第一篇：2012考研應(yīng)該在什么時候開始準(zhǔn)備

要是真的準(zhǔn)備考研的話大三就可以開始準(zhǔn)備了，這里給你一點個人建議，希望對你有幫助！

準(zhǔn)備不在于早，而在于是否真正用心準(zhǔn)備，是否真正全身心地投入。一般情況下在大三暑假即七月份開始著手準(zhǔn)備，此時距考試還有半年，時間足夠了。甚至在9月份也來得及。但千萬記住：一旦開始動手準(zhǔn)備，就要全身心的投入，至少要保證每天有8~10小時的復(fù)習(xí)時間，否則，到時候你也會后悔的考研復(fù)習(xí)是一個龐大的系統(tǒng)工程，復(fù)習(xí)課程多，時間跨度長，因此，考研復(fù)習(xí)必須有一個整體的規(guī)劃?？偟膹?fù)習(xí)進度劃分為起步、強化和沖刺三個階段。

（1）起步階段（第一輪復(fù)習(xí)）

首輪復(fù)習(xí)的目的是全面夯實基礎(chǔ)。英語、數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)都具有基礎(chǔ)性和長期性的特點，而專業(yè)課內(nèi)容龐雜，因此它們的第一輪復(fù)習(xí)都安排在起步期。政治復(fù)習(xí)可以暫緩，等新大綱出版后再進入首輪復(fù)習(xí)。

（2）強化階段（第二輪復(fù)習(xí)）

所有科目的第二輪復(fù)習(xí)都安排在強化期。這一階段要從全面基礎(chǔ)復(fù)習(xí)轉(zhuǎn)入重點專項復(fù)習(xí)，對各科重點、難點進行提煉和把握；同時注意解題能力的訓(xùn)練。

（3）沖刺階段（第三輪復(fù)習(xí)）

本階段復(fù)習(xí)要解決兩個問題：一是歸納總結(jié)，升華提煉，查漏補缺，二是強化應(yīng)試訓(xùn)練。

2.學(xué)習(xí)計劃的制定

（1）搜集資料階段

①1月搜集考研信息，聽免費講座。

②2-3月確定考研目標(biāo),聽考研形勢的講座。選擇專業(yè)，全面了解所報專業(yè)的信息。準(zhǔn)備復(fù)習(xí)。

（2）第一輪復(fù)習(xí)

①4-5月第一輪復(fù)習(xí)，可以報一個春季基礎(chǔ)班，特別是數(shù)學(xué)班和英語班。不要急于做模擬試題，著重于基礎(chǔ)的復(fù)習(xí)。

②6月全面關(guān)注考研公共課的考試大綱，購買最新的輔導(dǎo)用書，準(zhǔn)備暑期復(fù)習(xí)。

（3）第二輪復(fù)習(xí)

①7-8月制定一個全面復(fù)習(xí)計劃，開始第二輪復(fù)習(xí)?？梢詤⒓右粋€有權(quán)威性的正規(guī)大學(xué)舉辦的輔導(dǎo)班，有選擇地做一些必要的題目。

②9月關(guān)注各招生單位的招生簡章和專業(yè)計劃，購買專業(yè)課輔導(dǎo)用書，聯(lián)系導(dǎo)師，獲取專業(yè)課考試信息。

③10月確定十一黃金周復(fù)習(xí)計劃，對前兩個階段的復(fù)習(xí)進行總結(jié)。同時，開始專業(yè)課的復(fù)習(xí)，可報一個長期班系統(tǒng)復(fù)習(xí)。這時候也是網(wǎng)上報名的時間。

④11月10-14日現(xiàn)場確認報名，研究生考試報名工作開始，報名、填報專愿。

（4）第三輪復(fù)習(xí)

①11月中下旬第三輪復(fù)習(xí)階段開始，政治、英語、數(shù)學(xué)、專業(yè)課的沖刺復(fù)習(xí)，購買輔導(dǎo)沖刺的內(nèi)部資料。沖刺班報名。

②12月-次年1月進行模擬實訓(xùn)，報一個沖刺班，做考前整理。

（5）初試臨考階段

1月上旬調(diào)整心態(tài)、準(zhǔn)備考試。熟悉考試環(huán)境。

（6）準(zhǔn)備復(fù)試階段

①2月放松心情，查詢初試成績。

②3月關(guān)注復(fù)試分數(shù)線。

③4月準(zhǔn)備復(fù)試，聯(lián)系招生單位。

④5月關(guān)注復(fù)試成績。

公共課比較好的復(fù)習(xí)參考書 ：

《考研真相》（考研1號考研英語真題書）針對英語基礎(chǔ)一般的同學(xué)編著，突出表現(xiàn)在詞匯的系統(tǒng)注釋和長難句的圖示解析，超級實用。

《英語考試大綱解析》（教育司）要精細的閱讀其要求和樣題，最后可以閱讀范文

《寫作160篇》是目前考研英語寫作里話題最全最廣的寫作書，2010年再度命中作文題，這也是它連續(xù)五年命中作文題最主要的原因。

《考研英語詞匯+詞根+聯(lián)想記憶》新東方俞敏洪

《閱讀基礎(chǔ)90篇》王建華 張磊適合英語水平低于49分者 90篇貫通大綱詞匯+長難句系統(tǒng)解析 《政治考試大綱解析》（教育司）

《任汝芬政治高分復(fù)習(xí)指導(dǎo)書》 全

《啟航20天20題》，這是在考前20天要做的。

第二篇：2014考研時間是什么時候

2014考研時間是什么時候

每一年的具體考試時間略有變動，但是基本都在1月份，春節(jié)前20-30天左右。例如：

2012年考研初試時間是2012年1月7號、8號（2012年1月23日是春節(jié)）2013年初試時間是2013年1月5號、6號（2013年2月10號是春節(jié)）。

2014年的具體初試時間要等2013年8月份全國研究生招生簡章公布之后才知道。

下面附上2013年考研流程做參考，2014年的考研時間不會變動很大：

（一）網(wǎng)上報名

網(wǎng)上報名日期：2012年10月10日—31日每天9：00-22:00

（逾期不再補報，也不得再修改報名信息）。

應(yīng)屆生預(yù)報名時間為2012年9月28日至9月29日（每天9：00-22:00）。

（二）現(xiàn)場確認

所有考生(含推免生、研究生支教團和農(nóng)村教育碩士研究生)均須到報考點現(xiàn)場確認網(wǎng)報信息，并繳費和采集本人圖像等相關(guān)電子信息。

報考點現(xiàn)場確認時間：2012年11月10日至11月14日。逾期不再補辦。

（三）打印準(zhǔn)考證

網(wǎng)上下載打印準(zhǔn)考證：2012年12月25日-2013年1月7日，考生可憑網(wǎng)報“用戶名”和“密碼”登錄研招網(wǎng)下載打印《準(zhǔn)考證》.考生憑下載打印的《準(zhǔn)考證》及第二代居民身份證參加初試。

（四）初試

初試時間：2013年1月5日至1月6日（超過3小時的考試科目在1月7日進行）?？荚嚂r間以北京時間為準(zhǔn)，上午8:30-11:30,下午14:00-17:00

