第一篇：大型水電監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展和轉型思考

大型水電監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展和轉型思考

來源：中國公路網(wǎng)2014/5/6 水電作為可再生清潔能源，在我國能源發(fā)展史上占有極其重要的地位，能夠促進社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。進入 21世紀，我國大力推進電力體制改革，調(diào)動了全社會參與水電開發(fā)建設的積極性，我國水電進入高速發(fā)展期。

發(fā)展和轉型背景

水電開發(fā)形勢分析

2004 年，以公伯峽 1 號機組投產(chǎn)為標志，我國水電裝機容量突破 1 億千瓦，超過美國成為世界水電第一大國;2010 年，隨著小灣水電站機組投產(chǎn)發(fā)電，我國水電裝機容量突破 2 億千瓦，逐步成為世界水電創(chuàng)新的中心;截至2012 年底，我國水電裝機容量已經(jīng)達到 2.49 億千瓦(含抽水蓄能 2031萬千瓦)，占全部裝機容量的 21.7%，穩(wěn)居世界第一水電大國。

“十二五”時期，全國計劃新開工建設水電 1.6 億千瓦(其中抽水蓄能電站 4000 萬千瓦)，新增水電裝機容量 7400萬千瓦。到 2015 年，全國水電裝機容量將達到 2.9 億千瓦，其中常規(guī)水電 2.6 億千瓦，抽水蓄能電站 3000 萬千瓦，建成常規(guī)水電裝機容量占全國技術可開發(fā)裝機容量的 48%。其中，西部地區(qū)常規(guī)水電裝機容量達到 1.67 億千瓦，占全國常規(guī)水電裝機容量的 64%，水能資源開發(fā)程度為 38%;中部地區(qū)常規(guī)水電裝機容量達到 5900 萬千瓦，占全國的23%;東部地區(qū)常規(guī)水電裝機容量達到 3400 萬千瓦，占全國的 13%。中、東部地區(qū)水能資源開發(fā)程度達到 90% 左右。到 2015 年，全國抽水蓄能電站裝機容量達到 3000萬千瓦，主要分布在我國東部和中部地區(qū)，其中東部、中部地區(qū)抽水蓄能電站裝機規(guī)模分別達到 2070 萬千瓦和 800萬千瓦，西部地區(qū)達到130 萬千瓦。

但是總體來說，東部水電開發(fā)殆盡，中部所剩無幾，西部雅魯藏布江流域、怒江流域因環(huán)評原因放緩節(jié)奏，水電開發(fā)黃金時機已過。

大型監(jiān)理企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.監(jiān)理現(xiàn)有市場空間狹小由于我國固有的國情，現(xiàn)階段工程建設中的全過程管理服務被分割。前期決策階段的項目建議書、可行性研究等工作須由國家發(fā)改委頒發(fā)的具工程咨詢資質(zhì)的工程咨詢單位承擔;實施階段的招投標工作，須由有資質(zhì)的招標代理機構、工程設計單位或者業(yè)主承擔;實施階段的合同管理工作則由工程監(jiān)理單位承擔。還有一些項目的造價控制已轉由專門的造價咨詢單位承擔，致使很多監(jiān)理服務被局限在施工階段，甚至被局限在質(zhì)量控制、進度控制和安全管理某些責任重大方面的監(jiān)督管理。某些項目由于監(jiān)理范圍與施工承包范圍不一致，致使監(jiān)理工程師不能通過系統(tǒng)的管理對工程建設進行有效的控制管理。

2.監(jiān)理責權利失衡隨著有關法律法規(guī)的出臺，監(jiān)理單位除原有責任外還承擔了安全管理的連帶責任。從工程建設的完整性來說，監(jiān)理責任在工程安全管理方面的外延是合適的。但在司法界，由于責任界定不清，監(jiān)理的安全責任被無限擴大，有關部門對監(jiān)理處罰不當或處罰過重的案例日益增多，一些監(jiān)理人員甚至被追究刑事責任而鋃鐺入獄。在工程建設領域的各類注冊工程師中，監(jiān)理工程師的收入處于墊底位置，遠低于設計人員。低收益、高風險，不僅嚴重挫傷了監(jiān)理人員的積極性，還致使業(yè)內(nèi)一些高素質(zhì)人才流失嚴重。3.工程監(jiān)理市場競爭激烈自實施建設監(jiān)理制以來，全國各地監(jiān)理單位如雨后春筍，水平良莠不齊。為了企業(yè)的利益和生存，參與投標競爭的監(jiān)理單位行為不規(guī)范，如低于成本競爭，圍標、掛靠等違規(guī)行為屢見不鮮，造成多年來監(jiān)理費收費水平停滯不前，甚至有倒退的現(xiàn)象，監(jiān)理人員的收入水平低下，無法吸引更多優(yōu)秀人才從事監(jiān)理工作，監(jiān)理水平難以提高。

