第一篇：中檢認(rèn)證集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

中檢認(rèn)證集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

尊敬的官渡大酒店戴劍波總經(jīng)理，各位來(lái)賓、各位朋友：

今天十分高興參加官渡大酒店ISO9001頒證儀式。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)云南公司，對(duì)昆明官渡大酒店獲得ISO9001質(zhì)量管理體系證書表示衷心的祝賀！

官渡大酒店全體員工經(jīng)過(guò)半年的艱苦努力和辛勤工作，終于順利通過(guò)了CCIC的現(xiàn)場(chǎng)審核，獲得了ISO9001認(rèn)證證書。辛勤的耕耘終于換來(lái)了豐碩的成果。這標(biāo)志著官渡大酒店的管理水平向前邁進(jìn)了一大步,推動(dòng)了酒店質(zhì)量管理工作走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,充分體現(xiàn)了官渡大酒店在質(zhì)量管理方面順應(yīng)國(guó)際發(fā)展潮流,與國(guó)際接軌的遠(yuǎn)見卓識(shí)。

我們國(guó)家認(rèn)證工作起始于上個(gè)世紀(jì)八十年代，整個(gè)工作和國(guó)際上基本同步。為了完善認(rèn)證活動(dòng)，國(guó)務(wù)院成立了認(rèn)監(jiān)委。它的主要任務(wù)就是要給政府部門和行業(yè)主管部門提供合格的評(píng)價(jià)體系，并且維護(hù)這套評(píng)價(jià)體系的公信力。我國(guó)自恢復(fù)關(guān)貿(mào)總協(xié)定談判開始到加入WTO，就產(chǎn)生了一個(gè)新的口號(hào)“與國(guó)際接軌”。

這個(gè)口號(hào)已經(jīng)喊了近20年了，與國(guó)際接軌，其中很重要的一個(gè)方面就是實(shí)現(xiàn)全球性的多種體系的合格評(píng)定，這是與國(guó)際接軌的一個(gè)重要途徑。我們現(xiàn)在的認(rèn)證工作就是要維護(hù)這一套評(píng)價(jià)體系的公信力，從而使我們今后的工作按照國(guó)際規(guī)則辦事，推動(dòng)和促進(jìn)我國(guó)的改革開放向前發(fā)展。

我衷心祝賀官渡大酒店取得這個(gè)證書。但我想這只是在質(zhì)量管理的道路上邁出了第一步，今后我們還有很長(zhǎng)的道路要走。在這里，我相信隨著官渡大酒店質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，官渡大酒店能夠取得更大的成績(jī)。

我們也希望中檢集團(tuán)能夠以打造中華民族品牌的檢驗(yàn)認(rèn)證品牌的航空母艦為已任，為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的認(rèn)證服務(wù)。

謝謝大家。

現(xiàn)在我宣布:官渡大酒店正式通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

第二篇：鹽業(yè)集團(tuán)工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

同志們：

這次會(huì)議是經(jīng)省局同意召開的。首先，我代表省糧食局向受到表彰的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)，保證食鹽供應(yīng)先進(jìn)集體，先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀信息員表示熱烈祝賀！希望你們戒驕戒躁，一如既往，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，為推動(dòng)我省鹽業(yè)工作發(fā)展做出更大的成績(jī)。剛才，洪臣同志高度概括了前一段我省保證食鹽供應(yīng)、平息市場(chǎng)波動(dòng)工作，也對(duì)去年全省鹽業(yè)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，肯定了成績(jī)，查找了問(wèn)題，并從集團(tuán)整體發(fā)展的角度，謀劃了今年以及今后工作，實(shí)施“四個(gè)六”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思路，我完全贊同。中國(guó)鹽業(yè)協(xié)會(huì)董志華理事長(zhǎng)講了鹽業(yè)體制改革的歷程和今后發(fā)展趨勢(shì)，我聽后深受教育，深受啟發(fā)。借這次會(huì)議機(jī)會(huì)，我講兩點(diǎn)意見。

