第一篇：宏遠礦2012前三季度工作總結(jié)及2013年工作計劃 2

宏遠礦2012年前三季度工作總結(jié)及2013年工作計劃

山煤宏遠辦公室：

2012年土建工程自3月份開工以來，基建科在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞我礦基建任務(wù)總體安排，認真履行職責，積極主動地開展各項工作。在基建過程中，不僅通過與施工單位簽訂工期控制獎懲協(xié)議以確保工期；還通過與設(shè)計單位及監(jiān)理單位進行協(xié)商溝通，使部分工程得到優(yōu)化。如：針對礦職工人數(shù)及2#公寓樓的住宿條件，決定將1#公寓樓由6層改為3層；室外管網(wǎng)工程部分管道直接進入涵洞，避免了部分地溝的開挖和砌筑，既發(fā)揮了功能、又節(jié)約了投資。此外，每月的月進度結(jié)算按照集團要求由基建科審核完成后再由駐礦中介進行審核，確保了工程進度結(jié)算的準確性。

截止目前，土建單位工程除辦公樓、1#公寓樓外，其他單位工程均已完工，順利的完成了2012年的基建任務(wù)。累計完成產(chǎn)值8482.54萬元，其中2011年完成產(chǎn)值5599.79萬元，2012年累計完成產(chǎn)值2882.75萬元。

雖然土建工程已大部分完工，但也有許多不盡如意之處，有好多工作未能按年進度計劃完成，造成原因主要是招標手續(xù)未完善、施工單位不確定、無法開工，部分工程進度款不能及時到位，無法保證施工單位材料、人工費的支付，影響進度。特別是道路工程由于招標手續(xù)未完善遲遲不能開工，加之我礦地形條件復(fù)雜，每當遇到雨雪天氣，道路泥濘，對工人的生產(chǎn)和生活帶來直接影響。為此，基建科要做到以下幾點要求：

①加強與有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，盡快完善招標手續(xù)，使2012年招標工程盡快落實。

②在實現(xiàn)煤礦聯(lián)合試運轉(zhuǎn)前提的條件下，與各施工單位簽訂工期控制獎罰協(xié)議，以激勵施工單位在保證質(zhì)量和安全的前提下實現(xiàn)工期目標。

③進一步規(guī)范和細化基本建設(shè)管理制度。加強業(yè)務(wù)學習，提高基建人員的綜合素質(zhì)。

④做好項目文件、工程檔案的立卷、整理、歸檔工作，按照規(guī)范化的格式匯編存檔。

現(xiàn)將2013年工作計劃安排如下： 辦公樓

4至7層裝飾裝修 ：3月1日—— 4月31日 1#公寓樓

裝飾裝修：3月1日 —— 4月15日 水暖電安裝：3月15日——5月5日 場地硬化

場地平整、碾壓：3月1日——3月15日 灰土碾壓：3月15日——3月25日 水穩(wěn)層：月26日——4月25日 瀝青路面：4月26日——5月10日

磚砌圍墻

土方開挖3月1日——3月15日 地基處理3月16日——4月1日 磚墻砌筑4月2日——5月10日 防風抑塵網(wǎng)

基礎(chǔ)施工3鋼結(jié)構(gòu)4場內(nèi)外公路

路體整形3碾壓3水穩(wěn)層4瀝青路面5橋梁

打樁3樁孔及樁柱鋼筋籠制作3樁孔灌漿3橋臺鋼筋、模板及澆筑4承臺鋼筋、模板及澆筑4架橋機及吊梁安裝5c50砼5防水層6瀝青砼面層6月1日——3月31日 月1日——5月1日 月1日——3月20日月21日——4月5日 月6日——5月5日 月6日——6月10日 月1日——3月15日 月16日——3月30日 月31日——4月1日 月2日——4月25日 月26日——5月20日 月21日——5月25日 月26日——6月1日 月1日——6月3日 月4日——6月10日

2013年土建工程施工計劃，未招標工程暫按此計劃執(zhí)行，待招標完成后根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

我們相信，在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大家的共同努力下，我們一定能不斷進取，順利實現(xiàn)我礦試運轉(zhuǎn)的工作任務(wù)。我科室的每一個成員也一定會奮力進取，為我礦的發(fā)展貢獻自己的力量，力爭使我礦的基本建設(shè)工作再上一個新臺階。

