第一篇:遲來的春天:專訪大盛魁實業(yè)集團(tuán)(確認(rèn)稿)
遲來的春天:專訪大盛魁實業(yè)集團(tuán)
隨著央視百集巨制《大盛魁》熱播在即,大盛魁這個具有近300年歷史的傳統(tǒng)老字號品牌再次進(jìn)入人們的視野,似乎一直默默無聞的大盛魁酒在經(jīng)過了13年的市場耕耘后,迎來了發(fā)展的契機(jī)。大盛魁是一個什么樣的企業(yè)?本報記者就大眾關(guān)心的問題電話采訪了集團(tuán)總裁—大盛魁傳人陳義,并走訪了北京大盛魁酒業(yè)的市場負(fù)責(zé)人楊國才。
記者:陳總請你簡單介紹一下大盛魁的由來。陳義:大盛魁是一個商號,早在元代中國的晉商從蒙古草原就開始了遠(yuǎn)東地區(qū)的商貿(mào)活動,明清發(fā)展延續(xù),直到清代至民國初年的兩百多年間逐步發(fā)展成北方最大的旅蒙商號。對我國華北和遠(yuǎn)東地區(qū)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
記者:就像全聚德那樣,大盛魁是一直發(fā)展到今天嗎?陳義:國運衰家運衰。時局動蕩的原因,大盛魁的坎坷路走到1929年,歇業(yè)后直到1946年處理善后工作。在中國從衰弱走向富強的漫長年代,大盛魁于1998年再次啟動,經(jīng)歷了十幾年的艱苦奮斗,目前已經(jīng)成為一家以文化產(chǎn)業(yè)為主的多元化集團(tuán)企業(yè),公司資產(chǎn)超過10億元,初步形成了發(fā)展的經(jīng)營規(guī)模。但這個規(guī)??赡苓€不及百年前的百分之一。所以我們?nèi)皂毰Α?/p>
記者:近年來,內(nèi)蒙古的伊利、蒙牛、鄂爾多斯、小肥羊、草原興發(fā)、仕奇等均獲得了全國矚目的發(fā)展,大盛魁品牌目前仍未進(jìn)入全國視野,您怎么看待這個問題?
陳義:老祖宗給我們留下的唯一財富就是“艱苦奮斗”。這也是大盛魁的靈魂。今天的大盛魁面臨的是與百年前不同的市場契機(jī),我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是一專多元,文化產(chǎn)業(yè)為核心,包括了酒業(yè),房地產(chǎn),綠色食品,有機(jī)食品,旅游等多種產(chǎn)品的經(jīng)營格局。從集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃上,目前是立足國內(nèi)。而不是百年前的“國際貿(mào)易”。實業(yè)是我們的一個車輪,資本運營是集團(tuán)的方向。兩個輪子并行,將逐步將大盛魁提升到一定的高度,這還有很多路要走,而這條路也是與您上述企業(yè)不同的路。
記者:央視的百集電視劇《大盛魁》,是集團(tuán)投資的嗎? 陳義:《大盛魁》投資方包括鄂爾多斯羊絨集團(tuán)、呼和浩特市政府、北京晉商博物館、內(nèi)蒙古電視臺等。大盛魁集團(tuán)也投入巨大,目前與央視合作的還有30集歷史文獻(xiàn)紀(jì)錄片《紅色大盛魁》,由大盛魁集團(tuán)旗下影視公司全程參與拍攝。目的是弘揚大盛魁文化,再現(xiàn)大盛魁艱苦創(chuàng)業(yè)的歷史。
記者:請問陳總,你對大盛魁的未來有什么樣的展望?
