第一篇：婦聯(lián)培養(yǎng)選拔女干部現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

為全面了解**縣培養(yǎng)和選拔女干部工作的基本情況，掌握全縣婦女干部成長(zhǎng)的一般規(guī)律，進(jìn)一步探究縣女干部成長(zhǎng)的影響因素，建立健全有利于女干部成長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制，**縣婦聯(lián)在2007年初調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過(guò)查閱檔案、摸底調(diào)查、單位推薦、代表座談等形式，對(duì)全縣女干部的培養(yǎng)和選拔工作再次進(jìn)行了專題調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、基本情

況

1、四大家領(lǐng)導(dǎo)班子女干部配備情況：縣委、人大、政府、政協(xié)四大家領(lǐng)導(dǎo)班子中均配備了女干部，分別為縣委常委3人(含掛職1人)，副縣長(zhǎng)（縣委常委）1人，縣人大副主任1人，縣政協(xié)副主席1人。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子女干部配備情況：全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中共配備女干部25名，占領(lǐng)導(dǎo)班子干部總數(shù)的16.2%，比2006年提高6.2個(gè)百分點(diǎn)；17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子配備了女干部，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的94.4%，比2006年提高27.4個(gè)百分點(diǎn)，其中女黨政一把手3人。目前僅有補(bǔ)抽鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子中未配備女干部，**鎮(zhèn)、邊城鎮(zhèn)、長(zhǎng)樂(lè)鄉(xiāng)、貓兒鄉(xiāng)、雅橋鄉(xiāng)、吉衛(wèi)鎮(zhèn)等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子配備女干部達(dá)2名以上。

3、縣直科級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子配備女干部情況：全縣117個(gè)縣直科級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子中，共配備女干部73名，比2006年增加12人；已配備女干部的領(lǐng)導(dǎo)班子有52個(gè)，占44.4%，比2006年上升僅0.4個(gè)百分點(diǎn)；其中擔(dān)任黨政一把手的有19名，占16.2%，比2006年減少1人。

4、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔中女干部比例情況：2001年以來(lái)，我縣先后公開選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部39名，其中女干部17名，占43.6%。專門設(shè)置女干部職位8個(gè)。

5、女黨代表、女人大代表、女政協(xié)委員比例情況：縣黨代表中女代表65名，占20.4%；縣人大代表中女代表28名，占15.5%，比上屆下降了6.39個(gè)百分點(diǎn)；縣政協(xié)委員中女委員53名，占總數(shù)的28.04%，比上屆上升了2.54個(gè)百分點(diǎn)。

二、主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全培養(yǎng)選拔女干部工作機(jī)制?？h委高度重視女干部的培養(yǎng)選拔工作，把培養(yǎng)選拔女干部工作納入重要議事日程，納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃。定期分析女干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，有針對(duì)性地制定加強(qiáng)女干部培養(yǎng)選拔的政策措施。嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，專門出臺(tái)了《**縣婦女兒童發(fā)展規(guī)劃》，把培養(yǎng)和選拔女干部列入重要內(nèi)容，進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃?！兑?guī)劃》明確提出：提高婦女參與國(guó)家和社會(huì)事務(wù)管理及決策的水平；提高婦女在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中的比例；加大黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中正職女干部的選拔力度，夯實(shí)女性決策管理人員基礎(chǔ)等目標(biāo)任務(wù)。

（二）大膽創(chuàng)新，多渠道、多方式培養(yǎng)選拔女干部。一是積極培養(yǎng)和鍛煉女干部。通過(guò)公開選拔科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、選派女干部到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職、公開選調(diào)機(jī)關(guān)工作人員、公開招考公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員等渠道把一些思想好、能力強(qiáng)的婦女干部放在重要的工作崗位上去鍛煉。2007年以來(lái)，全縣公開選拔了9名科局級(jí)女干部進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子；抽調(diào)了19名女干部進(jìn)兩辦、組織部等重要部門進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)鍛煉。縣婦聯(lián)建立健全婦女干部人才信息庫(kù)，采取不同形式向有關(guān)部門推薦優(yōu)秀女干部，積極推動(dòng)女干部的交流，幾年來(lái)共交流了25名女干部多崗鍛煉。二是大力選拔和使用女干部。在公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗中，專門拿出部分職位定向培養(yǎng)女干部，為優(yōu)秀婦女干部脫穎而出創(chuàng)造良好的條件。2008年5月，進(jìn)行公推公選80后副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，明確女干部的職位不少于5個(gè)，縣婦聯(lián)在全面摸底的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)符合條件的女干部踴躍報(bào)名參加。通過(guò)筆試、面試和綜合考察，5名優(yōu)秀年輕女干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，占選拔人數(shù)的1/3。同時(shí)，縣里在堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把政治關(guān)的前提下，積極選派年富力強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹康街匾獚徫缓推D苦環(huán)境中加以培養(yǎng)，不拘一格的提拔任用女干部。目前，全縣35歲以下的副科級(jí)女干部中，今年下半年任職年限滿2年、?？埔陨衔幕潭?、中共黨員、任實(shí)職的有22人，比2006年增加20人

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高女干部的自身素質(zhì)。一是大力開展各類培訓(xùn)?？h委組織部積極創(chuàng)造條件，把女干部的培訓(xùn)列入縣干部培訓(xùn)規(guī)劃的重要內(nèi)容，在每年舉辦的中青年后備干部培訓(xùn)班中，都明確規(guī)定了女干部的比例或名額。縣婦聯(lián)定期召開女干部座談會(huì)，加強(qiáng)女干部之間的溝通交流，為她們成長(zhǎng)成才搭建良好的平臺(tái)。同時(shí)，借助黨校等渠道，調(diào)訓(xùn)女干部參加?jì)D女干部培訓(xùn)班。二是熱情支持女干部學(xué)習(xí)深造。很多單位和部門采取報(bào)銷學(xué)費(fèi)等方式，積極鼓勵(lì)和支持女干部在職進(jìn)修、參加學(xué)歷培訓(xùn)或成人教育，優(yōu)化女干部隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)。目前，全縣204名副科級(jí)女干部中，大專以上文化程度的有182人，占總數(shù)的89.2%，其中本科文化程度的有90人，占總數(shù)的44.1%，比2006年上升13個(gè)百分點(diǎn)。34名正科級(jí)女干部中，大專以上文化程度的有30人，占總數(shù)的88.2%；

其中本科以上文化程度的16人，占總數(shù)的47%，比2006年上升20個(gè)百分點(diǎn)。

三、與上級(jí)要求的差距

通過(guò)調(diào)查顯示，全縣培養(yǎng)和選拔女干部工作較2006年有了很大的提高，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、干部支持、社會(huì)認(rèn)同的良好局面，女干部在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事務(wù)中占有一席之地，起到了舉足輕重的作用，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和全局的高度來(lái)看，還存在一定的差距：

