第一篇：做足干事創(chuàng)業(yè)文章促進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

做足干事創(chuàng)業(yè)文章 促進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

在全省“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、共建和諧”主題教育的感召下，xx大地掀起一股“百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)”的熱潮。大田鄉(xiāng)要借著這股東風(fēng)，做足干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的大文章，推動(dòng)大田鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

一、全面激發(fā)全鄉(xiāng)干群干事創(chuàng)業(yè)的激情。

哲學(xué)上說(shuō)，干任何事情，都要充分發(fā)

揮人的主觀能動(dòng)性，而人發(fā)揮主觀能動(dòng)性的原動(dòng)力就是干事的激情。我們干事創(chuàng)業(yè)，就一定要有一股創(chuàng)業(yè)激情。正是有了創(chuàng)業(yè)激情，大田新農(nóng)村建設(shè)才能如火如荼地進(jìn)行，使鄉(xiāng)村面貌發(fā)生根本的變化；正是有了創(chuàng)業(yè)激情，大田生豬飼養(yǎng)才能搞得紅紅火火，使農(nóng)民走上了一條致富路；正是有了創(chuàng)業(yè)激情，大田萬(wàn)畝臍橙建設(shè)才能如期開(kāi)工，使農(nóng)民致富又添新路。創(chuàng)業(yè)激情是如此重要，那么要如何才能進(jìn)一步激發(fā)全鄉(xiāng)干群干事創(chuàng)業(yè)的激情呢？這就必須做到這三點(diǎn)。

1、增強(qiáng)“干”的信心。大田現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，這就使很多人錯(cuò)誤地認(rèn)為在這樣的地方干事創(chuàng)業(yè)是空談，還沒(méi)干事創(chuàng)業(yè)就先喪失了自信心，其實(shí)，自信心是促使事業(yè)成功的強(qiáng)大動(dòng)力，干群在干事創(chuàng)業(yè)時(shí)，就要樹(shù)立起自信心，改變過(guò)去那種前怕狼后怕虎的畏懼心理，鼓勵(lì)廣大的干部群眾發(fā)揚(yáng)敢于白手起家的精神。

現(xiàn)在的大田，盡管經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了很大進(jìn)步，特別是近幾年各項(xiàng)工作走在了縣里的前列，但是，大田的經(jīng)濟(jì)狀況還沒(méi)有發(fā)生根本的變化，依然屬于“欠發(fā)達(dá)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)。要在這樣的地方干好，首先就要有信心，任何事物都是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程、從小到大的過(guò)程，大田的進(jìn)一步發(fā)展也是一個(gè)從小到大的過(guò)程，全鄉(xiāng)干群要敢于挑起大田進(jìn)一步發(fā)展的重?fù)?dān)，敢于沖破各種思想的束縛，敢于開(kāi)拓創(chuàng)新，敢于銳意進(jìn)取，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要自覺(jué)成為廣大群眾創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭羊。

2、產(chǎn)生“干”的想法。和很多落后地區(qū)一樣，大田的干群也存在樸素的“小富即安，不富也安”的安于現(xiàn)狀的思想，要推動(dòng)大田經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，就必須改變這種安于現(xiàn)狀的思想，使廣大的干群不“安分”起來(lái)，轟轟烈烈把事“干”起來(lái)。

思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。只要有了“干”的想法，有了“干”的沖勁，我們的發(fā)展就能走得更遠(yuǎn)。那要怎樣才能促使全鄉(xiāng)干群產(chǎn)生“干”的想法呢？一是加強(qiáng)宣傳，輿論造勢(shì)，特別是要宣傳好浙江人干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，讓更多的人了解創(chuàng)業(yè)都是從想開(kāi)始，激發(fā)更多的人對(duì)創(chuàng)業(yè)成功的渴望。二是塑造一批“干”得好的典型，通過(guò)身邊的典型事跡告訴他們，只要敢想敢干，就會(huì)有收獲，激發(fā)更多的人想當(dāng)老板的“野心”。

3、具備“干”的能力。干事創(chuàng)業(yè)，光有信心和想法是不可能成功的，一切的信心的體現(xiàn)和想法的實(shí)現(xiàn)，必須建立在具備“干”的能力的基礎(chǔ)之上。如果沒(méi)有干事的能力，一切的想法都是空想，信心也無(wú)處可來(lái)。

“干”的能力不是天生就有，需要后天的培養(yǎng)。一是干部就要自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，包括業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)，提高干事業(yè)的本領(lǐng)。二是要多培訓(xùn)農(nóng)民，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展各種技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，讓農(nóng)民掌握科學(xué)技術(shù)。我們大田的袁佐洲、羅軍、羅亨杏不就是通過(guò)養(yǎng)殖培訓(xùn)掌握技術(shù)后成功搞起了生豬養(yǎng)殖的嗎。

二、全力鼓足全鄉(xiāng)干群干事創(chuàng)業(yè)的干勁。

事業(yè)干了不一定成功，不干就一定不能成功，要取得事業(yè)成功，我們不僅要苦干、實(shí)干，要巧干、能干，還要鼓足干勁干。我們要按照省委提出的“百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)”的要求，推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，讓干部創(chuàng)事業(yè)有干勁，百姓創(chuàng)家業(yè)有干勁，能人創(chuàng)企業(yè)有干勁。

1、干部創(chuàng)事業(yè)有干勁?！叭齽?chuàng)”是相互聯(lián)系的，“三創(chuàng)”中，干部創(chuàng)事業(yè)是影響百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)的重要因素。沒(méi)有良性的干部創(chuàng)事業(yè)，其他“兩創(chuàng)”也難以實(shí)現(xiàn)。今年，大田在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、重點(diǎn)工程、招商引資等方面工作都取得了突破性進(jìn)展，這是全體干部群眾團(tuán)結(jié)奮斗、鼓足干勁干的結(jié)果?，F(xiàn)在大田站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，領(lǐng)導(dǎo)干部要本著“干事創(chuàng)業(yè)”的精神，再接再厲，帶頭按照縣委要求，進(jìn)一步鼓足干勁創(chuàng)事業(yè)。而大田干部要?jiǎng)?chuàng)好事業(yè)，創(chuàng)成事業(yè)，繼續(xù)做到工作上的新突破，自身就必須具備“三氣”。

