jié)的工作:

      一、抓好本季度賽前準(zhǔn)備和動(dòng)員環(huán)節(jié),不打無準(zhǔn)備之仗,為活動(dòng)奠定基礎(chǔ)

      為了確保重點(diǎn)工程階段勞動(dòng)競(jìng)賽,我們根據(jù)階段工程的特點(diǎn),抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。一是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)下發(fā)的文件,提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確了“競(jìng)賽活動(dòng)”的宗旨、方法以及“競(jìng)賽活動(dòng)”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競(jìng)賽總體思路。二是圍繞施工難點(diǎn),精心策劃勞動(dòng)競(jìng)賽方案。我們按照勞動(dòng)競(jìng)賽的要求,在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下,全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo)。三是加強(qiáng)輿論宣傳,抓好賽前動(dòng)員。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員,使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。同時(shí)利用會(huì)議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等,營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。

      二、抓好過程控制環(huán)節(jié),不做無用之功,保證活動(dòng)有序開展。

      我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓,實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競(jìng)賽組織,使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施,結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況,合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費(fèi),充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位,項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”:日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排,做到目標(biāo)明確,落實(shí)到位;施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調(diào)配合,指揮靈敏。

      10月,我們順利開展了樣板工程活動(dòng),參加競(jìng)賽的一、二、三工區(qū)積極應(yīng)戰(zhàn),充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢(shì),組織得力,取得了良好的效果,通過此次樣板工程勞動(dòng)競(jìng)賽,我們比出了精神、比出了差異,發(fā)現(xiàn)了不足,特別是一工區(qū)的洞身開挖施工項(xiàng)目,至今都沒有達(dá)到滿意的光面爆破效果,通過此次樣板工程勞動(dòng)競(jìng)賽,各個(gè)工區(qū)要迅速?gòu)浹a(bǔ)自己的不足之處,真正做到:會(huì)干、能干,最終達(dá)到干得好、干得快、效益佳的目的。11月,組織開展了多次安全知識(shí)競(jìng)賽,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況,采取了安全知識(shí)搶答形勢(shì),比賽氣氛異?;钴S,參賽隊(duì)員踴躍競(jìng)技,達(dá)到了安全教育、普及安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)的目的。

      三、抓好競(jìng)賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié),發(fā)揮激勵(lì)作用,促進(jìn)活動(dòng)持久深入。

      分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開始時(shí),項(xiàng)目部就與協(xié)隊(duì)伍簽訂“責(zé)任狀”,制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo),明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后,項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,實(shí)行考核,由項(xiàng)目部技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、物裝等主管部門,從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)協(xié)隊(duì)伍和競(jìng)賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)通過各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳,利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示,增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過程中,運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用,激勵(lì)作用,掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮,涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍,帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。

      活動(dòng)的開展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。

      第三篇:百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案(精選)

      百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

      百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案2007-02-06 12:27:19

      百日勞動(dòng)競(jìng)賽

      ××××年百日勞動(dòng)競(jìng)賽即將拉開帷幕,在××××年當(dāng)中充分調(diào)動(dòng)了工作積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神,形成良好的工作氛圍,涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人。百日勞動(dòng)期間煅練了我們的隊(duì)伍,加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理,今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行,勇于創(chuàng)新,在全面練兵的同時(shí),切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力,為爭(zhēng)做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

      一、活動(dòng)時(shí)間:×月×日—×月×日

      二、領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      組組員:

      三、主旨思想:注重細(xì)節(jié)管理,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

      四、活動(dòng)主題:三優(yōu)、三控、三滿意百日勞動(dòng)競(jìng)新風(fēng)

      管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu);

      控違紀(jì)、控違章、控清欠;

      司機(jī)滿意、社會(huì)滿意、公司滿意

      五、活動(dòng)項(xiàng)目及內(nèi)容

      百日勞動(dòng)競(jìng)賽將以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀(jì);素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情況,對(duì)全體員工進(jìn)行考試、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)考查及專題競(jìng)賽等。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容安排如下:

