第一篇:大連市知識產(chǎn)權(quán)試點、示范單位(定稿)
大連市知識產(chǎn)權(quán)試點、示范單位
申請表
填報單位在相應(yīng)表格內(nèi)劃“√”
單位名稱(公章): 單位性質(zhì): 單位地址:法人代表:聯(lián)系人姓名:聯(lián)系電話:手機:聯(lián)系人電子信箱填報日期:
大連市知識產(chǎn)權(quán)局制
二零一零年五月
第二篇:大連市知識產(chǎn)權(quán)試點示范工作管理辦法
大連市知識產(chǎn)權(quán)試點示范工作管理辦法
(大知發(fā)[2008]4號)
第一條為貫徹自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來的中國特色自主創(chuàng)新指導(dǎo)方針,在若干領(lǐng)域培育一批具有自主創(chuàng)新能力、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。以知識產(chǎn)權(quán)試點示范工作為突破口,促進企事業(yè)單位的技術(shù)創(chuàng)新,提高知識產(chǎn)權(quán)保護意識,加快我市知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè),推動我市知識產(chǎn)權(quán)工作向更高的臺階邁進,特制定本辦法。
第二條大連市行政區(qū)域內(nèi)的企事業(yè)單位適用本辦法。
第三條試點示范工作目標
通過對知識產(chǎn)權(quán)試點示范單位的扶持和引導(dǎo),帶動企事業(yè)單位積極開展知識產(chǎn)權(quán)工作,提高知識產(chǎn)權(quán)保護意識,加強知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護和運用能力,引導(dǎo)企事業(yè)單位實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,推進技術(shù)創(chuàng)新,促進擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展,增強其核心競爭力。
第四條扶持和引導(dǎo)方式
對于被認定的市知識產(chǎn)權(quán)試點、示范單位給予一定資助。資助資金用于知識產(chǎn)權(quán)保護體系建設(shè)、專利數(shù)據(jù)庫及其分析系統(tǒng)建立、專利申請的費用補助、知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)、開展知識產(chǎn)權(quán)保護等相關(guān)活動。
第五條申報要求
1、申報知識產(chǎn)權(quán)試點單位應(yīng)同時具備以下條件:
上傳者 知盟網(wǎng) http://
知盟網(wǎng)知識產(chǎn)權(quán)法律專家 可提供風險代理http:// 1
(1)申報單位為大連市行政區(qū)域內(nèi)的企事業(yè)單位;
(2)申報單位具有較強的技術(shù)創(chuàng)新能力,技術(shù)創(chuàng)新對本單位持續(xù)發(fā)展有明顯推動作用,并在創(chuàng)新過程中不斷形成自主知識產(chǎn)權(quán);
(3)申報單位具有一定的知識產(chǎn)權(quán)工作基礎(chǔ),有相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)并配備有一定知識產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗的專、兼職工作人員,有一定的知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費,建立了較完善的現(xiàn)代知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章制度,制定了較為科學(xué)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,形成了有效的知識產(chǎn)權(quán)工作體系;
(4)申報單位累計的專利申請總數(shù)達30件以上或累計的授權(quán)發(fā)明專利總數(shù)達10項以上;
(5)申報單位的知識產(chǎn)權(quán)具有可以預(yù)期的應(yīng)用前景,可以產(chǎn)生較好的經(jīng)濟和社會效益。企業(yè)單位應(yīng)具備知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)實施和產(chǎn)業(yè)化能力,含有專利技術(shù)的產(chǎn)品銷售收入占總營業(yè)收入的30%以上,事業(yè)單位的產(chǎn)學(xué)研合作體系應(yīng)初具規(guī)模。
2、申報知識產(chǎn)權(quán)示范單位應(yīng)同時具備以下條件:
(1)申報單位為大連市知識產(chǎn)權(quán)試點單位;
(2)申報單位在作為知識產(chǎn)權(quán)試點單位期間,知識產(chǎn)權(quán)工作成績突出,驗收評價優(yōu)秀;
