第一篇：公司培訓(xùn)工作簡(jiǎn)報(bào)范文

公司培訓(xùn)工作簡(jiǎn)報(bào)范文三篇

為提升我公司銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)能力，打造一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、服務(wù)優(yōu)良、工作高效的銷(xiāo)售隊(duì)伍，下面小編來(lái)分享公司培訓(xùn)工作簡(jiǎn)報(bào)范文三篇。

公司培訓(xùn)工作簡(jiǎn)報(bào)1

在人力資源部組織協(xié)調(diào)和縝密安排下，為期一天的品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟20xx年度第二期員工培訓(xùn)工作在公司會(huì)議室展開(kāi)。品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王永、副秘書(shū)長(zhǎng)張呂清，總經(jīng)理助理高斌、品牌研究中心總監(jiān)張永真、品牌推廣中心總監(jiān)馬曉晨以及人力資源總監(jiān)劉芳擔(dān)綱本次培訓(xùn)活動(dòng)的講師，為近20名新員工進(jìn)行為了培訓(xùn)。

本次員工培訓(xùn)活動(dòng)共分為五個(gè)培訓(xùn)課題，培訓(xùn)資料涉及品牌中國(guó)發(fā)展史及品牌理念、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)格局、企業(yè)資源平臺(tái)、品牌推廣與媒體傳播方式、企業(yè)制度等方面。本次培訓(xùn)工作，以講師主講和員工互動(dòng)交流相結(jié)合的方式，幫忙員工了解企業(yè)，加深新員工對(duì)企業(yè)文化、企業(yè)資源的了然，同時(shí)更增加了員工之間的互相了解和深入的溝通。本次培訓(xùn)工作前期準(zhǔn)備充分，培訓(xùn)課堂互動(dòng)氛圍熱烈，到達(dá)了預(yù)期培訓(xùn)效果。

品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王永向新員工們表示歡迎之后，就五個(gè)議題對(duì)新同事們進(jìn)行了培訓(xùn)。首先他介紹了他的個(gè)人發(fā)展?fàn)顩r，讓新員工對(duì)他有了一個(gè)更加直觀和立體的了解;然后就為什么做品牌中國(guó)、品牌中國(guó)的現(xiàn)狀和未來(lái)以及新同事們?cè)谄放浦袊?guó)的發(fā)展前景的展望與新員工們進(jìn)行了闡述和溝通。最后王永秘書(shū)長(zhǎng)和新員工的同事們分享了他個(gè)人的一些感悟和體會(huì)，并鼓勵(lì)所有的新同事要“胸懷高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地”，共同為中國(guó)的品牌事業(yè)添磚加瓦。

品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)張呂清就聯(lián)盟狀況做了更加詳細(xì)是闡述和解釋?zhuān)瑤兔π聠T工們熟悉聯(lián)盟基本狀況。張呂清表示，我們要堅(jiān)持不懈的以?shī)W組委和達(dá)沃斯作為榜樣，專(zhuān)注于中國(guó)品牌事業(yè)。

品牌研究中心總監(jiān)張永真、總經(jīng)理助理高斌、品牌推廣中心總監(jiān)馬曉晨、人力資源總監(jiān)劉芳分別根據(jù)制定的相關(guān)培訓(xùn)課題給新員工進(jìn)行了培訓(xùn)和答疑。入職培訓(xùn)是增強(qiáng)員工企業(yè)認(rèn)同感，培養(yǎng)員工歸屬所必不可少的步驟，祝愿每一位加入品牌中國(guó)的員工都能在品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。

公司培訓(xùn)工作簡(jiǎn)報(bào)2

提升技能，適應(yīng)趨勢(shì)

為了提升員工職業(yè)技能，提高工作效率，適應(yīng)信息化的工作趨勢(shì)，商務(wù)分公司配送業(yè)務(wù)部于20xx年8月5日及6日下午在XX分公司會(huì)議室舉辦了辦公軟件應(yīng)用培訓(xùn)，資料涉及Excel軟件基礎(chǔ)、圖表制作、函數(shù)運(yùn)用、綜合實(shí)例等。來(lái)自拓展中心、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中心、投遞中心、制作中心的三十五位同事參加了本次培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)由配送業(yè)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理XX擔(dān)任講師，采用理論講解和實(shí)例分析相結(jié)合的形式，旨在提高應(yīng)用軟件基本技能。培訓(xùn)主要分為四個(gè)環(huán)節(jié)：第一環(huán)節(jié)是對(duì)應(yīng)用軟件培訓(xùn)必要性進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述，并對(duì)Excel辦公軟件進(jìn)行介紹;第二環(huán)節(jié)是由淺到深，循序漸進(jìn)地對(duì)Excel軟件操作和使用技巧進(jìn)行介紹和剖析;第三環(huán)節(jié)是講師答疑，由培訓(xùn)講師詳細(xì)解答同事在軟件日常使用中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。第四環(huán)節(jié)是互動(dòng)討論，各位同事就辦公軟件日常運(yùn)用及新業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用問(wèn)題進(jìn)行了討論，提出切實(shí)的推薦。

透過(guò)本次培訓(xùn)，提高了配送業(yè)務(wù)部員工職業(yè)技能，為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理帶給了更便捷的方式，掃除了投遞掃描中的操作盲點(diǎn)，并使得XXX業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)更清晰透明。應(yīng)用軟件技能提升，有利于日后工作的順利進(jìn)行和新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的推廣運(yùn)用，更好地適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及同事的努力配合，使得此次培訓(xùn)取得圓滿(mǎn)成功。