另外，有些業(yè)主單位總認為監(jiān)理介入后會削弱自己的權威，覺得是自己投資搞項目，為什么要找個管家呢?但礙于國家的法規(guī)又不得不找家監(jiān)理走走過場，幫自己管工程質(zhì)量和安全，但其他的經(jīng)濟權自己要牢牢控制。

4.監(jiān)理從業(yè)人員普遍缺乏繼續(xù)教育，企業(yè)缺乏核心競爭力許多監(jiān)理從業(yè)人員長期在工地現(xiàn)場，只重視實踐而忽視對理論知識的學習，視野狹窄，素質(zhì)不能得到有效提高。

雖然大部分監(jiān)理單位已經(jīng)通過旨在提高監(jiān)理服務質(zhì)量的ISO 9000 質(zhì)量管理體系認證，對從業(yè)人員提供的服務質(zhì)量有監(jiān)督，但明顯缺乏提高服務質(zhì)量的教育培訓和技術支持力度。企業(yè)普遍缺少綜合管理、經(jīng)濟、技術、法律等知識的復合型人才。同時，監(jiān)理單位提供的服務雷同，管理模式雷同，缺乏核心競爭力。

5.國家鼓勵監(jiān)理單位創(chuàng)建工程項目管理企業(yè)監(jiān)理行業(yè)存在的現(xiàn)狀，除監(jiān)理單位自身素質(zhì)有關外，還與市場環(huán)境有關，監(jiān)理單位只能承擔工程實施過程的一部分業(yè)務，離真正意義上的項目管理越來越遠。隨著建設投資多元化及國際化程度的不斷提高，目前停留在施工階段監(jiān)理的體制已經(jīng)不適應新形勢下工程項目管理的需要。在這種現(xiàn)狀下，2008 年 11月12日，住房和城鄉(xiāng)建設部印發(fā)《關于大型工程監(jiān)理單位創(chuàng)建工程項目管理企業(yè)的指導意見》的通知(建市〔2008〕226 號)，引導有條件的大型工程監(jiān)理單位創(chuàng)建工程項目管理企業(yè)。監(jiān)理單位應抓住機遇，反思行業(yè)現(xiàn)狀，從企業(yè)自身找原因，不等不靠，加大投入，提高工程建設的管理水平，積極創(chuàng)造條件發(fā)展成為工程項目管理企業(yè)。

大型水電監(jiān)理企業(yè)特點

1.起步早在國家建設部正式推行建設監(jiān)理制度前，早在上世紀80 年代至 90 年代，隨著小浪底水利樞紐工程、魯布革水電站、二灘水電站、水口水電站等利用世行、亞行貸款的項目開工建設，為適應工程建設管理需要，就在合同管理方面引入菲迪克合同文本，水電項目在管理上也開始嘗試設咨詢工程師、監(jiān)理工程師等試點工作，與國際工程咨詢行業(yè)接軌早，聯(lián)系緊密。

2.集中度高自國家實行工程監(jiān)理制度以來，水電監(jiān)理企業(yè)經(jīng)過 20多年的發(fā)展，目前營業(yè)規(guī)模過億的大型監(jiān)理企業(yè)主要集中在中國水電顧問集團公司下屬幾家監(jiān)理企業(yè)(華東咨詢、二灘國際、西北監(jiān)理、中南監(jiān)理等)以及長江委監(jiān)理中心、三峽發(fā)展、二灘建設等，這些大型水電監(jiān)理企業(yè)承擔了約90%以上份額的大型水電監(jiān)理任務。

3.綜合實力相對較強大型水電監(jiān)理企業(yè)大多依托具有綜合勘測甲級資質(zhì)、綜合設計甲級資質(zhì)的大型設計院或大型水電投資開發(fā)公司設立，具有較強的綜合實力和競爭能力，在監(jiān)理企業(yè)百強排名中均名列前茅。

