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      品牌策劃作業(yè)-淺談奔馳品牌發(fā)展帶來(lái)的啟示

      時(shí)間:2019-05-13 14:38:33下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《品牌策劃作業(yè)-淺談奔馳品牌發(fā)展帶來(lái)的啟示》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《品牌策劃作業(yè)-淺談奔馳品牌發(fā)展帶來(lái)的啟示》。

      第一篇:品牌策劃作業(yè)-淺談奔馳品牌發(fā)展帶來(lái)的啟示

      淺談奔馳公司復(fù)興帶來(lái)的收獲

      卡爾奔馳發(fā)明的第一輛三輪汽車(chē)打開(kāi)了一個(gè)全新時(shí)代,改變了人類(lèi)的出行方式。從1883年卡爾奔馳成立了奔馳公司至今已經(jīng)一百二十多年了,奔馳品牌依然屹立不倒。無(wú)論走到世界的那個(gè)角落,奔馳都是一個(gè)廣為人知的豪華汽車(chē)品牌,是身份地位和權(quán)力財(cái)富的象征。

      縱觀奔馳的發(fā)展歷史,它總共經(jīng)歷了兩個(gè)危機(jī)時(shí)代,第一次是在二戰(zhàn)爆發(fā)的時(shí)候,家大業(yè)大的奔馳公司成為了英美轟炸機(jī)下的炮灰,奔馳的工廠成為了一堆廢墟,僅存一個(gè)地下發(fā)動(dòng)機(jī)研究室。多虧了奔馳的老員工,才讓奔馳在戰(zhàn)后的廢墟中重新屹立起來(lái)。第二次:八十年代末,自高自大的奔馳并沒(méi)有把逐漸壯大其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手放在眼里,導(dǎo)致公司的銷(xiāo)售狀況越來(lái)越差甚至出現(xiàn)了虧損的情況。這一次,拯救奔馳的是但是的首席環(huán)境管赫伯特科勒。我們不難從中得出結(jié)論:一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠帶領(lǐng)企業(yè)從沒(méi)落走向振興。頭腦清晰的科勒運(yùn)用自己迅速的市場(chǎng)反應(yīng)能力、創(chuàng)新意識(shí)掀起了奔馳內(nèi)部的改革風(fēng)潮,并把奔馳重新帶回了汽車(chē)行業(yè)的前茅。

      短短二十幾分鐘的《商道》并沒(méi)有把奔馳的發(fā)展歷程一一說(shuō)明,但是我們不難從中找出企業(yè)在品牌發(fā)展中的幾個(gè)要點(diǎn):

      1、員工是企業(yè)的主力軍,員工的團(tuán)結(jié)一致能夠幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān);

      2、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)一個(gè)品牌的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用,領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備、長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光、敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)能夠帶領(lǐng)企業(yè)生產(chǎn)出“最適合顧客的產(chǎn)品”占領(lǐng)市場(chǎng);

      3、科技創(chuàng)新是企業(yè)源源不斷的發(fā)展動(dòng)力,奔馳一直致力于汽車(chē)動(dòng)力、駕駛安全等方面的研發(fā),用高科技制造高品質(zhì),維護(hù)了品牌的名聲;

      4、市場(chǎng)定位,奔馳品牌的產(chǎn)品分級(jí)幾乎把所有可能出現(xiàn)的客戶(hù)都包含在內(nèi),無(wú)論你是什么年齡段、愛(ài)好跑車(chē)還是越野車(chē)、喜歡簡(jiǎn)約樸素還是雍容華貴,在奔馳都能找到適合你的產(chǎn)品,這一點(diǎn)幫助奔馳占領(lǐng)了市場(chǎng),提高了品牌的知名度;

      5、品牌推廣依然很重要,奔馳一直廣為人知,品牌推廣功不可沒(méi),無(wú)論是網(wǎng)頁(yè)、報(bào)刊的平面廣告,還是世界房車(chē)大賽、F1等賽車(chē)運(yùn)動(dòng),奔馳的品牌可謂處處深入人心。

      “品牌”是一本耐讀的書(shū),

      第二篇:品牌作業(yè)

