第一篇:四川打造新興的大型流域水電開(kāi)發(fā)公司
四川:打造新興的大型流域水電開(kāi)發(fā)公司
2010/7/5/8:22來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
6月27日,大渡河深溪溝水電站正式投入商業(yè)運(yùn)行。該機(jī)組的投產(chǎn)也標(biāo)志著四川省電力裝機(jī)容量突破4000萬(wàn)千瓦大關(guān)。
大渡河,我國(guó)十三大水電基地之一,其干流全長(zhǎng)1062公里,規(guī)劃布置22個(gè)梯級(jí)水電站,裝機(jī)總?cè)萘?340萬(wàn)千瓦,年發(fā)電量超過(guò)1123.6億千瓦時(shí)。大渡河流域水電開(kāi)發(fā)是國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)和四川省建立水電支柱產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,同時(shí)也是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的基礎(chǔ)性工程。
大渡河也是中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司水電開(kāi)發(fā)、發(fā)展新能源、建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。2000年11月,中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司、國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司和四川川投能源股份有限公司共同出資成立國(guó)電大渡河公司,對(duì)大渡河干流水電項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)發(fā)。
國(guó)電大渡河公司成立以來(lái),以建設(shè)大型流域水電開(kāi)發(fā)公司為己任,在中國(guó)國(guó)電集團(tuán)和各股東方的正確領(lǐng)導(dǎo)下,已在大渡河流域爭(zhēng)取了14座電站總裝機(jī)1748萬(wàn)千瓦的開(kāi)發(fā)權(quán),并于2009年成功實(shí)現(xiàn)了大渡河上最大的水電項(xiàng)目――瀑布溝水電站投產(chǎn)發(fā)電目標(biāo),2010年6月27日實(shí)現(xiàn)了深溪溝水電站投產(chǎn)目標(biāo)。截至2010年7月1日,大渡河公司已開(kāi)展前期工作的項(xiàng)目達(dá)1189萬(wàn)千瓦,發(fā)電投產(chǎn)裝機(jī)389.5萬(wàn)千瓦,累計(jì)實(shí)現(xiàn)發(fā)電量560億千瓦時(shí),累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅超過(guò)50億元,資產(chǎn)總額達(dá)到400億元,比成立之初翻了9番。預(yù)計(jì)到2020年,公司資產(chǎn)總額將超過(guò)1600億元,年利稅將超過(guò)55億元,成為新興的、大型流域水電開(kāi)發(fā)公司。為中國(guó)國(guó)電大力發(fā)展新能源、建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)和早日建成國(guó)內(nèi)一流綜合性電力集團(tuán)作出積極貢獻(xiàn)。
電源建設(shè)凸顯規(guī)模效應(yīng)
國(guó)電大渡河公司于2002年啟動(dòng)流域規(guī)劃調(diào)整,將原規(guī)劃的17級(jí)1772萬(wàn)千瓦優(yōu)化為22級(jí)2340萬(wàn)千瓦,按照2020年實(shí)現(xiàn)裝機(jī)1500萬(wàn)千瓦目標(biāo),統(tǒng)籌推進(jìn)流域前期布局。
目前,大崗山(260萬(wàn)千瓦)正待國(guó)務(wù)院核準(zhǔn),猴子巖(170萬(wàn)千瓦)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告已通過(guò)中咨公司評(píng)估,枕頭壩一級(jí)(72萬(wàn)千瓦)、沙坪二級(jí)(34.8)萬(wàn)千瓦、雙江口(200萬(wàn)千瓦)、金川(86萬(wàn)千瓦)四個(gè)項(xiàng)目共372.8萬(wàn)千瓦2010年內(nèi)可完成可研審查,并力爭(zhēng)沙坪枕頭壩通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)書(shū)評(píng)估后報(bào)國(guó)家發(fā)改委;安寧(40萬(wàn)千瓦)、巴底(68萬(wàn)千瓦)、丹巴(110萬(wàn)千瓦)三個(gè)項(xiàng)目共218萬(wàn)千瓦計(jì)劃2010年底基本完成預(yù)可研;龔嘴擴(kuò)機(jī)(24萬(wàn)千瓦)、枕頭壩二級(jí)(23萬(wàn)千瓦)、沙坪一
級(jí)(28萬(wàn)千瓦)三個(gè)項(xiàng)目共73萬(wàn)千瓦正在按計(jì)劃積極開(kāi)展預(yù)可研工作;老鷹巖電站(64萬(wàn)千瓦)2010年內(nèi)可完成河段規(guī)劃優(yōu)化補(bǔ)充工作,形成全面開(kāi)展前期、預(yù)可研可研的有序梯隊(duì),大小電站搭配、項(xiàng)目投產(chǎn)均衡的格局,為流域科學(xué)、全面、有序、可持續(xù)開(kāi)發(fā)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
當(dāng)前,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)已成為全世界的共識(shí),對(duì)清潔能源開(kāi)發(fā)提出了新的更高要求。按照我國(guó)政府對(duì)內(nèi)對(duì)外的承諾和節(jié)能減排目標(biāo),到2020年,我國(guó)非化石能源在一次能源中所占比重要提高到15%,二氧化碳減排40%-45%,單位GDP能耗在2005年基礎(chǔ)上下降20%的目標(biāo)要求。作為國(guó)家規(guī)劃的十三大水電基地之一,大渡河將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
鑒于大渡河流域水電開(kāi)發(fā)在節(jié)能減排、發(fā)展可再生能源發(fā)展中的重要性,四川省將大渡河公司目前規(guī)劃的十四大梯級(jí)電站建設(shè)項(xiàng)目全部列入了2010年重大項(xiàng)目。其中,瀑布溝、深溪溝為續(xù)建重大項(xiàng)目,大崗山為新開(kāi)工重大項(xiàng)目,雙江口、金川、安寧、巴底、丹巴、猴子巖、枕頭壩一級(jí)、枕頭壩二級(jí)、沙坪一級(jí)、沙坪二級(jí)為儲(chǔ)備重大項(xiàng)目和支持青藏發(fā)展項(xiàng)目。此外,四川省政府從續(xù)建重大項(xiàng)目和新開(kāi)工重大項(xiàng)目中選擇了重點(diǎn)推進(jìn)的60個(gè)重大項(xiàng)目,瀑布溝水電站位列其中,流域開(kāi)發(fā)前景非常廣闊。
目前,大渡河公司已是四川省和中國(guó)國(guó)電集團(tuán)最大發(fā)電企業(yè),最大日發(fā)電量已達(dá)到6462.6萬(wàn)千瓦,占四川省電網(wǎng)日發(fā)電量的15.2%。按照新的發(fā)展布局,到2010年,大渡河公司計(jì)劃發(fā)電裝機(jī)將達(dá)到526萬(wàn)千瓦,2012年達(dá)到566萬(wàn)千瓦,2015年達(dá)818萬(wàn)千瓦,并實(shí)現(xiàn)2010年后年年有投產(chǎn),2015年至2019年間每年投產(chǎn)一百萬(wàn)千瓦以上目標(biāo)。
生態(tài)環(huán)保凸顯產(chǎn)業(yè)文明
在產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展的同時(shí),大渡河公司還很注重生態(tài)環(huán)境保護(hù),以建設(shè)“國(guó)際一流”的水電基地為目的,為大渡河水能資源的可持續(xù)開(kāi)發(fā)奠定基礎(chǔ)。大渡河公司成立之初,就將流域水電開(kāi)發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)理念定位于資源的“合理開(kāi)發(fā)利用”,堅(jiān)持“在保護(hù)中開(kāi)發(fā),在開(kāi)發(fā)中改善”,提出了“與青山綠水為伴,讓青山綠水更美”的環(huán)保理念,帶動(dòng)流域生態(tài)環(huán)保工作走在全國(guó)前列。
2004年,國(guó)電大渡河公司在國(guó)家相關(guān)環(huán)境法規(guī)的出臺(tái)前,在全國(guó)率先開(kāi)展了大渡河流域環(huán)評(píng)工作,委托四川大學(xué)生命科學(xué)院、成都勘測(cè)設(shè)計(jì)院及國(guó)內(nèi)著名院校,出資近2000萬(wàn)元,耗時(shí)兩年對(duì)大渡河流域陸生、水生生態(tài)環(huán)境進(jìn)行了專門(mén)的調(diào)查和評(píng)價(jià)。隨后,流域環(huán)評(píng)在國(guó)內(nèi)其它流域開(kāi)始推廣。
為更好地保護(hù)大渡河流域歷史、宗教和民族文化生態(tài),拉動(dòng)流域地方經(jīng)濟(jì),改善區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)。大渡河公司特意將上游猴子巖水電站的設(shè)計(jì)水位降低了10米,裝機(jī)容量也將相應(yīng)減少10萬(wàn)千瓦,以一年減少6億千瓦時(shí)發(fā)電量的代價(jià),保護(hù)四川省甘孜州丹巴縣境內(nèi)已有2000余年歷史的古碉群,為丹巴藏族文化留存作出貢獻(xiàn)。
按照流域環(huán)評(píng)要求,國(guó)電大渡河公司已投資3000萬(wàn)元建立了國(guó)電大渡河流域珍稀魚(yú)類保護(hù)中心,成立了國(guó)電大渡河瀑布溝、深溪溝水電站黑馬魚(yú)類增殖放流站,承擔(dān)起大渡河魚(yú)類增殖放流、科研、監(jiān)測(cè)任務(wù)。2010年4月,首批37.15萬(wàn)尾人工繁育的大渡河特有珍稀魚(yú)苗已成功放歸大渡河。大渡河公司計(jì)劃今后每年放流魚(yú)苗75萬(wàn)尾以上,以有效恢復(fù)大渡河和長(zhǎng)江上游魚(yú)類資源。
在保護(hù)水生物種的同時(shí),大渡河流域陸生珍稀物種保護(hù)工作也已啟動(dòng)。首批委托專業(yè)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)移栽的岷江柏、紅豆杉等國(guó)家珍稀植物物種已在移栽區(qū)內(nèi)存活,長(zhǎng)勢(shì)良好。
大渡河公司還在規(guī)劃中調(diào)整了調(diào)節(jié)水庫(kù)和梯級(jí)電站的布置,特別注意與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào),避免了對(duì)重要縣城和城鎮(zhèn)的淹沒(méi),減少耕地淹沒(méi)近3萬(wàn)畝,減少移民8.5萬(wàn)人,在兼顧資源開(kāi)發(fā)保護(hù)的同時(shí),較好地滿足了實(shí)施國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。
大渡河瀑布溝水電站建成后,每年將為長(zhǎng)江上的三峽、葛洲壩等大型水電工程減少2400萬(wàn)噸的泥沙下泄量,有效改善長(zhǎng)江上各大型水利樞紐工程的泥沙淤積,提高水能綜合利用率。
瀑布溝水庫(kù)的泥沙凈化能力,將持續(xù)70年至100年,是名符其實(shí)的“功在當(dāng)代、利在千秋”的百年工程。瀑布溝水電站全部建成后,與同規(guī)模的燃煤火電廠相比,每年可減少排放二氧化碳約1153.95萬(wàn)噸、可替代消耗標(biāo)煤約588萬(wàn)噸,同時(shí)還可以減少大量廢水、廢渣產(chǎn)生,低碳特征顯著,對(duì)于改善區(qū)域的環(huán)境,將起到積極作用。
