第一篇：開發(fā)區(qū)管委招商引資百日會戰(zhàn)實施方案

為深入貫徹落實全縣招商引資“百日大會戰(zhàn)”動員大會精神，全力推進開發(fā)區(qū)建設(shè)，迅速提高開發(fā)區(qū)承載能力和重點項目建設(shè)速度、質(zhì)量、效益，奮力實現(xiàn)“三個再翻番”目標，經(jīng)主任辦公會研究決定，從7月7日起，集中力量開展開發(fā)區(qū)招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動，現(xiàn)制定如下實施方案：

一、目標任務(wù)

通過開展大會戰(zhàn)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)新入駐項目15個以上，力爭引進1-2個超億元的工業(yè)項目；實現(xiàn)新開工項目6個以上，新投產(chǎn)項目10個以上；基本完成ceg二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大會戰(zhàn)期間開發(fā)面積500畝。

二、建設(shè)要求（相關(guān)具體任務(wù)分解見附表）

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：

ceg二期填方、路網(wǎng)工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網(wǎng)與路基工程，確保企業(yè)順利入駐。

商務(wù)服務(wù)中心建設(shè)：抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群。

配套工程：完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設(shè)施，滿足入園企業(yè)的需要。

高起點規(guī)劃：按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的建設(shè)規(guī)劃。

2、招商引資方面：會戰(zhàn)期間，確保正式簽約工業(yè)項目15個以上，建成投產(chǎn)企業(yè)10個以上。要加快落實招商引資項目，對已確定合作方的項目，要及時完成合同簽訂，辦完有關(guān)手續(xù)，力爭項目提前開工投產(chǎn)。對尚未確定合作方的項目，要抓緊聯(lián)系洽談，確保會戰(zhàn)期間簽約。重大項目邀請縣領(lǐng)導(dǎo)進行實質(zhì)性談判。

3、項目建設(shè)方面：加快續(xù)建、新建項目投資建設(shè)進度，確保在三季度前基本完成年度任務(wù)，大會戰(zhàn)期間新入駐項目要及時完成各項前期工作，力爭早日開工。

三、主要措施

（一）成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。成立招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主任胡廣漢同志任組長，副主任王向陽、主任科員胡國富、紀檢組長馬勇任副組長，各科室負責(zé)人為成員。經(jīng)濟發(fā)展科、招商中心負責(zé)大會戰(zhàn)日常工作。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。要加大宣傳力度，采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺等多種形式宣傳發(fā)動，使大會戰(zhàn)的意義、目的、任務(wù)深入人心，形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展，人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設(shè)置廣告牌突出宣傳**縣開發(fā)區(qū)。

（三）整合資源，強力推進。調(diào)動各科室一切積極因素，整合資源，切實提高效能，形成合力，統(tǒng)籌推進，狠抓落實。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點地區(qū)，認真籌劃1-2次招商推介會，力爭引進和落實一批產(chǎn)值上規(guī)模、技術(shù)上檔次、稅收上臺階的重點項目，確保在大會戰(zhàn)期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款，運用多種方式籌集建設(shè)資金，加快開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強入園項目管理，提高投資強度和畝均稅收，集約使用土地。四是加強工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測，建立完善的運行監(jiān)控系統(tǒng)。五是扎實抓好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作，大會戰(zhàn)期間征地掃尾工作要強力配合開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和重點項目建設(shè)，堅決依法打擊各種破壞項目建設(shè)的違法犯罪活動，依法維護投資商的權(quán)益。六是各科室要對照全年工作計劃，創(chuàng)造性地開展工作，確保完成全年招商引資任務(wù)。

（四）嚴明責(zé)任，嚴格獎懲。建立大會戰(zhàn)工作匯報會制度，及時聽取招商、項目建設(shè)方面的專題匯報，分析項目進展、招商情況，及時研究和協(xié)調(diào)解決項目實施、招商過程中遇到的困難和問題，扎實推進大會戰(zhàn)活動。按照縣里考核辦法，將大會戰(zhàn)活動成效納入年度考核，對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實及落實不力的人和事，強化督促檢查和跟蹤問效，發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位。

第二篇：交通辦招商引資百日會戰(zhàn)實施方案

運管所、公路站、局機關(guān)各股（室）：

為響應(yīng)縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完成縣委、縣政府下達我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想

以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。

二、目標任務(wù)

