第一篇：校學生會外聯(lián)部面試個別問題

外聯(lián)部面試個別問題

一、廣泛問題

1、一些現(xiàn)場情景磨礪，例如給你一樣東西，讓你現(xiàn)場機型推銷；找商家拉贊助是的過程等等。

2、如何認識學生會，如何認識外聯(lián)部等等的問題是一定要問的，要充分地了解這個部門在這個組織的職責。

3、關于反應能力的問題，因為外聯(lián)部主要四拉贊助，還有與兄弟社團，兄弟學院、學校的一些的溝通，需要比較好的口才和反應能力。

4、團隊建設。這一塊很重要。要做好充分的準備。團隊包括：組織者、策劃者和執(zhí)行者。一般那些面試官不太喜歡自以為是的人，他們更偏向于執(zhí)行者，因為剛進去的都是干事而不是干部。

5、關于生活方面的問題也會問到。例如學習時間與工作時間發(fā)生沖突怎么辦，這個問題在大學學生組織的面試當中屢見不鮮，因為對待時間的態(tài)度可以看出你對這個社團到底能夠投入多少精力。還有就是戀愛時間啊之類的都得考慮一下。

二、具體問題

1.你為什么要來這個部

2.你認為外聯(lián)部的人要有些什么品質

3.你入了外聯(lián)部后準備接下來怎么做

4.你認為外聯(lián)部是做什么的5.現(xiàn)在只有部長和副部長的職位你要競爭哪個？？為什么？？？

6.你想來這里你認為與別人相比你有什么優(yōu)勢

7.你以前有過什么相關的經(jīng)歷么？？

8.你口才怎么樣？

9.如果那商家說已經(jīng)贊助了別人怎么辦？

10.我贊助你，我會有什么好處？

11.你會怎么幫我宣傳？你的宣傳也沒什么特別。你又該怎么辦呢？

三、面試計劃安排

通常外聯(lián)部面試分為填表、個人面試、錄取通知三大步驟。

1、填表：在本次面試之前，負責這次面試的外聯(lián)部工作人員會讓前來面試的同學填一張報名登記表，要求在上面填寫姓名、院系、聯(lián)系方式等個人基本信息，有是會要求填寫身高。在填好這張表后就可以等候面試了。

2、個人面試：通常每個人面試的時間大約在2-3分鐘之內。通常會讓面試同學簡單自我介紹一下，在談談個人工作經(jīng)歷。通常從這兩個問題的回答，從你的語言，動作看你的工作態(tài)度。所以沒有經(jīng)驗的同學不必擔心因工作經(jīng)驗不足而不被錄取，只要態(tài)度端正就可以了。注意不要無中生有，我們會從你說的經(jīng)歷來判斷，如果發(fā)現(xiàn)你在說謊就會直接被淘汰。

外聯(lián)部是學生會的一個重要部門．是聯(lián)系社會與學校的重要部門。外聯(lián)部最主要的任務就是為學生會和學生活動籌集資金,也就是拉贊助,這是一項相當艱苦的工作,沒有一定的交往能力,人際關系與社會背景是很難做好的.外聯(lián)部也兼有聯(lián)系各高校的職能。參加外聯(lián)部可以鍛煉人的交際能力和語言表達能力，所以說外聯(lián)部是學生接觸社會、了解社會、融入社會的鍛煉平臺。A外聯(lián)部的工作相對其他部的工作來說比較特殊,我們的工作要走在其他部門之前,很需要其他部門的配合和提前得到各部的協(xié)助,所以我們與各部搞好關系是非常必要的。學生會外聯(lián)部在主席團的領導下主要以拓寬院、校際交流工作為主題,以增進校企合作關系

為工作重點,旨在向外展示學校學生的真我風采,努力提高我校學生會在社會上的知名度,同時外聯(lián)也積極開展各項活動服務于同學,外聯(lián)部的宗旨是“一切為了同學,為了一切的同學,為了同學的一切”。外聯(lián)部全面負責學校學生會的對外交流聯(lián)絡工作。B外聯(lián)部將會盡可能的發(fā)揮本部作用,與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流,建立良好的合作關系,以便為我系的各大活動提供物資所需,保障活動的完善與到位。C外聯(lián)部是最能體現(xiàn)其實踐能力的團隊,要求具有較高的綜合素質,因此,我們可以定期進行一些相關的培訓。D外聯(lián)部對外代表著學生會乃至學校的形象,因此,外聯(lián)部在搞各項活動的過程中應盡量在校內外樹立誠實守信、精練能干的形象,我們應以培養(yǎng)個人素質的基礎工作做起,并與各部保持密切聯(lián)系。