（1月7日，起始時間8:30，截止時間由招生單位確定，不超過14:30）。

（五）公布初試成績

無統(tǒng)一時間，各大高校一般從3月份開始陸續(xù)公布，公布后隨即宣布各自的復(fù)試時間。

（六）復(fù)試

各大高校自主安排，時間一般從3月-4月陸續(xù)完成，隨即公布復(fù)式結(jié)果和錄取名單。

第三篇：如何準(zhǔn)備考研

第一章 序

2012年考研初試已落下帷幕，回想這10個月的風(fēng)風(fēng)雨雨，感觸良多。去年的自己，也是在3月份開始自己的征程，在學(xué)長學(xué)姐的指點下，開始了漫長的考研之旅?，F(xiàn)在的你們，或許也和當(dāng)初的我一樣，迷茫，甚至不知所措，那么，希望我接下來的文字能夠起到授業(yè)解惑的作用，也希望我的經(jīng)驗?zāi)軌蛑敢銈冏呦虺晒?！廢話不多說了，開始手把手教你們考研備考。

第二章 備考前的準(zhǔn)備

俗話說：“兵馬未動糧草先行?！痹诳佳袀淇贾?，我們得先做一系列的準(zhǔn)備工作。有些同學(xué)決定考研，一開始上來就開始看書，沒有計劃，沒有決心，這樣子，復(fù)習(xí)的效率必然也是不高的，那么，考研之前，我們應(yīng)該做一下準(zhǔn)備：

1）定計劃。這一步是考前準(zhǔn)備至關(guān)重要的一步。有了好的計劃，才會有好的行動，才有可能收獲好的結(jié)果。所以，一開始準(zhǔn)備考研，首要任務(wù)就是應(yīng)該定好計劃！具體說來，一份好的計劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容：報考的目標(biāo)學(xué)校（如果現(xiàn)在沒法定，至少在五月份之前得定下來，不然后面的復(fù)習(xí)會很被動），預(yù)期的目標(biāo)分數(shù)（包括單科分數(shù)），總的復(fù)習(xí)規(guī)劃（包括復(fù)習(xí)分為幾輪，每一輪復(fù)習(xí)什么內(nèi)容，起止的時間），最后就是現(xiàn)階段每日的作息時間表，以及每周每日的目標(biāo)。如果你的計劃能包括這些內(nèi)容，那么，可以說，你前期的復(fù)習(xí)將會異常有動力，有效率，也會有方向。

2）找信息。這一步可以與定計劃一同完成。在定好學(xué)校之后，就應(yīng)該上那個學(xué)校的網(wǎng)站去查找信息，包括考試的科目，參考用書，以及歷年分數(shù)線。同時，也可以在考研論壇上查找以往學(xué)長學(xué)姐的經(jīng)驗貼，搜集復(fù)習(xí)的經(jīng)驗，有了這些東西，你的備考計劃的制定將會更加容易。順便說一句，如果能找到你想報考學(xué)校的師兄或者師姐，那么，他們的幫助將會很重要，所以建議至少要找一個師兄或者師姐。

3）信息匯總。查找到信息之后，就將信息分門別類，哪些是英語經(jīng)驗，哪些是政治經(jīng)驗……這樣，將便于以后需要的時候能方便查找。

4）寫下自己考研的理由和鼓勵自己的話！這個千萬不要小視，很多人覺得自己考研的理由沒必要寫下來，記在心里就行了。其實，只有寫下來的東西，自己才會真正記得住。建議大家把理由寫下來，貼在最醒目的地方（像我就是貼在自己睡覺的墻邊），每天醒來看一看，很多人中途放棄了，但是我最后堅持下來了，這個東西功不可沒。

5）這是備考之前的準(zhǔn)備的最后一步：休息一個星期。很多人一上來變玩命的學(xué)習(xí)，我比較反對這種做法。畢竟，過了幾年頹廢的生活，一下子重回正軌還是很困難的，所以，先好好休息一周，把想看的電影，想玩的游戲都過把癮，正式開始考研之后，生活就不容許你再那么頹廢了！很多人準(zhǔn)備考研，考到一半的路上就開始堅持不下去了，就放縱自己！與其這樣，還不如在開始先放縱自己，之后在更加努力！所以，大家先開開心心休息一周，正式的戰(zhàn)斗在休整好之后再開始。

第三章 正式備考

在準(zhǔn)備工作結(jié)束之后，就得正式開始我們的征程了，在這一章，我將分科介紹復(fù)習(xí)經(jīng)驗。同時也會推薦一些好書給大家。

第四篇：現(xiàn)代企業(yè)制度開始試點是什么時候

現(xiàn)代企業(yè)制度的幾種形式

現(xiàn)代企業(yè)制度(modern enterprise system)，現(xiàn)代企業(yè)制度是指以市場經(jīng)濟為基礎(chǔ)，以完善的企業(yè)法人制度為主體，以有限責(zé)任制度為核心，以公司企業(yè)為主要形式，以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度，其主要內(nèi)容包括：企業(yè)法人制度、企業(yè)自負盈虧制度、出資者有限責(zé)任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度。公司制、業(yè)主制、合伙制。

（1）業(yè)主制。這一企業(yè)制度的物質(zhì)載體是小規(guī)模的企業(yè)組織，即通常所說的獨資企業(yè)。在業(yè)主制企業(yè)中，出資人既是財產(chǎn)的唯一所有者，又是經(jīng)營者。企業(yè)主可以按照自己的意志經(jīng)營，并獨自獲得全部經(jīng)營收益。這種企業(yè)形式一般規(guī)模小，經(jīng)營靈活。正是這些優(yōu)點，使得業(yè)主制這一古老的企業(yè)制度一直延續(xù)至今。但業(yè)主制也有其缺陷，如資本來源有限，企業(yè)發(fā)展受限制；企業(yè)主要對企業(yè)的全部債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任，經(jīng)營風(fēng)險大；企業(yè)的存在與解散完全取決于企業(yè)主，企業(yè)存續(xù)期限短等。因此業(yè)主制難以適應(yīng)社會化商品經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)規(guī)模不斷擴大的要求。

（2）合伙制。這是一種由兩個或兩個以上的人共同投資，并分享剩余、共同監(jiān)督和管理的企業(yè)制度。合伙企業(yè)的資本由合伙人共同籌集，擴大了資金來源；合伙人共同對企業(yè)承擔(dān)無限責(zé)任，可以分散投資風(fēng)險；合伙人共同管理企業(yè)，有助于提高決策能力。但是合伙人在經(jīng)營決策上也容易產(chǎn)生意見分歧，合伙人之間可能出現(xiàn)偷懶的道德風(fēng)險。所以合伙制企業(yè)一般都局限于較小的合伙范圍，以小規(guī)模企業(yè)居多。

（3）公司制?，F(xiàn)代公司制企業(yè)的主要形式是有限責(zé)任公司和股份有限公司。公司制的特點是公司的資本來源廣泛，使大規(guī)模生產(chǎn)成為可能；出資人對公司只負有限責(zé)任，投資風(fēng)險相對降低；公司擁有獨立的法人財產(chǎn)權(quán)，保證了企業(yè)決策的獨立性、連續(xù)性和完整性；所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離，為科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)代企業(yè)制度的出臺與形成。