力爭新引進一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，確保新引進一個500—XX萬元工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。

三、工作步驟

“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從2011年9月1日至2011年11月10日結(jié)束，分三個階段：

第一階段：宣傳發(fā)動階段（9月1日至9月5日）

召開局班子會和全局干部職工大會，傳達全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神和縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求，結(jié)合我局的實際，制定切實可行的實施方案。

第二階段：出擊攻堅階段（9月6日至11月5日）

按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。

第三階段：總結(jié)提高階段（11月6日至11月10日）

按照大會戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進行認真總結(jié)，并針對存在的問題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。

四、工作措施

1．瞄準重點區(qū)域

我局招商的重點區(qū)域放在浙江、廣東、福建三省。即、浙江的臨海、臨安、富陽、溫州，廣東的澄海、東莞，福建的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來**考察洽談，尋找合作、投資機會。

2．確定重點產(chǎn)業(yè)

依據(jù)我局招商引資的資源特點，招引的重點產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。

3．調(diào)動有利因素

為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確保“大會戰(zhàn)”期間取得成效。

4．扎實外出招商

按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進的客商進行以商招商，進一步擴大我局的招商引資成果。

5．加大幫扶力度

一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實幫助已招進企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進得來、安得住、贏得利。

6．完善獎勵辦法

把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標。

五、工作要求

1、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)

成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，負總責(zé)，采取有力措施，狠抓工作落實。

2、廣泛宣傳，營造氛圍

一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。

3、集中精力，適度傾斜

為了確?！罢猩桃Y百日大會戰(zhàn)”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。

4、遵守紀律，聽從調(diào)度

在“大會戰(zhàn)”工作期間，全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計劃制度和紀律，該報告的主動報告，該反饋的及時反饋。同時聽從縣里的調(diào)度，切實改進工作方式和工作作風(fēng)，確保工作目標全面完成。

第三篇：百日會戰(zhàn)實施方案

芒山鎮(zhèn)“百日會戰(zhàn)”實施方案

為積極響應(yīng)市委、市政府提出的“百日會戰(zhàn)”號召，集中精力，集中資源，大干一百天，為2012年打好良好開局，確保全鎮(zhèn)重點建設(shè)項目順利進行，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，我鎮(zhèn)結(jié)合實際，特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想和目標

以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實十七屆五中、六中全會精神，以加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)為著力點，以旅游開發(fā)為抓手，進一步統(tǒng)一思想、提振信心，強化工作措施，加強重點工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，著力解決阻礙項目推進過程中的問題，實現(xiàn)“旅游名鎮(zhèn)、文化重鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)、經(jīng)濟強鎮(zhèn)”的總戰(zhàn)略。

本次會戰(zhàn)自2012年1月4日開始至4月10日結(jié)束，春節(jié)前后思想不放松、工作不間斷，促進重點項目建設(shè)快速推進，各項實施方案得以有效落實，實現(xiàn)2012年開門紅，為完成全年任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

二、重點工作和責(zé)任人

（一）堿河兩岸拆遷工作

堿河整治工作是我鎮(zhèn)建設(shè)減河風(fēng)景帶的前提。此次拆遷共涉及23戶居民。針對這些居民的拆遷工作，實行領(lǐng)導(dǎo)包戶制，每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包1-2戶，深入到戶，進行面對面的宣傳和溝通，杜絕突擊建房現(xiàn)象出現(xiàn)。

責(zé)任人：梁永順

方案，爭取安置房建設(shè)早日開工。

責(zé)任人：劉勝利

（六）舊城外觀改造

工作重點在于想方設(shè)法做好群眾的思想工作，動員群眾參與，使其配合鎮(zhèn)政府的改造工作，積極主動地結(jié)合外觀設(shè)計方案進行改造施工。

責(zé)任人：劉勝利

三、實施步驟

此次“百日會戰(zhàn)”時間安排為2012年1月初至2012年4月，分三階段進行：

（一）制定方案和動員階段（1 月 4日 ——1月 10日）對重點項目進展情況、存在的主要困難和問題進行調(diào)查摸底，確定大會戰(zhàn)項目，明確每個項目具體工作目標，落實第一責(zé)任人，制定活動方案，并于1 月10日前報鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時召開動員大會，做好思想發(fā)動和廣泛宣傳，全面部署大會戰(zhàn)工作。