（一）年齡普遍偏高，在正科級(jí)女干部中尤為突出。全縣共有科級(jí)女干部238人，其中正科級(jí)女干部34人，35歲以下的僅4人，占11.8%；35—45歲11人；46—50歲14人；50歲以上5人。任實(shí)職的正科級(jí)女干部中50歲以上的就有4人，占到了這一層次女干部總數(shù)的14.3%。

（二）副科級(jí)實(shí)職年輕女干部中黨員比重不高。全縣31名30歲以下副科級(jí)實(shí)職女干部中，非黨干部有16人，占這一層次女干部的51.6%；黨員有15人，僅占48.4%?？梢钥闯觯h員在年輕實(shí)職女干部中所占的比重不高。

（三）18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職女干部配備不足。目前，在18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子中，僅配備1名女縣委常委兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記，2名女鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，尚未配備女人大主席。

（四）女干部任職層次較低。全縣238名科級(jí)女干部中任實(shí)職的有136人，僅占57.1%。18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有科級(jí)女干部36名，其中正職2名，僅占鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)女干部的5.6%；117個(gè)縣直單位有科級(jí)女干部202名，正科級(jí)34人，其中實(shí)職26人。任縣直單位女黨政一把手只有19人，占9.4%。擔(dān)任單位負(fù)責(zé)人的只有10人，僅占縣直單位負(fù)責(zé)人的8.5%。這10名單位負(fù)責(zé)人中，年齡為50歲以上的（含50歲）2人，45—49歲的3人，均已接近我縣規(guī)定的女科級(jí)干部轉(zhuǎn)非年齡，如嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)非年齡執(zhí)行“一刀切”，且沒(méi)有及時(shí)選拔配備單位負(fù)責(zé)人，那么五年后縣直單位女負(fù)責(zé)人將呈急速下降趨勢(shì)。

四、意見(jiàn)和建議

（一）提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造良好的培養(yǎng)選拔環(huán)境。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清培養(yǎng)選拔女干部工作的重要性，增強(qiáng)政治責(zé)任感和緊迫感，解放思想，更新觀念，采取有效措施，把優(yōu)秀的年輕女同志及時(shí)、大膽地選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。要嚴(yán)格按照《**縣婦女兒童發(fā)展規(guī)劃》要求，提高婦女參與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的比例，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子中要有1名以上女干部，縣委、政府工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子中要有一半以上配備女干部。目前，縣里還有補(bǔ)抽鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子中未配備女干部，應(yīng)按照《規(guī)劃》要求盡快配備到位。同時(shí)，應(yīng)相應(yīng)提高女黨代表、女人大代表和女政協(xié)委員的比例。

（二）重點(diǎn)培養(yǎng)，不斷提高正職女領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位女干部的比例。要充分保障正職女領(lǐng)導(dǎo)干部的合理配備。應(yīng)根據(jù)全縣正職女干部年齡偏大的實(shí)際情況，不搞年齡“一刀切”。對(duì)于那些年富力強(qiáng)、干勁十足、業(yè)績(jī)突出的女正職領(lǐng)導(dǎo)干部，可以適當(dāng)延長(zhǎng)其任職年限，實(shí)現(xiàn)女正職領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)過(guò)渡。同時(shí)，要加大對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中正職女領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位女性的選拔力度，對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)的政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、文化程度高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮暮髠渑刹?，及時(shí)提拔擔(dān)任黨政一把手和在重要崗位任職；對(duì)那些條件不夠成熟但通過(guò)努力可以培養(yǎng)的女干部，采用任助理等形式，讓她們盡早進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)角色，早日擔(dān)當(dāng)重任；對(duì)特別優(yōu)秀的，還可以破格提拔，讓她們?cè)诟鱾€(gè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)鍛煉，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，提高水平。

（三）建立人才基地，不斷輸送優(yōu)秀女干部。各級(jí)黨組織應(yīng)該把婦聯(lián)組織建設(shè)為培養(yǎng)使用女干部的基地，因?yàn)閶D聯(lián)組織中關(guān)于男女平等的意識(shí)更強(qiáng)，氛圍更濃，對(duì)女干部的優(yōu)勢(shì)和特殊障礙更加了解和理解，婦聯(lián)工作的涉及面也較寬。經(jīng)過(guò)婦聯(lián)崗位的鍛煉，有利于強(qiáng)化女性的發(fā)展意識(shí)、參與意識(shí)，提高女干部的協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，婦聯(lián)組織必須建立好婦女干部后備人才庫(kù)，為女干部的提拔使用提供可靠的人才信息。

（四）加強(qiáng)管理，不斷優(yōu)化后備干部隊(duì)伍。要按照有所側(cè)重、備用結(jié)合的原則，在民主推薦后備干部時(shí)，明確規(guī)定推薦女后備干部的比例，及時(shí)把符合條件的優(yōu)秀女干部列入各級(jí)后備干部名單；在女干部群體內(nèi)部集中競(jìng)爭(zhēng)選拔優(yōu)秀女后備干部，進(jìn)一步增加女后備干部的數(shù)量。

（五）強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高女干部綜合素質(zhì)。要把女干部的教育培訓(xùn)納入黨政干部隊(duì)伍培訓(xùn)的總體規(guī)劃，根據(jù)不同層次女干部的學(xué)習(xí)需求，舉辦各類女干部培訓(xùn)班，擴(kuò)大女干部的知識(shí)面，提升綜合素質(zhì)和參政議政能力。要繼續(xù)采取下派、上掛、橫向掛職、交流輪崗鍛煉等方式,有計(jì)劃的選派機(jī)關(guān)干部和基層女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門掛職鍛煉；有計(jì)劃加大女干部跨部門、跨行業(yè)的崗位交流，使她們?cè)趯?shí)踐中豐富閱歷、提高綜合能力。

第二篇：培養(yǎng)選拔女干部工作調(diào)研報(bào)告

培養(yǎng)選拔女干部工作調(diào)研報(bào)告

培養(yǎng)選拔女干部工作調(diào)研報(bào)告2007-02-08 08:04:07

培養(yǎng)選拔女干部工作調(diào)研匯報(bào)

大力培養(yǎng)選拔女干部，是適應(yīng)新形勢(shì)、完成新任務(wù)的迫切需要，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的必然要求。做好女干部的培養(yǎng)選拔工作，有利于調(diào)動(dòng)廣大女干部的積極性、創(chuàng)造性，推動(dòng)?jì)D女參政議政，充分發(fā)揮她們?cè)谖沂薪?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中的“半邊天”作用。

一、我市培養(yǎng)選拔女干部工作中取得的成效

近年來(lái)，我市在女干部隊(duì)伍建設(shè)上，堅(jiān)持從多渠道、多層面培養(yǎng)和選拔女干部，使全市女干部的數(shù)量得到普遍提高。2001年以來(lái)我市共提拔縣處級(jí)女干部77人，其中正處級(jí)17人；提拔正