一是要進(jìn)一步增強(qiáng)謀事業(yè)的“志氣”。無(wú)志則無(wú)心，無(wú)心則無(wú)行。干部要?jiǎng)?chuàng)一番事業(yè)，必須摒棄無(wú)志的不良習(xí)慣，糾正無(wú)志不良行為，要立志干大事，多謀事，少謀人，把事業(yè)放在第一位，把謀事業(yè)作為自己的工作準(zhǔn)則，把事業(yè)的發(fā)展作為檢驗(yàn)自己工作的尺度?？吹酱筇镞^(guò)去所取得的成績(jī)，大田干部要清醒地認(rèn)識(shí)到，大田的干部是完全能夠干事創(chuàng)業(yè)的。

二是要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)事業(yè)的“勇氣”。創(chuàng)業(yè)之路注定有坎坷、有荊棘，沒(méi)有勇氣和膽略，遇到困難就會(huì)退縮、遇到問(wèn)題就會(huì)止步是不可能成功的。干部創(chuàng)事業(yè)的勇氣又在于敢于揚(yáng)棄前人，不唯上，不唯書，不把前人的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)教條，敢于指出并果斷拋棄與新形勢(shì)、新情況不適應(yīng)的東西，善于用發(fā)展著的真理指導(dǎo)新的實(shí)踐。干部創(chuàng)事業(yè)的勇氣還在于敢于否定自己，不

以過(guò)去的成績(jī)沾沾自喜，敢于把過(guò)去的成績(jī)“歸零”。大田干部不能躺在過(guò)去的成績(jī)簿上睡大覺(jué)，要面向未來(lái)看到潛在的危機(jī)，在新的起跑線上，從“零”開(kāi)始，再創(chuàng)佳績(jī)。

三是要進(jìn)一步增強(qiáng)干事業(yè)的“底氣”。本領(lǐng)強(qiáng)，底氣就足，要充足“底氣”，必須不斷增強(qiáng)自己的本領(lǐng)。要增強(qiáng)本領(lǐng)，就是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己對(duì)事物發(fā)展趨勢(shì)的敏銳性、預(yù)見(jiàn)性和前瞻

性。要增強(qiáng)本領(lǐng)，就是要敢于、善于在紛繁復(fù)雜中破解難題，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。要增強(qiáng)本領(lǐng)，就要提高綜合協(xié)調(diào)能力，整合左右資源，統(tǒng)籌各方利益，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，大田干部就要從這幾個(gè)方面入手提高干事業(yè)的本領(lǐng)。

2、百姓創(chuàng)家業(yè)有干勁。黨的宗旨就是為人民服務(wù)，同樣，“三創(chuàng)”的最終目的就在于“民”，就是要讓廣大的人民過(guò)上幸福的生活。與我省毗鄰的浙江，“百姓經(jīng)濟(jì)”、“草根經(jīng)濟(jì)”大放光彩。要讓百姓帶著干勁創(chuàng)家業(yè)，就要學(xué)習(xí)“浙江經(jīng)驗(yàn)”，廣泛動(dòng)員百姓不拘形式，不限經(jīng)營(yíng)方式，艱苦創(chuàng)業(yè)，積極引導(dǎo)百姓克服傳統(tǒng)觀念的羈絆，拿出沖勁、干勁和闖勁，敢想敢為，跳出“打工經(jīng)濟(jì)”的圈子，走上“老板經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展路子。同時(shí)，充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，一切以有利于百姓增收和事業(yè)發(fā)展為前提，只要國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政策沒(méi)有明令禁止的，就要鼓勵(lì)和支持老百姓大膽地試、大膽地闖，不斷探索創(chuàng)業(yè)的新路子，不斷開(kāi)辟致富的新天地。

干部要做好百姓創(chuàng)家業(yè)的引路人，為百姓出謀劃策、排憂解難，提高他們創(chuàng)業(yè)的成功率。針對(duì)創(chuàng)業(yè)者缺技術(shù)，干部應(yīng)增加投入，面向全社會(huì)廣泛開(kāi)展創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)；針對(duì)創(chuàng)業(yè)者少門路，干部就應(yīng)廣泛開(kāi)展創(chuàng)業(yè)政策指導(dǎo)，幫助他們找到創(chuàng)業(yè)的方向和路徑，盡量避免走彎路；針對(duì)創(chuàng)業(yè)者資金不足，干部應(yīng)加大支持力度，切實(shí)解決個(gè)體創(chuàng)業(yè)者貸款難的問(wèn)題，促進(jìn)相關(guān)機(jī)構(gòu)為百姓創(chuàng)家業(yè)提供良好的金融服務(wù)。

3、能人創(chuàng)企業(yè)有干勁。在“三創(chuàng)”中，能人創(chuàng)企業(yè)是核心，干部創(chuàng)事業(yè)要圍繞能人創(chuàng)企業(yè)來(lái)開(kāi)展，百姓創(chuàng)家業(yè)要靠能人創(chuàng)企業(yè)來(lái)帶動(dòng)。能人創(chuàng)企業(yè)的好壞，直接反映了干部創(chuàng)事業(yè)的成敗，直接決定了百姓創(chuàng)家業(yè)的前景。能人要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在自身領(lǐng)域取得新進(jìn)展，自覺(jué)形成一個(gè)創(chuàng)業(yè)核心，帶動(dòng)一方百姓創(chuàng)業(yè)致富。在我們大田，也有很多的能人，他們?cè)谏i飼養(yǎng)、果業(yè)開(kāi)發(fā)、蔬菜種植等方面都有很大的影響，這些能人要在進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)深加工、延伸產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈的同時(shí)，對(duì)周遍百姓發(fā)揮輻射作用，帶動(dòng)更多的百姓參與進(jìn)來(lái)，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)群。

此外，還要暢通兩條路徑，一是通過(guò)創(chuàng)辦專業(yè)協(xié)會(huì)的方式，能人領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)牽手農(nóng)戶，進(jìn)一步釋放能人的能量，發(fā)揮能人效應(yīng)，并逐步探索在專業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上組建專業(yè)合作社，進(jìn)一步發(fā)揮帶動(dòng)農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)致富的作用，大田生豬專業(yè)合作社的成立就是有益的嘗試；二是以市委縱深推進(jìn)“對(duì)接長(zhǎng)珠閩，建設(shè)新贛州”為契機(jī)，抓住沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，加大招商力度，把更多的能人請(qǐng)進(jìn)大田來(lái)，搞活大田的創(chuàng)業(yè)氛圍，帶動(dòng)更多的大田百姓創(chuàng)業(yè)。