外聯(lián)部的外部工作

A外聯(lián)部代表學校與各大院校保持及時的交流與溝通

B外聯(lián)部與和學校聯(lián)系緊密的各機關單位（如北京市學生聯(lián)合會等）保持良好的聯(lián)系

有關外聯(lián)部拉贊助

A外聯(lián)部的工作應該是長期、持續(xù)的,平時應多注意校園周圍的商家和與學生生活相關的商家,本與其保持密切聯(lián)系。

B與宣傳部,網(wǎng)絡部合作,發(fā)揮協(xié)同的積極作用,結合學校的本身特點,為有意合作的商家做出策劃案,充分利用電腦網(wǎng)絡資源,通過學生會網(wǎng)絡部為各商家量身定做符合其要求、符合其特點的企化案吸引商家的贊助目光,爭取商家的支持與贊助。

C外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家,知名人士做互動型講座,請廠商傾談成功經(jīng)驗,舉辦各項新產(chǎn)品展覽、促銷等活動。

D與文藝部合作和一些知名品牌服飾聯(lián)系,在校內搞大型服飾展覽性活動,為其宣傳品牌拉動銷售額,豐富同學日常生活。

E與學習部合作開辦一些培訓班,如英語口語、調酒師培訓班等,即為同學們增加一技之長又可以擴充學生會資金儲備。

F與生活部、宿管部合作, 以方便同學為目的聯(lián)系一些書籍、文曲星、生活用品等符合學生消費的商品經(jīng)營商開展“文化、生活”周活動。

G聯(lián)系本學校網(wǎng)站建設，希望能夠利用網(wǎng)絡，為我院進行大規(guī)模宣傳活動，為日后招商引資做好鋪墊。

H建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至于學院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯(lián)系。

第二篇：外聯(lián)部問題面試材料

外聯(lián)部

外聯(lián)部崗位需要具備什么能力和素質，這點需要認真收集和分析，所有問題都會集中在關鍵素質和能力上，你真實的以自己發(fā)生過的事件說明自己具有這些，就很好了。

常見面試試題及答案

1、如何兼顧工作和學習的問題？

學習是為了更好地工作，奠定了堅實的理論基礎；工作是學習的延伸，在工作中學習實際操作，再回過頭來完善理論。二者相輔相成，不可分割。

如果因為工作暫時不能去學習，我想，我會選擇工作的。因為工作是實踐，實踐經(jīng)驗是不可以在短時期內彌補的，而學習所落下的課程卻可以通過自學、請教等方式來彌補。

2、如果你是外聯(lián)部長，你怎么把部門搞好？

1.商業(yè)贊助：與校外企業(yè)、公司合作，爭取各種商業(yè)贊助，為學生會活動提供經(jīng)費；2.校際交流活動：加強與外校的聯(lián)絡與合作，組織校際交流活動；3．院系交流：負責各院、系之間的聯(lián)系往來工作，加強學術交流，促進了解，共同進步，形成良性互動；4．加強同校內及校外新聞媒體的聯(lián)系，擴大我校影響力等。

3、外聯(lián)部商業(yè)贊助很重要，請問你怎么拉贊助商呢？

首先我會要求做活動的部門提供詳細的活動計劃書、資金預算書，仔細了解有關活動情況；然后確定贊助對象方向，著手收集贊助對象聯(lián)系方式，相關資料等；與贊助方公司負責人取得聯(lián)系，向對方較詳細介紹我?；顒觾热?，宣傳講解贊助的可行性，可以給商家提供的宣傳方式，可以給他們帶來的宣傳效益等； 及時將活動計劃書及活動預算通知對方； 及時和贊助方洽談贊助合作事宜，但合作條件不得有損學生會利益，不得與校規(guī)校紀沖突；將贊助金及時上繳秘書處，實物贊助交與舉辦活動的部門；活動結束后，及時將活動結果反饋給贊助公司；并保持聯(lián)系以取得長期合作關系。.外聯(lián)部的工作應該是長期、持續(xù)的,平時應多注意校園周圍的商家和與學生生活相關的商家,并盡力與其保持密切聯(lián)系。

4、當你去拉贊助，商家不理你，或者是合同談不攏，你要怎么辦？

商家形形色色，也就可以鍛煉人的交際能力，語言表達能力，處事能力，反應能力的表現(xiàn)。做事不可以半徒而費，首先不能就走了，應及時變通說：謝謝，不用了，等老板有空了我們在來聯(lián)系他，希望我們有機會合作，將你們的產(chǎn)品（店名）推廣開來。而合作談不攏，看是什么問題，有什么我們做不到的，希望商家們諒解，將談判繼續(xù)。