（二）強化落實，全力推進階段（1月 11日——3 月20 日）“百日會戰(zhàn)”活動實行日匯報制度，各工作組每日召開一次調(diào)度會議，及時分析和解決當天出現(xiàn)的新問題、新情況。每周將該周工作進展情況匯報給領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組適時聽取各工作組的匯報，分析研究、協(xié)調(diào)解決工作推進過程中出現(xiàn)的重大問題。

（三）總結(jié)考核階段（3 月 21日 ——4月 10日）

領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合各個目標任務(wù)的完成情況進行考核，對會戰(zhàn)中

第四篇：百日會戰(zhàn)實施方案

根據(jù)《赤峰市運輸管理處關(guān)于印發(fā)赤峰市道路客運百日安全會戰(zhàn)實施方案的通知》（赤交運管字【2011】80號）、《敖漢旗交通運輸管理所道路客運百日安全會戰(zhàn)實施方案》（敖交運字【2011】28號）文件精神，以及自治區(qū)交通運輸管理局的有關(guān)部署，結(jié)合我公司實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實7月24日全國交通運輸安全生產(chǎn)緊急電視電話會議及赤峰市運輸管理處關(guān)于道路客運安全百日會戰(zhàn)實施方案精神，有效防范和堅決遏制重特大道路旅客運輸事故的發(fā)生，認真汲取事故教訓(xùn)，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，全力以赴，攻堅克難，堅決打贏百日會戰(zhàn)，為我旗道路旅客運輸行業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展營造良好環(huán)境。

二、工作目標

強化落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，查找各類安全隱患，狠抓安全責(zé)任、各項制度、整改措施的落實，切實有效地預(yù)防和遏制重特大道路旅客運輸事故的發(fā)生，實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強客運安全百日會戰(zhàn)行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我公司成立客運安全百日會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：胡萬強 萬強公司總經(jīng)理

副組長：胡玲玲 萬強公司副經(jīng)理，客運站站長 張振東 萬強公司副經(jīng)理 張 富 萬強公司副經(jīng)理

成 員：劉文奇、劉澤清、朱洪悅、李香武、李瑞艷、李亞光、谷文杰、金玉榮、宋亞峰、領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)我公司客運安全百日會戰(zhàn)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)以及宣傳報道、安全檢查、打擊公司內(nèi)客運車輛違法違章行為等各項工作。

四、時間步驟

此次道路客運百日安全會戰(zhàn)從8月1日開始11月8日結(jié)束，時間100天，分五個階段進行：

第一階段：宣傳動員階段（2011年8月1日至8月5日）。制訂實施方案，周密安排部署，分解落實責(zé)任。同時，按照自治區(qū)、市、旗三級業(yè)務(wù)主管部門的要求，大力宣傳交通法律法規(guī)和安全常識，不斷提高從業(yè)人員的交通安全意識，著力營造良好活動氛圍。

第二階段：綜合整治階段（2011年8月6日至9月20日）。全面整治客運秩序，嚴把 “三關(guān)一監(jiān)督”，切實履行道路旅客運輸安全管理職責(zé)。重點加強對營運車輛的動態(tài)監(jiān)管。對客車超員、超速、超范圍經(jīng)營、證件不全、等各類嚴重違法違規(guī)行為管理。

第三階段：督查初驗階段（2011年9月21日至9月30日）。加強對安全生產(chǎn)工作全方方位的管理，落實安全責(zé)任、各項制度、整改措施等。對本企業(yè)內(nèi)各部門進行自檢、自查工作，重點工作放在:車輛安全例檢、“三品”檢查、“三不進站、五不出站”、GPS二級平臺監(jiān)管、從業(yè)人員的安全教育及風(fēng)險金制度的落實等，全面分析、查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。

第四階段：鞏固提高階段（2011年10月1日至10月30日）。通過此次道路客運百日安全會戰(zhàn)，探索建立道路旅客運輸安全管理長效機制，并將會戰(zhàn)期間所取得的成果和好的經(jīng)驗做法進行總結(jié)和推廣，不斷鞏固會戰(zhàn)期間所取得的成果，以提高道路旅客運輸安全。

第五階段：總結(jié)評比階段（2011年11月1日至11月8日）：按照“百日會戰(zhàn)”活動的安排認真進行自查，鞏固整治成果?；顒咏Y(jié)束后，全面總結(jié)，迎接上級檢查。

