第一篇：通順公司第12期工作簡(jiǎn)報(bào)(大討論動(dòng)員會(huì))

工作簡(jiǎn)報(bào)

第12期

通順公司黨群工作部2013年5月18日

中共邯鄲通順礦業(yè)有限公司委員會(huì) 召開(kāi)“解放思想 改革開(kāi)放 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 科學(xué)發(fā)展”

大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì)

5月17日下午，通順公司黨政領(lǐng)導(dǎo)在機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室召開(kāi)“解放思想 改革開(kāi)放 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。會(huì)議由所有在家的公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)共七十余人參加。會(huì)議由公司工會(huì)主席王孝峰主持，由董事長(zhǎng)、經(jīng)理王建軍進(jìn)行了學(xué)習(xí)動(dòng)員和部署。

一、迅速開(kāi)展大討論活動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳和發(fā)動(dòng)動(dòng)員。各單位和各專業(yè)組要緊緊圍繞集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳亞杰同志發(fā)表了重要講話和“為什么討論，討論什么，怎么討論，討論了怎么干、干什么”四個(gè)方面講了重要意見(jiàn)，高度重視，認(rèn)真組織，層層動(dòng)員發(fā)動(dòng)，要通過(guò)黨員干部學(xué)習(xí)日、職工大會(huì)、班前會(huì)等會(huì)議，利用廣播、電視、網(wǎng)站、黑板報(bào)、櫥窗等形式廣泛宣傳動(dòng)員，要以支部為單位認(rèn)真組織開(kāi)展大討論活動(dòng)，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，增強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性。

二、分組實(shí)施，分層推進(jìn)。在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，要真正把大討論活動(dòng)作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要手段，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀

念、深入改革、創(chuàng)新管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快發(fā)展。圍繞“為什么討論，討論什么，怎么討論，討論了怎么干、干什么”，結(jié)合當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，以“如何創(chuàng)新企業(yè)管理、促進(jìn)公司穩(wěn)產(chǎn)高效”為主題，分安全管理、生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)管理、黨群工作四組進(jìn)行了大討論。黨群工作部要抓緊制定實(shí)施方案，并要按照今天會(huì)議精神，精心組織實(shí)施，真正通過(guò)此次大討論活動(dòng)，作為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高效的重要舉措抓實(shí)、抓好、抓出成效來(lái)。

三、突出抓好四項(xiàng)工作。一是以“苦練內(nèi)功保增長(zhǎng)，雙減雙提獻(xiàn)良策”合理話建議征集活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展大討論活動(dòng)。工會(huì)要抓緊組織實(shí)施。二是精干隊(duì)伍，進(jìn)一步定崗定員。為優(yōu)化隊(duì)伍管理，公司將對(duì)各單位進(jìn)行摸排，進(jìn)行重新定崗定編，清除冗員，實(shí)施兼職并崗，減人提效。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，整飭紀(jì)律。由安全管理部、黨群工作部、組織人事部等部門進(jìn)一步在井上下開(kāi)展“三抓一緊”督查活動(dòng)，逐日分井上井下督查集體升入井、手指口述和崗位“雙述”三項(xiàng)制度落實(shí)情況進(jìn)行督查、處罰和通報(bào)。并在井上、井下嚴(yán)查勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)“三風(fēng)”轉(zhuǎn)變。四是圍繞“如何優(yōu)化生產(chǎn)銜接，促進(jìn)穩(wěn)產(chǎn)高效”進(jìn)行了討論，組織以回采、開(kāi)掘副經(jīng)理、副總為主，進(jìn)行研討、優(yōu)化設(shè)計(jì)今年的地區(qū)銜接，有效推進(jìn)集賢村地區(qū)初采面實(shí)施，合理制定今明兩年生產(chǎn)計(jì)劃，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

最后王主席強(qiáng)調(diào)，各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，迅速組織開(kāi)展學(xué)習(xí)動(dòng)員；要抓住問(wèn)題癥結(jié)，認(rèn)真討論，細(xì)化落實(shí)，確保抓出成效；要緊密結(jié)合公司當(dāng)前安全、生產(chǎn)、成本、質(zhì)量實(shí)際，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，突出大討論成效，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半、全年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