      摘要:體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)通過(guò)采用讓目標(biāo)顧客觀摩、聆聽(tīng)、嘗試、試用等方式,使其親身體驗(yàn)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù),讓顧客實(shí)際感知產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)或性能,從而促使顧客認(rèn)知、喜好并購(gòu)買(mǎi)的一種營(yíng)銷(xiāo)方式。這種方式以滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)需求為目標(biāo),以服務(wù)產(chǎn)品為平臺(tái),以有形產(chǎn)品為載體,生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量產(chǎn)品,拉近企業(yè)和消費(fèi)者之間的距離。

      一、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)背景和意義

      山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院快樂(lè)外攤是是2009年在山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院新開(kāi)的一家店,快樂(lè)外灘提供中式和西式快餐及外賣(mài)服務(wù)!菜品因?yàn)榧竟?jié)的不同而有所變化!盡管如此,快樂(lè)外灘也非常恰當(dāng)?shù)匕盐鞑偷囊恍┎似啡诤狭酥惺娇谖?從而符合更大多數(shù)學(xué)生的口味!依據(jù)中餐和晚餐的不同需要,我們更是為您奉上更加符合您飲食習(xí)慣的湯和飲料.物的口味,快樂(lè)外灘選購(gòu)的食物原料都來(lái)自主產(chǎn)區(qū),比如泡菜的腌制基地就位于祁連山下的農(nóng)場(chǎng),那里因?yàn)榇罅康氖卟朔N植和終年涼爽的氣候,使得泡制的菜品不但非常清爽可口而且價(jià)格合理.達(dá)到消費(fèi)者口味要求,還可以為消費(fèi)者訂制喜愛(ài)的飯菜來(lái)滿足您的全部期待;快樂(lè)外灘奉行“好的菜肴是真實(shí)幸福的基礎(chǔ)”竭盡所能滿足您的需要!

      快樂(lè)外灘給在校學(xué)生提供了諸多便利。吃飯、喝茶、聊天的休閑場(chǎng)所,和校外的外灘風(fēng)尚頗有相似之處,但價(jià)格更為便宜實(shí)惠。周末的晚上更受學(xué)生歡迎。

      快樂(lè)外灘內(nèi)覆蓋有無(wú)線網(wǎng)絡(luò),學(xué)生可以免費(fèi)在這里上網(wǎng)沖浪,非常方便。

      快樂(lè)外灘還推出一些優(yōu)惠活動(dòng),比如推出積分贈(zèng)飲,優(yōu)惠券等等。

      二十一世紀(jì)才廣泛受到重視的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展迅猛,甚至有人認(rèn)為體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)將成為未來(lái)的主流營(yíng)銷(xiāo)模式。體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)一直是外灘外灘追求的目標(biāo)。雖然快樂(lè)外灘目前因?yàn)榧眲〉臄U(kuò)張分店而導(dǎo)致體驗(yàn)精髓減弱,致使經(jīng)營(yíng)不暢,但這也正說(shuō)明體驗(yàn)消費(fèi)需求不容忽視。而體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展的第一步就是要確定體驗(yàn)需求的參數(shù)。本文將研究設(shè)計(jì)一套體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)模式,供快樂(lè)外灘參考。

      二、活動(dòng)方案設(shè)計(jì)

      (一)訪問(wèn)設(shè)計(jì) 1.設(shè)計(jì)思路

      由于這方面公開(kāi)的資料過(guò)少以及消費(fèi)者語(yǔ)言描述的重要性,對(duì)快樂(lè)外灘店內(nèi)的消費(fèi)者進(jìn)行深度訪談,再以“形容詞”“事件”“想法”為單位對(duì)資料進(jìn)行內(nèi)容分析。然后析采用“5個(gè)模板,七個(gè)媒介”方法,經(jīng)分析得出結(jié)論。

      2.訪談問(wèn)題設(shè)計(jì)

      計(jì)根據(jù)快樂(lè)外灘的營(yíng)銷(xiāo)策略和施密特五大體驗(yàn)?zāi)K分析初步擬定,再經(jīng)過(guò)5位受訪者測(cè)試后,進(jìn)行修正,最后確定以下26個(gè)問(wèn)題:您是第一次來(lái)快樂(lè)外灘喝就餐嗎?您覺(jué)得快樂(lè)外灘什么地方吸引你走進(jìn)來(lái)?對(duì)快樂(lè)外灘商院店的服務(wù)您覺(jué)得一致嗎?您點(diǎn)完餐時(shí)服務(wù)員會(huì)向另一位服務(wù)員重復(fù)一遍你點(diǎn)的東西,這樣的做法給您什么感受?快樂(lè)外灘用馬克杯裝咖啡,您的感受如何?您注意過(guò)店內(nèi)的裝潢嗎?它給您的感受如何?您注意過(guò)店內(nèi)的色彩嗎?它給您的感受如何?您喜歡快樂(lè)外灘克的音樂(lè)嗎?它帶給您怎樣的感受?您注意過(guò)快樂(lè)外

