第一篇：學(xué)生集體外出教師外出培訓(xùn)校長(zhǎng)外出

學(xué)生集體外出教師外出培訓(xùn)校長(zhǎng)外出

有關(guān)規(guī)定

2014年安陽(yáng)市學(xué)校安全工作會(huì)議在市教育局二樓第一會(huì)議室召開(kāi)，市教育局局長(zhǎng)王愛(ài)宏、副局長(zhǎng)黃峰

一、朱中林、各縣區(qū)教育局局長(zhǎng)、及局屬各學(xué)校校長(zhǎng)、負(fù)責(zé)安全工作的副校長(zhǎng)參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)各校學(xué)生集體外出、教師外出培訓(xùn)、校長(zhǎng)外出等做出了如下規(guī)定：

一、各校學(xué)生集體需要外出，必須向市局基礎(chǔ)教育科提出申請(qǐng)，并制定可靠的安全預(yù)案，經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織外出；

二、各校教師需要外出培訓(xùn)或集體外出學(xué)習(xí)必須向市局培訓(xùn)科提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織外出；

三、各校校長(zhǎng)一把手需要外出培訓(xùn)或外出學(xué)習(xí)必須向市局王愛(ài)宏局長(zhǎng)直接提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織外出。

第二篇：學(xué)生集體外出申請(qǐng)報(bào)告

學(xué)生集體外出申請(qǐng)報(bào)告

扎蘭屯市教育局

為加強(qiáng)兄弟學(xué)校校級(jí)之間的聯(lián)系，開(kāi)展校與校之間合作，大河灣學(xué)校決定，于2016年5月18日前往雅爾根楚學(xué)校參觀學(xué)習(xí)

一、時(shí)間：5月18日7:30出發(fā)

二、地點(diǎn)：雅爾根楚學(xué)校

三、參加者：足球隊(duì)24人，教師8人

四、內(nèi)容：足球聯(lián)誼活動(dòng)，教師教研互動(dòng)

五、帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：梁多森

李超

六、安全工作

1、外出活動(dòng)前，梁校長(zhǎng)利用間操時(shí)間對(duì)出行員工及足球隊(duì)員進(jìn)行安全、法制、紀(jì)律、文明、衛(wèi)生等教育

2、隨行人員要遵守時(shí)間，不要私自外出。

3、上下校車(chē)要注意安全，不爭(zhēng)搶座位，上下車(chē)要排隊(duì)。

4、踢足球要做好準(zhǔn)備活動(dòng)，競(jìng)賽時(shí)要注意安全

大河灣學(xué)校 2016年5月17日

第三篇：校長(zhǎng)外出培訓(xùn)體會(huì)

參加校長(zhǎng)學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)體會(huì)

——起航，從學(xué)思開(kāi)始！

一年之計(jì)在于春，就在陽(yáng)春四月，草長(zhǎng)鶯飛之時(shí)，我有幸參加了“鄭州市中小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)”的學(xué)習(xí)，非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這次難能可貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。為期一個(gè)月的集中學(xué)習(xí)，形式豐富多樣，有專(zhuān)家們高屋建瓴的講座，有學(xué)員們深入的研討，有在市內(nèi)名校的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，也有到省外名校的參觀考察，科學(xué)的安排給我們提供了理論聯(lián)系實(shí)際的平臺(tái)。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，大量信息的融入，多元教育思潮的交匯，猶如一場(chǎng)場(chǎng)饕餮盛宴，令我收益非淺。下面我就本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，談?wù)勛约旱捏w會(huì)：

體會(huì)之一：一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。

陶行知曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“要評(píng)論一所學(xué)校，首先要評(píng)價(jià)他的校長(zhǎng)?！毙ｉL(zhǎng)是學(xué)校的精神領(lǐng)袖，其教育理念和辦學(xué)思想引領(lǐng)著學(xué)校的發(fā)展。一個(gè)好校長(zhǎng)必然是精神高尚、富有人格魅力的；必然是具有鮮明的教育思想和理念，能高瞻遠(yuǎn)矚，賦予一個(gè)學(xué)校清晰發(fā)展遠(yuǎn)景的；必然是具備非凡的管理能力，善于用自己的人格魅力引導(dǎo)和凝聚全體師生為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校的美好愿景，同心協(xié)力、奮發(fā)圖強(qiáng)的。所以說(shuō)，一個(gè)好校長(zhǎng)就能成就一所好學(xué)校。