第二篇：公司工作簡(jiǎn)報(bào)格式（定稿）

*****公司工作簡(jiǎn)報(bào)（空一行）

XXXX部 第X期 二○一五年六月三十日（仿宋四號(hào)）

關(guān)于XXXXX的簡(jiǎn)報(bào)（宋體小二號(hào)）

正文XXXXXXXXX：（仿宋四號(hào)）

附件：

二〇一四年XX月XX日

主題詞：XX

XX

XX（黑體4號(hào)：標(biāo)宋4號(hào)）

呈報(bào)：董事長(zhǎng)、總裁（仿宋4號(hào)）

主送：XX、XX、XX、XX 抄送：XX、XX、XX、XX

留存：

第1頁(yè)，共2頁(yè)

第三篇：招生辦關(guān)于開(kāi)展討論動(dòng)員會(huì)

招生辦關(guān)于開(kāi)展“我為創(chuàng)建一流技師學(xué)院做貢獻(xiàn)”

大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì)

按學(xué)院黨委 關(guān)于開(kāi)展“我為創(chuàng)建一流技師學(xué)院做貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)安排，招生辦于11月8日下午四點(diǎn)，在12樓招生辦公室組織召開(kāi)大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，會(huì)議由張玉明主任主持。

動(dòng)員會(huì)上大家首先集中學(xué)習(xí)了《中共邢臺(tái)技師學(xué)院委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展“我為創(chuàng)建一流技師學(xué)院做貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)實(shí)施方案》，隨后大家針對(duì)此次大討論活動(dòng)的意義展開(kāi)了討論發(fā)言，最后張主任指出大家要通過(guò)本次討論活動(dòng)統(tǒng)一思想，明確創(chuàng)建一流的目標(biāo)，集中智慧，凝聚力量，更新觀念，提升招生水平，樹(shù)立良好工作作風(fēng)，為早日實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流技師學(xué)院的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

通過(guò)本次動(dòng)員會(huì)，統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，明確了本次討論活動(dòng)的重要性，調(diào)動(dòng)了員工的參與的積極性，達(dá)到了動(dòng)員會(huì)預(yù)期目的。

大討論活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的時(shí)間安排：2011年11月5日至11月20日每周二、三下午4:00為學(xué)習(xí)時(shí)間。

招生辦

二〇一一年十一月九日

第四篇：通順汽車租賃公司安全生產(chǎn)管理制度

山西通順汽車租賃公司

安全管理制度

一、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

1、認(rèn)真查驗(yàn)承租人的駕駛資格，保證其準(zhǔn)駕資格與租賃車輛相符。

2、交接車輛前檢查剎車、方向盤、喇叭、照明、信號(hào)燈等主要裝置是否齊全完好，消除隱患。

3、提醒承租人按規(guī)定駕駛車輛，嚴(yán)禁酒后行車、超速行駛，確保行車安全。

4、及時(shí)做好車輛清潔、保養(yǎng)工作。對(duì)長(zhǎng)期租賃的車輛，按照時(shí)間間隔提醒承租人進(jìn)行保養(yǎng)，確保車輛技術(shù)狀況良好。

5、認(rèn)真做好例檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)修。修理時(shí)，必須掛好排檔，拉緊手制動(dòng)，墊好三角木，以確保安全。在修理中凡接觸易燃物品，必須隨時(shí)注意防火。

6、承擔(dān)接送車輛服務(wù)的駕駛?cè)藛T，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，保證行車安全。

7、公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，車輛停放整齊，留有充分的安全通道，閑雜人員禁止入內(nèi)。

8、辦公區(qū)域電線線路、用電設(shè)備要定期檢查，避免電源線超負(fù)荷使用引起火災(zāi)；洗車房要重點(diǎn)檢查，防止發(fā)生漏電事故；下班后關(guān)閉電源。

9、財(cái)務(wù)部門要做好日清月結(jié)工作，嚴(yán)禁大額現(xiàn)金在公司存放；重點(diǎn)庫(kù)房和房間的門窗要定期檢查；監(jiān)控設(shè)備要保證完好。