5、你想要入學生會，你奶奶知道了，但她不知道什么是學生會，不知道你為什么要去，你怎么解釋給你的奶奶聽?（實際問題是：你對學生會的理解和認識？你進學生會的目的是什么？）

學生會是聯(lián)系學校和同學的紐帶，是一個為同學服務的機構，也是一個鍛煉自我展現(xiàn)自我的平臺。進入學生會可以更好的發(fā)揮我的特長，為同學服務，并在工作中發(fā)現(xiàn)自我的不足，提高自己充實自己！

——可繼續(xù)問：如果我們和其他社團同時選擇了你，你將如何做出選擇? ——可考察出：應聘者個人更偏向于哪個社團，若應聘者回答會兼顧所有社團，很可能應聘者并沒有自己選擇的原則，這種情況很容易導致后期應聘者退出)

6、網(wǎng)絡外聯(lián)部你會PS或哪些網(wǎng)站建設工具嗎？

如果你會就直接說，如果不會則這樣回答:我覺得一個在部門工作的人，能力是最主要的，至于技術可以學，并且我平時熱愛計算機技術的，我同學有計算機專業(yè)的，我可以業(yè)余時間多向他請教。

7、告訴我，你最大的弱點是什么？

回答這種問題的秘訣在于不接受這種否定暗示。不要否認你有缺點，沒人會相信世界上有完人；相反，你應該承認一個微不足道的弱點或一個小小的缺點，然后再說那都已經(jīng)成為過去了，表明自己是怎樣克服這個缺點的。類似于：我曾經(jīng)是一個有些優(yōu)柔寡斷的人，性格有點軟，有時也有些妄自菲薄，但是在高三暑假我在蘇州的一處英語角試著在幾十人面前演講，說實話，我講的并不好，但是最后結束時，別人也給我以熱烈掌聲。那時我就好像克服軟弱這個性格了，加上簡歷上寫的支教經(jīng)歷也很好的磨礪了我的意志，總之我現(xiàn)在已經(jīng)大大改善了，比之前自信了很多吧!

8、你認為自己的哪項技能需要加強？

麻煩又來了，你不可能宣稱自己無所不能，但如果你簡單地承認自己在哪方面需要改進，高壓面試主考就會像嗜血的鯊魚一樣一口咬住你。你該重新定義一下這個問題以便躲開這一點：“既然談到這兒，我想說我已具備了這份工作所需的所有技能。這也是我所以對這個職位感興趣的原因?！蹦憧梢越铏C再把自己簡歷中的閃光之處再炫耀一番。

9、你認為什么樣的決定猶為難做？

如果你用他問題中的這些詞來回答，就只能對自己不利了。主考會立刻猛撲上來。那回答的秘訣是什么呢？要摒棄那些否定性的詞匯：“我沒發(fā)現(xiàn)有什么決定特別'難'做，但確實有時做一些決定要比做其他的決定要多費一些腦筋，多做些分析。也許你把這叫做'難'，但我認為我付出努力就是做這些事情的。”

10、你覺得什么人在工作中難于相處？簡單地回答：”我覺得沒什么人在工作中難相處?！盎颍骸蔽腋蠹叶己系脕??！斑@兩種答案都不算壞，但卻都不十分可信。你應該利用這個機會表明你是個有集體協(xié)作精神的人，”在工作中唯一不容易相處的是那些沒有集體協(xié)作精神的人，他們不肯干卻常抱怨，無論怎樣激發(fā)他們的工作熱情，他們都無動于衷。"

外聯(lián)難拉的緣由

1）學生性質的社團活動同商業(yè)贊助的結合不易。一個再好的活動中間穿插一個硬性的”企業(yè)互動“，就會讓活動形象大打折扣了。

2）高校外聯(lián)市場成熟度不同。不同于北京上海學生活動的“外聯(lián)文化”和“市場成熟度”，二三線城市中的企業(yè)本身需要在文化底蘊和涵養(yǎng)達到“標準”的數(shù)量就不多，可選擇性現(xiàn)對較少。3）所謂”難“也只是一個主觀上的感覺，也是”相對的“。既然當初選擇進了”外聯(lián)“，就如同畢業(yè)后選擇“創(chuàng)業(yè)”一樣，注定“一路坎坷”，需要很大的付出和努力。當你還沒有盡到200%的努力的時候，就只能繼續(xù)努力把。