科級(jí)女干部173人，占提拔總數(shù)的%；副科級(jí)女干部308人，占提拔總數(shù)的%。截止2004年底，全市各類女干部共63386人，占干部總數(shù)的%；其中機(jī)關(guān)干部中，科級(jí)女干部1165人，占同級(jí)干部總數(shù)的%；縣處級(jí)女干部達(dá)到110人，占同職干部的%。目前我市市直機(jī)關(guān)及縣（市）區(qū)共有縣處級(jí)正職干部22名，占同職干部的%。11個(gè)縣（市）區(qū)中分別有9個(gè)黨委、7個(gè)政府班子中配備了女干部。全市114個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中分別有63個(gè)黨委、62個(gè)政府班子中配備了女干部。她們?cè)诒韭殟徫簧险J(rèn)真履行職責(zé)，開拓奮進(jìn)，扎實(shí)工作，為我市的改革發(fā)展穩(wěn)定事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。

二、我市培養(yǎng)選拔女干部的幾點(diǎn)做法

幾年來(lái)，我市采取各種措施切實(shí)做好女干部培養(yǎng)選拔工作：

一是市委高度重視對(duì)女干部的培養(yǎng)和選拔。市委及相關(guān)部門從政治文明的高度來(lái)重視女干部工作，把培養(yǎng)選拔

女干部工作納入重要議事日程，納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃，建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。定期分析女干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，有針對(duì)性地制定加強(qiáng)女干部培養(yǎng)選拔的政策措施。如研究制定了《2001年-2005年徐州市培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作規(guī)劃》，召開了全市培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作會(huì)議，2002年、2003年、2004年三次對(duì)全市落實(shí)《規(guī)劃》情況開展督查和檢查，從而保證了女干部培養(yǎng)選拔各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。

二是認(rèn)識(shí)上逐步實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。從上級(jí)硬性要求的“要我選拔”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙x拔”；從“不敢大膽使用”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按竽懯褂谩?；從“放羊式”培養(yǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范程序培養(yǎng)；從“時(shí)松時(shí)緊”的隨意性選拔轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺Ｗゲ恍浮钡某Ｒ?guī)性選拔；從求全責(zé)備轉(zhuǎn)變?yōu)榭粗髁鳌⒖窗l(fā)展、看潛質(zhì)。觀念的更新，使培養(yǎng)選拔女干部工作轉(zhuǎn)變?yōu)楦骷?jí)黨委的自覺(jué)行動(dòng)，全市形成了關(guān)心女干部、重視女干部、重用女干部 的良好氛圍。

三是注重提高女干部的自身素質(zhì)。市委組織部積極創(chuàng)造條件，注意對(duì)女干部進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)合實(shí)施干部培訓(xùn)規(guī)劃，對(duì)全市縣處級(jí)以上女干部進(jìn)行輪訓(xùn)；市委組織部每年舉辦兩期的中青年后備干部培訓(xùn)班中，都明確規(guī)定女干部的比例或名額；定期舉辦女干部培訓(xùn)班，市委組織部、市婦聯(lián)已聯(lián)合舉辦了17期女干部培訓(xùn)班，對(duì)700多人次科級(jí)女干部進(jìn)行了系統(tǒng)的理論培訓(xùn)；共組織了100多名女干部參加了組織部門與北京大學(xué)、南京大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)等高校聯(lián)辦的工商管理、經(jīng)濟(jì)管理研究生課程班等班次的學(xué)習(xí)，等等，加強(qiáng)了女干部的理論修養(yǎng)，提高了她們的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和職業(yè)道德水平。近年來(lái)市委組織部、市有關(guān)部門以及各縣（市）區(qū)開展了選派干部到經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉和學(xué)習(xí)考察等工作，都為女干部提供了鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

四是健全培養(yǎng)選拔女干部的政策

和措施。我市通過(guò)制定“五必須”、“四統(tǒng)一”、“三著重”等政策和工作思路，加強(qiáng)對(duì)女干部的培養(yǎng)選拔?！拔灞仨殹奔础坝懻撜{(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子必須有女干部的使用方案；在同等條件下必須優(yōu)先提拔使用女干部；職務(wù)調(diào)整、崗位調(diào)換必須兼顧女干部；外出培訓(xùn)、考察、掛職鍛煉必須安排女干部；環(huán)境復(fù)雜、工作難做時(shí)必須支持女干部”。“四統(tǒng)一”即市委組織部、市婦聯(lián)在培養(yǎng)選拔女干部工作中形成了“共同開展調(diào)查研究，統(tǒng)一思想；共同開展推薦活動(dòng)，統(tǒng)一步驟；共同制定工作目標(biāo)，統(tǒng)一部署；共同落實(shí)成才措施，統(tǒng)一培養(yǎng)”的工作思路?！叭亍奔粗赜诳h處級(jí)女干部的選拔，改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)；著重于年輕女干部的選拔，優(yōu)化女干部隊(duì)伍的年齡知識(shí)結(jié)構(gòu)；著重于抓住換屆的有利時(shí)機(jī)，加大黨政領(lǐng)導(dǎo)班子女性比例。各縣（市）區(qū)在培養(yǎng)選拔女干部工作中也積累了一些好的經(jīng)驗(yàn)，如新沂市突出正職使用，近年來(lái)先后選拔了14名女干部擔(dān)任正職領(lǐng)導(dǎo)；睢

寧縣在公選領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，對(duì)女干部實(shí)行“放寬條件、放寬范圍”的“兩放寬”政策；邳州市采取公推公選的方式選拔6名女副鎮(zhèn)長(zhǎng)；云龍區(qū)識(shí)才、育才、薦才、用才“四個(gè)環(huán)節(jié)”相結(jié)合，2001至2004年共提拔科級(jí)女干部73名，占同期提拔干部總數(shù)的%；九里區(qū)對(duì)女干部工作實(shí)行目標(biāo)管理，目前全區(qū)科級(jí)女干部的比重比2000年增長(zhǎng)了個(gè)百分點(diǎn)。等等。

五是加強(qiáng)后備干部工作，為培養(yǎng)選拔女干部提供源頭活水。我們?cè)诿磕昝裰魍扑]后備干部時(shí)，明確要求各地、各單位要加大女干部的選拔力度，重視把那些年輕優(yōu)秀的女干部推薦出來(lái)，確保女干部的比例和數(shù)量。2001年來(lái)市委組織部、市婦聯(lián)還三次在全市范圍內(nèi)采取集中民主推薦女后備干部的辦法，通過(guò)召開全市民主推薦婦女干部大會(huì)，集中推薦了一批優(yōu)秀的女后備干部人選。建立了全市統(tǒng)一的女后備干部庫(kù)，按照培養(yǎng)使用方向，分專業(yè)分類別建立管理臺(tái)帳，嚴(yán)格日常監(jiān)督管理，定期補(bǔ)充調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。目前我市副處級(jí)女后備干部隊(duì)伍中，近期可進(jìn)班子的成熟人選以及經(jīng)過(guò)一、二年培養(yǎng)能夠走上領(lǐng)導(dǎo)干部崗位的副處級(jí)后備干部人選共有74名，占后備干部總數(shù)的%。