4.監(jiān)理工作要求高水電工程投資大、規(guī)模大、工程量大、環(huán)境艱苦、建設周期長，項目多遠離后方基地，現(xiàn)場工作無法依托后方，主要靠現(xiàn)場監(jiān)理中心自行解決，對監(jiān)理人員尤其是主要人員素質(zhì)要求高?，F(xiàn)場監(jiān)理機構投入的監(jiān)理人員數(shù)量多，專業(yè)配套齊全，一般大型的水電監(jiān)理項目配備了水工、水利水電施工、施工機械、地質(zhì)、測量、材料試驗、金屬結構、水動、電氣一次、二次、調(diào)試 / 試驗、安全工程、水保、環(huán)保、概預算、合同管理、檔案管理等相關專業(yè)人員，監(jiān)理部人員動輒百人以上。

5.管理相對規(guī)范大型水電監(jiān)理企業(yè)大多推行全面項目管理，實行項目總監(jiān)理負責制，監(jiān)理工作制度健全，監(jiān)理工作規(guī)范標準。

在監(jiān)理工作中采用了大型工程項目管理軟件，如水電監(jiān)理信息標準化管理系統(tǒng)。水電監(jiān)理信息標準化系統(tǒng)是一套具有水電工程建設監(jiān)理信息管理特色、基于監(jiān)理項目信息管理的項目管理系統(tǒng)，系統(tǒng)針對性強，可以對任何具備項目管理特征的水電建設工程實現(xiàn)通用管理、質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全監(jiān)督、環(huán)保水保、計劃合同管理、信息管理和綜合統(tǒng)計的信息管理目標。

大型水電業(yè)主大多長期從事水電工程建設管理、設計、施工、監(jiān)理，熟悉水電工程建設管理體系，愿意采用“小業(yè)主、大監(jiān)理”管理模式，給予監(jiān)理單位充分授權，監(jiān)理是現(xiàn)場管理的銜接中心，監(jiān)理工作是水電工程建設不可或缺、重要的組成部分。

目前的生存環(huán)境

水電資源開發(fā)的條件越來越差，監(jiān)理企業(yè)成本上升“十二五”時期，水電開發(fā)的重點是金沙江中下游、雅礱江中游、大渡河、瀾滄江中下游、黃河上游、雅魯藏布江中游等流域(河段)，并啟動金沙江上游、瀾滄江上游、怒江等流域水電開發(fā)工作。水電資源的開發(fā)條件越來越差，尤其是西部高原地區(qū)，監(jiān)理工作、生活條件艱苦，企業(yè)成本不斷上升。行業(yè)收費偏低根據(jù)國家發(fā)改委批準，水電水利規(guī)劃設計總院可再生能源定額站頒布《水電工程設計概算費用標準(2007 年版)》，水電工程建設監(jiān)理費費率標準見下表 ：(見表格)目前,水電監(jiān)理市場主要執(zhí)行國家發(fā)展和改革委員會和建設部 2007 年 3月3日聯(lián)合下發(fā)的《建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定》中的收費標準，監(jiān)理浮動系數(shù)基本為下浮 20%，部分競爭激烈的項目下浮接近概算的 50%。水電工程監(jiān)理項目實際收費水平與《水電工程設計概算費用標準(2007 年版)》概算監(jiān)理費用差距較大，收費偏低，企業(yè)利潤空間小，不利于水電監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

監(jiān)理企業(yè)同業(yè)競爭加劇，急需拓展發(fā)展空間國內(nèi)監(jiān)理企業(yè)如雨后春筍, 監(jiān)理企業(yè)近年來競爭日趨激烈，同樣，大型水電監(jiān)理企業(yè)經(jīng)過 2002 年至 2012 年這10 年左右黃金期的發(fā)展，其企業(yè)規(guī)模、營業(yè)收入、人才隊伍得到了快速發(fā)展，營業(yè)規(guī)模都達到億元以上。為了保持企業(yè)規(guī)模，水電監(jiān)理企業(yè)間同業(yè)競爭不斷加劇，急需拓展水電以外的市場發(fā)展空間。

