第一篇:全國企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作方案
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全國企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作方案
為更好地實(shí)施全國企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位(以下簡稱“創(chuàng)建單位”)創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮
知識(shí)產(chǎn)權(quán)在創(chuàng)建單位創(chuàng)新發(fā)展中的作用,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
適應(yīng)建設(shè)創(chuàng)新型國家的需要,配合國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定和實(shí)施,在全國企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,培育一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的企事業(yè)單位,在全國行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,有力帶動(dòng)全國企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,加快提升我國企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力和水平。
二、工作目標(biāo)
全面提升創(chuàng)建單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作,力爭成為全國企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位。
三、工作內(nèi)容
(一)進(jìn)一步建立健全和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度
創(chuàng)建單位要在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,尋找自身差距和不足,進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。按照《企業(yè)專利工作管理辦法(試行)》(國知發(fā)管字[2000]2號(hào))的要求,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過程,實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。
特別要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績效考核制度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績考核的重要指標(biāo)之一,并從職稱評(píng)定、職位晉升、工資晉級(jí)等方面鼓勵(lì)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè)
創(chuàng)建單位要適應(yīng)國內(nèi)外企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展與競爭的新形勢,著力開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新,形成本企業(yè)參與國內(nèi)外市場競爭需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制和機(jī)制。大型企業(yè)可借鑒跨國企業(yè)先進(jìn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式,通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,嘗試建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理服務(wù)中心。
進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。有條件的單位可組織相關(guān)人員出國學(xué)習(xí)國外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)。
加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的管理職能,由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門統(tǒng)籌知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。單位主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)投入,有效支持和保障創(chuàng)建工作的開展。
(三)制定實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
創(chuàng)建單位要全面總結(jié)已開展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,結(jié)合本單位總體發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,明確近期知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作目標(biāo),形成切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。
全面研究和評(píng)估本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合競爭力狀況。開展單位主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)的專利戰(zhàn)略研究及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌戰(zhàn)略研究,提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和實(shí)施、管理措施,為自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)競爭力的發(fā)展和自主品牌建設(shè)提供支撐。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)專利信息化建設(shè)和專利信息的利用
創(chuàng)建單位要著力開展專利信息化平臺(tái)建設(shè),建立專利信息系統(tǒng),加強(qiáng)專利信息數(shù)據(jù)庫建設(shè),形成支持企業(yè)活動(dòng)全過程的專利信息支撐體系。充分利用專利信息,預(yù)測技術(shù)發(fā)展趨勢,建立專利預(yù)警機(jī)制,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓等提供全面的專利信息支撐。
(五)進(jìn)一步加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度
創(chuàng)建單位要建立日?;⒅贫然闹R(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長效機(jī)制,不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。要分層次、分階段對(duì)新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及與提高培訓(xùn),加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)直接從事企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%。
鼓勵(lì)支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理業(yè)務(wù)高級(jí)培訓(xùn),如企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工程師培訓(xùn)等。大型企業(yè)和有條件的其他單位可自行組織專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員管理業(yè)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班。要在單位內(nèi)部組織多樣化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓(xùn),創(chuàng)建單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及宣傳性培訓(xùn)率要達(dá)到全體員工的90%以上。
(六)進(jìn)一步提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運(yùn)用能力