(3)申報單位已具有良好的知識產(chǎn)權(quán)工作基礎(chǔ),設(shè)立了獨立的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)并培養(yǎng)或配備了具有較高水平的知識產(chǎn)權(quán)管理人才,知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費充足,知識產(chǎn)權(quán)工作體系完善;
(4)申報單位試點期內(nèi)專利申請增量在30件以上或含專利技術(shù)的產(chǎn)品銷售額年均增長率在15%以上;
(5)申報單位的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新性強,技術(shù)含量高,產(chǎn)生了較大的經(jīng)濟和社會效益,知識產(chǎn)權(quán)工作有較高的顯示度。企業(yè)單位應(yīng)具備較強的技術(shù)產(chǎn)業(yè)化能力,含有專利技術(shù)的產(chǎn)品銷售收入占總營業(yè)收入的40%以上,事業(yè)單位應(yīng)形成了一定規(guī)模的產(chǎn)學(xué)研合作體系。
第六條申報材料及受理、認定方式
1、申報材料
(1)企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)試點、示范單位申請表;
(2)單位知識產(chǎn)權(quán)工作概況,內(nèi)容包括單位情況、知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)情況,機構(gòu)設(shè)置
及人員配備情況、開展知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費投入情況、專利實施情況及實施效益、單位開展知識產(chǎn)權(quán)工作的措施等;
(3)單位獲得知識產(chǎn)權(quán)的有效證明。
2、受理、認定方式
申報單位經(jīng)所屬區(qū)市縣知識產(chǎn)權(quán)局(高新技術(shù)園區(qū)科技發(fā)展局、開發(fā)區(qū)發(fā)展改革局)向市知識產(chǎn)權(quán)局推薦;科研院所、大專院校、國有大中型企業(yè)可直接向市知識產(chǎn)權(quán)局上報;由市知識產(chǎn)權(quán)局核準,經(jīng)專家評審后,擇優(yōu)認定。
第七條管理與監(jiān)督
(1)獲得資助的單位,應(yīng)向市知識產(chǎn)權(quán)局上報工作進展及資金的使用情況,并按相關(guān)規(guī)定進行驗收。
(2)市知識產(chǎn)權(quán)局對專項資金的使用實施監(jiān)督檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,已資助的經(jīng)費全數(shù)追回,并依法追究責任。
(3)專項資金實行??顚S?。
第八條考核及驗收
1、考核(驗收)工作由市知識產(chǎn)權(quán)局組織進行,對知識產(chǎn)權(quán)試點示范單位采取動態(tài)管理辦法,試點示范期為兩年。每年受理審批新的知識產(chǎn)權(quán)試點示范單位,同時對到期的試點示范單位進行期終考核(驗收)。
2、凡試點示范期內(nèi)專利申請增量在10件以下或含專利技術(shù)的產(chǎn)品銷售額年均增長率在15%以下的試點示范企業(yè),視為未通過考核(驗收)。
3、凡試點示范期內(nèi)專利申請增量在10件以上或含專利技術(shù)的產(chǎn)品銷售額年均增長率在15%以上的專利試點示范企業(yè),由市知識產(chǎn)權(quán)局組織專家進行現(xiàn)場考核驗收,考核合格可保留試點示范單位資格;考核不合格的,給予一年整改期(整改期內(nèi)不享受試點示范單位待遇),到期仍未通過考核(驗收)的,取消試點示范單位資格。
4、通過考核(驗收)的單位可推薦申報省級或國家級知識產(chǎn)權(quán)試點示范單位。
5、事業(yè)單位的考核工作參照企業(yè)考核辦法施行。
第九條本辦法由大連市知識產(chǎn)權(quán)局負責解釋。
第十條本辦法自頒布之日起施行,原《大連市企(事)業(yè)單位專利試點工作管理辦法》(大知發(fā)[2004]3號)及《大連市企(事)業(yè)單位專利試點工作方案》(大知發(fā)[2004]4號)同時廢止。
二○○八年二月三日
第三篇:知識產(chǎn)權(quán)試點示范單位申報
知識產(chǎn)權(quán)工作概況編寫提綱
第一部分 企業(yè)單位
一、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
1、知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃的制定與計劃的實施
——企業(yè)負責人是否高度重視知識產(chǎn)權(quán)工作并制定相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略;
——公司的知識產(chǎn)權(quán)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,并說明其根據(jù)發(fā)展形勢的調(diào)整和修正情況;
——公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的具體實施計劃,如部門的知識產(chǎn)權(quán)計劃和項目的知識產(chǎn)權(quán)計劃等。