一、鹽業(yè)工作卓有成效

全省鹽業(yè)工作在中國(guó)鹽業(yè)總公司、中國(guó)鹽業(yè)協(xié)會(huì)、各級(jí)政府和省糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中鹽黑龍江鹽業(yè)集團(tuán)有限公司和省鹽務(wù)局帶領(lǐng)本系統(tǒng)廣大干部職工以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)食鹽專營(yíng)政策，充分發(fā)揮食鹽經(jīng)營(yíng)主體作用，采取有效措施穩(wěn)步開展工作，鹽業(yè)工作取得了良好的成效。歸納起來(lái)有八個(gè)方面：一是保證了全省碘鹽的市場(chǎng)供應(yīng)；二是食鹽專營(yíng)政策得到了全面落實(shí)；三是嚴(yán)厲打擊了私鹽販銷活動(dòng)；四是組建了中鹽黑龍江鹽業(yè)集團(tuán)，全省鹽業(yè)整體實(shí)力和凝聚力明顯增強(qiáng)；五是已經(jīng)開展非鹽業(yè)務(wù)，鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)型有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；六是積極發(fā)揮了食鹽經(jīng)營(yíng)主體作用，特別是在這次食鹽市場(chǎng)波動(dòng)中得到了充分體現(xiàn)；七是大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)普遍增強(qiáng)；八是黨建和企業(yè)文化活動(dòng)開展的有聲有色，內(nèi)容豐富，推動(dòng)了全省鹽業(yè)工作。

同時(shí)，也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到我們工作中存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要是鹽業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)；行業(yè)人員多，包袱沉重，效益差；經(jīng)營(yíng)管理觀念落后，不同程度地存在等靠要思想；行業(yè)內(nèi)部違規(guī)問(wèn)題還沒(méi)有徹底消除等。對(duì)于這些問(wèn)題都需要在今后的改革和發(fā)展工作中盡快解決。

二、年鹽業(yè)工作任重道遠(yuǎn)

年是“十二五”開局之年，是現(xiàn)行鹽業(yè)管理體制面臨變革之年，是我們整個(gè)社會(huì)市場(chǎng)化進(jìn)程加快的一年。在這樣的新形勢(shì)下，要發(fā)展壯大鹽務(wù)事業(yè)，我們的工作任重道遠(yuǎn)。對(duì)此，年主要抓好四項(xiàng)工作：

（一）抓保供。我省是食鹽純銷區(qū)，對(duì)主產(chǎn)區(qū)的依賴是100%，而且這個(gè)矛盾在加劇。所以，鹽業(yè)工作首先要抓保供。在當(dāng)前形勢(shì)下，要做好三件事：

1、計(jì)劃要落實(shí)。食鹽現(xiàn)在還是專營(yíng)，還是計(jì)劃管理，所以，我們必須要抓好計(jì)劃的落實(shí)，從省到市、到縣，都要把這件事情落實(shí)好?，F(xiàn)在龍江鹽業(yè)供應(yīng)是在挖庫(kù)存，消費(fèi)大于計(jì)劃，消費(fèi)大于實(shí)際調(diào)入這種狀況不能再繼續(xù)出現(xiàn)，必須要下功夫扭轉(zhuǎn)。作為省公司，要爭(zhēng)取多要計(jì)劃，狠抓調(diào)入兌現(xiàn)，只有多要計(jì)劃，抓好調(diào)入，才能保證我們充實(shí)庫(kù)存。這次我們能夠很平穩(wěn)、很迅速地平息市場(chǎng)波動(dòng)，就是因?yàn)槲覀冇谐渥愕膸?kù)存。

2、資金要到位。主要把握好兩點(diǎn)：一是新的不欠，二是陳的抓緊還。鹽款如果不到位，堅(jiān)決不予安排計(jì)劃，但不是不給你這個(gè)地區(qū)供鹽，而是取消你的專營(yíng)資格，讓其他的銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售團(tuán)體去承擔(dān)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

3、配送要及時(shí)。過(guò)去食鹽的銷售體系是層級(jí)管理，現(xiàn)在是區(qū)域管理，全省按照市場(chǎng)要求打破行政區(qū)域格局，實(shí)行六大戰(zhàn)區(qū)，形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程，配送中心就要承擔(dān)全省的銷售市場(chǎng)任務(wù)，六大配送中心要積極發(fā)揮集合與分散的功能。

（二）抓秩序。

抓好市場(chǎng)秩序是穩(wěn)定市場(chǎng)的重要環(huán)節(jié)，這里也有三件事：

1、固專營(yíng)。也就是要認(rèn)真貫徹食鹽專營(yíng)條例。要把專營(yíng)鞏固住，不要出任何紕漏，這是我們開展這項(xiàng)工作的基本原則。按照條例賦予我們的責(zé)任，要逐項(xiàng)落實(shí)好，才能穩(wěn)定市場(chǎng)秩序。

