第一篇：勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì)講話

在“大干四個(gè)月勞動(dòng)競賽”動(dòng)員大會(huì)上的講話張文華 同志們：

在這美好的金秋九月，把大家從繁忙的生產(chǎn)一線召集到這里開“大干四個(gè)月勞動(dòng)競賽”動(dòng)員大會(huì)旨在全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、油田公司、采油廠的“大干”會(huì)議精神。剛才，采油隊(duì)的各位領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做了很精彩的動(dòng)員講話。我就本次勞動(dòng)競賽講幾點(diǎn)意見。

一、宏觀部署，精細(xì)安排，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。在“大干四個(gè)月勞動(dòng)競賽”中，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要有一個(gè)宏觀的工作部署，明確“大干”的重點(diǎn)和主要工作方向。各站組在采油隊(duì)大的方案下精細(xì)安排工作，使每位職工都明確自己在“大干”中的位置和作用，強(qiáng)化職工的責(zé)任觀。隊(duì)部和各站組密切配合，保持步調(diào)一致。

二、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)宣傳，努力營造濃厚的大干氛圍。采油隊(duì)配合采油廠宣傳部門搞好動(dòng)員宣傳工作，動(dòng)員組織廣大職工全身心的投入到大會(huì)戰(zhàn)中。對(duì)競賽中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人和集體進(jìn)行廣泛的宣傳報(bào)道，努力營造出“比、學(xué)、趕、幫、超”的大干氛圍。

三、服務(wù)基層，心系職工，做好職工后勤保障。

領(lǐng)導(dǎo)干部要心系基層職工，盡一切可能滿足職工的基本生活需求。冬季即將到來，要讓職工吃的好，穿的暖，同時(shí)

注重安全，萬事以人為本。只有職工后勤有保障，工作才能高效。

四、凝聚力量，振奮精神，樹立實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)的信心同志們，前八個(gè)月，經(jīng)過全體職工的共同努力，東仁溝采油隊(duì)原油生產(chǎn)取得了可喜的成績，尤其是在剛結(jié)束的“百日勞動(dòng)競賽”中，涌現(xiàn)出一批吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀職工，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)埋頭苦干精神，凝聚力量，振奮精神，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，拼干勁、比業(yè)績，堅(jiān)決完成好大干四個(gè)月和全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)我們的“延長夢(mèng)”而努力奮斗。

謝謝大家2013.9.6

第二篇：勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì)講話稿

同志們：

我們所承建的華鎣良泰國際住宅樓項(xiàng)目工程自開工以來，大家克服陰雨連綿、氣候潮濕等諸多困難，發(fā)揚(yáng)敢打、敢拼的精神，用飽滿的熱情、沖天的干勁積極投身工程建設(shè)，在各自的工作崗位上真抓實(shí)干、艱苦奮戰(zhàn)，從2015年4月份開工至今累計(jì)完成產(chǎn)值8590萬元。

目前，已開工的1、2、5、6#住宅樓施工已進(jìn)入關(guān)鍵階段，為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于開展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知要求，分公司選定華鎣良泰國際項(xiàng)目作為開展本次活動(dòng)的競賽項(xiàng)目，計(jì)劃從5月1日至9月30日計(jì)劃完成產(chǎn)值3600萬元，形象進(jìn)度達(dá)到:1#樓基本達(dá)到竣工條件，2#、5#、6#樓砌體完。內(nèi)抹灰完成2/3，外抹灰完成1/

3、要在這153天的時(shí)間內(nèi)完成如此大的工程量，這對(duì)我們來說無疑是一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)，是一場更加艱苦的戰(zhàn)斗。

工期緊、任務(wù)重、施工場地狹窄，這些不利因素增加了我們施工的難度，但我們必須要清醒的認(rèn)識(shí)到，如果我們不能按時(shí)完成既定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，我們?cè)谧拿恳晃凰冻龅呐?，取得的施工成果將化為烏有，并且這一結(jié)果將直接關(guān)系到我們對(duì)業(yè)主的承諾，損害到我們前期在業(yè)主方面樹立的良好形象。因此，我們?nèi)w員工必須從思想上充分認(rèn)識(shí)到此次勞動(dòng)競賽的重大意義，認(rèn)識(shí)到按計(jì)劃完成產(chǎn)值，達(dá)到形象進(jìn)度是我們決勝、必勝的唯一目標(biāo)。為確保這一目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們要做到：

一、要科學(xué)合理編制這一階段的施工計(jì)劃，明確目標(biāo)，倒排工期，層層分解落實(shí)進(jìn)度、質(zhì)量、安全責(zé)任目標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到施工隊(duì)、班組、個(gè)人。

