第一篇：外出學(xué)習(xí)考察制度

員工外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）管理規(guī)定

一、員工外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）的類型：

1．外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）分為公派、自費(fèi)兩種。

2．公派指因工作需要經(jīng)公司批準(zhǔn)派出；自費(fèi)指本人要求經(jīng)官，管理公司審批后外出。

二、員工外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）的審批：

1．公派外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）的審批遵循逐級的原則。總經(jīng)理外出由副總裁決定，部門

經(jīng)理（含主管）外出審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2．自費(fèi)外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）由本人申請，經(jīng)部門經(jīng)理（主管）同意，報(bào)人事行政部批

準(zhǔn)。

3．按培訓(xùn)計(jì)劃員工外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）由人事行政部批準(zhǔn)。

4．凡外派學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，必須將申請?jiān)膹?fù)印件交人事行

政部備案。

三、員工外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）的要求

1．外出人員（無論公派、自費(fèi)）都應(yīng)遵守企業(yè)的規(guī)章制度，注意維護(hù)個(gè)人和企業(yè)形

象。

2．公派外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員必須與管理公司人事行政部簽訂“外出培訓(xùn)協(xié)議書”。

3．外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員在外出受訓(xùn)之前必須到人事行政部填寫“外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）

登記表”。

4．外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)做好記錄，爭取做到在較短時(shí)間內(nèi)取得最大

收獲。

5．外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員在學(xué)習(xí)結(jié)束后，必須及時(shí)（24小時(shí)內(nèi)）向批準(zhǔn)人匯報(bào)，并

在3天內(nèi)送交一份學(xué)習(xí)報(bào)告至批準(zhǔn)人。由批準(zhǔn)人根據(jù)學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）內(nèi)容，同相關(guān)部門和人員進(jìn)行交流。如屬專業(yè)技術(shù)內(nèi)容，應(yīng)由受訓(xùn)人所在部門會(huì)同相關(guān)部門召開專業(yè)交流研討會(huì)。

6．如屬人事行政部批準(zhǔn)的外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)），學(xué)習(xí)報(bào)告應(yīng)交至人事行政部備案。

7．外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員在學(xué)習(xí)結(jié)束后，必須將攜帶回來的資料交至人事行政部簽

收，以利于管理公司培訓(xùn)使用，人事行政部收到資料回簽后，受訓(xùn)人員以回執(zhí)聯(lián)到財(cái)務(wù)部報(bào)銷費(fèi)用。

8．外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員對公司秘密事項(xiàng)不可泄密，并負(fù)有保密的責(zé)任。

四、培訓(xùn)部對本規(guī)定有檢查權(quán)及解釋權(quán)。

第二篇：外出學(xué)習(xí)考察

考察學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)

2013年3月10公司為員工創(chuàng)造了寶貴的外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會(huì)，3月10日到19日，我們一行三人在客服公司姚志良經(jīng)理的帶領(lǐng)下，利用9天的時(shí)間認(rèn)真參觀考察了沈陽沈河熱力公司的供暖及經(jīng)營狀況。這次考察不僅成為了我們員工開闊眼界、拓展思路的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，更成為一次對參與考察人員的考驗(yàn)和鍛煉。現(xiàn)將考察的主要收獲做以簡要匯報(bào)。

一、認(rèn)真觀察，全面了解

南京是我們考察的第一家大型企業(yè)。3月11日，在姚志良經(jīng)理的帶領(lǐng)下深入“南京堅(jiān)固高中壓閥門制造有限公司”的車間，對該廠全焊接球閥是否具有免維修、無外漏、可靠性強(qiáng)、安全度高、使用壽命長等問題開始了參觀考察，并且對閥門產(chǎn)品及生產(chǎn)車間進(jìn)行實(shí)地拍照，做為一手資料參考備份。