10、廚房要做好衛(wèi)生管理工作，確保采購(gòu)渠道正規(guī)、食物安全，餐具灶具要保持整潔衛(wèi)生，把好“病從口入”關(guān)；合理安全使用電器設(shè)備，定期檢查煤氣罐開(kāi)關(guān)、連接管，保證使用安全。

二、安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制

公司經(jīng)理是公司安全運(yùn)營(yíng)的

2、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確各級(jí)安全管理的職責(zé)和權(quán)限，落實(shí)行車安全目標(biāo)管理責(zé)任制，對(duì)目標(biāo) 責(zé)任制進(jìn)行定期檢查、考核、考評(píng)。

3、組織開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)督促整改，消除事故隱患及違章行為。

4、加強(qiáng)車輛管理，貫徹車輛機(jī)務(wù)技術(shù)管理制度，督促各車隊(duì)做好車輛維護(hù)、檢測(cè)和門檢例檢工作，確保車輛技術(shù)狀況良好。

5、建立、完善公司行車安全基礎(chǔ)臺(tái)帳檔案管理，收集匯總各類報(bào)表、資料并及時(shí)上報(bào)。

6、負(fù)責(zé)公司的車輛保險(xiǎn)、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)和安全統(tǒng)籌工作。督促出險(xiǎn)車輛的事故結(jié)案率和理賠、索賠工作。

各分公司及門店經(jīng)理安全管理職責(zé)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，結(jié)合本店的實(shí)際，落實(shí)“安全

三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

（一）監(jiān)督檢查落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。

1.制定明確的各崗位安全工作職責(zé)，且在醒目位置給予公布。2.監(jiān)督檢查公司與各職能部門簽訂安全運(yùn)營(yíng)管理責(zé)任狀，與駕駛員簽訂道路行車安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

（二）監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛?cè)藛T的資質(zhì)

1.監(jiān)督檢查駕駛?cè)藛T的聘用審核和安全生產(chǎn)管理情況，檢查駕駛員管理基礎(chǔ)檔案實(shí)行“一人一檔”情況，檢查對(duì)違章和事故駕駛員處理情況。

2.監(jiān)督檢查駕駛員的記分管理情況，要對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、素質(zhì)差，安全意識(shí)不強(qiáng)經(jīng)常出事故的駕駛?cè)藛T進(jìn)行解聘，優(yōu)化駕駛?cè)藛T隊(duì)伍，提高駕駛員整體素質(zhì)。

3監(jiān)督檢查對(duì)于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴(yán)重的駕駛?cè)藛T予以解聘的情況。

（三）監(jiān)督檢查應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況；建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報(bào)應(yīng)急機(jī)制情況。

（四）監(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情況和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情況。

四、從業(yè)人員安全管理制度

1、所有崗位工作人員必須要求作風(fēng)正派，組織紀(jì)律性強(qiáng)，身體健康的從業(yè)人員。

2、上崗前必須經(jīng)過(guò)公司業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)范、安全管理等專業(yè)

知識(shí)和技能的培訓(xùn)，并經(jīng)過(guò)考核合格后方可上崗。

3、駕駛員應(yīng)服從調(diào)度，按照規(guī)定路線行駛，連續(xù)行車不準(zhǔn)超過(guò) 4小時(shí)，杜絕各種違章行為。

4、駕駛員發(fā)生不安全情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告本道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者安全生產(chǎn)管理部門，不準(zhǔn)隱瞞事故真相，并積極配合事故的處理。

5、駕駛員要認(rèn)真做好車輛日常維護(hù)工作，保持車容整潔、文明駕駛，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。

6、維修整備人員要熟練安全使用各種設(shè)備，并按照各項(xiàng)工作的操作規(guī)范工作，保證本崗工作的安全順利實(shí)施。

7、業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)操作過(guò)程中，必須嚴(yán)格審核承租人的駕駛資格和信用狀況，避免出現(xiàn)騙租現(xiàn)象。

8、業(yè)務(wù)人員要利用GPS系統(tǒng)對(duì)在租車輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)控車輛使用的異?，F(xiàn)象，防止承租人抵押車輛。