4）社團內對于“外聯(lián)”的定義。如同“營銷“不應該只是企業(yè)”銷售段“的工作，而應該貫穿企業(yè)產(chǎn)品設計生產(chǎn)銷售售后服務客戶體驗整個環(huán)節(jié)一樣，“外聯(lián)”對于社團也是如此。一些小建議：第一，確定原則性問題。學生社團拉商業(yè)贊助，本身在贊助形式和商業(yè)化程度上就需要格外注意原則性和細節(jié)（個人覺得這個問題需要先思考，再去行動）；

第二，做好事前的準備——做好活動策劃方案Or企業(yè)贊助方案。網(wǎng)絡上有很多那樣的模板，可以參考，最主要的是充分體現(xiàn)你們自己的優(yōu)勢和獨特性。PPT制作也是需要準備的，精益求精，練習到熟爛再出去，如果碰到需要你像企業(yè)負責人演說Or展示你們的活動時就把握好機會。其中，要強調三點是：一財務預算要做好，列出真正需要用到錢的地方；二贊助方的互動方式要體現(xiàn)；三活動的影響力要怎樣估量第三，選擇渠道。

第三篇：外聯(lián)部面試問題

外聯(lián)部面試問題

1.你以前有沒有任職經(jīng)歷?令你最難忘的是什么？

2.如果你進了校團聯(lián)，怎么處理好部長和同事的關系？

3.你想加入校團聯(lián)，你奶奶知道了，但她不知道你為什么要去，你怎么解釋給他們聽？

4.在團聯(lián)有時因工作協(xié)調，會讓你去做苦力工作，你如何看待？

5.你覺得對于一個集體最重要的是什么？

6.你覺得在對外聯(lián)絡你可以鍛煉什么？

7.有人和你競爭同一個職務，但他在背后說你壞話，影響你的競爭，你會怎么做？

8.你認為去拉贊助，最基本應該準備什么？

9.你認識我嗎？知道我是哪個部門的，談談你對我的認識。

10.現(xiàn)在有個商家和你談判，你們的底線是他們至少出1000元給你們做活動，你是愿意開始說出你們低價，對方不合作就另找一家，還是愿意先出1200跟他們商議？為什么？

11.12.13.14.15.16.如果你今天通過了，你最應該感謝的人是誰？ 談談從小到大你認為最尷尬的一件事？ 你認為人與人相處最重要的三個品質是什么？ 請你夸一下我旁邊的這位部長。你覺得我們招新工作有需要改進的地方嗎？ 你有沒有什么問題要問我們的？

17.假如公司老板突然要你策劃一場文藝晚會，你第一步會做什么？

第四篇：外聯(lián)部面試問題

如果本次招募活動中你被錄用了，可是過些時間你發(fā)現(xiàn)自己并不適合當志愿者時，你會怎么辦？ ：

1、你有過參與志愿者服務的經(jīng)歷嗎？

2、在服務的過程中遇到突發(fā)事情你會怎么解決?

3、請問您參加本次志愿者招募是出于什么考慮呢？

4、你覺得在這么多的競爭對手中，你有何突出優(yōu)勢能讓我們留下你呢？

5、志愿者工作可能都是些枯糙瑣碎的工作，請問你如何能夠做到保持持續(xù)旺盛的工作熱情？

6、能談一談你對本次志愿者招募活動的看法嗎？

7、假如我們志愿者總隊要在全校范圍舉行為期一個月的大型活動，你會如何確定活動主題？你會采取哪些形式活動？（你會如何策劃這次活動？）

8、假如你參加了與留守兒童一對一幫助的活動，你會如何對待你的兒童？

9、假如現(xiàn)在學院通知你，你可能成為我們院志協(xié)新一屆的副會長，你將準備怎么做，去領導與你同一屆的同學們創(chuàng)造志協(xié)的輝煌？

10、假如現(xiàn)在坐在這的面試的學長是你，你會看重學生們的什么內容而選擇把他們留在你的部門工作.第一輪面試題目

1、你有一個非常好的工作設想，你經(jīng)過實際調查認為這個設想既科學，又可行，但你的部長和其他人很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作？

3、你組織一次活動，當你們要去下一個目的地的時候，有一部分同學有了不同意見，但是其他同學還是愿意按照原來的計劃進行的，而你要負責他們的安全，這時你怎么處理？

4、你從朋友那里聽說了一個很好的旅游活動，你組織好同學去了?？傻搅四抢飬s發(fā)現(xiàn)沒有那么有趣，但同學們都到了，這時你要怎么辦才能讓這次活動比較成功？

5、假如有一次，你帶著我們學院的志愿者去到一個社區(qū)里面進行義務勞動，但是當你去到社區(qū)辦公室的時候發(fā)現(xiàn)主要的負責人不在，而辦公室里面的其他人對這次的活動不知情，這時候你會令這次的志愿者活動繼續(xù)下去？