      灘的商標(biāo)嗎?它帶給您怎樣的感受?對(duì)于快樂(lè)外灘店內(nèi)的沙發(fā)椅您去坐過(guò)嗎?感覺(jué)如何?您覺(jué)得店內(nèi)的備品柜帶給您什么樣的感覺(jué)?進(jìn)來(lái)時(shí)您注意到店內(nèi)的氣味嗎,有什么感覺(jué)?服務(wù)人員帶給您怎樣的感受?他們是您喜歡快樂(lè)外灘克的原因之一嗎?您有快樂(lè)外灘的隨行杯嗎?為什么會(huì)買(mǎi)?使用時(shí)有什么特別的感受?您使用快樂(lè)外灘的熟客券嗎?是別人送的還是自己買(mǎi)的,為什么?您覺(jué)得“熟客券”的設(shè)計(jì)風(fēng)格如何?您覺(jué)得熟客券這個(gè)名字帶給您的感覺(jué)如何?快樂(lè)外灘還有哪些地方讓您特別有感覺(jué)?您覺(jué)得快樂(lè)外灘食物啡的口味如何?它帶給您的感覺(jué)如何?您一般來(lái)快樂(lè)外灘和咖啡是買(mǎi)其它飲品?為什么?當(dāng)您坐在店內(nèi)就餐時(shí),您內(nèi)心的感受如何?情緒怎樣?您看過(guò)快樂(lè)外灘提供的小冊(cè)子嗎?看過(guò)哪些?您對(duì)咖啡有更深一層的認(rèn)識(shí)嗎?從您到快樂(lè)外灘消費(fèi)以后,您的消費(fèi)習(xí)慣有什么改變呢?在什么情況下您特別想去快樂(lè)外灘就餐?您通常是自己還是和朋友來(lái)快樂(lè)外灘?為什么?您會(huì)將快樂(lè)外灘介紹給您的親朋好友嗎?用什么樣的方式?

      3.訪談對(duì)象

      樂(lè)外灘商務(wù)學(xué)院分店內(nèi)的30名消費(fèi)者分別在早上、中午、晚間進(jìn)行深度訪談。每位訪談時(shí)間約半個(gè)小時(shí)。訪談?wù)鞯檬茉L人的同意做了錄音。

      (二)運(yùn)用體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的5個(gè)模板

      1.知覺(jué)體驗(yàn)

      對(duì)來(lái)店內(nèi)的顧客給予視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)與嗅覺(jué)等知覺(jué)器官等享受。在走廊的迎面布置綠植展示墻,一層層地?cái)[滿了微型盆栽,走廊的左手邊就是仿古彩繪墻,右手則是留言墻,上邊有零零星星的便條紙,走溫馨路線。窗邊整幅而落的紫色紗簾、柔緩的音樂(lè),仿古磚墻的割斷、婀娜多姿的曼枝隔斷裝飾、現(xiàn)代簡(jiǎn)約派的玻璃造型燈。播放溫馨而優(yōu)雅的音樂(lè),在店內(nèi)固定時(shí)間噴空氣清新劑,保持店內(nèi)清凈的印象。

      2.思維體驗(yàn)

      店里播放優(yōu)美動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè),使它能夠留給聽(tīng)眾充足的想象空間,尤其是學(xué)生,可以讓學(xué)生們排遣學(xué)習(xí)的壓力,通過(guò)聲音的感染力和煽動(dòng)力,讓顧客在腦海中利用自己的想象繪制出相應(yīng)的完美畫(huà)面。消費(fèi)者的思考以刺激部分為主,即創(chuàng)造出可以激發(fā)消費(fèi)者討論的事件,例如顧客的優(yōu)雅舉止等。在誘發(fā)思考方面如各國(guó)語(yǔ)言音樂(lè)的播放,讓消費(fèi)者產(chǎn)生“視野開(kāi)闊”的想法。在消費(fèi)者的眼中,快樂(lè)外灘不再只是一家餐館,更是一個(gè)家、一個(gè)具有文化氣息的場(chǎng)所。