三、女干部發(fā)展中面臨的問(wèn)題

一是思維方式和工作經(jīng)驗(yàn)制約著女干部的成長(zhǎng)進(jìn)步?？偟膩?lái)說(shuō)，女性形象思維強(qiáng)，抽象思維相對(duì)較弱，有時(shí)缺乏從宏觀上把握事物的整體思維，因此在思考處理問(wèn)題時(shí)，會(huì)更多地關(guān)注事物的表象和具體細(xì)節(jié)，容易犯“以偏概全”和感情用事的錯(cuò)誤，這也造成了有些女干部在工作出現(xiàn)難題時(shí)顯得束手無(wú)策，影響了女干部的發(fā)展。同時(shí)，女干部大多在機(jī)關(guān)成長(zhǎng)，長(zhǎng)時(shí)間下基層或從基層上來(lái)的很少；有一部分女同志不能正確處理家庭與事業(yè)的關(guān)系，參政意識(shí)不強(qiáng)；少數(shù)人安于現(xiàn)狀，怕吃苦，不愿下基層工作，有的在一個(gè)崗位一干就是十幾年，工作經(jīng)歷較單一。因此實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)少，接觸面不寬，基層工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，群眾

對(duì)她們了解不夠。

二是傳統(tǒng)觀念制約女性從政問(wèn)題?，F(xiàn)實(shí)生活中，傳統(tǒng)的“男尊女卑”、男強(qiáng)女弱思想觀念仍然根深蒂固地存在著。“男人以社會(huì)為主，女人以家庭為主”這種觀念增大了女性進(jìn)入政治、經(jīng)濟(jì)等社會(huì)主導(dǎo)性活動(dòng)領(lǐng)域的難度，進(jìn)而造成了男女從政的社會(huì)環(huán)境不平等。婦女參政的意義還沒(méi)有完全被全社會(huì)真正認(rèn)識(shí)，一些同志思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)女干部存在這樣那樣的偏見(jiàn)和陳舊落后的認(rèn)識(shí)。如有的同志雖然口頭上也講男女平等、尊重女同志，但在實(shí)際工作中仍然流露出“重男輕女”的落后思想；有的同志也肯定女干部的能力、水平和工作業(yè)績(jī)，在某些個(gè)體上承認(rèn)女干部‘巾幗不讓須眉”，但在總體上仍認(rèn)為“女不如男”、女同志“只能當(dāng)配角、不能當(dāng)主角”，從而影響了女干部的選拔和使用。

三是家庭因素束縛著女干部的手腳。如何處理好工作與家庭的關(guān)系，已成為制約女干部成長(zhǎng)和發(fā)展的瓶頸問(wèn)

題。很多女干部不僅擔(dān)負(fù)著本單位的重要工作，同時(shí)在家庭之中也承擔(dān)著照顧長(zhǎng)輩，撫養(yǎng)晚輩的職責(zé)，這就使得女干部要面臨事業(yè)和家庭的雙重壓力，造成了女干部心理壓力過(guò)大，體力負(fù)擔(dān)過(guò)重的現(xiàn)實(shí)情況，從某種程度上約束了女干部個(gè)人能力的發(fā)揮。

四、進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔女干部工作的幾點(diǎn)思考

一是加大對(duì)女干部的培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉力度。針對(duì)女干部自身存在的缺陷，有的放矢的組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)舉辦女干部培訓(xùn)班，提高中青年后備干部培訓(xùn)班中的女干部培訓(xùn)比例，有計(jì)劃地選派基礎(chǔ)較好、有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹康礁叩仍盒W(xué)習(xí)深造，鼓勵(lì)女干部積極參加各類成人高等教育等等，組織她們學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高思維水平和理性思維能力。遵循領(lǐng)導(dǎo)人才成長(zhǎng)規(guī)律和女干部的特點(diǎn)，采取定崗壓擔(dān)、首長(zhǎng)助理制等措施強(qiáng)化她們的工作鍛煉。特別是針對(duì)女干部隊(duì)伍流動(dòng)

性差、工作經(jīng)歷較單

一、基層工作經(jīng)驗(yàn)欠缺等制約女干部發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，加大輪崗交流力度，組織她們到街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)或招商引資一線掛職，到艱苦環(huán)境和急難險(xiǎn)重工作中去經(jīng)受鍛煉，使她們經(jīng)歷多崗位、多層次、多領(lǐng)域的實(shí)踐鍛煉，從而開闊眼界，豐富閱歷，提高實(shí)際工作能力，同時(shí)增強(qiáng)她們的從政熱情、社交意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和心理素質(zhì)。

二是營(yíng)造女干部健康成長(zhǎng)、脫穎而出的良好社會(huì)氛圍。加強(qiáng)輿論導(dǎo)向和社會(huì)宣傳，利用各種宣傳媒體，大力宣傳黨和政府重視培養(yǎng)女干部的政策和措施，破除重男輕女等陳舊觀念，弘揚(yáng)男女平等、尊重婦女的新觀念，并通過(guò)舉辦優(yōu)秀女干部事跡報(bào)告會(huì)、座談會(huì)等形式，廣泛宣傳在我市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中開拓進(jìn)取、自強(qiáng)不息、奮力拼搏、業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀女干部的先進(jìn)事跡，表彰在工作中做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀女干部。如2004年我們舉辦了全市各界

婦女為沿東隴海線產(chǎn)業(yè)帶開發(fā)建設(shè)作貢獻(xiàn)研討會(huì)，組織廣大女干部為我市加快發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提高了女干部參政議政的積極性和主動(dòng)性，收到了很好的效果。通過(guò)輿論導(dǎo)向和典型宣傳，在社會(huì)上營(yíng)造關(guān)心愛(ài)護(hù)女干部成長(zhǎng)，支持培養(yǎng)選拔女干部的良好氛圍，為做好培養(yǎng)選拔女干部工作創(chuàng)造良好的條件。

三是完善培養(yǎng)選拔女干部的工作制度。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作責(zé)任制，形成健全的領(lǐng)導(dǎo)體系和工作網(wǎng)絡(luò)，使這項(xiàng)工作在任何地方、任何部門、任何單位都有位置、有目標(biāo)、有措施、有人抓，有力地推動(dòng)培養(yǎng)選拔女干部工作逐步規(guī)范化、制度化。在選拔使用的政策措施上，在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的前提下向女干部適度傾斜。能夠委以重任的，不放在一般性的領(lǐng)導(dǎo)崗位上；能夠擔(dān)任正職的，不讓她們當(dāng)副職；能夠破格任用的，不搞按部就班。堅(jiān)持看本質(zhì)、看潛力、看發(fā)展，講臺(tái)階不唯臺(tái)階，論資歷不唯資歷，不拘一格地大膽啟用優(yōu)