公司培訓(xùn)工作簡(jiǎn)報(bào)3

攜手共進(jìn)共譜完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)新樂(lè)章

一流的服務(wù)來(lái)源于一流的人才，一流的人才來(lái)源于不斷的學(xué)習(xí)。

為了提高員工素質(zhì)，改進(jìn)服務(wù)品質(zhì)，更好地服務(wù)于業(yè)主。

完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)物業(yè)部在近期制定實(shí)施了一系列的培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)不同的崗位安排了不同的培訓(xùn)課程。

由此員工們掀起了一股學(xué)習(xí)的熱潮，人人充滿(mǎn)了對(duì)知識(shí)的渴望。

對(duì)于員工的培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)給予了高度的重視，特指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)組織安排，親自到現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)講，并給予了相應(yīng)指導(dǎo);能者為師，各主講人也都精心準(zhǔn)備課程，多方搜集材料，耐心細(xì)致的講解，認(rèn)真回答學(xué)員的提問(wèn)，并進(jìn)行了相應(yīng)的考核;員工非常珍惜這些培訓(xùn)，積極參加，認(rèn)真聽(tīng)講，踴躍發(fā)言，分享經(jīng)驗(yàn)，相互討論，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。

這一系列的培訓(xùn)為我們的發(fā)展注入了新的動(dòng)力。

通過(guò)培訓(xùn)新觀念、新方法、新技術(shù)得到了很好的傳授，大大提高了工作效率，快速增長(zhǎng)了員工的知識(shí)和技能，推動(dòng)了公司的發(fā)展。

一些專(zhuān)題培訓(xùn)將先進(jìn)的管理方法、技能有針對(duì)性的傳授給了員工;企業(yè)理念也得到了很好的灌輸，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)意識(shí);還有力的促進(jìn)了跨部門(mén)之間的溝通，跨部門(mén)之間不能進(jìn)行很好的溝通的一個(gè)重要原因就是對(duì)彼此工作的不理解和不了解。

通過(guò)培訓(xùn)各部門(mén)都將自己的工作流程以及有關(guān)其他部門(mén)的基本知識(shí)，向關(guān)聯(lián)部門(mén)進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，很好的溝通了各部門(mén)間的關(guān)系。

在共享中充實(shí)提高，在共享中撞出新的火花，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

木桶的容積，不是取決于最長(zhǎng)的木板，而是最短的木板。

我們的服務(wù)品質(zhì)不是由最好的員工來(lái)衡量的，而是有最差的來(lái)決定的。

因此我們要共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步，努力創(chuàng)建起一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織。

我們有理由相信完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)物業(yè)部的明天會(huì)更加的美好，因?yàn)槲覀円恢痹谶M(jìn)步!

第二篇：培訓(xùn)工作簡(jiǎn)報(bào)

培訓(xùn)工作簡(jiǎn)報(bào)

干部教育培訓(xùn)我們的做法與思考

為貫徹實(shí)施“大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)”的戰(zhàn)略任務(wù)，提升干部素能，近年來(lái)，全系統(tǒng)大力開(kāi)展干部教育培訓(xùn)工作，取得了可喜成績(jī)。在培訓(xùn)中，我們主要采用了以下培訓(xùn)方法。

一、集中面訓(xùn)

優(yōu)點(diǎn):傳授知識(shí)快速、直接，有利于學(xué)員系統(tǒng)接受新知識(shí);容易掌控學(xué)習(xí)進(jìn)度，有利于教師發(fā)揮積極主動(dòng)作用;可同時(shí)對(duì)多人培訓(xùn)，可接受不同風(fēng)格教師培訓(xùn)，有利于培養(yǎng)學(xué)員的人際關(guān)系溝通技能;有利于加深理解難度大的內(nèi)容。

缺點(diǎn):一般采取課堂灌輸方式進(jìn)行，學(xué)員參與性、實(shí)踐性不強(qiáng)，不能實(shí)施差異化培養(yǎng)和因材施教，學(xué)習(xí)效果易受培訓(xùn)者講授水平影響，邊際成本相對(duì)較高。

結(jié)論:是運(yùn)用范圍最廣的最基本的培訓(xùn)方法;教師個(gè)人水平與技能對(duì)面授效果起決定性作用。

辦法:一是建立高質(zhì)量的師資庫(kù)，確保能根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目的選聘到高水平的教師;二是熟練運(yùn)用現(xiàn)代視聽(tīng)技術(shù)制作高質(zhì)量的課件;三是嘗試雙講式教學(xué)，1人主講和答疑，另1人輔講和提問(wèn)，2人通力合作，豐富講臺(tái)形象，深化講授效果(類(lèi)似雙口相聲、二人轉(zhuǎn)表演形式)。

北京大學(xué)進(jìn)修班課堂教學(xué) 清華大學(xué)進(jìn)修班課堂教學(xué)

湖南大學(xué)進(jìn)修班課堂教學(xué) 湘潭大學(xué)本科班課堂教學(xué)

省委黨校研究生班課堂教學(xué) 所長(zhǎng)素能提升班課堂教學(xué)

二、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)

優(yōu)點(diǎn):學(xué)習(xí)方式靈活，信息量大，適合大規(guī)模培訓(xùn)干部;可及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容;可克服工學(xué)矛盾，提高學(xué)習(xí)效率;邊際成本較低。缺點(diǎn):上網(wǎng)速度不能得到保證;不利于人際交流技能的培養(yǎng);靈活的學(xué)習(xí)方式導(dǎo)致學(xué)員“放羊式”學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)效果有時(shí)大打折扣。結(jié)論:網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)是開(kāi)展大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)的可行途徑。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)不能完全取代集中面訓(xùn)。