倡導(dǎo)和諧凸顯社會(huì)責(zé)任
作為一家現(xiàn)代化的大型流域水電開(kāi)發(fā)公司,國(guó)電大渡河公司還積極融入社會(huì)、共建和諧,認(rèn)真履行大型國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,通過(guò)水電開(kāi)發(fā)拉動(dòng)流域經(jīng)濟(jì)、助推社會(huì)和諧。
以瀑布溝工程為例,瀑布溝電站動(dòng)態(tài)總投資逾300億元,建設(shè)期間年均投資達(dá)30億元以上,直接拉動(dòng)漢源地方GDP年均增長(zhǎng)20%以上;瀑布溝水電站發(fā)電后,按年發(fā)電147億千瓦時(shí)和四川新建電廠每千瓦時(shí)0.35元電價(jià)測(cè)算,可取得產(chǎn)值約51.45億元,極大地改善當(dāng)?shù)刎?cái)政收支狀況。瀑布溝工程還直接帶動(dòng)了漢源新縣城建設(shè),促進(jìn)了當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)統(tǒng)籌,加快了城鎮(zhèn)化進(jìn)程,形成了以水電為核心的產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化了地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和投資環(huán)境,加速了小農(nóng)向小康的轉(zhuǎn)變。深溪溝工程建設(shè)期間,使用了約800名涼山籍務(wù)工人員,并通過(guò)向地方采購(gòu)水泥、火工材料等物資,帶動(dòng)了稅收、勞務(wù)使用、物資采購(gòu)與運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)行業(yè),累計(jì)上交地方稅收2000多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。
按照“開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目,拉動(dòng)一片經(jīng)濟(jì),造福一方百姓,誠(chéng)交一批朋友,樹(shù)立一座豐碑”的開(kāi)發(fā)理念,公司建立了中國(guó)國(guó)電“同一條河、同一個(gè)家”國(guó)電大渡河愛(ài)心幫扶基金,為移民工程和社會(huì)慈善事業(yè)累計(jì)籌款1.36億元,先后在大渡河流域沿岸捐建了12所希望學(xué)校、10所愛(ài)心醫(yī)院,資助了420余名優(yōu)秀貧困大中學(xué)生就學(xué),被四川省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)稱為“四川歷史上規(guī)模最大的可持續(xù)專項(xiàng)幫扶活動(dòng)”。
國(guó)電大渡河公司成立以來(lái),已成為四川省工業(yè)企業(yè)最大規(guī)模50強(qiáng)企業(yè)和最佳經(jīng)濟(jì)效益十強(qiáng)企業(yè),先后榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、四川省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀,建成了“四川省文明單位”和“四川省最佳文明單位”;被中華全國(guó)總工會(huì)評(píng)為“抗震救災(zāi)重建家園工人先鋒號(hào)”,被國(guó)務(wù)院國(guó)資委評(píng)為“抗震救災(zāi)先進(jìn)集體”和“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”,獲得“中華慈善突出貢獻(xiàn)企業(yè)”、“四川省十佳慈善企業(yè)”稱號(hào),通過(guò)了電力行業(yè)首批“AAA”級(jí)信用企業(yè)認(rèn)證,并連續(xù)八年榮獲四川省成都市高新區(qū)納稅大戶稱號(hào),樹(shù)立了良好的國(guó)有企業(yè)形象。隨著瀑布溝、深溪溝水電站機(jī)組的全部投產(chǎn),國(guó)電大渡河公司水電裝機(jī)容量將達(dá)到526萬(wàn)千瓦,成為四川省和中國(guó)國(guó)電集團(tuán)裝機(jī)容量最大的水電企業(yè),也成為四川電網(wǎng)乃至華中電網(wǎng)舉足輕重的發(fā)電企業(yè)。在低碳經(jīng)濟(jì)的時(shí)代主題下,大渡河正在描繪一幅雄心勃勃的藍(lán)圖,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奉獻(xiàn)新的力量,作出新的貢獻(xiàn)。
第二篇:水電開(kāi)發(fā)公司離休干部典型事跡
水電開(kāi)發(fā)公司離休干部個(gè)人先進(jìn)事跡莫道桑榆晚夕照亦生輝
在**公司,有一個(gè)令人尊敬可以說(shuō)是婦孺皆知的名字。提起他,員工家屬、干部群眾無(wú)不肅然起敬,交口稱贊。不只是因他在戰(zhàn)火紛飛的年代,留下一個(gè)個(gè)在槍林彈雨中除日寇、殺蔣匪出生入死的傳奇故事,也不只是那慈祥的面容、和藹的目光、親切的笑容讓人難以忘懷,更有幾十年來(lái),他始終默默實(shí)踐著
全心全意為人民服務(wù)宗旨的可貴精神,離休之后依然保持一名共產(chǎn)黨員本色的高尚情操。他就是1938年參加抗日、年已八十三歲高齡、享有付廳級(jí)干部待遇的離休老干部、原**電廠副廠長(zhǎng)**同志。
一、離而不休,老有所為
1982年,任老從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來(lái),始終保持著熾熱的工作激情,帶著對(duì)柘電公司的牽掛和不舍,繼續(xù)關(guān)心和支持柘電公司的發(fā)展,為柘電公司奉獻(xiàn)智慧和心血。
他說(shuō),人離休了,思想不能離休,總要做點(diǎn)有益于黨和人民的事才覺(jué)得踏實(shí)。雖然我年齡大了,但精力還算好,我也要與時(shí)俱進(jìn),盡我所能為公司做點(diǎn)力所能及的事情。
2001年至2002年柘電公司擴(kuò)建期間,他不顧年事已高和身患多種疾病,不顧山高路險(xiǎn),堅(jiān)持每天到工地走走看看,關(guān)心擴(kuò)建工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量情況,并把自己所了解的情況及時(shí)向組織反映,提出自己的建議,有的建議得到了及時(shí)的采納。
近年來(lái),隨著企業(yè)改革的深化,一些老干部對(duì)改革不理解,想不通,有的老干部思想上存在顧慮和困惑,甚至發(fā)牢騷。任老就利用自己特殊的身份,經(jīng)常和他們談心,暢談改革的好處,利用每月的老干部座談會(huì),組織老干部學(xué)習(xí)時(shí)事政治,學(xué)習(xí)有關(guān)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)改革方面的知識(shí),引導(dǎo)老干部顧全大局,轉(zhuǎn)變觀念,支持改革,維護(hù)企業(yè)的和諧與穩(wěn)定。
他是一位出色的義務(wù)宣講員、輔導(dǎo)員、講解員。每年的“七一”、“八一”期間,在各種場(chǎng)合,任老始終懷著一腔革命者的情懷,結(jié)合自己的親身經(jīng)歷,撫今追昔,把艱苦卓絕的過(guò)去與現(xiàn)在幸福美好的生活進(jìn)行對(duì)比,給廣大員工深深的教益。他經(jīng)常說(shuō),忘記過(guò)去,就意味著背叛,只有了解歷史,才真正懂得加倍珍惜今天來(lái)之不易的生活。
他還把關(guān)心下一代成長(zhǎng)當(dāng)作自己義不容辭的責(zé)任。他經(jīng)常接受邀請(qǐng)到中小學(xué)講革命故事,講人生,講理想,宣傳黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),向青少年進(jìn)行革命理想和信念教育。春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無(wú)聲,他那生動(dòng)的語(yǔ)言、傳奇般的經(jīng)歷、豐富的人生閱歷和高尚的思想境界,深深打動(dòng)了同學(xué)們蒙朧的心扉。他交了不少青年朋友,和他們建立了深厚的友誼,經(jīng)常和年輕人聊天談心,有些年輕人大學(xué)畢業(yè)了,到外地工作了,仍然和他保持著聯(lián)系,他也一如既往地關(guān)心著他們的成長(zhǎng),繼續(xù)寫(xiě)信、打電話和他們溝通,對(duì)失意者以撫慰,對(duì)徘徊者以勇氣,對(duì)迷惘者以希望,對(duì)成功者以鼓勵(lì),以致許多年輕人把他視為自己人生道路上的指路明燈和恩師。
二、生命不息,學(xué)習(xí)不止
任老出生在一個(gè)貧苦農(nóng)民的家庭,沒(méi)上過(guò)學(xué),但他知道知識(shí)的重要性,一生從沒(méi)中斷過(guò)學(xué)習(xí)。無(wú)論在鐵馬金戈的戰(zhàn)爭(zhēng)年代,還是在繁忙的領(lǐng)導(dǎo)崗位,甚至離休二十多年到現(xiàn)在,學(xué)習(xí)成了他終生相伴的朋友。
他堅(jiān)持每天收聽(tīng)收看《新聞聯(lián)播》、每天讀書(shū)讀報(bào),關(guān)心國(guó)內(nèi)外大事,學(xué)習(xí)黨中央召開(kāi)的重要會(huì)議精神和報(bào)告,積極參加離退休支部組織的座談會(huì)和各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。
“是共產(chǎn)黨員,就要永遠(yuǎn)保持先進(jìn)性”,這是任老近來(lái)提得最多的字眼。
年初,他從媒體中了解到中央作出開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的決定后,自己找材料,先學(xué)一步。等到公司統(tǒng)一組織、集中學(xué)習(xí)時(shí),任老已將《黨章》溫習(xí)好幾遍了,學(xué)習(xí)心得也寫(xiě)好了。鑒于他經(jīng)歷素養(yǎng),今年“八一”期間,公司黨委請(qǐng)他為公司領(lǐng)導(dǎo)班子上黨課,任老高度重視,抓緊點(diǎn)滴時(shí)間,把《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》學(xué)深學(xué)透,廢寢忘食寫(xiě)講稿,結(jié)合自己幾十年革命生涯的一些體會(huì),為班子成員上了一堂別開(kāi)生面、極其生動(dòng)的黨課。
在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,他克服困難,不遲到,不早退,積極參加學(xué)習(xí),堅(jiān)持認(rèn)真做筆記,收看黨的知識(shí)電教片,寫(xiě)心得,積極發(fā)言談體會(huì)。由于年事已高,聽(tīng)力不好,眼睛看不清,他堅(jiān)持課后用放大鏡逐字逐句學(xué)習(xí),回到家里讓子女一遍一遍地讀給自己聽(tīng)。
三、扶貧濟(jì)弱,一片愛(ài)心
任老還是一個(gè)樂(lè)善好施、心地善良,有著慈悲和憐憫心腸的長(zhǎng)者。對(duì)于遭遇苦難病痛的人,無(wú)不付出愛(ài)心去救助。他離休工資不高,老伴沒(méi)有收人,生活過(guò)得并不寬裕,但他寧愿自己省吃儉用,也要伸出援助之手,又是捐錢(qián),又是捐物。
一位少年行乞到**,破衣?tīng)€衫,蓬頭垢面,被任老看見(jiàn)了,頓起憐憫同情之心,先是送衣送食,再請(qǐng)人幫忙找來(lái)材料工具,在一個(gè)背風(fēng)處,為行乞少年搭起一間住房。每天,他給少年送飯,冬天到了,又給他送去棉被棉襖等過(guò)冬的生活用品,除夕夜,他自己還沒(méi)吃年夜飯,先給少年送去可口的熱騰騰的飯菜。有一年除夕夜下著大雪,他還是照舊去給少年送年夜飯,家人勸他別去,但任老執(zhí)意要去,而且不讓兒子代替他去,一定要自
己去。他對(duì)家人說(shuō),我要自己去看看他才放心,孩子可憐呵,過(guò)年了,更不能讓他餓著,我們過(guò)年,窮孩子也要過(guò)年呵!