陳義:我們這代人背負(fù)沉重的歷史感,以一人之力舉企業(yè)之興衰,是很難的。大盛魁的輝煌已經(jīng)成為歷史,停業(yè)82年后我們又走了13年,這13年也是中國繁榮富強蒸蒸日上的歷程,就像年份酒一樣,現(xiàn)在是好年份。大盛魁的未來就是勵精圖治,立足國內(nèi),放眼全球。做優(yōu)秀的國際企業(yè),做優(yōu)秀的民族企業(yè)。
記者:好的。謝謝您陳總。感謝您的受訪。(以下部分為走訪北京大盛魁楊總談話簡要)記者:請問楊總,《大盛魁》播放后,大盛魁系列酒是否會全面提價?這是百姓最關(guān)心的問題。
楊總:白酒漲價前段時間鬧的比較火爆?,F(xiàn)在國內(nèi)白酒市場的格局將出現(xiàn)一個很大的拐點。最近一年來高粱、大米等釀酒糧食和酒精、勞動力運輸成本和包裝成本都在20%-30%不同程度的上漲。中小型的酒廠幾乎是零利潤,加上原材料的漲價,一線品牌的加壓,很多酒廠都快要撐不下去了。但是我可以負(fù)責(zé)任的告訴你:大盛魁的酒不會漲價。
記者:大盛魁的白酒生產(chǎn)基地為什么要從呼和浩特轉(zhuǎn)向成都? 楊總:大盛魁的白酒目前在呼市的三個酒廠已經(jīng)停止運營了其中的兩個,這是大盛魁酒全國市場運作的需要,北方酒有其地理局限性。大盛魁酒業(yè)已在成都邛崍市投入第一個分廠(中國名酒工業(yè)園),預(yù)計明年初投入第二個分廠。呼市保留一個,現(xiàn)階段也在改建中。這與大盛魁白酒的全國布局有關(guān),大盛魁酒以前是地方酒種,現(xiàn)在是全國性品牌。這種布局考慮到了南北口味差異和物流配送以及大盛魁酒業(yè)的廣告投入。
記者:大盛魁酒目前市場表現(xiàn)如何? 楊總:大盛魁目前全國有80多家經(jīng)銷單位。市場銷售主要以中檔白酒和部分低檔酒為主。從消費者反映,白酒質(zhì)量很好,這點與我們的制酒工藝有關(guān),我們采用純糧發(fā)酵工藝。而很多企業(yè)為提高利潤,采用糧食酒精,自然差異非常顯著。從經(jīng)銷網(wǎng)點反映的情況看,主要存在的問題是白酒的知名度還不夠高。從我們的角度看,銷售網(wǎng)絡(luò)密度不夠,還需要進(jìn)一步拓展渠道網(wǎng)點的規(guī)模。
記者:電視劇《大盛魁》今年年底熱播,品牌知名度問題應(yīng)該能夠大幅提升。相信大盛魁能夠越做越好。謝謝你的受訪!
筆者從近2個小時的座談中,了解到的是一個欣欣向榮的大盛魁。也是一個傳統(tǒng)民族品牌在崛起中不斷探索不斷追求的過程。歷史沉浮,百年命運。在停業(yè)82年后,大盛魁作為中國傳統(tǒng)品牌的復(fù)興終于走上了正軌,姍姍來遲的春天,愿大盛魁擔(dān)負(fù)起歷史的使命,將百年老字號真正打造成新時代的明星!
第二篇:遲來的春天
遲來的春天
康縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校杜永亮
不經(jīng)意間聽到了一聲蟬鳴,突然間才知道原來已經(jīng)到了夏天。
隨著當(dāng)空的烈日開始炙烤大地,狂風(fēng)暴雨肆虐山野,我不由得懷念起已經(jīng)流逝的春天了。
今年的春天好像格外短暫。不知是春姑娘故意放慢了她歸來的腳步還是其它緣故,她在人們焦急的等待中姍姍來遲,那些花兒也沒有往年趕趟兒的勁頭競相開放,而是各自在孤寂的山野中星星點燈似的為春探路;剛吐出嫩芽的柳條也沒有了往日隨風(fēng)搖曳的婀娜身姿,而在冷冽的“春風(fēng)”中顯得弱不禁風(fēng);“吹面不寒楊柳風(fēng)”,可是人們?nèi)匀粵]有感受到微風(fēng)拂面的那種溫柔,也沒有感受到風(fēng)和日麗給人們帶來的那種愜意,而在微微寒冷的“春風(fēng)”中微微顫抖。盼望著,盼望著,春姑娘終于來了。