辦法:學(xué)員先上網(wǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，老師先在網(wǎng)上答疑;然后集中進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)、討論和考試。集中程度可視情況分為全省集中、分片集中、市州集中等。

全省系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作會(huì)議 岳陽(yáng)市局開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)

婁底市局選拔網(wǎng)上答疑專(zhuān)家 婁底市局開(kāi)展網(wǎng)上答疑

懷化考試(王清華局長(zhǎng)監(jiān)考)永州抽考(郭科技局長(zhǎng)監(jiān)考)

三、案例分析

優(yōu)點(diǎn):教學(xué)具有真實(shí)性、直觀性;強(qiáng)調(diào)學(xué)員的參與性與主動(dòng)性;案例答案一般具有多元化和最佳化特征;著眼于學(xué)員能力培養(yǎng)，能較好地解決理論與實(shí)踐結(jié)合問(wèn)題。

缺點(diǎn):案例過(guò)于概念化并帶有明顯傾向性;案例分析需時(shí)較長(zhǎng);引導(dǎo)和組織案例分析需較高技巧,對(duì)培訓(xùn)者提出了挑戰(zhàn)。

甘應(yīng)龍調(diào)研員講執(zhí)法辦案技巧 伍作法處長(zhǎng)以案說(shuō)法

四、角色扮演

優(yōu)點(diǎn):可訓(xùn)練態(tài)度、儀容和言談舉止，有助于訓(xùn)練基本動(dòng)作和技能;可提高學(xué)員的觀察能力和解決問(wèn)題能力;面對(duì)挑戰(zhàn)學(xué)員有機(jī)會(huì)回顧過(guò)去的行為，探索并實(shí)踐新的行為。

缺點(diǎn):過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人;容易影響學(xué)員態(tài)度但不易影響學(xué)員行為;角色扮演的設(shè)計(jì)與實(shí)施有局限性。

清華“領(lǐng)導(dǎo)方略”培訓(xùn) 岳陽(yáng)“十佳標(biāo)兵”培訓(xùn)

五、研討交流

優(yōu)點(diǎn):受訓(xùn)者能積極思考，主動(dòng)提出問(wèn)題,表達(dá)個(gè)人感受,有助于激發(fā)興趣;有利于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)交流。

缺點(diǎn):討論課題的好壞和受訓(xùn)者水平直接影響培訓(xùn)效果;不利于系統(tǒng)掌握知識(shí)和技能;難于組織,易出現(xiàn)發(fā)言漫無(wú)邊際、文不對(duì)題的局面。

清華進(jìn)修學(xué)員交流 清華進(jìn)修師生交流

秦曉林主任召集所長(zhǎng)座談 閻向文副主任召集所長(zhǎng)座談

六、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)

一般采取工商所實(shí)訓(xùn)、送課上門(mén)、跟班學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)等方式進(jìn)行。

優(yōu)點(diǎn):老師言傳身教，潛移默化，對(duì)學(xué)員影響較大;學(xué)以致用，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，理論聯(lián)系實(shí)際較緊密。缺點(diǎn):不系統(tǒng)，有頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的局限。

婁底恩口工商所實(shí)訓(xùn)。每期20人左右，半軍事化管理，學(xué)員邊學(xué)習(xí)邊參與恩口所業(yè)務(wù)工作。

婁底恩口工商所實(shí)訓(xùn)。每期20人左右，半軍事化管理，學(xué)員邊學(xué)習(xí)邊參與恩口所業(yè)務(wù)工作。

婁底市局專(zhuān)家送課下基層 潭食品流通許可培訓(xùn)

七、演示模擬

運(yùn)用一定實(shí)物和教具示范某種工作如何完成。

優(yōu)點(diǎn):有助于激發(fā)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)興趣;可利用多種感官，做到看、聽(tīng)、想、問(wèn)相結(jié)合;有利于獲得感性知識(shí)，加深對(duì)所學(xué)內(nèi)容的印象。

缺點(diǎn):不是所有的學(xué)習(xí)內(nèi)容都能演示，適用范圍有限;演示裝置移動(dòng)不方便，不利于培訓(xùn)場(chǎng)所的變更;演示前需要一定的費(fèi)用和較大精力做準(zhǔn)備。

八、競(jìng)賽比武

常德“打假”培訓(xùn) 湘潭食品檢測(cè)培訓(xùn)

全省系統(tǒng)12315知識(shí)競(jìng)賽決賽，郴州市局獲第一名

黨校研究生班舉辦紅盾主題演講比賽，衡陽(yáng)張賓獲第一名

九、拓展訓(xùn)練

培訓(xùn)不僅包括知識(shí)、技能傳授，也包括意志、精神培養(yǎng)。傳統(tǒng)培訓(xùn)方式注重知識(shí)和技能學(xué)習(xí)，卻忽略了意志與精神提升。實(shí)際生活中，動(dòng)手能力、堅(jiān)定的意志比書(shū)本知識(shí)更為有效和實(shí)用。拓展訓(xùn)練就是通過(guò)精心設(shè)計(jì)活動(dòng)，進(jìn)行體能、生存、心理、人格、管理方面的潛能挖掘，達(dá)到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的。而積極進(jìn)取的人生態(tài)度和良好的團(tuán)隊(duì)精神，是現(xiàn)代人應(yīng)有的基本素質(zhì)。在現(xiàn)代社會(huì)，人類(lèi)的智慧和技能只有在這種人格力量的駕馭下，才會(huì)迸發(fā)出耀眼的光芒。