發(fā)展和轉型面臨的問題

意識不夠，轉型愿望不強烈得益于前幾年大力開發(fā)水電，當前水電監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務基本飽和，每年承接監(jiān)理合同額 1 億元以上的水電監(jiān)理企業(yè)不在少數(shù)。由于業(yè)務相對飽滿，企業(yè)生存環(huán)境較好，轉型的愿望并不強烈，大部分水電監(jiān)理企業(yè)在轉型發(fā)展方面僅限于口號和愿望，并沒有把轉型當成頭等大事來抓，對于轉型的意義和目的宣傳不夠，大多數(shù)同志的思想觀念大大落后于轉型的客觀需求，習慣性思維根深蒂固，沒有做好轉型的思想和業(yè)務準備。職權所限，發(fā)展主動權不夠大型水電監(jiān)理企業(yè)大多依托具有綜合勘測甲級資質(zhì)、綜合設計甲級資質(zhì)的大型設計院或大型水電投資開發(fā)公司設立，在管理上一般隸屬于設計院或開發(fā)公司，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和愿景應與上級單位一致，即水電監(jiān)理企業(yè)的定位往往由上級單位確定，是否轉型、是否拓寬業(yè)務渠道，主動性不在監(jiān)理企業(yè)。人才匱乏，難以滿足發(fā)展需要監(jiān)理企業(yè)行業(yè)地位日益下降，再加上監(jiān)理服務費低、工作壓力大等諸多因素，造成水電監(jiān)理行業(yè)大量優(yōu)秀人才轉行至設計、施工、管理等行業(yè)，監(jiān)理企業(yè)人員流失嚴重，青黃不接。多年來，施工階段監(jiān)理工作的性質(zhì)以及崗位職責的細分，使得水電監(jiān)理企業(yè)人員綜合能力不強，缺乏既懂合同和商務，又懂工程技術的綜合性人才匱乏，難以滿足轉型業(yè)務發(fā)展的需要。

行業(yè)壁壘使發(fā)展空間受限目前，住房和城鄉(xiāng)建設部、水利部、交通運輸部都有自己的監(jiān)理企業(yè)，各有一套本行業(yè)的資質(zhì)申報、業(yè)績認證體系，雖然工程建設大同小異，但行業(yè)交流一般只局限于業(yè)內(nèi)，缺乏跨行業(yè)的橫向交流，如水電監(jiān)理企業(yè)在地下洞室方面具有較豐富的管理經(jīng)驗，但要進入地鐵行業(yè)難度很大。監(jiān)理企業(yè)要轉型成綜合性工程項目咨詢管理企業(yè)，不應只在行業(yè)內(nèi)從業(yè)，而應突破行業(yè)限制，促進企業(yè)多元發(fā)展。

地方限制阻礙企業(yè)發(fā)展目前，不少省市為了地方利益，限制外地監(jiān)理企業(yè)進入當?shù)厥袌?。監(jiān)理企業(yè)在外省市發(fā)展，須在當?shù)匦姓^(qū)域范圍內(nèi)設立分支機構，辦理工商注冊、稅務登記并辦理備案，否則不能承接監(jiān)理業(yè)務，也一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。

項目偏遠，信息閉塞水電項目大部分在偏遠山區(qū)，雖然目前信息發(fā)達，但長期在偏遠工地，水電監(jiān)理大部分人員對新生事物接觸不多，對形勢研究不透，對政策理解不深，對企業(yè)發(fā)展考慮不周。

發(fā)展和轉型的機遇

隨著競爭的不斷加劇，技術進步的不斷加快，為了盡快與國際慣例接軌，適應我國市場經(jīng)濟發(fā)展和加入世貿(mào)組織的新形勢，提高項目管理服務水平，水電監(jiān)理企業(yè)的轉型必須開展多元化經(jīng)營，適應市場需求，向工程項目咨詢管理方向轉型。水電監(jiān)理企業(yè)的多元化經(jīng)營，就是根據(jù)本企業(yè)的情況和發(fā)展規(guī)劃，在穩(wěn)定提高施工階段監(jiān)理服務水平的基礎上，以滿足業(yè)主需求為目標，不斷拓寬經(jīng)營范圍，全過程、全方位地為業(yè)主提供相應的項目管理服務。