在鄭州師專(zhuān)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我們有幸聆聽(tīng)了多位專(zhuān)家、教授思想深邃，大氣磅礴的講座。其中，給我印象最深，啟發(fā)最大的是現(xiàn)任鄭州師專(zhuān)黨委副書(shū)記，原滎陽(yáng)師范學(xué)校校長(zhǎng)樊豫隴教授的《校長(zhǎng)辦學(xué)

領(lǐng)導(dǎo)力》精彩講座。樊校長(zhǎng)以自己的親身經(jīng)歷，結(jié)合生動(dòng)的事例，向我們講述了作為一名校長(zhǎng)，他是如何勵(lì)精圖治，使滎陽(yáng)師范學(xué)校發(fā)展起來(lái)，在教育改革的歷史節(jié)點(diǎn)上，他又是如何力挽狂瀾，帶領(lǐng)老師們共同奮斗，最終將滎陽(yáng)師范成功并入鄭州師專(zhuān)的。早在90年代，滎陽(yáng)師范是一所很不錯(cuò)的中等師范學(xué)校，樊校長(zhǎng)剛?cè)サ臅r(shí)候，發(fā)現(xiàn)那里的老師都特別安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，沒(méi)有奮斗激情，更別提危機(jī)意識(shí)。但樊校長(zhǎng)卻憑著他深邃的洞察力和敏銳的判斷力看到了“太平”后的危機(jī)——隨著形勢(shì)發(fā)展，中等師范學(xué)校有被社會(huì)淘汰的可能。于是，他帶領(lǐng)老師們分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)的教育形式、國(guó)家政策和學(xué)校自身的現(xiàn)狀、劣勢(shì)，分析學(xué)校未來(lái)發(fā)展的走向，要求教師們必須有危機(jī)意識(shí)，學(xué)習(xí)意識(shí)，鼓勵(lì)教師進(jìn)修、考研、讀博，以應(yīng)對(duì)學(xué)校變革時(shí)人才需求的“優(yōu)勝劣汰”。在樊校長(zhǎng)的分析引導(dǎo)下，學(xué)校上下很快消除了“安享現(xiàn)狀”的心理，形成一股風(fēng)清氣正的學(xué)習(xí)之風(fēng)，考研的考研、讀博的讀博??教師的學(xué)歷幾年內(nèi)都有了很大提升，學(xué)校的教育教學(xué)水平也大幅提高。果不其然，幾年之后，國(guó)家教育改革要求取消中等師范學(xué)校，面對(duì)如此嚴(yán)峻形勢(shì)，滎陽(yáng)師范學(xué)校將何去何從？一時(shí)間，學(xué)校人心惶惶，出現(xiàn)了不穩(wěn)定因素。在關(guān)鍵時(shí)刻，又是樊校長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚、深謀遠(yuǎn)慮。他給老師們分析了學(xué)校未來(lái)面臨的幾條路。

1、轉(zhuǎn)型成普通高中，那么將來(lái)是死路一條。因?yàn)榕c滎陽(yáng)的幾所高中相比，滎陽(yáng)師范不具備競(jìng)爭(zhēng)力。

2、轉(zhuǎn)型成職業(yè)技術(shù)學(xué)校，學(xué)?？赡艿靡源婊?，但老師們將失去更好的發(fā)展空間。

3、克服困難，瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)并入鄭州師專(zhuān)，這是最好的出路，老師們的前途也會(huì)更加光明。但此路困難重重，但是，樊校長(zhǎng)以他的個(gè)人魅力影響著全校老師，在他的帶領(lǐng)下，全校上下達(dá)成共識(shí)，眾志成城、攻克難關(guān)，最終實(shí)現(xiàn)了樊校長(zhǎng)為他們描繪的美好愿景，成功并入了鄭州師專(zhuān)。當(dāng)時(shí)滎陽(yáng)師范的很多老師現(xiàn)在都已成為了鄭州師專(zhuān)的副教授、教授。談到樊校長(zhǎng)，不少老師心懷感激地說(shuō)：“要不是當(dāng)年樊校長(zhǎng)逼著我們考研、讀博，我們可能還在哪個(gè)不知名的中學(xué)或者職高當(dāng)著普普通通的老師，哪可能有今天！”