二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，樹立“一切服務(wù)于工程建設(shè)”的主導(dǎo)思想，充分認(rèn)清當(dāng)前施工生產(chǎn)的重大意義。緊密圍繞“施工生產(chǎn)”這個(gè)中心，做好技術(shù)、設(shè)備、物資、職工生活等后勤保障工作。

三、要高度重視質(zhì)量和安全工作，質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山，要從各方面嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)范，做好施工質(zhì)量檢測(cè)，必須定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患苗頭，絕不姑息手軟，立即整改。

四、增強(qiáng)全局意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，虛心接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的批評(píng)與指導(dǎo)。各作業(yè)班組要密切配合，樹立“一盤棋”的思想，既有分工，更重協(xié)作。團(tuán)結(jié)一心，眾志成誠，共同搞好良泰國際工程建設(shè)，為業(yè)主建造滿意工程。

五、嚴(yán)格執(zhí)行競賽獎(jiǎng)懲措施，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目部將拿出一定的資金，對(duì)按時(shí)完成的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目各部室和后勤各部門也給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于玩忽職守，懈怠工作，違反組織紀(jì)律造成嚴(yán)重后果者，以及未完成任務(wù)目標(biāo)的施工隊(duì)、班組給予經(jīng)濟(jì)處罰。

六、加強(qiáng)項(xiàng)目施工組織紀(jì)律，嚴(yán)格上下班及交接班制度。同志們,留給我們的時(shí)間不多，我們要與時(shí)間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念。讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)陜建特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。相信通過大家的努力我們一定能渡過難關(guān)，取得勝利。

最后，預(yù)祝本次勞動(dòng)競賽圓滿成功！祝大家身體健康，工作順利。

謝謝大家！

第三篇：四季度勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì)匯報(bào)材料

第二駐地辦“決戰(zhàn)四季度，保目標(biāo)”

勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì)匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家下午好

我辦所轄的三個(gè)標(biāo)段，合同產(chǎn)值120287萬元，截止9月底累計(jì)完成產(chǎn)值81475萬元，占合同的68%。三季度勞動(dòng)競賽產(chǎn)值14869萬元，經(jīng)核實(shí)實(shí)際完成產(chǎn)值13888萬元，占三季度勞動(dòng)競賽產(chǎn)值的93.4%。在三季度勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，第三合同段按勞動(dòng)競賽目標(biāo)任務(wù)產(chǎn)值完成。第四合同段按勞動(dòng)競賽目標(biāo)任務(wù)產(chǎn)值完成并全部完成合同工程量。第五合同段受復(fù)工較晚和溶洞樁處理等客觀原因影響，完成勞動(dòng)競賽產(chǎn)值的85.5%。通過“大干三季度，攻堅(jiān)保目標(biāo)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，給“決戰(zhàn)四季度，保目標(biāo)”勞動(dòng)競賽打下了很好的基礎(chǔ)，我們有信心有能力圓滿完成四季度勞動(dòng)競賽目標(biāo)任務(wù)產(chǎn)值，給指揮部交一份滿意的答卷。

為了積極響應(yīng)指揮部開展的“決戰(zhàn)四季度，保目標(biāo)” 勞動(dòng)競賽活動(dòng)，我辦根據(jù)指揮部勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知要求及目標(biāo)任務(wù)，研究制定了確保目標(biāo)完成的監(jiān)理措施，召開了全體人員動(dòng)員會(huì)，調(diào)動(dòng)全體監(jiān)理人員的積極性，明確任務(wù)，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。具體監(jiān)理措施如下：

一、成立“決戰(zhàn)四季度，保目標(biāo)”勞動(dòng)競賽專班，明確專班成員職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，通過嚴(yán)密的監(jiān)理體系確保決戰(zhàn)有序推進(jìn)。組 長：*****（全面協(xié)調(diào)解決完成目標(biāo)存在的困難和矛盾）副組長：******（巡視現(xiàn)場并協(xié)助監(jiān)理組長抓好勞動(dòng)競賽方面的各項(xiàng)具體工作）

成 員：*（負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù)分解與合同相關(guān)工作）*（負(fù)責(zé)安全、環(huán)保及水保方面相關(guān)工作）

*（負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)方面相關(guān)工作）

*（負(fù)責(zé)測(cè)量及現(xiàn)場工程量核查方面相關(guān)工作）*（負(fù)責(zé)第三合同段質(zhì)量方面相關(guān)工作）*（負(fù)責(zé)第五合同段質(zhì)量方面相關(guān)工作）*（負(fù)責(zé)后勤保障及駐地方面相關(guān)工作）