市場的一體化和多元化加入WTO 后，我國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟將逐步融為一體，國內(nèi)建筑市場與國際市場即將連成一體，呈現(xiàn)大開放、大流通、大市場的態(tài)勢，我國建筑業(yè)從業(yè)單位必須盡快熟悉和掌握國際規(guī)則，接受國際競爭。上海合作組織的成立，國家領導人對東南亞的密集訪問和建立中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)的倡議，就是我國外交、外經(jīng)方針的具體體現(xiàn)。因此，實施“走出去”戰(zhàn)略，是解決國內(nèi)、國際問題的英明決策，是我國企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。國內(nèi)水電投資開發(fā)企業(yè)積極向海外拓展，積極開發(fā)國外水電項目，如柬埔寨、老撾、越南、緬甸等，大型水電監(jiān)理企業(yè)也緊隨國際投資，積極走出國門，拓展國際市場。

隨著建設市場的逐步發(fā)育，行業(yè)格局發(fā)生了深刻變化，不同的業(yè)主希望建設市場從業(yè)單位提供個性化、專業(yè)化服務，有希望提高監(jiān)理服務的，也有希望找總承包單位，也有希望全過程服務的。建設市場從業(yè)競爭從過去的產(chǎn)品競爭、服務競爭向品牌競爭、產(chǎn)業(yè)鏈競爭轉變。市場需求的變化為大型監(jiān)理單位轉型提供了機遇。

水電監(jiān)理業(yè)務縱向延伸大型水電工程項目具有專業(yè)覆蓋范圍廣等特點，一般大型水電項目涵蓋了開挖、鋼筋、混凝土、基礎處理、焊接、安裝等工種，公路、橋梁、碼頭、地下工程、壩工、房建等項目，應用包括通風、空調(diào)、消防、通信、自動化等系統(tǒng)，包羅萬象，其他行業(yè)有的項目水電工程大多也有，也具有相應的監(jiān)理工作經(jīng)驗，這樣，水電監(jiān)理企業(yè)就能以水利水電工程監(jiān)理為基礎，向房屋建筑工程、交通工程、市政工程、環(huán)保工程等行業(yè)監(jiān)理業(yè)務延伸。

水電監(jiān)理業(yè)務橫向延伸隨著我國投資體制改革的不斷深化，無論是國有投資工程，還是社會上眾多的民間投資工程，均需要由專業(yè)化、社會化的項目管理企業(yè)為業(yè)主提供從建設項目前期策劃、可行性研究和評價、設計，到工程招標、設備采購、施工、后評價的全過程服務。大型水電監(jiān)理企業(yè)具有較強的綜合實力和競爭能力，專業(yè)齊全，管理經(jīng)驗豐富，可適應市場需要，從業(yè)方式積極向工程代理、工程項目管理、工程總承包等方面發(fā)展，形成以咨詢、監(jiān)理、項目管理及代建等高素質(zhì)服務為支柱，以水利水電工程、房屋建筑工程、交通工程、市政工程為框架的多行業(yè)、多元化發(fā)展構架。

第二篇：淺析如何做好大型商住小區(qū)水電安裝監(jiān)理工作(職稱論文)

淺析如何做好大型商住小區(qū)水電安裝監(jiān)理工作

溫建明（江西省建設監(jiān)理總公司，南昌330013）

房建水電安裝工程涉及建筑給水排水、建筑電氣、通風與空調(diào)、智能化及電梯共五個分部工程。就工程造價而言，現(xiàn)階段民用建筑水電安裝所占比例并不高，在20%左右，但就整個建筑功能順利實現(xiàn)而言，其作用舉足輕重。如果把建筑比做人的話，建筑專業(yè)是皮肉及外表，結構專業(yè)是骨骼，而水電安裝專業(yè)則是消化系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)及經(jīng)絡與血液系統(tǒng)。所以說做好水電安裝工作是相當有必要的，下面將結合筆者幾年來的工程實踐，談談如何做好大型商住小區(qū)水電安裝監(jiān)理工作，以供參考，不當之處還望指教。

1、工程概況

擬建工程總用地面積52794m2,總建筑面積297627 m2,總投資約5億，工程包括地下一層車庫（建筑面積40477 m2），首層商鋪及車庫（建筑面積39142 m2），二層以上為14棟塔樓（6棟25層、4棟27層、4棟29層），標準層高3.1m，29層塔樓建筑高度為92.8m。建筑總長度314.4m，總寬度129.9m，呈矩形。首層臨街為商鋪，靠西江側為服務性用房，寬兩側為出入車道，其他中間部位為首層車庫，車位數(shù)為1822個（首層625個；地下1197個），二層以上為住宅，二層露臺除私家花園外，其他部位為室內(nèi)外游泳池、公共花園及小區(qū)道路。