從樊校長(zhǎng)身上，我深深地感受到：一位校長(zhǎng)在關(guān)鍵時(shí)刻能高瞻遠(yuǎn)矚，賦予一個(gè)學(xué)校清晰的發(fā)展遠(yuǎn)景多么重要；我更深刻感受到“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校”這句話的精髓?；仡^看看自己身邊，在我們二七教育這塊熱土上，也有不少好校長(zhǎng)的榜樣，他們虛懷若谷、富有思想，有著干事創(chuàng)業(yè)的博大胸襟，以獨(dú)特的人格魅力和先進(jìn)的教育理念引領(lǐng)著他們的學(xué)校蒸蒸日上。因此我們有理由堅(jiān)信，打造二七教育名區(qū)不是夢(mèng)想，二七區(qū)教育的明天會(huì)更加輝煌。

體會(huì)之二：校園文化充分體現(xiàn)了學(xué)校靈魂。

校園文化是學(xué)校發(fā)展的“軟實(shí)力”。校園文化的內(nèi)涵非常豐富，包括校園的物態(tài)文化、制度文化、精神文化和行為文化。學(xué)校要長(zhǎng)足發(fā)展，必須深入挖掘?qū)W校內(nèi)涵，構(gòu)建具有自身特色的校園文化，以使整個(gè)校園和廣大師生保持一種不斷進(jìn)取、積極向上和持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。走進(jìn)鄭州七中，大樹(shù)參天，綠蔭如蓋，典雅大氣的教學(xué)樓錯(cuò)落有致地排列著，“知苑”“仁苑”“博苑”每個(gè)教學(xué)場(chǎng)館都有著寓意深厚的名稱，校園處處散發(fā)著濃濃的書(shū)香氣息，讓每一個(gè)進(jìn)入鄭州七中的人都感到：這里處處有學(xué)問(wèn)，有品位。

給我印象最深刻的是廈門(mén)的何厝小學(xué)。這所創(chuàng)建于一九一八年、與金門(mén)島一衣帶水的有著近百年歷史的名校，今天洗盡鉛華，展現(xiàn)出了卓越的風(fēng)姿。1958年“八?二三”炮戰(zhàn)期間，學(xué)校的一群少先隊(duì)員，自發(fā)地成立“前線少年支前活動(dòng)大隊(duì)”，以大無(wú)畏的英雄主義精神，一面堅(jiān)持學(xué)習(xí)，一面穿梭在炮火中堅(jiān)持擁軍支前。他們的英雄事跡震撼了全國(guó)，其中何佳汝等13名隊(duì)員被譽(yù)為“英雄小八路”，其事跡被拍成電影《英雄小八路》，電影的主題歌《我們是共產(chǎn)主義接班人》于1978年被定為“中國(guó)少年先鋒隊(duì)隊(duì)歌”。因此，何厝小學(xué)被稱為“英雄小八路的母?！薄ⅰ爸袊?guó)少年先鋒隊(duì)隊(duì)歌的發(fā)祥地”。作為愛(ài)國(guó)主義教育的教育基地，何厝小學(xué)立足本校特有的優(yōu)勢(shì)——光輝的歷史，將“愛(ài)國(guó)主義教育”作為校園文化的“特色和主題”，學(xué)校建有“小八路紀(jì)念館”，里面陳列著當(dāng)年“小八路”的一些歷史遺物；當(dāng)年幸存下來(lái)的英雄小八路“何佳汝”現(xiàn)在是這所學(xué)校的一名教師，也是“小八路紀(jì)念館”的講解老師。作為光輝的歷史的見(jiàn)證人，她以切身經(jīng)歷深情地為我們講述了那段歷史以及少先隊(duì)隊(duì)歌的由來(lái)。這里每年都要搞大型的愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)，接待來(lái)自全國(guó)各地的教育者、學(xué)生前來(lái)參觀，讓“英雄小八路”的精神永遠(yuǎn)傳承下去。