與傳統(tǒng)培訓(xùn)方法比較，拓展訓(xùn)練是一種效力更持久的體驗(yàn)式培訓(xùn)方法。據(jù)權(quán)威調(diào)查，閱讀的信息，人們只記得10%;聽(tīng)到的信息，人們只記得20%;但所經(jīng)歷過(guò)的事，人們卻記得80%。每個(gè)人都擁有比自己想象多得多的勇氣、力量和智慧，只是沒(méi)得到開(kāi)發(fā)而已。拓展訓(xùn)練改變?nèi)说膽B(tài)度，而態(tài)度改變行為，行為改變命運(yùn)。

優(yōu)點(diǎn):注重意志、精神培養(yǎng)，挖掘潛能，能改變?nèi)说膽B(tài)度和行為。

缺點(diǎn):學(xué)員接受程度還不高;受培訓(xùn)師資、場(chǎng)地、設(shè)施、經(jīng)費(fèi)限制，推廣普及較難。

株洲工商所長(zhǎng)進(jìn)行拓展訓(xùn)練

全省系統(tǒng)科級(jí)干部湖南大學(xué)進(jìn)修班學(xué)員進(jìn)行拓展訓(xùn)練

在干部教育培訓(xùn)工作實(shí)踐中，培訓(xùn)方法不斷得到創(chuàng)新發(fā)展。每種培訓(xùn)方法各有其優(yōu)缺點(diǎn)，但參與式、體驗(yàn)式培訓(xùn)比被動(dòng)式、灌輸式培訓(xùn)效果好。上述9種培訓(xùn)方法，從知識(shí)、技能、態(tài)度、人際關(guān)系培養(yǎng)，從受訓(xùn)者接受和知識(shí)保留程度6項(xiàng)指標(biāo)綜合比較分析，其培訓(xùn)效果好壞依次為:案例分析、研討交流、角色扮演、競(jìng)賽比武、演示模擬、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、集中面訓(xùn)。為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，應(yīng)注意根據(jù)培養(yǎng)對(duì)象、培養(yǎng)目的，不同培訓(xùn)方法結(jié)合使用。

第三篇：擔(dān)保公司工作簡(jiǎn)報(bào)

**市農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保有限責(zé)任公司

工作簡(jiǎn)報(bào)

2018年第2期

**市農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保有限責(zé)任公司 2018年4月11日

**農(nóng)擔(dān)發(fā)放兩筆農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖業(yè)擔(dān)保貸款

一、企業(yè)資金周轉(zhuǎn)難，外地老板融資愁

**市**區(qū)**畜牧有限公司是一家從事生豬養(yǎng)殖的企業(yè)，公司地址位于****魚(yú)塘鄉(xiāng)牛場(chǎng)坡村。公司老板**來(lái)自浙江省江山市，有著20余年的生豬養(yǎng)豬企業(yè)，2017年上旬經(jīng)招商引資進(jìn)入**區(qū)成立**畜牧公司，至2018年年初公司經(jīng)建成育肥欄9棟、產(chǎn)房8棟、保育欄4棟（在建）、辦公樓一棟，飼料倉(cāng)庫(kù)1棟，存欄母豬265頭、后備母豬220頭、配種公豬4頭，豬仔1120頭、半成肥豬1200頭，合計(jì)投入資金1700多萬(wàn)元。2017年共出欄肥豬3400多頭，銷(xiāo)售收入650萬(wàn)元，利潤(rùn)170萬(wàn)元。因?yàn)榍捌诮◤S(chǎng)固定資產(chǎn)投入太多，公司產(chǎn)生了200多萬(wàn)元的資金缺口，急于補(bǔ)充養(yǎng)殖場(chǎng)相關(guān)流動(dòng)資金。徐英德隨即踏遍銅仁各家銀行，尋求貸款，但苦于沒(méi)有合適的抵押物作抵押，又因?yàn)槌鮼?lái)**，缺少資源，沒(méi)有合適的擔(dān)保人和擔(dān)保企業(yè)，**畜牧公司想要從銀行貸款，一直沒(méi)有進(jìn)展。

在**為資金發(fā)愁之際，我公司與**區(qū)政府召開(kāi)了一場(chǎng)擔(dān)保助推**農(nóng)業(yè)發(fā)展的合作洽談會(huì)議，會(huì)上，經(jīng)過(guò)魚(yú)塘鄉(xiāng)書(shū)記介紹推薦，我公司了解到了**畜牧公司目前存在的困難，并迅速安排項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)入英德畜牧公司進(jìn)行實(shí)地項(xiàng)目調(diào)查，在了解了企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況后，我公司為其設(shè)計(jì)了擔(dān)保貸款方案，利用養(yǎng)殖場(chǎng)租賃的創(chuàng)新反擔(dān)保方式，解決其沒(méi)有抵押物，無(wú)法落實(shí)反擔(dān)保的問(wèn)題，**當(dāng)即表示十分感興趣。

公司隨即向**農(nóng)商行**支行推薦了該項(xiàng)目，向其闡明了客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況及目前存在難處，并向該行出具了擔(dān)保意向函。該行立即著手辦理該筆貸款，迅速完成了實(shí)地考察、項(xiàng)目資料制作、貸款審批等流程，在我公司為其擔(dān)保增信的基礎(chǔ)上，于3月19日為**畜牧公司放款200萬(wàn)元，并與我公司按照2：8分險(xiǎn)比例共同承擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。該筆業(yè)務(wù)從項(xiàng)目盡職調(diào)查到貸款發(fā)放到位，共用時(shí)15個(gè)工作日，比一般農(nóng)業(yè)貸款縮短了近一倍時(shí)間。通過(guò)**農(nóng)擔(dān)公司的介入，既解決了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體資產(chǎn)難以獲得銀行認(rèn)可的窘迫現(xiàn)狀，又提高了貸款審批效率。