6、學院舉辦一個模擬招聘會，假如你是策劃者之一，學院原來是打算找外面的人員過來做面試官的，但是由于聯(lián)系工作上出了問題，導致找不到公司人員過來做面試官，這時你會怎樣解決面試官人員的安排問題。

7、在一次活動中需要組織拉拉隊，但同學們的激情不高，不愿意喊出來，這時你會怎么做？

8、你組織班里去了某地燒烤，因為你是第一次去燒烤，全體人員去到那里的時候才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)沒有足夠的位置讓你們一起燒烤了，這時你怎么辦？

9、如果學院要組織一次外出學習的活動，學院只負責車費，要求找一個免費又又教育意義的地方，請問你怎么去找？

10、我們開展活動的時候最需要的是參與的人要多，但人員的調動很困難，如果你要組織一次比較枯燥的活動，比如不適合工程學院的作文比賽，你要怎樣去調動同學的積極性，讓他

們參與進來（活動金費有限）

11、如果你的上級的意見和更上一級的意見出現(xiàn)矛盾，你執(zhí)行哪個命令呢？

12、談談自己的優(yōu)勢，為什么來組織部面試。如不被錄用，你有何打算？如果被錄用你打算怎樣開展工作？

13、來組織部面試之前有沒有做什么準備工作？你對組織部的了解有多少？

14、以前有沒有做過學生干部，有沒有什么收獲或者是體會？

15、假設由你負責組織的一次培訓，要開展一個講座，邀請了一位專家，在培訓開始前一天晚上，那位專家打電話來說有事耽擱，不能及時來了，你準備怎么處理？

第二輪面試題目

經(jīng)驗技術：

1、假如有一次，你帶著我們學院的志愿者去到一個社區(qū)里面進行義務勞動，但是當你去到社區(qū)辦公室的時候發(fā)現(xiàn)主要的負責人不在，而辦公室里面的其他人對這次的活動不知情，這時候你會令這次的志愿者活動繼續(xù)下去？

2、以前有沒有做過學生干部，有沒有什么收獲或者是體會？！電器組的同學考查他們技術的高低就行了，提問由技術指導出。責任感：

3、實踐部需要負責分團委或者學生會的很多后勤工作，這類工作都是最早來，最遲走。特別是跟你一齊工作的其他部門都走了，自己的隊友個個也又餓又累，請問你怎么安排下來的收尾工作？ 組織策劃：

4、實踐部有很多任務是現(xiàn)場服務，需要現(xiàn)場觀眾的參與，要保證觀眾的參與人數(shù)，你會采取哪些措施？例如尊師一條街活動。

5、當你做決定時，你會從哪些方面考慮這個決定會對整個大局產(chǎn)生影響？

假設你接了一個任務，本來計劃這個任務在一周內可以完成，但是，干到中途時，你發(fā)現(xiàn)這個活三個星期也干不完。應對這樣的局面，你有幾種選擇？你將做出哪種選擇？ 協(xié)調能力：

6、干擾是工作中常見的事。你用什么方法來減少學習和工作中的干擾 ？

7、你將如何去調整學習和工作的時間,以保證學習和工作兩不誤

8、謙虛使人進步，驕傲使人落后是中國的一句古話，但當近社會又強調表現(xiàn)自我價值，你是怎樣看待這個問題的？ 主動性：

9、如果學院要組織一次外出學習的活動，學院只負責車費，要求找一個免費又又教育意義的地方，請問你怎么去找？

10你想承擔多更大的責任嗎？為什么？

11、假設給你分配一個項目，這個項目除了完成期限外，既沒有提供歷史資料，也沒有操作說明，你該怎么開始這個項目？

12、長期從事比較煩瑣的事會喪失進取心，談談你將怎樣克服這個問題而始終保持進取心與工作熱情？

13、你對這個社會越來越重視復合型人才有什么看法，你將以怎樣的態(tài)度/做法來面對？ 團隊意識：

14．你認為一個好的志愿者服務隊管理者的最主要特點是什么？為什么

15、你有一個非常好的工作設想，你經(jīng)過實際調查認為這個設想既科學，又可行，但你的部長和其他人很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作？