2012

基建環(huán)保科 年11月8日

第二篇：前三季度工作總結(jié)四季度工作計劃

藍田縣氣象局2011年前三季度工作總結(jié)及第四季度工作計劃匯報材料

解放思想 扎實工作 為藍田縣的美好未來而不懈努力

2011年，在縣委、縣政府和西安市氣象局黨組的正確領(lǐng)導下，藍田縣局認真貫徹落實縣委、縣政府以及省、市氣象局各個工作會議精神，以2011西安世界園藝博覽會為契機，堅持“以人為本，科學發(fā)展、規(guī)范管理、服務(wù)社會”的要求，結(jié)合本單位實際，緊緊圍繞縣委、縣政府和市局工作部署，圍繞縣委、縣政府中心工作，努力提升氣象預(yù)測預(yù)報能力、氣象防災(zāi)減災(zāi)能力、應(yīng)對氣候變化能力、開發(fā)利用氣候資源能力，著力于基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作質(zhì)量和公共氣象服務(wù)水平的穩(wěn)步提高，經(jīng)過全體職工的不懈努力，各項工作進展順利并取得了較好成績。現(xiàn)將我局前三季度各項工作情況總結(jié)及第四季度工作計劃匯報如下：

一、防災(zāi)減災(zāi)氣象服務(wù)有效開展

今年以來，我縣氣象災(zāi)害頻發(fā)，相繼發(fā)生了干旱、霜凍、冰雹大風、雷電、暴雨、秋淋等氣象災(zāi)害，造成了很大的經(jīng)濟損失。藍田縣氣象局黨支部充分認識到氣象防災(zāi)減災(zāi)的嚴峻形勢，緊緊圍繞需求，全力以赴做好防災(zāi)減災(zāi)氣象服務(wù)。

1、運用先進的氣象科技手段和上級指導產(chǎn)品，扎實做好氣象監(jiān)測、預(yù)報和預(yù)警服務(wù)工作。準確制作和發(fā)布了干旱、霜凍、低溫、雷電、暴雨等災(zāi)害性、關(guān)鍵性、轉(zhuǎn)折性天氣預(yù)報。實現(xiàn)了森林火險等級預(yù)報、農(nóng)作物氣象條件預(yù)報業(yè)務(wù)化。及時提供準確 藍田縣氣象局2011年前三季度工作總結(jié)及第四季度工作計劃匯報材料 的天氣預(yù)報信息、重大氣象信息、預(yù)警信息。今年以來，我局為政府、部門提供一周天氣預(yù)報信息43期，月預(yù)報10期，夏收夏播氣象服務(wù)專報5期，“秋收秋種”專題預(yù)報7期，短期氣候預(yù)測10期，重大氣象信息5期，發(fā)布高溫預(yù)警信號4次；發(fā)布短時臨近預(yù)報3次；發(fā)布暴雨預(yù)警信號11次；發(fā)布雷電預(yù)警信號2次；4次進入暴雨Ⅳ應(yīng)急狀態(tài)。向有關(guān)部門發(fā)送重要天氣報告25期。

2、繼續(xù)加強與媒體和有關(guān)部門的合作，通過藍田縣電視臺、廣播電臺及氣象預(yù)警電子顯示屏等渠道及時發(fā)布各類氣象信息，擴大信息覆蓋面。每天三次通過電視臺、廣播電臺、手機短信平臺、電子顯示屏向廣大人民群眾發(fā)布天氣預(yù)報、預(yù)警信息。

3、不斷強化人工影響天氣工作。充分發(fā)揮喬村和厚鎮(zhèn)標準化人影作業(yè)點的作用。組織我局作業(yè)人員參加了人工影響天氣知識和法律法規(guī)的培訓，并組織專業(yè)人員對人影設(shè)備進行了安全大檢查和標校。全面開展人工增雨作業(yè)，截止目前，我局人影辦安全實施人影作業(yè)15次，累計發(fā)射人影增雨火箭彈124枚，燃燒增雨焰條65根。有效緩解了春季以及初夏時期的旱情，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、森林避險起到了應(yīng)有的作用。為此我局人影辦被評為西安市氣象局2010人影工作先進集體得到表彰。

二、氣候變化業(yè)務(wù)和科研能力得到增強

通過加強氣候變化科普宣傳、建立和開展氣候變化業(yè)務(wù)和氣候資源開發(fā)利用等工作，進一步發(fā)揮氣象部門在氣候變化應(yīng)對工 藍田縣氣象局2011年前三季度工作總結(jié)及第四季度工作計劃匯報材料

作中的基礎(chǔ)作用。

氣象局利用3.23世界氣象日、5.12防災(zāi)減災(zāi)日、縣科技活動周、安全宣傳月等重要活動時期，為廣大民眾發(fā)放氣候科普宣傳材料，大力開展應(yīng)對氣候變化的科普宣傳活動，努力提高我縣民眾對的氣象知識的普及率和認知度。