      ()×月×日百日勞動(dòng)競(jìng)賽全體動(dòng)員大會(huì)

      ()月中旬優(yōu)秀車隊(duì)長(zhǎng)擂臺(tái)賽(考核司機(jī)管理能力,業(yè)務(wù)

      熟識(shí)程度,日常基礎(chǔ)工作情況)

      ()月底第一次抽查分公司、職能部門

      ()月中旬組織司機(jī)開展“的士活地圖——交通地理

      大練兵”活動(dòng)(考核各分公司組織能力,培訓(xùn)

      司機(jī)能力,落實(shí)素質(zhì)工程情況)

      ()月底第二次抽查分公司、職能部門

      ()月初之星評(píng)選活動(dòng)

      ()月中旬清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷?/p>

      ()月底全面考核階段

      ()月初各部門作述職報(bào)告,進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施

      報(bào)告。

      ()月中旬進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì)

      注:以上活動(dòng)安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競(jìng)賽,如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人,詳見《評(píng)選規(guī)則》。

      六、宣傳方式及氛圍營(yíng)造

      ⒈制作宣傳條幅、展板營(yíng)造氛圍。

      ⒉制作百日勞動(dòng)競(jìng)賽考核表,制作公示牌對(duì)各比賽情況進(jìn)行公式。

      ⒊全程跟蹤制作簡(jiǎn)報(bào),報(bào)道百日勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。

      ⒋組織各項(xiàng)比賽,通過比賽考核員工、評(píng)選先進(jìn),樹立模范。

      第四篇:“百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”個(gè)人總結(jié)

      “百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”個(gè)人工作總結(jié)

      在“百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”期間,我以保證公司內(nèi)部治安安全和供水安全工作為主線,立足本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)與科室同事的協(xié)調(diào)合作,為圓滿完成高峰供水期間的各項(xiàng)工作任務(wù)作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

      一、狠抓業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

      隨著公司日新月異的發(fā)展,安全保衛(wèi)工作更為重要,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。面對(duì)當(dāng)前的工作要求,對(duì)于安全保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。作為安保人員我們不僅要做好公司內(nèi)部治安安全,還要查處對(duì)違章用水案件,我更感加強(qiáng)學(xué)習(xí)的迫切性和必要性。不論是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)法律法規(guī),還是學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),我不敢有絲毫的懈怠,在工作比較忙的情況,仍騰出時(shí)間根據(jù)自已工作中缺什么學(xué)什么、堅(jiān)持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同志們學(xué),努力按照崗位職責(zé)的要求,學(xué)習(xí)實(shí)踐,苦練內(nèi)功,力爭(zhēng)把自己打造成各方面素質(zhì)都符合公司要求,符合崗位的要求。

      二、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,保障后勤有力

      一是加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。進(jìn)入夏季天氣逐漸炎熱,圍繞-1-

      安全生產(chǎn)月,我高度重視安全生產(chǎn)防范工作。在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參與組織公司各預(yù)案應(yīng)急隊(duì)的成立,以進(jìn)一步提高公司消防應(yīng)急隊(duì)員的火災(zāi)防控能力和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。5月底組織公司行政大樓應(yīng)急小隊(duì)、安陽(yáng)營(yíng)業(yè)所、二次供水管理中心應(yīng)急小隊(duì)、東片營(yíng)業(yè)所應(yīng)急小隊(duì)、飛云營(yíng)業(yè)所、檢漏中心應(yīng)急小隊(duì)、江北水廠應(yīng)急小隊(duì)、江南水廠應(yīng)急小隊(duì)等6支隊(duì)共48人參加消防預(yù)案演練與技能培訓(xùn),使員工熟練使用滅火器和操作各類消防設(shè)施,確保公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全,防患于未然?!鞍偃談趧?dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”又逢防汛期,為確保發(fā)生臺(tái)風(fēng)洪水等自然災(zāi)害時(shí),與科室成員于第一時(shí)間作出有效反應(yīng),協(xié)助市有關(guān)部門做好抗臺(tái)防汛救急工作,結(jié)合本公司實(shí)際情況,科學(xué)制定《抗臺(tái)防汛預(yù)案》,開展汛前檢查,強(qiáng)化防汛措施,消除隱患,并總結(jié)防汛經(jīng)驗(yàn),組織開展專項(xiàng)演練,全力確保防汛期間供水安全可靠運(yùn)行,得到公司上下的一致肯定。