他這個(gè)“活菩薩”的名聲也傳出去了,周圍有困難的人還會(huì)主動(dòng)找上門(mén)來(lái),只要他能夠幫上忙,他是有求必應(yīng)。在九江的一天深夜,一位十五六歲的男孩敲響任老家的門(mén),男孩子說(shuō)明原因,父親生病住院,差600元錢(qián)辦理出院手續(xù),在九江舉目無(wú)
親,情急之中,他想起了曾接濟(jì)過(guò)他的任老,于是找到任老家。任家二話沒(méi)說(shuō),拿出數(shù)百元錢(qián),并叮囑孩子不要害怕,如果錢(qián)不夠等天亮了再給他想辦法,男孩當(dāng)時(shí)就感動(dòng)得說(shuō)不出話來(lái)。
他就這樣把自己一份微弱的愛(ài)的陽(yáng)光,播灑到別人的心田,溫暖著孤寒苦難的靈魂。
四、廉潔清正,嚴(yán)于律已
他曾是一位廉潔清正的好領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在又是一位嚴(yán)于律已的老干部。他為官多年,從來(lái)不利用職權(quán)和個(gè)人的影響力為自己和家人辦私事、謀私利,并嚴(yán)格要求自己的家人和親屬。離休二十多年以來(lái)仍然如此,始終保持著一個(gè)黨的干部廉潔清正的高尚情操和一位革命老戰(zhàn)士的優(yōu)秀品德。
他沒(méi)有為自己辦過(guò)一件私事,為子女親屬找過(guò)一份工作,轉(zhuǎn)過(guò)一個(gè)戶口。他有一個(gè)兒媳下崗在家,一度生活陷入困境,有好心人勸告,你到省公司找找領(lǐng)導(dǎo),把兒媳弄到電力系統(tǒng)來(lái)安排一個(gè)工作。按理說(shuō),這對(duì)他這位德高望重、昔日沖鋒陷陣屢立戰(zhàn)功的老干部來(lái)說(shuō)不是難事。但他壓根兒沒(méi)有動(dòng)這個(gè)念頭。他說(shuō),別給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩,堅(jiān)持一下,困難就能熬得過(guò)去的,家里的事再大也是小事,大局為重,大局為重呵。
任老患有嚴(yán)重的糖尿病和高血壓。按有關(guān)政策,離休干部有坐單位專車看病的待遇,但他從來(lái)都是自己掏腰包打車去看病,從不給組織添麻煩,一次,病情加重,急需轉(zhuǎn)市醫(yī)院就診,他仍然在家人的攙扶下,到路邊攔了一輛的士去醫(yī)院。
有一次,在公司開(kāi)車的大兒子在外出差剛回來(lái),得知老父親生病住院了,來(lái)不及將車輛開(kāi)進(jìn)庫(kù),直接開(kāi)車到醫(yī)院去看父親,一心只想到早點(diǎn)見(jiàn)到父親,了解病情。當(dāng)他風(fēng)塵仆仆地踏進(jìn)病房時(shí),十分虛弱的任老未等兒子開(kāi)口問(wèn)候,開(kāi)口第一句話就問(wèn),你是不是開(kāi)單位的車來(lái)的?大兒子不好意思的點(diǎn)點(diǎn)頭,并解釋說(shuō)實(shí)在太急了,就這一回。任老頓時(shí)火冒三丈,“一次也不行,用公家的東西堅(jiān)決不能為私人謀利益,你坐公交車來(lái),我不反對(duì)”。大兒子被訓(xùn)斥后,一分鐘也不敢逗留,遵照老人的意思,趕緊把車開(kāi)回到單位,再請(qǐng)假坐公交來(lái)醫(yī)院照顧父親。小兒子在醫(yī)院照顧父親時(shí),由于勞累,患了感冒,本想這次賺點(diǎn)老爺子的光,以老爺子的名義拿點(diǎn)感冒藥,可任老堅(jiān)決反對(duì)。老伴去給兒子拿藥時(shí),他不放心,竟然“固執(zhí)”地拔掉針頭,跟出去盯上老伴,直到老伴在掛號(hào)處寫(xiě)著小兒子的名字時(shí)才回到病房。
任老就是這樣嚴(yán)格要求自己,真正做到“一塵不染,兩袖清風(fēng),大公無(wú)私”。
五、淡泊名利,樸實(shí)謙和
名利,是衡量一個(gè)人、更是衡量一名干部的試金石。在群眾的眼里,任老是一個(gè)不計(jì)名利、淡泊自守的人,也是一個(gè)樸實(shí)無(wú)華、具有謙謙君子之風(fēng)的老人。
他從不居功自傲,從來(lái)不向組織談條件、提要求,不是沒(méi)有資格,也不是沒(méi)有理由,他身體上被日本鬼子留下的刀疤就足以值得他自傲,抗日老干部和老領(lǐng)導(dǎo)的身份就足以值得他提要求,他有自傲的“本錢(qián)”,但他時(shí)時(shí)處處保持著一名普通黨員的本色。雖然現(xiàn)在生活條件好了,但他仍然過(guò)著極其簡(jiǎn)樸的生活,很少為自己添置衣服,衣服舊了破了,補(bǔ)補(bǔ)再穿,對(duì)吃什么也不講究。
有記者采訪他,請(qǐng)他談?wù)勛约旱呢暙I(xiàn)和成績(jī)時(shí),他從來(lái)就是一句話,我只是在做著一個(gè)普通黨員應(yīng)該做的事。
每年過(guò)年過(guò)節(jié)時(shí),經(jīng)常有省公司和本公司的領(lǐng)導(dǎo)去看望他,總要詢問(wèn)他在生活上有哪些困難需要組織上給予關(guān)照,他總是說(shuō):沒(méi)要求沒(méi)要求,我們只要把身體養(yǎng)好,不跟領(lǐng)導(dǎo)找麻煩就好。
多么樸實(shí)的話語(yǔ)呵,充分表現(xiàn)了一名老共產(chǎn)黨員坦蕩謙虛、不為名利纏身的寬廣胸懷和自我犧牲、全心全意為人民的獻(xiàn)身精神。
莫道桑榆晚,夕照亦生輝。這就是任老,一個(gè)樂(lè)于奉獻(xiàn)的人,一個(gè)有著高尚情操的人,一個(gè)信仰不動(dòng)搖,思想不落后,私利不伸手,居功不自傲的人。
第三篇:流域管理與大型水庫(kù)管理論文
摘要:本文學(xué)習(xí)歸納了新《水法》對(duì)水資源可持續(xù)利用保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展要求,介紹了幾個(gè)大型水庫(kù)管理實(shí)例,結(jié)合三峽水庫(kù)管理,指出在防洪調(diào)度、水資源保護(hù)和利用、水土保持、移民后期扶持、庫(kù)區(qū)開(kāi)發(fā)、地質(zhì)災(zāi)害防治等方面可能遇到的問(wèn)題及建議采取的對(duì)策措施,在水庫(kù)管理體制方面,強(qiáng)調(diào)流域管理機(jī)構(gòu)代表國(guó)家對(duì)長(zhǎng)江水資源實(shí)行統(tǒng)一管理和監(jiān)督職責(zé)。
關(guān)鍵詞:水資源利用;流域管理;水庫(kù)管理
新《水法》強(qiáng)調(diào)國(guó)家對(duì)水資源實(shí)行流域管理與行政管理相結(jié)合的管理體制,而大型水庫(kù)管理是水資源管理的重要組織部分,以下就新時(shí)期水資源利用,流域水資源管理與大型水庫(kù)管理進(jìn)行探討。
1、新時(shí)期對(duì)水資源可持續(xù)利用保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展要求
新《水法》的頒布,將全面推進(jìn)我國(guó)的水利事業(yè)從傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變,加快建設(shè)節(jié)水型社會(huì),支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。
新《水法》以水資源可持續(xù)利用為主線,以新體制、新機(jī)制為發(fā)展理念,歸納起來(lái)有“六新”,即新形勢(shì)、新問(wèn)題、新目標(biāo)、新層次、新體制、新機(jī)制,標(biāo)志著我國(guó)將進(jìn)入水資源合理開(kāi)發(fā)、高效利用、優(yōu)化配置、全面節(jié)約和有效保護(hù)的歷史新階段。
新世紀(jì):21世紀(jì)是我國(guó)進(jìn)入現(xiàn)代化水利發(fā)展的新時(shí)代,21世紀(jì)被稱為水的世紀(jì),21世紀(jì)水利的主要矛盾是水資源短缺和水污染與水環(huán)境惡化。
新問(wèn)題:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步,水多(洪水)、水少(干旱)、水臟(污染)的問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。
新目標(biāo):可持續(xù)發(fā)展已成為各國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的共同準(zhǔn)則。
新層次:一是水資源規(guī)劃,強(qiáng)調(diào)流域內(nèi)的區(qū)域規(guī)劃應(yīng)當(dāng)服從流域規(guī)劃,專業(yè)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)服從綜合規(guī)劃。二是強(qiáng)調(diào)水資源配置和節(jié)約使用。
新體制:國(guó)家對(duì)水資源實(shí)行流域管理與行政區(qū)域管理相結(jié)合的管理體制。國(guó)務(wù)院水行政主管部門(mén)在國(guó)家確定的重要江河、湖泊設(shè)立的流域管理機(jī)構(gòu),在所管轄的范圍內(nèi)行使法律、行政法規(guī)規(guī)定的和國(guó)務(wù)院水行政主管部門(mén)授予的水資源管理和監(jiān)督職責(zé)。與此相一致,中編委批復(fù)的流域機(jī)構(gòu)“三定”方案已首次明確流域機(jī)構(gòu)是具有行政職能的事業(yè)單位,統(tǒng)一管理流域的水資源。
新機(jī)制:在水資源開(kāi)發(fā)、利用、節(jié)約和保護(hù)等各個(gè)領(lǐng)域有相應(yīng)的約束和獎(jiǎng)懲機(jī)制。如明確國(guó)家對(duì)用水實(shí)行總量控制與定額管理相結(jié)合的制度。
2、我國(guó)幾個(gè)大型水庫(kù)管理實(shí)例
多年來(lái),由于種種原因,我國(guó)大型水庫(kù)管理,主要是對(duì)樞紐工程進(jìn)行管理,樞紐工程以外的水庫(kù)主要是由地方政府有關(guān)部門(mén)管理。以下對(duì)幾個(gè)水庫(kù)管理主要特點(diǎn)進(jìn)行分析。
(1)密云水庫(kù)
密云水庫(kù)于1958年興建,1960年投入運(yùn)用。水庫(kù)庫(kù)容43.75億m3,水面面積188km2,水庫(kù)的主要任務(wù)是防洪和為北京市供水。工程安全管理與水環(huán)境保護(hù)已成為密云水庫(kù)管理中的主要工作任務(wù),水庫(kù)位于北京市內(nèi),由北京市人大常委會(huì)通過(guò)“密云水庫(kù)及引水渠管理?xiàng)l例”(已三次修改),水庫(kù)上游為河北等省,要求發(fā)展經(jīng)濟(jì)時(shí)考慮水資源保護(hù),不得造成污染。水庫(kù)管理單位亦負(fù)責(zé)樞紐及水庫(kù)的管理,由地方人大立法授權(quán)。他們認(rèn)為水庫(kù)管理主要要搞好工程安全管理,制定工程檢查、監(jiān)測(cè)管理規(guī)程,水庫(kù)上游的環(huán)境保護(hù)要常抓不懈,加強(qiáng)執(zhí)法,監(jiān)控水庫(kù)水質(zhì),控制污染源,搞好庫(kù)區(qū)消落區(qū)管理與就地后靠移民管理。
(2)隔河巖水庫(kù)
隔河巖水電站于1987年動(dòng)工興建,1994年全部機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電,1995年竣工。隔河巖水庫(kù)全長(zhǎng)93.7km,庫(kù)岸線周長(zhǎng)560km,水庫(kù)庫(kù)容34億m3。水庫(kù)區(qū)面積10.8萬(wàn)畝,全部在湖北省長(zhǎng)陽(yáng)縣境內(nèi)。樞紐工程由建設(shè)單位管理,水庫(kù)由長(zhǎng)陽(yáng)縣有關(guān)部門(mén)管理。水庫(kù)主要管理特點(diǎn):一是有一個(gè)科學(xué)合理的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃并付諸實(shí)施;二是有一套移民后期扶持措施;三是有一支穩(wěn)定的移民干部隊(duì)伍;四是有較健全的庫(kù)區(qū)管理法規(guī)作保障,縣人大通過(guò),省人大批準(zhǔn)了《長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣清江庫(kù)區(qū)管理?xiàng)l例》,對(duì)庫(kù)區(qū)的范圍、責(zé)任劃分、管理機(jī)構(gòu)、保護(hù)和治理、開(kāi)發(fā)和利用、資金的統(tǒng)籌、管理與使用、罰則在條例上予以明確。
(3)丹江口水庫(kù)
丹江口水利樞紐于1958年開(kāi)工,1968年第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電,1973年初期工程全部完建。初期規(guī)模壩頂高程162m,正常蓄水位157m,相應(yīng)庫(kù)容174.5億m3,回水里程77~177km,水庫(kù)面積750km2。庫(kù)區(qū)主要位于湖北、河南省。丹江口水利樞紐管理由漢江集團(tuán)水利水電有限責(zé)任公司(丹江口水利樞紐管理局)負(fù)責(zé)。他們的主要作法:一是搞好樞紐工程管理與水庫(kù)調(diào)度;二是開(kāi)始探索進(jìn)行庫(kù)區(qū)水政水資源管理;三是過(guò)壩航運(yùn)管理。目前遇到的管理問(wèn)題主要有:水庫(kù)水政水資源的統(tǒng)一管理問(wèn)題、水庫(kù)水資源保護(hù)與水土保持問(wèn)題、水庫(kù)消落區(qū)土地管理問(wèn)題。
3、關(guān)于三峽水庫(kù)管理
三峽水利樞紐規(guī)模宏大,工程任務(wù)以防洪為主,包括發(fā)電、航運(yùn)等,具有巨大的綜合經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工程于1993年開(kāi)始施工準(zhǔn)備,將于2003年6月初期蓄水通航,2009年完建。
3.1 三峽水庫(kù)管理的有關(guān)問(wèn)題及建議的對(duì)策措施。
(1)防洪調(diào)度