秀女干部。選拔女干部的任務(wù)要落到實(shí)處，在一定時(shí)間內(nèi)必須有一點(diǎn)硬性要求，有過(guò)硬的措施作保證。如我市目前推行的“對(duì)沒(méi)有女干部的班子，其職數(shù)已滿又有優(yōu)秀人選的，采取先把女干部選配上來(lái)、以后再逐步調(diào)整到職數(shù)限額內(nèi)”、“規(guī)定各級(jí)班子中的女干部數(shù)量只能增加、不能減少”等硬性措施經(jīng)實(shí)踐證明是行之有效的，要繼續(xù)堅(jiān)持下去。把握女干部的成長(zhǎng)規(guī)律，結(jié)合我市女干部工作的實(shí)際，不斷改進(jìn)選拔方式，積極探索在公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗中，確定一定比例的女干部職位，采取定向選拔女干部的新路子，不斷提高培養(yǎng)選拔女干部工作水平。

四是關(guān)心女干部的實(shí)際困難。著力解決困擾女干部的三大問(wèn)題，即：工作問(wèn)題、家庭問(wèn)題和身體健康問(wèn)題。幫助女干部擺脫繁重的家務(wù)勞動(dòng)，有效防止家庭、事業(yè)的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)和巨大生理、心理壓力對(duì)女干部造成的不良影響，激發(fā)女干部的工作熱情。

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第三篇：女干部培養(yǎng)選拔

泗陽(yáng)縣四步工作法做好女干部培養(yǎng)選拔工作

泗陽(yáng)縣堅(jiān)持從選“苗子”、擴(kuò)“路子”、壓“擔(dān)子”、搭“梯子”四個(gè)環(huán)節(jié)入手，認(rèn)真做好女干部培養(yǎng)選拔工作，使71名優(yōu)秀女干部脫穎而出走上鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，327名婦女進(jìn)入村“兩委”班子。

一是選“苗子”蓄才。建立女干部后備人才庫(kù)，每年結(jié)合干部考察和常態(tài)考察，采取組織推薦、群眾推薦、個(gè)人推薦等多種方式推薦女干部，并將80名優(yōu)秀女干部?jī)?yōu)先列入后備干部隊(duì)伍。同時(shí)，根據(jù)基層女干部配備需要，因地制宜地組織開展“四公開、四差額”公推公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)后備女干部工作，共選拔產(chǎn)生19名女干部后備人選，平均年齡31.5歲。

二是擴(kuò)“路子”育才。把女干部培訓(xùn)工作納入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合的方法，先后在縣內(nèi)舉辦女干部培訓(xùn)班7期，在清華大學(xué)等院校舉辦女干部培訓(xùn)班2期，受訓(xùn)女干部500余人次。根據(jù)崗位特點(diǎn)，本著實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，突出抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部對(duì)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村計(jì)生、農(nóng)林、土地等政策法規(guī)的理解，抓好村級(jí)女干部帶頭富、帶領(lǐng)富本領(lǐng)的提升，深入開展結(jié)對(duì)幫帶活動(dòng)和 “巾幗創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”等特色活動(dòng)，不斷提高女干部綜合素質(zhì)。

三是壓“擔(dān)子”煉才。組織實(shí)施女干部“五個(gè)一線培養(yǎng)工程”，分期選派260名優(yōu)秀機(jī)關(guān)事業(yè)單位女干部到縣重點(diǎn)工程 1

一線、招商服務(wù)一線、城市管理一線、信訪穩(wěn)定一線和新農(nóng)村建設(shè)一線培養(yǎng)鍛煉，增強(qiáng)女干部實(shí)踐能力。加大女干部換崗交流力度，把一大批表現(xiàn)優(yōu)秀的女干部從黨務(wù)部門調(diào)到經(jīng)濟(jì)部門、從單一型部門調(diào)到綜合管理部門，讓她們經(jīng)受全面的鍛煉和考驗(yàn)，全縣共有17名經(jīng)過(guò)實(shí)踐鍛煉的女干部因?qū)嵖?jī)突出被提拔到鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

四是搭“梯子”用才。在堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹焙汀肮_、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則的前提下，做到在同等條件下優(yōu)先選拔使用，逐步提高女干部比例。在今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中，全縣共配備鄉(xiāng)科級(jí)女干部36名，其中黨委書記2名、鎮(zhèn)長(zhǎng)1名，16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子全部配備女干部，配備率100%；在去年村“兩委”換屆中，采取村婦代會(huì)主任100%進(jìn)“兩委”班子、女黨員交叉任職的方式，使327名女同志進(jìn)入村“兩委”班子，保證了全縣250個(gè)村（居）全部實(shí)現(xiàn)“兩委”班子各有一名女干部。（泗陽(yáng)縣委組織部）

第四篇：關(guān)于女干部的培養(yǎng)選拔任用的調(diào)研報(bào)告

女干部是干部隊(duì)伍的重要組成部分，大力培養(yǎng)選拔女干部，是適應(yīng)新形勢(shì)的迫切需要，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的必然要求。為了更好地了解該鎮(zhèn)女干部的培養(yǎng)選拔情況，**鎮(zhèn)婦聯(lián)工作人員對(duì)鎮(zhèn)政府及村居女干部工作情況，進(jìn)行了深入調(diào)查了解。

一、現(xiàn)狀

1、女干部配備少。**鎮(zhèn)現(xiàn)有13個(gè)村2個(gè)社區(qū)，共有女干部約30名，其中正職干部4名，18名婦女主任及8名村女會(huì)計(jì)。鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子女干部2名，占班子成員的13%，公務(wù)員、事業(yè)單位、參公中層女干部16名，非參公人數(shù)17人。從目前實(shí)際情況工作看，有的地方民主不夠，監(jiān)督不力的問(wèn)題還比較突出，主要表現(xiàn)為：選拔干部的視野不寬、渠道不暢，往往是由少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人，考核任用工作公開化程度不高。在基層換屆選舉中，每個(gè)村委會(huì)進(jìn)兩委班子的女性比例較低，平均每個(gè)村1-2個(gè)，擔(dān)任副職以上的最多1人，正職的也很少。在考察對(duì)象的確定上重組織意圖、領(lǐng)導(dǎo)意志，輕群眾意愿。這些問(wèn)題，阻礙了優(yōu)秀人才的脫穎而出，不利于干部的健康成長(zhǎng)，也容易產(chǎn)生用人上的不正之風(fēng)。同時(shí)，社會(huì)上一些人對(duì)婦女領(lǐng)導(dǎo)干部存在歧視，將女領(lǐng)導(dǎo)干部的成功尤其是政治上的升遷誤認(rèn)為非正常提拔。干部工作民主性還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、女干部自身素質(zhì)存在差距。就我們?nèi)?zhèn)基層而言，女干部的自身素質(zhì)還存在一定的差距，老中青銜接不上，24-30占55%，30-45占20%，45-55占25%。由于前幾年的基層工資待遇低，有很大一部分女同胞不愿來(lái)基層工作，而近兩年參加基層工作的女性大多則是剛畢業(yè)的大學(xué)生，由于閱歷、經(jīng)驗(yàn)、工作方法還存在一定的差距，雖然有文化基礎(chǔ)，但是處理工作的能力還有待提升?，F(xiàn)有的能上的不多，已在的部分一些女干部由于婚姻、家庭未穩(wěn)定，加上進(jìn)取心不足，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，部分女干部欠缺實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，老的因循守舊，缺乏創(chuàng)新精神，自主性較弱。一些基層女干部長(zhǎng)期從事工作單一，業(yè)務(wù)范圍較窄，知識(shí)面不寬，駕馭全面工作的能力不強(qiáng)，特別是宏觀管理、統(tǒng)籌謀劃和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力比較弱。部分女干部接受培訓(xùn)機(jī)會(huì)少，知識(shí)的更新速度跟不上社會(huì)發(fā)展的步伐，思想觀念、工作方式不能完全適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要。