二、知識產(chǎn)權(quán)策略與規(guī)則運用
1、進攻、防御策略及規(guī)則的運用
——企業(yè)近3年總研發(fā)經(jīng)費情況,占銷售總收入的比例情況。用于知識產(chǎn)權(quán)的其它費用,如激勵、保護等方面的總資金情況;
——企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)策略思想;
——企業(yè)采取的知識產(chǎn)權(quán)策略及運用的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則(如基本專利策略、外圍專利策略、取消對方專利策略與規(guī)則運用等);
——企業(yè)的商標與其它知識產(chǎn)權(quán)策略(軟件著作權(quán)、集成電路布圖設(shè)計、植物新品種等);
——舉2-3個典型例子說明公司主要產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)策略制定與規(guī)則運用情況。
2、國際化策略
——國際知識產(chǎn)權(quán)保護情況;
——國外相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的收集和分析情況。
三、知識產(chǎn)權(quán)管理
1、知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)與人員
——企業(yè)直接主管知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)的情況; ——企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作部門設(shè)立情況,其直接隸屬于決策層還是隸屬于其他部門;
——企業(yè)的研發(fā)人員及專職/兼職知識產(chǎn)權(quán)工作人員情況;
——基層部門(如技術(shù)、經(jīng)營等)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)員設(shè)置;
2、知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章 ——知識產(chǎn)權(quán)保密管理制度; ——知識產(chǎn)權(quán)獎勵與懲罰規(guī)章制度; ——技術(shù)資料檔案管理制度;
——主要競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)跟蹤制度;
——與員工簽署勞動合同中包含的如職務(wù)發(fā)明的界定、保密責任、違約責任、競業(yè)限制等知識產(chǎn)權(quán)條款。
3、知識產(chǎn)權(quán)獎懲工作
4、知識產(chǎn)權(quán)信息工作 ——對知識產(chǎn)權(quán)的檢索、分析;
——知識產(chǎn)權(quán)信息在企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的應(yīng)用; ——知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫的使用。
5、知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與宣傳 ——培訓(xùn)對象 ——培訓(xùn)效果
四、運用知識產(chǎn)權(quán)及知識產(chǎn)權(quán)制度產(chǎn)生的效益
1、專利產(chǎn)出情況;
2、專利收益情況;
3、商標、品牌建設(shè)及收益情況;
4、專利技術(shù)實施及產(chǎn)業(yè)化情況;
4、其它知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營情況(計算機軟件著作權(quán)、植物新品種等);
5、知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理情況。
第二部分 事業(yè)單位
一、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
1、知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃的制定與計劃的實施
——單位知識產(chǎn)權(quán)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,說明其根據(jù)發(fā)展形勢的調(diào)整和修正情況;
——單位知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的具體實施計劃,如部門和項目的知識產(chǎn)權(quán)計劃等。
二、知識產(chǎn)權(quán)策略與規(guī)則運用
1、進攻、防御策略及規(guī)則的運用 ——單位近3年的總科研經(jīng)費情況,用于知識產(chǎn)權(quán)的其它費用,如宣傳、培訓(xùn)、保護、獎勵等方面總體經(jīng)費情況;