三、公共氣象服務(wù)工作穩(wěn)步開展

1、今年是市局將為農(nóng)“兩個體系”建設(shè)工作作為目標考核的重點來抓的一年。我局按照相關(guān)部署，局務(wù)會成員高度重視并積極籌劃，計劃將我縣洩湖鎮(zhèn)沙河村櫻桃基地、華胥鎮(zhèn)上許村大杏基地、三里鎮(zhèn)喬村糧食基地、厚鎮(zhèn)核桃基地首批依次建成我局氣象為農(nóng)服務(wù)的示范基地。目前與各項目基地先后都進行了對接。四月份上許大杏基地安裝了一套六要素自動氣象站，結(jié)合去年為其安裝的電子顯示屏實現(xiàn)了氣象數(shù)據(jù)采集與電子顯示屏的實時信息滾動顯示。該基地已基本具有示范站的雛形，其它項目則還在建設(shè)之中。希望通過前期的建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)以點帶面、以部分輻射全局的氣象服務(wù)效果，使我局“兩個體系”建設(shè)工作真正落到實處，讓農(nóng)民受益。

2、積極推進我縣鄉(xiāng)村氣象信息員隊伍建設(shè)。明確了我縣2011年鄉(xiāng)村氣象信息員隊伍建設(shè)目標，與我縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)合，對開展農(nóng)村氣象信息覆蓋面調(diào)查工作進行了具體布置和落實。

3、繼續(xù)深化氣象為農(nóng)服務(wù)。開展了農(nóng)事關(guān)鍵期、農(nóng)業(yè)病蟲害氣象條件、糧食產(chǎn)品氣象條件等預(yù)報工作。我局緊緊圍繞藍田 藍田縣氣象局2011年前三季度工作總結(jié)及第四季度工作計劃匯報材料

縣農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，切實加強農(nóng)業(yè)專項氣象服務(wù)，使氣象為農(nóng)服務(wù)不斷深化。

4、利用全縣79塊款式不

一、質(zhì)量不

一、管理形式不

一、發(fā)布渠道不一的電子顯示屏提供及時的天氣預(yù)報預(yù)警信息是我局為各級各階層服務(wù)的一個重要手段。今年以來，我們分別和縣林業(yè)局、國土資源局、移動公司、防疫站、宣傳部、電力局等部門合作，利用顯示屏這個平臺在發(fā)布天氣預(yù)報預(yù)警信息的同時為其提供其所需的服務(wù)。

四、社會管理和科學管理取得新進展

1、成立了專門的執(zhí)法機構(gòu)政策法規(guī)科，配備專職工作人員3名。加強法律法規(guī)的宣傳，自行制作氣象法規(guī)宣傳材料和防雷、施放氣球安全等宣傳材料600份，組織人員到企業(yè)、農(nóng)村進行廣泛的宣傳。

2、在縣委縣政府的大力支持下，我局氣象行政審批事務(wù)首批進駐藍田縣政府政務(wù)辦公大廳開展工作，但由于部門間的合作尚需進一步加強、社會宣傳和認可的力度還需加大力度等因素影響，工作效果還未得到有效發(fā)揮。

五、氣象科技創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè)不斷深入

1、鼓勵和支持我縣氣象科技人員圍繞提升氣象觀測、預(yù)測預(yù)報、氣象服務(wù)能力開展課題研究，營造良好的學習氛圍。

2、不斷加大職工素質(zhì)教育和培養(yǎng)。今年來，我局先后派出所有人員參加了形式不同、內(nèi)容各異的培訓和學習：局長參加了 藍田縣氣象局2011年前三季度工作總結(jié)及第四季度工作計劃匯報材料

全國氣象局長綜合素質(zhì)培訓班；業(yè)務(wù)人員分別參加了人影、預(yù)報、網(wǎng)絡(luò)維護、顯示屏維修等業(yè)務(wù)學習培訓班；黨員干部學習了反腐倡廉相關(guān)文件并參加了市局的知識競賽等。通過形式不同的學習教育使我局人員整體素質(zhì)有了明顯提高，學習型組織的建設(shè)得以體現(xiàn)。

3、建成以藍田縣氣象局命名的對外宣傳網(wǎng)站，現(xiàn)已正式運行。希望通過藍田氣象網(wǎng)絡(luò)平臺將我縣“人文山水藍田、西安東部新城”的理念在氣象行業(yè)進行宣傳和展示。

六、黨的建設(shè)和氣象文化建設(shè)卓有成效

藍田縣氣象局堅持以黨的建設(shè)、廉政建設(shè)為抓手，進一步夯實氣象事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

學習實踐科學發(fā)展觀活動深入開展。深入學習、深入調(diào)研，黨風廉政建設(shè)工作創(chuàng)佳績。藍田縣氣象局始終堅持以教育防范為根本，以制度建設(shè)為保障，以強化監(jiān)督為重點，精心組織黨風廉政宣傳教育月活動，認真開展勤政廉政談話，抓好黨員干部黨性黨風黨紀教育和《廉政準則》的落實開展，黨風廉政建設(shè)工作卓有成效。