2、工程前期階段

工程前期工作關鍵是做好水電安裝圖紙會審工作。圖紙會審工作相當重要，絕不能敷衍了事。會審前應做好相關準備工作，先就主要功能與甲方商議，得到其進一步確認，如有變動應及時記錄調(diào)整，在此基礎上，就主要數(shù)據(jù)進行復核，如用電負荷、變壓器和發(fā)電機容量、主干電纜線徑、各系統(tǒng)用水量、排水量、水泵流量和揚程、主干管道管徑、風機風量與風壓、防火防煙分區(qū)、電梯型號（規(guī)格）、弱電各系統(tǒng)技術參數(shù)等。再有就是注意核對水電安裝相關專業(yè)圖紙與建筑及結構專業(yè)圖紙是否統(tǒng)一，避免沖突，如套管留置、通風與消防箱孔洞留置、設備基礎留置及各類設備安裝尺寸等。

會審時應盡量邀請所有相關單位參加，包括電視臺、電話（網(wǎng)絡）運營商、弱電（訪客對講、視頻監(jiān)控、停車場管理等）專業(yè)施工單位、燃氣公司、自來水廠、污水處理廠、供電局等單位，確保早期介入，發(fā)現(xiàn)并處理問題。如有必要，還應通知上述相關單位盡快進行深化設計。避免后期深化設計時對已完工程進行修改。會審應發(fā)揮施工單位的主觀能動性，督

促其盡量發(fā)現(xiàn)圖紙問題，避免后期施工過程中發(fā)現(xiàn)影響施工進度及造成其他不必要損失。會審完后應及時做好圖紙會審記錄簽名、蓋章和歸檔工作，以備后期查閱。

前期還應注意提醒并督促做好消防報建、防雷報建及其他備案工作。

3、基礎及主體施工階段

本工程采用的是PHC管樁基礎，在割樁進行承臺施工應該注意防雷引下端子預留工作，端子的預留長度及根數(shù)都應進行控制，至少應保證有引下線承臺有兩根樁筋引至承臺柱筋，焊接部位應注意是單面焊接還是雙面焊接，單面的焊接長度應是雙面的兩倍（12D）。

在進行底板施工前應考慮到地下室集水井內(nèi)潛污泵排水管是否需要預埋，如不需要預埋應保證后期不影響車庫停車位及車道。在柱及剪力墻封模前則應確保該預埋的線管、線盒、套管等已預埋，該預留的孔洞已預留到位。特別是外圍剪力墻套管（應為剛性防水套管）預埋，強弱電、給排水、包括外部其他單位的需預留口已預埋套管到位，而這其中又以排水套管預埋最為重要，因為排水套管預埋直接涉及到后期排水管出口標高及后期與市政管網(wǎng)銜接問題，所以在套管預埋前必須做好標高復核工作。

從此階段開始，對監(jiān)理工作來說，還有一項相當重要的工作就是把好進場材料、設備、構配件的報驗關。材料、設備、構配件占水電安裝工程造價的70%～80%，所以說控制好這一關，可以說水電安裝監(jiān)理工作就成功了一半。進場材料、設備、構配件必須為合格產(chǎn)品，要求提供合格證、檢驗報告及質(zhì)量證明書，對于特殊產(chǎn)品，還要求提供相關政府部門的認證證書（消防部門、公安部門等）。

在進行首層及標準層樓板混凝土澆搗前，應注意強弱電預埋線管、給排水孔洞及強弱電豎井線槽孔洞預留管（盒）已預留到位。在進行此項工作施工時，既要注意滿足本專業(yè)的功能要求，又要注意不影響結構安全。線管相互間距、綁扎間距、轉彎半徑及線管占樓板厚度的比率應滿足相關要求，同時預留孔洞超過一定尺寸還應注意添加加強筋。同時，防雷也應跟進施工到位，并應注意在圖紙和規(guī)范要求樓層進行均壓環(huán)和門窗接地預留端子施工。在標準層施工時應重視樣板層作用，積極推廣，可減少很多重復工作。

4、裝飾裝修階段

此階段是水電安裝施工的高峰期，監(jiān)理部的關鍵工作是要求施工方提供可行的施工進度計劃及關鍵工作（難度較大或風險較高分項工程）專項施工方案，并督促其按經(jīng)審核批準的進度計劃及專項施工方案進行施工。