16、有些時候，我們得和我們不喜歡的人在一起共事。說說你的經(jīng)歷或者你將如何解決這類問題。

17、如果對一件事的處理方法部長與干事的意見不同，而他們又將任務派給你去做，這時你怎樣做 心理認識：

18、來 服務中心面試之前有沒有做什么準備工作？你對它的了解有多少？

.有一份獻血策劃需要經(jīng)老師同意才能施行，但老師對這種活動并不熱心，你該怎樣勸說？

模擬場景：12：30，當你有一份臨時文件要詢問相關老師，剛好老師關著辦公室的門在睡覺，你該怎么做？

3.一份贊助策劃書中，你覺得需要哪些內容，重點是書面？

4.模擬場景：社區(qū)近期有一個活動想和我們部門合作，我們也的確想做這個活動，但這陣子活動都以安排滿了且不能推遲，你是負責人的話該怎么和社區(qū)協(xié)調，讓社區(qū)做出讓步？

5.模擬場景：社區(qū)與我部門合作一個活動，兩方都已開始準備，但由于學校上級臨時取消活動，你是負責人，怎樣和社區(qū)解釋？

第三類：組織實踐類

1.我部門要組織200名學生，做12屆迎新（迎接新生）志愿者，該如何招？

2.模擬場景：在和幼兒園小朋友一起做游戲中（一個志愿者負責照看一個小朋友），突然一個志愿者不見了，你是負責人該怎么處理？

3.模擬場景：三天后有一個校外活動，負責人因家里有事不能參加，你臨時被任命為負責人，之前你對這個活動并不了解，這三天你該做些什么準備？

4.模擬場景：在一個活動中，對老人免費分發(fā)鮮花種子，老人熱情十分高漲，不僅不按排隊順序領取，還有重復領取的情況，甚至有偷·搶出現(xiàn)。種子現(xiàn)在在你手中，你該怎么做？

5.有兩個活動，一個需要30名志愿者，報名人數(shù)有100人，另一個需要50人報名了20人，你如何協(xié)調（具體）？

第四類：整理后勤類

1.你覺得部門所要做的事情中那些是屬于整理后勤類的？

2.你覺得如何做好資料的總結與成果的展示，可以通過什么方式？

3.模擬場景：給你2分鐘的時間看一下碳匯的成果冊，3分鐘的時間做一下成果展示。

4.如何安排好青協(xié)物資的出借，回收，整理及坐班制度？

第五類：綜合類

1.你的上級有一個不好的甚至是錯誤的決定讓你執(zhí)行，你是知道有不妥的，你會怎么做？

2.在一個大型活動中，你和另外一個同學都是負責人，當你們的意見沖突時，你該如何協(xié)調，怎樣預防這種事的發(fā)生？

1、你是哪里人？來介紹一下你的家鄉(xiāng)