現(xiàn)代企業(yè)制度的形成：

過程進入90年代，中國經(jīng)濟發(fā)展進入一個新階段。一方面，非國有經(jīng)濟發(fā)展迅速，另一方面，伴隨開放的擴大，大量國外產(chǎn)品進入中國市場。這種變化一方面為國有經(jīng)濟的發(fā)展提供了有利條件，另—方面使國有企業(yè)處于日益嚴峻的競爭環(huán)境之中。面臨這種挑戰(zhàn)，國有企業(yè)原有單一的國有這種產(chǎn)權(quán)形式已經(jīng)不適應(yīng)形勢；同時，國有企業(yè)歷史沉淀下來的企業(yè)冗員、企業(yè)債務(wù)、社會保障等問題，使企業(yè)在日益加劇的競爭局面中深陷困境。人們認識到，國有企業(yè)改革的唯一出路，就是制度創(chuàng)新，即實行現(xiàn)代企業(yè)制度。1992年，黨的十四大明確提出了社會主義市場經(jīng)濟體制這一目標(biāo)模式。這要求國有企業(yè)改革沿著這一方向推進，即建立與社會主義市場經(jīng)濟要求相適應(yīng)的企業(yè)制度。1993年11月，黨的十四屆三中全會正式提出，國有企業(yè)改革要進行制度創(chuàng)新，建立以股份制為主要形式的現(xiàn)代企業(yè)制度。

1994年，國務(wù)院選擇了100戶不同類型的大中型企業(yè)進行現(xiàn)代企業(yè)制度試點。試點內(nèi)容包括7個方面:確定企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)，健全企業(yè)法人制度；建立、明確國有產(chǎn)權(quán)運營主體；建立和完善企業(yè)組織制度；完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理體制；健全適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的企業(yè)財務(wù)會計制度；建立新的企業(yè)內(nèi)部勞動人事制度；實行政企分開，建立新型的政企關(guān)系。同時，企業(yè)分別按3種類型改制:多元股東持股的有限責(zé)任公司和股份公司；國有獨資的集團公司；國有投資控股公司。

但是，單純的企業(yè)制度創(chuàng)新并不能解決國有企業(yè)原有體制與市場經(jīng)濟不相適應(yīng)的問題。1989年以來，國有企業(yè)經(jīng)濟效益急劇下降，虧損面與虧損額急劇上升。一段時間中，人們對國有企業(yè)能否在市場經(jīng)濟中存在和發(fā)展產(chǎn)生懷疑。這種情況預(yù)示著單純從體制與制度的角度，是無法推進國有企業(yè)的改革和發(fā)展的，國有經(jīng)濟也是無法真正搞好的。

有鑒于此，黨的十五大進一步明確了國有企業(yè)的改革的新思路。即在堅持國有制為主體、國有經(jīng)濟起主導(dǎo)作用的前提下，縮小國有企業(yè)的范圍，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以提高其控制力。這一思路的創(chuàng)新之處在于，開始跳出單純的體制與制度改革的窠臼，開始強調(diào)國有經(jīng)濟本身規(guī)模、布局與結(jié)構(gòu)的調(diào)整。1997年，黨的十五屆一中全會提出用3年的時間使大多數(shù)大中型國有虧損企業(yè)走出困境，在此基礎(chǔ)上，力爭到本世紀(jì)末使大多數(shù)國有大中型企業(yè)初步建立現(xiàn)代企業(yè)制。

1997—1999年間，主要在控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、兼并破產(chǎn)、減員增效、抓大放小、增資減債、技術(shù)進步、市場開拓、加強管理等方面采取了措施。1997、1998年間，這些措施沒有立即產(chǎn)生明顯成效。國有企業(yè)經(jīng)濟效益繼續(xù)滑坡。1999年上半年情況開始改變，國有及國有控股企業(yè)實現(xiàn)利潤增長。

上述狀況表明，單純的體制與制度改革是難以從根本上搞好國有經(jīng)濟的，必須推向結(jié)構(gòu)調(diào)整、數(shù)量收縮、組織改組與內(nèi)部管理等方面。搞好國有經(jīng)濟，必須既立足于國有企業(yè)的改革，更要立足于國有企業(yè)的發(fā)展。這正是黨的十五屆四中全會提出將國有企業(yè)改革與發(fā)展推向新階段的歷史背景。篇二：深化企業(yè)改革 建立現(xiàn)代企業(yè)制度

深化企業(yè)改革 建立現(xiàn)代企業(yè)制度 2005-05-20 00:00 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】

當(dāng)前，國有企業(yè)的改革涉及到方方面面，但最關(guān)鍵的是兩個方面：調(diào)整國有企業(yè)的戰(zhàn)略布局，適當(dāng)收縮國有經(jīng)濟的運作戰(zhàn)線；對國有大中型企業(yè)實行規(guī)范的公司制改造，切實轉(zhuǎn)換運行機制。簡單地說，就是結(jié)構(gòu)調(diào)整、制度創(chuàng)新。下面就深化國有企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

一、正確認識和理解現(xiàn)代企業(yè)制度

一般而言，現(xiàn)代企業(yè)制度是指歷史上出現(xiàn)最晚，且占統(tǒng)治地位的企業(yè)制度。企業(yè)制度按照組織形式可分為業(yè)主制、合伙制、公司制三種。公司制在歷史上出現(xiàn)最晚，且在相當(dāng)多的國家占統(tǒng)治地位?？梢赃@樣說，現(xiàn)代企業(yè)制度就是公司法人制度，其典型形式是有限責(zé)任公司和股份有限公司。它是“上世紀(jì)末以來發(fā)達的市場經(jīng)濟中發(fā)展和形成起來的現(xiàn)代公司制度”。它包括明晰的產(chǎn)權(quán)制度，完善的組織領(lǐng)導(dǎo)制度、科學(xué)的管理制度、有生命力的文化制度。各項制度之間有機聯(lián)系和相互運動，構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)制度的整體框架。

產(chǎn)權(quán)制度。它是企業(yè)制度的基礎(chǔ)和源泉。明晰的產(chǎn)權(quán)制度，即企業(yè)資產(chǎn)終極所有權(quán)和法人財產(chǎn)權(quán)明確，且發(fā)生分離。產(chǎn)權(quán)的明晰化為企業(yè)之間資產(chǎn)的流動重組創(chuàng)造了前提，也為社會資源在更大范圍內(nèi)的有效配置創(chuàng)造了條件。

組織領(lǐng)導(dǎo)制度。公司制是企業(yè)的組織形式，公司制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度的主要內(nèi)容是以股東會、董事會、監(jiān)事會相互制衡、相互促進的法人治理結(jié)構(gòu)。

管理制度?？茖W(xué)的管理制度是企業(yè)提高效率的重要保證。我國的企業(yè)管理正面臨嚴峻挑戰(zhàn)，必須樹立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的新觀念，建立起嚴格完善的市場營銷制度、人力資源制度、財務(wù)管理制度。

文化制度。企業(yè)文化是在企業(yè)全體員工中起主導(dǎo)作用的價值觀體系，是對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的綜合反映。它凝結(jié)著企業(yè)的物質(zhì)和精神成果?，F(xiàn)代企業(yè)制度文化選擇應(yīng)是以人為本的企業(yè)文化制度。

現(xiàn)代企業(yè)制度的特征。建立現(xiàn)代企業(yè)制度主要是針對國有企業(yè)提出來的，因此，現(xiàn)代企業(yè)制度的特征也是相對于傳統(tǒng)的國有企業(yè)而言的。它既有與世界發(fā)達國家現(xiàn)代企業(yè)制度的共性，也有本國的個性。中國的現(xiàn)代企業(yè)制度應(yīng)有以下幾個基本特征：

1.產(chǎn)權(quán)明晰化?，F(xiàn)代企業(yè)的終極所有權(quán)、法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)是明晰的，彼此分離的。2.企業(yè)地位法人化。企業(yè)不應(yīng)是政府機構(gòu)的附屬物，而是經(jīng)濟活動的主體，具有法人資格，有獨立支配的法人財產(chǎn)，能獨立地承擔(dān)民事責(zé)任。