三峽工程2003年6月至2007年9月為圍堰擋水發(fā)電期,運(yùn)行水位135m;2007年汛后蓄水至156m水位,工程達(dá)到初期運(yùn)用規(guī)模;到2009年汛后,工程具備按最終規(guī)模(正常蓄水位175m)運(yùn)行的條件。圍堰發(fā)電期和初期運(yùn)用規(guī)模階段處于工程建設(shè)期。三峽工程建成后水庫(kù)有防洪庫(kù)容221.5億m3,可調(diào)節(jié)上游洪水,提高荊江堤防防洪標(biāo)準(zhǔn),可使荊江河段達(dá)到100年一遇的防洪標(biāo)準(zhǔn);遇超過(guò)100年一遇至1000年一遇洪水,包括類似歷史上最大的1870年洪水,可控制枝城泄量不超過(guò)80000 m3/s,在荊江分洪區(qū)和其它分蓄洪區(qū)的配合下,可防止荊江地區(qū)發(fā)生干堤潰決的毀滅性災(zāi)害。
建設(shè)期防洪調(diào)度問(wèn)題主要有:防洪與發(fā)電、航運(yùn)等綜合利用的協(xié)調(diào),防洪調(diào)度管理措施的落實(shí),實(shí)時(shí)調(diào)度方案的制定及實(shí)施保證,洪水預(yù)報(bào)及調(diào)度效果出現(xiàn)偏差時(shí)采取的措施等。
建議采取的應(yīng)對(duì)措施:①建立科學(xué)的調(diào)度管理體制和機(jī)制。要明確調(diào)度權(quán)限,三峽水利樞紐的防洪調(diào)度應(yīng)由國(guó)家防汛抗旱總指揮部(或國(guó)家防總授權(quán)長(zhǎng)江防汛總指揮部)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。要建立實(shí)時(shí)調(diào)度中信息通報(bào)以及調(diào)度命令下達(dá)、執(zhí)行、反饋機(jī)制。②制定三峽水利樞紐調(diào)度規(guī)程。③研究制定三峽工程建成后的長(zhǎng)江防洪調(diào)度方案。④建立和完善三峽工程水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)。⑤建立和完善三峽工程洪水預(yù)報(bào)系統(tǒng)。⑥協(xié)調(diào)好防洪與發(fā)電、航運(yùn)等綜合利用的關(guān)系。⑦加強(qiáng)與防洪調(diào)度相關(guān)的專題研究。⑧水情、泥沙實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。⑨加強(qiáng)三峽庫(kù)區(qū)河道管理。
(2)水資源保護(hù)和利用
這方面的主要問(wèn)題有:①對(duì)庫(kù)區(qū)水質(zhì)及飲用水源安全的影響問(wèn)題。三峽水庫(kù)蓄水后,水流減緩引起擴(kuò)散能力減弱,庫(kù)周近岸水域及庫(kù)灣水環(huán)境承載能力下降較明顯,對(duì)重慶主城區(qū)、長(zhǎng)壽、涪陵、萬(wàn)州庫(kù)段近岸水域及小江、香溪等庫(kù)灣水域的影響也較大。②“白色污染”問(wèn)題?!鞍咨廴尽敝饕侵干罾凸I(yè)固體廢棄物、農(nóng)作物等被暴雨、洪水沖刷入庫(kù)形成的漂浮物。目前在葛洲壩前的年堆積量達(dá)2.2萬(wàn)m3,以后主要變?yōu)閷?duì)三峽大壩的影響。③面源污染的影響問(wèn)題。據(jù)調(diào)查,三峽水庫(kù)的污染負(fù)荷70%~80%來(lái)自于面源,面源污染物主要是汛期隨地表徑流進(jìn)入水庫(kù)。
建議采取的對(duì)策與措施:①確立三峽水庫(kù)水資源保護(hù)管理體制。依據(jù)新《水法》的規(guī)定,三峽水庫(kù)水資源保護(hù)應(yīng)當(dāng)實(shí)行流域管理與行政區(qū)域管理相結(jié)合的體制。②盡快組織編制三峽庫(kù)區(qū)環(huán)境保護(hù)實(shí)施計(jì)劃。③做好水庫(kù)建設(shè)運(yùn)行期的保護(hù)工作。④進(jìn)一步加大三峽水庫(kù)水資源保護(hù)基礎(chǔ)研究。⑤三峽水庫(kù)水產(chǎn)養(yǎng)殖和水質(zhì)保護(hù)關(guān)系研究。⑥強(qiáng)化庫(kù)區(qū)水資源保護(hù)監(jiān)督管理。⑦加強(qiáng)庫(kù)區(qū)水環(huán)境及生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)。⑧建立完善的信息反饋體系。
(3)水土保持
三峽工程建設(shè)期可能出現(xiàn)的水土保持問(wèn)題:①工程建設(shè)過(guò)程的水土流失。②大壩主體工程土石料場(chǎng)、棄渣場(chǎng)水土流失。③壩區(qū)附屬工程建設(shè)人為水土流失。④移民遷建工程水土保持工作滯后。⑤專項(xiàng)改建工程?亮魘А?br>需采取的對(duì)策措施:①加強(qiáng)三峽工程建設(shè)水土保持工作。②加大宣傳力度,提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)水土保持意識(shí)和法制觀念。③全面編報(bào)、補(bǔ)報(bào)水土保持方案。④開(kāi)展三峽工程建設(shè)及庫(kù)區(qū)水土保持重點(diǎn)防治工程。⑤加大水土保持監(jiān)督執(zhí)法力度。⑥開(kāi)展長(zhǎng)江流域坡面泥沙輸移特征研究。
(4)移民后期扶持、庫(kù)區(qū)開(kāi)發(fā)方面
這方面可能遇到的問(wèn)題:①水庫(kù)消落區(qū)的利用管理問(wèn)題。2007年汛后至2009年汛前,汛期水位135m,枯季水位156m,壩前水位變幅為21m,水庫(kù)消落出露的耕園地為6.6萬(wàn)畝,歷時(shí)為100天左右,可以種植生長(zhǎng)期較短的糧食、豆類、蔬菜或青飼料作物,但應(yīng)加強(qiáng)管理,還有工業(yè)、商業(yè)、水運(yùn)、旅游等行業(yè)在消落區(qū)的管理問(wèn)題。②水域利用及生態(tài)環(huán)境問(wèn)題。③庫(kù)區(qū)土地開(kāi)發(fā)利用問(wèn)題。④移民后期扶持問(wèn)題。⑤庫(kù)區(qū)超蓄問(wèn)題。
建議的對(duì)策措施:①加強(qiáng)水庫(kù)消落區(qū)管理。②制定水域利用管理辦法。③加強(qiáng)對(duì)土地開(kāi)發(fā)利用的管理。④研究制定三峽水庫(kù)后期扶持政策及管理辦法。⑤研究建立三峽水庫(kù)移民后期扶持的監(jiān)督管理體制。
(4)地質(zhì)災(zāi)害防治
可能遇到的問(wèn)題有:①水庫(kù)塌岸可能影響高程175m以上所產(chǎn)生的問(wèn)題。②庫(kù)邊農(nóng)村居民點(diǎn)和居民自建房的地質(zhì)條件方面的問(wèn)題。③地質(zhì)條件復(fù)雜的新建城鎮(zhèn)的監(jiān)測(cè)問(wèn)題。
建議的對(duì)策措施:①領(lǐng)導(dǎo)重視,采取措施,加強(qiáng)地質(zhì)工作及監(jiān)測(cè)工作。②按有關(guān)規(guī)程工作,切實(shí)重視地質(zhì)工作,并制定相應(yīng)規(guī)定。③進(jìn)行岸坡失穩(wěn)機(jī)理及治理研究。
3.2 三峽水庫(kù)管理體制三峽水庫(kù)庫(kù)區(qū)跨湖北、重慶兩省市,涉及眾多市、縣級(jí)行政區(qū)域;三峽工程是長(zhǎng)江防洪的控制性工程,兼有發(fā)電、航運(yùn)等多種功能,涉及諸多部門(mén)。鑒于三峽工程涉及多地區(qū)、多部門(mén),管理的范圍廣、內(nèi)容多等特點(diǎn),研究三峽水庫(kù)管理工作應(yīng)首先研究其管理體制、管理主體及管理目標(biāo)。要按新的《中華人民共和國(guó)水法》及國(guó)務(wù)院批復(fù)的《水利工程管理體制改革實(shí)施意見(jiàn)》的規(guī)定,制定“三峽水庫(kù)管理?xiàng)l例”,擬定三峽水庫(kù)管理的總體目標(biāo),并具體明確各項(xiàng)管理職責(zé)的責(zé)任主體。流域管理機(jī)構(gòu)代表國(guó)家對(duì)長(zhǎng)江(包括三峽水庫(kù))水資源實(shí)行統(tǒng)一管理和監(jiān)督職責(zé)。即流域管理機(jī)構(gòu)繼續(xù)負(fù)責(zé)三峽水庫(kù)防洪調(diào)度、水行政、水資源保護(hù)、水土保持等管理與監(jiān)督工作。工程及水庫(kù)管理單位負(fù)責(zé)樞紐工程安全管理、庫(kù)區(qū)維護(hù)、移民后期扶持(地方政府參加)等工作。
4、結(jié)語(yǔ)
(1)新《水法》首次明確國(guó)家對(duì)水資源實(shí)行流域管理與行政區(qū)域管理相結(jié)合的管理體制,強(qiáng)調(diào)對(duì)水資源可持續(xù)利用保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展要求。(2)我國(guó)大型水庫(kù)管理需按新《水法》及《水利工程管理體制改革實(shí)施意見(jiàn)》等法規(guī)、規(guī)定要求,深化改革,更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。(3)三峽水庫(kù)管理涉及兩省市眾多市、縣行政區(qū)域,管理難度大,流域機(jī)構(gòu)需承擔(dān)水行政、防洪、水資源保護(hù)、水土保持等管理與監(jiān)督工作。國(guó)家、流域、地方及水利、環(huán)保、交通等相關(guān)部門(mén)需共同參與、相互配合,才能搞好三峽水庫(kù)管理工作。(4)加強(qiáng)水資源統(tǒng)一管理必須建立健全有關(guān)的配套法規(guī)政策,例如流域管理法規(guī)、取水許可制度、水價(jià)政策、廢污水排放和用水審計(jì)監(jiān)督、獎(jiǎng)懲機(jī)制等。
第四篇:流域水電建設(shè)檔案管理研究
流域水電建設(shè)檔案管理研究
胡宜芳
(湖北清江水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司)
水電建設(shè)項(xiàng)目檔案是指建設(shè)項(xiàng)目在立項(xiàng)、招投標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及竣工驗(yàn)收全過(guò)程中形成的以紙質(zhì)、膠片、磁介、光介等載體形式存在的全部文字、圖像、聲像文件,包括前期文件、竣工文件和竣工驗(yàn)收文件等。它的形成反映了該項(xiàng)目從設(shè)計(jì)勘察到施工、竣工全過(guò)程的真實(shí)面貌。1 流域水電建設(shè)檔案管理的特點(diǎn)
流域開(kāi)發(fā)是指以自然流域?yàn)閷?duì)象、以水資源開(kāi)發(fā)為先導(dǎo)和主體的綜合資源開(kāi)發(fā)。這種特殊的開(kāi)發(fā)模式對(duì)檔案管理提出了許多新的課題。總體來(lái)看,流域開(kāi)發(fā)檔案管理具有以下幾個(gè)明顯的特點(diǎn): 1.1 統(tǒng)一性
流域是一個(gè)整體的概念,流域開(kāi)發(fā)作為一個(gè)完整的系統(tǒng)工程,必然要求統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、統(tǒng)一管理。當(dāng)一個(gè)企業(yè)作為流域開(kāi)發(fā)的主體時(shí),這個(gè)企業(yè)也只能實(shí)行集中統(tǒng)一的管理體制。因此,流域開(kāi)發(fā)檔案管理必須貫徹統(tǒng)一管理的思想。1.2 綜合性
流域水資源功能具有多樣性,在發(fā)電、供水、航運(yùn)、灌溉、養(yǎng)殖、旅游等多個(gè)方面都有使用價(jià)值和功能,這決定了流域開(kāi)發(fā)具有明顯的綜合性,流域開(kāi)發(fā)企業(yè)也具有區(qū)域分散化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化的特征。所以,流域開(kāi)發(fā)企業(yè)的檔案管理既不同于一般工礦企業(yè)的檔案管理,也不同于一般水電開(kāi)發(fā)企業(yè)的檔案管理,必然是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。1.3 長(zhǎng)期性
以水電工程為主的流域開(kāi)發(fā)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。因此,較之其它企業(yè)的檔案管理,流域開(kāi)發(fā)企業(yè)檔案管理無(wú)論是從工作過(guò)程、還是從利用時(shí)效來(lái)講,都具有顯著的長(zhǎng)期性特征。另外,在長(zhǎng)期的流域開(kāi)發(fā),特別是流域梯級(jí)開(kāi)發(fā)中,往往有許多類似的工程項(xiàng)目,其設(shè)計(jì)、施工資料等可以全部或部分替代,這使檔案資源的利用價(jià)值較其他檔案資源要高。所以,適應(yīng)流域開(kāi)發(fā)需要的檔案管理模式,必然是長(zhǎng)期的、可持續(xù)發(fā)展的。1.4 階段性
流域開(kāi)發(fā)作為一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工程,具有明顯的階段性。從大的方面可將流域開(kāi)發(fā)劃分為兩個(gè)階段:第一階段是流域水利水電資源開(kāi)發(fā)階段,同時(shí)也是流域開(kāi)發(fā)主體的成長(zhǎng)和發(fā)展階段;第二階段是以流域水利水電資源開(kāi)發(fā)所形成的資金、技術(shù)、管理、人才的積累開(kāi)展流域相關(guān)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的階段,同時(shí)也是流域開(kāi)發(fā)主體的成熟與拓展性壯大階段。每一個(gè)大的階段中又可劃分若干個(gè)小的階段。流域開(kāi)發(fā)企業(yè)的檔案管理必須適應(yīng)流域開(kāi)發(fā)的階段性變化.建立一種能夠適應(yīng)這種變化的、具有較大包容性的管理模式和相應(yīng)的技術(shù)支持系統(tǒng)。2 歸檔范圍及責(zé)任劃分
2.1 流域水電建設(shè)項(xiàng)目檔案的歸檔范圍