2、打私鹽。建立良好的市場(chǎng)秩序，我們必須堅(jiān)持兩手抓，其中一手就是狠狠打擊私鹽。打擊私鹽有多層含義：一是維護(hù)法律的尊嚴(yán)；二是保證市民供應(yīng)的食鹽要衛(wèi)生安全，維系民生；三是保證國(guó)有經(jīng)濟(jì)實(shí)體效益。

3、穩(wěn)鹽價(jià)。要嚴(yán)格執(zhí)行食鹽價(jià)格，絕不允許私自提價(jià)，嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬鹽價(jià)等違法違規(guī)行為。

（三）抓市場(chǎng)。我們現(xiàn)在的體制是在國(guó)家宏觀調(diào)控下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，全面放開也不等于不要計(jì)劃，在目前條件下要做好三件事：一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，由坐商轉(zhuǎn)變成行商；二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，由層級(jí)管理轉(zhuǎn)向區(qū)域管理；三是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，由單一品種配送轉(zhuǎn)變到拓展經(jīng)營(yíng)范圍。

關(guān)于拓展經(jīng)營(yíng)范圍就是要開展非鹽經(jīng)濟(jì)，它的載體就是開展廚房工程。通過(guò)在居民區(qū)建設(shè)家庭廚房這個(gè)載體，老百姓家里要用的油鹽醬醋到我們的店里都能買到。通過(guò)我們現(xiàn)在的集團(tuán)化運(yùn)作，網(wǎng)絡(luò)化配送，這樣就可以減少流通環(huán)節(jié)和降低流通成本，把降低經(jīng)營(yíng)成本的好處，最直接、最簡(jiǎn)練地受惠于廣大老百姓。我們企業(yè)在為民服務(wù)中也得到收益，這就是我們鹽業(yè)流通體制改革的宗旨，也是我們發(fā)展的必由之路。要通過(guò)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)等三個(gè)轉(zhuǎn)變，加快培育我們的市場(chǎng)，完善我們的市場(chǎng)，發(fā)展我們的市場(chǎng)。

（四）抓效益。我們首先要抓社會(huì)效益，要勇敢承擔(dān)起國(guó)有企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任，這一條在任何時(shí)候都不能放松。同時(shí)，我們也要抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，要做好三件事：

1、努力拓展銷售市場(chǎng)。我省居民用鹽、工業(yè)鹽、畜牧用鹽是一個(gè)基本相對(duì)穩(wěn)定數(shù)，如你不去占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)，多渠道就會(huì)占領(lǐng)，就給私鹽販子造成可乘之機(jī)，你的銷售額就上不去，企業(yè)就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益。所以，我們首先要努力拓展銷售市場(chǎng)。

2、努力拓展經(jīng)營(yíng)品種。努力把家庭廚房工程做好，而且向社會(huì)承諾：一是商品價(jià)格最低；二是保證商品質(zhì)量；三是商品有問(wèn)題可以召回。我們要以這樣的思維定位，去考慮問(wèn)題，解決問(wèn)題，積極拓展消費(fèi)市場(chǎng)。

3、努力降低運(yùn)營(yíng)成本。通過(guò)運(yùn)作六大工程，要制定銷售標(biāo)準(zhǔn)，開展對(duì)指標(biāo)、找差距、增效益等活動(dòng)，全面提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

我相信，只要各地按照省鹽務(wù)局、集團(tuán)公司提出的總體工作目標(biāo)，齊心協(xié)力，一步一個(gè)腳印，狠抓落實(shí)，年全省鹽業(yè)工作一定能夠取得好的成績(jī)，好的效果！

第三篇：教學(xué)醫(yī)院迎檢領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

以教學(xué)評(píng)估為契機(jī)全面推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展

——XXXXXXX醫(yī)院院長(zhǎng)在本科教學(xué)工作水平評(píng)估會(huì)上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！

雖然已是天氣微涼的初冬，但我們的心卻倍感溫暖，因?yàn)榻裉煳覀冇行矣瓉?lái)了臨床本科教學(xué)基地評(píng)估組的各領(lǐng)導(dǎo)與專家，來(lái)指導(dǎo)我院的臨床教學(xué)工作，更好地促進(jìn)我院臨床醫(yī)學(xué)教育的改革與發(fā)展。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表永州市第三人醫(yī)院全體員工向您們表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！同時(shí)也向這幾個(gè)月來(lái)為我院教學(xué)工作辛勤付出的教學(xué)管理人員、上課老師說(shuō)一聲：您們辛苦了！