——單位知識產(chǎn)權(quán)策略及運用知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則情況(如基本專利策略、外圍專利策略、取消對方專利策略與規(guī)則運用等);
——單位商標與其它知識產(chǎn)權(quán)策略(軟件著作權(quán)、集成電路布圖設(shè)計、植物新品種等);
——舉2-3個典型例子說明單位主要技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)策略制定與規(guī)則運用情況。
2、國際化策略
——國際知識產(chǎn)權(quán)保護情況;
——國外相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的收集和分析情況;
——舉1-2個例子說明單位主要技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)海外策略制定和規(guī)則運用情況。
三、知識產(chǎn)權(quán)管理
1、知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)與人員
——單位直接主管知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)的情況; ——企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作部門設(shè)立情況,其直接隸屬于決策層還是隸屬于其他部門;
——單位科研人員及專職/兼職知識產(chǎn)權(quán)工作人員情況。
2、知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章 ——知識產(chǎn)權(quán)保密管理制度; ——知識產(chǎn)權(quán)獎勵與懲罰規(guī)章制度; ——技術(shù)資料檔案管理制度;
——與員工簽署勞動合同中包含的如職務(wù)發(fā)明的界定、保密責任、違約責任、競業(yè)限制等知識產(chǎn)權(quán)條款。
——其他與知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)的規(guī)章制度
3、知識產(chǎn)權(quán)獎懲工作
4、知識產(chǎn)權(quán)信息工作
——對知識產(chǎn)權(quán)的檢索、分析;
——單位網(wǎng)絡(luò)化知識產(chǎn)權(quán)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)情況; ——
知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫的使用。
5、知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與宣傳 ——培訓(xùn)對象; ——培訓(xùn)效果。
四、運用知識產(chǎn)權(quán)及知識產(chǎn)權(quán)制度產(chǎn)生的效益
1、專利產(chǎn)出情況;
2、專利收益情況;
3、商標、品牌建設(shè)及收益情況;
4、產(chǎn)學(xué)研合作體系建設(shè)情況;
5、其它知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營情況(計算機軟件著作權(quán)、植物新品種等);
6、知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理情況。
第四篇:邯鄲市知識產(chǎn)權(quán)試點、示范單位認定和管理辦法(試行)
邯鄲市知識產(chǎn)權(quán)試點、示范單位認定和管理辦
法(試行)
第一章 總則
第一條為貫徹落實《邯鄲市人民政府關(guān)于加快知識產(chǎn)權(quán)強市建設(shè)的實施意見》(邯政發(fā)?2016?8號)精神,進一步規(guī)范邯鄲市知識產(chǎn)權(quán)試點和示范單位(以下簡稱“試點示范單位”)的認定和管理工作,提升全市知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力,為產(chǎn)業(yè)升級、綠色崛起提供有力支撐,特制定本辦法。
第二條邯鄲市試點示范單位的選拔和認定以我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向,以提高企事業(yè)單位專利創(chuàng)造、運用、保護和管理水平為核心,以試點促提升,以示范促深化,鼓勵和引導(dǎo)企事業(yè)單位進一步構(gòu)筑知識產(chǎn)權(quán)競爭優(yōu)勢,充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)在建設(shè)創(chuàng)新型城市中的支撐保障作用。
第三條試點示范單位的認定和管理,遵循“企業(yè)主體、擇優(yōu)認定、動態(tài)管理、公平公正”的原則。
第四條邯鄲市知識產(chǎn)權(quán)局成立市知識產(chǎn)權(quán)試點示范工作認定和管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市試點示范單位的認定和管理工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組具體職責如下:
(一)組織試點、示范單位的申報、認定、管理和考核。
(二)考核試點、示范單位知識產(chǎn)權(quán)工作的開展情況及績效評價,淘汰和認定新的試點、示范單位。
(三)開展宣傳、培訓(xùn)、考察、推廣工作經(jīng)驗和表彰活動。
(四)負責邯鄲市知識產(chǎn)權(quán)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)和運行。第五條邯鄲市知識產(chǎn)權(quán)局將充分發(fā)揮專家在試點、示范單位的認定和管理工作中的決策作用。
第二章 申請與認定
第六條申請認定試點、示范單位的,應(yīng)為在本市注冊或登記1年以上且具有獨立法人資格的企事業(yè)單位。具體要求如下:
(一)機構(gòu)和制度:高度重視知識產(chǎn)權(quán)工作,已設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)或?qū)@芾頇C構(gòu);已制定并有效實施較為健全的知識產(chǎn)權(quán)或?qū)@芾?、激勵機制;至少配備1名知識產(chǎn)權(quán)或?qū)@ぷ魅藛T。
(二)專利創(chuàng)造:企業(yè)有效發(fā)明專利不少于1件或有效實用新型專利不少于2件;事業(yè)單位有效發(fā)明專利不少于2件或有效實用新型專利不少于5件。專利申請量保持增長,且無非正常專利申請。
(三)人員培訓(xùn):重視開展專利宣傳培訓(xùn)活動,管理人員和科技工作人員培訓(xùn)率不低于50%,普通員工培訓(xùn)率不低于20%。
(四)專利保護:專利保護意識較強,近三年內(nèi)無行政和司法程序認定的侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為。
第七條首輪試點、示范單位的認定,由邯鄲市知識產(chǎn)權(quán)試點、示范工作認定和管理領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)申報單位的申報材料和推薦單位的推薦意見及現(xiàn)場考察情況確定(對申報材料進行評審,必要時可要求申報單位進行陳述和答辯,或?qū)ι陥髥挝贿M行實地考察),擇優(yōu)選擇20個單位為“邯鄲市知識產(chǎn)權(quán)示范單位”,擇優(yōu)選擇130個單位為“邯鄲市知識產(chǎn)權(quán)試點單位”。
第八條符合試點、示范單位條件的企事業(yè)單位可在規(guī)定期限內(nèi)按要求進行申報。各縣(市、區(qū))科技局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和冀南新區(qū)管委會負責本轄區(qū)內(nèi)試點、示范單位的申報、審核和推薦工作。
第九條申報材料包括“邯鄲市知識產(chǎn)權(quán)試點、示范單位申請表”、申報單位的試點或示范工作方案、企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)工
作中所取得成績的證明材料、有效專利證書復(fù)印件、單位的營業(yè)執(zhí)照等有關(guān)材料。
(試點或示范工作方案應(yīng)有明確的目標、任務(wù)和措施,內(nèi)容包括:單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度建設(shè),專利戰(zhàn)略制定與實施,專利數(shù)據(jù)庫,預(yù)警平臺建設(shè),專利托管、質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓和許可,專利人才培訓(xùn),專利維權(quán)等其他知識產(chǎn)權(quán)工作的目標、任務(wù)和措施。)
第十條市知識產(chǎn)權(quán)局對市知識產(chǎn)權(quán)試點、示范工作認定和管理領(lǐng)導(dǎo)小組的評審結(jié)果進行匯總和審議。對審議合格的單位在邯鄲市知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站上予以公示,公示期為7個工作日。公示有異議的,邯鄲市知識產(chǎn)權(quán)局將對所舉報的有關(guān)問題進行核查,核查屬實的,將取消相關(guān)單位的認定資格。
第十一條經(jīng)認定的試點、示范單位名單在市知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站予以公告,并頒發(fā)邯鄲市知識產(chǎn)權(quán)試點或示范單位牌匾。
第三章 管理和考核
第十二條試點和示范單位有效期均為三年。試點和示范單位期滿應(yīng)按要求提交試點或示范期限內(nèi)的工作報告。期滿通過驗收后試點單位和示范單位均再次申請試點單位或示范單位進入下輪循環(huán)。未通過驗收的試點和示范單位,應(yīng)在6個月之內(nèi)完成整改,整改結(jié)束后再次提出驗收申請,經(jīng)整改仍未通過驗收的退出試點或示范單位,且3年內(nèi)不得重新申請試點或示范單位。
第四章 附則
第十三條本辦法由邯鄲市知識產(chǎn)權(quán)局負責解釋。第十四條本辦法自2017年3月1日起施行。
第五篇:試點示范單位經(jīng)驗總結(jié)材料
試點示范單位經(jīng)驗總結(jié)材料
一、單位基本情況