七、積極參加縣上組織的各類活動

年內(nèi)主要參加了我縣森林防火安全大檢查、汛期安全大檢查；為秸稈禁燒幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)安村鎮(zhèn)只做了宣傳條幅30條懸掛于該鎮(zhèn)各村和主要干道，派車、人參加了禁燒宣傳和檢查；為藍關(guān)鎮(zhèn)南王村慶7.1主題晚會、縣文化局組織的納涼晚會、縣第十五屆黨代會、藍田縣氣象局2011年前三季度工作總結(jié)及第四季度工作計劃匯報材料

陜西省首屆藍田玉技能暨創(chuàng)意大賽等重要活動安排施放彩球、懸掛宣傳條幅并做好專題天氣預(yù)報的發(fā)布工作；另外我局還積極參與了縣委縣政府發(fā)起的“蘭花草”行動，局內(nèi)5名黨員與九間房鎮(zhèn)九間房村15名留守兒童建立了一對三的幫扶關(guān)系，專程為孩子們送去了文具和書籍。

八、存在的問題

1、臺站基楚設(shè)施和基本建設(shè)還有待于進一步完善。作為全市乃至全省引以為榮的顯示屏示范縣，我縣氣象電子顯示屏擁有量和覆蓋率最大，安裝在半戶外的電子產(chǎn)品目前普遍存在設(shè)施老化、設(shè)備故障頻發(fā)的問題，我局每年用于顯示屏維修維護經(jīng)費全為自籌，壓力巨大。希望得到政府的經(jīng)費支持。

2、短時臨近天氣預(yù)報準確率需要繼續(xù)提高，預(yù)警信息覆蓋面有待拓寬，專業(yè)氣象服務(wù)針對性也要繼續(xù)增強。

3、氣象為農(nóng)“兩個體系”建設(shè)工作需要政府和部門給予大力支持和扶持。

九、第四季度工作計劃

1、圍繞縣委、縣政府“大干一百天 決戰(zhàn)四季度”的工作部署，深入貫徹縣第十五屆黨代會精神，始終堅持防汛抗旱“兩手抓”，全力做好氣象服務(wù)工作。

（1）統(tǒng)一思想，進一步強化責任意識和服務(wù)意識。全局上下緊緊圍繞今年縣委縣政府及市局下達的目標任務(wù)著有成效的開展工作。

藍田縣氣象局2011年前三季度工作總結(jié)及第四季度工作計劃匯報材料

（2）加快氣象現(xiàn)代化建設(shè)，提升氣象災(zāi)害預(yù)警監(jiān)測能力。逐步推進我縣山洪災(zāi)害防治縣級工程項目中氣象工作的實施。

2、穩(wěn)步推進氣象現(xiàn)代化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快業(yè)務(wù)體制改革步伐。

（1）加快“綠色臺站”建設(shè)。穩(wěn)步推進臺站基礎(chǔ)設(shè)施改造工作，營造更好的氣象文化氛圍，為省級文明單位創(chuàng)建提供更加堅實的硬件和軟件基礎(chǔ)。

（2）加大改革和創(chuàng)新力度，形成和諧務(wù)實的良好氛圍。繼續(xù)鞏固和深化作風建設(shè)活動，努力促進本局干部職工的領(lǐng)導和工作作風轉(zhuǎn)變，進一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

2011年，是藍田縣“十二五”規(guī)劃全面實施的開局之年，也是縣委縣政府及鎮(zhèn)村等各級領(lǐng)導的換屆之年，更是藍田經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展的重要之年。藍田縣氣象局將按照新一屆縣委、縣政府的正確部署，主管領(lǐng)導的準確引領(lǐng)，繼續(xù)依托氣象基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，堅持“需求牽引、服務(wù)引領(lǐng)”，不斷拓展公共氣象服務(wù)領(lǐng)域，夯實氣象為各行各業(yè)服務(wù)手段，加快氣象現(xiàn)代化體系建設(shè)和“兩個體系”建設(shè)步伐，以“一流裝備、一流技術(shù)、一流人才、一流臺站”為目標，為藍田縣經(jīng)濟社會建設(shè)的快速發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的氣象服務(wù)。同時我們將在各相關(guān)部門和兄弟單位的繼續(xù)支持和幫助下，積極進取、扎實工作，為建設(shè)“人文山水藍田、西安東部新城”做出應(yīng)有的貢獻。

第三篇：2011前三季度工作總結(jié)

2011年公汽公司前三季度工作總結(jié)

總公司：

今年以來，在汽運總公司的關(guān)心、幫助、支持下，我公司全面貫徹落實科學發(fā)展觀和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，加大執(zhí)行力度，加強公汽行業(yè)管理，強化公汽自身建設(shè)，公汽公司各項工作取得了一定的成績，為公汽事業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)將前三季度以來的主要工作總結(jié)如下： 一、二O一一年前三季度經(jīng)營指標完成情況

1、前三季度計劃收入 612202.50 元，實際完成數(shù) 577521.00元

2、前三季度營業(yè)成本計劃數(shù) 61800.05 元，實際數(shù) 50766.00元

3、前三季度稅金附加計劃數(shù) 54000.00 元，實際數(shù) 48532.43元

4、前三季度管理費用計劃數(shù) 415402.47 元，實際數(shù) 407688.76元

5、前三季度計劃利潤數(shù)