在獲得該筆200萬(wàn)擔(dān)保貸款后，**畜牧公司流動(dòng)資金得以補(bǔ)充，解決了公司養(yǎng)殖飼料及運(yùn)轉(zhuǎn)資金短缺的問(wèn)題，之后客戶(hù)幾番向我公司表達(dá)了真摯的感謝。公司擔(dān)保資金進(jìn)入企業(yè)后，可幫助**畜牧公司完成2018年出欄生豬8000頭的養(yǎng)殖計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1600萬(wàn)元，利潤(rùn)400萬(wàn)元，同時(shí)可帶動(dòng)當(dāng)?shù)?0戶(hù)農(nóng)戶(hù)每年增收2千元。

二、冷水養(yǎng)魚(yú)勢(shì)頭旺，農(nóng)擔(dān)資金助發(fā)展

“今天看到貸款資金打到賬上了，我才相信你們是真的哦”，伴隨著一聲歡笑，**農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人如是說(shuō)道。

****農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司是一家從事冷水鱘魚(yú)養(yǎng)殖的企業(yè)，公司負(fù)責(zé)人之前主要在**市經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)行業(yè)。因?yàn)榭吹轿覈?guó)農(nóng)業(yè)未來(lái)發(fā)展?jié)摿?*縣得天獨(dú)厚的自然資源及環(huán)境優(yōu)勢(shì)，于2013年成立**農(nóng)業(yè)公司，計(jì)劃將主業(yè)轉(zhuǎn)型到冷水魚(yú)養(yǎng)殖上來(lái)。

因?yàn)轫?xiàng)目前期規(guī)劃起點(diǎn)高、建設(shè)規(guī)模大，資金需求巨大，公司在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中一直伴隨著資金緊張的問(wèn)題，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度時(shí)常受到資金的制約，公司2013年成立，至2017年才建成投產(chǎn)，期間公司也多次嘗試過(guò)從銀行機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款，但是因?yàn)槿鄙俚盅何?、?dān)保物，公司未從銀行機(jī)構(gòu)獲得一筆貸款，項(xiàng)目前后投入1700多萬(wàn)元，全部為股東的自有資金。

2017年**縣將冷水養(yǎng)魚(yú)確定為該縣“一縣一業(yè)”主導(dǎo)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，****農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，公司幾個(gè)股東卯足干勁，加大資金投入，全力投入到冷水魚(yú)養(yǎng)殖項(xiàng)目上來(lái)。2018年初，因?yàn)楣攫B(yǎng)殖基地各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)不斷深入推進(jìn)，公司運(yùn)轉(zhuǎn)資金又開(kāi)始緊張起來(lái)，但是對(duì)接多家銀行后依然無(wú)果，申報(bào)的產(chǎn)業(yè)子基金也一直無(wú)法落實(shí)。之 后通過(guò)介紹公司，該公司負(fù)責(zé)人尋找至我公司。在了解到該公司基本情況和資金困境后，我公司立即受理該項(xiàng)目并開(kāi)展項(xiàng)目調(diào)查和審批流程。最后通過(guò)**農(nóng)信社，于3月28日及時(shí)向該公司發(fā)放了200萬(wàn)元的流動(dòng)資金擔(dān)保貸款。拿到資金后，企業(yè)負(fù)責(zé)人感嘆道，因?yàn)橹岸啻问〉娜谫Y經(jīng)歷，實(shí)際上對(duì)銀行融資已經(jīng)失去了信心，在與我公司對(duì)接中，都還抱著懷疑的情緒，現(xiàn)在拿到錢(qián)了，才說(shuō)出了本文開(kāi)頭的那句話(huà)來(lái)。

**農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司冷水魚(yú)養(yǎng)殖基地份三期進(jìn)行建設(shè)，一期項(xiàng)目占地78畝，總投資1800萬(wàn)元；建設(shè)鱘魚(yú)養(yǎng)殖池10780平方米，飼料房300平方米，看守房和職工用房450平方米，引水管800米，鱘魚(yú)育苗池2000平方米，污水處理池2000平方米，現(xiàn)一期已建成投產(chǎn)，計(jì)劃年產(chǎn)成品鱘魚(yú)80萬(wàn)斤，目前存欄鱘魚(yú)20萬(wàn)斤。未來(lái)一年將啟動(dòng)二期、三期項(xiàng)目，其中二期項(xiàng)目占地90畝，三期項(xiàng)目占地32畝；項(xiàng)目魚(yú)池建設(shè)總面積44000平方米，育苗池180個(gè)，蓄水池3個(gè)，魚(yú)飼料加工廠(chǎng)12580平方米，水產(chǎn)品深加工工廠(chǎng)11390平方米，管理用房1200平米房，項(xiàng)目建成后可年出欄鱘魚(yú)50萬(wàn)公斤；年出欄三文魚(yú)22萬(wàn)公斤；年出欄虹鱒13萬(wàn)公斤；年出欄大鯢28萬(wàn)公斤。獲得擔(dān)保貸款后，公司立即支付了全部款項(xiàng)用以采購(gòu)魚(yú)苗，使得養(yǎng)殖計(jì)劃得以如期推進(jìn)，并帶動(dòng)周邊農(nóng)戶(hù)參與到冷水魚(yú)代養(yǎng)殖中來(lái)，進(jìn)而幫助農(nóng)戶(hù)增收致富。