      3.行為體驗(yàn)

      費(fèi)者仍以自身的整體感受為主,快樂(lè)外灘可以創(chuàng)造的正確的產(chǎn)品、刺激和氣氛,使消費(fèi)者產(chǎn)生了豐富的身體體驗(yàn)。消費(fèi)者感受到了歪了外灘產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定、服務(wù)人員熱忱、設(shè)施人性化,氣氛讓人留戀。做到巧妙地和消費(fèi)者的生活形態(tài)相結(jié)合,可以讓學(xué)生不受干擾的讀書(shū),讓老師上班族下班之后去休息。讓消費(fèi)者覺(jué)得快樂(lè)外灘已經(jīng)成為他們生活的一部分。

      4.情感體驗(yàn)

      消費(fèi)者情感產(chǎn)生的主要因素是消費(fèi)情景。在快樂(lè)外灘,讓消費(fèi)者感受到在家的感覺(jué),很悠閑、自在、放松。其次消費(fèi)者產(chǎn)生情感的地方是在店內(nèi),消費(fèi)者感到無(wú)拘無(wú)束,可以做自己想做的事,可以想事情或做白日夢(mèng),當(dāng)消費(fèi)者想獨(dú)處又不愿孤獨(dú)時(shí),快樂(lè)外灘是個(gè)好去處。提供了一個(gè)社交的場(chǎng)所,讓顧客可以和朋友聚會(huì)。同時(shí)也應(yīng)注意布置適合情侶的氛圍。

      5.關(guān)聯(lián)體驗(yàn)

      消費(fèi)者相信他們可以因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)某一個(gè)品牌而改變他們的識(shí)別或他們?cè)谝粋€(gè)特定的團(tuán)體中的參與程度。讓消費(fèi)者認(rèn)為快樂(lè)外灘是一個(gè)充滿人文氣息的地方,去快樂(lè)外灘是一件值得驕傲的事,可以提高自己的品位,可以使自己與眾不同。

      (三)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的主要實(shí)施模式

      體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的目的在于促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售,通過(guò)研究消費(fèi)者狀況,利用傳統(tǒng)文化、現(xiàn)代科技、藝術(shù)和大自然等手段來(lái)增加產(chǎn)品的體驗(yàn)內(nèi)涵,在給消費(fèi)者心靈帶來(lái)強(qiáng)烈的震撼時(shí)促成銷(xiāo)售。

      體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)主要有以下八種實(shí)施模式:

      l.節(jié)日模式

      傳統(tǒng)的節(jié)日觀念對(duì)人們的消費(fèi)行為起著無(wú)形的影響??鞓?lè)外灘可以利用情人節(jié)、圣誕節(jié)、教師節(jié)等節(jié)日擴(kuò)大促銷(xiāo)力度,舉辦各類(lèi)主題活動(dòng),讓學(xué)生們參與進(jìn)來(lái),從而達(dá)到與學(xué)生的互動(dòng)。

      2.感情模式

      通過(guò)尋找消費(fèi)活動(dòng)中導(dǎo)致消費(fèi)者情感變化的因素,掌握消費(fèi)態(tài)度形成規(guī)律以及有效的營(yíng)銷(xiāo)心理方法,以激發(fā)消費(fèi)者積極的情感,促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)順利進(jìn)行。通過(guò)與學(xué)生的深入交流,了解學(xué)生的感情因素,利用感情體驗(yàn)促進(jìn)銷(xiāo)售。

      3.文化模式

      利用現(xiàn)代西餐文化,使快樂(lè)外灘與消費(fèi)者的學(xué)生心理形成一種社會(huì)文化氣氛,從而有效地影響學(xué)生的消費(fèi)觀念,進(jìn)而促使學(xué)生自覺(jué)地接近與西餐相關(guān)的食品,促進(jìn)消費(fèi)行為的發(fā)生,甚至形成學(xué)生呢過(guò)一種消費(fèi)習(xí)慣。

      4.美化模式

      學(xué)生在消費(fèi)行為中有求美的動(dòng)機(jī),可以讓快樂(lè)外灘能為消費(fèi)者創(chuàng)造出美和美感;塑造店內(nèi)食品美的價(jià)值。這樣快樂(lè)外灘能給學(xué)生帶來(lái)美的享受和愉悅,使學(xué)生體驗(yàn)到了美感,滿足了對(duì)美的需要。