創(chuàng)建單位要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造管理,將技術(shù)創(chuàng)新過程中的創(chuàng)新成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)化。不斷提高專利申請(qǐng)數(shù)量,要使年度專利申請(qǐng)量與單位技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)總投入比持續(xù)增長,并在同行業(yè)中居領(lǐng)先地位,創(chuàng)建單位可根據(jù)該要求設(shè)定合理的專利申請(qǐng)量增長目標(biāo);同時(shí),要不斷提高專利申請(qǐng)的質(zhì)量。要重視核心技術(shù)的專利開發(fā),努力形成核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。要重視與專利相關(guān)的其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)與注冊(cè)登記管理,如計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記、商標(biāo)注冊(cè)及馳名商標(biāo)培育等。
全面加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用工作,推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商品化、產(chǎn)業(yè)化,不斷形成有核心競爭力的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。要加強(qiáng)已有專利技術(shù)的實(shí)施、轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)讓工作,實(shí)現(xiàn)專利價(jià)值最大化。要深入研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,充分運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則,把知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力。要加大對(duì)與本單位有關(guān)的國外知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和WTO相關(guān)規(guī)則的研究力度。
(七)進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)
創(chuàng)建單位要充分研究國內(nèi)、國際兩個(gè)市場的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競爭形勢,充分利用我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)和司法保護(hù)兩種途徑,進(jìn)一步加強(qiáng)本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同時(shí),要避免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán),善于應(yīng)對(duì)他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。
(八)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)無形資產(chǎn)管理工作
創(chuàng)建單位要按照財(cái)政部新頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中有關(guān)無形資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和要求,開展本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)無形資產(chǎn)評(píng)估摸底工作。在此基礎(chǔ)上,制定規(guī)范化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)無形資產(chǎn)管理制度,并定期開展本單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)無形資產(chǎn)狀況評(píng)估。
四、支持措施
在創(chuàng)建工作期間,國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利戰(zhàn)略研究、咨詢服務(wù)等方面給予支持和指導(dǎo)。建立企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專家指導(dǎo)委員會(huì)和專家會(huì)診機(jī)制,根據(jù)創(chuàng)建單位的需要,并配合國家重要產(chǎn)業(yè)相關(guān)扶持政策,有針對(duì)性地選擇若干創(chuàng)建單位,對(duì)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理狀況進(jìn)行綜合診斷和咨詢。配合國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施,選擇若干有積極意愿的創(chuàng)建單位作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施試點(diǎn)。選擇若干創(chuàng)建單位建立企業(yè)專利工作交流站,通過建立企業(yè)專利輔導(dǎo)員機(jī)制和采取其他專利服務(wù)方式,為創(chuàng)建單位提供專利事務(wù)援助服務(wù)。根據(jù)創(chuàng)建工作整體實(shí)施的需要,國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局與地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、創(chuàng)建單位等共同組織企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工程師培訓(xùn)班。條件成熟時(shí),組織適當(dāng)范圍的創(chuàng)建單位共同開展涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理培訓(xùn)。編印企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息刊物,為創(chuàng)建單位提供及時(shí)有效的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理信息。創(chuàng)建工作后期,組織編輯《全國知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀企業(yè)案例》,吸納部分地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和創(chuàng)建單位的優(yōu)秀人員組成編委會(huì)參與編輯。
各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局應(yīng)從大力推動(dòng)發(fā)展本區(qū)域的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)出發(fā),對(duì)本行政區(qū)域的創(chuàng)建單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作給予一定的配套支持,著力培育創(chuàng)建單位成為對(duì)本區(qū)域具有輻射示范效應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模范單位。
希望創(chuàng)建單位上級(jí)主管部門、總公司大力支持創(chuàng)建單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作,給予相應(yīng)支持。
五、組織實(shí)施
國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)籌全國企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作。
各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局應(yīng)在國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)一指導(dǎo)下,加強(qiáng)對(duì)本區(qū)域內(nèi)創(chuàng)建單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)和服務(wù)。
各創(chuàng)建單位應(yīng)建立以一把手為組長的知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)根據(jù)本工作方案要求,制定本單位切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作方案。編輯本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作手冊(cè),其主要內(nèi)容包括:創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施機(jī)制與方式、創(chuàng)建工作方案、工作計(jì)劃、單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理沿革及現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程、單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)概況、單位其他相關(guān)情況等。