2、請做一下自我介紹

3、在你以前學校的經(jīng)歷中，你印象最深的事是什么？原因是什么？

4、你認為你通過在以前的學校擔任的種種職務得到了什么？

5、簡單談談你是如何過完大學前的暑假的，你對這段時間有什么想法？

6、剛剛進入大學校門，你目前的計劃、目標是什么？

7、你想加入服務中心的原因、目的是什么？

8、在你進入服務中心后，你有什么設想？

9、你認為你在服務中心里可以做哪些工作？

10、你覺得做學生活動對你有什么要求，其中最重要的是什么？

11、要加入服務中心，你認為你的優(yōu)勢與缺點各是什么？

12、你怎么看待普遍存在的“宅”的現(xiàn)象？

13、你將如何處理服務中心活動與你其他社會活動之間的關系？

14、加入外聯(lián)部后，如果給你分配了你你不愿意做的任務，你會怎么辦？

15、如果進入服務中心后，發(fā)現(xiàn)本部門與你想象中的差距較大，你會怎么辦？

必問：你覺得在本次面試中，你的表現(xiàn)如何？你有什么問題要問我？

1、你認為在大學生活中，學習與社團及實踐活動之間的關系是什么？你打算怎么處理這一關系？

2、假如讓你做服務中心大一的負責人，你覺得你能夠勝任嗎，你將這樣做？如果不能勝任，原因是什么？

3、你認為拉贊助成功的關鍵是什么，原因是？如果在上學期，你不幸沒能拉到贊助，在部門今后的活動中，你會怎么辦？

4、不久后學院將舉行辯論賽，如果部長們優(yōu)勢脫不開身，全權委托你代理外聯(lián)部一切活動，你會怎么辦？

7、你認為在本次面試中，你的表現(xiàn)如何？你對校青協(xié)的納新活動有什么意見及建議？你還有什么疑問？

第五篇：校學生會外聯(lián)部規(guī)章制度

成都工業(yè)學院校學生會外聯(lián)部規(guī)章制度

第一章 總則

第一條 總則

1.成都工業(yè)學院校學生會外聯(lián)部是在校團委和校學生會主席團領導下，主要負責學生會各個部門舉辦活動的經(jīng)費和做好我校與外界交流工作的部門。外聯(lián)部是一個以開展對外聯(lián)系，搞好學校以及與社會的關系，積極開展各種公關活動的部門。外聯(lián)部的宗旨是“一切為了同學，為了一切的同學，為了同學的一切”。外聯(lián)部作為校學生會的外交部門，擔負著與外校及社會中各個領域及部門廣泛聯(lián)系的重任，以期豐富大學生活，開拓同學視野，擴大學校影響。對外聯(lián)絡及公共關系，與校外企業(yè)聯(lián)系與我校合作開展活動，維持并發(fā)展同企業(yè)之關系，為其它各部工作的順利開展提供良好和及時的配合。

第二章 職能

第二條 外聯(lián)部的職能

1.積極與社會各企業(yè)及商家聯(lián)系，做好學校大型活動的外聯(lián)工作，為各項活動的開展提供物質保證。

2.負責我校學生會與其他院校及社會各界的聯(lián)系，促進彼此間的了解、交流。

3.拓寬途徑，積極開展舉辦講座，培訓等各類活動（邀請社會各界的人士，比如企業(yè)公司和機構的高級職員或專家），加強我院同學與外界的活動聯(lián)系。

4.為增加同學們對社會的認識，聯(lián)系各項社會實踐活動為同學創(chuàng)造各種參加社會實踐的機會。

5.根據(jù)實際需要，開展多種自我管理、自我教育及自我服務活動，為部門成員提高民主素質、樹立科學精神，全面成才創(chuàng)造良好條件。

6.發(fā)揮各部門特色，加強與其它部門的聯(lián)系及兄弟院校的聯(lián)誼來共同搞好學生工作；認真完成校團委和主席團安排的其他各項工作。7.在開展外聯(lián)事務工作中注意學習他人成功經(jīng)驗及優(yōu)良企業(yè)文化，并對學生會主席團提出建設性意見和建議。

8.做好對外宣傳工作，擴大成都工業(yè)學院知名度。

第三章 成員設置

第三條 部長

1.設立部長一名。

2.在校團委領導和校學生會主席團的直接領導下，整體安排部門一切工作事宜，與副部長協(xié)商后并制定工作方向和總體規(guī)劃。

3.統(tǒng)籌安排部門各個階段性的總體工作并進行合理分工，對本部門一切重大事件負最終責任負責，并計劃工作方案及起草合同書。

4.定期召開部門例會，廣泛聽取意見及建議。

5.負責與企業(yè)洽談簽訂工作。合同擬定由系學生會主席團協(xié)助。

第四條 副部長

1.設立副部長三到五名。

2.在校團委領導和校學生會主席團的領導下，協(xié)助部長開展工作。

3.負責部門財務及各項工作資料的管理。

4.負責部門的書面材料匯總，重大活動、各月份和年終的總結工作。

5.負責部門內部的考勤和考核。

第五條 干事

1.設立干事若干名。

2.在校團委領導和校學生會主席團的領導下，協(xié)助部長開展工作。

3.在活動過程中，及時向部長反映活動進程，并及時向部長反映有關工作事宜。在工作的過程中積極主動的鍛煉自己培養(yǎng)開拓進取的創(chuàng)新意識。

4.在每次會議中，各成員應認真記錄會議內容，明確自己的職責與分工。

5.干事應及時完成老師、部長和副部長交予的任務，并及時匯報進展。

6.干事要遵守學生會的各項規(guī)章制度，按條例辦事，開展工作要以學系為榮譽，維護學生會的整體形象

第四章 成員的權利和義務

第六條 外聯(lián)部成員權利

1．享有選舉權和被選舉權。2．享有對學生會工作提出意見、建議及批評的權利。

3．享有對外聯(lián)部成員提出意見、建議及批評的權利。

4．對舉辦的外聯(lián)部有關活動享有知情權。

第七條 外聯(lián)部成員的義務

1．遵守學校的各項規(guī)章制度，尊敬師長，團結同學。

2．勤奮學習，刻苦鉆研，銳意進取，認真完成學校規(guī)定的任務。3．虛心聽取學生會內外及外聯(lián)部內外意見，搞好團隊建設。

4．遵守學生會外聯(lián)部管理條例。

5．全力配合好其他部門的同學完成任務。

6．維護外聯(lián)部在校學生會及其他場合的形象。

第五章 管理條例

第八條 內部管理條例

1.學生會外聯(lián)部只有例會時有等級之分，其余時間均為平等的朋友關系，有事互幫互助，團結一體。

2.嚴格要求自己，工作認真熱情、踏實、負責，團結合作待人真誠 善于請教學習，注重靈活創(chuàng)新。

3.部門各成員間應真誠友愛，互相幫助，團結共進。與學生會其他部門成員保持友好關系，互幫互助。

4.每次活動，部門所有人必須按時參加，要有時間觀念，不得無故遲到或缺席。在工作過程中，要負起責任，遇事不得相互推卸，不得擅離職守，不得私自做決定，不得在部內產(chǎn)生任何矛盾，有事共同解決，團結一體。