在大面積施工前，應要求施工單位做好樣板，在施工單位自檢合格的基礎上，邀請相關

單位（甲方、設計方、質(zhì)監(jiān)站等）對樣板按規(guī)范進行驗收，針對強規(guī)項目必須按規(guī)范要求進行，一般性規(guī)范項目偏差應在可接受范圍內(nèi)。在對樣板驗收合格的基礎上再進行大面積施工，可以起到非常顯著的效果，對各方來說，都是十分有利的。

施工記錄涉及的試驗、調(diào)試、試運行必須高度重視，這直接關系到整個系統(tǒng)正常和安全的使用，所得到的數(shù)據(jù)必須符合規(guī)范要求。針對工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄：管道通水試驗記錄、管道（設備）水壓力試驗記錄、衛(wèi)生器具滿水和通水試驗記錄、鍋爐及輔助設備試驗記錄、建筑物照明通電試運行記錄、大型燈具牢固性試驗記錄、電氣接地電阻測試記錄、漏電保護器模擬漏電試驗記錄、電氣器具通電安全檢驗記錄、制冷機組試運行記錄、風量（溫度）測試記錄、消防加壓送風系統(tǒng)測試記錄、系統(tǒng)聯(lián)動試運轉及調(diào)試記錄、電梯運行記錄、電梯安全裝置檢測報告、系統(tǒng)試運行記錄、系統(tǒng)電源檢測記錄、接地檢測記錄；所涉及內(nèi)容應格外高度重視。這是水電安裝工程成敗的關鍵。

5、竣工驗收階段

針對水電安裝工程，竣工驗收最為關鍵的是消防部門對消防工程的驗收。消防驗收是總體工程的竣工驗收的先決條件，未經(jīng)消防驗收，工程不允許投入使用。消防驗收水電安裝方面應具備的條件是，變配電系統(tǒng)及發(fā)電機已施工并調(diào)試完成、消火栓系統(tǒng)（包括滅火器已配置）已施工并調(diào)試完成、噴淋系統(tǒng)已施工并調(diào)試完成、防排煙系統(tǒng)已施工并調(diào)試完成、防火卷簾及防煙擋板已施工完成、消防聯(lián)動系統(tǒng)已施工并調(diào)試完成、電梯已施工并經(jīng)政府部門驗收合格、應急燈及疏散指示燈已施工完成并通電及其他輔助條件。同時，應注意在申報消防驗收時還應確保土建方面相關條件已具備，如消防通道、防火門及防火墻等已施工完成。消防驗收申報在時間上還應掌控好，避免影響總體工程竣工驗收及交付甲方使用。最后是做好配合總體工程竣工驗收及環(huán)保驗收等工作。

在整個工程過程中，還有兩個事應做好：一個是工程安全監(jiān)理，水電方面涉及安全使用機械、安全用電、消防安全等；一個是工程變更的控制，盡量做到不變更，確實有利的變更應做好相關原始數(shù)據(jù)的記錄工作。

以上僅為筆者的工作體會，希望能夠對各位建筑業(yè)同仁起到一定作用，將甚為欣慰。同時對于有疏漏和不對之處，懇請不吝賜教。

第三篇：2021水電監(jiān)理工作總結

2021水電監(jiān)理工作總結

撰寫人：___________

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2021水電監(jiān)理工作總結

一、工程概況本工程位于___麗江市古城區(qū)?；勐罚ㄖ娣e___㎡，三層框架結構。

隔墻主要采用輕鋼龍骨雙層石膏板隔斷，部分采用玻璃隔斷，墻面為一般抹灰刷乳膠漆。主通道地面為地磚，房間地面為自流平基層鋪貼pvc地板。衛(wèi)生間墻地面為瓷磚，柜面及臺面為人造石材，現(xiàn)場拼接。一樓大廳及部分辦公室吊頂為礦棉板和石膏板，職場及會議室無吊頂，統(tǒng)一噴涂油漆。

二、監(jiān)理人員配置根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結合工程實際施工情況，針對本項目要求，派駐現(xiàn)場駐地監(jiān)理人員為鄧凱。

三、監(jiān)理合同履行情況項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關的標準圖集，結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理大綱的要求，有序地進行，履行了合同的義務和責任。