流域水電建設(shè)專業(yè)門(mén)類多、檔案內(nèi)容豐富、載體形式多樣,它集中反映了整個(gè)項(xiàng)目從勘察設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收、生產(chǎn)運(yùn)行全過(guò)程,凡具有保存價(jià)值的文件、資料、圖紙都應(yīng)歸檔管理,歸檔的范圍如下:
1)預(yù)可行性研究報(bào)告階段:流域水電規(guī)劃、預(yù)可行性研究報(bào)告、移民安置初步規(guī)劃、水庫(kù)淹沒(méi)實(shí)物指標(biāo)、投資估算、后期扶持原則的批準(zhǔn)文件等。
2)可行性研究報(bào)告階段:選壩報(bào)告及審查會(huì)議紀(jì)要,可行性研究報(bào)告、批復(fù),移民安置包干協(xié)議,移民補(bǔ)償投資包干合同等。
3)招投標(biāo)設(shè)計(jì)階段:設(shè)計(jì)院編制的主體工程、永久設(shè)備和項(xiàng)目法人委托的其它工程的招投標(biāo)文件。
4)施工圖設(shè)計(jì)階段:全部施工圖和施工預(yù)算。
5)施工階段:土建施工文件,設(shè)計(jì)變更資料,設(shè)備及管線、電氣、儀表安裝施工文件,原材料和施工質(zhì)量保證文件,設(shè)備調(diào)整方案、措施、調(diào)試報(bào)告和調(diào)試過(guò)程中的設(shè)備缺陷處理記錄、調(diào)試試運(yùn)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表、調(diào)試工作總結(jié);監(jiān)理文件、質(zhì)量監(jiān)督文件、試生產(chǎn)文件等。
6)階段驗(yàn)收文件:階段和單項(xiàng)工程驗(yàn)收鑒定書(shū)、總結(jié),待驗(yàn)工程已完和未完項(xiàng)目清單。
7)試生產(chǎn)階段:生產(chǎn)準(zhǔn)備文件,企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、操作及事故處理規(guī)程、管理制度與措施等);機(jī)組整套啟動(dòng)及試生產(chǎn)期間的文件材料(試生產(chǎn)記錄、設(shè)備缺陷及事故處理記錄、分析、結(jié)論,試生產(chǎn)工作總結(jié));設(shè)備命名,主系統(tǒng)啟動(dòng)及倒送廠用電方案,繼電保護(hù)整定單等。
8)竣工驗(yàn)收階段:工程建設(shè)總結(jié)(各參建單位)、工程總體竣工驗(yàn)收文件和樞紐工程、通航工程、庫(kù)區(qū)移民、工程檔案、消防、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等7個(gè)單項(xiàng)的竣工驗(yàn)收文件、竣工決算報(bào)告、審計(jì)報(bào)告、竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)等。
9)工程管理文件:如項(xiàng)目審批文件、土地征用文件等,按階段收集歸檔。2.2 檔案收集、積累、整理的責(zé)任劃分
項(xiàng)目文件的形成和積累。項(xiàng)目文件產(chǎn)生于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,項(xiàng)目文件的形成、積累的管理應(yīng)列入項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃和有關(guān)部門(mén)及人員的職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)或崗位責(zé)任制,并有相應(yīng)的檢查、控制及考核措施。
1)建設(shè)項(xiàng)目各階段文件的收集、積累。
項(xiàng)目準(zhǔn)備階段形成的前期文件,以及設(shè)備、工藝和涉外文件,應(yīng)由建設(shè)單位各承辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)收集、積累;勘察、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)勘察設(shè)計(jì)文件的收集、積累,并按規(guī)定向建設(shè)單位檔案部門(mén)提交有關(guān)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料和設(shè)計(jì)文件。
項(xiàng)目施工階段形成的文件,凡項(xiàng)目實(shí)行總承包的,由各分包單位負(fù)責(zé)其分包項(xiàng)目全部文件的收集、積累、整理,并提交總包單位匯總;凡由建設(shè)單位分別向幾個(gè)單位發(fā)包的,由各承包單位負(fù)責(zé)收集、積累其承包項(xiàng)目的全部文件;項(xiàng)目監(jiān)理文件由監(jiān)理單位收集、積累。
建設(shè)單位授權(quán)的項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目建設(shè)中文件收集、積累的完整、準(zhǔn)確情況,以及竣工驗(yàn)收中文件資料審核情況,并經(jīng)審核、簽認(rèn)后向建設(shè)單位提交其監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)專項(xiàng)報(bào)告、驗(yàn)證材料及監(jiān)理文件。
項(xiàng)目調(diào)試及試運(yùn)行階段形成的文件,由試運(yùn)行單位負(fù)責(zé)收集、積累;項(xiàng)目器材供應(yīng)、財(cái)務(wù)管理單位應(yīng)負(fù)責(zé)收集、積累承建項(xiàng)目器材供應(yīng)及財(cái)務(wù)管理形成的文件。
2)項(xiàng)目文件的整理。
建設(shè)項(xiàng)目所形成的全部項(xiàng)目文件在歸檔前應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,并按檔案管理的要求,由文件形成單位(建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理等)進(jìn)行整理。
建設(shè)單位各機(jī)構(gòu)形成或收到的有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的前期文件、設(shè)備技術(shù)文件、竣工試運(yùn)行(生產(chǎn))及驗(yàn)收文件,由建設(shè)單位根據(jù)文件的性質(zhì)、內(nèi)容,分別按、項(xiàng)目的單項(xiàng)或單位工程整理。
勘察、設(shè)計(jì)單位形成的基礎(chǔ)材料和項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件(施工圖除外),由勘察、設(shè)計(jì)單位按項(xiàng)目或?qū)I(yè)整理。
施工技術(shù)文件由施工單位按單項(xiàng)工程的專業(yè)、階段整理;檢查驗(yàn)收記錄、質(zhì)量評(píng)定及監(jiān)理文件由監(jiān)理單位按單位工程整理。設(shè)備、技術(shù)、工藝、專利及商檢索賠文件應(yīng)由承辦單位整理;現(xiàn)場(chǎng)使用的譯文及安裝、調(diào)試形成的非標(biāo)準(zhǔn)圖、竣工圖、設(shè)計(jì)變更、試運(yùn)行及維護(hù)中形成的文件、工程事故處理文件由施工單位整理。3 竣工文件的要求
流域水電建設(shè)的竣工資料、竣工圖應(yīng)準(zhǔn)確、清楚、完整、規(guī)范、修改到位、真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)的實(shí)際情況。3.1 竣工文件的編制要求
1)編制竣工文件,應(yīng)遵循工程文件的自然形成規(guī)律,保持文件的成套性和有機(jī)聯(lián)系,使組成的案卷既能準(zhǔn)確、系統(tǒng)地反映工程的全貌,又便于保管和利用。
2)竣工文件編制完畢后,項(xiàng)目法人應(yīng)督促有關(guān)單位(監(jiān)理、施工等)對(duì)竣工文件的編制情況進(jìn)行審查,發(fā)現(xiàn)不準(zhǔn)確、遺漏或短缺時(shí),應(yīng)及時(shí)修改和補(bǔ)齊。國(guó)外引進(jìn)項(xiàng)目、引進(jìn)技術(shù)或由外方承包的建設(shè)項(xiàng)目,外方提供的竣工資料應(yīng)由外方確認(rèn)。
3)將已按照工程檔案分類大綱進(jìn)行分類的文件進(jìn)行組合,管理性文件按階段問(wèn)題或重要程度排列;同一問(wèn)題(事件)的請(qǐng)示、批復(fù)、合同、協(xié)議、來(lái)往文電等應(yīng)放在一起,依時(shí)間順序排列;一般文字材料在前,圖樣在后。3.2 竣工圖的編制要求
各項(xiàng)新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目,在項(xiàng)目竣工時(shí)必須編制竣工圖。除了行業(yè)主管部門(mén)有特殊要求外,項(xiàng)目竣工留應(yīng)由施工單位(包括總包和分包單位)編制。
凡行業(yè)規(guī)定設(shè)調(diào)一單位編制竣工圖的,應(yīng)同時(shí)規(guī)定更改單位責(zé)任,加更改單及竣工圖更改情況,并明確責(zé)任者。
1)凡接施工圖施工沒(méi)有變動(dòng)的,由竣工圖編制單位在施工圖空白處加蓋并簽署竣工圖章。
2)凡一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的變更,可在原圖(新圖)上修改,加蓋并簽署竣工圖章。
3)凡結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過(guò)35%的,應(yīng)重新繪制竣工圖。重繪圖接原圖編號(hào),末尾加注“竣”字,或在新圖圖標(biāo)內(nèi)注明“竣工階段”并簽署竣工圖章。
4)同一建筑物、構(gòu)筑物重復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖可不編入竣工圖中,但必須在圖紙目錄中列出圖號(hào),指明該圖所在位置并在編制說(shuō)明中注明;不同建筑物、構(gòu)筑物應(yīng)分別編制。
5)建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)或委托編制項(xiàng)目總平面圖和綜合管線竣工圖。
6)編制竣工圖總說(shuō)明及各專業(yè)的領(lǐng)制說(shuō)明,敘述竣工圖編制原則、各專業(yè)目標(biāo)及編制情況。
3.3 竣工圖的更改方法
1)更改一般是杠(劃)改;局部可以圈出更改部位,在原圖空白地重新繪制。
2)利用施工圖更改,必須在更改處注明更改依據(jù),如設(shè)計(jì)變更通知單的名稱、編號(hào)、變更日期及洽商記錄等的文件編號(hào)。
3)無(wú)法在圖紙上表達(dá)清楚的,應(yīng)在標(biāo)題欄上方或左邊用文字說(shuō)明。
4)圖上各種引出說(shuō)明應(yīng)與圖框平行,引出線不交叉,不遮蓋其他線條。
5)有關(guān)施工技術(shù)要求或材料明細(xì)表等文字有更改的,應(yīng)在修改變更處進(jìn)行杠改,當(dāng)變更內(nèi)容較多時(shí),可采用注記說(shuō)明的辦法。
6)新增加的文字說(shuō)明,應(yīng)在其涉及的竣工圖上作相應(yīng)的添加和變更。3.4 竣工圖的審核
1)竣工圖編制完成后,監(jiān)理單位應(yīng)督促和協(xié)助各設(shè)計(jì)、施工單位負(fù)責(zé)檢查其竣工圖編制情況,發(fā)現(xiàn)不準(zhǔn)確或短缺時(shí)要及時(shí)修改和補(bǔ)齊。
2)竣工圖內(nèi)容應(yīng)與施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、洽商、材料變更、施工及質(zhì)檢記錄相符合。
3)竣工圖接單位工程或裝置(專業(yè))編制,并有詳細(xì)編制說(shuō)明和目錄。
4)竣工圖應(yīng)使用新(干凈)的施工圖,并按要求加蓋、簽署竣工圖章。
5)一張更改通知單涉及多圖的,如果圖紙不在同一卷冊(cè)的,應(yīng)將復(fù)印件附在有關(guān)卷冊(cè)中,或在備考表中說(shuō)明。
6)國(guó)外引進(jìn)項(xiàng)目、引進(jìn)技術(shù)或由外方承包的建設(shè)項(xiàng)目,外方提供的竣工圖應(yīng)由外方簽字確認(rèn)。4 檔案的管理網(wǎng)絡(luò)
流域水電建設(shè)的檔案管理要實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、條塊結(jié)合、以塊為主、以我為主、兼顧其他”的檔案工作管理網(wǎng)絡(luò);建立全流域綜合檔案管理網(wǎng)絡(luò);建立全流域檔委系統(tǒng)計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)。即:“三維一體”檔案管理網(wǎng)絡(luò)。4.1 檔案管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)
流域水電建設(shè)企業(yè)一成立就要規(guī)劃設(shè)置負(fù)責(zé)管理全流域水電開(kāi)發(fā)建設(shè)的檔案管理機(jī)構(gòu),并賦于兩種職能,即檔案行政業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)職能和管理綜合檔案的職能。根據(jù)工程建設(shè)的不斷發(fā)展,成立各梯級(jí)水電站檔案室,并對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位檔案、資料室實(shí)行檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查職能。構(gòu)成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、條塊結(jié)合、以塊為主、以我為主、兼顧其他的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。4.2 檔案管理對(duì)象網(wǎng)絡(luò)