創(chuàng)建單位應(yīng)將創(chuàng)建期內(nèi)開展的重要知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)情況及時(shí)向所在省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局協(xié)調(diào)管理司通報(bào),并報(bào)創(chuàng)建單位上級(jí)主管部門、總公司。
六、進(jìn)度安排
全國企事業(yè)單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作自本文件印發(fā)之日起正式啟動(dòng),以兩年為一個(gè)創(chuàng)建周期。
2007年12月20日前,創(chuàng)建單位向國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局協(xié)調(diào)管理司上報(bào) 2007年創(chuàng)建工作總結(jié)報(bào)告,同時(shí)上報(bào)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作手冊(cè)”。
2008年1-4月,國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局根據(jù)創(chuàng)建工作中期情況有選擇性對(duì)創(chuàng)建單位進(jìn)行中期考察。
2008年12月20日前,創(chuàng)建單位向國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局協(xié)調(diào)管理司上報(bào)兩年創(chuàng)建期創(chuàng)建工作總體總結(jié)報(bào)告。
2009年1-4月,國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)一組織全國企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作的驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的單位授予“全國企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位”稱號(hào)。
附件:全國企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位名單
第二篇:全國企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作方案
【發(fā)布單位】國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局 【發(fā)布文號(hào)】
【發(fā)布日期】2007-04-29 【生效日期】2007-04-29 【失效日期】 【所屬類別】政策參考 【文件來源】國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局
全國企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作方案
各省、自治區(qū)、直轄市,計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局;國務(wù)院有關(guān)部委、直屬機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門;各企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位:
現(xiàn)將我局制定的《全國企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作方案》印發(fā),請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
特此通知。
附件:全國企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位名單
二○○七年四月二十九日
全國企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作方案
為更好地實(shí)施全國企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位(以下簡稱“創(chuàng)建單位”)創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮
知識(shí)產(chǎn)權(quán)在創(chuàng)建單位創(chuàng)新發(fā)展中的作用,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
適應(yīng)建設(shè)創(chuàng)新型國家的需要,配合國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定和實(shí)施,在全國企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,培育一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的企事業(yè)單位,在全國行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,有力帶動(dòng)全國企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,加快提升我國企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力和水平。
二、工作目標(biāo)
全面提升創(chuàng)建單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作,力爭成為全國企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位。
三、工作內(nèi)容
(一)進(jìn)一步建立健全和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度
創(chuàng)建單位要在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,尋找自身差距和不足,進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。按照《企業(yè)專利工作管理辦法(試行)》(國知發(fā)管字[2000]2號(hào))的要求,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過程,實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。
特別要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績效考核制度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績考核的重要指標(biāo)之一,并從職稱評(píng)定、職位晉升、工資晉級(jí)等方面鼓勵(lì)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè)
創(chuàng)建單位要適應(yīng)國內(nèi)外企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展與競爭的新形勢,著力開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新,形成本企業(yè)參與國內(nèi)外市場競爭需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制和機(jī)制。大型企業(yè)可借鑒跨國企業(yè)先進(jìn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式,通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,嘗試建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理服務(wù)中心。
進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。有條件的單位可組織相關(guān)人員出國學(xué)習(xí)國外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)。
加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的管理職能,由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門統(tǒng)籌知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。單位主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)投入,有效支持和保障創(chuàng)建工作的開展。
(三)制定實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
創(chuàng)建單位要全面總結(jié)已開展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,結(jié)合本單位總體發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,明確近期知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作目標(biāo),形成切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。