5．在每次例會，各成員要帶筆和筆記本，將重要之事認真記錄下，明確自己的職責和分工，不得進行其他事宜的工作。在每次外出活動時，相應負責人應認真做記錄。

6.為了鍛煉成員的實踐能力，應變能力，協(xié)作能力和社交能力，成員可以在執(zhí)行部門部長、副部長分配的任務的時，發(fā)揮自己的潛能，為外聯(lián)部的發(fā)展搜集資料，獻計獻策，但必須得到部門成員商議及本部長、副部長的同意后，方可執(zhí)行。

7.部門成員在各方面應以身作則，認真負責工作，服從部長及副部長的合理安排，對學生會及社團的各項工作應 認真負責，對本部內的工作應以主人翁的精神積極推動活動的開展。部長，副部長應起模范帶頭作用。

8.學生會外聯(lián)部拉成贊助的經(jīng)費提成應用于本部門有關學習、宣傳等各種活動，部門日?；顒娱_支及對各成員努力付出，表現(xiàn)出色的獎勵。

9.對表現(xiàn)出色，為本部爭得榮譽，有重大貢獻者，將予以獎勵。

10.對于不執(zhí)行本部規(guī)章制度及不符合外聯(lián)部成員要求者，部長和副部長應及時與之溝通。屢教不改者，一律以辭退處理。違反協(xié)會或部門章程，給學生會和外聯(lián)部的名譽和財產(chǎn)帶來損失者，經(jīng)部長、副部長討論后，通報批評或予以辭退。

第九條 對外活動管理

1.在校內外，舉止文明，以禮待人。

2.外出聯(lián)系工作應事先制定工作計劃，且向部長或副部長說明，得到準許后方可開展工作。工作結束歸校后，應及時向部長或副部長作工作匯報、總結。

3.在對外活動（如拉贊助，迎接外賓）時，必須佩帶工作證，穿著整潔適當。

4.在和商家的交談中，要禮貌用語，舉止得當，態(tài)度誠懇，穿著整潔適當，文明待人。

5.平時加強與其他院校聯(lián)系，把其他院校的成功的管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的活動引進我校學生會，為其他各職能部門提供信息支持。

6.發(fā)揮本部門特色，加強與其它部門的聯(lián)系，共同搞好學生工作。

7.在對外活動中應保持大學生的人格和修養(yǎng)，樹立健康、進取、創(chuàng)新的良好形象，切實維護學生會外聯(lián)部的聲譽，體現(xiàn)外聯(lián)部的團隊合作精神。

第六章 例會、請假制度

第九條 例會制度

1.外聯(lián)部于每周二下午開部門例會。開會前一天，按名單順序由一名同學找好例會教室，通知到每一個人，并在部門QQ群中通知。其他成員接到通知后，要及時回復消息。

2.召開部門會議時，部長、副部長、干事必需參加，不得無故遲到或缺席，若有事可至少提前3小時向部長或副部長至少兩名部門負責人請假，經(jīng)允許方可有效。

3.在每次例會，各成員要帶筆和筆記本，將重要之事認真記錄下，明確自己的職責和分工，不得進行其他事宜的工作。在每次外出活動時，相應負責人應認真做記錄。

4.開會期間，每位同學的手機須調為靜音或關閉。無特殊情況不可以在開會時接電話，玩手機。

5.每次開會由副部長或干事作會議記錄，及時整理，并及時傳至QQ

群共享。

6.未能參加會議的成員，應主動去副部長處了解，或登陸QQ社區(qū)查看群共享中的會議記錄。

第十條 請假制度

1.參加部門例會，活動，或其他校內外活動，不得無故遲到或缺席，若有事可至少提前3小時向部長或副部長至少兩名部門負責人請假，經(jīng)允許方可有效。

第七章 附則

第十一條 附則

1.外聯(lián)部可根據(jù)工作需要適時對本制度進行必要的修改及完善。

2.本制度最終解釋權歸系學生會外聯(lián)部所有。

3.本制度自公布之日起實施。

成都工業(yè)學院校學生會外聯(lián)部

2012年6月12日星期二