第一篇：職場中出現(xiàn)的問題不可以通過逃避來解決

職場中出現(xiàn)的問題不可以通過逃避來解決

現(xiàn)代剛步入社會的年輕人比起上一代人，眼界大了很多，思維能力也很強(qiáng)，個性之張揚(yáng)更是不可同日而語。于是有很多人都很會為自己頻繁地更換工作給出許許多多非常漂亮的理由，最常見的有以下幾類：

1、工作太勞累了，錢是掙不完的，身體是自己的，找一份健康舒適的工作才符合可持續(xù)發(fā)展的新時代觀念；

2、麒麟豈是池中物，我博學(xué)多才，胸懷大志，不能屈就在這些小單位辱沒了自己的前途；

3、工作枯燥無味，毫無新鮮感，不停地轉(zhuǎn)變一下工作環(huán)境能讓我保持年輕人的活力和朝氣；

4、上級管束過分嚴(yán)厲，同事之間關(guān)系難處；

5、條條大路通羅馬，我不能過早地把自己局限在某個領(lǐng)域里，多嘗試不同的事業(yè)，才能找到真正屬于我的人生方向。

有自己的個性和想法并且行動果斷，這些都是值得欣賞的事情。適時地變換工作也是社會和個人發(fā)展的需要。不過為了讓漂亮的理由不致于成為你拒絕成長的借口，不妨再思考一下以下的幾個問題：

1工作的勞累是超過了你身體的界限還是心理的界限？

如果這份工作讓你每天除了工作就是睡覺，體力下降，思維遲鈍，體檢單也亮紅燈，那么換一份工作是最佳選擇；求職面試靠的不只是努力，在廈門招聘信息繁多，如何從這些招聘信息里面篩選出好的職位也是有竅門的。然而如果你只是想更輕松一點(diǎn)，那么你最好明白，除非睡覺也能拿工資，否則不會有一份工作是能讓你徹底滿意的。

2你的才能到底能做好什么事情？

有一個故事，說一個人歷盡千辛萬苦終于習(xí)得屠龍之技，然而學(xué)成后窮其一生都沒遇見過一條龍。現(xiàn)實(shí)中，只有小本事的人做不了大事情，還沒聽說過有大本事的人做不了小事情。錐子放在口袋里，遲早會破袋而出，有金子哪里都會發(fā)光。如果你覺得自己的本事過大以至于無法在小單位施展拳腳，那么，很可能你的本事只是.屠龍之技.。

3是工作枯燥無味還是你只會循規(guī)蹈矩？

工作枯燥往往是缺乏效率的原因，如果你真是一個充滿活力的年輕人，這反而是你發(fā)揮創(chuàng)意、大展拳腳的絕好機(jī)會。

石油大王洛克菲勒最早的工作，是每天檢查石油罐蓋的焊接情況，他每天要做的，只是看著一個個罐蓋被自動焊接機(jī)焊好然后被傳送帶自動運(yùn)走，恐怕沒有比這更乏味的工作了。但是他卻通過冷靜耐心的觀察，周密的計(jì)算，這兩天正在找工作，無意中看見龍巖招聘還不錯，面試到了一份很滿意的工作，值得信賴。發(fā)現(xiàn)要把一個罐蓋焊接好，只需要38滴焊接

劑，而目前的焊接機(jī)都是39滴型的。于是他積極地研發(fā)一種新型的焊接機(jī)。結(jié)果是，由他研制的38滴型焊接機(jī)每年能為公司節(jié)省5億美元的開支，這也成為前世界首富洛克菲勒邁向成功的第一步。

4職場人際關(guān)系的問題是否可以通過逃避而得到徹底解決？

職場人際關(guān)系欠佳，通常有三個原因：(A)你工作表現(xiàn)太差卻不知檢點(diǎn)，給他人帶來麻煩；(B)你工作表現(xiàn)過于出色而不懂謙和，前段時間一直為工作發(fā)愁，后來朋友推薦了泉州招聘網(wǎng)還不錯，投遞簡歷回復(fù)率很高，也很快捷。讓人對你敬而遠(yuǎn)之；(C)你不懂得如何和上司和同事進(jìn)行良好的溝通，以致別人都認(rèn)為你是個難以相處的人。無論是哪種原因，通過調(diào)整自己而改善問題顯然比單純地逃避要給自己帶來更大的好處。

上司處受氣，同事間受欺，這是職場不變的鐵律，如何處理職場人際關(guān)系，也是人生的一門必修課，除非你確定有一個天國般的工作環(huán)境在等著你并確?？梢杂肋h(yuǎn)呆在那里，否則，不妨先利用這個機(jī)會提高一下自己的情商，再考慮換工作也不遲。