3.法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化。在現(xiàn)代企業(yè)中，組成法人治理結(jié)構(gòu)的股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層之間形成比較規(guī)范的關(guān)系，彼此相互制約，又相互促進。4.出資者責(zé)任有限化。當(dāng)企業(yè)破產(chǎn)時，出資者以其出資對企業(yè)承擔(dān)有限責(zé)任。

5.管理制度科學(xué)化。在現(xiàn)代企業(yè)制度中，要建立一套科學(xué)的組織管理制度，調(diào)節(jié)生產(chǎn)要素所有者之間關(guān)系，并充分調(diào)動各方面積極性。

正是由于現(xiàn)代企業(yè)制度具有的特征和優(yōu)越性，建立現(xiàn)代企業(yè)制度才是國有企業(yè)改革的方向。十五屆四中全會《決定》明確指出，到2010年，國有大中型企業(yè)要建立起比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，因此，建立現(xiàn)代企業(yè)制度仍是一項長期而艱巨的任務(wù)。深入總結(jié)我國現(xiàn)代企業(yè)制度試點的經(jīng)驗，認真研究當(dāng)前企業(yè)改革中存在的難點問題，妥善地加以解決，就具有十分重要的理論和現(xiàn)實意義。

二、建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中存在的難點問題及對策

國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的試點工作是從1984年開始的。1991年以后，試點工作出現(xiàn)了高潮，并逐步進入規(guī)范化發(fā)展的新階段。1998年、1999 年，黨中央、國務(wù)院明確提出了加快國有企業(yè)改革步伐，用三年時間使大多數(shù)國有企業(yè)初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。十幾年來，在進行股份制試點和建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中取得了明顯效果：一是明確界定了國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)；二是試點企業(yè)在一定程度上實現(xiàn)了所有權(quán)、法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離；三是建立了公司制的法人治理結(jié)構(gòu)。但是，在進行股份制試點和建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中也存在一些難點問題，降低了企業(yè)制度創(chuàng)新的效果。這些問題主要存在于兩個層面上，即政府與企業(yè)。下面就這些問題談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

1.政府層次存在的問題及對策。

（1）關(guān)于政企分開的問題。1994年以來，百家現(xiàn)代企業(yè)制度試點并不是很成功的。其重要原因是大多數(shù)試點企業(yè)都轉(zhuǎn)為國有獨資公司，主管部門仍然干預(yù)企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動，企業(yè)不能自主經(jīng)營，政企分開仍然是建立現(xiàn)代企業(yè)制度首先解決的問題。

實行政企分開要明確政府作為社會管理者和作為國有資產(chǎn)管理者的職責(zé)。政府作為社會管理者，要負責(zé)搞好宏觀經(jīng)濟調(diào)控，制定和組織實施產(chǎn)業(yè)政策，維護正常的經(jīng)濟秩序，營造公平競爭的市場環(huán)境，加強法制建設(shè)，嚴格執(zhí)法監(jiān)督。政府作為國有資產(chǎn)所有者的代表，對國有企業(yè)享有出資人的權(quán)利，對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，不直接干預(yù)企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)是自主經(jīng)營的法人實體和市場競爭主體，不能搞內(nèi)部人控制，不能損害所有者的權(quán)益。企業(yè)要在市場競爭中求生存和發(fā)展，不能躺在政府身上“等靠要”，欠息欠稅逃債。這是要明確區(qū)分清楚的。

（2）建立有效的國有資產(chǎn)管理、運營和監(jiān)督體系的問題。建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的有效的國有資產(chǎn)管理、運營、監(jiān)督體系也是推進國有企業(yè)改革繞不過去的重大問題。這幾年普遍存在的國有企業(yè)老板不到位，對國有資產(chǎn)無人負責(zé)，“內(nèi)部人控制”，國有資產(chǎn)大量流失，重要原因之一，就是沒有建立有效的國有資產(chǎn)管理、運營和監(jiān)督體系。

解決這一問題，首先，要探索國有資產(chǎn)是一級所有還是多級所有的問題。目前，我們實行的是國有資產(chǎn)統(tǒng)一所有，分級管理，授權(quán)經(jīng)營，分工監(jiān)督的原則，國務(wù)院代表國家統(tǒng)一行使國有資產(chǎn)所有權(quán)，授權(quán)地方政府管理地方的國有資產(chǎn)。這是一種很不完善的制度。試想全國幾千個縣市，其資產(chǎn)要歸國務(wù)院統(tǒng)一所有，實際上等于無人負責(zé)；另外也與現(xiàn)行的分稅制

和分級財政相矛盾。所以，理論和實踐上都只能實行分級所有、分級管理，其中中央一級所有占大頭是必然的。實行分級所有、分級管理的最大好處是產(chǎn)權(quán)清晰，有助于各級政府對其所有資產(chǎn)關(guān)心負責(zé)，從而有利于資產(chǎn)的保值增值。

如何建立有效的國有資產(chǎn)運營體系？目前試行的是兩種做法：一是授權(quán)大型企業(yè)和企業(yè)集團經(jīng)營國有資產(chǎn)；二是象上海、深圳市那樣，成立國有資產(chǎn)管理委員會，然后在下面原專業(yè)局基礎(chǔ)上形成幾個或十幾個國有資產(chǎn)經(jīng)營公司，從事國有資產(chǎn)的運營。這兩種做法都處于試驗性階段，須進一步研究和完善。

建立國有資產(chǎn)的監(jiān)督體系也很重要，我們常說國有企業(yè)要做到“四自”經(jīng)營，現(xiàn)在看來，其中的自我約束有一定困難。國有企業(yè)要有約束機制，但實踐證明，單靠國有企業(yè)內(nèi)部自我約束是不夠的，還必須有外部監(jiān)督和約束。目前有些地方已建立由出資人對國有獨資企業(yè)委派財務(wù)總監(jiān)的制度，同時試行國有企業(yè)稽查特循員制度。這些做法可以參考借鑒。

（3）減債增資，減員增效，解除企業(yè)辦社會負擔(dān)的問題。幾乎所有的國有企業(yè)都有三大歷史包袱：負債率高、冗員多、社會負擔(dān)重。推進國有企業(yè)改革，都面臨解決這三大難題。三大難題，首推資產(chǎn)負債率高，資本金不足。1998年，國有及國有控股獨立核算工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負債率為64.4％，如果降低到國際上一般要求的50％左右，需要補充資本金4000多億元。這需要政府采取多方面的措施：繼續(xù)采取近年來行之有效的方式，如募股上市、合資、兼并破產(chǎn)、核銷壞帳等；對符合條件企業(yè)采取債轉(zhuǎn)股。還可以采取其他一些改善國有企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)的辦法，如用規(guī)范的方式將國家劃撥的土地使用權(quán)及企業(yè)房產(chǎn)變現(xiàn)；積極探索國際上通行的處理銀行不良資產(chǎn)和企業(yè)債務(wù)重組相結(jié)合的其他有效方式等。

其次，減少富余員工，實現(xiàn)減員增效。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，目前國有企業(yè)存在1／3—1／4 的富余員工，富余人員在2400萬人左右。下崗分流，減員增效是國有企業(yè)走向市場的必然選擇。在企業(yè)實施減員的同時，要切實保證下崗職工的生活。如辦好企業(yè)再就業(yè)服務(wù)中心，按照財政、社會和企業(yè)各負擔(dān)1／3的原則落實資金；要搞好職工培訓(xùn)，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念。政府要采取有效的政策措施，擴大就業(yè)門路。從長遠看，還要加快推進勞動力市場的規(guī)范化建設(shè)，形成勞動力合理流動的市場就業(yè)機制。為了形成國有企業(yè)職工能進能出的機制，也需要加快社會保障體系的建設(shè)。