我院通過(guò)近年來(lái)的改革和發(fā)展，已經(jīng)煥發(fā)出勃勃生機(jī)與活力，我們一直遵循“以人為本，科技興院”的服務(wù)理念，受到全市人民群眾的肯定和愛戴。每年接受來(lái)自南華大學(xué)、長(zhǎng)沙醫(yī)學(xué)院、永州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校學(xué)生及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員來(lái)院實(shí)習(xí)進(jìn)修，積累了豐富的實(shí)習(xí)、進(jìn)修教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。在看到成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們更清醒地認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)臨床教學(xué)醫(yī)院我們才剛剛起步，我們應(yīng)該懷著一個(gè)虔誠(chéng)的心向同行學(xué)習(xí)，向上級(jí)醫(yī)院請(qǐng)教，這樣我們醫(yī)院的教學(xué)工作芝麻開花節(jié)節(jié)高，所以我們要以這次臨床教學(xué)評(píng)估為契機(jī)，全面推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。

一、圍繞教學(xué)評(píng)估工作目標(biāo)提高認(rèn)識(shí)

醫(yī)療是醫(yī)院的今天，科研是醫(yī)院的明天，教育是醫(yī)院的后天，所以創(chuàng)建教學(xué)醫(yī)院是傳播我們本身行醫(yī)經(jīng)驗(yàn)的需要，醫(yī)院發(fā)展到今天已走過(guò)56多年的歷程，我們?cè)诠ぷ髦蟹e累了大量寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)

是難得的財(cái)富，為了使這些財(cái)富能得到傳承，所以我們成為了長(zhǎng)沙醫(yī)學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院，這是一個(gè)帶教的平臺(tái)，讓我們的經(jīng)驗(yàn)得到更好的傳播，造福人類?！敖虒W(xué)醫(yī)院”這個(gè)牌子，是一種實(shí)力和技術(shù)水平的象征，能給我們醫(yī)院帶來(lái)品牌效應(yīng)，通過(guò)教學(xué)，增強(qiáng)我院的教研能力與動(dòng)力，從而帶動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的飛速發(fā)展。

教學(xué)醫(yī)院還對(duì)我們醫(yī)務(wù)人員本身也是一種提高，有了“教學(xué)醫(yī)院”這個(gè)平臺(tái)，其中的工作人員，尤其是榮幸成為帶教老師的同志，這對(duì)他們來(lái)說(shuō)一種榮耀，也是一種壓力，或者說(shuō)有了學(xué)習(xí)的動(dòng)力。在為學(xué)生備課的過(guò)程中，為學(xué)生傳授知識(shí)的時(shí)候，老師們也會(huì)溫習(xí)了自己的理論基礎(chǔ)以及發(fā)現(xiàn)自己還需要提升的地方。所以我們一定要圍繞這次教學(xué)評(píng)估的目標(biāo)，思想上重視，才能全力以赴把我院的教學(xué)工作抓好。

二、緊抓教學(xué)質(zhì)量為培養(yǎng)優(yōu)秀醫(yī)療人才下大功夫

我們既要注重教學(xué)評(píng)估的結(jié)果，更要重視評(píng)估過(guò)程，在評(píng)估中創(chuàng)新、提高和發(fā)展。我們的辦學(xué)定位、辦學(xué)結(jié)構(gòu)、辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，我們的專業(yè)學(xué)科建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、行政管理隊(duì)伍建設(shè)等各個(gè)方面都要在評(píng)估中提高和發(fā)展?？梢栽O(shè)想，我們以這次評(píng)估為契機(jī)，緊抓教學(xué)質(zhì)量，一年后我院的辦學(xué)水平，我們的軟件與硬件，我們的水平和能力，一定會(huì)有一個(gè)大的提高、新的發(fā)展。在這里應(yīng)當(dāng)明確，凡是符合評(píng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求的就應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步改善，但是更重要的是要盯著問(wèn)題，在解決和克服薄弱環(huán)節(jié)上用力氣，下功夫，見成效。好的方面我們應(yīng)當(dāng)重視、應(yīng)當(dāng)彰顯、應(yīng)當(dāng)總結(jié)，但更重要的是我們盯住問(wèn)題，抓住薄弱環(huán)節(jié)做工作，包括我們的辦學(xué)條件、教師隊(duì)伍、教學(xué)方法、學(xué)生管理等等，都需要花大精力。自己能辦的首先要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，努力做好。自己不能辦的積極向上領(lǐng)導(dǎo)、向各部門反映，尋求解決途徑。