全面研究和評(píng)估本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合競爭力狀況。開展單位主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)的專利戰(zhàn)略研究及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌戰(zhàn)略研究,提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和實(shí)施、管理措施,為自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)競爭力的發(fā)展和自主品牌建設(shè)提供支撐。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)專利信息化建設(shè)和專利信息的利用
創(chuàng)建單位要著力開展專利信息化平臺(tái)建設(shè),建立專利信息系統(tǒng),加強(qiáng)專利信息數(shù)據(jù)庫建設(shè),形成支持企業(yè)活動(dòng)全過程的專利信息支撐體系。充分利用專利信息,預(yù)測技術(shù)發(fā)展趨勢,建立專利預(yù)警機(jī)制,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓等提供全面的專利信息支撐。
(五)進(jìn)一步加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度
創(chuàng)建單位要建立日常化、制度化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長效機(jī)制,不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。要分層次、分階段對(duì)新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及與提高培訓(xùn),加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)直接從事企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%。
鼓勵(lì)支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理業(yè)務(wù)高級(jí)培訓(xùn),如企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工程師培訓(xùn)等。大型企業(yè)和有條件的其他單位可自行組織專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員管理業(yè)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班。要在單位內(nèi)部組織多樣化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓(xùn),創(chuàng)建單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及宣傳性培訓(xùn)率要達(dá)到全體員工的90%以上。
(六)進(jìn)一步提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運(yùn)用能力
創(chuàng)建單位要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造管理,將技術(shù)創(chuàng)新過程中的創(chuàng)新成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)化。不斷提高專利申請(qǐng)數(shù)量,要使專利申請(qǐng)量與單位技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)總投入比持續(xù)增長,并在同行業(yè)中居領(lǐng)先地位,創(chuàng)建單位可根據(jù)該要求設(shè)定合理的專利申請(qǐng)量增長目標(biāo);同時(shí),要不斷提高專利申請(qǐng)的質(zhì)量。要重視核心技術(shù)的專利開發(fā),努力形成核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。要重視與專利相關(guān)的其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)與注冊(cè)登記管理,如計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記、商標(biāo)注冊(cè)及馳名商標(biāo)培育等。
全面加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用工作,推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商品化、產(chǎn)業(yè)化,不斷形成有核心競爭力的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。要加強(qiáng)已有專利技術(shù)的實(shí)施、轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)讓工作,實(shí)現(xiàn)專利價(jià)值最大化。要深入研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,充分運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則,把知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力。要加大對(duì)與本單位有關(guān)的國外知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和WTO相關(guān)規(guī)則的研究力度。
(七)進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)
創(chuàng)建單位要充分研究國內(nèi)、國際兩個(gè)市場的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競爭形勢,充分利用我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)和司法保護(hù)兩種途徑,進(jìn)一步加強(qiáng)本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同時(shí),要避免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán),善于應(yīng)對(duì)他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。
(八)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)無形資產(chǎn)管理工作
創(chuàng)建單位要按照財(cái)政部新頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中有關(guān)無形資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和要求,開展本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)無形資產(chǎn)評(píng)估摸底工作。在此基礎(chǔ)上,制定規(guī)范化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)無形資產(chǎn)管理制度,并定期開展本單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)無形資產(chǎn)狀況評(píng)估。
四、支持措施
在創(chuàng)建工作期間,國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利戰(zhàn)略研究、咨詢服務(wù)等方面給予支持和指導(dǎo)。建立企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專家指導(dǎo)委員會(huì)和專家會(huì)診機(jī)制,根據(jù)創(chuàng)建單位的需要,并配合國家重要產(chǎn)業(yè)相關(guān)扶持政策,有針對(duì)性地選擇若干創(chuàng)建單位,對(duì)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理狀況進(jìn)行綜合診斷和咨詢。配合國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施,選擇若干有積極意愿的創(chuàng)建單位作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施試點(diǎn)。選擇若干創(chuàng)建單位建立企業(yè)專利工作交流站,通過建立企業(yè)專利輔導(dǎo)員機(jī)制和采取其他專利服務(wù)方式,為創(chuàng)建單位提供專利事務(wù)援助服務(wù)。根據(jù)創(chuàng)建工作整體實(shí)施的需要,國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局與地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、創(chuàng)建單位等共同組織企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工程師培訓(xùn)班。條件成熟時(shí),組織適當(dāng)范圍的創(chuàng)建單位共同開展涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理培訓(xùn)。編印企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息刊物,為創(chuàng)建單位提供及時(shí)有效的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理信息。創(chuàng)建工作后期,組織編輯《全國知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀企業(yè)案例》,吸納部分地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和創(chuàng)建單位的優(yōu)秀人員組成編委會(huì)參與編輯。