第三，逐步解除企業(yè)辦社會的各種負擔(dān)。目前企業(yè)辦的學(xué)校占全國的1／3，企業(yè)醫(yī)院病床占全國的1／3，國有企業(yè)辦醫(yī)院、學(xué)校的支出占銷售收人的4——5％。解除企業(yè)辦社會負擔(dān)，可以采取政府調(diào)整財政結(jié)構(gòu)的辦法，即由政府拿出一筆錢，來幫助企業(yè)剝離不必要的社會職能。初步匡算，財政每年拿出loo多億元，大體能解決問題。這也是推進國有企業(yè)改革必須支付的一項成本。

2.企業(yè)層次存在的問題及對策。

（1）關(guān)于企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的問題。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，當(dāng)前要解決的突出問題是建立規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)。這幾年現(xiàn)代企業(yè)制度試點中不少翻牌公司都是董事長和總經(jīng)理一人兼任，并由上級部門一紙任命。按照《公司法》，建立法人治理結(jié)構(gòu)，就要明

確股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責(zé)，形成有效的制衡機制。公司法人治理結(jié)構(gòu)重在理順出資人及其代表與經(jīng)理層的關(guān)系。負責(zé)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的總經(jīng)理應(yīng)由董事會聘任，并盡可能采取市場選聘的辦法，不能由組織部門任命。董事會與經(jīng)營者簽定經(jīng)營協(xié)議，對經(jīng)營者進行審計、考核和評價；經(jīng)營者按照自己的經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉脠蟪?。根?jù)這幾年的實踐經(jīng)驗，建立經(jīng)營者的激勵約束機制很重要。目前正在試行的經(jīng)理人員年薪制和股票期權(quán)的辦法，是一種有益的探索。同時也要注意發(fā)揮監(jiān)事會對企業(yè)財務(wù)、董事、經(jīng)理經(jīng)營行為的監(jiān)督作用。在現(xiàn)代公司制下，國有企業(yè)原有的黨委會、職代會可分別按黨章和職代會條件行使職責(zé)，發(fā)揮作用。既然是現(xiàn)代公司，就應(yīng)按《公司法》活動，不能違背《公司法》另搞一套。

（2）關(guān)于加強和改善國有企業(yè)內(nèi)部管理的問題。長期以來，國有企業(yè)受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制影響，一部分企業(yè)管理基礎(chǔ)工作薄弱，甚至管理混亂，“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象嚴重。黨的十五屆四中全會《決定》明確指出：“深化企業(yè)管理，提高科學(xué)管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，也是國有企業(yè)扭虧增盈，提高競爭能力的重要途徑。必須高度重視和切實加強企業(yè)管理工作，從嚴管理企業(yè)，實現(xiàn)管理創(chuàng)新”，按照《決定》精神，要從以下幾個方面加強企業(yè)管理工作。

首先，要加強企業(yè)戰(zhàn)略管理。所謂戰(zhàn)略，是涉及全局的深遠的謀劃。80年代以來，國際先進企業(yè)都在認真研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以避免投資決策失誤和實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。國有企業(yè)要結(jié)合自身實際情況，聘請內(nèi)外部專家，制定切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略，適時地調(diào)整戰(zhàn)略，保證企業(yè)持續(xù)、健康地發(fā)展。

其次，要健全和完善企業(yè)的各項制度。要狠抓定額、信息、計量、標(biāo)準(zhǔn)化等各項管理基礎(chǔ)工作，建立健全各種形式的經(jīng)濟責(zé)任制，加強考核和監(jiān)督，確保各項工作有人負責(zé)。要推行全員勞動合同制，進行人事和分配制度改革，搞活企業(yè)機制，調(diào)動全體職工的積極性和創(chuàng)造性。

第三，抓好管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代企業(yè)管理就是以成本管理為中心，走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。要做好會計基礎(chǔ)工作，認真進行財務(wù)活動分析，結(jié)合企業(yè)實際制定切實有效的成本控制制度。要深入開展全面質(zhì)量管理工作，做好貫徹iso9000族國際標(biāo)準(zhǔn)工作，建立科學(xué)規(guī)范的質(zhì)量管理體系。要堅持質(zhì)量第一，以質(zhì)取勝。要加強對外經(jīng)營工作，認真研究產(chǎn)品市場，努力開拓新市場和潛在市場，建立規(guī)范的市場營銷制度。

建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的總體目標(biāo)，也是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。它既涉及到經(jīng)濟體制改革，也有政治體制改革的內(nèi)容，其本質(zhì)是重構(gòu)我國社會主義市場經(jīng)濟的微觀基礎(chǔ)。我們要不斷進行理論和實踐上的探索，分析新形勢，研究新問題，開創(chuàng)國有企業(yè)改革的新局面。

黑龍江路橋集團總公司·孫亞光篇三：現(xiàn)代企業(yè)制度 [摘 要] 現(xiàn)代企業(yè)制度，是指適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟要求的產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的一種新型企業(yè)制度，適合國有企業(yè)及股份有限公司等所有權(quán)人分散、眾多的企業(yè)采行。我國自中共四十大召開后，現(xiàn)代企業(yè)制度在國有企業(yè)廣泛建立，民營企業(yè)雖采用率不高，但也在不斷擴大。那么其如何建立，效果如何，存在什么問題，又如何進一步完善，如何據(jù)其理財，等等，便是迫切需要弄清的問題。本文對這些問題作了初步探索。[關(guān)鍵詞] 現(xiàn)代企業(yè)制度；企業(yè)改革；企業(yè)制度；理財；會計

現(xiàn)代企業(yè)制度，是指適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟要求的產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的一種新型企業(yè)制度，適合國有企業(yè)及股份有限公司等所有權(quán)人分散、眾多的企業(yè)采行。我國自中共四十大召開后，現(xiàn)代企業(yè)制度在國有企業(yè)廣泛建立，民營企業(yè)雖采用率不高，但也在不斷擴大。那么其如何建立，效果如何，存在什么問題，又如何進一步完善，如何據(jù)其理財，等等，便是迫切需要弄清的問題。現(xiàn)對這些問題試作探索，以期能為改善企業(yè)經(jīng)營、提高企業(yè)效益、增加國家財政收入略盡綿薄之力。

一、現(xiàn)代企業(yè)制度在我國建立的過程及效果

（一）現(xiàn)代企業(yè)制度在我國的建立

自1978年改革開放以來，我國的企業(yè)改革逐步推進，企業(yè)制度發(fā)生了重大變化。1978年試行“擴大企業(yè)自主權(quán)”，1983年開始 “利改稅”，1987年推行 “承包制”。這是首先進行了“放權(quán)讓利，探索兩權(quán)分離”的改革，在既有產(chǎn)權(quán)制度的框架下，探索各種形式的靈活經(jīng)營機制。在1992年鄧小平南巡、中共四十大召開后，逐步進行了建立現(xiàn)代企業(yè)制度的探索，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以公司制企業(yè)制度為方向，全面構(gòu)建現(xiàn)代化的企業(yè)微觀產(chǎn)權(quán)制度、經(jīng)營體制、管理體制。1997年開始的以“債轉(zhuǎn)股”為主要方式的國有企業(yè)脫困，以公司制改制為主要內(nèi)容的現(xiàn)代企業(yè)制度試點等，就是重要措施。目前，現(xiàn)代企業(yè)制度在形式上已在國有企業(yè)廣泛建立；民營企業(yè)雖采用率不高，但也在不斷擴大。其主要表現(xiàn)就是