檔案管理對(duì)象網(wǎng)絡(luò)。各二級(jí)單位綜合檔案室負(fù)責(zé)保管本單位形成的文書(shū)、科技、聲像會(huì)計(jì)、榮譽(yù)、實(shí)物檔案及圖書(shū)、編研資料。4.3 計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)
計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)。利用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備和管理信息系統(tǒng)對(duì)收文、發(fā)文、檔案的全過(guò)程進(jìn)行管理,提高工作效率和質(zhì)量,以實(shí)現(xiàn)檔案管理與公文管理的無(wú)縫銜接。
檔案管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)是紐帶,檔案管理對(duì)象網(wǎng)絡(luò)是核心,計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)是手段,三者有機(jī)地結(jié)合在一起,形成了一個(gè)上下統(tǒng)一的科學(xué)網(wǎng)絡(luò)。各檔案室人員利用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備和管理信息系統(tǒng),對(duì)各門(mén)類、各載體的檔案實(shí)行了從公文的電子化到檔案的自動(dòng)分類、自動(dòng)立卷、自動(dòng)標(biāo)引、自動(dòng)編目、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、自動(dòng)標(biāo)識(shí)、全文檢索等功能,實(shí)現(xiàn)流域水電建設(shè)信息的資源共享(如圖1所示)。
圖1 檔案管理三維一體網(wǎng)絡(luò)圖 流域水電建設(shè)檔案管理的對(duì)策 5.1 堅(jiān)持檔案工作與工程建設(shè)同步
檔案管理與工程建設(shè)同步就是檔案管理與工程建設(shè)兩手都要抓,不能只重工程建設(shè)而偏廢檔案,要對(duì)檔案工作予以足夠重視,在做好工程建設(shè)的同時(shí)做好檔案工作。工程開(kāi)工檔案工作啟動(dòng),人員、設(shè)施、制度到位;工程建設(shè)過(guò)程中,注重檔案資料的形成積累、收集、整理;工程竣工,檔案資料只需短時(shí)間稍加整編就可移交歸檔,具備了竣工驗(yàn)收條件。
5.2 建立檔案工作責(zé)任制
建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)與各二級(jí)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽定檔案管理責(zé)任書(shū),各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人簽定檔案管理責(zé)任書(shū),工程建設(shè)中涉及的項(xiàng)目延伸到哪里,檔案管理就延伸到哪里。層層負(fù)責(zé),各自實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,既確保工程竣工資料的完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性,又確保了工程質(zhì)量。5.3 在工程管理各個(gè)環(huán)節(jié)中加大檔案控制力度
1)工程管理要實(shí)行以項(xiàng)目責(zé)任制為核心、以合同為中心、以結(jié)算為紐帶的管理體制。在合同條款中對(duì)檔案資料提出明確的要求。在項(xiàng)目簽訂合同時(shí),應(yīng)有竣工資料專門(mén)的條款。檔案資料條款應(yīng)規(guī)定竣工資料的質(zhì)量要求、整編要求、份數(shù)要求、提交時(shí)間要求,從源頭上為竣工檔案資料整編打好基礎(chǔ)。
2)檔案人員參與工程建設(shè)。在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行檔案人員“四參加”制度,確實(shí)做到檔案人員參加有關(guān)會(huì)議、參加設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收、參加工程竣工驗(yàn)收。使檔案人員了解工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展情況,了解工程項(xiàng)目檔案資料的形成情況、流轉(zhuǎn)情況,及時(shí)制訂檔案工作計(jì)劃;定期進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查.做好跟蹤服務(wù),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目竣工資料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、規(guī)范。
5.4 具實(shí)行竣工檔案監(jiān)理制,確保工程檔案系統(tǒng)真實(shí)完整
建設(shè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定,實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目全面監(jiān)理制。它是確保工程質(zhì)量確保檔案資料完整、準(zhǔn)確、規(guī)范的重要措施。在建設(shè)項(xiàng)目中,明確監(jiān)理工程師對(duì)檔案資料審核的職責(zé),施工單位將竣工資料編制完成后,首先提交監(jiān)理工程師審核,由監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料的系統(tǒng)、完整、真實(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行審核把關(guān),合格后,然后再移交檔案室歸檔辦理移交簽字手續(xù)。
[作者簡(jiǎn)介]
收稿日期:2002-04-08
作者簡(jiǎn)介:胡宜芳,湖北清江水電開(kāi)有限責(zé)任公司檔案中心主任、副研究館員。
第五篇:XXX水電開(kāi)發(fā)公司管理人員崗位職責(zé)20111224
XXX水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司 2012崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
綜合管理部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)綜合管理部工作,公司各種危機(jī)管理; 2.按照分工,協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)綜合管理部工作; 3.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司組織設(shè)計(jì)、管控設(shè)計(jì)、定崗定編等; 4.負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制管理; 5.參與公司的審計(jì)工作;
6.建立公司統(tǒng)一的法律事務(wù)管理體系并監(jiān)督執(zhí)行;
7.負(fù)責(zé)聯(lián)系上級(jí)公司及各部門(mén)對(duì)相關(guān)合同的補(bǔ)充和完善及傳閱,跟蹤合同文件流程,直至合同文件簽署、實(shí)施、歸檔; 8.參與重大法律糾紛的調(diào)查、處理;
9.負(fù)責(zé)職務(wù)管理體系、薪酬管理,組織實(shí)施本部門(mén)員工的績(jī)效考核并實(shí)施獎(jiǎng)懲;
10.負(fù)責(zé)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、員工培訓(xùn)和企業(yè)文化管理; 11.負(fù)責(zé)人員招聘計(jì)劃、崗位調(diào)整、人員配置、勞動(dòng)關(guān)系等; 12.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外事務(wù)管理及黨務(wù)、工會(huì)工作; 13.有一定的藏區(qū)工作經(jīng)驗(yàn),尊重民族風(fēng)俗習(xí)慣。
綜合管理崗位職責(zé)
1.在綜合部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)綜合管理部相關(guān)事務(wù)工作;
2.協(xié)助綜合部部長(zhǎng),負(fù)責(zé)各種宣傳及外部關(guān)系協(xié)調(diào)工作,建立、優(yōu)化、完善客戶關(guān)系管理體系;
3.負(fù)責(zé)部門(mén)綜合管理事務(wù),如公文收發(fā)、項(xiàng)目檔案管理、日常事務(wù)等; 4.負(fù)責(zé)行政后勤支持、綜合事務(wù)管理、公共關(guān)系綜合管理; 5.負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待、公司會(huì)務(wù)、內(nèi)務(wù)、后勤保障等工作;
6.負(fù)責(zé)公司總文書(shū)工作,起草公司公文、總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、報(bào)告,統(tǒng)籌公司內(nèi)部文件流轉(zhuǎn);
7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行程安排、事務(wù)督辦等;
8.負(fù)責(zé)對(duì)公司、項(xiàng)目車輛使用、安全狀況的監(jiān)督檢查; 9.公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;
10.有一定的藏區(qū)工作經(jīng)驗(yàn),尊重民族風(fēng)俗習(xí)慣。
檔案管理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司、監(jiān)理部檔案體系建立與監(jiān)督管理; 2.負(fù)責(zé)公司全面檔案管理;
3.負(fù)責(zé)信息化建設(shè),構(gòu)建及綜合管理公司辦公系統(tǒng)、信息平臺(tái); 4.負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)文件及各種圖書(shū)資料的管理工作; 5.協(xié)助管理公司員工檔案及信息管理;
6.協(xié)助綜合管理崗?fù)瓿晌募l(fā)送、接收、傳閱、歸檔等相關(guān)工作。
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.接受北能公司的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)公司資金計(jì)劃報(bào)批及下?lián)芄ぷ?,貫徹?shí)施上級(jí)
公司財(cái)務(wù)制度;
2.負(fù)責(zé)建立公司會(huì)計(jì)核算體系,制定和完善財(cái)務(wù)管理制度; 3.負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、核算、考核和分析工作; 4.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作的組織及日常管理;
5.負(fù)責(zé)資金支付及各種稅金完稅工作,接收政府及上級(jí)公司檢查; 6.負(fù)責(zé)公司涉及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)崗位的離任審計(jì)和日常的例行審計(jì); 7.協(xié)助總經(jīng)理完成公司、季度、月度資金計(jì)劃報(bào)批及使用安排; 8.牽頭負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)決算。
策劃部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)計(jì)劃發(fā)展部工作; 2.協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)計(jì)劃發(fā)展部工作; 3.參與公司前期工作的績(jī)效評(píng)價(jià);
4.負(fù)責(zé)部門(mén)綜合管理事務(wù),如公文收發(fā)、檔案管理、日常事務(wù)等;
5.負(fù)責(zé)擬投資項(xiàng)目的水資源分析與評(píng)價(jià)、投資造價(jià)估計(jì)等,協(xié)助投資分析; 6.協(xié)助上級(jí)公司對(duì)擬投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期工作階段的設(shè)計(jì)管理、設(shè)計(jì)優(yōu)化工作;
7.負(fù)責(zé)擬建項(xiàng)目前期工作,接收上級(jí)公司業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及提供支持,辦理相關(guān)業(yè)務(wù);
8.負(fù)責(zé)前期工作階段與設(shè)計(jì)院的聯(lián)絡(luò)溝通工作;
9.統(tǒng)籌管理項(xiàng)目前期報(bào)批核準(zhǔn)工作,確定項(xiàng)目核準(zhǔn)工作優(yōu)先順序; 10.配合上級(jí)公司部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期報(bào)批核準(zhǔn)工作;
11.制定公司項(xiàng)目前期工作計(jì)劃,并檢查計(jì)劃執(zhí)行情況、匯報(bào)過(guò)程存在問(wèn)題,提出解決方案;
12.統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目前期工作相關(guān)協(xié)議合同等的起草和談判; 13.拓展、維護(hù)與項(xiàng)目核準(zhǔn)相關(guān)的客戶關(guān)系。