各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局應(yīng)從大力推動(dòng)發(fā)展本區(qū)域的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)出發(fā),對(duì)本行政區(qū)域的創(chuàng)建單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作給予一定的配套支持,著力培育創(chuàng)建單位成為對(duì)本區(qū)域具有輻射示范效應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模范單位。
希望創(chuàng)建單位上級(jí)主管部門、總公司大力支持創(chuàng)建單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作,給予相應(yīng)支持。
五、組織實(shí)施
國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)籌全國企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作。
各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局應(yīng)在國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)一指導(dǎo)下,加強(qiáng)對(duì)本區(qū)域內(nèi)創(chuàng)建單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)和服務(wù)。
各創(chuàng)建單位應(yīng)建立以一把手為組長的知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)根據(jù)本工作方案要求,制定本單位切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作方案。編輯本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作手冊(cè),其主要內(nèi)容包括:創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施機(jī)制與方式、創(chuàng)建工作方案、工作計(jì)劃、單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理沿革及現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程、單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)概況、單位其他相關(guān)情況等。
創(chuàng)建單位應(yīng)將創(chuàng)建期內(nèi)開展的重要知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)情況及時(shí)向所在省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局協(xié)調(diào)管理司通報(bào),并報(bào)創(chuàng)建單位上級(jí)主管部門、總公司。
六、進(jìn)度安排
全國企事業(yè)單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作自本文件印發(fā)之日起正式啟動(dòng),以兩年為一個(gè)創(chuàng)建周期。
2007年12月20日前,創(chuàng)建單位向國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局協(xié)調(diào)管理司上報(bào) 2007年創(chuàng)建工作總結(jié)報(bào)告,同時(shí)上報(bào)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作手冊(cè)”。
2008年1―4月,國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局根據(jù)創(chuàng)建工作中期情況有選擇性對(duì)創(chuàng)建單位進(jìn)行中期考察。
2008年12月20日前,創(chuàng)建單位向國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局協(xié)調(diào)管理司上報(bào)兩年創(chuàng)建期創(chuàng)建工作總體總結(jié)報(bào)告。
2009年1―4月,國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)一組織全國企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作的驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的單位授予“全國企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位”稱號(hào)。
本內(nèi)容來源于政府官方網(wǎng)站,如需引用,請(qǐng)以正式文件為準(zhǔn)。
第三篇:知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案
德威公司2016年知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案及計(jì)劃
為了更好地實(shí)施國家中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用,根據(jù)本企業(yè)自身實(shí)際情況,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
創(chuàng)新作為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力,是推動(dòng)我們各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展的無窮力量。積極配合國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施,大力推動(dòng)德威公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利)試點(diǎn)工作,在行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,有力帶動(dòng)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,加快提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力。
二、工作目標(biāo)
全面提高我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作,力爭 成為市中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位。
三、工作內(nèi)容
(一)進(jìn)一步建立健全和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度
我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,切合實(shí)際,在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利)試點(diǎn)工作的 基礎(chǔ)上,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,尋找自身差距和不足,進(jìn)一步建立健全 各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過程(實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。
其中,尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績效考核制 度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績考核的重 要指標(biāo)之一(并從職位晉升、工資晉級(jí)等方面鼓勵(lì)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè)
建立我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組(通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新(行之有效地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。