5你的人生方向隨著工作的不斷變換而越發(fā)清晰了嗎？

就算把一只老鼠放進(jìn)迷宮里，它也會隨著碰壁的次數(shù)增加而減少走岔路的機(jī)率，直到成功走出迷宮。廣撒網(wǎng)捕大魚不失為一個好戰(zhàn)略，然而當(dāng)你發(fā)現(xiàn)在更換了數(shù)份不如意的工作后，仍未能作出比之前更為明晰的人生計(jì)劃表，前幾天找工作想看看有關(guān)面試方面的知識，無意中發(fā)現(xiàn)三明人才招聘網(wǎng)里面有很多有關(guān)職場的文章，學(xué)習(xí)了不少知識。甚至還說不出一些比較靠譜的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時，你必須知道，生活是不能容許一個人總是犯同樣的錯誤的，你最好在接下來的日子里給自己更多沉淀下來思考的時間，盡快地確定自己的人生目標(biāo)和方向。辦公室里的萬人迷就像一個蘋果，鮮活，健康，自然，永遠(yuǎn)衣著光鮮地在不容忽視的每個地方。她們總是精力充沛、光鮮輕松，面帶微笑，用一切盡在掌握中的自信輻射著每一個同事，鮮亮形成的磁場，也總是將她帶到目光聚集的地方。這些蘋果女人容易被重用，容易被推到臺前，是不可或缺的A角。與蘋果女人形成鮮明對照的是另一群人——餅干女人。她們總是跟加班、自我虐待的辦公室生存方式聯(lián)系在一起，她們工作努力，但不修邊幅。雖然老板舍不得放棄她們，但她們也還是只能默默地做救場的B角。日復(fù)一日，餅干女人被壓榨得更緊張也更古板，也許曾經(jīng)還能自夸是奶油餅干，而最終會淪落為壓縮餅干。A角蘋果女人的誤區(qū)

做蘋果女人，還是餅干女人？稍有頭腦的女人都會選擇前者。BIBA必須糾正一個錯誤的偏見，蘋果女人并非眾人想象中的狐貍精。不過，做完美的蘋果女人必從外表開始修煉，蓬頭垢面、素面朝天只能被打入餅干女人的冷宮。蘋果女人最擅長、也最有資本的就是在輕描淡寫間應(yīng)對一切，將最流行的東西不動聲色地拿來為己所用。她們成熟，獨(dú)立，又帶點(diǎn)挑釁，把或健康或優(yōu)雅或奔放的，都當(dāng)成享受品而不是消費(fèi)品。

她們深諳職場的游戲規(guī)則，不會為難對手，更不會為難自己，甚至她們會轉(zhuǎn)換自己的性別，像男人那樣玩，卻像女人那樣贏。但是她們不女權(quán)，更不咄咄逼人。如果她們好，可以好到善良賢淑、寬容隱忍；她們也可以.壞.，.壞.到自由自在，無拘無束，我行我素。

但凡一個人會敬佩另一個人，只有一個原因：她做得到你想做卻做不到的事情。咨詢公司高級主管Lisa就是這樣一個蘋果女人。世上大概沒有人會看到Lisa憔悴的模樣。她總是甜美地出現(xiàn)在眾人面前，穿著粉紅色或紫色的精致套裝，妝從來沒有花過，頭發(fā)從來沒有亂過，連口紅也幾乎沒有溢出唇線過。事實(shí)上，她每天花在塑造自己端莊美麗的形象上，并不超過四十分鐘。Lisa維持精力的原因，在于持續(xù)運(yùn)動和注重養(yǎng)生，每天7點(diǎn)前起床，關(guān)于南平招聘的信息很多，經(jīng)過帥選找到了很多不錯的公司。喝上一大杯鮮榨果汁之后，在跑步機(jī)上快走。40分鐘，使得她全身沒有贅肉，小腹平實(shí)。有如此持之以意志的女人，事業(yè)不成功還真難。Lisa被公認(rèn)脾氣好、人緣好、對朋友和員工好。跟她相處過的人，90%以上都會說她好。并對她的EQ值深深佩服。

B角餅干女人大變身

想從餅干女人變身為蘋果女人嗎？其實(shí)很簡單。餅干女人的稱呼，已經(jīng)代表了對你工作能力的肯定。你所需要改進(jìn)的只是在辦公室存在的方式，學(xué)會從后臺大膽地走到前臺。第一招不要只穿黑白灰

設(shè)計(jì)、色彩十分女性化的職業(yè)服飾，不會讓你混在男人堆里消失不見。雖然男人時常對女人衣服永遠(yuǎn)少一件的毛病頗有微詞，但這正說明多變的服裝是女人的特征之一，工作再忙再累都不能忽視。

第二招不要大聲說話大步走路

工作一忙一緊，再溫柔的人都要抓狂。提個公文包大步流星趕去見客戶？NO！與領(lǐng)導(dǎo)扯高了嗓子爭策劃案的要點(diǎn)？NO！面對眾多的佛山招聘信息你要仔細(xì)認(rèn)真的選擇適合自己的公司。斬釘截鐵地表達(dá)自己的觀點(diǎn)？NO！女人的魅力在于以柔克剛，內(nèi)心寸步不讓，在說話語調(diào)、語速上不妨給人造成好商量的錯覺，就算男人仍是悻悻失敗，也不會在心里暗罵。第三招永遠(yuǎn)面帶微笑

當(dāng)然面帶微笑是男人女人共同應(yīng)該學(xué)習(xí)的好品質(zhì)。但許多女主管女干將為了表現(xiàn)權(quán)威常常首先舍棄的便是笑容。如果你真的有本事，在眾多的廣州招聘信息中，不能盲目的投遞簡歷，要精益求精。就不會靠冷臉震懾別人。時常在嘴角掛一絲如夢如幻的笑容，既體現(xiàn)了你的游刃有余，也讓別人如沐春風(fēng)。

第四招做些小動作

一個男人搔首弄姿會讓人作嘔，一個女人如果有優(yōu)美的身體語言可會贏得贊賞的目光。以往的餅干女人惟恐別人誤解她的身份，前幾天找工作想看看有關(guān)面試方面的知識，無意中發(fā)現(xiàn)深圳人才網(wǎng)最新招聘信息里面有很多有關(guān)職場的文章，學(xué)習(xí)了不少知識。仿佛干脆利落的說話做事才是能干的表現(xiàn)。其實(shí)適當(dāng)?shù)臅r候以手支額，甩一甩長發(fā)，配合一些溫柔的手勢，并不會有損你的職業(yè)形象，當(dāng)然，賣弄風(fēng)情就除外了。