征地移民崗位職責(zé)
1.統(tǒng)籌管理項(xiàng)目征地移民工作、征地移民方案的優(yōu)化工作; 2.策劃項(xiàng)目征地移民工作推進(jìn)方案,并組織實(shí)施;
3.制定項(xiàng)目征地移民工作計(jì)劃,并監(jiān)督檢查公司的計(jì)劃執(zhí)行情況; 4.專職負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的征地移民工作;
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地移民工作相關(guān)協(xié)議合同等的起草和談判; 6.拓展、維護(hù)與征地移民相關(guān)的客戶關(guān)系。
合同及結(jié)算崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司權(quán)限范圍內(nèi)的招議標(biāo)管理、招議標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理; 2.協(xié)助負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商管理、承包商管理及監(jiān)理合同管理;
3.制定項(xiàng)目建設(shè)分標(biāo)方案,根據(jù)分標(biāo)方案,組織制定招議標(biāo)計(jì)劃; 4.組織、負(fù)責(zé)公司授權(quán)內(nèi)的招議標(biāo)工作及合同談判,并組織制定相關(guān)合同;參與招議標(biāo)工作,編制、審查相關(guān)合同;
5.負(fù)責(zé)合同變更、合同款項(xiàng)結(jié)算、申請(qǐng)付款等工作;監(jiān)控各項(xiàng)目對(duì)各種合同的執(zhí)行情況;
6.審核公司授權(quán)范圍內(nèi)的基建變更及優(yōu)化方案;協(xié)助制定合同糾紛處置方
案,并組織執(zhí)行、檢查實(shí)施、提出報(bào)告;
7.組織編制項(xiàng)目執(zhí)行概算,負(fù)責(zé)工程投資控制管理和分析; 8.負(fù)責(zé)工程結(jié)算,編制竣工決算; 9.參與后期建設(shè)項(xiàng)目投資評(píng)估。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)工程部工作;
2.按照分工,協(xié)助總(副)經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)工程部工作; 3.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度控制管理工作;
4.組織制定施工總進(jìn)度計(jì)劃,擬定項(xiàng)目開(kāi)工計(jì)劃;
5.制定工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督檢查各項(xiàng)目執(zhí)行情況; 6.參與組織工程竣工驗(yàn)收;
7.參與公司工程建設(shè)計(jì)劃的編制,負(fù)責(zé)規(guī)劃、計(jì)劃有關(guān)建設(shè)內(nèi)容的審查、匯總;
8.負(fù)責(zé)、季度工程建設(shè)計(jì)劃有關(guān)內(nèi)容的分解和對(duì)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查; 9.負(fù)責(zé)撰寫(xiě)建設(shè)管理各種報(bào)告、建設(shè)信息統(tǒng)計(jì)與分析工作; 10.參與對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作的績(jī)效評(píng)價(jià);
11.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工總體布置方案批準(zhǔn)后的檢查落實(shí)和評(píng)估; 12.負(fù)責(zé)各在建工程施工圖審核、聯(lián)系、優(yōu)化、方案建議及簽報(bào)工作; 13.負(fù)責(zé)各在建工程、試運(yùn)行工程的質(zhì)量、安全檢查評(píng)估工作; 14.負(fù)責(zé)各在建工程合同項(xiàng)目及工程量變更簽報(bào)及審核;
15.負(fù)責(zé)工程各種安全措施編制、審核、檢查落實(shí)、評(píng)估并提出整改意見(jiàn);
16.負(fù)責(zé)簽報(bào)各種工程相關(guān)的變更、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等工作; 17.負(fù)責(zé)審核監(jiān)理工程師各種報(bào)告,并進(jìn)行回復(fù)。
工程部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.協(xié)助工程部部長(zhǎng)工作,在部長(zhǎng)不在時(shí)全權(quán)履行工程部部長(zhǎng)的崗位職責(zé); 2.按照分工,在總(副)經(jīng)理、總工程師及部長(zhǎng)授權(quán)及委托范圍內(nèi)負(fù)責(zé)工程部相關(guān)工作;
3.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、技術(shù)控制管理工作;
4.組織制定公司項(xiàng)目施工總質(zhì)量、技術(shù)管理計(jì)劃,擬定項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理標(biāo)準(zhǔn);
5.參與制定工程建設(shè)質(zhì)量計(jì)劃,并監(jiān)督檢查各項(xiàng)目執(zhí)行情況,提出評(píng)估意見(jiàn);
6.參與組織工程竣工驗(yàn)收,提出工程質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)及整改要求;
7.負(fù)責(zé)管理工程質(zhì)量、安全、技術(shù)措施等相關(guān)文件的簽報(bào)、審核、回復(fù)、檢查;
8.負(fù)責(zé)在建、試運(yùn)行工程的所有技術(shù)質(zhì)量文件的整理,并對(duì)其完整性負(fù)責(zé); 9.負(fù)責(zé)工程建設(shè)中的所有技術(shù)文件、施工圖及聯(lián)系設(shè)計(jì)院工作;
10.按照上級(jí)公司及部門(mén)要求簽報(bào)公司相關(guān)文件,并組織實(shí)施、檢查、報(bào)告; 11.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量、安全等一切相關(guān)事務(wù); 12.負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理工程師工作進(jìn)行監(jiān)督檢查并定期提出評(píng)估評(píng)定意見(jiàn)。
土建管理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司土建工程布置、監(jiān)測(cè)、安全檢查評(píng)估等方面的專業(yè)技術(shù)管理; 2.負(fù)責(zé)公司在建工程、已運(yùn)行工程、試運(yùn)行工程的水情測(cè)報(bào)、水文等方面的專業(yè)技術(shù)管理;
3.對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量(土建部分)的標(biāo)準(zhǔn)化管理、監(jiān)控、指導(dǎo); 4.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)方案提供支持;
5.參與審核公司授權(quán)范圍內(nèi)的有關(guān)土建方面的基建變更及優(yōu)化方案并負(fù)責(zé)簽報(bào);
6.負(fù)責(zé)編制及審核在建工程的施工組織方案,根據(jù)需要完成簽報(bào); 7.負(fù)責(zé)審核監(jiān)理實(shí)施大綱、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,提出報(bào)告并完成簽報(bào); 8.負(fù)責(zé)施工方面土建工程的專業(yè)技術(shù)管理、指導(dǎo)、檢查,提出整改要求; 9.負(fù)責(zé)編制及審核工程各階段各種項(xiàng)目土建驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并組織進(jìn)行土建檢查驗(yàn)收工作;
10.負(fù)責(zé)檢查、整理、完善、審核公司所有土建工程建設(shè)及竣工工程的土建技術(shù)、質(zhì)量文件,并對(duì)其真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。
安全管理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司所有安全工作,履行公司專職安全員職責(zé); 2.負(fù)責(zé)制定安全管理制度及實(shí)施辦法;
3.負(fù)責(zé)公司安全檢查、教育、宣傳、新員工進(jìn)廠培訓(xùn)等事務(wù)工作; 4.負(fù)責(zé)公司在建、完工工程的安全檢查、定期評(píng)估、危險(xiǎn)源確定; 5.負(fù)責(zé)制定安全隱患處理方案及實(shí)施細(xì)則,督促、檢查安全措施實(shí)施,并對(duì)實(shí)施情況提出評(píng)估意見(jiàn);
6.負(fù)責(zé)編制公司安全工作計(jì)劃,審核各項(xiàng)目安全措施實(shí)施報(bào)告;
7.負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、處理在建工程安全措施實(shí)施情況,定期召開(kāi)安全工作會(huì)議;
8.負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目安全管理、安全監(jiān)察;
9.組織運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的安全檢查、考核,處理安全事故,進(jìn)行安規(guī)學(xué)習(xí)考試; 10.負(fù)責(zé)水工建筑監(jiān)測(cè)技術(shù)管理、檢修計(jì)劃管理; 11.負(fù)責(zé)水工建筑技術(shù)監(jiān)督工作; 12.負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)、水工建筑及廠房防汛工作; 13.負(fù)責(zé)水工建筑定期檢查監(jiān)督工作;
14.負(fù)責(zé)水工建筑監(jiān)測(cè)報(bào)告的分析,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常、提出處理意見(jiàn)和方案; 15.負(fù)責(zé)壓力容器、起重設(shè)備等特種設(shè)備的備案、使用許可證辦理、安全評(píng)估; 16.協(xié)助與政府安監(jiān)局溝通、聯(lián)系等各種工作。
監(jiān)理部人員崗位職責(zé)
1.履行現(xiàn)行國(guó)家法律法規(guī)賦予監(jiān)理工程師的一切職責(zé); 2.按照《水利水電工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》履行各種工作職責(zé);
3.接受業(yè)主單位監(jiān)督管理,按照《監(jiān)理人員職責(zé)守則》履行工作職責(zé); 4.工作積極、主動(dòng),克服艱苦環(huán)境,為人誠(chéng)實(shí)可靠,具有良好的職業(yè)道德; 5.具有豐富的水利水電建設(shè)工程理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能勝任監(jiān)理工作; 6.指導(dǎo)施工單位技術(shù)、管理、安全等方面的工作;
7.能在工作中實(shí)事求是的處理工程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等方面的工作;
8.編制監(jiān)理大綱及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
9.按照國(guó)家、行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理工作;
10.具有較豐富的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)方面的管理技能和經(jīng)驗(yàn)并能積極主動(dòng)用于監(jiān)理工作中。
機(jī)電管理崗位職責(zé)
1.機(jī)電工程師不在時(shí),全權(quán)履行機(jī)電工程師的崗位職責(zé); 2.協(xié)助機(jī)電工程師也能獨(dú)立完成以下工作:(1)公司機(jī)電方面生產(chǎn)、技術(shù)全部工作;
(2)公司在建工程機(jī)電工程圖紙會(huì)審,施工過(guò)程質(zhì)量管理,機(jī)電工程竣工驗(yàn)收及完工接收等工作;
(3)在建電站機(jī)電工程招標(biāo)文件編制;(4)在建電站機(jī)電工程招標(biāo)全過(guò)程工作;
(5)能對(duì)電站機(jī)電工程提出合理化建議并進(jìn)行檢修技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量檢查驗(yàn)收;
(6)能對(duì)在建工程機(jī)電安裝工程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及設(shè)備質(zhì)量檢查驗(yàn)收;(7)在建電站設(shè)備監(jiān)造及住廠代表等工作;
(8)在建電站現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備驗(yàn)收及資料收集、整理工作;(9)在建機(jī)電安裝工程重要安裝項(xiàng)目的施工措施的審核;(10)公司電站運(yùn)行人員招聘培訓(xùn)等工作;(11)公司所屬電站運(yùn)行、生產(chǎn)、安全管理工作;