佛山市瀾石不銹鋼行業(yè)協(xié)會所在地——瀾石,位于佛山市禪城區(qū),面積13.5平方公里,常住人口35,866,下轄12個村委會,1個街道管理中心。
改革開放以來,瀾石在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下和廣大干群的共同努力下,抓住機遇,逐步發(fā)展成為全國最大的不銹鋼加工基地和不銹鋼材料、產(chǎn)品集散地,形成了不銹鋼大中小企業(yè)發(fā)展、專業(yè)市場繁榮、配套服務(wù)體系健全的不銹鋼產(chǎn)業(yè)集群。主要特點有: 1)完善的產(chǎn)業(yè)鏈
全街道現(xiàn)有800多條焊管生產(chǎn)線,1000多條壓延生產(chǎn)線,450部不銹鋼壓延機,形成了分條、壓延、制管、拋光、壓花等完善的產(chǎn)業(yè)鏈。2)產(chǎn)品種類齊全
以宇航不銹鋼制管有限公司及“宇航牌”產(chǎn)品為龍頭,形成了不銹鋼薄板、薄帶、管材、型材、制品、配件等系列產(chǎn)品,并帶動不銹鋼加工機械、設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展。3)廠家多,產(chǎn)量大
全街道有從事不銹鋼工商企業(yè)1000多家,全年可生產(chǎn)不銹鋼產(chǎn)品100多萬噸,其中管材產(chǎn)量占全國80%;同時擁有設(shè)備及工裝制造企業(yè)30多家,能夠生產(chǎn)制造低壓電源設(shè)備、熱處理設(shè)備、焊管機組、拋光機組、壓花機組、磨砂機及各種模具工裝;有各種配件企業(yè)60多家,生產(chǎn)各種不銹鋼加工或裝飾用的配件。4)貿(mào)易渠道多、規(guī)模大
瀾石現(xiàn)有各類金屬專業(yè)市場13個,店鋪近900家,營業(yè)面積近200萬平方米,從事不銹鋼貿(mào)易的商家近1000個,2004年瀾石不銹鋼年吞吐量150萬噸,占全國的1/3強。
現(xiàn)在,不銹鋼成為瀾石乃至佛山的支柱產(chǎn)業(yè)。2002年瀾石被廣東省有關(guān)部門認定為“不銹鋼專業(yè)鎮(zhèn)”、2003年被中國特鋼協(xié)會授予全國唯一的“中國不銹鋼名鎮(zhèn)”稱號。今年,瀾石街道正在著手建設(shè)“佛山(瀾石)國際金屬交易中心、不銹鋼物流倉儲中心和加工中心(與太鋼合建)”兩個項目,通過加強市場建設(shè)和“強強聯(lián)合”,瀾石必將形成區(qū)域性乃至全國性的以不銹鋼為主的金屬材料和產(chǎn)品的集散地。
秉承“團結(jié)瀾石各不銹鋼生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、不銹鋼貿(mào)易單位,以不銹鋼行業(yè)為主業(yè),做大做強不銹鋼產(chǎn)業(yè),以重質(zhì)量、重信用、規(guī)范經(jīng)營為前提,傳遞信息,共同培育好瀾石不銹鋼商品市場,樹立企業(yè)‘信譽至上、質(zhì)量第一’的良好形象,促進瀾石不銹鋼行業(yè)健康快速發(fā)展,使廣大不銹鋼生產(chǎn)經(jīng)營者、貿(mào)易者在良性、公平競爭中受惠”的宗旨,瀾石不銹鋼生產(chǎn)、銷售企業(yè)于2002年組成了佛山市瀾石不銹鋼行業(yè)協(xié)會。協(xié)會的會員遍及瀾石各大不銹鋼企業(yè),理事長(副理事長)共10名。
二、信息化建設(shè)內(nèi)容 a)項目簡介
為了用信息化帶動瀾石不銹鋼產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,為瀾石不銹鋼產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供新的動力,在聘請中山大學(xué)及華南理工學(xué)院的有關(guān)權(quán)威專家進行詳細論證后,得出“不銹鋼行業(yè)在佛山瀾石已經(jīng)集聚成市,且市場占有率已為全國的三分之一強,成為國內(nèi)最大的、輻射面最廣和影響力最強的不銹鋼制品及有色金屬交易市場,在此良好的背景下建立‘佛山瀾石有色金屬國際信息網(wǎng)’勢必給禪城經(jīng)濟注入新的活力,并產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟和社會效益”的結(jié)論。本項目并得到瀾石街道黨工委辦事處鼎力支持及省、市區(qū)科技信息部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助。有關(guān)部門多次召開了項目建設(shè)工作會議,促使項目建設(shè)順利進行。中國不銹鋼網(wǎng)站采用先進的技術(shù)建設(shè)而成,符合中國和世界不銹鋼市場發(fā)展的需要,特別是行業(yè)信息化發(fā)展的需要的專業(yè)性權(quán)威網(wǎng)站??梢詾橹袊讳P鋼行業(yè)提供一個集市場導(dǎo)向、產(chǎn)品宣傳、行業(yè)規(guī)范、價格指導(dǎo)為基礎(chǔ)的行業(yè)性信息平臺。b)項目特色和亮點 i.信息發(fā)布(新聞、產(chǎn)品、供求、專業(yè)市場等版塊)