      5.服務(wù)模式

      快樂(lè)外灘樹(shù)立優(yōu)越的服務(wù)模式,可以征服廣大學(xué)生的心,取得他們的信任,同樣也可以使產(chǎn)品的銷(xiāo)售量大增。

      6.環(huán)境模式

      消費(fèi)者在感覺(jué)良好的聽(tīng)、看、嗅過(guò)程中,容易產(chǎn)生喜歡的特殊感覺(jué)。因此,良好的就餐環(huán)境,不但迎合了學(xué)生的消費(fèi)需求,也提高了商品與服務(wù)的外在質(zhì)量和主觀質(zhì)量,還使商品與服務(wù)的形象更加完美。

      7.個(gè)性模式

      為了滿足學(xué)生個(gè)性化需求,快樂(lè)外灘可以開(kāi)辟出一條富有創(chuàng)意的雙向溝通的銷(xiāo)售渠道。在掌握學(xué)生忠誠(chéng)度之余,滿足了學(xué)生們參與的成就感,同時(shí)也增進(jìn)了產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

      8.多元化經(jīng)營(yíng)模式

      快樂(lè)外灘可以適當(dāng)裝飾,舒適典雅,配有現(xiàn)代化設(shè)備,而且集就餐、娛樂(lè)、休閑為一體,使學(xué)生在就餐過(guò)程中也可娛樂(lè)休息。同時(shí)也使消費(fèi)者自然而然地進(jìn)行了心理調(diào)節(jié),從而還能創(chuàng)造更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。

      (四)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的注意事項(xiàng)

      1.設(shè)計(jì)好的體驗(yàn)

      快樂(lè)外灘著力塑造的顧客體驗(yàn)應(yīng)該是經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)和規(guī)劃的,即快樂(lè)外灘要提供的顧客體驗(yàn)對(duì)顧客必須有價(jià)值并且與眾不同。也就是說(shuō),體驗(yàn)必須具有穩(wěn)定性和可預(yù)測(cè)性。此外,在設(shè)計(jì)顧客體驗(yàn)時(shí),快樂(lè)外灘還須關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié),盡量避免疏漏。

      2.注重學(xué)生的個(gè)性化需求

      當(dāng)注重做到學(xué)生需求個(gè)性化后,其價(jià)值就得到了提升,提供的服務(wù)與學(xué)生的需求也最接近。大規(guī)模地定制可以將商品和服務(wù)模塊化,從而更有效地滿足顧客的特殊需求,為他們提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉、充滿個(gè)性化的食品。

      3.在服務(wù)中融入更多的體驗(yàn)成分

      科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使得產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,而服務(wù)更容易模仿,所以在服務(wù)中增加體驗(yàn)成分可以更好地突出個(gè)性化和差異化,更好地吸引學(xué)生。

      4.突出以學(xué)生為中心

      以顧客為中心是企業(yè)實(shí)施體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)的基本指導(dǎo)思想。體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)首先要考慮體驗(yàn)消費(fèi)的環(huán)境,然后才考慮滿足這種學(xué)生環(huán)境的產(chǎn)品和服務(wù),這是一種全新的營(yíng)銷(xiāo)思路,充分體現(xiàn)了顧客至上的思想。

      5.注重顧客心理需求分析和產(chǎn)品心理屬性的開(kāi)發(fā)

      當(dāng)人們的物質(zhì)生活水平達(dá)到一定程度以后,其心理方面的需求就會(huì)成為其購(gòu)買(mǎi)行為、消費(fèi)行為的主要影響因素。因此企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)就應(yīng)該重視顧客心理需求的分析和研究,挖掘出有價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。為此企業(yè)必須加強(qiáng)產(chǎn)品心理屬性開(kāi)發(fā),重視產(chǎn)品的品位、形象、個(gè)性、感性等方面的塑造,營(yíng)造出與學(xué)生心理需求相一致的心理屬性。

      班級(jí):

      07市營(yíng)2班

      姓名:

      李 志 輝

      學(xué)號(hào):

      2007861217

      第三篇:品牌作業(yè)

      經(jīng)營(yíng)”為經(jīng)營(yíng)理念,秉承“品爭(zhēng)冠、業(yè)求生、人興園”的企業(yè)精神,實(shí)現(xiàn)“百年冠生園,百億銷(xiāo)售額”的奮斗目標(biāo),開(kāi)創(chuàng)人類(lèi)食品的美好明天!經(jīng)營(yíng)理念