三、積極溝通調(diào)動(dòng)多方力量參與臨床教學(xué)評(píng)估

因?yàn)槭桥R床教學(xué)醫(yī)院，所以這涉及到有兩方面的意義，我們既要搞好臨床，又要搞好教學(xué)，這就需要我們與醫(yī)學(xué)院的老師們進(jìn)行協(xié)商探討，圍繞教學(xué)目標(biāo)有序地開展課程。同時(shí)帶教老師也有又重身份，既要在臨床中做一名好醫(yī)生，還要在課堂上做一名好老師。所以我們要認(rèn)真思考如何管理好自己的部門和提高工作效率。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，我們知道目前國(guó)家極缺醫(yī)療人才，而現(xiàn)存的醫(yī)務(wù)人員也參差不齊，所以培養(yǎng)一批優(yōu)秀的醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人才是我們國(guó)家的需要，也是我們醫(yī)療行業(yè)的職責(zé)。雖然這樣的任務(wù)很艱巨，但我們會(huì)全力以赴，我相信，有了各位領(lǐng)導(dǎo)專家的專業(yè)指導(dǎo)，有我們?nèi)航搪殕T工的熱心付出，有一批求知若渴的學(xué)生，我們醫(yī)院的教學(xué)工作會(huì)更上一層樓，我們醫(yī)療行業(yè)的隊(duì)伍會(huì)越來(lái)越壯大！

最后祝各位專家、領(lǐng)導(dǎo)工作順利，萬(wàn)事如意！

XXXXXXX醫(yī)院

2011年10月31日

第四篇：新年客戶聯(lián)誼會(huì) 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

在新年玉城客戶聯(lián)誼會(huì)上的講話

萬(wàn)正集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

尊敬的縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、尊貴的各位客戶朋友：

龍年龍獻(xiàn)瑞，新春喜氣濃。在2012年龍年歲首，我代表萬(wàn)正集團(tuán)經(jīng)理層和全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶朋友拜個(gè)晚年，祝福遲到但情誼已久、友誼真誠(chéng)，祝福大家事業(yè)龍步青云、龍圖大展，心情如美玉般燦爛，幸福如江河源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，財(cái)源茂盛、萬(wàn)事亨通！

我有嘉賓，鼓樂(lè)吹笙；契闊談宴，心念舊恩。人世間情最重、義最高、誠(chéng)信最貴。自萬(wàn)正集團(tuán)開發(fā)建設(shè)國(guó)際玉城項(xiàng)目以來(lái)，我們得到了縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)心、精心保護(hù)、全力扶持。當(dāng)屆鎮(zhèn)平縣和石佛寺鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“項(xiàng)目帶動(dòng)、品牌帶動(dòng)、服務(wù)帶動(dòng)“戰(zhàn)略，高度重視培育和發(fā)揮國(guó)際玉城在國(guó)家、省文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)中的核心支撐作用，著力突出國(guó)際玉城項(xiàng)目對(duì)玉產(chǎn)業(yè)和玉文化產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展中的龍頭帶動(dòng)作用，以親情招商、主動(dòng)服務(wù)的最大熱情，把國(guó)際玉城項(xiàng)目放在全縣玉雕產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃的重中之重來(lái)統(tǒng)一規(guī)劃，重點(diǎn)指導(dǎo)；大力協(xié)助萬(wàn)正集團(tuán)進(jìn)行產(chǎn)品推介、市場(chǎng)開發(fā)、環(huán)境保障和文化注入，從而保證了國(guó)際玉城一期工程圓滿完成，投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，二期工程順利啟動(dòng)、緊張有序推進(jìn)，國(guó)際玉城打造“十個(gè)一”精品工程的目標(biāo)正在逐步成為現(xiàn)實(shí)。一個(gè)最新城市綜合體繁華初綻，一部明清建筑寶典美輪美奐，一闋玉文化博覽園內(nèi)涵厚重，一處影視拍攝基地已有簽約，一座千年石佛禪寺重建在即，一階旅游購(gòu)物天堂客商云集，一席玉文化高峰論壇功能初顯，一幅雕塑楹聯(lián)文化長(zhǎng)卷琳瑯滿目，一座玄秘莊嚴(yán)的玉火晚會(huì)令人震撼。中央、省市領(lǐng)導(dǎo)劉云山、吳官正、桑國(guó)衛(wèi)、盧展工、李文慧相繼來(lái)國(guó)際玉城視察指導(dǎo)，國(guó)際玉城大氣恢弘、人氣旺盛、商氣濃郁，正成為中華玉都、玉雕之鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè)的主體市場(chǎng)、靚麗品牌、產(chǎn)業(yè)高地、商業(yè)航母。特色突出、活力無(wú)限的國(guó)際玉城項(xiàng)目在促進(jìn)三化協(xié)調(diào)發(fā)展，助推縣鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化繁榮和社會(huì)文明進(jìn)步中將日益發(fā)揮出更大、更積極的作用?？梢哉f(shuō)，國(guó)際玉城輝煌的建設(shè)成就和品牌影響力、產(chǎn)業(yè)聚集力、項(xiàng)目引領(lǐng)力、市場(chǎng)輻射力日益增強(qiáng)，她是縣鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子特別關(guān)愛、鼎力扶持的“掌上明珠”。幾年來(lái)，各位商戶始終與萬(wàn)正同心謀發(fā)展、協(xié)力促繁榮、積極建言獻(xiàn)策。在這里，我代表萬(wàn)正集團(tuán)對(duì)縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和各位商戶朋友表示衷心的感謝！