何厝小學(xué)不僅有著光輝的歷史文化，還有著獨(dú)具創(chuàng)意而又鮮活靈動(dòng)、蘊(yùn)含理性與睿智的、體現(xiàn)校園主流的學(xué)校文化。校園不大卻精致小巧、格調(diào)高雅，教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)布局合理，綜合設(shè)施高檔、齊全。校園環(huán)境集科學(xué)性、文化性、審美性于一體，亭榭、畫(huà)廊、雕塑，相映成趣；綠地、假山、池塘，觸目皆春，處處體現(xiàn)“在小處”作文章的匠心?？吹綄W(xué)校的這一切，我們?cè)僖淮紊钌罡惺艿教K霍姆林斯基所說(shuō)的：“讓每一面墻壁都會(huì)說(shuō)話，每一處景點(diǎn)都能育人，每一株草木都含情，每一個(gè)角落都傳神”。置身校園，你能感受到歷史積淀與時(shí)代精神的交融，光榮傳統(tǒng)和創(chuàng)新魅力同輝；你能感受到一個(gè)學(xué)校追尋的辦學(xué)理念和整體的“價(jià)值取向”，我想，這就是校園文化的魅力所在！

體會(huì)之三：科學(xué)的管理是學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的根本保證。學(xué)校要和諧發(fā)展，必須依靠科學(xué)的管理制度。韓少新教授的報(bào)告《人性與管理》深刻地闡述了管理就是與人性的博弈，一切管理活動(dòng)，歸根結(jié)底是人的管理的觀點(diǎn)。怎樣讓學(xué)校管理變得更科學(xué)，更人文呢？鄭州七中的“五個(gè)一”管理思路，讓我深受啟迪。這“五個(gè)一”分別是：

1、提升一種能力：即快速提升管理能力。

鄭州七中之所以提出這個(gè)問(wèn)題，主要著眼于目前的學(xué)校管理工作中，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、中層干部的執(zhí)行落實(shí)能力以及班主任的帶班能力和效果參差不齊。為了改變這種“參差不齊”的狀態(tài)，他們將“快速提升管理能力”放在了“五個(gè)一”之首。同時(shí)提出了“提升”的具體方法，即：通過(guò)不斷組織不同層面的理論學(xué)習(xí)和研討活動(dòng)，回到問(wèn)題的起始，還原角色，認(rèn)真思考，分析原因，重新定位，搞清不同層面管理工作的基本概念及其內(nèi)涵，通過(guò)反思比照，梳理思路，不斷增強(qiáng)角色意識(shí)，摸索管理技巧，使學(xué)校各級(jí)管理人員的管理水平

明顯提高。

2、理清一個(gè)思路。即提高教育教學(xué)管理水平的有效措施是補(bǔ)齊短板。

學(xué)校在選擇思路時(shí)借鑒著名的“木桶理論”，把整體提高教育教學(xué)管理水平的有效措施定位于“補(bǔ)齊短板”。同時(shí)，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，既有潛力可挖又有重重困難，諸如班級(jí)差異、學(xué)科差異、學(xué)科內(nèi)差異等等情況，在對(duì)準(zhǔn)上述“差異”上做文章，想辦法抓落實(shí)，以達(dá)到整體提高學(xué)校教育教學(xué)水平的目的。他們的具體措施是：開(kāi)展數(shù)字說(shuō)話及有效升學(xué)指導(dǎo)活動(dòng)。即在各個(gè)年級(jí)開(kāi)展學(xué)情、班情分析，根據(jù)學(xué)校設(shè)定的工作目標(biāo)，找差距找短板，教務(wù)政教部門(mén)制定相關(guān)評(píng)價(jià)措施督促補(bǔ)差工作的落實(shí)。

3、建立一種工作機(jī)制。即加強(qiáng)學(xué)?！罢w考核力度”和“年級(jí)執(zhí)行力度”。

學(xué)校對(duì)各學(xué)科教學(xué)工作和班級(jí)管理工作實(shí)行月觀察、月反饋、月總結(jié)、月評(píng)價(jià)制度。同時(shí)，實(shí)行學(xué)校宏觀管理思路與年級(jí)執(zhí)行工作相結(jié)合的辦法，鼓勵(lì)年級(jí)、班主任、任課教師在學(xué)校大思路的框架內(nèi)發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新性，在各自崗位上做出成績(jī)，干出特色。