第五招適當(dāng)表達(dá)關(guān)心

女人的特點(diǎn)是心細(xì)，紐扣掉了，咖啡涼了，地板臟了，善意地在工作中對同事領(lǐng)導(dǎo)的小疏忽表達(dá)關(guān)心，能體現(xiàn)你善良細(xì)心的蘋果女人特質(zhì)。注意，但絕對不要配以說長道短愛管閑事的八婆特性。

第二篇：通過哪幾個方面來判斷你的職場人際關(guān)系

通過哪幾個方面來判斷你的職場人際關(guān)系

職場上的人際關(guān)系十分微妙復(fù)雜，稍有不慎，就會陷于被動，可以說每個在職場上摸爬滾打過的人都會對此深有感觸。而及時檢討，反省自己的行為，進(jìn)行積極有效的心理調(diào)整，讓自己適應(yīng)多變的人際關(guān)系，不失為一個增強(qiáng)生存能力的好辦法。因此，職場中人有必要時常對以下幾方面做一個自檢：

一、你會算計(jì)別人嗎？

任何人都會對別人的背后算計(jì)非常痛恨，算計(jì)別人也是職場中最危險(xiǎn)的行為之一，這種行為所帶來的后果，輕則被同事所唾棄，重則失去飯碗，甚至身敗名裂。如果你經(jīng)常有把事業(yè)上的競爭對手當(dāng)成.仇人.、.冤家.的想法，想盡一切辦法去搞垮對方的話，那么你就很有必要檢討一下了，作為老板，他絕對不希望自己的手下互相傾軋，老板希望每一個員工都能發(fā)揮自己的長處，為自己帶來更多的效益，而互相排斥只會增加內(nèi)耗，使自己的企業(yè)受損，周圍的同事也同樣討厭那些喜歡搬弄是非、使陰招、發(fā)暗箭的人，因?yàn)槊總€人都希望有一個和諧寬松的工作環(huán)境，并與自己志趣相投的人共事。

二、你經(jīng)常向別人妥協(xié)嗎？

當(dāng)然，在與同事的相處中還會有互相競爭的成分，因此，恰當(dāng)使用接受與拒絕的態(tài)度相當(dāng)重要。一個只會拒絕別人的人會招致大家的排斥，而一個只會向別人妥協(xié)的人不但自己受了委屈，而且還會被認(rèn)為是老好人、能力低、不堪大任，求職面試靠的不只是努力，在廈門招聘信息繁多，如何從這些招聘信息里面篩選出好的職位也是有竅門的。且容易被人利用。因此在工作中要注意堅(jiān)持一定原則，難免卷入諸如危害公司利益、拉幫結(jié)伙、損害他人等事件中去。遇到這樣的情況要注意保持中立，避免被人利用。

三、你喜歡過問別人的隱私嗎？

在一個文明的環(huán)境里，每個人都應(yīng)該尊重別人的隱私。如果你發(fā)現(xiàn)自己對別人的隱私產(chǎn)生濃厚的興趣時，就要好好反省了。窺探別人的隱私向來被人是個人素質(zhì)低下、沒有修養(yǎng)的行為。也許有許多情況是在無意間發(fā)生的，比如，這兩天正在找工作，無意中看見龍巖招聘還不錯，面試到了一份很滿意的工作，值得信賴。你偶爾發(fā)現(xiàn)了一個好朋友的怪僻行為，并無意間告訴了他人，這樣不僅會對朋友造成傷害，還會失去你們之間的友誼。偶爾的過失也許可以通過解釋來彌補(bǔ)，但是，如果這樣的事件發(fā)生過幾次，那么你就要從心理上檢討自己的問題了。此外，除了學(xué)會尊重他人以外，在與同事的交往中還要保持恰當(dāng)距離，注意不要隨便侵入他人.領(lǐng)地.，以免被人視為無聊之輩。

四、你經(jīng)常帶著情緒工作嗎？

如果你在工作中經(jīng)常受到一些不愉快事件的影響，使自己情緒失控，那可犯了大忌。如果看到自己不喜歡的東西或事情就明顯地表露出來，那么只會造成同事對你的反感。每個人都有自己的好惡，對于自己不喜歡的人或事，前段時間一直為工作發(fā)愁，后來朋友推薦了泉州招聘網(wǎng)還不錯，投遞簡歷回復(fù)率很高，也很快捷。應(yīng)盡量學(xué)會包容或保持沉默。你自己的好惡同樣不一定合乎別人的觀點(diǎn)，如果你經(jīng)常輕易地評論別人，同樣會招致別人的厭惡。

五、你經(jīng)常向同事借錢嗎？

處理好同事之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系相當(dāng)重要。由于平時會在一起聚會游玩，發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來的情況可能會比較多，最好的辦法是AA制。當(dāng)然，特殊情況下向同事借錢也沒有什么不妥，但記得要盡快歸還。如果經(jīng)常向別人借錢，前幾天找工作想看看有關(guān)面試方面的知識，無意中發(fā)現(xiàn)三明人才招聘網(wǎng)里面有很多有關(guān)職場的文章，學(xué)習(xí)了不少知識。會被認(rèn)為是個沒有計(jì)劃的人，別人會對你的為人處事產(chǎn)生不信任。記住不要輕易欠別人一塊錢，并把這一點(diǎn)作為一個原則。當(dāng)然也不要墨守成規(guī)，遇到同事因高興的事請客時不要執(zhí)意拒絕，同時記得要多說一些祝賀的話。