不銹鋼企業(yè)可以通過中國不銹鋼網(wǎng),結(jié)合行業(yè)的特點,配合企業(yè)銷售策劃工作,在網(wǎng)上進行互動式營銷,突破地理空間和時間的局限,宣傳企業(yè)形象,并可以在網(wǎng)上完成動態(tài)營銷業(yè)務(wù)。目前,我們的工作人員已初步完成100多家瀾石不銹鋼協(xié)會會員資料的網(wǎng)上發(fā)布和5家瀾石專業(yè)市場的網(wǎng)上招商。尤其是在“瀾石國際金屬交易中心”的招租工作中發(fā)揮重要的作用。
可以做到這一點,是因為這個網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺包括了新聞、產(chǎn)品、供求、專業(yè)市場等欄目可以直接發(fā)布企業(yè)的信息,使企業(yè)信息更具有代表性;
其次,在網(wǎng)站上設(shè)立的企業(yè)CI宣傳版塊,可以解決廣告欄目形式,同時配合企業(yè)自助建站系統(tǒng),企業(yè)可以自行建設(shè)和管理屬于自己的網(wǎng)站,根據(jù)企業(yè)及市場變化隨時進行調(diào)整,減少企業(yè)自行建站的成本。還可以利用網(wǎng)站的媒體鏈接功能與國內(nèi)外各著名網(wǎng)站媒體實現(xiàn)相互鏈接,擴大宣傳效果;
并且,中國不銹鋼網(wǎng)的程序化、規(guī)范化管理使信息匯總、發(fā)布可以在1小時內(nèi)完成,從而突出企業(yè)產(chǎn)品宣傳的即時性。ii.價格走勢
中國不銹鋼網(wǎng)的另一個特色版塊是“價格走勢”版塊,它是中國不銹鋼網(wǎng)與其他同類型網(wǎng)站相區(qū)別的地方。
這個版塊是中國不銹鋼網(wǎng)的信息采集人員將一線價格資料收集、整理成統(tǒng)一的格式,再經(jīng)過專家綜合統(tǒng)計分析,反映某時間點相關(guān)產(chǎn)品的具體價格數(shù)據(jù);形成產(chǎn)品在某一時間段內(nèi)的價格走勢,通過文字列表和K線圖的形式直觀地提供不銹鋼行業(yè)內(nèi)各大產(chǎn)品(包括原材料)的價格信息。不銹鋼企業(yè)可以通過網(wǎng)站每天準時更新的價格資料及時調(diào)整企業(yè)的信息發(fā)布。iii.物流板塊
此板塊為不銹鋼產(chǎn)業(yè)中的供需雙方提供信息平臺,并根據(jù)網(wǎng)站管理人員最大限度地對制造商、供應(yīng)商和采購商之間的物流流程優(yōu)化設(shè)計,使供需雙方享受一站式的不銹鋼物流服務(wù),從而進一步節(jié)約成本。iv.其他板塊
中國不銹鋼網(wǎng)在中文簡體版的基礎(chǔ)上,利用自動識別功能,同時提供網(wǎng)站的繁體版。加上符合國際風格的網(wǎng)站英文版,在中國不銹鋼網(wǎng)發(fā)布的企業(yè)信息可以最大限度地覆蓋潛在的訪問者,會員企業(yè)的宣傳形象也更具國際性和全球性。
為了讓更多的國內(nèi)外不銹鋼行業(yè)人士了解瀾石的投資經(jīng)營環(huán)境,網(wǎng)站內(nèi)還介紹了瀾石的經(jīng)濟文化發(fā)展成就、歷史地理和風土人情。同時,會員還可以通過“談金論屬”論壇,與不銹鋼專家、企業(yè)家或商家就不銹鋼的技術(shù)、買賣等方面互相交流。同時聘請長年從事不銹鋼生產(chǎn)、銷售者為特約評論員,經(jīng)常與廣大訪問者在線交流。
三、信息化應(yīng)用的效果
中國不銹鋼網(wǎng)可以促進中小不銹鋼企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù),重組、優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)、管理、服務(wù)流程,實現(xiàn)企業(yè)管理和運營的信息化,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭能力。
通過中國不銹鋼網(wǎng)完善中小不銹鋼企業(yè)信息化發(fā)展的環(huán)境,為中小企業(yè)提供信息技術(shù)服務(wù)與創(chuàng)新的信息平臺,解決中小企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等難點問題。既可以積極宣傳瀾石作為“中國不銹鋼名鎮(zhèn)”在社會及行業(yè)發(fā)展所發(fā)揮的重要作用,積極推動行業(yè)發(fā)展和本地經(jīng)濟建設(shè)。a)運行情況
1、試運行已完成的數(shù)據(jù)量
(1)完成上網(wǎng)企業(yè)數(shù)量:100家(2)完成瀾石專業(yè)市場網(wǎng)上招商:5家(3)企業(yè)專利數(shù)據(jù)庫:1個
(4)注冊單位:138個
人員:3300名
2、試運行的成果 從2004年9月—12月,系統(tǒng)在初步完成后,根據(jù)實際需要作了70多處修改,共升級了4個版本。4個月中,系統(tǒng)功能不斷地加強與改善,未發(fā)生一次因系統(tǒng)無法適應(yīng)業(yè)務(wù)的修改及其它故障。每次對系統(tǒng)內(nèi)核的升級,該網(wǎng)站均能正常運行。在整合瀾石中小企業(yè)(10個)原有網(wǎng)站資源的同時,輸入了100家中小企業(yè)、5個專業(yè)市場資料,從而初步建立了統(tǒng)一的不銹鋼信息發(fā)布窗口。在中國特鋼協(xié)不銹鋼行業(yè)分會進行了溝通與交流后,得到中國不銹鋼行業(yè)權(quán)威機構(gòu)對網(wǎng)站的大力支持。b)系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新