4、明確一個(gè)要求。即：學(xué)校意識(shí)意志高于一切。

鄭州七中依據(jù)學(xué)校管理的現(xiàn)狀和班級(jí)今后發(fā)展目標(biāo)，針對(duì)學(xué)校規(guī)模大，人員多，情況復(fù)雜等問(wèn)題，在全校上下強(qiáng)調(diào)：必須強(qiáng)化“學(xué)校意志”、“團(tuán)隊(duì)意識(shí)”，使每個(gè)成員明白學(xué)校意志高于一切，個(gè)人必須服從團(tuán)隊(duì)。同時(shí)學(xué)校還提出了今后一個(gè)時(shí)期下大決心、下大力氣抓

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要舉措。

5、表明一種態(tài)度。即把一流的服務(wù)奉獻(xiàn)給教師和學(xué)生。

鄭州七中在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)于學(xué)生”，一切“以生為本”同時(shí)，還強(qiáng)調(diào)管理上要“以教師為本”。即：搞教育辦學(xué)校依靠的是教師，學(xué)校要以絕大多數(shù)教師的利益為出發(fā)點(diǎn)，在工作上為教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，在生活上關(guān)心教師，為教師辦實(shí)事，要把一流的服務(wù)獻(xiàn)給教師，真正提高學(xué)校教師的幸福指數(shù)，一句話，讓教師有一種職業(yè)自豪感。

我認(rèn)為鄭州七中的“五個(gè)一”管理思路，是他們各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行的根本保證，對(duì)學(xué)校管理層來(lái)說(shuō)，值得借鑒。

體會(huì)之四：課程開(kāi)發(fā)是學(xué)校辦出特色、辦出名氣的有效途徑 提到課程開(kāi)發(fā)，我不禁又想到廈門(mén)的何厝小學(xué)。何厝小學(xué)把廈門(mén)民俗文化——“珠繡”，作為校本課程引進(jìn)學(xué)校課堂，校長(zhǎng)何雅琳有自己的思考：“如今孩子對(duì)外來(lái)和現(xiàn)代化的文化、思想接觸得越來(lái)越多，而知道傳統(tǒng)文化的孩子越來(lái)越少，把“珠繡”等民俗文化引進(jìn)課堂，就是為孩子們補(bǔ)上這一課，要讓孩子做一個(gè)有根的人。不論將來(lái)孩子走到世界的哪個(gè)角落，都會(huì)知道家鄉(xiāng)的東西，民族的東西，要讓孩子做一個(gè)有根的人?！?/p>

他們把珠繡藝人請(qǐng)進(jìn)課堂，發(fā)動(dòng)教師和珠繡藝人共同編寫(xiě)“珠繡校本課程”，制定“珠繡”授課計(jì)劃?？紤]到學(xué)生年齡和實(shí)踐因素，他們規(guī)定四、五年級(jí)的孩子每周必上一節(jié)“珠繡實(shí)踐課”。“珠繡”鍛煉了孩子的想象能力、鑒賞能力和創(chuàng)造能力，而且培養(yǎng)了孩子的耐

心，也增強(qiáng)了孩子的動(dòng)手能力，孩子們?cè)趧?dòng)手和動(dòng)腦的同時(shí)，更領(lǐng)略到廈門(mén)民俗文化的獨(dú)特魅力。

在此基礎(chǔ)上，它們又進(jìn)一步挖掘具有濃厚地域色彩的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和中華傳統(tǒng)民俗傳統(tǒng)文化，開(kāi)創(chuàng)了獨(dú)具匠心的民族手工特色課程——竹編、木偶、皮影、魚(yú)骨拼圖、剪紙、陶藝、泥塑等等，一件件學(xué)生制作的工藝品令所有參觀學(xué)習(xí)者驚嘆不已?！爸槔C”及“民族手工特色” 等“校本課程”的開(kāi)發(fā)不僅很好地傳承了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，而且在 “提升學(xué)校知名度”方面產(chǎn)生了十分積極的影響。