1、監(jiān)理工作時間：__年__月__日開始至__年__月__日竣工驗收。

2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。

3、采用巡視監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。

4、主動做好事前控制工作（如審圖、做好技術交底等），強化事中控制（如地磚___中的跟班檢查等），積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質(zhì)量和工程進度。

5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度，認真審閱施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度。

6、仔細核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價。

7、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識，做到安全文明施工。

四、主要監(jiān)理工作及成效

1、根據(jù)設計圖紙、施工驗收規(guī)范及標準圖集、經(jīng)監(jiān)理審定的施工___設計及施工方案，結合項目監(jiān)理規(guī)劃，利用巡視、旁站及平行檢驗等手段，實時監(jiān)控施工質(zhì)量。對各方闡述建設程序、設計依據(jù)、工序原理；使各方有關人員通過溝通，明確各分項、分部施工（包括工序）質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理部的工作質(zhì)量。

2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行技術交底溝通，必要時直接現(xiàn)場口頭指令到施工段一級。使施工方各級管理人員明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質(zhì)量重點控制內(nèi)容，以便及早采取措施進行預控。

3、仔細閱讀施工圖，領會設計意圖，督促施工方申報對業(yè)主有利的施工變更，盡量將施工圖中的錯漏碰問題解決在施工之前。

4、對進場的機械設備檢查其完好性，是否能安全運轉，符合要求后及時辦理設備的報驗手續(xù)。當空壓機、切割機等設備運行了一段時間后，及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調(diào)換、上油等，以保證施工安全。

5、對進場的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、平行檢驗復試，復試合格后予以報驗，保證了合格材料用于工程上。

6、認真做好軸線、各結構層標高的復核工作，保證了裝修項目放線的準確性。

7、仔細檢查一樓大廳人造石柜面的制作___質(zhì)量，重點檢查了拼接磨面消除分縫的施工。保證制作___符合設計和施工規(guī)范要求。

8、旁站監(jiān)理了一樓大廳干掛花崗巖石材施工，對邊角柱等一些不易懸掛而使用膨脹螺栓定位的部位現(xiàn)場監(jiān)督施工單位全程施工，以確保施工質(zhì)量及安全。

9、巡視監(jiān)理輕鋼龍骨石膏板隔斷墻施工。經(jīng)常隨機抽查及平行檢驗消音棉填充定位，輕鋼龍骨間距，確保滿足設計質(zhì)量要求。

10、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。

11、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料，使施工資料的整理與工程進度同步，保證了分項、主體及竣工驗收能及時進行。

12、水電監(jiān)理情況：

（1）、首先對___施工人員的的資格進行___，要求持證上崗。

（2）、對隱蔽工程，如樓層管線預埋，有關預留孔洞位置等，監(jiān)理人員先___施工單位提供的有關隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。

（3）、在___過程中，隨時在現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規(guī)范的規(guī)定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，管道的坡度檢查口，伸縮節(jié)是否按設計和規(guī)范的規(guī)定施工。

（4）、對___完的分項分部工程，在施工單位自檢后，監(jiān)理人員按照工程的質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標準進行復核。

（5）、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦理簽證。

五、存在的問題及處理情況1、設計圖紙存在與現(xiàn)場實際不符的情況，缺少現(xiàn)場設計代表，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師電話與設計溝通，進行修正。

2、由于本工程隔斷多，新舊墻面接合部較多；在抹灰施工期間隔斷墻與梁底交接部位出現(xiàn)了不同程度的墻面水平裂縫。后經(jīng)技術處理，未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。

六、結束語本工程監(jiān)理工作的實施，得到了業(yè)主單位的大力支持。

在工程施工過程中，業(yè)主單位有關領導和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進度監(jiān)控工作。有關人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點部位和關鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝！

范文僅供參考

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第四篇：水電監(jiān)理考試題目

1、低壓配電系統(tǒng)的接地形式有哪幾種？

2、在民用配電系統(tǒng)中，從變電站到小區(qū)變配電所的電壓是多少？

3、低壓配電柜出線的電壓是多少？

4、電源線的相序是如何排列的？用什么顏色表示？

第五篇：水電監(jiān)理工程師崗位職責

1.負責廠房建設過程中水暖電、通風空調(diào)以及消防、強弱電等安裝工程施工的具體操作。

2.負責監(jiān)督工程質(zhì)量及進度安排，熟悉安裝方面各類設備、材料性能，協(xié)助有關人員進行相關方面招投標工作。