81000.00 元，實際數(shù) 70533.81元

6、前三季度固定上繳全額完成。

二、完成公汽車輛更新任務(wù)，改善公汽服務(wù)設(shè)施，提升公汽形象。

今年前三季度公汽公司一幫人緊緊圍繞汽運總公司領(lǐng)導周圍，通過前期考查，對32臺破舊中型客車進行了更新，在更新前期工作中我公司管理層一幫人通過第一時間內(nèi)找車主談心，掌握了業(yè)主的思想動態(tài)，對更新過程中可能出現(xiàn)的這樣或那樣的問題都做了一一的應(yīng)對，軟硬兼施，做工作，確保在今年9月份順利的完成了32臺公汽更新工作，同時安裝了車載監(jiān)控設(shè)施，這一系統(tǒng)開通后徹底改變了原有的人情管理，和公汽營運時間晚點、服務(wù)態(tài)度差，一系列不安全因素等方面一直無法解決的問題，同時也為實施科學化的管理打下了基礎(chǔ)。

三、強化內(nèi)部管理，為規(guī)范運營提供保障。

1、進一步加強基層管理隊伍建設(shè)

我公司建立了健全管理制度，規(guī)范管理人員工作制度，提高管理執(zhí)行力，為搞好公汽公司安全生產(chǎn)管理工作，提高管理水平，提高管理人員整體數(shù)質(zhì)，打造一支過硬的公汽管理隊伍，前三季度一方面督促加強學習引導抓落實，通過集體開會學習，有針對性的理順管理隊伍的相關(guān)職能，另一方面，公司制定了管理人員崗位責任制度，監(jiān)督管理線路正常運行，通過分工負責、責任到人、追究問責制，形成能夠在管理中學管理的良好氛圍。

2、在運營管理上，堅持經(jīng)驗管理與實效管理相結(jié)合。進一步提高管理效率，根據(jù)不同的線路，不同的時間制度，不同的班次和營運間隔時間，做到高峰不留客，平峰一車清，做到對各種突發(fā)事件。如：五一假期，6月份高考等公司制定了多套方案，合理安排車輛運營班次和時間，結(jié)合好運力與運量的關(guān)系，制定營運循環(huán)表，今年新公汽上線新增一臺，改變了以前三路抽調(diào)一臺到一路線營運，前期我們在征求各組長意見的基礎(chǔ)上，充分準備、合理安排與調(diào)度，順利完成新增公汽，并確保所有車輛正常營運。在對三路線的管理上，公司領(lǐng)導總是早上第一時間監(jiān)督發(fā)班，方便了乘客確保班次的正點率。

3、加大服務(wù)管理力度，提高公汽形象，為提高廣大司乘人員責任心，公司嚴格按照管理規(guī)定對服務(wù)質(zhì)量差，有損公汽形象的司乘人員進行嚴勵的處罰，特別是針對老年人乘車的服務(wù)質(zhì)量進行了整頓，經(jīng)過整頓，司乘人員的責任心和職業(yè)道德水平大大提高，都能自覺做到處處維護公司形象出發(fā)，以飽滿熱情的熱情投入到工作中。

四、努力提高服務(wù)水平，樹立公汽形象。

今年前三季度我們始終把運營服務(wù)做為中心工作，以不斷深化社會服務(wù)承諾制度為重點，強化管理，堅持不懈抓形象工作，把一線運營安全工作管理做為實行全面目標的管理重點，廣泛開展“創(chuàng)品牌，樹形象”等活動，促進了管理人員素質(zhì)水平的提高，通過我們到周邊縣市公汽單位采取走訪、巡回交流學習的方法，取長補短，共同促進公汽行風建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提高。

五、采取多種措施，滿足乘客需求。

現(xiàn)在的環(huán)境是市場競爭環(huán)境，競爭不可避免的只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能取得競爭的服務(wù)，因此公司以提高服務(wù)質(zhì)量樹立紅安公汽形象出發(fā)，把衛(wèi)生安全和服務(wù)做到頭等大事來抓。在尊老、敬老活動中繼續(xù)為老年人辦理老年人免費乘車卡，截止目前為老年人辦理了2000余張免費乘車卡，并在車廂內(nèi)設(shè)立了老年人、殘疾人專座，極大的方便了老年人乘車，為400多名軍殘人員辦理了免費乘車卡，受到了廣大市民的贊揚。

六、安全生產(chǎn)管理長抓不懈。突出安全管理，真正把安全工作提高到重要議事日程，從法規(guī)教育，例會制度入手，通過各種形式加大安全生宣傳力度，公司采取一系列的安全管理措施。