我的思考

雖然學(xué)習(xí)早已結(jié)束，但專(zhuān)家們的真知灼見(jiàn)、妙語(yǔ)連珠，至今回想起來(lái)仍如品茗飲醇，唇齒留香。如果說(shuō)專(zhuān)家們高屋建瓴的講座讓我的理論水平得到了提升的話，那么體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、外出考察的過(guò)程則讓我開(kāi)闊了視野，使我的思想得到了升華。聯(lián)想到劉局長(zhǎng)在《狠抓落實(shí)求實(shí)效 加快發(fā)展促跨越 奮力實(shí)現(xiàn)二七教育體育事業(yè)“十二五”精彩開(kāi)局》重要講話中提到的：“以苦干比精神，巧干比能力，快干比速度，實(shí)干比成效，雷厲風(fēng)行，分秒必爭(zhēng)，要爭(zhēng)第一、做唯一”的工作要求，我對(duì)自己的角色和所負(fù)責(zé)的工作也有了一些新的認(rèn)識(shí)和思考。

思考１必須進(jìn)一步增強(qiáng)自己的發(fā)展意識(shí)。

二七教育的高速發(fā)展，迫使我們必須樹(shù)立發(fā)展的意識(shí)。什么是發(fā)展？創(chuàng)新即發(fā)展，變革即發(fā)展。例如“一人雙崗”就是我區(qū)在全國(guó)首創(chuàng)的一種全新的促進(jìn)教育均衡發(fā)展和干部快速成長(zhǎng)的用人機(jī)制。這種創(chuàng)新就體現(xiàn)了一種變革，我認(rèn)為，這就是一種發(fā)展?；厥?/p>

自己在“一人雙崗”崗位上工作的近一年，我的體會(huì)更加深刻。近一年來(lái)，我在隴西郭校長(zhǎng)和鐵三官?gòu)R李校長(zhǎng)的鼎力支持和幫助下，在“一人雙崗”牽頭人賈琳副校長(zhǎng)的引領(lǐng)和指導(dǎo)下，圍繞“六名工程”，深入觀察思考，積極發(fā)掘兩校結(jié)合點(diǎn)，確立了在學(xué)科建設(shè)上謀發(fā)展的工作目標(biāo)，并圍繞這個(gè)目標(biāo)開(kāi)展了一系列行之有效的城鄉(xiāng)交流活動(dòng)。

1、結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，以數(shù)學(xué)學(xué)科為突破口，以名師工作室為載體，帶動(dòng)了鐵三官?gòu)R小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科的整體水平。

2、借助隴西的語(yǔ)文、英語(yǔ)、音樂(lè)、美術(shù)等優(yōu)勢(shì)學(xué)科的力量，通過(guò)課堂教學(xué)研討、專(zhuān)題教研活動(dòng)、名師示范引領(lǐng)等形式的交流活動(dòng)，以點(diǎn)帶面、以強(qiáng)帶弱，推動(dòng)了鐵三官?gòu)R小學(xué)學(xué)科建設(shè)的全面發(fā)展，促進(jìn)了城鄉(xiāng)兩校教師學(xué)科專(zhuān)業(yè)水平的提升。

3、開(kāi)發(fā)利用第二課堂和校本課程，豐富學(xué)科建設(shè)的內(nèi)涵。通過(guò)開(kāi)展城鄉(xiāng)籃球賽、共繪校園墻畫(huà)、共同體驗(yàn)國(guó)畫(huà)藝術(shù)等體育美術(shù)第二課堂活動(dòng)，促進(jìn)了鐵三官?gòu)R小學(xué)體育美術(shù)學(xué)科的特色發(fā)展。