三、全心搭建全鄉(xiāng)干群干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。

在完善我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，集中力量培植生豬、臍橙、煙葉、無(wú)公害蔬菜、篁竹等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為全鄉(xiāng)的干部群眾干事創(chuàng)業(yè)搭建一個(gè)平臺(tái)，開(kāi)辟全鄉(xiāng)干群從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新天地。

著力搭建“三色產(chǎn)業(yè)”創(chuàng)業(yè)平臺(tái)?！叭a(chǎn)業(yè)”即“白色產(chǎn)業(yè)”生豬養(yǎng)殖、“黃色產(chǎn)業(yè)”臍橙開(kāi)發(fā)、“綠色產(chǎn)業(yè)”蔬菜種植。

一是搭建“白色產(chǎn)業(yè)”創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。憑借裕豐畜牧科技有限公司的資源優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采取“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，在大田生豬專業(yè)合作社的運(yùn)作下，在欄里養(yǎng)殖生豬，搞起“白色產(chǎn)業(yè)”。要重點(diǎn)抓好大田、信江、夏湖、大坳、雁鵝等村生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，新培植飼養(yǎng)優(yōu)質(zhì)“長(zhǎng)大”母豬、飼養(yǎng)營(yíng)養(yǎng)肉豬養(yǎng)殖大戶，爭(zhēng)取進(jìn)一步擴(kuò)大存欄優(yōu)質(zhì)“長(zhǎng)大”母豬規(guī)模，出欄優(yōu)質(zhì)三元仔豬和營(yíng)養(yǎng)肉豬，讓更多的大田百姓圍繞生豬養(yǎng)殖搞好創(chuàng)業(yè)。

二是搭建“黃色產(chǎn)業(yè)”創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。利用山地優(yōu)勢(shì)在大坳等六個(gè)村建設(shè)萬(wàn)畝現(xiàn)代生態(tài)臍橙園，搞起“黃色產(chǎn)業(yè)”。臍橙園主要分布為東西兩大片，東片以大坳、大田、夏湖三個(gè)村為主，西片以雁鵝、信江、云洲三個(gè)村為主。大力實(shí)施果業(yè)科技入戶工程，推廣“七改”新技術(shù)；加大無(wú)公害生產(chǎn)的監(jiān)管力度，推廣使用生物農(nóng)藥，發(fā)展綠色無(wú)公害臍橙，打造優(yōu)質(zhì)臍橙出口基地?，F(xiàn)在，萬(wàn)畝現(xiàn)代臍橙基地共引進(jìn)贛能股份等開(kāi)發(fā)商57家，共完成簽訂合同山地面積 18600畝，讓大田農(nóng)戶、能人圍繞臍橙產(chǎn)業(yè)搞好創(chuàng)業(yè)。

三是搭建“綠色產(chǎn)業(yè)”創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。在贛長(zhǎng)公路沿線的農(nóng)田區(qū)種植無(wú)公害蔬菜、開(kāi)發(fā)苗木花卉基地，搞起“綠色產(chǎn)業(yè)”。隨著梅林大橋的建成通車以及即將建設(shè)的贛州環(huán)城高速，大田距離縣城乃至贛州市區(qū)只有25分鐘的車程，大田的區(qū)位優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步凸顯，將成為名副其實(shí)的郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們要發(fā)揮郊區(qū)優(yōu)勢(shì)，做好郊區(qū)文章。

大力發(fā)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)，做特蔬菜產(chǎn)業(yè)。以贛長(zhǎng)公路沿線的大田、雁鵝、信江村為重點(diǎn)，推廣宜春提早種植蔬菜品種10個(gè)以上，采用大棚育苗技術(shù)和小拱棚與地膜覆蓋相結(jié)合的種植技術(shù)，努力提早蔬菜上市時(shí)間，提高蔬菜效益。同時(shí)，在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)無(wú)公害監(jiān)測(cè)服務(wù)，提高蔬菜品質(zhì)。繼續(xù)擴(kuò)大無(wú)害蔬菜種植規(guī)模，做大信江蘿卜、大田芋頭、中團(tuán)辣椒和茄子等幾個(gè)蔬菜品牌，讓大田農(nóng)戶圍繞蔬菜種植創(chuàng)業(yè)。

招商引資開(kāi)發(fā)花卉苗木基地。隨著人們對(duì)生態(tài)需求的擴(kuò)大，花卉苗木的前景市場(chǎng)一定很廣闊，我們要結(jié)合自身實(shí)際，加大招商力度，積極主動(dòng)與深圳花卉苗木協(xié)會(huì)聯(lián)系，引進(jìn)老板，搞起我們的花卉苗木基地，為大田的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)引來(lái)新路子。

四、全盤打造全鄉(xiāng)干群干事創(chuàng)業(yè)的品牌。

大田鄉(xiāng)要進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，推動(dòng)機(jī)關(guān)職能轉(zhuǎn)換、改進(jìn)作風(fēng)，提高工作水平和工作效率，更好地為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)服務(wù)，從而使全鄉(xiāng)上下努力打造干群干事創(chuàng)業(yè)的工作品牌。要打造品牌，就要?jiǎng)?chuàng)新工作體制，以新體制助推干群創(chuàng)業(yè)；要打造品牌，就要做優(yōu)服務(wù)，為干群創(chuàng)業(yè)排憂解難；要打造品牌，就要營(yíng)造氛圍，提倡良性競(jìng)爭(zhēng)，提倡協(xié)作精神，營(yíng)造干群和諧創(chuàng)業(yè)的氛圍。

在新的起點(diǎn)上，大田鄉(xiāng)黨委、政府將全盤打造一個(gè)干群干事創(chuàng)業(yè)的品牌，讓全鄉(xiāng)干部群眾在大田干得好事，創(chuàng)得好業(yè)，促進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)邁向新臺(tái)階。