在新的一年里，我們將堅(jiān)持“轉(zhuǎn)型、融入、服務(wù)”六字方針，更自覺(jué)地把國(guó)

際玉城工程建設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，融入縣鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃總體格局之中，更優(yōu)質(zhì)高效地引領(lǐng)和支撐、服務(wù)縣鎮(zhèn)玉文化特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展；更快更好地實(shí)現(xiàn)住宅地產(chǎn)向復(fù)合型商業(yè)地產(chǎn)和城市綜合體的轉(zhuǎn)型升級(jí)，以玉海超市為龍頭，助推縣鎮(zhèn)玉雕市場(chǎng)由低端大棚向標(biāo)準(zhǔn)化的超級(jí)市場(chǎng)的品質(zhì)升級(jí)；將加快玉城二期工程建設(shè)步伐，進(jìn)一步完善市場(chǎng)配套服務(wù)功能，滿足人們的產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、居住需求，把國(guó)際玉城盡快打造為“中原商業(yè)水城”、美玉都會(huì)、玉文化名城、“財(cái)富之城”，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和縣鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)互動(dòng)、合作共贏，為促進(jìn)玉鄉(xiāng)崛起作出新的更大貢獻(xiàn)。

在這里，我也由衷希望各位商戶朋友在今天的聯(lián)誼會(huì)上，為玉城進(jìn)一步繁榮建言獻(xiàn)策，提出更多的建設(shè)性建議。

謝謝大家！

第五篇：集團(tuán)企業(yè)廠務(wù)公開大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

集團(tuán)企業(yè)廠務(wù)公開大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言 同志們：

今天在這里召開集團(tuán)企業(yè)廠務(wù)公開經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，這是一次非常重要會(huì)議。還有個(gè)單位作了書面經(jīng)驗(yàn)交流。這些經(jīng)驗(yàn)從不同角度、不同側(cè)面反映了廠務(wù)公開的實(shí)際情況，值得相互學(xué)習(xí)借鑒，對(duì)于推動(dòng)集團(tuán)公司廠務(wù)公開工作進(jìn)一步發(fā)展有重要的作用。

下面，我講三方面問(wèn)題

一、集團(tuán)公司廠務(wù)公開工作取得了明顯成效

幾年來(lái)，集團(tuán)公司在省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開的通知》精神，結(jié)合集團(tuán)公司改革、發(fā)展實(shí)際，大力深化廠務(wù)公開，為職工搭建了參政議政平臺(tái)，為企業(yè)改革發(fā)展構(gòu)筑了和諧環(huán)境，企業(yè)民主政治建設(shè)取得了明顯成效,主要表現(xiàn)在：