長(zhǎng)期以來(lái)，融資難、融資慢是農(nóng)村金融的兩大突出問(wèn)題。有效擔(dān) 保物的匱乏，制約了農(nóng)村金融的發(fā)展，限制了農(nóng)村財(cái)產(chǎn)價(jià)值的釋放。如何為“喊渴”的“農(nóng)業(yè)”帶來(lái)“及時(shí)雨”？需要政府“有形之手”的調(diào)節(jié)，而建立政策性擔(dān)保體系是世界各國(guó)扶持三農(nóng)小微的慣例。在全國(guó)范圍內(nèi)建立政策性支持、市場(chǎng)化運(yùn)作、專(zhuān)注農(nóng)業(yè)、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系，是財(cái)政撬動(dòng)金融支農(nóng)的一項(xiàng)重大機(jī)制創(chuàng)新。**農(nóng)擔(dān)即是全國(guó)農(nóng)擔(dān)體系里面的一員，我公司經(jīng)**市政府批準(zhǔn)，由**省農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保股份有限公司全額出資設(shè)立，專(zhuān)注服務(wù)于農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體的國(guó)有獨(dú)資政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)，目前公司已與農(nóng)商行、**銀行簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。公司按照“法人獨(dú)立、業(yè)務(wù)獨(dú)立、財(cái)務(wù)獨(dú)立、考核獨(dú)立、管理獨(dú)立”的原則運(yùn)作，為自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算的二級(jí)法人單位，在**市各區(qū)縣設(shè)立分公司（辦事處）。

下一步，**農(nóng)擔(dān)公司將與合作銀行、繼續(xù)完善“客戶(hù)相互推薦、業(yè)務(wù)批量處理、風(fēng)險(xiǎn)共同把控、責(zé)任分別承擔(dān)”的合作模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程控制，創(chuàng)新適合**農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色的信貸擔(dān)保服務(wù)產(chǎn)品，提高服務(wù)家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等各類(lèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的廣度和深度。

**市農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保有限責(zé)任公司

**年*月*日

第四篇：XX公司工作簡(jiǎn)報(bào)

XX公司工作簡(jiǎn)報(bào)

2005年第十二期

十二月份，按照上級(jí)的總體部署和我分公司的工作計(jì)劃，為進(jìn)一步搞好我分公司的經(jīng)營(yíng)和管理，在加強(qiáng)貨款回收工作和做好日常工作的同時(shí)，主要做了以下工作：

一、加強(qiáng)了與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作

由于歷史原因，我分公司近年來(lái)與縣XXX的關(guān)系一直處于不協(xié)調(diào)狀態(tài)（05秋教輔全縣學(xué)校均未訂），為了緩和與XX部門(mén)的關(guān)系，確保06春教輔征訂工作的順利進(jìn)行，我分公司加強(qiáng)了與XXX部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作，通過(guò)各種方式聯(lián)絡(luò)感情、溝通思想、消除誤會(huì)、增進(jìn)了解，在工作上求得理解和支持。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)與工商、稅務(wù)等部門(mén)的工作聯(lián)系，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展?fàn)I造和諧外部環(huán)境

在辦理分公司工商登記、稅務(wù)登記以及員工社保關(guān)系、公積金關(guān)系的銜接等相關(guān)事宜時(shí)，相繼遇到一些需協(xié)調(diào)的問(wèn)題，為了做好這些工作，我分公司在加強(qiáng)向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)工作，取得支持的同時(shí)，通過(guò)各種渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)了與稅務(wù)、工商、社保等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。

三、加強(qiáng)了對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的安全檢查工作

倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境隨時(shí)保持了清潔、干燥、通風(fēng)，并定期巡檢消防器材、電源線(xiàn)路及防盜設(shè)施，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。最近教材庫(kù)房辦公場(chǎng)所化糞池因排水管道堵塞，導(dǎo)致從庫(kù)房?jī)?nèi)穿過(guò)的下水管道污水 第1頁(yè)，共2頁(yè)

無(wú)法流走，并從管道接口處往外浸流。發(fā)現(xiàn)這一情況后，為避免庫(kù)內(nèi)陳放的往季教材教輔存書(shū)受潮或污損，及時(shí)采取防范措施，并及時(shí)請(qǐng)來(lái)工人對(duì)化糞池進(jìn)行清理維修，對(duì)下水管道進(jìn)行改造。

四、加強(qiáng)了對(duì)往季存書(shū)的管理和業(yè)務(wù)資料的保管工作

對(duì)往季存書(shū)的管理做到了定量打包、定位陳放；對(duì)往季的收貨、發(fā)貨原始憑證等業(yè)務(wù)資料進(jìn)行了妥善保管，并保證其完整、準(zhǔn)確。

五、加強(qiáng)了對(duì)員工業(yè)務(wù)能力和知識(shí)的培訓(xùn)，提高了員工隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力

為了進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)處理效率和轉(zhuǎn)輸數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，提高員工的業(yè)務(wù)水平和分公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更好地為學(xué)校及廣大師生服務(wù)，分公司本著實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，利用晚上下班時(shí)間開(kāi)展了多次計(jì)算機(jī)操作方面的知識(shí)培訓(xùn)，并特請(qǐng)來(lái)專(zhuān)業(yè)老師就電子文檔和電子表格制作方面的知識(shí)為員工進(jìn)行了詳細(xì)的講解。培訓(xùn)活動(dòng)受到了員工的一致好評(píng)，我分公司今后還將陸續(xù)開(kāi)展類(lèi)似的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，員工們一致反映：一是提高了操作計(jì)算機(jī)的水平，增長(zhǎng)了知識(shí)，增強(qiáng)了工作能力，二是激活了大家的求知欲和工作熱情。員工們并表示一定要努力做好各自的工作，為促進(jìn)股份公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展發(fā)揮積極的作用。