南京堅(jiān)固高中壓閥門制造有限公司的前身是南京江浦閥門總廠，公司始建于1968年，1999年改制重組，擴(kuò)建為現(xiàn)有的省級民營科技股份制企業(yè)，是原化工部中國石油化工總公司定點(diǎn)生產(chǎn)“以國代進(jìn)”閥門的專業(yè)廠家，該廠現(xiàn)有職工380人，工程技術(shù)人員56人，高級工程師12人，廠區(qū)占地面積20000平方米，擁有各類機(jī)械設(shè)備206臺(tái)套，固定資產(chǎn)4500萬元，年生產(chǎn)能力8000萬元，主要產(chǎn)品有：“全焊接球閥、閘閥、截止閥、止回閥等，通徑DN6-1200mm，溫

度-196-650℃，主要材質(zhì)：優(yōu)質(zhì)無縫鋼管、鈦材、蒙乃爾合金。

參觀過程中，我們從技術(shù)上提問，充分討論、細(xì)致觀察，親身感受到了該廠的認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、求實(shí)精神。在閥門安裝及技術(shù)要求上達(dá)成一個(gè)共識(shí)：按照我公司的運(yùn)行要求，在保證閥門材質(zhì)不變的前提下，將原閥門制作為全通徑焊接球閥，并且將閥門兩端管徑壁厚提高1倍，管壁尺寸要求已發(fā)至該公司。

通過都對該廠閥門的調(diào)查，我們認(rèn)為該廠的閥門無論從質(zhì)量、技術(shù)、還是價(jià)格上，特別是承諾產(chǎn)品安裝后的5年維護(hù)上來說，較為適合我公司的目前的管網(wǎng)安裝需要。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)

3月12日我們一行三人來到沈河區(qū)房產(chǎn)局熱力供暖公司考察學(xué)習(xí)。

沈河區(qū)房產(chǎn)局熱力供暖公司組建自一九八四年，隸屬于沈河區(qū)房產(chǎn)局，是沈河區(qū)較大的專業(yè)化鍋爐供熱企業(yè)，公司現(xiàn)有職工一百五十余人、擁有固定資產(chǎn)三千多萬元、鍋爐一百九十三噸位，下設(shè)四個(gè)供暖所，七個(gè)換熱站，承擔(dān)沈河區(qū)三萬余戶、一百六十多萬平方米的冬季供熱任務(wù)。此次我們主要參觀了該公司下屬的山河供熱站。

沈河區(qū)房產(chǎn)局熱力供暖公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持從加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理、提高供熱科技水平入手，積極抓好熱費(fèi)收繳工作，降低煤炭和大型設(shè)備的采購成本，在供熱運(yùn)行中積極推廣連續(xù)供暖的運(yùn)行方式，確保了供熱質(zhì)量，大型鍋爐房均采用微機(jī)調(diào)控方式，提高了科技供暖水平，以小西、山河供暖所為代表的集中節(jié)能減排、高科技鍋爐供熱于一身正在我公司逐步實(shí)施，成為沈河區(qū)供熱行業(yè)的標(biāo)桿。

我們此次參觀的“山河”供熱所熱源為大連鍋爐廠生產(chǎn)的一臺(tái)65蒸噸的鍋爐，目前供暖面積61萬平方米，鍋爐運(yùn)行流量為800m3/h,一次網(wǎng)供水溫度為85℃，回水為60℃；二網(wǎng)供水溫度45℃，回水41℃，二網(wǎng)流量按每萬平米30立方米循環(huán)流量匹配，換熱站區(qū)供暖面積控制在10萬平方米-15萬平方米之間，據(jù)該公司負(fù)責(zé)人介紹，以目前鍋爐運(yùn)行狀況來看，供熱還有富余量。