1、我公司前三季度，5月份發(fā)生交通事故兩起，通過總結(jié)經(jīng)驗，吸取事故教訓，采取了一系列安全管理措施，使今年前三季度后半時期安全工作大有起色，我們在今后工作中將一如既往認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

2、認真組織安全大檢查，排除各種安全隱患，對存在有安全隱患的車輛逐一排查，立即整改，并建立了檔案。并與公司駕駛員簽訂安全責任書，逐步實行安全管理化，做到管理有法可依，抓好各項安全管理制度并落到實處。

3、加大安全管理巡察制度和處理力度，在營運時間內(nèi)公司安全管理人員將不定時，不定點的上路巡察，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的車輛，將現(xiàn)場責令予以整改。在檢查中今年前三季度共查處違規(guī)車輛9臺，辭退兩名聘請司機。

4、開展了治理公汽亂停、亂靠的專項整治工作，加大力度處理亂停、亂靠車輛，有效的控制了公汽亂停亂靠的現(xiàn)象。

七、鞏固廣告業(yè)的經(jīng)營局面，促產(chǎn)增收。

在公汽車身廣告經(jīng)營上，一方面堅持合同投入結(jié)算不放松，另一方面以提高公汽形象出發(fā)，2011年前三季度對所有公汽站牌進行了清潔維修，清潔整理車身廣告，車容、車貌煥然一新，提升了公汽形象，為公汽廣告位的保值、增值打下了基礎(chǔ)。

八、公司存在的問題。

1、服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高，加強線路規(guī)范管理，減少乘客投訴，把乘客投訴率降至最低點。

2、安全管理有待進一步加強，對違規(guī)車輛進一步加大處罰力度。

九、下一步的工作計劃。

1、抓住有利時機，積極開展杏花大道新公汽線路規(guī)劃的實施工作。

2、加強司乘人員培訓，提高服務(wù)水平，嚴把司乘人員上崗關(guān)。

3、強化公司各項管理制度，提高管理制度的執(zhí)行力，把規(guī)范化管理作為今后的工作目標。

4、進一步增加公汽的科技含量，爭取開通紅安公汽IC卡系統(tǒng)，實現(xiàn)市民刷卡乘車。

回顧前三季度來的工作，公司有了很大的變化，工作蒸蒸日上，公司的發(fā)展和變化靠的是有一個團結(jié)向上，開拓創(chuàng)新務(wù)實創(chuàng)業(yè)的公司領(lǐng)導班子，靠的是有一支腳踏實地、真抓實干的干部隊伍，靠的是有一支兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、顧全大局的工作隊伍，我們相信，只要我們樹立信心，同心同德、搶機遇、抓發(fā)展，就一定能克服各種困難邁向美好的明天。

紅安公汽公司 2011年10月10日

第四篇：前三季度工作總結(jié)

2013年第三季度工作總結(jié)

第三季度本人在局領(lǐng)導和科室主任帶領(lǐng)下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，貫徹落實黨的十七八精神，緊緊圍繞我局中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，按時按量完成各項具體工作任務(wù)，現(xiàn)將第三季度工作匯報如下：

首先，自覺加強理論學習，不斷提高黨性修養(yǎng)。我局濃厚的政治學習氛圍為我努力學習、積極學習、善于學習創(chuàng)造了環(huán)境。同時，我積極參加辦公室組織的各項學習活動，不斷提高理論素養(yǎng)，從思想上始終與局領(lǐng)導黨保持高度一致。

其次，熟悉掌握業(yè)務(wù)知識，勝利完成分工任務(wù)。收發(fā)文件、接待來電來訪公開，是一個政策性很強的工作，我認真學習了有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，熟練掌握了網(wǎng)上收發(fā)文件規(guī)程。系統(tǒng)學習公文寫作和審核知識，對文件起草、制定、審定、下發(fā)等程序有了較為深刻的了解。

第三，按時收發(fā)公文，不誤時不誤事。我每天把辦理文件的情況分類記錄、核對、打印、裝訂、發(fā)放；將辦理完結(jié)的交辦單分類、整理、存放；協(xié)助主任完成常規(guī)辦公室工作和臨時交辦的工作任務(wù)。三季度，共收發(fā)文件200多份

第四，積極開展幫扶助困活動。真心與困難戶交朋友，傾真情了解困難戶的思想狀況，幫助困難戶更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，提高認識、克服困難的堅定信念和決心。積極熱情主動地向困難戶提供脫貧致富的信息和技術(shù)幫助，竭誠為他們排擾解難。并按時上報幫扶簡報和報表。

第五篇：塔山礦洗煤廠匯報材料(宏遠)

同煤塔山選煤廠工程施工匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：

你們好！我代表宏遠公司在塔山建設(shè)項目進行選煤廠工程施工的全體人員，對你們的到來表示熱烈的歡迎，同時也借此機會，向在塔山礦施工中給予我公司大力支持的塔山礦、設(shè)計單位、監(jiān)理單位表示衷心的感謝！下面我就宏遠公司參加塔山選煤廠工程建設(shè)項目的施工情況做一介紹：