首先，到2005年底，國家統(tǒng)計局統(tǒng)計的國家重點企業(yè)中的2524家國有及國有控股企業(yè)，已有1331家改制為股權(quán)多元化的股份制企業(yè)，占總企業(yè)數(shù)的52．7％。而國有中小企業(yè)改制的比率已經(jīng)達到80％以上。

其次，作為國有企業(yè)主干的中央企業(yè)，已有l(wèi)9家企業(yè)按照《公司法》轉(zhuǎn)制，開展董事會試點，共選派66名外部董事，實現(xiàn)企業(yè)決策層與執(zhí)行層分開，改善了公司治理結(jié)構(gòu)。

再次，中央企業(yè)及其所屬子企業(yè)的股份公司制企業(yè)數(shù)量，已由2002年底的30．4％提高到2006年的64．2％。最后，股權(quán)分置改革基本完成。截至2006年底，全國除國有金融機構(gòu)控股的上市公司外，801家國有控股上市公司已有785家完成或啟動股改程序，占全部企業(yè)的98％。目前中央企業(yè)普遍加大了勞動、人事、分配制度改革力度，通過市場化方式選用的各級經(jīng)營管理人才約占總數(shù)的30％，一批企業(yè)建立了比較完善的面向社會公開招聘和全體員工競爭上崗、量化考核、薪酬與業(yè)績掛鉤的機制。

（二）現(xiàn)代企業(yè)制度在我國實行的效果

建立現(xiàn)代企業(yè)制度取得了良好效果，扭轉(zhuǎn)了20世紀(jì)90年代末之前國有企業(yè)普遍虧損的局面。20世紀(jì)90年代，國有企業(yè)的經(jīng)濟效益總體上呈下滑趨勢。產(chǎn)品銷路不暢，產(chǎn)品大量積壓，資產(chǎn)負債率高，不良債務(wù)嚴重，三角債成為當(dāng)時的老大難問題，出現(xiàn)了普遍虧損的局面。1990年，國有企業(yè)虧損面和虧損率分別為27.6％和47.3％；到1998年，虧損面和虧損率上升到41.5％和68.8％。在40個大類行業(yè)中，1990年凈虧損行業(yè)只有煤炭、石油和天然氣開采、煤氣等7個，到1998年凈虧損行業(yè)增加到21個。虧損尤為嚴重的食品加工業(yè)、食品前線制造業(yè)、紡織業(yè)、皮革毛皮羽絨及其制品業(yè)和金屬制品業(yè)等5個行業(yè)，1996-1998年累計虧損額已經(jīng)超過了本行業(yè)國有企業(yè)的凈資產(chǎn)。虧損的加劇使企業(yè)盈利能力大幅下降。1998年，國有工業(yè)企業(yè)銷售收入利潤率和資金利潤率只有0.43％和0.23％，分別比全部工業(yè)低 1.84和1.4個百分點。由于長時期的低效益運轉(zhuǎn)，國有經(jīng)濟形成了大量的資產(chǎn)損失和資金掛帳。據(jù)調(diào)查，這部分損失大約占資產(chǎn)總額的7.7％。

自20世紀(jì)90年代末，現(xiàn)代企業(yè)制度逐步建立后，這種國有企業(yè)普遍虧損的局面基本得到扭轉(zhuǎn)。經(jīng)過長期的企業(yè)改革，雖然國有企業(yè)數(shù)量不斷減少，但是資產(chǎn)規(guī)模大幅增加，經(jīng)濟效益和運行質(zhì)量顯著提高。2007年全國國有企業(yè)累計實現(xiàn)銷售收人18萬億元，同比增長20．1％；實現(xiàn)利潤1．62萬億元，同比增長31．6％；上繳稅金1．57萬億元，同比增長21．8％。2002年——2007年，國有企業(yè)戶數(shù)每年減少近l萬戶，但銷售收入平均每年增加

1．9萬億元，實現(xiàn)利潤平均每年增加2500億元，上繳稅金平均每年增加1800億元，年均增長分別為16．1％、33．7％ 和18．2％。2007年，中央企業(yè)實現(xiàn)銷售收入9．84萬億元，同比增長19．3％ ；實現(xiàn)利潤9968．5億元，同比增長30．3％ ；上繳稅金8303．2億元，同比增長23．8％。截至2007年底，中央企業(yè)資產(chǎn)總額達到14．8萬億元，同比增長20．5％。2002年——2007年，中央企業(yè)資產(chǎn)總額年均增加1．5萬億元，銷售收入年均增加1．3萬億元，實現(xiàn)利潤年均增加1500億元，上繳稅金年均增加1000億元。2007年，中央企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入超過千億元的有26家，利潤超過百億元的有19家，進入世界500強的有16家，分別比2002年增加2o家、l3家和l0家。

二、現(xiàn)代企業(yè)制度的涵義和特征

什么是現(xiàn)代企業(yè)制度呢？所謂現(xiàn)代企業(yè)制度，是指適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟要求的產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的一種新型企業(yè)制度，它有四個基本特征：

第一，產(chǎn)權(quán)清晰。通俗簡單點說，就是公司到底是誰的問題清清楚楚，不存在混淆不清的問題。出資者享有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，企業(yè)擁有企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)。企業(yè)是法人團體、具有民事行為能力，獨立享有民事權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任。企業(yè)法人有權(quán)有責(zé)，企業(yè)以其擁有的全部法人財產(chǎn)，依法自主經(jīng)營、自負盈虧、照章納稅，并對出資者負責(zé)，承擔(dān)資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。第二，權(quán)責(zé)明確。權(quán)力和責(zé)任皆有明確歸屬、界限清楚，有助于形成各領(lǐng)導(dǎo)、各部門 “不爭功、不諉過”的良好風(fēng)氣，而難以出現(xiàn)“出了問題無人負責(zé)，有了好處人人爭權(quán)”的情況。權(quán)力和責(zé)任應(yīng)對應(yīng)，成正比關(guān)系，即權(quán)力有多大，責(zé)任就有多大。如有可能，還可將權(quán)力和責(zé)任關(guān)系進行的量化。實行有限責(zé)任制度，出資者按投入企業(yè)的資本額享有所有者權(quán)益，也就是擁有資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利；企業(yè)破產(chǎn)時，出資者只以投入企業(yè)的資本額對企業(yè)債務(wù)負有限責(zé)任。第三，政企分開。企業(yè)自主運營，各級政府不得以行政手段強迫或者提供政策上的優(yōu)惠來換取企業(yè)不當(dāng)行為。政府調(diào)控企業(yè)主要用財政金融手段或法律手段，而不能用行政干預(yù)。

第四，管理科學(xué)。也就是管理能夠激發(fā)創(chuàng)新精神、主人翁意識，不斷提高企業(yè)績效，達到效率和效果的最佳結(jié)合點。一般實行權(quán)責(zé)明確的管理制度：一方面有相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，如股份制公司中的股東會(權(quán)力機構(gòu))、董事會(決策機構(gòu))、監(jiān)事會(監(jiān)督機構(gòu))和總經(jīng)理(執(zhí)行機構(gòu))等；另一方面具有權(quán)責(zé)明確的經(jīng)理式的管理層級制，善于管理，提高效率。