以上五個方面是職場人際關(guān)系中十分敏感的區(qū)域，如果你在自查中發(fā)現(xiàn)了自己的行為與這些規(guī)則產(chǎn)生偏離，千萬不要固執(zhí)己見，一定要把心態(tài)調(diào)整好，努力糾正。

職場中有許多規(guī)則需要遵守，每一個職場中人都應(yīng)保持自查自省的良好習(xí)慣，有則盡快改之并適當(dāng)彌補(bǔ)，無則也需時時警誡，以積極態(tài)度進(jìn)行心理和行為的調(diào)整。只有這樣，我們在職場中的人際關(guān)系才能融洽，才能在工作和生活中享受到那分融融的溫情。

許多管理者存在這樣的想法。他們經(jīng)常埋怨員工不夠優(yōu)秀，不能勝任工作的要求。但是，許多在原單位并不被看好的人，跳槽到其他單位后卻成了本行業(yè)的翹楚。而作為管理者守著千里馬卻不知其價(jià)值還自詡為伯樂，往往等到員工的消磨殆盡、技能退化之后才發(fā)現(xiàn)其價(jià)值，為時已晚矣！因此，重視人才要首先從重視本單位現(xiàn)有人才開始。重新審視和挖掘現(xiàn)有人才，往往會有.不識廬山真面目.的感受。

才華橫溢的人才人人想要

人人都希望本部門的員工是優(yōu)秀人才，但對人才的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)卻無定論。作為管理者要判斷個人對人才的評判標(biāo)準(zhǔn)是否與組織機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)對人才要求的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一致。如果忽略幾種評估標(biāo)準(zhǔn)的差異，不能及時調(diào)整種種差異，往往會出現(xiàn)一系列的問題，甚至?xí)绊懙綀F(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)作。有時管理者通過個人評價(jià)體系認(rèn)定的人才有可能得不到團(tuán)隊(duì)其他人員的充分認(rèn)可，如果管理者一意孤行，有可能會影響整體團(tuán)隊(duì)的情緒，使他們產(chǎn)生抵觸情緒。因而，建立公正公開的評價(jià)體系和機(jī)制，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整對于一個組織的人力資源管理顯得尤其重要。

才華橫溢、業(yè)績卓著的人才人人想要，但是你真的需要這樣的優(yōu)秀人才嗎？舉例來說，優(yōu)秀主持人是每個電視臺渴求的資源與財(cái)富，但要真把CCTV的李詠、小丫調(diào)到自己電視臺來，高昂的成本以及所需的配套體系可能會讓許多臺長頭疼不已。關(guān)于南平招聘的信息很多，經(jīng)過帥選找到了很多不錯的公司。電視臺是一個需要系統(tǒng)配合和協(xié)作的組織，組織的高效需要各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行效率的整體提升。如果僅是某個環(huán)節(jié)的改變，往往不會有較大成效。因此，我們要尋找符合電視臺目前最需要的人才，與電視臺發(fā)展目標(biāo)契合的人才為目標(biāo)；而非以追求最優(yōu)秀、最杰出的人才為最終目標(biāo)。

激勵是最好的方法

無論是企業(yè)還是電視臺這類事業(yè)單位，員工都是促進(jìn)單位發(fā)展和實(shí)現(xiàn)跨越的生力軍。具體而言，電視臺經(jīng)過多年的積累，已獲的成績往往是經(jīng)過幾代電視人共同努力而取得的，現(xiàn)

有員工與有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)同樣屬于企業(yè)的財(cái)富。面對眾多的佛山招聘信息你要仔細(xì)認(rèn)真的選擇適合自己的公司。因而，想要謀求發(fā)展不僅要有硬件的積累，也要有軟件的提升，其中最重要的因素是人才的培養(yǎng)與積累。但是由于我國電視臺.一元體制，二元經(jīng)營.的特殊性，如果按照企業(yè)運(yùn)營模式任意將現(xiàn)有部分員工解聘、調(diào)換，在政策層面上是無法實(shí)現(xiàn)的。因此，提高單位績效最好的辦法就是充分調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性，發(fā)揮大家的聰明才智，將領(lǐng)導(dǎo).要你做事.轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工.我要做事.。在這個轉(zhuǎn)化的過程中，激勵是最好的方法。

電視作為一種比較特殊的行業(yè)，具有很強(qiáng)的創(chuàng)造性，電視人作為一批創(chuàng)造性人才，在行為特征中除了作為.經(jīng)濟(jì)人.的一些共性以外，會比較具有.社會人.的特點(diǎn)。相對其它行業(yè)，電視人對于自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，對于成就感的追求，對于社會責(zé)任感的樹立以及渴望被社會認(rèn)可等心理特性更加顯著。

天下沒有不合格的員工

優(yōu)秀人才人所共需，但優(yōu)秀人才不是天生的，是需要培養(yǎng)和訓(xùn)練的。特別是在信息爆炸的時代，如果只憑經(jīng)驗(yàn)辦事往往事倍功半，因而工作中的持續(xù)學(xué)習(xí)顯得尤為重要。在電視臺這種事業(yè)單位，人員的編制和管理機(jī)制都較為陳舊，前幾天找工作想看看有關(guān)面試方面的知識，無意中發(fā)現(xiàn)深圳人才網(wǎng)最新招聘信息里面有很多有關(guān)職場的文章，學(xué)習(xí)了不少知識。老員工占據(jù)絕大多數(shù)，相較而言新聘人員寥寥無幾。因此面對這種情況，當(dāng)務(wù)之急是把現(xiàn)有員工的作為人才管理的核心工作，培養(yǎng)現(xiàn)有人員成為促進(jìn)電視臺發(fā)展的中堅(jiān)力量。同時，由于現(xiàn)有員工有較高的企業(yè)忠誠度，更易于投身到本職工作，管理者不必?fù)?dān)心其成本與資源的浪費(fèi)。