一、大同煤礦集團宏遠工程建設(shè)有限責任公司簡介

大同煤礦集團宏遠工程建設(shè)有限責任公司，是國家建設(shè)部批準的大型綜合性國家總承包一級施工企業(yè)。具有礦山、房屋建筑施工總承包一級資質(zhì)；具有機電設(shè)備安裝、市政、公路工程施工總承包二級及其他各類資質(zhì)。公司已進行了ISO9001質(zhì)量管理體系認證，是大同地區(qū)唯一的集設(shè)計、開發(fā)、礦土安三類施工、管理為一體的綜合性大型施工企業(yè)。2006年完成產(chǎn)值10.2億元。

幾年來公司承建了多項大型重點工程：先后完成了云岡礦等4個選煤廠的改擴建工程以及礦井開拓延深工程，完成了國家重點工程塔山工業(yè)園區(qū)、“兩區(qū)”改造治理工程等多項造福百姓的安康工程。所施工的工程有十多項被評為省部市級優(yōu)質(zhì)工程和質(zhì)量信得過工程，有四項工程榮獲煤炭行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程及最高榮譽“太陽杯”獎。

二、工程概況

宏遠公司施工的塔山礦選煤廠工程范圍：

1．土建工程主要有原煤緩沖倉、主廠房、濃縮池、中煤倉、產(chǎn)品倉、棧橋等共計32項單位工程。

2、機電安裝工程主要有主廠房、原煤準備車間、濃縮車間、高嶺巖車間、裝車站設(shè)備安裝工程及膠帶輸送機安裝等共10個單位工程。

3、選煤廠工程從2003年9月正式開工，于2006年8月工程全部竣工，總體工程造價為13481.26萬元。

三、工程的管理模式

1、成立了塔山工程總承包項目指揮部

為了更好地進行工程全面控制，達到各指標順利完成。經(jīng)公司研究確定，成立塔山礦工程總承包項目指揮部，在全公司范圍內(nèi)，選擇了具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理。根據(jù)項目經(jīng)理的提議，抽調(diào)土建施工、財務(wù)、造價、測量等專業(yè)的優(yōu)秀管理、經(jīng)營和技術(shù)人才，組成施工總承包項目班子，實施對塔山工程總承包的施工管理。

2、指揮部對專業(yè)分包隊伍的管理實行“總體控制、強化監(jiān)督”?？傮w控制：主要指在工期、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工等方面總體控制?？偝邪椖坎扛鶕?jù)業(yè)主的要求，制定了切實可行的網(wǎng)絡(luò)進度計劃。與各分包專業(yè)隊伍簽定施工、安全管理協(xié)議、經(jīng)營、安全目標責任狀，將壓力傳遞下去，以保證整個項目的工期、質(zhì)量、安全目標的實現(xiàn)。

強化監(jiān)督：通過嚴格的工期、安全、質(zhì)量考核辦法，充分發(fā)揮各專業(yè)分包隊伍的主動性，在其自主實施施工組織的前提下，加強對其監(jiān)督、考核。要求分包隊伍將作業(yè)計劃根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)進度計劃的要求，分解到月、周、天，總承包項目部按期進行考核，起到督促的作用。

四、質(zhì)量控制情況

我公司是國家一級施工企業(yè)，歷年來承建過各種類型的建筑工程，創(chuàng)建了許多優(yōu)質(zhì)工程，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的管理人員。針對選煤廠單位工程多、工期緊、專業(yè)復(fù)雜、質(zhì)量要求高的特點，我們認真分析了不同項目工程的特點和施工難點，并在施工前編制切實可行的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)安全措施、工程質(zhì)量保證措施，對施工過程中的各個分項、分部、單位工程嚴格進行控制，具體采取的措施有:

1、倉壁滑模是本工程施工的重點。在滑模施工前，對滑模施工中所需用的液壓設(shè)備及零部件都進行了檢修和帶負荷試驗。同時找出不同溫度段的混凝土初凝、終凝時間和強度隨時間增長的曲線關(guān)系，以供施工時選用?；到y(tǒng)組裝由專業(yè)人員完成。針對施工中實際情況編制了?；胧┖褪┕たp的處理辦法。項目部成立以項目經(jīng)理為核心的滑模施工領(lǐng)導小組，在滑模施工過程中，加強組織領(lǐng)導，統(tǒng)一指揮、調(diào)度。