三、現(xiàn)代企業(yè)制度的適用性分析

現(xiàn)代企業(yè)制度，適合國有企業(yè)及股份有限公司等所有權(quán)人分散、眾多的企業(yè)采行。這是因為：現(xiàn)代企業(yè)制度最根本的特征是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，就是指企業(yè)的所有者并不親自經(jīng)營自己的企業(yè)，而是將其委托給經(jīng)營能力高強的經(jīng)營者來經(jīng)營。就國有企業(yè)而論，它的所有者理論上為全民，但全民不可能都去經(jīng)營國有企業(yè)，而是由全民的代表機關(guān)——政府委托廠長、經(jīng)理去經(jīng)營。在現(xiàn)代企業(yè)制度建立之前，政府直接控制企業(yè)的經(jīng)營，企業(yè)缺乏經(jīng)營自主權(quán)；同時，因企業(yè)缺乏自身的利益、責(zé)權(quán)分離而導(dǎo)致經(jīng)營積極性不足。建立現(xiàn)代企業(yè)制度會使產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確，充分調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營積極性，發(fā)揮其潛能，使企業(yè)煥發(fā)生機和活力。

股份有限公司股東眾多，也不可能每一個股東都直接經(jīng)營企業(yè)，是由董事會聘任的經(jīng)理直接經(jīng)營企業(yè)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度也能產(chǎn)生與國有企業(yè)一樣的良好效果。

不過，對于那些私人獨資或少數(shù)幾家合資的私有企業(yè)來說，人們更愿意選擇自己經(jīng)營，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的積極性不高。這是因為：實行現(xiàn)代企業(yè)制度，是聘任總經(jīng)理、經(jīng)理來代替自己經(jīng)營企業(yè)，只有在所聘任的經(jīng)營者比自己能力明顯高強、自己能夠有效控制代理人、代理成本不太高時才能體現(xiàn)出其優(yōu)越性。聘任經(jīng)理來代替自己經(jīng)營企業(yè)，必須付給對方高昂的報酬，還須付監(jiān)督成本，如果所聘任的經(jīng)理能力低下，還不如自己經(jīng)營；即便他能力高強，如果無法有效監(jiān)督、控制，他也會暗中侵蝕自己的資產(chǎn)，使自己付出高昂的隱性代理成本。因此，在自己有能力經(jīng)營的情況下，人們不會再付出高昂的代價而聘任他人代為經(jīng)營。我國的生產(chǎn)力尚不發(fā)達，私有企業(yè)大多產(chǎn)業(yè)層次低、規(guī)模小，對經(jīng)營能力的要求尚不太高，企業(yè)主自己有能力經(jīng)營，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的優(yōu)越性還沒有充分體現(xiàn)，故很多私有企業(yè)還是有企業(yè)主自己經(jīng)營，中國的私有企業(yè)絕大多數(shù)都是家族式企業(yè)，就是明證。不過，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和層次的升級，私有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的優(yōu)越性也會逐漸顯現(xiàn)，采行的企業(yè)會越來越多。

四、進一步完善我國的現(xiàn)代企業(yè)制度

現(xiàn)代企業(yè)制度雖已在我國的國有企業(yè)廣泛建立，也取得了良好效果，但有不少只是形式上的，沒有真正發(fā)揮作用。突出表現(xiàn)在股東會(權(quán)力機構(gòu))、監(jiān)事會(監(jiān)督機構(gòu))形同虛設(shè)，沒有真正發(fā)揮作用，而總經(jīng)理(執(zhí)行機構(gòu))的權(quán)力卻無限膨脹，難以有效監(jiān)督和制約上。為此，必須從以下幾個方面著手加以改進、完善。(一)進一步推進產(chǎn)權(quán)制度改革

除極少數(shù)特殊壟斷性的國有企業(yè)可改組為國有獨資公司外，大多數(shù)企業(yè)應(yīng)改制為有限責(zé)任公司，做到股權(quán)多元化；一部分效益好、規(guī)模大、有發(fā)展前途和較強競爭能力的企業(yè)，應(yīng)改組為股份有限公司，吸收多方面的資金入股，實現(xiàn)股權(quán)社會化。股東按股權(quán)比例，分別派出人員組成董事會，或通過股東大會，選舉組成董事會，作為所有者的代表，全權(quán)負責(zé)企業(yè)重大問題的決策，打破原有國有企業(yè)處于政府主管部門控制之下、很難避免主管部門對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營隨意干預(yù)的現(xiàn)象，從制度上促使政府與企業(yè)之間分離。在此基礎(chǔ)上，要建立起明確的公司治理機制。股東會是最高權(quán)力機構(gòu)，由股東會選出的董事會，負責(zé)企業(yè)重大問題的決策，總經(jīng)理在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營工作；監(jiān)事會負責(zé)進行監(jiān)督。從而在企業(yè)的所有者、決策者、執(zhí)行者和監(jiān)督者之間，確立起一種既能相互協(xié)調(diào)合作，又能相互制衡監(jiān)督的機制，在制度上促使所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的合理分離及其正常實施。

（二）努力實現(xiàn)投資主體多元化

要以混合所有制經(jīng)濟為載體，推進國有企業(yè)股份化改造，根治國有股“一股獨大”的弊端，努力實現(xiàn)投資主體多元化。對此，可從以下幾方面著手：（1）完善私有財產(chǎn)保護制度，鼓勵私有經(jīng)濟做強做大，提高私有經(jīng)濟收購國有股份和購并國有資產(chǎn)的能力。（2）在養(yǎng)老金、社會保障基金以及其他社會基金的出現(xiàn)的基礎(chǔ)上，培育中國的機構(gòu)投資者，鼓勵各種基金投資股市，參與國有企業(yè)的股份制改造。（3）完善產(chǎn)權(quán)交易市場，堅持公平、公正、公開、競爭的原則，規(guī)范管理層收購和職工持股計劃。（4）以經(jīng)營管理者薪酬制度改革為突破，健全激勵與約束機制，推進企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)化，調(diào)動經(jīng)營管理者的積極性。

（三）努力建立管理者及職工利益與企業(yè)利益高度一致的管理體制

要從建立利益共享分配機制入手，遵循公平、公正、合理的分配原則，使物質(zhì)資本、技術(shù)資本及勞動力資本都能按企業(yè)利潤貢獻率分的適當(dāng)利潤。具體來說就是，由資產(chǎn)股份制、虛擬股份制、購股期權(quán)制與單元股份制組成企業(yè)利益共享分配機制，資產(chǎn)股份制主要用于物質(zhì)資本與技術(shù)資本的投資者，虛擬股份制與購股期權(quán)制主要用于決策層與管理層，單元股份制主要用于普通職工。

五、按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求改革財務(wù)制度

（一）改變會計信息的提供和流動

提供會計信息是理財?shù)囊豁椈緝?nèi)容。在計劃經(jīng)濟體制下,國家政府部門是會計的唯一使用者。企業(yè)提供的會計信息主要是為以政治制定計劃,合理分配資源服務(wù)的。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)享有極大的生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán),企業(yè)的資產(chǎn)配置,產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、定價等重大生產(chǎn)經(jīng)營決策均由企業(yè)根據(jù)市場供求情況和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的實際自主地進行,企業(yè)成了市場競爭主體和社會資源配置主體,必然要了解同行業(yè)、甚至不同行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營及財務(wù)狀況。會計信息的流動須由過去的以縱向流動為主的格局向以橫向流動為主的格局轉(zhuǎn)變;同時,會計信

息也須由封閉轉(zhuǎn)向公開，為企業(yè)的股東及潛在投資者、債權(quán)人、貸款銀行和其他金融機構(gòu)及企業(yè)的經(jīng)營管理者,提供有關(guān)企業(yè)盈利狀況、資金流動狀況、償債能力,資本保全狀況和投資報酬等信息。