第二篇：做足干事創(chuàng)業(yè)文章促進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

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做足干事創(chuàng)業(yè)文章促進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展2010-06-29 18:29:53免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)做足干事創(chuàng)業(yè)文章促進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做足干事創(chuàng)業(yè)文章促進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展(2)做足干事創(chuàng)業(yè)文章 促進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

在全省“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、共建和諧”主題教育的感召下，xx大地掀起一股“百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)”的熱潮。大田鄉(xiāng)要借著這股東風(fēng)，做足干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的大文章，推動(dòng)大田鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

一、全面激發(fā)全鄉(xiāng)干群干事創(chuàng)業(yè)的激情。

哲學(xué)上說(shuō)，干任何事情，都要充分

發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，而人發(fā)揮主觀能動(dòng)性的原動(dòng)力就是干事的激情。我們干事創(chuàng)業(yè)，就一定要有一股創(chuàng)業(yè)激情。正是有了創(chuàng)業(yè)激情，大田新農(nóng)村建設(shè)才能如火如荼地進(jìn)行，使鄉(xiāng)村面貌發(fā)生根本的變化；正是有了創(chuàng)業(yè)激情，大田生豬飼養(yǎng)才能搞得紅紅火火，使農(nóng)民走上了一條致富路；正是有了創(chuàng)業(yè)激情，大田萬(wàn)畝臍橙建設(shè)才能如期開(kāi)工，使農(nóng)民致富又添新路。創(chuàng)業(yè)激情是如此重要，那么要如何才能進(jìn)一步激發(fā)全鄉(xiāng)干群干事創(chuàng)業(yè)的激情呢？這就必須做到這三點(diǎn)。

1、增強(qiáng)“干”的信心。大田現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，這就使很多人錯(cuò)誤地認(rèn)為在這樣的地方干事創(chuàng)業(yè)是空談，還沒(méi)干事創(chuàng)業(yè)就先喪失了自信心，其實(shí)，自信心是促使事業(yè)成功的強(qiáng)大動(dòng)力，干群在干事創(chuàng)業(yè)時(shí)，就要樹(shù)立起自信心，改變過(guò)去那種前怕狼后怕虎的畏懼心理，鼓勵(lì)廣大的干部群眾發(fā)揚(yáng)敢于白手起家的精神。

現(xiàn)在的大田，盡管經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取

得了很大進(jìn)步，特別是近幾年各項(xiàng)工作走在了縣里的前列，但是，大田的經(jīng)濟(jì)狀況還沒(méi)有發(fā)生根本的變化，依然屬于“欠發(fā)達(dá)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)。要在這樣的地方干好，首先就要有信心，任何事物都是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程、從小到大的過(guò)程，大田的進(jìn)一步發(fā)展也是一個(gè)從小到大的過(guò)程，全鄉(xiāng)干群要敢于挑起大田進(jìn)一步發(fā)展的重?fù)?dān)，敢于沖破各種思想的束縛，敢于開(kāi)拓創(chuàng)新，敢于銳意進(jìn)取，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要自覺(jué)成為廣大群眾創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭羊。

2、產(chǎn)生“干”的想法。和很多落后地區(qū)一樣，大田的干群也存在樸素的“小富即安，不富也安”的安于現(xiàn)狀的思想，要推動(dòng)大田經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，就必須改變這種安于現(xiàn)狀的思想，使廣大的干群不“安分”起來(lái)，轟轟烈烈把事“干”起來(lái)。

思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。只要有了“干”的想法，有了“干”的沖勁，我們的發(fā)展就能走得更遠(yuǎn)。那要怎樣才能

促使全鄉(xiāng)干群產(chǎn)生“干”的想法呢？一是加強(qiáng)宣傳，輿論造勢(shì)，特別是要宣傳好浙江人干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，讓更多的人了解創(chuàng)業(yè)都是從想開(kāi)始，激發(fā)更多的人對(duì)創(chuàng)業(yè)成功的渴望。二是塑造一批“干”得好的典型，通過(guò)身邊的典型事跡告訴他們，只要敢想敢干，就會(huì)有收獲，激發(fā)更多的人想當(dāng)老板的“野心”。

3、具備“干”的能力。干事創(chuàng)業(yè)，光有信心和想法是不可能成功的，一切的信心的體現(xiàn)和想法的實(shí)現(xiàn)，必須建立在具備“干”的能力的基礎(chǔ)之上。如果沒(méi)有干事的能力，一切的想法都是空想，信心也無(wú)處可來(lái)。

“干”的能力不是天生就有，需要后天的培養(yǎng)。一是干部就要自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，包括業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)，提高干事業(yè)的本領(lǐng)。二是要多培訓(xùn)農(nóng)民，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展各種技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，讓農(nóng)民掌握科學(xué)技術(shù)。我們大田的袁佐洲、羅軍、羅亨杏不就是通過(guò)養(yǎng)殖培訓(xùn)掌握技術(shù)后成功搞起了生豬養(yǎng)殖的嗎。

二、全力鼓足全鄉(xiāng)干群干事創(chuàng)業(yè)的干勁。

事業(yè)干了不一定成功，不干就一定不能成功，要取得事業(yè)成功，我們不僅要苦干、實(shí)干，要巧干、能干，還要鼓足干勁干。我們要按照省委提出的“百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)”的要求，推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，讓干部創(chuàng)事業(yè)有干勁，百姓創(chuàng)家業(yè)有干勁，能人創(chuàng)企業(yè)有干勁。

1、干部創(chuàng)事業(yè)有干勁?！叭齽?chuàng)”是相互聯(lián)系的，“三創(chuàng)”中，干部創(chuàng)事業(yè)是影響百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)的重要因素。沒(méi)有良性的干部創(chuàng)事業(yè)，其他“兩創(chuàng)”也難以實(shí)現(xiàn)。今年，大田在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、重點(diǎn)工程、招商引資等方面工作都取得了突破性進(jìn)展，這是全體干部群眾團(tuán)結(jié)奮斗、鼓足干勁干的結(jié)果?，F(xiàn)在大田站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，領(lǐng)導(dǎo)干部要本著“干事創(chuàng)業(yè)”的精神，再接再厲，帶頭按照縣委要求，進(jìn)一步鼓足干勁創(chuàng)事業(yè)。而大田干部要?jiǎng)?chuàng)好事業(yè)，創(chuàng)成事