進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)(實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù)企業(yè)自身能力,組織相關(guān)工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的培訓(xùn)(積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的管理職能,由該部門(組織)統(tǒng)籌知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高 層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),有效地支持和保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進(jìn)行。
(三)制定實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案
結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)地制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)方案,明確近期的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)工作目標(biāo)看,形成切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核 心技術(shù),積極研究開發(fā)新的自主知識(shí)產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí),鼓勵(lì)員工積極提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)實(shí)施方案已計(jì)劃管理措施,共同為企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。
(四)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度
建立日?;?、制度化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長效機(jī)制,不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊(duì) 伍建設(shè)。分層次、分階段對(duì)新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓(xùn),加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn),加強(qiáng)中高 層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%,并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識(shí)產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓(xùn)。
(五)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)
積極研究國內(nèi)、國際市場的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競爭形勢,充分利用國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保 護(hù)和司法保護(hù)途徑,建立企業(yè)專利管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身 的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí),要避免侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),也 善于應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。
四、支持措施
在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間,本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利實(shí)施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導(dǎo),比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn),或者指派相關(guān)人員參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)局開展的各種培訓(xùn)、講座,對(duì)此,企業(yè)將準(zhǔn)備一部分資金,切實(shí)可靠地將建設(shè)工作做好。
五、組織實(shí)施 將請(qǐng)派專業(yè)人員,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,篩選知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員,技術(shù)人員等,細(xì)化工作 角色,為知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì),提高企業(yè)管理整體素質(zhì),加強(qiáng)創(chuàng)建工作進(jìn)行。
六、進(jìn)度安排
根據(jù)本方案的總體規(guī)劃,集團(tuán)將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì),組織示范創(chuàng)作工作小組,逐層安排創(chuàng)建工作,細(xì)化各部門職能,主要制定出示范企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃并有效地執(zhí)行。
2016年6月30以前,做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際(結(jié)合實(shí)際,面向企業(yè),開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn),重點(diǎn)宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī),宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的典型案例)培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的具體實(shí)施,提高企業(yè)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和應(yīng)用的意識(shí)和能力。
2016年8月前,主要認(rèn)真落實(shí)以激勵(lì)和資助為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作政策措施,切實(shí)兌現(xiàn)專利申請(qǐng)的獎(jiǎng)酬(充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動(dòng)中的促進(jìn)和保障作用)。
2016年11月,提高專利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量,在確保專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到增長目標(biāo)的前提下,提高原創(chuàng)性發(fā)明專利和實(shí)用新型專利的占有比例,提高專利授權(quán)率,加長專利工作的短腿。對(duì)2015年申請(qǐng)的3項(xiàng)發(fā)明專利進(jìn)行追蹤落實(shí),并對(duì)2016年計(jì)劃新增加的2項(xiàng)發(fā)明專利資料進(jìn)行整理,同時(shí),積極參與和組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動(dòng),努力維護(hù)市場秩序,凈化執(zhí)法環(huán)境。
以上為我企業(yè)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的總體工作方案我們將深入開展試點(diǎn)示范工作按照示范工作實(shí)施方案要求:整合資源,加大投入,扎實(shí)推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)建設(shè)確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范工作取得實(shí)效。
第四篇:知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案x
德威公司2016年知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案及計(jì)劃
為了更好地實(shí)施國家中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用,根據(jù)本企業(yè)自身實(shí)際情況,特制定本工作方案。指導(dǎo)思想
創(chuàng)新作為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力,是推動(dòng)我們各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展的無窮力量。積極配合國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施,大力推動(dòng)德威公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利)試點(diǎn)工作,在行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,有力帶動(dòng)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,加快提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力。工作目標(biāo)