      二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施??剖颐考径葘?duì)公司各部門展開安全大檢查。作為科室成員,我不辭辛苦經(jīng)常與同事們?cè)谝归g時(shí)間對(duì)各生產(chǎn)廠進(jìn)行不定期突擊檢查,對(duì)檢查中對(duì)一系列檢查出有隱患問題的,都能及時(shí)與部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系溝通,下達(dá)整改通知書,將結(jié)果函告公司安全生產(chǎn)檢查小組,有力杜絕了安全隱患的發(fā)生。嚴(yán)格按照消防安全要求規(guī)定,對(duì)江北水廠、江南水廠、城關(guān)水廠、東片營(yíng)業(yè)所、行政大樓等部門52只過期滅火器進(jìn)行更換,并建立了相應(yīng)的消防臺(tái)

      賬。

      三是加大車輛管理和維護(hù)力度。平時(shí)積極配合科室做好公司有序用車與車輛維護(hù)方面的工作。針對(duì)公司現(xiàn)有汽車?yán)匣瘒?yán)重,特別是供水高峰期天氣炎熱容易引發(fā)安全事故的現(xiàn)狀,我加強(qiáng)與科室成員溝通,做到勤管理、勤保養(yǎng)確保安全用車。另一方面我積極參與制定《市區(qū)自來水公司車輛及駕駛員管理制度》,組織公司專職駕駛員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)交通安全等方面知識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了安全駕駛意識(shí)和責(zé)任意識(shí),不斷提升文明行車,科學(xué)行車,安全行車水平。

      三、加大用水監(jiān)管力度,確保供水安全

      近年來,由于“竊水不算偷”、“竊水違章不違法”等錯(cuò)誤意識(shí)作祟,加之利益的驅(qū)使,導(dǎo)致各類違章用水現(xiàn)象頻繁,且數(shù)量呈不斷上升趨勢(shì)。為保證夏季高峰期正常供水,我與科室同事一道,加大對(duì)企業(yè)和個(gè)人違章用水行為的巡查與整治力度,維護(hù)供水安全,為公司減少不必要的損失,促進(jìn)了和諧的用水關(guān)系。

      一是加大巡查力度。由于違章用水都有一定的隱蔽性,存在取證難等原因。我與科室成員經(jīng)常放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn)對(duì)市區(qū)各用水點(diǎn)加強(qiáng)有針對(duì)性的檢查。在飛云、東片營(yíng)業(yè)所協(xié)同配合下,有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性的對(duì)飛云片區(qū)與東片區(qū)域的普通用戶、用水大戶、欠費(fèi)拆表戶、經(jīng)營(yíng)單位、三合一拆表戶等用水情況進(jìn)行抽查,共抽查110多戶。發(fā)現(xiàn)

      東片區(qū)域一處違章,即對(duì)用戶進(jìn)行宣傳教育,依據(jù)《浙江省城市供水管理辦法》對(duì)違章戶補(bǔ)繳水費(fèi)處理。

      二是加大整治力度。根據(jù)群眾反映與平時(shí)工作掌握情

      況,發(fā)現(xiàn)部分保潔公司私開消防栓盜竊用水事件。消防栓一旦被損壞,不僅造成了水資源的流失,同時(shí),也給一方居民的生活帶來了極大的安全隱患。對(duì)上述情況及時(shí)取證立案的同時(shí)我們給予了嚴(yán)厲的處罰,及時(shí)制止該現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí)也提高我們安全保衛(wèi)科監(jiān)督的威攝力。截止9月30日共查處違章用水案件93起,補(bǔ)交水費(fèi)135406.3元,計(jì)水量49488噸,索賠工料費(fèi)54066.5元。

      雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助配合下,我在工作中取得了一定的成績(jī),但是,對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有不小的差距,如對(duì)安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還有待加強(qiáng),打擊違章用水的力度還不夠大等等。在今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格地要求自己,戒驕戒躁,更加扎實(shí)地工作,盡職盡責(zé),以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)秀業(yè)績(jī)向公司交上一份滿意的答卷。

      第五篇:百日營(yíng)銷勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

      定遠(yuǎn)縣郵政局電子商務(wù)百日營(yíng)銷勞動(dòng)競(jìng)賽方案

      針對(duì)我局電子化網(wǎng)點(diǎn)代收代繳總體發(fā)展尚不理想,航空機(jī)票網(wǎng)點(diǎn)出單率低,網(wǎng)點(diǎn)代售汽車客票未能投入使用的情況,為加快郵政自有網(wǎng)點(diǎn)代收代繳業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模,進(jìn)一步提升電子化支局代收代繳品牌及郵政客票專家品牌,增加儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人氣,帶動(dòng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。結(jié)合市局全年電子商務(wù)專業(yè)計(jì)劃和我局實(shí)際情況,特制定以下活動(dòng)方案:

      一、活動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)

      (一)實(shí)現(xiàn)全縣電子化網(wǎng)點(diǎn)代收代繳金額68萬(wàn)元,汽車客票出票1000張;

      (二)代收代繳、汽車客票納入正常營(yíng)業(yè)辦理范疇,積聚人氣,拉動(dòng)儲(chǔ)蓄整體業(yè)務(wù)的發(fā)展;

      (三)打造郵政“代理售票專家”知名度;

      (四)郵政電子化網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)生率達(dá)100%

      二、競(jìng)賽時(shí)間

      2012年04月25日至2012年08月2日

      三、競(jìng)賽范圍

      全縣18個(gè)電子化網(wǎng)點(diǎn)

      四、評(píng)比辦法

      (一)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

      競(jìng)賽設(shè)電子化支局網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勝獎(jiǎng)3名

      (二)獎(jiǎng)勵(lì)方式

      (1)網(wǎng)點(diǎn)總得分=代收總金額/60000*80分+代收總筆數(shù)/300*20分+機(jī)票/張*2+汽車客票/張*0.5分

      (2)獎(jiǎng)勵(lì)措施

      參賽網(wǎng)點(diǎn)綜合評(píng)分達(dá)到85分以上,獲得評(píng)獎(jiǎng)資格。按得分的高低評(píng)出郵政自有網(wǎng)點(diǎn)前三名,分別獎(jiǎng)勵(lì)郵樂卡價(jià)值300元、200元、100元。

      五、競(jìng)賽活動(dòng)說明

      (一)各單位應(yīng)高度重視此次百日營(yíng)銷勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展,全面拉動(dòng)我局各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,為局創(chuàng)收。

      (二)針對(duì)以上情況:

      1、儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)每月代收代繳總金額達(dá)不到1萬(wàn)元以上或代收筆數(shù)達(dá)不到100筆的,2、城內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)汽車客票低于5張/月,農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)低于10張/月,責(zé)令本單位負(fù)責(zé)人遞交書面報(bào)告至代理部闡明原由。

      (三)我局將根據(jù)實(shí)際情況制作業(yè)務(wù)告示牌,張貼在郵政網(wǎng)點(diǎn)櫥窗或戶外墻面,宣傳代辦業(yè)務(wù)種類。

      附件一:百日營(yíng)銷活動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)代收代繳計(jì)劃分解表

      附近二:百日營(yíng)銷活動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)汽車客票計(jì)劃分解表

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