XXX公司

二OO五年十一月二十四日

第五篇：奧運(yùn)培訓(xùn)工作簡(jiǎn)報(bào)

奧運(yùn)培訓(xùn)工作簡(jiǎn)報(bào)

增刊1期

市衛(wèi)生局奧運(yùn)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2007年8月7日

市衛(wèi)生局召開(kāi)首都衛(wèi)生系統(tǒng)

迎奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)一周年動(dòng)員誓師大會(huì)

為學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)中共中央政治局委員、北京市委書(shū)記、北京奧組委主席劉淇同志在首都各界迎奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)一周年動(dòng)員誓師大會(huì)上的重要講話(huà)，動(dòng)員首都衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工迅速動(dòng)員起來(lái)，緊緊抓住最后一年的寶貴時(shí)間，以更加高昂的斗志、更加振奮的精神，積極投身衛(wèi)生系統(tǒng)奧運(yùn)籌備工作，為辦好一屆有特色、高水平的奧運(yùn)會(huì)，全面促進(jìn)首都衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展作貢獻(xiàn)，8月3日，市衛(wèi)生局隆重召開(kāi)了首都衛(wèi)生系統(tǒng)迎奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)一周年動(dòng)員誓師大會(huì)。北京市副市長(zhǎng)丁向陽(yáng)出席會(huì)議并講話(huà)。北京奧組委、國(guó)家中醫(yī)藥管理局、解放軍總后衛(wèi)生部、武警部隊(duì)后勤部衛(wèi)生部等單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。各區(qū)縣衛(wèi)生局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和全市醫(yī)療衛(wèi)生單位的主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。市衛(wèi)生局常務(wù)副局長(zhǎng)梁萬(wàn)年主持會(huì)議。市衛(wèi)生局黨組副書(shū)記張秀芳傳達(dá)了劉淇同志在首都各界迎奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)一周年動(dòng)員誓師大會(huì)上的講話(huà)。

丁向陽(yáng)副市長(zhǎng)在講話(huà)中指出，奧運(yùn)會(huì)的召開(kāi)，對(duì)首都衛(wèi)生系統(tǒng)的醫(yī)療衛(wèi)生工作者是考驗(yàn)，也是挑戰(zhàn)，是對(duì)我們的基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)的檢驗(yàn)。他對(duì)奧運(yùn)醫(yī)療衛(wèi)生保障工作提出了四點(diǎn)要求：確保奧運(yùn)會(huì)期間北京市不出現(xiàn)一起大的疫情，確保奧運(yùn)會(huì)期間北京的急救工作萬(wàn)無(wú)一失，確保奧運(yùn)會(huì)期間奧運(yùn)食品絕對(duì)安全，確保奧運(yùn)會(huì)期間首都的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍打勝仗。

市衛(wèi)生局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)金大鵬在動(dòng)員講話(huà)中全面總結(jié)了近年來(lái)首都衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展的奧運(yùn)籌備工作。指出，舉辦一屆有特色、高水平的奧運(yùn)會(huì)是中國(guó)和北京的莊嚴(yán)承諾，也是全世界的共同期待。首都衛(wèi)生系統(tǒng)作為窗口服務(wù)行業(yè)，使命神圣，責(zé)任重大。要求首都衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工迅速行動(dòng)起來(lái)，積極響應(yīng)“無(wú)論青少年還是老年，無(wú)論城市還是農(nóng)村，無(wú)論何種職業(yè)，來(lái)自何方，都要立即行動(dòng)起來(lái)”的號(hào)召，刻苦踐行“熱心參與，當(dāng)好主人；萬(wàn)眾一心，辦好奧運(yùn)；不負(fù)重托，為國(guó)爭(zhēng)光”的誓言，緊緊抓住隊(duì)后一年的寶貴時(shí)間，以更加高昂的斗志、更加振奮的精神，積極投身衛(wèi)生系統(tǒng)奧運(yùn)籌備工作。為了辦好一屆有特色、高水平的奧運(yùn)會(huì)，全面促進(jìn)首都衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造輝煌。

金大鵬局長(zhǎng)從思想認(rèn)識(shí)、培訓(xùn)工作、醫(yī)院管理、應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和醫(yī)療事故的速度和能力以及對(duì)“好運(yùn)北京”體育賽事的重視程度和緊迫感等方面，深刻地分析了目前衛(wèi)生系統(tǒng)的工作與實(shí)現(xiàn)成功舉辦一屆有特色、高水平奧運(yùn)會(huì)的目標(biāo)的差距，指出了存在的問(wèn)題。他提出，要切實(shí)完成好首都衛(wèi)生系統(tǒng)的奧運(yùn)籌備工作，最重要的就是要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)。要求首都衛(wèi)生系統(tǒng)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生單位把思想統(tǒng)一到劉淇同志在首都各界迎奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)一周年動(dòng)員誓師大會(huì)上的重要講話(huà)精神上來(lái)，明確“有特色、高水平”是中央確

定的目標(biāo)，是奧運(yùn)會(huì)成功的標(biāo)志，必須按照市委、市政府，北京奧組委的相關(guān)要求和部署以及市衛(wèi)生局印發(fā)的兩個(gè)《綱要》、一個(gè)《規(guī)劃》中的要求，繼續(xù)全力以赴抓好未完成任務(wù)的落實(shí)工作。要求首都衛(wèi)生系統(tǒng)重點(diǎn)從以下方面抓好工作的落實(shí)：