全面提高我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作,力爭 成為市中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位。工作內(nèi)容
進(jìn)一步建立健全和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度
我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,切合實(shí)際,在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利)試點(diǎn)工作的
基礎(chǔ)上,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,尋找自身差距和不足,進(jìn)一步建立健全
各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過程(實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。其中,尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績效考核制
度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績考核的重 要指標(biāo)之一(并從職位晉升、工資晉級(jí)等方面鼓勵(lì)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè)
建立我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組(通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新(行之有效地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。
進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)(實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù)企業(yè)自身能力,組織相關(guān)工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的培訓(xùn)(積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的管理職能,由該部門(組織)統(tǒng)籌知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高
層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),有效地支持和保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進(jìn)行。
制定實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案
結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)地制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)方案,明確近期的知識(shí)產(chǎn)
權(quán)工作目標(biāo)看,形成切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核 心技術(shù),積極研究開發(fā)新的自主知識(shí)產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí),鼓勵(lì)員工積極提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)實(shí)施方案已計(jì)劃管理措施,共同為企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度
建立日?;⒅贫然闹R(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長效機(jī)制,不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊(duì)
伍建設(shè)。分層次、分階段對(duì)新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓(xùn),加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn),加強(qiáng)中高 層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%,并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識(shí)產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓(xùn)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)
積極研究國內(nèi)、國際市場的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競爭形勢,充分利用國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保 護(hù)和司法保護(hù)途徑,建立企業(yè)專利管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身 的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí),要避免侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),也 善于應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。支持措施
在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間,本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利實(shí)施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導(dǎo),比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn),或者指派相關(guān)人員參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)局開展的各種培訓(xùn)、講座,對(duì)此,企業(yè)將準(zhǔn)備一部分資金,切實(shí)可靠地將建設(shè)工作做好。組織實(shí)施
將請(qǐng)派專業(yè)人員,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,篩選知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員,技術(shù)人員等,細(xì)化工作 角色,為知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì),提高企業(yè)管理整體素質(zhì),加強(qiáng)創(chuàng)建工作進(jìn)行。進(jìn)度安排
根據(jù)本方案的總體規(guī)劃,集團(tuán)將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì),組織示范創(chuàng)作工作小組,逐層安排創(chuàng)建工作,細(xì)化各部門職能,主要制定出示范企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃并有效地執(zhí)行。2016年6月30以前,做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際(結(jié)合實(shí)際,面向企業(yè),開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn),重點(diǎn)宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī),宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的典型案例)培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的具體實(shí)施,提高企業(yè)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和應(yīng)用的意識(shí)和能力。
2016年8月前,主要認(rèn)真落實(shí)以激勵(lì)和資助為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作政策措施,切實(shí)兌現(xiàn)專利申請(qǐng)的獎(jiǎng)酬(充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動(dòng)中的促進(jìn)和保障作用)。
2016年11月,提高專利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量,在確保專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到增長目標(biāo)的前提下,提高原創(chuàng)性發(fā)明專利和實(shí)用新型專利的占有比例,提高專利授權(quán)率,加長專利工作的短腿。對(duì)2015年申請(qǐng)的3項(xiàng)發(fā)明專利進(jìn)行追蹤落實(shí),并對(duì)2016年計(jì)劃新增加的2項(xiàng)發(fā)明專利資料進(jìn)行整理,同時(shí),積極參與和組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動(dòng),努力維護(hù)市場秩序,凈化執(zhí)法環(huán)境。