業(yè)，繼續(xù)做到工作上的新突破，自身就必須具備“三氣”。

一是要進(jìn)一步增強(qiáng)謀事業(yè)的“志氣”。無(wú)志則無(wú)心，無(wú)心則無(wú)行。干部要?jiǎng)?chuàng)一番事業(yè)，必須摒棄無(wú)志的不良習(xí)慣，糾正無(wú)志不良行為，要立志干大事，多謀事，少謀人，把事業(yè)放在第一位，把謀事業(yè)作為自己的工作準(zhǔn)則，把事業(yè)的發(fā)展作為檢驗(yàn)自己工作的尺度?？吹酱筇镞^(guò)去所取得的成績(jī)，大田干部要清醒地認(rèn)識(shí)到，大田的干部是完全能夠干事創(chuàng)業(yè)的。

二是要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)事業(yè)的“勇氣”。創(chuàng)業(yè)之路注定有坎坷、有荊棘，沒(méi)有勇氣和膽略，遇到困難就會(huì)退縮、遇到問(wèn)題就會(huì)止步是不可能成功的。干部創(chuàng)事業(yè)的勇氣又在于敢于揚(yáng)棄前人，不唯上，不唯書，不把前人的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)教條，敢于指出并果斷拋棄與新形勢(shì)、新情況不適應(yīng)的東西，善于用發(fā)展著的真理指導(dǎo)新的實(shí)踐。干部創(chuàng)事業(yè)的勇氣還在于敢于否定自己，不

第三篇：做足特色農(nóng)業(yè)文章,促進(jìn)農(nóng)民增收致富

做足特色農(nóng)業(yè)文章促進(jìn)農(nóng)民增收致富

近年來(lái)，如何促進(jìn)農(nóng)民增收，幫助農(nóng)民致富成為黨和

國(guó)家關(guān)注的頭等大事，而發(fā)展特色農(nóng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的重要舉措。因此，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收、帶動(dòng)農(nóng)民致富起到舉足輕重的作用。

特色農(nóng)業(yè)是以追求最佳效益即最大的經(jīng)濟(jì)效益和最優(yōu)的生態(tài)效益、社會(huì)效益和提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目的，依據(jù)區(qū)域內(nèi)整體資源優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)，突出地域特色，圍繞市場(chǎng)需求，堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，高效配置各種生產(chǎn)要素，以某一特定生產(chǎn)對(duì)象或生產(chǎn)目的為目標(biāo)，形成規(guī)模適度、特色突出、效益良好和產(chǎn)品具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的非均衡農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展是適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)消費(fèi)需求、經(jīng)濟(jì)一體化和農(nóng)業(yè)市場(chǎng)細(xì)分需要的必然結(jié)果。

一、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，就要立足實(shí)際，突出農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地

位。牢固樹(shù)立特色就是競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略，進(jìn)一步明確發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的思路和舉措，依托農(nóng)業(yè)資源、氣候、區(qū)位等優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)的要求，以農(nóng)民增收為主線，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我省是農(nóng)業(yè)大省，每年產(chǎn)出商品糧550億斤，為國(guó)家儲(chǔ)備糧食200億斤。我縣地處長(zhǎng)白山脈腹地，適合發(fā)展玉米種植以及蔬菜大棚、菌類等特色農(nóng)業(yè)。近幾年，通化縣委、縣政府大力發(fā)展棚膜經(jīng)濟(jì)，1在三棵榆樹(shù)、富江、英額布、江甸等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推進(jìn)棚模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，力爭(zhēng)產(chǎn)品品牌化。一是充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用?？h、鄉(xiāng)兩級(jí)黨委、政府深入實(shí)際，走訪先進(jìn)地區(qū)棚膜種植園區(qū)，認(rèn)真調(diào)研，把握棚模經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì)，將棚膜蔬菜、跨季蔬菜作為我縣當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。二是加大資金投入力度。為使全縣棚膜產(chǎn)業(yè)進(jìn)程順利開(kāi)展，形成真正意義上的產(chǎn)業(yè)鏈，縣委、縣政府除積極向上爭(zhēng)取資金支持外，還通過(guò)參股入股等方式拓寬融資渠道，成立通化縣棚膜經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社，集融資1250萬(wàn)元，建成保溫大棚61棟，占地面積160畝，吸納農(nóng)戶56戶，安置農(nóng)民150多人。2010年，在全縣推廣日光蓄熱保溫室300棟，面積540畝，吸納農(nóng)戶150戶，年收入3000萬(wàn)元，利潤(rùn)1500萬(wàn)元，戶均增收5萬(wàn)元。三是提高科技化水平?？h農(nóng)業(yè)部門積極協(xié)調(diào)縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心，第一時(shí)間把握科技動(dòng)態(tài)，確保棚膜基地的科技支持，成立技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，抽派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)駐指導(dǎo)，并安排農(nóng)學(xué)專業(yè)大學(xué)生進(jìn)駐基地，為棚膜經(jīng)濟(jì)發(fā)展才技術(shù)服務(wù)上提供強(qiáng)有力地支撐。四是力創(chuàng)自主產(chǎn)品品牌化。特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展除資金及有效的技術(shù)支持外，品牌化已是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。決定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵將是品牌的空間效力。通化縣堅(jiān)持自主創(chuàng)新，近幾年共有十余件產(chǎn)品榮獲國(guó)家、省名牌，其中東寶藥業(yè)、化工股份、大泉源酒業(yè)、金貢源米業(yè)等規(guī)

模企業(yè)已經(jīng)在全國(guó)的市場(chǎng)上占據(jù)很重要的位置。

二、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，就要做好營(yíng)銷文章，加大市場(chǎng)開(kāi)

拓力度。一要以營(yíng)銷市場(chǎng)建設(shè)為重點(diǎn)，促進(jìn)商品流通。在培育和發(fā)展現(xiàn)有農(nóng)特產(chǎn)品交易市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和地理、交通優(yōu)勢(shì)，在棚膜經(jīng)濟(jì)較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)一批交易市場(chǎng)，搞活農(nóng)特產(chǎn)品流通。二要組建銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，組建專門機(jī)構(gòu)、落實(shí)專門人員加強(qiáng)與外地商家的聯(lián)系，力爭(zhēng)在全國(guó)大中城市建立營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大營(yíng)銷領(lǐng)域。三要積極參與全國(guó)各省、市組織的農(nóng)特產(chǎn)品展銷會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)等促銷活動(dòng)，特別是吉林省東博會(huì)和農(nóng)博會(huì)，要站穩(wěn)腳跟，做好平臺(tái)，全方位、多層次、寬領(lǐng)域推出我縣農(nóng)特產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售向大市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。