五、工作重點

（一）加強客運企業(yè)安全監(jiān)管

1、嚴格履行安全管理職責(zé)，嚴格落實車輛安全例檢制度、嚴禁安全技術(shù)不合格的客車和超員客車上路行駛?？瓦\站要加強“三品”檢查，認真落實“三不進站、五不出站”原則。

2、進一步加強安全生產(chǎn)合同化管理，客運企業(yè)要重新簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，將安全生產(chǎn)違約金提升至10萬元，促使客運經(jīng)營者及駕駛員對道路旅客運輸安全生產(chǎn)工作引起高度重視。

3、強化“一分鐘教育法”。所有營運客車在發(fā)車前的安全教育要實行駕駛員手抄警示教育形式，除此之外還要隨季節(jié)、天氣的變化對駕駛員進行有針對性的安全教育。

4、客運企業(yè)對駕駛員實行每班一課制度。客運企業(yè)要在客運站統(tǒng)一建立駕駛員安全警示教育專用辦公室，并派專人負責(zé)，購置電腦、電視、電子簽到設(shè)備等工具，并安裝監(jiān)控設(shè)備，循環(huán)播放更新的警示教育資料，每位駕駛員觀看時間不少于10分鐘，觀看完畢后，領(lǐng)取證明卡片并由安全警示教育專用辦公室負責(zé)人簽字，方可出具報班通知單。

5、客運企業(yè)要實行全員安全管理風(fēng)險保證金制度，風(fēng)險額度為500－10000元。企業(yè)一旦發(fā)生道路旅客運輸責(zé)任事故，除了按責(zé)任進行調(diào)查處理外，要扣除全員風(fēng)險保證金的部分或全部，風(fēng)險保證金扣除后應(yīng)及時補交。

6、客運企業(yè)要建立健全內(nèi)部稽查制度，做到機構(gòu)、人員、資金、制度四落實，重點檢查夜宿班車駕駛員有礙于次日安全行車的疲勞駕駛、打牌、過量飲酒等行為。

7、加強營運車輛的動態(tài)監(jiān)管?？瓦\企業(yè)要承擔(dān)起主體責(zé)任，投入人力、財力建設(shè)好企業(yè)GPS二級監(jiān)控平臺，落實人員、經(jīng)費、責(zé)任，對離線、超員、超速、站外攬客等違法違章行為按照相應(yīng)的法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部管理制度進行從重懲處。

8、加強對客運包車業(yè)務(wù)的管理，企業(yè)包車實行簽訂包車預(yù)約書及包車合同的方式進行管理，否則運管所不予開具包車牌。包車預(yù)約書應(yīng)標明包車單位、包車人、線路起迄點途徑地、人數(shù)等，包車合同應(yīng)標明車牌號、出車時間、違約責(zé)任等事項；嚴格加班車、包車牌發(fā)放制度。所有包車業(yè)務(wù)應(yīng)由企業(yè)對營運車輛進行資質(zhì)審核后，出具符合包車業(yè)務(wù)的相應(yīng)證明。由運管的分管負責(zé)人簽字后方可開具包車牌，包車牌應(yīng)由企業(yè)派專人領(lǐng)取。

9、加強對長途客運班車和夜行客運班車的管理，堅持400公里以上班線雙司機制度，并嚴格執(zhí)行按規(guī)定行駛時間和里程替換制度。所有夜行臥鋪班車在凌晨2點至5點必須按交通運輸部要求選擇就近適當?shù)攸c停車休息?？瓦\企業(yè)要加強對駕駛員的管理工作，確保駕駛員有充足的休息時間，以便有更充沛的精力駕駛車輛。

10、運管所將對客運企業(yè)及客運站的各項制度落實情況進行督查，規(guī)章制度不落實的，責(zé)令限期整改，還要對客運企業(yè)的負責(zé)人和安全管理人員及駕駛?cè)思羞M行學(xué)習(xí)整頓；對嚴重違法違規(guī)、私拉亂運、違反安全管理制度的駕駛?cè)藛T要解聘；凡最近3年內(nèi)發(fā)生重大以上的交通事故的，一律不得許可從事道路客運經(jīng)營。