很多電視臺都高舉建設(shè)學(xué)習(xí)型社會、學(xué)習(xí)型媒體的旗號，但真正能做到的電視臺并不多。這是因?yàn)楝F(xiàn)代社會的整體學(xué)習(xí)觀念不強(qiáng)，特別是再學(xué)習(xí)觀念較弱。許多人，尤其是事業(yè)單位的員工，認(rèn)為學(xué)習(xí)是學(xué)生時代的事情，書本上的知識對于現(xiàn)實(shí)工作并沒有多大意義，對于在職一向不夠重視。另外，許多單位沒有持續(xù)學(xué)習(xí)的文化和氛圍，在眾多的廣州招聘信息中，不能盲目的投遞簡歷，要精益求精。管理者整天致力于經(jīng)濟(jì)效益、工作效率的提高而沒有從根源上思考，忽視了培養(yǎng)員工持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。而很多普通員工更沒有自我發(fā)展、持續(xù)學(xué)習(xí)的意識。媒體的整體績效的提高、人員素質(zhì)的提升，最經(jīng)濟(jì)的辦法是營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、建立持續(xù)機(jī)制、激勵員工的自我發(fā)展與職業(yè)素質(zhì)的提高。從另一個角度來看，是單位給予員工的福利之一，也是促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展的根本之道。

第三篇：數(shù)學(xué)教學(xué)中如何通過練習(xí)來培養(yǎng)學(xué)生思維能力2

數(shù)學(xué)教學(xué)中如何通過練習(xí)來培養(yǎng)學(xué)生思維能力

資陽市樂至縣勞動初級中學(xué) 王 忠

文章摘要：數(shù)學(xué)教師的責(zé)任和義務(wù)是通過教學(xué)，使學(xué)生掌握在日常生活和進(jìn)一步學(xué)習(xí)所必需的最基礎(chǔ)的數(shù)學(xué)知識和基本技能，讓學(xué)生在獲取知識和基本技能的同時，養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣，從而使他們的智力得到開發(fā)和發(fā)展，各方面的能力得到很好的培養(yǎng)。

關(guān)鍵詞：初中數(shù)學(xué)；練習(xí)；邏輯思維能力

培養(yǎng)學(xué)生的思維能力是現(xiàn)代教學(xué)的一項(xiàng)基本任務(wù)，要培養(yǎng)學(xué)生具有獨(dú)立思考的能力，勇于創(chuàng)新的精神，首先應(yīng)得培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力。對于“思維”一詞來說它具有很廣泛的內(nèi)容。根據(jù)心理學(xué)和教育學(xué)的研究，在數(shù)學(xué)教學(xué)中我們中學(xué)教師應(yīng)該培養(yǎng)什么樣的思維能力呢？又該怎樣培養(yǎng)學(xué)生的思維能力呢？

在《中學(xué)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》中明確規(guī)定，要“使學(xué)生具有初步的邏輯思維能力。這一條規(guī)定是很正確的。下面我將從兩方面進(jìn)行一些分析。首先從數(shù)學(xué)的特點(diǎn)看。數(shù)學(xué)本身是由許多判斷組成的確定的體系，這些判斷是用數(shù)學(xué)術(shù)語和邏輯術(shù)語以及相應(yīng)的符號所表示的數(shù)學(xué)語句來表達(dá)的。并且借助邏輯推理由一些判斷形成一些新的判斷。而這些判斷的總和就組成了數(shù)學(xué)這門科學(xué)。數(shù)學(xué)雖然內(nèi)容簡單，但有嚴(yán)格的推理論證，這就為培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力提供了十分有利的條件。再從中學(xué)生的思維特點(diǎn)來看，他們正處在從具體形象思維向抽象邏輯思維過渡的階段。這里所說的抽象邏輯思維，主要是指形式邏輯思維。因此，在中學(xué)正是發(fā)展學(xué)生抽象邏輯思維的有利時期。由此可以看出，《中學(xué)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》中把培養(yǎng)中學(xué)生的邏輯思維能力作為一項(xiàng)重要數(shù)學(xué)教學(xué)目的和任務(wù)，這既符合數(shù)學(xué)的學(xué)科特點(diǎn)，又符合中學(xué)生的思維特點(diǎn)。但值得注意的是，《數(shù)學(xué)課標(biāo)》中的規(guī)定在我們這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)還沒有得到應(yīng)有的和足夠的重視。在一段時期內(nèi)，大家談創(chuàng)造思維很多，但談邏輯思維卻很少。盡管大家都知道邏輯思維是創(chuàng)造思維的基礎(chǔ)，創(chuàng)造思維是邏輯思維的縮影，但如果沒有良好的邏輯思維訓(xùn)練，創(chuàng)造思維很難發(fā)展。因此如何貫徹和落實(shí)《中學(xué)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》的目的要求，在數(shù)學(xué)教學(xué)中有計(jì)劃有步驟地培養(yǎng)學(xué)生邏輯思維能力，還是值得我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)教師重視和認(rèn)真研究的問題。培養(yǎng)學(xué)生的思維能力跟學(xué)生學(xué)習(xí)計(jì)算方法、掌握解題思路一樣，也離不開練習(xí)這一步，而且思維與解題過程是密切相關(guān)的，在解題過程中學(xué)生思維得到了鍛煉，因此培養(yǎng)學(xué)生思維能力的最有效方法是通過解題來實(shí)現(xiàn)，多做一些好的練習(xí)題是促進(jìn)學(xué)生思維能力發(fā)展的重要階梯。在練習(xí)過程中為了能夠更好地提高學(xué)生的思維能力，能夠根據(jù)班級學(xué)生成績的個體差異來設(shè)計(jì)練習(xí)題，這對于我們教師在教學(xué)時要特別注意，因此我們要根據(jù)具體情況做一些調(diào)整或補(bǔ)充，而且在設(shè)計(jì)練習(xí)題時也應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。