三、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，就要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，提

高產(chǎn)業(yè)化水平。加強(qiáng)政策扶持，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，形成產(chǎn)業(yè)對(duì)接，打造最具潛力與活力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，在資金、技術(shù)、管理、稅費(fèi)、信貸、用地、流通等方面加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度，實(shí)施“龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，暢通產(chǎn)銷渠道，使生產(chǎn)、管理、銷售環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的連帶機(jī)制。從稅收、政策、科技、服務(wù)等方面支持龍頭企業(yè)的發(fā)展，著力引導(dǎo)、扶持、培育一批影響力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，使之逐步發(fā)展成產(chǎn)供銷一體化的企業(yè)集團(tuán)。引導(dǎo)公司與農(nóng)戶結(jié)成緊密

型的經(jīng)濟(jì)技術(shù)共同體，建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的發(fā)展機(jī)制，通過(guò)龍頭企業(yè)的輻射拉動(dòng)，解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)脫節(jié)問(wèn)題，減少生產(chǎn)盲目性，降低技術(shù)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步鼓勵(lì)本地農(nóng)村有能力的人大膽領(lǐng)辦、創(chuàng)辦特色農(nóng)產(chǎn)品基地或加工企業(yè)，使他們盡快成為特色農(nóng)業(yè)的生力軍。

四、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，就要提高組織化程度，增強(qiáng)抵御

風(fēng)險(xiǎn)的能力。加快培育發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(huì)，堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則，通過(guò)提供服務(wù)、創(chuàng)造條件，積極支持和促進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展、規(guī)范運(yùn)作。加強(qiáng)引導(dǎo)，積極扶持，加強(qiáng)管理，逐步規(guī)范，架起農(nóng)戶與龍頭、農(nóng)戶與市場(chǎng)的橋梁，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)品牌化，可以加快農(nóng)業(yè)規(guī)模化種植的步伐。讓農(nóng)民在土地上做文章，規(guī)模經(jīng)營(yíng)土地。政府可以出臺(tái)相應(yīng)政策，明確土地轉(zhuǎn)讓、互換、轉(zhuǎn)包、出租、入股等流轉(zhuǎn)形式和流轉(zhuǎn)程序，減免稅收、提供信貸支持等土地承包優(yōu)惠政策，按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，依靠市場(chǎng)機(jī)制，引導(dǎo)農(nóng)民實(shí)施土地流轉(zhuǎn)，采取“公司+農(nóng)戶+基地”的經(jīng)營(yíng)模式，建立與農(nóng)戶利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)，提高單位面積農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。對(duì)出讓土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的農(nóng)戶給予每畝一定金額的補(bǔ)助，并優(yōu)先享受用工待遇，調(diào)動(dòng)農(nóng)戶參與土地流轉(zhuǎn)的積極性。

五、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，就要把增長(zhǎng)點(diǎn)放在加快科技進(jìn)步

上，把著力點(diǎn)放在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上，把落腳點(diǎn)放在促進(jìn)農(nóng)民增收上。堅(jiān)持“突出特色、強(qiáng)化綠色、增加投入、和諧發(fā)展”的思路，加快綠色特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。要制定政策措施，鼓勵(lì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、加快專業(yè)村建設(shè)作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，加大扶持力度，大力營(yíng)造有利于特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境。利用國(guó)家實(shí)施 “一村一品、強(qiáng)村富民”工程有利契機(jī)，按照“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的思路，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，因地制宜，深入實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，推進(jìn)一鄉(xiāng)一業(yè)或一鄉(xiāng)多業(yè)，一村一品或幾村一品，大力發(fā)展專業(yè)生產(chǎn)，建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)群。根據(jù)我縣實(shí)際，不斷制定出臺(tái)新的優(yōu)惠政策，從資金、信息、技術(shù)、市場(chǎng)等方面鼓勵(lì)和扶持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展中藥材種植、人參栽培、黑木耳種植、特種動(dòng)物養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，成立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，加強(qiáng)技術(shù)溝通，加大科技對(duì)農(nóng)民的服務(wù)力度，提升農(nóng)民發(fā)展動(dòng)力。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的調(diào)研報(bào)告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的調(diào)研報(bào)告

閆鵬飛

近來(lái)來(lái)，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府立足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入和招商引資的力度，取得了較好的成績(jī)。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了新的跨越和發(fā)展，但是隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)體制及農(nóng)村傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式之間還存在這很大的不適應(yīng)性，如何進(jìn)一步推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、民主管理”的社會(huì)主義新農(nóng)村這一目標(biāo)，就成為了當(dāng)前乃至今后一段時(shí)間需要探討和解決的問(wèn)題。為此，就如何加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)鄉(xiāng)域快速發(fā)展深入開(kāi)展調(diào)研，具體情況如下：

一、基本情況

鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)位于本商丘市虞城縣東北部35公里，兩省三縣結(jié)合處，東與安徽碭山接壤，南與夏邑毗鄰，隴海鐵路與310國(guó)道橫穿全境，202省道在我鄉(xiāng)境內(nèi)與310國(guó)道交匯，鄉(xiāng)村公路縱橫交錯(cuò)，四通八達(dá)。程控電話普及全鄉(xiāng)各村。全鄉(xiāng)總面積46平方公里，4.1萬(wàn)畝耕地，15個(gè)行政村，46個(gè)自然村，98個(gè)村民組，3.15萬(wàn)人，紅富士蘋果是該鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有果樹(shù)面積1.8萬(wàn)畝，1997年被國(guó)家農(nóng)業(yè)部命名為“國(guó)家優(yōu)質(zhì)紅富士蘋果基地”，榮獲1999年昆明世博會(huì)金獎(jiǎng)。

二、發(fā)展情況

近年來(lái)鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難、高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)3萬(wàn)干群，解放思想謀思路，搶抓機(jī)遇促發(fā)展，奮力拼搏穩(wěn)定，銳意進(jìn)取