（二）完善資本保全制度

《國際會計準(zhǔn)則》關(guān)于資本保全提出了兩種概念:一是財務(wù)資本保全又叫名義資本保全;二是實物資本保全。在財務(wù)資本保全下,營業(yè)收入是以現(xiàn)時購買力核算的而對已發(fā)生的成本費用則按前期貨幣購買力計量的,即按歷史成本會計計算損益的,當(dāng)在物價不變,即幣值不變的前提下,財務(wù)資本保全是實際意義上的資本保全。但在物價上升幅度較大時,財務(wù)保全不可能繼續(xù)維持簡單再生產(chǎn)過程。這時的資本保全只不過是名義上的資本保全。公有產(chǎn)權(quán)的代理人不像私有企業(yè)那樣關(guān)心資產(chǎn)的保值增值。因而我國的資本保全實質(zhì)是名義資本保全。應(yīng)針對這一情況,制定存貨成本計價的后進先出和固定資產(chǎn)攤銷的加速折舊法來抵銷通貨膨脹的部分影響。

物價上漲使得資本保全只能是名義上的資本保全。為使名義資本保全靠近實物資本保全,真實反映企業(yè)的財務(wù)狀況和財務(wù)成果,建議在有關(guān)科目下設(shè)二級科目。例如,根據(jù)物價變動總指數(shù)測算資本補償不足部分,在“資本公積 ” 和“未分配利潤 ” 項下,均可設(shè)二級科目“資本金補償資金 ”,作為實收資本的附加補充賬戶,而在編制會計報表時,匯總在“實收資本 ” 項下,并在附表中加以說明。這樣使名義資本保全成為實物資本保全,會計信息質(zhì)量得以保障。產(chǎn)權(quán)所有者的權(quán)益也實現(xiàn)了保全。同時,對于“未分配利潤 ” 項下的資本金補償基金部分,已不能作為利潤來分配,而應(yīng)作為維護簡單再生產(chǎn)的資金來源。(三)建立稅務(wù)會計

任何企業(yè)都有依法納稅的義務(wù)，享受稅收優(yōu)惠又是企業(yè)的永恒追求。企業(yè)要以現(xiàn)行稅法為準(zhǔn)繩,根據(jù)財務(wù)會計的有關(guān)資料（必要時依法要求重新計算）,核算和監(jiān)督企業(yè)稅務(wù)資金運動（稅款的形成、計算、繳納和退補等）。認真履行納稅義務(wù),充分享受稅收優(yōu)惠,全面進行稅務(wù)籌劃,為企業(yè)利益服務(wù)。稅務(wù)會計是財務(wù)會計的一個分支,二者緊密聯(lián)系,核算征稅數(shù)額要通過會計核算來體現(xiàn),同時計稅依據(jù)也依賴于會計提供的信息。計劃經(jīng)濟時代，會計提供的計稅依據(jù)與稅法規(guī)定的納稅依據(jù)相符,財務(wù)會計與稅務(wù)會計所反映的的成本費用則按前期貨幣購買力計量的,即按歷史成本會計計算損益的,當(dāng)在物價不變,即幣值不變的前提下,財務(wù)資本保全是實際意義上的資本保全。但在物價上升幅度較大時,財務(wù)保全不可能繼續(xù)維持簡單再生產(chǎn)過程。這時的資本保全只不過是名義上的資本保全。公有產(chǎn)權(quán)的代理人不像私有企業(yè)那樣關(guān)心資產(chǎn)的保值增值。因而我國的資本保全實質(zhì)是名義資本保全。應(yīng)針對這一情況,制定存貨成本計價的后進先出和固定資產(chǎn)攤銷的加速折舊法來抵銷通貨膨脹的部分影響。物價上漲使得資本保全只能是名義上的資本保全。為使名義資本保全靠近實物資本保全,真實反映企業(yè)的財務(wù)狀況和財務(wù)成果,建議在有關(guān)科目下設(shè)二級科目。例如,根據(jù)物價變動總指數(shù)測算資本補償不足部分,在“資本公積 ” 和“未分配利潤 ” 項下,均可設(shè)二級科目“資本金補償資金 ”,作為實收資本的附加補充賬戶,而在編制會計報表時,匯總在“實收資本 ” 項下,并在附表中加以說明。這樣使名義資本保全成為實物資本保全,會計信息質(zhì)量得以保障。產(chǎn)權(quán)所有者的權(quán)益也實現(xiàn)了保全。同時,對于“未分配利潤 ” 項下的資本金補償基金部分,已不能作為利潤來分配,而應(yīng)作為維護簡單再生產(chǎn)的資金來源。

第五篇：如何準(zhǔn)備考研面試

預(yù)先善其事，必先利其器。對于進入復(fù)試的考生而言，這個“器”就是指個人能力、專業(yè)特長等。所謂臨陣磨槍，不快也光，你不妨抓緊最后沖刺的機會，對自己所學(xué)的專業(yè)進行必要的突擊，及時補充自己的不足。

面帶微笑，禮貌而自信。

一個人的笑容可以讓別人心情放松，也可以緩解自己的緊張情緒。學(xué)生在面對老師時難免緊張，因為從小到大，受的教育就教給我們對老師要尊敬。但是過度的緊張容易導(dǎo)致發(fā)揮失常，所以對自己的情緒一定要克制?？梢悦鎺⑿?，給老師一個心理暗示，暗示你和他交流非常愉快，你對自己是充滿信心的，這樣導(dǎo)師對你的印象當(dāng)然會不錯。實在笑不好，不知道如何微笑，那么就這樣想，老師也是人，他也吃五谷雜糧，他不過是你生命中的一個過客而已，對你今后的發(fā)展不起決定性的作用，把他放低，自信就來了。另外要提醒的是，復(fù)試第一眼見老師的時候，一定要鞠躬，說老師好。這樣又加一分印象分。記住要始終以微笑熱誠的面容出現(xiàn)。隨時保持一種笑容可掬、彬彬有禮、真誠期待的形象。

自己的感覺一定要讓老師知道。

老師有時候就專業(yè)方面提一些比較難的問題，遇到自己不清楚的時候，不要慌張，一定要誠懇的對老師說不太了解，能不能換道問題。這時老師一般都會非常樂意換道問題，你的誠實又會給你加一分的。英語(論壇)口語不太好的同學(xué)，遇到口語不太好的老師，會構(gòu)成一個特別尷尬的局面。如果老師發(fā)音不準(zhǔn)，那就多問幾個pARDEN，雖然會讓他比較難堪，但他問的問題會少好幾個。

著裝要職業(yè)一點

在初次與人結(jié)交時，你的儀表形象是得分的一個重要方面。去參加復(fù)試時你得考慮到你的儀表和服裝，因為它們會直接影響主考人對你的第一印象。男生一般要穿西裝。記住袖口的商標(biāo)一定要剪掉，身上所有顏色加起來不能超過三種。皮鞋一般是黑色，皮帶跟皮鞋的顏色要一樣。不能穿白襪子，白襪子讓人覺得很土。不要夾領(lǐng)帶夾，只有公安大叔才夾領(lǐng)帶夾。女生不要穿的太鮮艷，頭發(fā)長的應(yīng)該扎起來，顯得干練一些?？梢赃m當(dāng)?shù)鼗┑瓓y，不要濃妝艷抹。

相信注意以上幾點，復(fù)試的分數(shù)應(yīng)該不會低。如果陰差陽錯，初試的分數(shù)不高，最后沒有通過報考的學(xué)校 分數(shù)線，那么接下來就要考慮調(diào)劑了。