我深知，和“一人雙崗”的其她同志相比，我的工作并不算出色，此次培訓(xùn)，讓我在一邊學(xué)習(xí)的同時(shí)，一邊反思自己的不足。我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是：努力有余，創(chuàng)新不足。劉局長(zhǎng)要求我們“爭(zhēng)第一，做唯一”，我想：爭(zhēng)第一，拼的就是干事的勁頭；做唯一，比的就是創(chuàng)新的勇氣。局領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)、鍛煉的平臺(tái)，使我由一名一線教師一躍變成了肩負(fù)教育均衡使命的城鄉(xiāng)兩校的副校長(zhǎng)，還給我提供了這么好的外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，除了感激，更感到的是責(zé)任重大。為了能為二七教育均衡發(fā)展做出成績(jī)，我必須增強(qiáng)自己的發(fā)展意識(shí)，以創(chuàng)新促發(fā)展。

思考

2、必須進(jìn)一步增強(qiáng)自己的超前意識(shí)

要發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)新，要?jiǎng)?chuàng)新就必須有超前意識(shí)。想想我們學(xué)習(xí)參觀所到學(xué)校，人家的工作無(wú)論內(nèi)容形式都有新意，都能與時(shí)俱進(jìn)，都跑在我們的前列。其中重要一點(diǎn)就是人家有超前意識(shí)。廈門(mén)的何厝小學(xué)早早在校本課程研究上下功夫，當(dāng)我們想到這個(gè)問(wèn)題時(shí)，人家已經(jīng)有了一整套完善的機(jī)制和成功的做法了；滎陽(yáng)師范為什么能并入鄭州師專(zhuān)？就是因?yàn)榉ｉL(zhǎng)早有預(yù)測(cè)，早早看到社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，早早做了準(zhǔn)備。由此看來(lái)，對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，具有超前意識(shí)非常重要。要具備超前意識(shí)，就必須要努力學(xué)習(xí)，使自己思想始終跟上形勢(shì)，始終處于前沿。作為一個(gè)剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的中層干部，我要學(xué)習(xí)的東西有很多：要學(xué)習(xí)國(guó)家政策、與教育相關(guān)的法律法規(guī)、管理的策略、媒體的應(yīng)對(duì)等等。另外，作為學(xué)校的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，在專(zhuān)業(yè)方面一定要走在教育的最前沿，要不斷學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念，不斷充實(shí)自己，完善自己，以超前的理念引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)化快速發(fā)展。

思考

3、必須進(jìn)一步增強(qiáng)自己的質(zhì)量意識(shí)

教育質(zhì)量即學(xué)校發(fā)展的生命線，是教育工作追求的目標(biāo)，是教育事業(yè)生存的根本。我們這次參觀的學(xué)校，無(wú)一不是在教育教學(xué)質(zhì)量方面令人信服的。例如：走進(jìn)鄭州七中校史館，英才榜上幾張熟悉的面孔映入眼簾，中央電視臺(tái)主持人張澤群、河南電視臺(tái)主持人李冰、著名評(píng)書(shū)藝術(shù)家趙維莉等演藝明星都是鄭州七中的學(xué)子，細(xì)細(xì)看來(lái)，鄭州七中優(yōu)秀畢業(yè)生遍及全國(guó)所有重點(diǎn)大學(xué)，學(xué)有余力的尖子生多次在全國(guó)、省市級(jí)奧賽中獲獎(jiǎng)。藝術(shù)特長(zhǎng)生的美術(shù)作品獲得了國(guó)際金獎(jiǎng)。以亞洲飛人黃庚為能代表的體育尖子生也走進(jìn)了國(guó)家隊(duì)、八一隊(duì)和省級(jí)代表隊(duì)，登上了全國(guó)乃至世界的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

目前我區(qū)上下都在圍繞“質(zhì)量、品牌、服務(wù)”三大主題干事創(chuàng)業(yè)，劉局長(zhǎng)在《抓質(zhì)量 鑄品牌 重服務(wù) 為建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)名區(qū)而努力奮斗》的工作報(bào)告中明確指出：就是要堅(jiān)定不移、堅(jiān)持不懈地抓質(zhì)量，因?yàn)橘|(zhì)量是教育事業(yè)的立業(yè)之本、學(xué)校的立校之本、教師的立身之本。當(dāng)然，這里的質(zhì)量并不單純指教學(xué)質(zhì)量，它包括學(xué)生在“認(rèn)知、情感、態(tài)度、技能”等方面的均衡發(fā)展，它的終極體現(xiàn)是培養(yǎng)出“才智清明、富于創(chuàng)新、性格通達(dá)、人格強(qiáng)健”的時(shí)代新人。作為一名剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部，一定要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，勤動(dòng)腦，善思考，找準(zhǔn)自己所在學(xué)校質(zhì)量方面癥結(jié)在哪里，突破口在哪里，撲下身子，狠抓質(zhì)量，為學(xué)生的終身發(fā)展奠基，為二七教育事業(yè)的輝煌貢獻(xiàn)力量！