幾場春雨過后,滿山遍野開始給自己換上了新裝。各色鮮花開始爭奇斗艷,各種樹木也都開始吐露新綠,真正的體現(xiàn)出了“山開始朗潤、水開始漲起、小鳥開始歌唱”的春天氣息,整個世界呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。這時候,讓我越發(fā)的喜愛這遲來的春了。
可是,蟬兒開始站在枝頭鳴叫,春已經(jīng)離我們而去了,今年的春真是來也匆匆,去也匆匆,我想伸手將她挽留,可她就在我挽留的指縫間已經(jīng)悄悄流走。
“短暫”的春天已經(jīng)流走,但是時光不會為我的喜愛而倒流,就讓我們從現(xiàn)在開始,珍惜這美好時光,迎接明天的朝陽,朝著自己的理想乘風(fēng)起航。
第三篇:大召-大盛魁旅游區(qū)簡介
大召—大盛魁旅游區(qū)
(簡介)
大召—大盛魁旅游區(qū),位于呼和浩特市玉泉區(qū)大南街東西兩側(cè),以大召為核心,北起大西街、大東街,南至鄂爾多斯大街;西起通順街西口,東至石羊橋路。
旅游區(qū)總面積約37萬平方米,總投資34億元,是呼和浩特市玉泉區(qū)人民政府于2006年舉全區(qū)之力,傾心打造的一處集歷史,宗教,民族、民俗、商貿(mào)等多元文化為一體的特色文化旅游區(qū)。旅游區(qū)的主要街區(qū)有大召前街、塞上老街、九久街,大盛魁南、北街區(qū);主要景點包括大召、玉泉井、月明樓、阿拉坦汗銅像、財神廟、觀音寺、土默特文廟、寶爾汗塔、弘慶召、席力圖召、五塔寺、乃莫齊召等。
上述景點中有3A級景區(qū)3處,國家級重點文物保護(hù)單位2處,自治區(qū)級文物保護(hù)單位10處,市愛國主義教育基地3處。景區(qū)內(nèi)還匯聚了麥香村、慶春園、王一貼等80多家著名的舊城老字號。這些景區(qū)、景點,不僅傳承了呼和浩特的歷史文脈,也展示了老舊城區(qū)獨特的地域風(fēng)情和民族特色。
大召—大盛魁旅游區(qū)集中展現(xiàn)呼和浩特歷史文化、匯聚玉泉區(qū)著名文化旅游品牌。這里召廟云集,自古就有“七大召、八小召、七十二個綿綿召”的說法,素有“召城”之譽,大召是旅游區(qū)核心景點之一。大盛魁是中國近代史上最大的旅蒙商號,崛起于清代的內(nèi)蒙古草原,被稱為“草原第一商號”,素有“一個大盛魁,半個歸化城”之譽。大盛魁文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園也成為旅游區(qū)重要的組成部分。
大召—大盛魁旅游區(qū)具有鮮明的民族特點和塞外風(fēng)情,被譽為“塞外召城、絲路商號”,旅游區(qū)定期舉辦冬季“文化廟會”和夏季“民俗文化旅游節(jié)”,年接待游客200余萬人次,是呼和浩特重點旅游景區(qū)、大型文化旅游綜合體。
第四篇:遲來的春天(張馨予)
遲來的春天(張馨予)
總聽媽媽說:北京的春天是很短很短的。今年我終于感覺到了。
你瞧,往年我們家的花園里,三月迎春花就開了,四月玉蘭花就落了。今年都到四月底了,前幾天雪白的玉蘭花才開。小草才從地下探出頭來。真是奇怪極了。我和奶奶在院子里尋找春天的影子。找啊找??!我們找到了:小草在太陽的照射下越長越綠,好像鋪上了綠色的地毯;柳樹在太陽的滋潤下越長越強壯,一朵朵玉蘭花搶著綻放了;池塘里的金魚游上來吐著泡泡,好像在說:春天來了!春天來了!忽然,刮來一陣風(fēng),吹來一陣清香,吹在我臉上暖洋洋的,讓我一下子就愛上了這美麗的春姑娘。
今年的春天真是個特殊的季節(jié)。她來晚了,我卻珍惜極了!