五、安全例會(huì)制度

為全面推動(dòng)安全管理工作，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組（由法人代表主持），實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度。

一、每月召開(kāi)一次的安全例會(huì)，相關(guān)人員必須簽名參加。

二、安全例會(huì)主要內(nèi)容：

1、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件或指示，通報(bào)本月安全生產(chǎn)情況。

2、及時(shí)分析、總結(jié)上一階段運(yùn)輸?shù)陌踩?、不安全的情況，研究布置下階段保證安全運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)計(jì)劃。

3、分析研究近期發(fā)生事故的特點(diǎn)和規(guī)律，制定落實(shí)防范措施。

4、研究安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定落實(shí)整改措施，修改、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

5、根據(jù)“四不放過(guò)”的原則（即：事故原因不查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)），對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。

六、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度

1、駕駛員要認(rèn)真學(xué)習(xí)道路交通法規(guī)，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，增強(qiáng)安全意識(shí)，按時(shí)參加各類安全教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行行車規(guī)則。

2、運(yùn)營(yíng)組要堅(jiān)持每月二次的安全教育活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和交通管理部門的有關(guān)指示精神，認(rèn)真總結(jié)安全行車的經(jīng)驗(yàn)和分析典型事故的教訓(xùn)，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

3、公司要定期利用一些典型的事故案例進(jìn)行分析教育，認(rèn)真吸取他人的教訓(xùn)，警示駕駛員要文明行車，嚴(yán)守規(guī)則，確保安全。

4、駕駛員對(duì)公司組織的安全教育活動(dòng)，無(wú)特殊情況一律不得請(qǐng)假、缺席，負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格考勤。

5、對(duì)各類培訓(xùn)教育要做好記錄，以便備查。

七、車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度

1、車輛要按照里程要求，定期做好保養(yǎng)工作，對(duì)長(zhǎng)期租賃的車輛，要定期提醒承租人進(jìn)行保養(yǎng)，保證車輛技術(shù)狀況良好。

2、業(yè)務(wù)結(jié)束收車時(shí)，要認(rèn)真檢查車輛，重點(diǎn)檢查車輛的損傷及隨車附屬設(shè)備的完好齊全，同時(shí)根據(jù)封點(diǎn)標(biāo)記，檢查車輛重點(diǎn)部件，防

止客戶私自維修和更換部件的現(xiàn)象。

3、維修人員對(duì)收回的車輛，要認(rèn)真檢查車輛技術(shù)狀況，存在故障隱患要立即維修。

4、堅(jiān)持“三檢”，即出車前、行車中、收車后檢視汽車的燈光、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、傳動(dòng)、冷卻、潤(rùn)滑及各部機(jī)件連接的有效情況。

5、保持“四清”，即保持機(jī)油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。

6、防止“四漏”，即防止漏水、漏油、漏氣、漏電。

7、維修和洗車設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)，防止漏電、機(jī)械傷人等事故的出現(xiàn)。

八、事故處理應(yīng)急預(yù)案

1、公司成立事故應(yīng)急小組，指定專人負(fù)責(zé)并保持24小時(shí)通訊暢通，且電話號(hào)碼在業(yè)務(wù)操作中對(duì)客戶明確告知。

2、充分利用省內(nèi)各分公司的資源，形成救援網(wǎng)絡(luò)，保證救援工作的及時(shí)高效。

3、承租人出現(xiàn)事故并電話通知公司后，負(fù)責(zé)人應(yīng)通過(guò)詢問(wèn)準(zhǔn)確了解事故的現(xiàn)實(shí)狀況，通過(guò)電話指導(dǎo)當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救，并報(bào)警。電話：122（交警）、119（消防）、120（急救），應(yīng)簡(jiǎn)明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況，以及事故對(duì)周圍環(huán)境的危害程度，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，保護(hù)貨物財(cái)產(chǎn)并通報(bào)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者與保險(xiǎn)公司。

4、當(dāng)事人應(yīng)立即切斷車輛電源開(kāi)關(guān)，使用消防器材，布置好安全警戒線，應(yīng)果斷處置，不要驚慌出錯(cuò)，避免造成更大的災(zāi)害。