1.科學(xué)性原則。

練習(xí)是為教學(xué)目的服務(wù)的，因而練習(xí)的設(shè)計(jì)必須符合中學(xué)數(shù)學(xué)課標(biāo)中所規(guī)定的教學(xué)內(nèi)容去設(shè)計(jì)，要準(zhǔn)確地把握住各部分知識結(jié)構(gòu)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)及其外延；必須符合學(xué)生思維特點(diǎn)和認(rèn)知結(jié)構(gòu)發(fā)展的客觀規(guī)律去設(shè)計(jì)練習(xí)題。

2.針對性原則。

要根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)來進(jìn)行設(shè)計(jì)。練習(xí)的設(shè)計(jì)一定要從教材內(nèi)容和學(xué)生基礎(chǔ)這兩個方面去考慮，要克服不從客觀實(shí)際出發(fā)的主觀主義和形式主義的作法，做到有的放矢。練習(xí)的難度和數(shù)量也要針對不同學(xué)生的實(shí)際情況需要而定。

3.層次性原則。

練習(xí)的設(shè)計(jì)要遵循由易到難，由簡到繁，由基本到變式，由一般到特殊，由低到高的順序或類比的形式去設(shè)計(jì)練習(xí)題。如教學(xué)“函數(shù)的圖像及其基本性質(zhì)”時，可以在學(xué)生復(fù)習(xí)鞏固了正比例函數(shù)、一次函數(shù)、反比例函數(shù)及一元二次方程解法后，由淺入深地進(jìn)行練習(xí)或者在練習(xí)時將這幾個知識點(diǎn)設(shè)計(jì)在一個綜合性的題里。

4.靈活性原則。練習(xí)的設(shè)計(jì)要有利于促進(jìn)學(xué)生積極思考，充分調(diào)動起學(xué)生內(nèi)部的智力活躍，能從不同方向、多角度去尋求最佳解題答案。要通過練習(xí)使學(xué)生變得越來越聰明，思維越來越敏捷，能通過多條路徑來解決生活中實(shí)際的數(shù)學(xué)問題。

5.多樣性原則。

練習(xí)的設(shè)計(jì)要注意到題型的多樣化和練習(xí)方式的多樣化。機(jī)械的重復(fù)性的練習(xí)，枯躁乏味，不僅影響教學(xué)效果，而且影響學(xué)生的學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的積極性。題型多樣是指除了直接進(jìn)行筆算和口算外，還能應(yīng)用多媒體對學(xué)生進(jìn)行當(dāng)場訓(xùn)練。練習(xí)方式多樣是指既有筆寫也有口述和動手操作等，既有單項(xiàng)練習(xí)也有綜合練習(xí)題及專題練習(xí)題，還應(yīng)根據(jù)學(xué)生的生理心理特點(diǎn)，采取相應(yīng)的練習(xí)形式。總之，形式是要為教學(xué)內(nèi)容服務(wù)的，要為培養(yǎng)學(xué)生能力服務(wù)。

6.時效性原則。

練習(xí)的設(shè)計(jì)要處理好數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系。只注意練習(xí)內(nèi)容少而精，沒有一定的數(shù)量作保證，對于理科學(xué)習(xí)來說是達(dá)不到對鞏固知識及技能形成的目的。反之，只求數(shù)量不求質(zhì)量的重復(fù)性練習(xí)，也不利于學(xué)生智力的開發(fā)和能力的培養(yǎng)，勞而無功。而盲目地加大練習(xí)量，必會加重學(xué)生的負(fù)擔(dān)，挫傷學(xué)習(xí)的積極性，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣得不到很好的培養(yǎng)，并且提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，也會變成一句空話。那種懲罰性的練習(xí)更是不可取的，只會使學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)的逆反心理。所以練習(xí)的質(zhì)量要以一定的數(shù)量來保證，而數(shù)量又要受到質(zhì)量的制約，練習(xí)的設(shè)計(jì)一定要從數(shù)量和質(zhì)量這兩個方面去考慮，盡力做到在有限的時間里，取得最佳的練習(xí)效果，這是我們優(yōu)化課堂教學(xué)要追求的一個目標(biāo)。

在實(shí)施素質(zhì)教育過程中，提高學(xué)生素質(zhì)，加強(qiáng)對學(xué)生數(shù)學(xué)思維品質(zhì)的培養(yǎng)是非常重要的。在練習(xí)過程中既可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，又能有效培養(yǎng)學(xué)生邏輯思維能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]王振宏.學(xué)習(xí)動機(jī)的認(rèn)知理論與應(yīng)用[M].北京：中國社會科學(xué)出版社，2009.[2] 數(shù)學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)。

第四篇：主頁被篡改,通過修改注冊表的方式來的解決的終極方法(圖文,自己的方式)