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索!此次考察學(xué)習(xí)是一次難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，也是對(duì)我工作的鞭策！以上的感受并不能展現(xiàn)此次學(xué)習(xí)考察的全貌，難免掛一漏萬(wàn)，但此次學(xué)習(xí)的精髓卻深入我心。學(xué)習(xí)歸來(lái)，我有了更多的憧憬和暢想，我將以我在此次學(xué)習(xí)中的所學(xué)、所感、所悟付諸于“一人雙崗”工作中去，創(chuàng)新工作思路，推進(jìn)均衡教育，以給力的姿態(tài)，拼搏的精神，與我“一人雙崗”的戰(zhàn)友們攜手，勇敢搏擊在時(shí)代的風(fēng)口浪尖之上，為實(shí)現(xiàn)二七城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展格局而不懈奮斗。

第四篇：校長(zhǎng)外出培訓(xùn)心得體會(huì)

南岸此岸彼岸

——重慶南岸學(xué)習(xí)考察體會(huì)

為學(xué)習(xí)課程改革成功地區(qū)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊管理者的視野，提升中小學(xué)校長(zhǎng)的管理素質(zhì)，料峭的寒風(fēng)中，在教體局統(tǒng)一組織安排下，帶著滿腹的憧憬、好奇我和其他校長(zhǎng)同行踏上了赴渝之路。一路走來(lái)，我們一邊聆聽(tīng)校長(zhǎng)的治校經(jīng)驗(yàn)，一邊深入現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)各校的風(fēng)采。盡管時(shí)間短暫，但整個(gè)考察過(guò)程給我留下了深刻的印象，感到深受鼓舞和啟發(fā)，確實(shí)開(kāi)闊了視野、更新了理念、解放了思想、增長(zhǎng)了知識(shí)，真正體會(huì)到了名校的含義、名校發(fā)展壯大、創(chuàng)新前進(jìn)的內(nèi)涵和精髓。同時(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足。他們頂層設(shè)計(jì)準(zhǔn)確，專(zhuān)家引領(lǐng)到位，區(qū)域推進(jìn)全面，一校一品特色，共同創(chuàng)造、演繹著“書(shū)香南岸、幸福教育”的傳奇。善于思考和積累，經(jīng)驗(yàn)豐富，各有特色，他們具有前瞻性的教育哲學(xué)、不斷充實(shí)更新的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施、善于經(jīng)營(yíng)學(xué)校的思想等，都非常值得我借鑒和學(xué)習(xí)。盡管他們經(jīng)驗(yàn)各異，學(xué)校規(guī)模大小不一，學(xué)校性質(zhì)各有不同，學(xué)校管理各有特色，但都有一個(gè)共同特點(diǎn)，那就是他們都有一個(gè)有明確的辦學(xué)思想、樂(lè)于奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)的好校長(zhǎng)。結(jié)合自身實(shí)際和所在單位的實(shí)際情況，談幾點(diǎn)體會(huì)和感悟。

第五篇：外出培訓(xùn)

急診科護(hù)士外出培訓(xùn)計(jì)劃

為了加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員繼續(xù)教育，不斷提高護(hù)理人員理論水平和技術(shù)操作水平，提高急診護(hù)理人員的綜合素質(zhì)使護(hù)理工作與醫(yī)療技術(shù)快速發(fā)展相協(xié)調(diào)，對(duì)科室護(hù)理骨干人員派出學(xué)習(xí)。每年派出2-3名護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行急診專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)再教育，使她們成為優(yōu)秀護(hù)理人才，使急診科能夠獲知最新、最先進(jìn)的搶救技能。使全院護(hù)理急救水平上一個(gè)新臺(tái)階。