3、女干部任職與上升空間有限。由于女性肩負(fù)著工作和家庭雙重責(zé)任，使得在工作過(guò)程中，精力不能完全集中，總想達(dá)到工作、家庭兩不誤，最終是兩者兼不顧。盡管目前對(duì)女干部的選拔任用力度越來(lái)越大，但由于家庭原因和工作條件、工作難度等因素影響，大多數(shù)女干部不愿意變動(dòng)單位，不愿意交流到艱苦的地方任職，個(gè)人能力得不到提升。一部分女干部一心只想在機(jī)關(guān)比較單純、休閑的工作崗位任職，即使按政策配備到基層也不能安心工作，導(dǎo)致變換工作崗位的難度較大。而機(jī)關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)有限，一部分基層女領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)入機(jī)關(guān)工作后，職務(wù)下調(diào)，在心理上產(chǎn)生落差，影響了女干部工作的積極性。

二、產(chǎn)生現(xiàn)狀的原因

造成以上問(wèn)題的瓶頸在于以下三個(gè)方面。

1．重男輕女傳統(tǒng)觀念有一定的市場(chǎng)，導(dǎo)致女干部參政受阻?，F(xiàn)實(shí)生活中，傳統(tǒng)的“男尊女卑”、男強(qiáng)女弱思想觀念仍然根深蒂固地存在著?！澳腥艘陨鐣?huì)為主，女人以家庭為主”這種觀念加大了女性進(jìn)入政治、經(jīng)濟(jì)等社會(huì)主導(dǎo)性活動(dòng)領(lǐng)域的難度，進(jìn)而造成了男女從政的社會(huì)環(huán)境不平等。婦女參政的意義還沒(méi)有完全被全社會(huì)真正認(rèn)識(shí)，一些同志思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)女干部存在這樣那樣的偏見(jiàn)和陳舊落后的認(rèn)識(shí)。特別是在相對(duì)保守的傳統(tǒng)文化背景下，表現(xiàn)尤為突出。如有的同志雖然口頭上也講男女平等、尊重女同志，但在實(shí)際工作中仍然流露出“重男輕女”的落后思想；有的同志也肯定女干部的能力、水平和工作業(yè)績(jī)，在某些個(gè)體上承認(rèn)女干部‘巾幗不讓須眉”，但在總體上仍認(rèn)為“女不如男”、女同志“只能當(dāng)配角、不能當(dāng)主角”，從而影響了女干部的選拔和任用。也因此人們總是自覺(jué)不自覺(jué)地用兩種價(jià)值取向和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)來(lái)審視和要求男女兩性，男人成功的標(biāo)志是事業(yè)，而女性除了事業(yè)有成外，還必須承擔(dān)家庭的責(zé)任，相當(dāng)一部分成功女性往往對(duì)家庭有一種負(fù)疚感，也是這種價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的一種反映，再加上在家庭中男女承擔(dān)家務(wù)的不平等，造成女性參政困難重重。

2．培養(yǎng)選拔女干部的機(jī)制尚未健全，還有待進(jìn)一步完善。

盡管政府在推動(dòng)培養(yǎng)選拔女干部工作方面作出了很大努力，制定了培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作規(guī)劃，但各級(jí)各部門貫徹落實(shí)的措施不平衡，有的只是停留在一般號(hào)召、形式主義，缺少扎實(shí)有效的措施，使女干部的選拔任用處于自然發(fā)展?fàn)顟B(tài)。有的部門和領(lǐng)導(dǎo)甚至認(rèn)為培養(yǎng)提拔女干部，只是為了完成指標(biāo)，達(dá)到要求的結(jié)構(gòu)比例，單純地為選拔而選。再就是個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)女干部的培養(yǎng)、選拔存在應(yīng)付思想，甚至存在“湊數(shù)”、“點(diǎn)綴”觀念。

3．婦女干部自身素質(zhì)還需提升。

有為才能有位，才能爭(zhēng)位，才能“當(dāng)之無(wú)愧”。大多數(shù)女同志都認(rèn)真、積極，能吃苦，細(xì)致縝密，善解人意，具有較強(qiáng)的親和力，但受傳統(tǒng)文化的影響，加之現(xiàn)實(shí)環(huán)境的束縛、生活的負(fù)擔(dān)和生理特征上的限制，導(dǎo)致婦女參政意識(shí)弱化，在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、宏觀決策、戰(zhàn)略思維、開拓創(chuàng)新等方面發(fā)展不平衡。這些因素導(dǎo)致有些女干部在參政上或畏手畏腳，或縮手縮腳，或束手束腳，因而在事業(yè)發(fā)展中處于不利地位。

三、對(duì)策及建議

1、提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心女干部、重視女干部、重用女干部的良好氛圍。加強(qiáng)輿論導(dǎo)向和社會(huì)宣傳，利用各種宣傳媒體，大力宣傳黨和政府重視培養(yǎng)女干部的政策和措施，破除重男輕女等陳舊觀念，弘揚(yáng)男女平等、尊重婦女的新觀念，并通過(guò)舉辦優(yōu)秀女干部事跡報(bào)告會(huì)、座談會(huì)等形式，廣泛宣傳在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中開拓進(jìn)取、自強(qiáng)不息、奮力拼搏、業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀女干部的先進(jìn)事跡，表彰在工作中做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀女干部。如可以充分利用博客、微博、微電影等媒體平臺(tái)開設(shè)《巾幗風(fēng)采》、《女性半邊天》等專欄，組織廣大女干部為我市加快發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提高女干部參政議政的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)輿論導(dǎo)向和典型宣傳，積極為女干部搭建平臺(tái)，創(chuàng)造女性人才脫穎而出的條件，在社會(huì)上營(yíng)造機(jī)遇面前人人平等的良好氛圍，以及關(guān)心愛(ài)護(hù)女干部成長(zhǎng)、支持培養(yǎng)選拔女干部的良好氛圍，讓優(yōu)秀女干部及時(shí)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