以前主頁被修改的問題只是修改了注冊表的值或者 修改系統(tǒng)的配置信息等，但是只要簡單的修改回來就行了，但是現(xiàn)在很多情況下使用360安全衛(wèi)士等軟件也是無法進(jìn)行主頁的更改，因?yàn)楸砻嫔峡词且呀?jīng)修改好了，但是打開IE，還是有問題。這說明這些惡意制造者可謂是費(fèi)勁了心機(jī)了--！對主頁被惡意修改后，手動修改注冊表數(shù)值后，關(guān)閉注冊表編輯器，重新打開仍然會恢復(fù)到原來的數(shù)值?；蛘呤?主頁被惡意修改后，手動去修改注冊表數(shù)值，提示：無法編輯，寫該值的新內(nèi)容時出錯。

今天重裝了系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)一個問題，主頁默認(rèn)是被修改為某某網(wǎng)站的，打開IE就直接跳轉(zhuǎn)到了那個網(wǎng)頁的頁面，怒之，決定不從表面操作進(jìn)行問題解決，使用修改注冊表鍵值的方法，從而將其連根拔起。但是中途遇到了一些頑固的問題，不解，遂尋找解決辦法，最后將整個解決過程寫下，為眾人提供一個參考途徑。對付主頁被鎖定的問題，很多情況下，都可以使用這種方法進(jìn)行解決，不是萬能的，也算是千能。由于照顧很多菜鳥，所以寫的步驟比較繁瑣，部分步驟，高手略去即可。

1、打開IE，將惡意網(wǎng)址 例如：004km.cn 等類似的地址，全部復(fù)制下來

2、點(diǎn)擊“開始”菜單--運(yùn)行--regedit，打開后，是注冊表編輯器的界面，如果不太懂，沒有關(guān)系，一步一步的來做的話 基本是不會產(chǎn)生什么異常的。

3、打開以后，鼠標(biāo)選中第一項(xiàng)就行了（因?yàn)槲覀円阉魅康淖员恚押袗阂饩W(wǎng)址的信息查找出來），一般是“我的電腦”。

4、使用“ctrl+F 快捷鍵”打開查找界面，或者從菜單中的“編輯--查找” 打開也可。

5、將復(fù)制的惡意網(wǎng)址 黏貼進(jìn)去，同時將下面的“項(xiàng)、值、數(shù)據(jù)” 三個后面都打上勾。點(diǎn)擊“查找下一個”。

6、查找出來以后，在右側(cè)會顯示出注冊表的數(shù)據(jù)，有“名稱、類型、數(shù)據(jù)”等顯示出來了。

7、找到那些 在“數(shù)據(jù)”一欄里面含有 惡意網(wǎng)址的行，在當(dāng)條記錄的“名稱”上，鼠標(biāo)右鍵--修改，然后只將004km.cn 網(wǎng)址刪除掉就行了，點(diǎn)擊“確定”。

8、好了，這個時候分為兩種情況：如果修改成功，那么就繼續(xù)“ctrl+F” 查詢下一個，然后再重復(fù)第7步驟的操作，刪除網(wǎng)址；如果修改失敗，提示“無法編輯，寫該值的新內(nèi)容時出錯”，這樣的話說明是，本條注冊表記錄的權(quán)限被控制了，解決辦法為：在左邊的文件夾樹中，找到當(dāng)前注冊表所在的文件夾，鼠標(biāo)右鍵--權(quán)限，將“完全控制、讀取”兩項(xiàng)都選擇為“允許”。

這個時候注意了，看下“特別的權(quán)限”是否也是也打著√呢，如果沒有的話，那么直接保存即可，然后再去做 第7步的刪除工作。如果“特別的權(quán)限” 打著勾呢，那么就點(diǎn)擊“高級”，進(jìn)入新菜單中。

新菜單中默認(rèn)是打開“權(quán)限”這個選項(xiàng)卡，其他還有“審核、所有者”等選項(xiàng)卡則不需要理會，只看“權(quán)限”這一個就行了。

在頁面中“權(quán)限項(xiàng)目” 一欄下面，任選一個，點(diǎn)擊“編輯”，然后進(jìn)入新菜單

中，“完全控制” 這一行，選擇允許即可（這樣其他所有都會默認(rèn)選中），確定，確定。這個時候再去執(zhí)行第7步的刪除操作，就會保存成功。

9、就這樣查詢、修改的步驟，將整個注冊表搜索完畢后，會提示“注冊表搜索完畢”，這樣我們就把所有的網(wǎng)址刪除掉了，關(guān)閉注冊表編輯器，然后重啟計(jì)算機(jī)即可。

上述步驟完畢之后，基本就沒有問題了。自己解決問題，不求人。這個方法基本會解決大部分的問題，考慮到很多人對 “注冊表” 是敬而遠(yuǎn)之，所以提供了圖文分析，供大家進(jìn)行參考。如果存在什么疑問的話，網(wǎng)上也有一些解決方案搜索下就有了。主頁，我的地盤，我做主。

第五篇：為什么私募基金中 GP 往往通過另設(shè)管理公司來管理基金

為什么私募基金中 GP 往往通過另設(shè)管理公司來管理基金？

【我所了解的現(xiàn)實(shí)中常用的架構(gòu)】

這兩幅圖中的不同之處在于GP的股權(quán)架構(gòu)，匿名用戶的回答中是以母公司在基金管理公司之外再由母公司出資直接設(shè)立GP，這種情況有許多。但是更為普遍的應(yīng)該是，由基金管理公司直接出資設(shè)立GP，而不是母公司。