中關(guān)村三小二年級:張馨予
第五篇:直銷專訪網(wǎng)商必魁:營銷通路變化帶來世界財富變化
網(wǎng)商必魁:營銷通路的變化帶來世界財富變化
80后高中教師選擇直銷E化一路追逐夢想
記者:您好
必魁:您好
記者:謝謝您能夠接受我們的采訪,很高興認(rèn)識您,不介意我叫您必魁老師吧;
必魁:謝謝,其實我寧愿做一個終身的學(xué)習(xí)者。不過對別人稱呼我老師我也是非常高興的,因為我從學(xué)生時代開始,就對學(xué)識淵博的老師非常的佩服,一直渴望著有朝一日自己也能通過不斷的學(xué)習(xí)充實自己從而達(dá)到給別人答疑、解惑甚至傳道。
記者:呵呵,必魁老師太優(yōu)秀了,據(jù)我了解您已經(jīng)實現(xiàn)了這個愿望,為什么最后又離開教師
行業(yè)做營銷呢?
必魁:是的,確實,大學(xué)畢業(yè)之后我曾在某高中做過物理和數(shù)學(xué)老師,也教了不少學(xué)生;至
于放棄教師行業(yè)當(dāng)然不是因為這個行業(yè)不好或者什么的,最重要的一個原因是我認(rèn)識到學(xué)習(xí)應(yīng)該是終身的事情,學(xué)習(xí)不一定在學(xué)校學(xué)到的才是知識,教師也不一定必須要在校園才能傳播知識;對吧,中國的教育不缺乏老師的。我們說學(xué)校學(xué)到的是一些生存的根本、生存的基礎(chǔ),但是真正生存的技巧要來自于社會,走出校園的那一刻正是我們學(xué)習(xí)開始,社會是一個大熔爐,是一所沒有圍墻的大學(xué);這一點我想大家都深有體會!
“努力學(xué)習(xí)不一定會有好的成績,有好的成績不一定能考上好的大學(xué),考上好的大學(xué)
不一定能找到好的工作,找到好的工作不一定有能力買房買車娶老婆??”這些年我看到了很多類似的信息在互聯(lián)網(wǎng)上廣為流傳,我一直在思考:21世紀(jì)帶給我們的到底是危險還是機(jī)遇。
從改革開放的平民下海經(jīng)商到炒股、房地產(chǎn)、健康產(chǎn)業(yè)等一撥又一撥的財富浪潮過去以后,今天的現(xiàn)實就是工作越來越難找,生意越來越難做,錢變得越來越難賺,很多的工作崗位隨著時代的發(fā)展永遠(yuǎn)的一去不復(fù)返,取而代之的是新型的電子化崗位,以前一道工序需要幾十人上百人完成的,今天一個人,一臺電腦,一個程序就解決了,制造變得越來越簡單,同時這個世界再也不再缺乏好的產(chǎn)品,這是一個產(chǎn)品泛濫的年代,好的營銷通路,一個優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊可以承載無數(shù)人的夢想
所以,我愿意在這樣的營銷行業(yè)里面努力的學(xué)習(xí),快速的適應(yīng)環(huán)境,充實自己,幫助那些需要工作和創(chuàng)業(yè)機(jī)會的人們一起在營銷行業(yè)里組建龐大的消費群體,幫助他們成功從而實現(xiàn)我自己人生的價值。
記者:聽君一席話,勝讀十年書啊。您說的太對了,那么您現(xiàn)在從事什么樣的一種營銷模式
呢?