“中國不銹鋼網(wǎng)” 在技術(shù)上,采用國際IT行業(yè)最先進的實用軟件和廣泛使用的成熟技術(shù),達到安全性,可操作性、技術(shù)的靈活提升性。
在經(jīng)濟指標上,中國不銹鋼網(wǎng)站在充分展示瀾石有色金屬制造業(yè)的歷史的同時,對外展示瀾石獨特的金屬文化特色;實時跟進國際有色金屬行業(yè)的先進技術(shù),先進工業(yè)和先進管理;實時采用國內(nèi)外有色金屬的價格走勢,期貨行性,行家分析,為政府、為企業(yè)、為投資者提供有關(guān)價格信息。企業(yè)能通過該網(wǎng)站,對外展示自己的產(chǎn)品,下訂單,談價格,及時掌握復(fù)雜、多變的市場信息,降低經(jīng)營風險,提高經(jīng)濟效益。
c)獲得同行專家的一致好評
佛山市科技局、信息辦領(lǐng)導(dǎo)專家及佛科院專家教授對該網(wǎng)站的建設(shè)運行給予了一致認可,并出具了初步審核意見:該網(wǎng)站的建成,將填補國內(nèi)缺少不銹鋼行業(yè)網(wǎng)站的空白,有助于提升整個不銹鋼行業(yè)的水平,規(guī)范不銹鋼市場,促進企業(yè)在市場營銷等方面創(chuàng)新,以信息化帶動不銹鋼行業(yè)不斷發(fā)展。d)初步達到項目的建設(shè)目標
社會目標——為企業(yè)提供互動式交流平臺,團結(jié)凝集廣大中小企業(yè),創(chuàng)造公開、透明、規(guī)范的市場經(jīng)營環(huán)境,為經(jīng)濟社會健康可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
經(jīng)濟目標——促進企業(yè)的信息化水平,減少企業(yè)經(jīng)營成本,提高生產(chǎn)效率;吸引外來投資,促進瀾石財政稅收增長。
管理目標——建立包括瀾石大中小企業(yè)網(wǎng)上交易平臺;建立各專業(yè)市場、企業(yè)供需信息發(fā)布平臺,包括每日發(fā)布不銹鋼報價;實現(xiàn)管理表格化、數(shù)據(jù)化、圖形化。
經(jīng)濟效益預(yù)測——整合網(wǎng)上交易、物流、人才招聘等系統(tǒng),幫助企業(yè)節(jié)約成本,預(yù)計可使每個企業(yè)經(jīng)營成本下降10%。
四、信息化建設(shè)應(yīng)用體會和示范意義
a)上級及相關(guān)部門的重視
中國不銹鋼網(wǎng)站是一個行業(yè)性的網(wǎng)站,涉及眾多的單位,因此,它需要上級業(yè)務(wù)主管單位及相關(guān)部門的配合和協(xié)調(diào)。而有關(guān)部門對信息化建設(shè)的重要意義充分的認識和重視使本項目的建設(shè)能順利進行。b)充分的調(diào)查研究
要建好一個專業(yè)性特色網(wǎng)站,事前對行業(yè)需求的調(diào)查研究是十分必要與重要的,這不但有利于網(wǎng)站的定位與總體規(guī)劃,也有利于網(wǎng)站日后的功能目標的發(fā)展。因為每個企業(yè)對信息的需求各異,而網(wǎng)站的最終目標就是希望能達到求同存異,使更多企業(yè)用戶能通過網(wǎng)絡(luò)方便、快捷地信息查找與達成交易。要做到這一點,項目建設(shè)人員做了大量的調(diào)研工作,包括走訪各個不銹鋼企業(yè),調(diào)查企業(yè)中上層管理者對信息化的需求,特別是與已建設(shè)了企業(yè)網(wǎng)站的企業(yè)的網(wǎng)站管理員交流建設(shè)、管理不銹鋼類網(wǎng)站經(jīng)驗。c)開放式后臺管理
后臺管理系統(tǒng)的構(gòu)架是開放的,同時也是容易修改和操作的,這樣使得網(wǎng)站的管理可以適應(yīng)各種客觀變化及管理需求的提升。通過后臺管理子系統(tǒng)(包括企業(yè)用戶、個人用戶、系統(tǒng)管理用戶等),用戶可根據(jù)不同的需要自行添加相關(guān)的企業(yè)介紹,發(fā)布供求、產(chǎn)品信息等;系統(tǒng)管理用戶相當于后臺的總監(jiān),統(tǒng)籌掌握整個后臺的信息資源,也能直接劃分添加其權(quán)限,方便對不同用戶的管理。d)強有力的實施系統(tǒng)
新的管理系統(tǒng)必將引起機構(gòu)、崗位設(shè)置及業(yè)務(wù)流程的變更,而這種變更必然會遇到較大的阻力,因此,實施系統(tǒng)必須具備強有力的領(lǐng)導(dǎo)作用。而各大子系統(tǒng)的運作是基于強大的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的構(gòu)建、良好可靠的硬軟環(huán)境和安全的系統(tǒng)保護措施。e)充分的培訓(xùn)
項目的實施,需要有充分的培訓(xùn)與之配合。這種培訓(xùn)不僅僅是指計算機操作,更重要的是針對現(xiàn)實業(yè)務(wù)管理中存在的問題,培訓(xùn)有關(guān)項目管理人員學(xué)會如何使用信息化技術(shù)規(guī)范項目的管理。因為這些問題不是靠增加幾個管理人員或者提高管理人員的責任心就能夠解決的,而是靠現(xiàn)代管理手段。也就是說,通過信息化管理的操作培訓(xùn)提高管理人員對項目業(yè)務(wù)的認識。