2、清水混凝土施工是本工程的亮點。首先，測量放線作為先導工序貫穿于各個環(huán)節(jié)，施工中對于豎向精度、平面軸線投測、引測標高等進行了嚴格的控制，達到了預(yù)期的效果。其次，為實現(xiàn)清水混凝土的目標，針對不同結(jié)構(gòu)部位設(shè)計不同類型的模板，盡量設(shè)計成大模板。另外，從模板安裝、拆除和維修等方面也采取了相應(yīng)的措施：柱、梁板模均采用竹膠板作為模板面，加固用方木及鋼管模板，縫間刨光、刨直，用加粘密封條，防止混凝土漏漿，使混凝土質(zhì)量達到了清水混凝土標準。

3、鋼結(jié)構(gòu)施工是本工程施工的關(guān)鍵：為保證工程質(zhì)量，在構(gòu)件吊裝前要對所有構(gòu)件進行全面質(zhì)量檢查，檢查構(gòu)件的外形及截面尺寸，檢查構(gòu)件有無變形缺陷。合格后，在構(gòu)件上標注中心線作為構(gòu)件吊裝就位、校正的依據(jù)，對于復(fù)雜構(gòu)件還標出重心及綁扎點位置，然后按圖紙將構(gòu)件分別編號，對不易辨別方向的構(gòu)件，在構(gòu)件上作出標記，以免吊裝時將方向搞錯。

工程施工遵循設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，并編制作業(yè)指導書對其質(zhì)量進行控制。在施工過程中現(xiàn)場監(jiān)理對工程的技術(shù)、質(zhì)量實行全方位監(jiān)理，施工中加強與建設(shè)、監(jiān)理單位的溝通，對建設(shè)、監(jiān)理單位提出的問題，積極進行整改，達到各方協(xié)調(diào)施工。

塔山選煤廠施工項目共42個單位工程。工程竣工后組織了工程質(zhì)量驗收。驗收工作組認為：工程均達到設(shè)計、合同要求，整體外觀質(zhì)量良好；資料齊全，比較準確地反映了工程施工過程。

五、工期控制情況

1、強化施工計劃管理。以塔山施工項目總體控制網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)，每個單位工程制定詳細進度計劃，再根據(jù)工程進展要求，編制工程月進度計劃，各部門嚴格按審定核準的計劃實施檢查、考核、發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和調(diào)整，確保各項工程和總目標的按期完成。

2、做好施工準備工作、利用合理的時間、空間，組織協(xié)調(diào)好各施工班組之間的交叉作業(yè)，實行每天碰頭會制度，對施工中存在的問題及時協(xié)調(diào)解決。

3、提前提出詳細準確的工程用料計劃，落實貨源，及時供貨，不影響施工。

六、安全保證措施

在工程項目開工前，對所有從業(yè)人員都進行了“三級“安全教育，考試合格后取得上崗資格。每天定時召開安全會，講評當天的安全施工情況。對施工中存在的隱患及時提出整改要求.并跟蹤落實。強化現(xiàn)場安全檢查。各級安全生產(chǎn)管理人員通過各項檢查降低安全風險。項目部設(shè)立安全施工合理化建議“意見箱”，一經(jīng)采用，給予建議人相應(yīng)的獎勵。由于實施了有效的管理辦法，塔山選煤廠工程施工三年中，未發(fā)生任何一起人員傷亡事故，達到了安全輕傷事故為零的安全成績。

七、現(xiàn)場文明施工情況

工程施工三年間，工地各項生產(chǎn)工作形成了有條不紊的良性發(fā)展壯態(tài)，工地各種文明工地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和職工生活區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)也逐漸得到了完善和加強。各施工場地布局合理，材料堆放整齊有序，工地標志明示牌均明確了當日生產(chǎn)的工地負責人以及各班組的負責人、跟班技術(shù)員，創(chuàng)造了良好的文明施工氛圍。同時文明工地各項活動的開展，有力調(diào)動了廣大職工的施工熱情，促進了工程各個階段性目標的順利實現(xiàn)。

八、土建與安裝工程的配合措施

預(yù)留預(yù)埋：預(yù)留工作人員按預(yù)留圖進行預(yù)留預(yù)埋，不得隨意損傷建筑鋼筋。與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，由安裝作業(yè)施工員和土建協(xié)調(diào)處理。每項工作必須保證準確無誤，防止事后返工。澆混凝土前，安裝作好留洞、留管并打壓試驗。安裝施工不得隨意在土建墻板、樓板上打洞。安裝施工中應(yīng)注意對墻面的保護，避免污染。通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)共同搞好安裝成品保護，任何人員不得隨意扳動已安裝好的管道、線路、開關(guān)、閥門。

九、合同履約情況

宏遠公司作為塔山選煤廠項目施工總承包的承包人，依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)的要求，完全履行了合同中承包人的義務(wù)和職責，在工期、質(zhì)量、安全等方面均達到了合同的要求。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家，我公司在塔山工業(yè)園區(qū)建設(shè)指揮部的領(lǐng)導下嚴格按照合同要求圓滿的完成了選煤廠工程的各項施工任務(wù)，懇請各位領(lǐng)導及專家給予認證，不妥之處請給予指教。