必魁:謝謝,首先我們來看一下世界營銷通路的變化帶來的財富通路的變化;
傳統(tǒng)的營銷模式是生產(chǎn)廠家生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過層層的批發(fā)零售代理商和地面大賣場或者是商店,銷售的產(chǎn)品很單一,程序也錯中復(fù)雜,因為有了中間環(huán)節(jié)很多假冒偽劣產(chǎn)品也都參與了進(jìn)來,加上這些中間商的層層加價,生產(chǎn)廠家為了打造自己產(chǎn)品知名度化大價錢雇明星做代言,最后到消費者手中的產(chǎn)品,第一少了質(zhì)量保證,第二價格也在原生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上增加了N多倍;
后來,連鎖超市在中國的市場上如雨后春筍般陸續(xù)的落成,超市通過直接向各個廠家訂購產(chǎn)品的形式減少了很多的中間環(huán)節(jié),同時在價格上也有了明顯的控制,并且有些超市以會員卡的形式鎖住了很多的消費者,的確比傳統(tǒng)的營銷通路進(jìn)步了不少;但是不知道您有沒有注意到這兩種營銷的模式不管怎么樣變革,消費者永遠(yuǎn)都是花錢的人,消費者的存款永遠(yuǎn)都在減少,因為普通消費者沒有機(jī)會參與到利潤的分配環(huán)節(jié)。
那么再后來出現(xiàn)業(yè)務(wù)員推銷以及從美國出現(xiàn)了最初的直銷模式,就是生產(chǎn)廠家生產(chǎn)產(chǎn)品直接面對消費者,既沒有批發(fā)代理商也沒有地面的店鋪而直接面對消費者,這樣省下了一大批的資金資金,從而直接讓利給消費者;這中間只需要直銷員的推廣即可成交,而直銷員本身不需要太高的學(xué)歷,也不需要高昂的加盟費,這樣使得很多的消費者有機(jī)會參與到產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)中利潤的分配當(dāng)中來,通過自身消費使用產(chǎn)品就獲得了經(jīng)營權(quán),會員制,團(tuán)隊計酬的方法,讓每一位消費者自身消費和帶動別人消費,組建起自己的消費網(wǎng)絡(luò)還可以獲得不在職的收入,營銷通路又有了進(jìn)一步的發(fā)展。
但是這還不是最完美的,因為受到時間和地域的限制我們看到了很多的直銷人在地面背著產(chǎn)品給客戶演示,然后又東奔西跑的到處參加培訓(xùn)會議等等;有些人因為沒有太多的資金沒有辦法起步,或者有些人表面上錢是賺了不少,但是最終留在自己的口袋里的寥寥無幾;用我的老師說過的一句話:“這樣的直銷人,送他們兩個字叫好累;送他們四個字叫活活累死”。
21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)化生存的時代,互聯(lián)網(wǎng)是一個很好的工具,他可以打破國家和地區(qū)之間有形無形的壁壘,從而讓我們的生產(chǎn)和生活全球化、快捷化、一體化;所以請容許我在最后我回答您的問題:我目前和未來的職業(yè)融合了電子商務(wù)、網(wǎng)購、直銷倍增模式,稱作直銷E化、住家創(chuàng)業(yè),用一臺電腦、一根網(wǎng)線、足不出戶的把市場做到全國各地,打破時間和地域限制,團(tuán)隊運作;在互聯(lián)網(wǎng)上我們的合法運作的第一批人,也是最專業(yè)的一批人,在這樣的平臺上我看到了無限的光明。
記者:哇,您真的是學(xué)識淵博,把世界營銷通路研究的如此透徹,而且您真的選擇了一個大的趨勢,相信您一定可以如愿以償一展抱負(fù)的;據(jù)我所知目前拿牌直銷企業(yè)是29家,您從事哪一家企業(yè)呢?
必魁:謝謝,我只是在選擇行業(yè)之前詳細(xì)的了解了一下我應(yīng)該選擇什么樣的行業(yè)才有市場,因為有市場才有未來;我從事三生中國健康產(chǎn)業(yè)有限公司,他隸屬于香港御坊堂生物科技有限公司,2001年當(dāng)保健品行業(yè)非常鼎盛的時期,三生董事長黃金寶先生看到了直銷在中國的未來依然轉(zhuǎn)型在浙江寧波投資建廠,2005年初開始運作直銷事業(yè),在2006年8月18日獲得了國家商務(wù)部辦法的直銷經(jīng)營許可證,獲得了在中國市場運作直銷事業(yè)一個非常重要的前提條件-----合法身份;
五年的低調(diào)運作,公司組建起了專業(yè)的高管團(tuán)隊,也完全的度過了企業(yè)建立初期的風(fēng)
險期,在全國建立了三十多家省級分公司,同時在烏克蘭、俄羅斯、泰國、越南等地都建立了三生中國海外分公司;2010年公司“二五規(guī)劃”三網(wǎng)合一互動營銷模式提出,公司又陸續(xù)啟動了大型網(wǎng)上商城有享網(wǎng)以及公司網(wǎng)站網(wǎng)上商學(xué)院等等,公司全面轉(zhuǎn)型,充分的互聯(lián)網(wǎng)的這一工具的便利,讓所有的營銷團(tuán)隊都能更快捷的運作市場,把效益增加到最大,把成本降到最低。
2011年公司正式從寧波三生日用品有限公司正式更名為三生中國健康產(chǎn)業(yè)有限公
司,定位健康產(chǎn)業(yè),我們的黑龍江五常市有六萬畝有機(jī)農(nóng)田,同時公司也面向社會簽訂了第一份社會責(zé)任承諾書;2012三生萬店聯(lián)盟,連鎖酒店等等將陸續(xù)上線,還有國際運營中心、國際名酒莊、濕地主題公園、業(yè)界內(nèi)第一家游艇俱樂部等等,公司正在打造一個多產(chǎn)業(yè)、集群化的產(chǎn)業(yè)集群
記者:是的,我對你所從事的公司也略有了解,請問您為什么會選擇一家已經(jīng)運作了五六年的直銷企業(yè)呢?會不會沒有了公司成立前期更大的機(jī)會,而且三生用什么方法做到未來的NO1呢?