第五篇:創(chuàng)建“餐飲服務(wù)示范單位”工作方案
遵義縣衛(wèi)生監(jiān)督所
創(chuàng)建“餐飲服務(wù)示范單位”工作方案
為全面深入貫徹實(shí)施《中華人民共和國食品安全法》和《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》,著力加強(qiáng)餐飲業(yè)監(jiān)管長效機(jī)制建設(shè),切實(shí)保障人民群眾飲食安全和身體健康,根據(jù)遵義縣創(chuàng)建食品安全示范點(diǎn)實(shí)施方案,結(jié)合本所職責(zé),制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的決策,切實(shí)把食品安全工作擺在十分重要的位置,把餐飲消費(fèi)安全作為食品衛(wèi)生監(jiān)管的重中之重,保證廣大人民群眾的飲食安全和身體健康。實(shí)行主體自律、行政監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合,正面宣傳引導(dǎo)和整治規(guī)范相結(jié)合,處理好監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)之間的關(guān)系,融發(fā)展、監(jiān)管和服務(wù)于創(chuàng)建“餐飲服務(wù)示范單位”活動(dòng)中,確保創(chuàng)建工作持續(xù)、有效開展。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
以所內(nèi)劃分片區(qū)為單位,按照《遵義縣衛(wèi)生監(jiān)督所餐飲服務(wù)單位示范點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,每個(gè)片區(qū)推出一家酒樓,共推出3家酒樓為創(chuàng)建示范點(diǎn),每個(gè)片區(qū)選擇1家名優(yōu)特色小吃、早餐店作為創(chuàng)建示范點(diǎn)。創(chuàng)建“餐飲服務(wù)單位示范點(diǎn)”工作要圍繞“證件齊全,場所衛(wèi)生,經(jīng)營規(guī)范,就餐安全”的工作重點(diǎn),結(jié)合餐飲消費(fèi)安全整治工作,達(dá)到“經(jīng)
營主體準(zhǔn)入規(guī)范,經(jīng)營環(huán)境和諧文明”的目標(biāo),努力培育一批依法經(jīng)營、和諧文明、具有示范作用的餐飲單位,營造和維護(hù)良好的餐飲消費(fèi)安全環(huán)境,切實(shí)保障廣大消費(fèi)者就餐安全和身體健康。
三、組織機(jī)構(gòu)
為切實(shí)做好創(chuàng)建“餐飲服務(wù)示范單位”工作,所內(nèi)成立了創(chuàng)建“餐飲服務(wù)示范單位”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行組織指導(dǎo)、協(xié)調(diào)監(jiān)督,組成人員如下:
組長:黃小勇
副組長:王勤輝潘波賀承麗
成員:駱遠(yuǎn)麗蔡賢東楊明輝周朝紅謝仕強(qiáng)駱斌辦公室下設(shè)監(jiān)督二科,由蔡賢東負(fù)責(zé)具體工作。
四、創(chuàng)建內(nèi)容
(一)、嚴(yán)格按照《遵義縣衛(wèi)生監(jiān)督所餐飲服務(wù)單位示范點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)餐飲服務(wù)示范單位進(jìn)行規(guī)范;
(二)、對(duì)3家酒樓的食品安全掛牌監(jiān)管。在南白、龍坑兩鎮(zhèn)初選3家較大的酒樓為創(chuàng)建點(diǎn),對(duì)消毒碗筷實(shí)行業(yè)主自愿消費(fèi)原則,即:可在酒樓自行消毒或消毒公司消毒的碗筷中自行選擇,對(duì)酒樓食品原料的來源、消毒碗筷的渠道、舉報(bào)電話等內(nèi)容掛牌進(jìn)行公示;
(三)、對(duì)名優(yōu)特色小吃、早餐店的食品安全掛牌監(jiān)管。在南白、龍坑選擇2家名優(yōu)特色小吃、早餐店作為創(chuàng)建點(diǎn),對(duì)消毒碗筷實(shí)行業(yè)主自愿消費(fèi)原則,對(duì)早餐用米皮、米粉的來源、食用油的購貨渠道、舉報(bào)電話等內(nèi)容掛牌進(jìn)行公示。(注:具體公示牌的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),參照市食品安全示范點(diǎn)的公示牌。)
(四)、強(qiáng)化對(duì)“烏江豆腐魚”的監(jiān)管。在烏江鎮(zhèn)選擇1-2家主營“烏江豆腐魚”的酒店,對(duì)豆腐魚的原材料來源、加工和銷售環(huán)節(jié)、建立購銷臺(tái)賬,并將臺(tái)賬的主要情況以及舉報(bào)電話等對(duì)外公示。
(五)、加強(qiáng)餐飲服務(wù)單位進(jìn)購、使用食用油的管理,規(guī)范餐廚廢棄物的處理,要求規(guī)范建立進(jìn)購食品原材料臺(tái)賬并索證索票,餐廚廢棄物流向明確,與收購方簽定協(xié)議并作好登記備查。將“遵義縣餐飲服務(wù)企業(yè)采購、使用食用油及規(guī)范餐廚廢棄物管理食品安全承諾書”張貼上墻。
五、實(shí)施步驟
第一階段:動(dòng)員部署階段(2011年4月20日-2011年5月10日)。做好創(chuàng)建“餐飲服務(wù)示范單位”的宣傳動(dòng)員工作,制定實(shí)施方案和考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),分片區(qū)分解目標(biāo)任務(wù)。
第二階段:組織實(shí)施階段(2011年5月11日-2011年6月30日)。根據(jù)本所目標(biāo)任務(wù),抓住薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行重點(diǎn)突破,對(duì)餐飲單位存在的問題進(jìn)行集中整治,并認(rèn)真做好餐飲服務(wù)單位示范單位各項(xiàng)材料、圖片等檔案資料的整理工作,確保創(chuàng)建食品安全示范點(diǎn)各項(xiàng)指標(biāo)全面
達(dá)標(biāo)。各片區(qū)根據(jù)《遵義縣衛(wèi)生監(jiān)督所餐飲服務(wù)單位示范點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,先進(jìn)行自查準(zhǔn)備,對(duì)轄區(qū)內(nèi)符合條件的餐飲服務(wù)單位報(bào)到監(jiān)督二科。
第三階段:檢查考核階段(2011年7月1日-2011年8月31日)。為進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲服務(wù)單位示范點(diǎn)創(chuàng)建工作,縣將于8月底前組織對(duì)食品安全示范點(diǎn)進(jìn)行初步驗(yàn)收,本所應(yīng)做好餐飲服務(wù)單位示范點(diǎn)的迎檢工作。
第四階段:鞏固完善階段(2011年9月1日-2011年9月30日)在前三階段的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善落實(shí)食品安全監(jiān)管工作,建立和完善不合格食品退市制,并積極探索食品安全監(jiān)管的有效機(jī)制,同時(shí)根據(jù)縣三個(gè)建設(shè)年活動(dòng)的要求做好考評(píng)工作。
六、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)
創(chuàng)建“餐飲服務(wù)單位示范點(diǎn)”活動(dòng)是推動(dòng)餐飲消費(fèi)安全監(jiān)管工作的重要舉措,也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,增強(qiáng)創(chuàng)建工作責(zé)任感和緊迫感。要把創(chuàng)建工作與食品安全整治、餐飲業(yè)食品衛(wèi)生量化分級(jí)等各項(xiàng)活動(dòng)緊密結(jié)合,相互聯(lián)動(dòng),切實(shí)把創(chuàng)建工作抓緊抓實(shí),抓出實(shí)效。
(二)成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
應(yīng)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作組織領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立創(chuàng)建組織,落實(shí)到人,積極做好動(dòng)員發(fā)動(dòng)、整改達(dá)標(biāo)、人員組織等方面的落實(shí)工作,確保創(chuàng)建工作的順利實(shí)施。使推出來的餐飲服務(wù)單位確實(shí)能起到示范帶動(dòng)作用,以促進(jìn)整個(gè)行業(yè)水平的提高。
(三)加強(qiáng)監(jiān)管,促進(jìn)自律
示范餐飲單位應(yīng)在健全內(nèi)部質(zhì)量管理,建立和落實(shí)進(jìn)貨驗(yàn)收備案、索證索票、經(jīng)營臺(tái)賬以及衛(wèi)生管理制度方面成為模范。在創(chuàng)建過程中,衛(wèi)生監(jiān)督人員要深入開展執(zhí)法檢查和現(xiàn)場指導(dǎo)活動(dòng),通過檢查和指導(dǎo)促使餐飲業(yè)的軟件管理工作全面規(guī)范提高,強(qiáng)化餐飲業(yè)自律,全面提高餐飲衛(wèi)生管理水平。
遵義縣衛(wèi)生監(jiān)督所
2011.4.26