--領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，形成了一套規(guī)范有序的工作機(jī)制。集團(tuán)公司及各基層單位都把廠務(wù)公開作為一項(xiàng)重要工作，擺上議事日程，狠抓了組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制建設(shè)。集團(tuán)公司及下屬所有基層單位都建立了以黨政一把手為組長(zhǎng)，工會(huì)主席、紀(jì)委書記為副組長(zhǎng)，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和紀(jì)委書記、工會(huì)主席為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開監(jiān)督小組，建制率達(dá)100%。先后制定了《關(guān)于推行廠務(wù)公開的意見》、《廠務(wù)公開考核細(xì)則》、《關(guān)于規(guī)范廠務(wù)公開制度的辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步深化廠務(wù)公開的意見》、《廠務(wù)公開目標(biāo)責(zé)任制》、《實(shí)施職代會(huì)條例細(xì)則》、《基層民主管理工作條例》、《深化區(qū)隊(duì)班組民主管理辦法》、《廠務(wù)公開監(jiān)督檢查辦法》等十多個(gè)規(guī)章制度。各小組都制定了目標(biāo)任務(wù)，工作制度等。目前，已形成了集團(tuán)公司、礦(廠、處、公司)、區(qū)隊(duì)、班組四級(jí)公開網(wǎng)絡(luò)，建立了以黨委為主的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，以行政為主的公開機(jī)制，以工會(huì)、紀(jì)委為主的監(jiān)督機(jī)制、以職工為主的評(píng)議機(jī)制。從而實(shí)現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)規(guī)范，運(yùn)作程序規(guī)范，監(jiān)督檢查規(guī)范。

--公開形式多樣，鑄就了廠務(wù)公開的有效載體。充分發(fā)揮職代會(huì)作用，使之成為廠務(wù)公開的基本形式。各單位把職代會(huì)作為廠務(wù)公開的重要形式，狠抓了職代會(huì)建設(shè)，堅(jiān)持“六項(xiàng)制度”，落實(shí)了“五項(xiàng)職權(quán)”。集團(tuán)公司及基層單位，每年召開二次職代會(huì)，審議企業(yè)工作報(bào)告、重大改革方案、職工切身利益、黨風(fēng)廉政建(投稿，贏得豐厚回報(bào)!.歡迎您)設(shè)、安全生產(chǎn)等重要議題，并廣泛征集處理了職工代表提案，簽訂了集體合同，民主評(píng)議了干部以及在職代會(huì)上選舉了職工董事、職工監(jiān)事。做到了凡企業(yè)重大事項(xiàng)都必須經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)。職代會(huì)召開率、決議通過(guò)率達(dá)到100%。同時(shí)利用黨委(擴(kuò)大)會(huì)或黨政工聯(lián)席會(huì)、中層干部會(huì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)、離退人員、勞模、黨外人員座談會(huì)、信息發(fā)布會(huì)、礦(廠)長(zhǎng)信箱及回音壁、公開欄和新聞媒體等多種形式進(jìn)行多層次、多形式、全方位的公開，適應(yīng)了各方面的要求，架起了企業(yè)與職工的連心橋。

--公開內(nèi)容全面，涉及企業(yè)的方方面面。按照“兩辦通知”要求，狠抓了公開內(nèi)容的深化。一是向重大決策方面延伸。凡是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、改革方案、關(guān)閉破產(chǎn)等重大事項(xiàng)都向職工公開，如集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)改革及二級(jí)單位改制方案;王莊礦、蘆溝礦關(guān)井破產(chǎn)方案等重大決策都經(jīng)職代會(huì)審議、討論、通過(guò)，保證了重大決策的民主性和正確性。二是向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域延伸。將安全生產(chǎn)、煤炭銷售、原材料采購(gòu)、技術(shù)改造、規(guī)章制度等納入公開重點(diǎn)，例如，xx年出臺(tái)的運(yùn)銷“五統(tǒng)一方案”、xx年出臺(tái)的物資供應(yīng)“三分離、三集中”方案以及勞動(dòng)人事制度改革、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)實(shí)行競(jìng)聘上崗等都向全體職工公開，提高了企業(yè)管理透明度。三是向職工切身利益方面延伸。把涉及職工切身利益的問(wèn)題作為重點(diǎn)及時(shí)公開。例如集團(tuán)公司醫(yī)改方案，職工住房由部分產(chǎn)權(quán)向全部產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移方案，三金交納，特別是區(qū)隊(duì)(車間)工資二次分配以及職工個(gè)人工資都通過(guò)公開欄向廣大職工公開，切實(shí)維護(hù)了職工合法權(quán)益。四是向黨風(fēng)廉政方面延伸。把領(lǐng)導(dǎo)干部住房、工資、通訊工具、用車、子女就業(yè)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等都向職工公開，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。