一是繼續(xù)扎實(shí)深入地抓好奧運(yùn)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)奧運(yùn)培訓(xùn)工作開(kāi)展情況的督導(dǎo)。從8月8日至24日，市衛(wèi)生局將組成13個(gè)督導(dǎo)組對(duì)各區(qū)縣衛(wèi)生局、各直屬單位、各三級(jí)醫(yī)院（包括部隊(duì)和武警醫(yī)院）開(kāi)展奧運(yùn)培訓(xùn)督導(dǎo)工作。二是提升傳染病的監(jiān)測(cè)和防控應(yīng)對(duì)級(jí)別，完善公共衛(wèi)生奉獻(xiàn)預(yù)警機(jī)制，關(guān)口前移，保證今明兩年不發(fā)生重大傳染病疫情。包括：建立北京市腸道傳染病監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)掌握全市疫情動(dòng)態(tài)；建立奧運(yùn)會(huì)相關(guān)餐飲業(yè)食源性致病菌的監(jiān)測(cè)體系，及時(shí)掌握食源性致病菌的污染現(xiàn)況和動(dòng)態(tài)變化趨勢(shì)；對(duì)奧運(yùn)比賽場(chǎng)館和駐地生活飲用水衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控，盡早發(fā)現(xiàn)和控制可能造成飲用水污染的危險(xiǎn)因素；大力開(kāi)展病媒生物危害監(jiān)測(cè)和防制工作。

三、繼續(xù)深入推進(jìn)以“健康奧運(yùn)、健康北京”為主題的全市人民健康教育、健康促進(jìn)活動(dòng)。廣泛普及健康知識(shí)，提升市民健康保護(hù)意識(shí)；開(kāi)展全民健康干預(yù)行動(dòng)，增強(qiáng)健康水平。四是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，全面確保奧運(yùn)場(chǎng)館外圍公共衛(wèi)生安全。要大力整頓全市餐飲衛(wèi)生，集中力量抓好公共場(chǎng)所集中空調(diào)清洗工作的監(jiān)督管理，2008年5月1日前，全面完成全市公共場(chǎng)所集中空調(diào)的清洗工作，徹底消除軍團(tuán)病的衛(wèi)生安全隱患。健全飲用水監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，確保飲用水絕對(duì)安全。繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)行為，創(chuàng)造良好的首都醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)秩序。五是大力加強(qiáng)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。今年8月，市衛(wèi)生局將組織對(duì)奧運(yùn)定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行全面的考核評(píng)價(jià)，根據(jù)奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的要求規(guī)范醫(yī)院的工作流程和服務(wù)流程。六是嚴(yán)格規(guī)范院前急救管理，確保院前急救工作高效、有序運(yùn)行。強(qiáng)化院前急救體系管理，抓緊實(shí)施北京急救中心與全市52家醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)連接與信息共享建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)緊急醫(yī)療救援能力建設(shè)，強(qiáng)化院前急救指揮調(diào)度人員和各類(lèi)急救人員專(zhuān)業(yè)技能及外語(yǔ)培訓(xùn)做好奧運(yùn)期間緊急醫(yī)療救援物資儲(chǔ)備，開(kāi)展演習(xí)、演練，努力縮短急救反應(yīng)時(shí)間，全面提高院前急救水平。七是開(kāi)展公共場(chǎng)所英語(yǔ)標(biāo)識(shí)自查，迎接將于2007年10月開(kāi)展的全市聯(lián)合檢查。八是以決戰(zhàn)的狀態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)全力做好“好運(yùn)北京”體育賽事的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作。完成好每一項(xiàng)賽事的醫(yī)療服務(wù)保障，全面檢驗(yàn)奧運(yùn)醫(yī)療服務(wù)的能力；做好衛(wèi)生監(jiān)督工作，確保賽事其間公共衛(wèi)生安全。

動(dòng)員誓師大會(huì)上，北京急救中心、北京市疾病預(yù)防控制中心、北京協(xié)和醫(yī)院的代表代表首都衛(wèi)生系統(tǒng)的16萬(wàn)醫(yī)療衛(wèi)生工作者表示，“軍中無(wú)戲言，成敗論英雄”，一定按照“熱心參與，當(dāng)好主人；萬(wàn)眾一心，辦好奧運(yùn)；不負(fù)重托，為國(guó)爭(zhēng)光”的誓言，全力以赴，努力工作，發(fā)揚(yáng)首都衛(wèi)生系統(tǒng)特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，以高度的事業(yè)心、強(qiáng)烈的責(zé)任感和滿(mǎn)腔的工作熱情，嚴(yán)格履行職責(zé)，做到思想到位、認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、工作到位、行動(dòng)到位、落實(shí)到位，確保奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生保障工作萬(wàn)無(wú)一失，為成功舉辦一屆有特色、高水平的奧運(yùn)會(huì)，實(shí)現(xiàn)“新北京、新奧運(yùn)”的戰(zhàn)略構(gòu)想貢獻(xiàn)全部的力量。最后，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)人員紛紛走上主席臺(tái)，在寫(xiě)有“軍中無(wú)戲言，成敗論英雄”的大會(huì)背景布上簽下自己的名子, 表達(dá)了首都衛(wèi)生系統(tǒng)廣大職工完成奧運(yùn)醫(yī)療衛(wèi)生保障任務(wù)的莊嚴(yán)承諾和堅(jiān)強(qiáng)決心。

報(bào)：北京奧運(yùn)會(huì)培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)小組辦公室、首都窗口行業(yè)奧運(yùn)培訓(xùn)協(xié)調(diào)小組辦公

室

發(fā)：各區(qū)縣衛(wèi)生局，各奧運(yùn)定點(diǎn)醫(yī)院、各直屬單位