二、督促施工單位上報(bào)“決戰(zhàn)四季度，保目標(biāo)”勞動(dòng)競賽目標(biāo)任務(wù)的分解計(jì)劃，完成目標(biāo)任務(wù)的保障措施及資源配備。專班評(píng)審分解計(jì)劃，提出監(jiān)理審核意見，對(duì)計(jì)劃分解不合理、保障措施不全面，不能按決戰(zhàn)時(shí)間完成的項(xiàng)目，要求施工單位優(yōu)化或修正后審批執(zhí)行。

三、“大戰(zhàn)三季度，攻堅(jiān)保目標(biāo)”勞動(dòng)競賽給四季度勞動(dòng)競賽打下了良好的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上動(dòng)態(tài)監(jiān)控和檢查各施工單位“決戰(zhàn)四季度，保目標(biāo)”勞動(dòng)競賽分解計(jì)劃的完成情況、保障措施與資源配備的執(zhí)行或落實(shí)情況，對(duì)不能按四季度勞動(dòng)競賽目標(biāo)任務(wù)分解計(jì)劃正常推進(jìn)的項(xiàng)目分析其原因，屬施工單位自身原因的，下達(dá)監(jiān)理指令，限期按監(jiān)理指令要求整改，確保施工進(jìn)度。非施工單位原因的督促施工單位及時(shí)上報(bào)專題報(bào)告，由相關(guān)單位研究解決，給勞動(dòng)競賽創(chuàng)造寬松的施工環(huán)境，使其順利推進(jìn)。

四、為了保證四季度勞動(dòng)競賽期間的工程質(zhì)量，在第四合同段全部完工的基礎(chǔ)上，不減少監(jiān)理人員或削弱監(jiān)理力量的前提下，對(duì)第三合同段和第五合同段在人員配備及技術(shù)力量上進(jìn)行加強(qiáng)，力爭做到不留死角，責(zé)任到人，保證工程質(zhì)量。

五、加強(qiáng)原材料進(jìn)場抽檢的頻率，要求施工單位加強(qiáng)對(duì)原材料進(jìn)場檢測(cè)或控制力度，杜絕不合格原材料進(jìn)場或使用，保證工程質(zhì)量。

六、嚴(yán)格施工過程質(zhì)量管理，高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行中間交工驗(yàn)收或轉(zhuǎn)序（轉(zhuǎn)區(qū)）質(zhì)量驗(yàn)收與檢查，對(duì)檢查與驗(yàn)收中出現(xiàn)的不合格工程，堅(jiān)決返工處理，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。堅(jiān)決杜絕為加快進(jìn)度而放松質(zhì)量的情況出現(xiàn)。

七、每天巡查工地，特別對(duì)臨邊防護(hù)、高空作業(yè)、臨時(shí)用電、T梁安裝等工序或部位進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)限期整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作，使武嘉高速公路武漢段成為安全環(huán)保工程。

八、對(duì)關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工程或影響整個(gè)項(xiàng)目按期完成的瓶頸工程，專班與施工單位詳細(xì)研究與部署，要求施工單位安排專人或主要領(lǐng)導(dǎo)抓該項(xiàng)工作，細(xì)化對(duì)策和施工安排，調(diào)度所有資源，加大投入，滿足按期完成的施工要求，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下加快施工進(jìn)度。

九、完成指揮部“決戰(zhàn)四季度，保證目標(biāo)”勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)部署安排的其它工作。

*有限公司

*第二駐地辦 2015年10月15日

第四篇：勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì)的感想

關(guān)于勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì)的感想

槐房新村建設(shè)三期工程項(xiàng)目部于2014年4月3日下午在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了關(guān)于全面組織開展2014年勞動(dòng)競賽活動(dòng)動(dòng)員會(huì),公司集團(tuán)公司黨委副書記丁書記、項(xiàng)目經(jīng)理李國強(qiáng)、書記張德明等領(lǐng)導(dǎo)分別在會(huì)上發(fā)表重要講話。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)從歷史以及現(xiàn)實(shí)的角度強(qiáng)調(diào)了開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重要意義。勞動(dòng)競賽主要是通過激勵(lì)職工的榮譽(yù)心、求勝心、進(jìn)取心等精神因素，從而使職工產(chǎn)生飽滿的工作熱情和強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動(dòng)力，進(jìn)而推動(dòng)生產(chǎn)任務(wù)的完成和職工技術(shù)水平的提高。

勞動(dòng)競賽作為我們社會(huì)主義現(xiàn)代化國家一種傳統(tǒng)的勞動(dòng)形式，要賦予其新的時(shí)代意義，所以我們就要傳承不怕吃苦，敢于爭先、力爭上游的精神。在勞動(dòng)競賽過程中，我們一定要充分發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，做好自己的本職工作，做到科學(xué)施工，精心施工。