第五篇：百日會戰(zhàn)實施方案

***縣環(huán)保局關(guān)于開展化解涉紀信訪問題

“百日會戰(zhàn)”活動的實施方案

為切實維護群眾合法利益，促進社會和諧穩(wěn)定，以實際成效迎接黨的十八大和省第十次黨代會的召開，根據(jù)縣紀委《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于在全縣開展化解涉紀信訪問題“百日會戰(zhàn)”活動的實施方案>的通知》的文件精神，經(jīng)我局研究決定，從4月25日開始，集中開展化解涉紀信訪問題“百日會戰(zhàn)”活動。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，認真貫徹實施縣紀委印發(fā)的《關(guān)于在全縣開展化解涉紀信訪問題“百日會戰(zhàn)”活動的實施方案》；下定決心，花大力氣，突出重點，抓住主要矛盾，妥善解決群眾關(guān)心的熱點、難點環(huán)境信訪工作問題，協(xié)調(diào)好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的矛盾，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾合法的環(huán)境權(quán)益。

二、工作原則及目標

按屬地管理、分級負責(zé)；誰主管、誰負責(zé)；依法、及時、就地、實事求是、合理客觀地解決信訪問題的原則，從群眾最關(guān)心、要求最迫切的問題入手，通過專項治理，切實解決環(huán)境突出問題，化解信訪苗頭隱患，把信訪工作落實到實處。

三、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立環(huán)境信訪問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： 副組長： 成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：研究我局面臨的突出環(huán)境信訪問題，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)環(huán)境信訪工作，組織實施環(huán)境信訪專項治理工作，確保群眾合法權(quán)益得到有效維護，使群眾信訪秩序得到明顯改善，重復(fù)訪、越級訪、集體訪得到有效遏制。

辦公室設(shè)在縣環(huán)境監(jiān)察大隊。

四、工作措施及時間安排

（一）動員部署（4月26日至4月28日）

環(huán)境信訪問題專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定方案，召開動員大會，全面部署：一是提高認識、統(tǒng)一思想，切實增強開展專項治理工作的責(zé)任感和緊迫感，把環(huán)境信訪問題專項治理工作放在維護社會穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會的高度來認識；二是加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，把開展專項治理工作擺入議事日程，對環(huán)境信訪案件堅決給予查處；三是組織力量開展入戶走訪，重點排查容易誘發(fā)越級上訪、集體訪、重復(fù)訪的熱點焦點問題；四是強化責(zé)任，對在開展環(huán)境信訪專項治理工作中辦事不利，效果不明顯的，嚴格追究責(zé)任，確保專項治理工作取得顯著成效。

（二）全面排查（4月29日至5月10日）一是組織全面排查。將去年以來上級轉(zhuǎn)辦、本級來電、來訪信件進行全面清查，召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對清查情況進行全面分析，那些已徹底解決，那些可能還會產(chǎn)生，那些是反復(fù)多次投訴的，仍然還在投訴的，力求做到一個不漏，徹底排查。

二是對排查和清查出來的存在的問題建立好臺帳，進行逐個分析，找準病癥，制定解決措施，規(guī)定處理完成時限，切實做到：問題不查清不放過，矛盾不解決不放過。

三是確保信訪案件責(zé)任明確。做好全縣環(huán)境信訪案件查處的檢查、跟蹤落實和登記統(tǒng)計工作。各相關(guān)分局負責(zé)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境信訪案件的查處工作。

四是加大執(zhí)法力度，對一些違法排污企業(yè)進行嚴肅查處，對符合補辦手續(xù)的，限時給予補辦手續(xù)，對不能補辦手續(xù)的，依法移送相關(guān)部門處理或報請政府堅決取締。

（三）集中調(diào)處（5月11日至5月20日）

集中調(diào)處的重點：一是省級以上轉(zhuǎn)辦的信訪案件；二是市級轉(zhuǎn)來及多人上訪的案件；三是涉及人民群眾生活的案件；四是長期得不到解決的環(huán)境信訪案件。

（四）因案施策化解（7月20前完成）

按照信訪工作的處理要求，將環(huán)境信訪案件逐個分解，責(zé)任到人；對無理取鬧、長期纏訪、鬧訪的，在講清政策和千方百計做好思想教育轉(zhuǎn)化工作的前提下，堅決依法處置；對事實清楚，群眾要求合理的，務(wù)必依法按政策予以解決。

***縣環(huán)保局

二〇一二年四月二十八日