通過了解，該站鍋爐運(yùn)行方式采用不間斷、大流量、小溫差、低揚(yáng)程的供暖方式，而且建設(shè)初期管網(wǎng)管徑選擇以供暖設(shè)計(jì)管徑的1.5倍來計(jì)算，供暖面積雖然逐年增加，但未出現(xiàn)因管徑偏小而造成局部沿程阻力增大，影響供暖質(zhì)量的現(xiàn)象出現(xiàn)；在流量調(diào)整上未采用閥門控制，而是采用分布式變頻泵（二級泵）控制一網(wǎng)和各站區(qū)的流量，集中監(jiān)控，適時(shí)調(diào)整，按需分配；供暖片區(qū)所有二網(wǎng)供暖均采用分戶控制方式（一家一循環(huán)），避免出現(xiàn)因樓層及循環(huán)方式的等原因，造成供暖不達(dá)標(biāo)的問題，確保熱用戶房間溫度控制在18℃上下1℃左右；在地理位置上，山河供暖所供暖管網(wǎng)半徑內(nèi)的落差為三米最大不超過五米，所以在流量控制及分配方面與我公司相比有較大優(yōu)勢；在針對用熱戶拖欠熱費(fèi)的問題上，采取上門催繳的方式，對故意不交費(fèi)的用戶采取強(qiáng)制停暖，確保了年暖費(fèi)收繳率達(dá)到96%以上。

我們十分珍惜這次考察機(jī)會(huì)，在考察中依然認(rèn)真貫徹著公司“議事講規(guī)則，辦事講程序”的要求，在行程中體現(xiàn)出了良好的規(guī)則意識(shí)。在團(tuán)結(jié)友愛的氛圍中快快樂樂出發(fā)、安安全全回家，順利完成了考察項(xiàng)目，～結(jié)束了特殊時(shí)期的旅程，也展示了我公司良好的團(tuán)隊(duì)精神和集體形象。這次考察，也成為我們最珍貴的一次學(xué)習(xí)和鍛煉，考察中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都成為了我們的寶貴記憶。

未來幾年，將是供熱體制改革的關(guān)鍵時(shí)期。我們已做好了充分的思想準(zhǔn)備，積極努力、開拓創(chuàng)新、提高認(rèn)識(shí)、利用新科技、再創(chuàng)新業(yè)績，為公司發(fā)展和城市供熱事業(yè)改革、創(chuàng)新，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

在此，衷感謝公司為員工創(chuàng)造了寶貴的外出考察機(jī)會(huì)，感謝留守的同志對我們的大力支持和幫助！

今后的工作中，我們一定開拓思路、堅(jiān)定信念、不斷學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，為我們公司開創(chuàng)新業(yè)績作出貢獻(xiàn)！

通達(dá)熱力客服中心2013.3.25

第三篇：外出考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)返回匯報(bào)制度

XXXXXX有限公司

外出考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)返回匯報(bào)制度

近年來，我司進(jìn)一步加大了員工外出考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的力度，促進(jìn)了員工的素質(zhì)和能力不斷提升。為充分發(fā)揮員工參加外出考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)“一人受訓(xùn)、全員受益、資源共享、共同提高”的目標(biāo)，現(xiàn)制定本制度。

一、外出人員在考察、學(xué)習(xí)期間，要充分體現(xiàn)公司員工的進(jìn)取精神，增強(qiáng)責(zé)任，珍惜機(jī)會(huì)，遵守紀(jì)律，刻苦學(xué)習(xí)，虛心求教，認(rèn)真做好筆記，收集資料，為返回匯報(bào)做好充分準(zhǔn)備。

二、外出人員返校后，要形成書面匯報(bào)報(bào)告，及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人、所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)考察、學(xué)習(xí)情況、主要收獲和心得體會(huì)。

三、按照“統(tǒng)籌兼顧、突出主題”的原則，公司將根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)安排匯報(bào)會(huì)，合理確定參會(huì)人員，通過辦公會(huì)、工作例會(huì)、專題培訓(xùn)會(huì)、黨支部學(xué)習(xí)會(huì)、座談會(huì)等形式由外出人員進(jìn)行匯報(bào)，傳遞新信息，以促進(jìn)員工能力素質(zhì)、水平的共同提高。匯報(bào)結(jié)束后，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對講課內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評，參會(huì)人員可通過座談交流的方式，圍繞當(dāng)前公司工作中存在的困難及問題進(jìn)行研討分析，進(jìn)一步拓寬工作思路，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，爭創(chuàng)一流業(yè)績，推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展。

四、匯報(bào)會(huì)結(jié)束后，外出人員要及時(shí)將外出考察、學(xué)習(xí)期間發(fā)放的培訓(xùn)材料、匯報(bào)講稿、PPT課件等資料交回綜合部及本人所在的部門進(jìn)行系統(tǒng)整理、存檔，便于員工借閱和學(xué)習(xí)。