5、對(duì)傷者的外傷應(yīng)立即進(jìn)行包扎止血處理，發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進(jìn)行骨折定位，并移至安全地帶，對(duì)死亡人員也應(yīng)移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護(hù)人員救死扶傷，避免事故擴(kuò)大化，把傷害減至最低程度。

6、保護(hù)好自身的安全，交通警察和應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，要服從組織指揮，主動(dòng)如實(shí)地反映情況，積極配合現(xiàn)場(chǎng)勘察和事故分析等工作。

7、重大交通事故發(fā)生后，公司應(yīng)安排人員

第五篇：公司動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿

文 章來(lái)源

蓮山 課件 w w w.5Y k J.C om 8

公司動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿

大家好，今天我就簡(jiǎn)單地說(shuō)幾名不簡(jiǎn)單的話。我的話是有價(jià)值的。

談到價(jià)值，我說(shuō)一下。其實(shí)我們每個(gè)人都是一塊寶玉，都是待價(jià)而沽的。每個(gè)人要認(rèn)清自己的價(jià)值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價(jià)值。每個(gè)人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價(jià)值。比如你一個(gè)月能為公司創(chuàng)造一萬(wàn)的價(jià)值，公司沒(méi)理由只給你一千的工資，是吧？我們現(xiàn)在實(shí)行的計(jì)件工資，就是最好的證明自己價(jià)值的方法，直接有效。

每個(gè)人都有自己的想法，如果你們對(duì)公司有意見(jiàn)或建議就跟我們提出來(lái)。不要憋在心里。有時(shí)候想不通的時(shí)候，就要換個(gè)角度和方式去想。不要?jiǎng)硬粍?dòng)就辭職。當(dāng)然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動(dòng)是在所難免的。認(rèn)識(shí)你們很高興。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認(rèn)識(shí)了我。如果你們辭職了，我會(huì)想你們的。希望有些員工在離開(kāi)普林公司后，會(huì)偶爾想起這里的花花草草，和同事們。現(xiàn)在是年中，辭職再去找工作也有點(diǎn)難度。而且普林在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。

在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的“新世紀(jì)”比較牛了。我們要努力超越新世紀(jì)。讓我們的客戶以后幫我們吹?！，F(xiàn)在我們聽(tīng)得最多的是新世紀(jì)有多牛。他們是這樣說(shuō)的：他說(shuō)新世紀(jì)，做一萬(wàn)個(gè)盒子，挑不出一個(gè)壞的，而且客戶要一萬(wàn)個(gè)盒子，他只給客戶一萬(wàn)零一個(gè)，那一個(gè)盒子是以防萬(wàn)一。我們都是有頭腦的理智的人，我們應(yīng)該深深的知道這就是“吹?！?。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是因?yàn)樗麄冇匈Y本，他們的質(zhì)量確實(shí)好。所以我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了，我和董總出去的時(shí)候，可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時(shí)候我們的員工，在追求速度的時(shí)候就放棄質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來(lái)像花一樣花，讓董總一罵，后來(lái)就做得跟臉一樣干凈了。我希望大家：干干凈凈做人，快快樂(lè)樂(lè)工作。

為什么我極力挽留滿智紅呢。因?yàn)槲铱吹剿ぷ鲿r(shí)候的狀態(tài)，和工作后的狀態(tài)。我看到她無(wú)論什么時(shí)候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時(shí)候追求快樂(lè)。我們?cè)谌松穆猛局幸惨宰非罂鞓?lè)為終極目標(biāo)。如果你覺(jué)得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂(lè)的方向。所謂面朝大海，春暖花開(kāi)就是這樣的一種境界。普林公司的進(jìn)步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問(wèn)題解決了，接下來(lái)大家就要努力工作了。工作中遇到什么問(wèn)題要提出來(lái)。我們能解決的一定會(huì)幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。

好了。如果你們聽(tīng)了我的演講以后，有加班的沖動(dòng)，那么說(shuō)明你們有用心聽(tīng)。謝謝。散會(huì)。

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