必魁:呵呵,我來說一下時機(jī)和先機(jī)的問題,有些人錯誤的把先機(jī)認(rèn)為是時機(jī),覺得越早加
入一家直銷企業(yè)越好,但是我們看一下從上世紀(jì)90年代到現(xiàn)在在中國起碼有6000家企業(yè)試水直銷,但是到目前為止真正合法的拿牌的只有29家,存活率不到5%,這個行業(yè)太敏感,前期風(fēng)險太大,只有選擇一家經(jīng)過三五年沉淀以后依然能夠保持快速增長的企業(yè),我們才能把風(fēng)險講到最低,而今天的三生正處在轉(zhuǎn)型后高速發(fā)展的階段,所以說切入是最佳的時期;
還有您剛才說的,三生用什么方法做到未來的NO1,我覺得這個問題問的非常的好,因為一家企業(yè)要做大,一個團(tuán)隊要賺錢,用什么說話?那一定是營業(yè)額,是業(yè)績,是市場占有率。直銷本身是消費加盟生意,人人可以參與,但是傳統(tǒng)的直銷在中國只賣三大類的產(chǎn)品。也就是保健品、化妝品和日用品,除了這些東西之外其他的東西還要去商店、超市、大賣場去買,很多的業(yè)績都浪費了;而今天三生打造衣食住行一站式購物平臺,提出中國綠色餐桌第一品牌,三生已經(jīng)進(jìn)入了快速消費品時代,未來哪怕是打電話、訂酒店、訂機(jī)票、交水電煤氣費、或者購買一包紙巾、一雙襪子、一個小孩的玩具,都可以在這個平臺上來消費,而且是自己消費返利,推廣別人消費賺錢的。我相信讓天下人消費的同時坐在家里輕松快樂的賺錢,誰都不會拒絕。
記者:是的,您說的非常有道理;聽說三生公司目前有九大體系,你們的系統(tǒng)、團(tuán)隊有什么
優(yōu)勢呢?
必魁:嗯,如您所說,三生公司憑著自己強大的整合力整合了不少的團(tuán)隊加盟三生,這也使
得公司在短短的幾年間業(yè)績連續(xù)翻番。很多體系他們都是一批傳統(tǒng)的老直銷人,不懂得利用21世紀(jì)最先進(jìn)的工具,而眾所周知未來是80/90后主宰社會的潮流,這個時代的人們習(xí)慣了網(wǎng)上購物,網(wǎng)上交友,當(dāng)然也會欣欣然的接受網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),當(dāng)我們看到魚的流向時,我相信只要是有頭腦的人都會選擇退而結(jié)網(wǎng);
我們系統(tǒng)匯集了一批有理想,敢拼博,敢創(chuàng)新的高素質(zhì)人才,同時也聚集了一大批有
著專業(yè)網(wǎng)上宣傳溝通技巧的優(yōu)秀教練老師,立志打造互聯(lián)網(wǎng)上最受人尊敬的網(wǎng)商界黃埔軍校,以培養(yǎng)全世界最優(yōu)秀的網(wǎng)商領(lǐng)袖為己任。全年600場以上的大型網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),通過短短一年多的時間成功幫助了無數(shù)伙伴在這個平臺上獲得了財務(wù)自由,實現(xiàn)有錢有閑的人生。我們會建造一支在國內(nèi)最優(yōu)秀、在國際上享有盛名的優(yōu)秀團(tuán)隊。培育出知識經(jīng)濟(jì)時代中真正的有知識的千萬富翁團(tuán)隊。我們要在3年的時間幫助5000到1萬人純收入達(dá)到100萬以上,幫助100人實現(xiàn)億萬富翁的夢想。
記者:太棒了,必魁老師您可以透露一下您目前在這個平臺上的收入嗎?