第四篇：外出考察學(xué)習(xí)實(shí)施方案

外出考察學(xué)習(xí)實(shí)施方案

為開闊班主任視野，增強(qiáng)德育的實(shí)效性，努力提高班主任隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)能力，按學(xué)校工作計(jì)劃，特組織本次班主任考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。

一、時(shí)間：2012年5月19日（星期六）一天

二、地點(diǎn)：寧波市江北區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)

三、對象：全體班主任（含副班主任）及行政老師，并要求其他非班主任參 加（宋、飛、榮），共25人。

四、出行方式：委托有資質(zhì)的旅行社

五、活動(dòng)程序：

1、早上學(xué)校出發(fā)至目的地學(xué)校（700—900）；

2、聽取學(xué)?；厩闆r介紹及優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn)介紹，并參觀校容校貌及 班容班貌（900—1100）；

3、中餐（1100—1230）；

4、下午游覽東錢湖景區(qū)，適時(shí)返回學(xué)校。

六、活動(dòng)組織分工：

領(lǐng)隊(duì)：陳春豪，負(fù)責(zé)外出考察的全面工作與考察學(xué)校的聯(lián)系工作；

組長：楊玲琳，負(fù)責(zé)考察活動(dòng)的實(shí)施，確?；顒?dòng)安全、有序，達(dá)到預(yù)期目的； 組員：沈美麗，負(fù)責(zé)做好新聞報(bào)道及班主任論壇的組織工作（論壇方案另定）； 邵伍峰、張苗：負(fù)責(zé)后勤及其他突發(fā)性事件工作。

七、幾點(diǎn)要求：

1、作為一次班主任（教師）專題外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng)，要求每位教師要有組 織集體觀念，積極參加。原則上不得請假，確有無法克服的特殊原因，需向校長室當(dāng)面說明情況。當(dāng)然，也不得另帶屬朋友。

2、每位教師要抱著虛心求教的學(xué)習(xí)態(tài)度做好筆記及相關(guān)的字圖片資料記 錄（李立負(fù)責(zé)攝影、攝像）。并注意維護(hù)教師自身形象。

3、延伸活動(dòng)：回來后，擬在5月28日教師會(huì)中開展班主任論壇活動(dòng)：在我 校倡導(dǎo)的“努力+方法+全面”的教師評價(jià)機(jī)制及“常態(tài)下的合格教學(xué)”的學(xué)生評價(jià)機(jī)制的背景下，圍繞如何使班主任工作“實(shí)、細(xì)、巧、效”這一目標(biāo)，開展以“如何進(jìn)行有效的班級管理”為主題的班主任論壇活動(dòng)，每辦推薦2人。

第五篇：外出考察學(xué)習(xí)請求

關(guān)于外出考察學(xué)習(xí)的請示

亞華公司：

為在智能化集裝站的建設(shè)過程中，開展信息化、工業(yè)自動(dòng)化深度融合，提高信息資源的利用率，消除信息孤島。工程項(xiàng)目部準(zhǔn)備組織 xx 到 xx 考察學(xué)習(xí)，具體事項(xiàng)如下：

一、參加對象

二、具體時(shí)間

三、考察地點(diǎn)

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保考察學(xué)習(xí)活動(dòng)順利開展，經(jīng)研究決定成立考察學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由 xx 擔(dān)任，負(fù)責(zé)活動(dòng)組織、協(xié)調(diào)及統(tǒng)籌安排，xx負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)管理、食宿安排、人員照管、財(cái)物安全、隊(duì)伍形象等日常事務(wù)工作。學(xué)習(xí)借鑒智能集中控制應(yīng)用先進(jìn)企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，客觀分析當(dāng)前現(xiàn)狀，總結(jié)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，形成有情況、有分析、有建議，高質(zhì)量的學(xué)習(xí)考察報(bào)告。

六、經(jīng)費(fèi)

妥否，請批示。

工程項(xiàng)目部 2018年8月 日