2、加大政策傾斜力度，拓寬女干部的培養(yǎng)選拔渠道，全方位地選拔女干部，使更多的優(yōu)秀女干部有施展自己才華的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

加大政策傾斜力度，是培養(yǎng)選拔女干部的有力保證。堅(jiān)持“適度傾斜、同等優(yōu)先”原則，抓住黨委換屆、調(diào)整充實(shí)班子、村兩委換屆等契機(jī)。在公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，要在候選人中規(guī)定合理的性別比例，并不斷有所提高；在調(diào)整提拔干部時(shí)，充分考慮女干部的比例；在條件相同的情況下，有限選拔女領(lǐng)導(dǎo)干部；在民主推薦后備干部時(shí)，明確規(guī)定推薦后備干部的比例。

3、加強(qiáng)教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，逐步提高女干部的綜合素質(zhì)能力。

女干部的成熟、成長(zhǎng)，離不開自身努力，更離不開組織的培養(yǎng)、教育。因此要按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)的總體要求，根據(jù)女干部的特點(diǎn)和需要，切實(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)支持女干部參加各類學(xué)歷達(dá)標(biāo)教育，通過(guò)采取在職培訓(xùn)、自學(xué)函授和選送進(jìn)修等多種途徑，提高女干部的文化素質(zhì)。

采取多種方式，加大實(shí)踐鍛煉力度，切實(shí)提高女干部的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。堅(jiān)持立足崗位，給女干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，大膽放手使用，充分發(fā)揮她們的聰明才智，提高她們的實(shí)際工作能力。選派更多的女干部參加掛職鍛煉，對(duì)長(zhǎng)期在基層工作的女干部，要積極選派到上級(jí)部門尤其是重要綜合部門任職或掛職鍛煉，使她們?cè)鰪?qiáng)全局觀念、大局意識(shí)和現(xiàn)代眼光；對(duì)長(zhǎng)期在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作的女干部，要有計(jì)劃地選派到基層任職或掛職鍛煉，使她們進(jìn)一步了解民情，增強(qiáng)群眾觀念和服務(wù)意識(shí)。

第五篇：選拔女干部工作調(diào)研報(bào)告

婦女的社會(huì)參與和政治參與程度，是社會(huì)文明發(fā)展的重要標(biāo)尺。作為黨的整個(gè)干部隊(duì)伍的有生力量和支撐，女干部在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中擔(dān)負(fù)著舉足輕重的作用。因此，大力培養(yǎng)選拔女干部，是適應(yīng)新形勢(shì)的迫切需要，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的必然要求。為了更好地了解我縣女干部的培養(yǎng)選拔情況，筆者特意走訪了縣婦聯(lián)、縣教育局、檢察院等8家縣直單位及7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)所，發(fā)出并收回調(diào)查問(wèn)卷90份，對(duì)這些單位女公務(wù)員的工作情況，進(jìn)行了深入調(diào)查了解。

一、我縣培養(yǎng)選拔女干部工作基本情況

近年來(lái)，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于做好培養(yǎng)選拔女干部工作的指示精神，按照培養(yǎng)選拔女干部的規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，采取了一系列切實(shí)有效的措施，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，為女干部的成長(zhǎng)成才創(chuàng)造了良好的環(huán)境，使一大批德才兼?zhèn)涞呐刹肯嗬^走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。目前，全縣共有女公務(wù)員423人，占全縣干部總數(shù)的14 %，其中正科以上61 人，副科214人。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)及縣直機(jī)關(guān)單位任正科實(shí)職的女干部16人，占正科總數(shù)的26 %。在縣直黨政機(jī)關(guān)中有50%的班子配備了女干部，全縣女干部參政議政水平有了明顯提高。

二、女干部培養(yǎng)選拔中面臨的問(wèn)題

一是思維模式禁錮了女干部的能力提升。相對(duì)于男同志來(lái)說(shuō)，女性過(guò)于感性，缺乏理性思維。形象思維強(qiáng)，抽象思維相對(duì)較弱，缺乏從宏觀上把握事物的整體思維，因此在思考處理問(wèn)題時(shí)，過(guò)于求穩(wěn)求平的保守觀念大大影響了女干部的宏觀分析概括能力，遇到那些需要發(fā)揮創(chuàng)造力、想象力，需要打破常規(guī)的新思路、新舉措，女干部便略顯功力不足。同時(shí)，在調(diào)查研究中，發(fā)現(xiàn)80%的女干部安于現(xiàn)狀，開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，愿意從事辦公、人事等事務(wù)性工作，對(duì)挑戰(zhàn)大、發(fā)展空間大的崗位，不敢問(wèn)津或不愿意嘗試。在機(jī)關(guān)工作的女干部，75%對(duì)目前工作比較滿意，不愿下基層工作，不愿輪崗交流，在一個(gè)崗位一干就是幾年、十幾年，工作經(jīng)歷單一，實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)少，接觸面不寬，基層工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，群眾對(duì)她們了解不夠。在基層工作的女干部，83%的對(duì)工作現(xiàn)狀不滿意，認(rèn)為基層工作環(huán)境差，工作壓力大，待遇福利差，工作上不安心，希望能早點(diǎn)進(jìn)機(jī)關(guān)。

二是傳統(tǒng)觀念制約了女干部的成長(zhǎng)進(jìn)步?，F(xiàn)實(shí)生活中，傳統(tǒng)的“男尊女卑”、男強(qiáng)女弱思想觀念仍然根深蒂固地存在著?！澳兄魍?、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)觀念，使社會(huì)對(duì)女性家庭角色的期望大于對(duì)社會(huì)角色的期望，女性進(jìn)入政治、經(jīng)濟(jì)等社會(huì)主導(dǎo)性活動(dòng)領(lǐng)域的難度增大，進(jìn)而造成了男女從政的社會(huì)環(huán)境不平等。在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，60%的家庭對(duì)女性從政特別是走上主職領(lǐng)導(dǎo)崗位不贊成甚至堅(jiān)決反對(duì)，以來(lái)自丈夫與公婆的反對(duì)聲猶為強(qiáng)烈。在對(duì)各單位的男同志進(jìn)行女干部培養(yǎng)選拔工作調(diào)查了解時(shí)，95%的男干部認(rèn)為要加大女干部的選拔力度，提高女干部的任職比例，但對(duì)于女干部擔(dān)任單位主職，其中卻有58%以上不接受，認(rèn)為“女不如男”、女同志“只能當(dāng)配角、不能當(dāng)主角”。從我縣目前的實(shí)際情況看，全縣教育、林業(yè)、公安、水利等22個(gè)縣直單位的黨政班子里，沒(méi)有配備女干部。因此，婦女參政的意義還沒(méi)有完全被社會(huì)真正認(rèn)識(shí)，在實(shí)際工作中仍然流露出了“重男輕女”的落后思想，從總體上影響了女干部的選拔和使用。