一般母公司會設(shè)立一個基金管理公司，這個基金管理公司是整個基金對外宣傳的品牌主體，公司主要的對外宣傳、公關(guān)、招聘、薪酬、募資等等事務(wù)都是通過這一主體運(yùn)營。當(dāng)要設(shè)立一只新的基金時，一般會由基金管理公司出資設(shè)立并控股；【一些機(jī)構(gòu)都是直接由基金管理公司全額出資控制GP的】；在某些時候，具體負(fù)責(zé)這一只基金的管理團(tuán)隊(duì)也會直接持有一個部分GP的股份；當(dāng)然這個不是必須的，但是卻是未來風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的發(fā)展趨勢（想想看近幾年為什么有那么多的優(yōu)秀的中青年投資人“單飛”就知道了）。

我們可以以九鼎投資的整個股權(quán)架構(gòu)為例，來看一看。（PS：九鼎是中國目前唯一一家上市的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，可以查到的資料比較多）“九鼎投資”的母公司為“北京同創(chuàng)九鼎投資管理股份有限公司”，這個也是九鼎的上市主體?！熬哦ν顿Y”的基金管理公司是昆吾九鼎投資管理有限公司；

“九鼎投資”的GP是“昆吾九鼎”旗下的全資公司或者控股公司；再由這些公司去發(fā)起設(shè)立基金。

最后再來回答題主的問題，為什么要這樣做？上面的回答已經(jīng)說了許多，我就歸納總結(jié)一下：

1、風(fēng)險(xiǎn)隔離：由于GP在有限合伙基金中是承擔(dān)無限連帶責(zé)任的，如果是基金管理公司直接去當(dāng)GP，萬一其所管理的某一只基金發(fā)生法律/債務(wù)糾紛，就會影響到整個基金管理公司的運(yùn)營。而通過設(shè)立控股子公司的方式就可以將出現(xiàn)問題的基金的風(fēng)險(xiǎn)隔離在子公司層面，而不至于影響整個基金公司的運(yùn)營。

此外由于上市公司不能承擔(dān)無限連帶責(zé)任，因此如果風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)有上市的需求，都會在基金管理公司之上再設(shè)立一層控股母公司，這樣母公司就不會存在承擔(dān)無限連帶責(zé)任的情況，可以上市了。同樣以上面的九鼎投資為例：其上市主體為“北京同創(chuàng)九鼎投資管理股份有限公司”，這個母公司其實(shí)就是九鼎投資為了上市，而在2013年10月份才剛剛設(shè)立的控股母公司。

2、獨(dú)立核算：每一只基金都要向GP繳納管理費(fèi)和carry分成，而基金繳納的管理費(fèi)是用于本只基金的管理和投資，包括盡職調(diào)查費(fèi)用、管理人員的薪酬、差旅費(fèi)用等。而當(dāng)一只基金完全退出清算后，就需要核算GP公司獲得的收益。如果一家基金公司管理的基金過多，全部用基金管理公司作GP，各只基金的費(fèi)用和收益都混雜在一起，很難就單只基金明確核算自己的收益情況。

3、團(tuán)隊(duì)激勵：一個基金管理公司旗下可能有好幾個大的投資方向，比如TMT、生活消費(fèi)、高端制造、新材料等等；每個方向都有不同的團(tuán)隊(duì)，各個團(tuán)隊(duì)之間幾乎是相對獨(dú)立運(yùn)作。如果設(shè)立的是一只專項(xiàng)基金，比如移動互聯(lián)網(wǎng)，那么都是由移動互聯(lián)網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)；然而移動互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)的成員是不可能在基金管理公司中擁有股份的，這樣一來團(tuán)隊(duì)成員就得不到充分的激勵。但是如果是由基金管理公司出資新設(shè)一個GP，基金管理公司控股，相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)成員參股；那么就能對團(tuán)隊(duì)成員起到更好的激勵作用。

4、滿足特殊規(guī)定的要求：比如一只基金如果申請地方政府引導(dǎo)基金參股，地方政府一般都會要求GP是注冊在本地區(qū)的企業(yè)；在這種情況下，基金管理公司就只能在當(dāng)?shù)卦僮砸粋€公司做GP。

5、稅務(wù)：這個上面的回答都說可以有節(jié)稅。但是根據(jù)股權(quán)投資機(jī)構(gòu)的實(shí)際運(yùn)營情況而言，不僅不存在節(jié)稅，反而會存在雙重稅負(fù)。因?yàn)榛鸸芾砉镜倪\(yùn)營是完全不同于企業(yè)的經(jīng)營的，幾乎不存在虧損的情況o(╯□╰)o【GP在有限合伙基金里面出資只有1%，即使基金全部虧損，也只會輸?shù)暨@1%；然而GP每年僅管理費(fèi)一項(xiàng)每年都可以有2%，許多風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)規(guī)模做大了以后其實(shí)僅靠管理費(fèi)一項(xiàng)每年都能有很多盈余(⊙o⊙)…更不要說CARRY分成了╭∩╮（︶︿︶）╭∩╮】；也就不存在收益和虧損的對沖了。而設(shè)立一個新的GP，在分紅的時候就要多交一層企業(yè)所得稅，稅負(fù)其實(shí)是加大了。

6、政策套利： 有些地方政府為了吸引股權(quán)投資機(jī)構(gòu)入住，對股權(quán)投資機(jī)構(gòu)有很多優(yōu)惠政策，比如稅收、投資返還、落戶獎勵等等；這樣很多機(jī)構(gòu)為了獲得這些優(yōu)惠政策就必須去當(dāng)?shù)卦O(shè)立GP啦。