會(huì)上李經(jīng)理提出了勞動(dòng)競賽的目標(biāo)，并號(hào)召項(xiàng)目部全體職工，以這次動(dòng)員會(huì)為契機(jī)，做好各部門之間的配合，以飽滿的熱情投入大勞動(dòng)競賽之中。會(huì)上，兩個(gè)標(biāo)段的生產(chǎn)經(jīng)理齊連生、劉進(jìn)達(dá)分別代表各自參賽隊(duì)伍與項(xiàng)目部簽署了勞動(dòng)競賽參賽協(xié)議，并分別作表態(tài)發(fā)言，他們均強(qiáng)調(diào)此時(shí)組織召開勞動(dòng)競賽活動(dòng)對(duì)工程具有巨大的激勵(lì)與推動(dòng)作用，希望參賽隊(duì)伍與相關(guān)人員積極調(diào)動(dòng)一切有利因素，切實(shí)將勞動(dòng)競賽的積極性、實(shí)效性落于實(shí)處，促進(jìn)項(xiàng)目部順利完成各項(xiàng)指標(biāo)。

作為項(xiàng)目部的一員，作為一名黨員，我深切的受到了鼓舞，我一定要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，將“中國夢(mèng)”的偉大理想植根于基層的工作當(dāng)中去，以這次勞動(dòng)競賽為舞臺(tái)，充分發(fā)揮自己最大的能力，謙虛謹(jǐn)慎，埋頭苦干，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)。我一定與大家一道以滿腔豪情熱血全力參與到此次積極參加勞動(dòng)競賽當(dāng)中去，切實(shí)有效地推動(dòng)工程全面順利進(jìn)展，盡力為項(xiàng)目部做出自己的一份貢獻(xiàn)。

趙志強(qiáng)

2014年4月9日

第五篇：預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì)講話稿

各位同志：

今天我們召開瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，我謹(jǐn)代表公路管理段領(lǐng)導(dǎo)班子，向親臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工和代表，致以親切的問候和熱烈的歡迎。

此次會(huì)議，最主要的目的是動(dòng)員全段干部職工，立即行動(dòng)起來，按照省公路局公路工作會(huì)議，以及第一片區(qū)啟動(dòng)會(huì)的安排和部署，上下齊心,扎實(shí)苦干，開展好今年的瀝青路面預(yù)防

性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。今年的總體要求依然是突出“防水防裂、謹(jǐn)防早防、延緩老化”的工作要求，以預(yù)防路面“水損害”為中心，以“六防、六加強(qiáng)”為主要內(nèi)容，強(qiáng)化公路養(yǎng)護(hù)工作。具體的思路和要求概括起來就是：提高一個(gè)認(rèn)識(shí)，樹立一種信心和決心，克服兩個(gè)壓力和挑戰(zhàn)，突出五個(gè)字，處理好三個(gè)關(guān)系，做好七個(gè)結(jié)合，扎實(shí)抓好五個(gè)方面的工作。

1、提高一個(gè)認(rèn)識(shí)。就是要提高對(duì)開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。

2、樹立一種信心和決心。就是要樹立克難攻堅(jiān)，勇奪桂冠的信心和決心。

3、克服兩個(gè)壓力和挑戰(zhàn)。就是要克服道路超期服役、路面老化、行車量倍增以及氣候條件的壓力和挑戰(zhàn)。

4、突出五個(gè)字，即突出“高、嚴(yán)、快、新、實(shí)”。高就是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)就是嚴(yán)要求、嚴(yán)考核，快就是快行動(dòng)、快落實(shí)，新就是再出新經(jīng)驗(yàn)、新亮點(diǎn)，實(shí)就是辦法實(shí)、成效實(shí)。

5、處理好三個(gè)關(guān)系。一是處理好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)與小修保養(yǎng)的關(guān)系；二是處理好參賽路段與非參賽路段的關(guān)系；三是處理好狠抓預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽與完成其他各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)系。

6、做好七個(gè)結(jié)合。即：開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽活動(dòng)要與“創(chuàng)先爭優(yōu)示范年”活動(dòng)結(jié)合起來；與迎“國檢”提名次工作結(jié)合起來；與構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系結(jié)合起來；與推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備結(jié)合起來；與重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)的部署要求結(jié)合起來；與實(shí)行績效工資結(jié)合起來；與培養(yǎng)和鍛煉養(yǎng)護(hù)技術(shù)能手結(jié)合起來。

7、抓好五個(gè)方面的工作。一抓組織領(lǐng)導(dǎo)；二抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)；三抓計(jì)劃項(xiàng)目的落實(shí)；四抓檢查指導(dǎo)和考核；五抓資料的收集。

我相信，只要我們上下齊心，勤勤懇懇，扎實(shí)苦干，嚴(yán)格按照以上要求開展工作，公路管理段的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽一定能夠取得優(yōu)異的成績，力爭奪取片區(qū)第一名。