創(chuàng)佳績(jī)。全鄉(xiāng)國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá)到了5.6億元，是2006年的7.5倍；其中第一產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值1.42億元，第二產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)2.8億元,第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值1.38億元，預(yù)計(jì)農(nóng)民人均純收入約4600元，是2006年的4.6倍。全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出速度加快、結(jié)構(gòu)改善、效益提高、活力增強(qiáng)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（一）、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，大力開(kāi)展招商引資

1、近年來(lái)，鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)黨委政府認(rèn)真實(shí)施“工業(yè)立鄉(xiāng)、民營(yíng)富鄉(xiāng)、特色產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，招商引資是發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)”的工作理念，大力營(yíng)造“親商、愛(ài)商、尊商、富商”的招商氣氛，積極開(kāi)展企業(yè)招商、委托招商、有償招商、關(guān)系招商、能人招商，出臺(tái)一系列招商引資優(yōu)惠政策，招商引資取得了明顯成效。五年來(lái)引進(jìn)資金7.5億元，規(guī)模以上企業(yè)有：一是投資1億元的牧鶴飼料有限公司；二是投資1.8億元的阿姆斯果汁有限公司；三是投資1.1億元的名凱服裝有限公司，千萬(wàn)以上項(xiàng)目有：威得利非凡涂料有限公司；河南可美食品有限公司；博盛量具有限公司等10余家。

（二）、積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入

一是發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)定紅富士果樹(shù)面積，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)無(wú)公害果品生產(chǎn)，在原有1.3萬(wàn)畝果樹(shù)基礎(chǔ)上新增栽植幼樹(shù)5000畝。二是新推廣“周麥18”、“矮抗58”、“眾麥1號(hào)”等優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥25000余萬(wàn)畝，全鄉(xiāng)小麥播種面積的95%以上，2010年推出優(yōu)質(zhì)麥種100余萬(wàn)斤。三是大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖，由鄉(xiāng)畜牧站常年為養(yǎng)殖戶提高養(yǎng)殖技術(shù)、禽流感免疫等服務(wù)，全鄉(xiāng)蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖專業(yè)戶達(dá)到70余戶，養(yǎng)豬專業(yè)戶40家。四是與縣勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心聯(lián)合，免費(fèi)對(duì)廣大農(nóng)村青年進(jìn)行培訓(xùn)，五年來(lái)對(duì)外輸出勞動(dòng)力3萬(wàn)余人次，農(nóng)民收入增加兩億元。

三、存在的主要問(wèn)題

從這次調(diào)研的情況看，盡管鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)近年來(lái)在加大產(chǎn)業(yè)調(diào)整、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得了明顯成效，有力的推動(dòng)了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，但是客觀地分析，還存在諸多問(wèn)題和因素的制約。

1、農(nóng)民組織化程度低，利益聯(lián)接集中不健全。村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱，牽引力不大，形不成規(guī)模，近年來(lái)，由于鄉(xiāng)村兩級(jí)加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公益事業(yè)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施配套等項(xiàng)目的投入和建設(shè)，使鄉(xiāng)村兩級(jí)債務(wù)沉重，少則數(shù)萬(wàn)元，多則上十萬(wàn)元。村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱，發(fā)展腳步鞋不跟腳，使發(fā)展受到一定制約。

2、“龍頭”企業(yè)少，“蛇尾”作坊多，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條沒(méi)尚未形成。企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織的核心，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈條尚未形成的延伸和擴(kuò)展發(fā)揮后向拉動(dòng)和前向推動(dòng)作用，目前受農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模小、資金投入不足等諸多因素的制約，鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)還僅建立有一家以加工銷售為一體的龍頭企業(yè)，即阿姆斯果汁有限公司，而“蛇尾”作坊多，比如小鋼卷尺作坊，小面粉場(chǎng)作坊等，嚴(yán)重影響著產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品增值率的提高。

3、農(nóng)民增收門路還是不夠?qū)掗?，增長(zhǎng)點(diǎn)不多。在深入調(diào)研中，我深深感到：農(nóng)民兄弟們?cè)鍪臻T路不過(guò)寬闊，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)任然很嚴(yán)重，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)只能解決農(nóng)民的“吃飯”問(wèn)題，而不能從根本上解決他們的“致富問(wèn)”問(wèn)題、大部分農(nóng)民把增收的希望能寄托在外出打工上。雖然收入相對(duì)較好，但受群眾觀念、農(nóng)民素質(zhì)、就業(yè)門路所限，盲目性、流動(dòng)性比較大，難以穩(wěn)定就業(yè)，并非長(zhǎng)久辦法。

四、對(duì)策和建議

1、緊密圍繞“強(qiáng)鄉(xiāng)富民”求打贏,謀發(fā)展。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主體是農(nóng)民，根本是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)是增加農(nóng)民收入，難點(diǎn)是構(gòu)建農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。盡管“十一五”期間，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達(dá)到4600元，初步具備了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的基礎(chǔ)條件，但農(nóng)民收入渠道不寬，增收基礎(chǔ)并不穩(wěn)固，靠天吃飯、靠農(nóng)業(yè)增收的現(xiàn)狀并未根本改觀，偶遇自然災(zāi)害，稍遇市場(chǎng)波動(dòng)，增幅就會(huì)大起大落，陷于徘徊。因此，在推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中，我們要把增加農(nóng)民收入作為振興全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的中心任務(wù)，擺在一切經(jīng)濟(jì)工作重中之重來(lái)抓，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，跳出農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)，跳出農(nóng)村致富農(nóng)民，采取“內(nèi)外抓、綜合抓、重點(diǎn)抓”，既向農(nóng)業(yè)的廣度和深度進(jìn)軍，把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村內(nèi)部的文章做足，又要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村外部尋求增收途徑；既要抓好面上增收，全方位開(kāi)辟農(nóng)民就業(yè)和增收的渠道和途徑，又要分類指導(dǎo)，突出重點(diǎn)，著力解決好農(nóng)村貧困人口等特殊困難群眾的生產(chǎn)生活問(wèn)題，做好扶貧救助工作；既要立足當(dāng)前采取見(jiàn)效快的具體措施，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)尋求解決農(nóng)民增收問(wèn)題的治本之策，建立促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制，多途并進(jìn)，多管齊下，不斷開(kāi)拓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新空間，不斷開(kāi)辟農(nóng)民增收的新途徑。