三是家庭因素影響了女干部的創(chuàng)業(yè)熱情。有資料調(diào)查，家務(wù)勞動(dòng)中 80%以上是由女性來(lái)做，婦女每天用于做家務(wù)的時(shí)間為232.75分鐘，比男性多150.85分鐘。從政女性必須肩負(fù)事業(yè)與家庭雙重?fù)?dān)子，她們既要為事業(yè)傾注全力，又要為家庭盡職盡責(zé)。在單位是領(lǐng)導(dǎo)，要?jiǎng)偃螎徫宦氊?zé)，在家是家庭主婦，要做“賢妻良母”，要承擔(dān)“做飯”、“洗碗”、“洗衣服”、“收拾屋子、搞衛(wèi)生”、“日常家庭采購(gòu)”、“照料孩子”等日常家務(wù)勞動(dòng)。家庭、事業(yè)的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)和巨大的精神壓力，也抑制了女性從政水平的發(fā)揮。因此，如何處理好工作與家庭的關(guān)系，已成為制約女干部成長(zhǎng)和發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。

三、進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔女干部工作的建議與對(duì)策

一是加大培養(yǎng)教育力度，促進(jìn)女干部綜合素養(yǎng)的全面提升。要強(qiáng)化思想教育。通過(guò)交心談心，開展心理專題輔導(dǎo)，更新女干部的發(fā)展觀念，引導(dǎo)和教育女干部認(rèn)清宏觀形勢(shì)，把握改革、發(fā)展的進(jìn)程與趨勢(shì)，提高女干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹立女干部的主體意識(shí)，以“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的精神風(fēng)貌、平等發(fā)展的拼搏精神來(lái)適應(yīng)社會(huì)、迎接挑戰(zhàn)。要強(qiáng)化理論培訓(xùn)。根據(jù)女干部自身存在的缺陷，有的放矢地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)舉辦女干部培訓(xùn)班，提高中青年后備干部培訓(xùn)班中的女干部培訓(xùn)比例，有計(jì)劃地選派基礎(chǔ)較好、有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹康礁叩仍盒W(xué)習(xí)深造，鼓勵(lì)女干部積極參加各類成人高等教育等等，組織她們學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高思維水平和理性思維能力。要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。創(chuàng)新載體，為廣大女干部搭建多崗位鍛煉的舞臺(tái)。特別是針對(duì)女干部隊(duì)伍流動(dòng)性差、工作經(jīng)歷較單

一、基層工作經(jīng)驗(yàn)欠缺等制約女干部發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，加大輪崗交流力度。通過(guò)采取選派女干部下鄉(xiāng)、下村任職鍛煉、外派到沿海部門掛職學(xué)習(xí)等方式，讓她們到矛盾聚焦地、經(jīng)濟(jì)發(fā)展前線去掛職，到艱苦環(huán)境和急難險(xiǎn)重工作中去成長(zhǎng)，使她們經(jīng)歷多崗位、多層次、多領(lǐng)域的實(shí)踐鍛煉，從而開闊眼界，豐富閱歷，提高實(shí)際工作能力，同時(shí)增強(qiáng)她們的從政熱情、社交意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和心理素質(zhì)。

二是加大宣傳倡導(dǎo)力度，營(yíng)造女干部健康成長(zhǎng)的社會(huì)氛圍。充分發(fā)揮婦聯(lián)的“娘家”作用。利用今年為“全省婦聯(lián)基層組織建設(shè)年”的良好契機(jī)，強(qiáng)化婦聯(lián)基層組織建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮基層?jì)D聯(lián)組織作為黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁紐帶作用，履行好組織、宣傳、教育、服務(wù)婦女的工作職責(zé)，大力推進(jìn)女干部脫穎而出。加強(qiáng)輿論導(dǎo)向和社會(huì)宣傳。利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，大力宣傳黨和政府重視培養(yǎng)女干部的政策和措施，破除重男輕女等陳舊觀念，弘揚(yáng)男女平等、尊重婦女的新觀念，并通過(guò)定期推出巾幗典型系統(tǒng)報(bào)道，舉辦優(yōu)秀女干部事跡報(bào)告會(huì)、座談會(huì)等形式，廣泛宣傳我縣各條戰(zhàn)線中涌現(xiàn)出來(lái)的開拓進(jìn)取、自強(qiáng)不息、奮力拼搏、業(yè)績(jī)突出先進(jìn)女干部典型，表彰在工作中做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀女干部。通過(guò)輿論導(dǎo)向和典型宣傳，在社會(huì)上營(yíng)造關(guān)心愛(ài)護(hù)女干部成長(zhǎng)，支持培養(yǎng)選拔女干部的良好氛圍，為做好培養(yǎng)選拔女干部工作創(chuàng)造良好的條件。

三是加大制度傾斜力度，拓展女干部成長(zhǎng)成才的有利空間。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各部門要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作責(zé)任制，在女干部的培養(yǎng)選拔工作中，形成健全的領(lǐng)導(dǎo)體系和工作網(wǎng)絡(luò)，使這項(xiàng)工作在任何地方、任何部門、任何單位都有位置、有目標(biāo)、有措施、有人抓，有力地推動(dòng)培養(yǎng)選拔女干部工作逐步規(guī)范化、制度化。完善制度建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《XX—2010年**縣培養(yǎng)選拔女干部工作規(guī)劃》及《中共**縣委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨對(duì)婦聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確思路，加大女干部的培養(yǎng)選拔力度。深化體制改革，堅(jiān)持把女干部的發(fā)展置于全縣干部人事制度改革的大潮，不斷改進(jìn)選拔方式，積極探索在公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗中，確定一定比例的女干部職位，采取定向選拔女干部的新路子，激勵(lì)女干部通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)展示自身才華，不斷提高培養(yǎng)選拔女干部工作水平。做好任用文章。使用的政策措施，在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的前提下向女干部適度傾斜。敢于突破觀念屏障，摒棄求全責(zé)備思想，不以年齡劃杠子、不以資歷定位子，堅(jiān)持看本質(zhì)、看潛力、看發(fā)展，不拘一格地大膽啟用優(yōu)秀女干部。大力推行“對(duì)沒(méi)有女干部的班子，其職數(shù)已滿又有優(yōu)秀人選的，采取先把女干部選配上來(lái)、以后再逐步調(diào)整到職數(shù)限額內(nèi)”、“規(guī)定各級(jí)班子中的女干部數(shù)量只能增加、不能減少”等硬性措施，為女干部的成長(zhǎng)成才打造良好平臺(tái)。