(12)投運(yùn)電站負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,安全正確使用各種設(shè)備;
(13)指導(dǎo)審核設(shè)備點(diǎn)檢定修各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化審核;
(14)指導(dǎo)審核設(shè)備檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、備品配件定額、檢修工時(shí)定額、檢修臺(tái)帳及技術(shù)檔案,并負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化審核;
(15)深入現(xiàn)場(chǎng),掌握設(shè)備缺陷情況,糾正、考核違章作業(yè),督促做好設(shè)備消缺工作;
(16)負(fù)責(zé)點(diǎn)檢年報(bào)、季報(bào)、和年計(jì)劃、季計(jì)劃、的整理匯報(bào)工作;(17)負(fù)責(zé)檢修完成后的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作,并做好記錄;(18)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備臺(tái)帳的填寫(xiě),變更工作;
(19)參加或組織各類安全大檢查工作,并制定安全整改措施,督促執(zhí)行,檢查落實(shí)情況;
(20)負(fù)責(zé)反事故勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的編制、收集、整理、上報(bào)工作;(21)負(fù)責(zé)事故資料的收集整理工作,負(fù)責(zé)組織設(shè)備障礙以下事故的分析,編制設(shè)備異常情況報(bào)告;
運(yùn)行值長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)電站安全發(fā)供電工作。
2、值長(zhǎng)是電站安全可靠運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)操作、事故處理的直接指揮。在生產(chǎn)、技術(shù)上接受電站主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮;電網(wǎng)運(yùn)行上直接接受上級(jí)調(diào)度命令;業(yè)務(wù)上接受安監(jiān)、專責(zé)工
程師指導(dǎo);在行政上受部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
4、正確貫徹執(zhí)行國(guó)家和電力公司有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、標(biāo)準(zhǔn)(《國(guó)電公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電氣事故處理規(guī)程》、《調(diào)規(guī)》、《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《事故調(diào)查規(guī)程》等),以及公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。
5、負(fù)責(zé)本值安全責(zé)任制的落實(shí),保證“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)當(dāng)值期間機(jī)、電、水運(yùn)行方式滿足安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要求,作好現(xiàn)場(chǎng)記錄。同時(shí)負(fù)責(zé)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)管理。
7、嚴(yán)格執(zhí)行《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》,正確執(zhí)行當(dāng)值調(diào)度命令;指揮本站運(yùn)行人員按計(jì)劃完成有功、無(wú)功負(fù)荷曲線和廠用電計(jì)劃,開(kāi)展節(jié)能活動(dòng)等工作。
8、負(fù)責(zé)組織指揮協(xié)調(diào)當(dāng)值人員的運(yùn)行操作、巡回檢查、定期工作、檢修設(shè)備安全措施的布置和設(shè)備檢修的驗(yàn)收等工作。
9、負(fù)責(zé)指揮當(dāng)值人員對(duì)事故、異常情況及時(shí)進(jìn)行正確處理,匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo),在離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)前組織本值人員進(jìn)行總結(jié)分析,制定預(yù)防措施,寫(xiě)出書(shū)面材料交運(yùn)行專責(zé)。
10、負(fù)責(zé)組織本值人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、制度、技術(shù)業(yè)務(wù)、安全通報(bào),以及進(jìn)行運(yùn)行分析、反事故學(xué)習(xí)、事故預(yù)想、考問(wèn)講解、合理化建議等活動(dòng),搞好本值的技術(shù)培訓(xùn)工作。
11、負(fù)責(zé)本值的行政管理,對(duì)本值人員出勤考核負(fù)責(zé),對(duì)本值安全生產(chǎn)、班組建設(shè)全面負(fù)責(zé)。
12、當(dāng)值期間負(fù)責(zé)組織每日?qǐng)F(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
13、對(duì)未認(rèn)真執(zhí)行高度及主管領(lǐng)導(dǎo)的命令或因指揮不當(dāng),延誤時(shí)機(jī)等,影響了機(jī)、電、水設(shè)備的安全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)。
14、對(duì)班組管理不力,丟失原始數(shù)據(jù),影響安全和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。對(duì)本值班組建設(shè)工作的結(jié)果負(fù)責(zé)。
15、當(dāng)值期間承擔(dān)對(duì)本站轄區(qū)范圍內(nèi)的地面、建筑等所有設(shè)備設(shè)施的管理責(zé)任。
16、對(duì)未及時(shí)圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)負(fù)責(zé)。
17、當(dāng)值期間行使運(yùn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、設(shè)施和建筑物運(yùn)行及安全文明生產(chǎn)管理權(quán);對(duì)進(jìn)入電站廠房任何區(qū)域人員(指未經(jīng)電站特別授權(quán)者和未經(jīng)部門(mén)許可者)有盤(pán)問(wèn)權(quán)、去留決定權(quán)。
18、有權(quán)阻止無(wú)關(guān)人員接近運(yùn)行中或正在進(jìn)行操作的設(shè)備。
19、當(dāng)值期間行使設(shè)備檢修和消缺工作的安全監(jiān)督和驗(yàn)收權(quán); 20、當(dāng)值期間作為現(xiàn)場(chǎng)最高指揮和安全第一責(zé)任人,有權(quán)制止現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的違規(guī)行為以及收回違章作業(yè)又不聽(tīng)勸阻的工作人員的工作票,并責(zé)令有關(guān)人員退離工作現(xiàn)場(chǎng)。
21、在本站發(fā)生事故、異常情況時(shí),具有直接指揮權(quán)。有權(quán)指揮和命令全公司相關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)處理,受令人若對(duì)值長(zhǎng)的正確命令有違背或拖延時(shí)間而造成后果,受令人要承擔(dān)全部責(zé)任。
22、在當(dāng)值值班時(shí)間內(nèi),如遇生產(chǎn)緊急情況,有臨時(shí)處置權(quán),電站各部門(mén)應(yīng)聽(tīng)從指揮,事后值長(zhǎng)應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)匯報(bào)。
23、代表部門(mén)行使班組管理權(quán),有權(quán)評(píng)價(jià)本值值班人員的工作業(yè)績(jī),有向上級(jí)推薦優(yōu)秀人才的建議權(quán)。
24、值長(zhǎng)有權(quán)對(duì)不稱職或不服從指揮的值守人員停止工作,并令其他合
格人員代行職務(wù)或上報(bào)部門(mén)另行安排人員。
25、值長(zhǎng)根據(jù)獎(jiǎng)懲條例,有權(quán)對(duì)本值人員提出表?yè)P(yáng)或批評(píng)及獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。值長(zhǎng)的安全職責(zé)
1.值長(zhǎng)、是當(dāng)值安全工作的第一責(zé)任者,對(duì)當(dāng)值的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任,向安生部和發(fā)電部負(fù)責(zé)。
2.嚴(yán)格督促貫徹執(zhí)行調(diào)度規(guī)程和電業(yè)安全工作規(guī)程以及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度。
3. 嚴(yán)格督促貫徹執(zhí)行“兩票三制”,負(fù)責(zé)操作票、工作票的審核關(guān),正確組織布置現(xiàn)場(chǎng)安全措施,負(fù)責(zé)對(duì)檢修維護(hù)工作進(jìn)行驗(yàn)收。
4.負(fù)責(zé)做好本值的事故預(yù)想和反事故演習(xí),正確組織事故處理。5. 組織開(kāi)展本值的安全活動(dòng),提高全值人員的安全意識(shí)。
6.參加本站組織的事故調(diào)查分析會(huì),并提出對(duì)事故的看法和意見(jiàn),對(duì)本值的發(fā)生的事故不得隱瞞真相。
值班員崗位職責(zé)
1、值長(zhǎng)不在時(shí)全權(quán)履行值長(zhǎng)職責(zé),對(duì)全站設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)全部責(zé)任。
2、協(xié)助值長(zhǎng)也能獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)全值接受、執(zhí)行調(diào)度命令,正確迅速地進(jìn)行倒閘操作和事故處理,發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷。
3、協(xié)助值長(zhǎng)也能獨(dú)立負(fù)責(zé)受理和審核、檢查“兩票三制”制度等安全措施的正確執(zhí)行情況,主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行情況,領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示,并做好記錄。
4、在日常工作中能積極、主動(dòng)地和值長(zhǎng)協(xié)調(diào)抓好本值的行政管理工作,按規(guī)定分配值班員崗位工作,指導(dǎo)和檢查值班人員正確操作、抄表、監(jiān)盤(pán)和填寫(xiě)各種運(yùn)行記錄;在工作中嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
5、和值長(zhǎng)負(fù)責(zé)本值人員的規(guī)程業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、處理有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題和開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)交流活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行班組考核制度。
6、在日常工作中對(duì)本班成員違反勞動(dòng)紀(jì)律和行業(yè)規(guī)定的行為,有權(quán)進(jìn)行批評(píng)和處罰,與值長(zhǎng)共同提出處理意見(jiàn),事后立即匯報(bào)上級(jí),并做好考核記錄。
值班員的安全職責(zé)
1主值班員是當(dāng)值安全工作的具體負(fù)責(zé)人、協(xié)助值長(zhǎng)搞好本值安全生產(chǎn)管理工作,向值長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2.在值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)電氣倒閘操作進(jìn)行監(jiān)護(hù)和進(jìn)行事故處理。3.當(dāng)班期間督促檢查電氣現(xiàn)場(chǎng)技表的正確填寫(xiě)。對(duì)填寫(xiě)的操作票進(jìn)行復(fù)審。
值長(zhǎng)不在時(shí),負(fù)責(zé)辦理工作票,正確布置和完善現(xiàn)場(chǎng)安全措施。4.負(fù)責(zé)監(jiān)盤(pán)、抄表,對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。
5.協(xié)助值長(zhǎng),對(duì)本班組發(fā)生的異常、未遂、障礙、事故和其他違章不安全的情況及時(shí)分析,吸取教訓(xùn)。