2、強(qiáng)基固本，重在提高。在現(xiàn)階段，要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，抓住農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線，把調(diào)整的著力點(diǎn)從局部面積的加加減減轉(zhuǎn)到培育特色支柱產(chǎn)業(yè)上來(lái)，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。一是優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，加大示范帶動(dòng)。結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，通過(guò)引進(jìn)產(chǎn)量高、抗病能力強(qiáng)的果樹(shù)品種，帶動(dòng)果樹(shù)產(chǎn)業(yè)增產(chǎn)增收。二是要依靠科技，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。要在繼續(xù)推廣紅富士栽植、培育等新技術(shù)的推廣應(yīng)用最大限度地發(fā)揮有限資源的綜合效益和潛力。

三是大力推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品品牌化。積極的走出去，并將“請(qǐng)引”進(jìn)來(lái)，按產(chǎn)品按標(biāo)生產(chǎn)、有標(biāo)上市。農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的效益呈倍增長(zhǎng)。今年是“十二五”開(kāi)局之年，要順應(yīng)消費(fèi)需求，高度重視標(biāo)準(zhǔn)化，普遍推行標(biāo)準(zhǔn)化，建立健全主要農(nóng)產(chǎn)品和特色農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)操作規(guī)程，從源頭上把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

第五篇：關(guān)于“十二五”期間鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)

關(guān)于“十二五”期間鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)：

為加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增創(chuàng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)活力,提升鎮(zhèn)域綜合實(shí)力，進(jìn)一步促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制定如下實(shí)施意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展主體為目的，以建設(shè)服務(wù)型政府

為抓手，形成全方位、多層次、寬領(lǐng)域、多渠道發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

到2016年，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)是：鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，城鄉(xiāng)人民群眾收入大幅提高。地方生產(chǎn)總值達(dá)到100億元，年均增長(zhǎng)27.2%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到11500元，年均增長(zhǎng)13%；地方財(cái)政收入達(dá)到1億元，年均增長(zhǎng)35%。

三、具體措施

（一）突出招大引強(qiáng)

1.引進(jìn)項(xiàng)目并成功落地者，除享受縣獎(jiǎng)勵(lì)外，根據(jù)固定資產(chǎn)投資額大?。?000萬(wàn)元以上），獎(jiǎng)勵(lì)汽車一部（價(jià)值按固定資產(chǎn)投資額0.5%計(jì)算）。

2.享受稅收分成，在項(xiàng)目落地后五年內(nèi)，按實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)財(cái)政收入的10%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目引資人（資源類項(xiàng)目除外）。

3.引資人是鎮(zhèn)內(nèi)機(jī)關(guān)干部的，優(yōu)先向組織推薦使用；是村兩委干部的，重點(diǎn)培養(yǎng)，發(fā)展為黨員或提名下屆支部書記人選。

4.落地獎(jiǎng)，項(xiàng)目落戶在有關(guān)村，所在村在土地清理、賠償?shù)确矫娣e極配合政府工作，并支持幫助企業(yè)建設(shè)發(fā)展的，自企業(yè)上繳財(cái)政稅收起三年內(nèi)，對(duì)所在村按該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入的2%給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）加快技改步伐

企業(yè)因技術(shù)改造,加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)，擴(kuò)大產(chǎn)能的，按企業(yè)當(dāng)年新增財(cái)政貢獻(xiàn)（制造業(yè)增值稅、所得稅）的5%實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2.組織有功人員外出學(xué)習(xí)。

（三）狠抓財(cái)稅建設(shè)

1.企業(yè)在異地經(jīng)營(yíng)，將公司注冊(cè)地遷回夏蔚境內(nèi)并在夏蔚納稅的，經(jīng)認(rèn)定，可按年繳納稅額實(shí)現(xiàn)財(cái)力的10%給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2.凡年內(nèi)引進(jìn)縣外無(wú)償資金的（不需有關(guān)部門檢查驗(yàn)收的），按到位資金的30%給予獎(jiǎng)勵(lì)。需通過(guò)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收的，按20%獎(jiǎng)勵(lì)。

3.積極引境外稅收的，按實(shí)現(xiàn)地方收入的20%獎(jiǎng)勵(lì)。

4.組織外出學(xué)習(xí)。對(duì)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的有功人員，組織外出參觀學(xué)習(xí)。

（四）積極實(shí)施土地復(fù)墾

按時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的，根據(jù)凈增耕地多少，按200元/畝標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)有功人員，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的村支部書記，給予續(xù)繳5年養(yǎng)老保險(xiǎn)，在下屆換屆時(shí)，黨委重點(diǎn)推薦。

（五）鼓勵(lì)規(guī)模種植

對(duì)新發(fā)展各類林果200畝以上，栽植黃煙200畝以上的，年底給予村支部書記獎(jiǎng)勵(lì)。

激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)

倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，在同等條件下優(yōu)先向組織部門重點(diǎn)推薦工作有實(shí)績(jī)的干部。

四、組織實(shí)施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。

成立加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)結(jié)算中心，由主要領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和組織實(shí)施。

制定實(shí)施辦法，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

為充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和廣大群眾的積極性和主動(dòng)性，按照獎(jiǎng)勵(lì)辦法，將在年終表彰總結(jié)大會(huì)上，對(duì)為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的機(jī)關(guān)干部、村莊和企業(yè)進(jìn)行表彰，并及時(shí)兌現(xiàn)各種獎(jiǎng)勵(lì)。

在本內(nèi)經(jīng)濟(jì)工作無(wú)實(shí)績(jī)的，班子成員建議組織調(diào)離，站所長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整，工作人員進(jìn)行誡勉談話。

在全縣工作考核中，對(duì)連續(xù)倒數(shù)站所負(fù)責(zé)人，實(shí)行降職或停職處理，分管領(lǐng)導(dǎo)建議組織調(diào)離，對(duì)年底鎮(zhèn)考核倒數(shù)的第一名管理區(qū)實(shí)行誡勉談話，站所負(fù)責(zé)人實(shí)行免職、最后兩名工作人員待崗學(xué)習(xí)。

鎮(zhèn)人民政府

2012年月日