必魁:呵呵,好的,對我來說,選擇一個平臺適不適合我不重要,最重要的是我的團(tuán)隊同伴;
同樣的我的收入多少也不重要,重要的是我要幫助我的伙伴在這個平臺上賺多少;目前我的收入不是很多,但是我非常的滿意,因為有時候我一周的收入可以比上身邊打工上班的朋友他們一年的收入還要多,并且在不斷的增加,不然我也不會真正的看懂這個事業(yè)全力以赴的去運作他。畢竟人選擇做任何事情之前必須要有一定的情感或者利益的驅(qū)動嘛,這個是屬于利益驅(qū)動的。當(dāng)然我不是在這里炫富或者什么的,最讓我值得高興的是我的團(tuán)隊里培養(yǎng)出了很多非常優(yōu)秀的網(wǎng)商教練,他們通過網(wǎng)商系統(tǒng)短短幾個月的運作很多周薪都已經(jīng)過萬了,這樣的例子數(shù)不勝數(shù),比如我團(tuán)隊的高萍老師、棠楊老師、隨夢老師、飛躍老師、百合老師、慶祝老師、虎嘯老師、進(jìn)發(fā)老師、溫暖老師、朱林老師、筱雅老師、揚梅老師、樂天老師、達(dá)人老師、觀生老師等等,真的是太多了,我非常高興,做網(wǎng)商對我而言是此生最正確的選擇,我也將帶領(lǐng)著我的團(tuán)隊伙伴一起打拼最美好的明天。
記者:那真的是太好了,請問必魁老師您短期和長期的目標(biāo)計劃是什么呢?
必魁:這個問題問的太好了,從我做營銷第一天起,我就給自己起了一個非常好的網(wǎng)名:必
魁,我的老師也告訴我,做事,要么第一,否則不做;所以我的長遠(yuǎn)目標(biāo)是在團(tuán)隊中培養(yǎng)十位以上三生五鉆石經(jīng)理;這一目標(biāo)已經(jīng)在我詳細(xì)的計劃里逐步的實現(xiàn)。
那么我近期的目標(biāo)是,在2012年前半年在團(tuán)隊中至少培養(yǎng)5名以上二星經(jīng)理,目前已
經(jīng)有兩位二星了;在2012年年底之前至少培養(yǎng)三名五星經(jīng)理在我的團(tuán)隊中;我堅信我一定可以實現(xiàn),因為我仿佛已經(jīng)看到了自己成功之后的樣子,為了這一目標(biāo)我會奮斗不已;
記者:必魁老師真的是太棒了,因為您的專業(yè),因為您的選擇,也因為您的執(zhí)著努力,您必
將和您的伙伴一起走向成功的彼岸,我祝福你們!
必魁:謝謝,我會加油,我會讓我的團(tuán)隊里每一位伙伴都牢記這樣一段話:如果我們無權(quán)做
有錢人的后代,那么此生一定要做有錢人的祖先。目標(biāo)清晰就不怕路遠(yuǎn),而我和我的系統(tǒng)將一路保駕護(hù)航,縮短每一位志在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、敢拼博、肯努力的伙伴一起實現(xiàn)有錢有閑的人生,展現(xiàn)人生的自我價值。
記者:是的,我相信您一定可以的,因為您已經(jīng)具有了成功者的特質(zhì)。再次感謝必魁老師能
在百忙之中抽出時間接受我們的采訪,祝您家庭幸福,早日成功!
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