      以誠(chéng)信品牌經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。冠生園擁有中國(guó)馳名商標(biāo)——“冠生園”、“大白兔”;上海市著名商標(biāo)——“冠生園”、“大白兔”、“佛手”、“和”以及一系列知名商標(biāo)——“生”、“天廚”、“華佗”、“純心”、“每食佳”、“十全草堂”等?!肮谏鷪@”商標(biāo)被認(rèn)定為1981—2001年中國(guó)食品工業(yè)20大著名品牌。“冠生園”商標(biāo)榮獲2001年中國(guó)十大公眾最喜愛(ài)的商標(biāo)?!按蟀淄谩鄙虡?biāo)榮獲中國(guó)十大公眾認(rèn)知率最高的商標(biāo)?!按蟀淄媚烫恰?、“冠生園蜂蜜”等產(chǎn)品多年來(lái)一直保持全國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率第一位的業(yè)績(jī)。“和酒”營(yíng)養(yǎng)型系列產(chǎn)品在六年時(shí)間內(nèi),銷(xiāo)售額位據(jù)中國(guó)黃酒市場(chǎng)第二位。

      以?xún)?yōu)秀文化激揚(yáng)團(tuán)隊(duì)。冠生園員工隊(duì)伍“忠誠(chéng)、熱情、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”,進(jìn)行自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)辦公,ERP科學(xué)管理,形成并鞏固了自己獨(dú)特的優(yōu)秀文化,培育出一大批技術(shù)、市場(chǎng)和管理人才以及可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。冠生園《商戰(zhàn)攻略》作為MBA案例引為經(jīng)典,“大白兔”、“和酒”案例在復(fù)旦等高校廣為學(xué)習(xí)。

      以完善服務(wù)廣交賓客。冠生園在國(guó)內(nèi)外組建了極具規(guī)模的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。在全國(guó)各省、市設(shè)立了20個(gè)銷(xiāo)售中心,形成了國(guó)內(nèi)2000余個(gè)銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。集團(tuán)公司在近百個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)了商標(biāo),與包括沃爾瑪(全球最大經(jīng)銷(xiāo)商)在內(nèi)的100余家國(guó)外經(jīng)銷(xiāo)商建立了長(zhǎng)期的友好業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系。以先進(jìn)技術(shù)引領(lǐng)未來(lái)。冠生園擁有自己的技術(shù)中心并已獲得上海市級(jí)技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn),正努力建設(shè)為國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)中心,其檢測(cè)中心目前已是國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室(CNAL)。集團(tuán)公司的糖果生產(chǎn)設(shè)備、冷凍食品生產(chǎn)流水線、面制品生產(chǎn)設(shè)備等都達(dá)到中國(guó)領(lǐng)先、世界一流水平。

      文化理念

      企業(yè)文化顯示著企業(yè)的個(gè)性,決定著企業(yè)的發(fā)展方向。近年來(lái),冠生園十分重視企業(yè)的文化建設(shè),隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展,企業(yè)文化的內(nèi)涵也在不斷擴(kuò)充、深化。以企業(yè)的文化建設(shè)來(lái)激勵(lì)員工始終保持昂揚(yáng)的激情和無(wú)畏的斗志去不斷的爭(zhēng)第一,爭(zhēng)光榮,從而推動(dòng)冠生園經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在目前為止,冠生園已形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化,即:一張卡、一枚章、一本書(shū)、一首歌的“四個(gè)一”文化,“冠生園”每位員工都有一張卡。每天早晨8:00時(shí)開(kāi)始,“冠生園”的員工就陸續(xù)進(jìn)入辦公大樓,他們每人手里都拿著一張IC工作卡,在大門(mén)口墻壁的10*30CM的感應(yīng)板上刷一下,“嘟”的一聲電腦便記錄下這名員工進(jìn)公司的時(shí)間。同時(shí)這張卡也是辦公室的鑰匙,同樣“嘟”的一聲,辦公室的門(mén)便可啟開(kāi)了,電腦也會(huì)同步記錄下員工進(jìn)入辦公室的時(shí)間。要說(shuō)這張卡的功能還有很多很多,如圖書(shū)借閱卡的功能、就餐扣款的功能等等。然而冠生園更注重的是它體現(xiàn)了“冠生園”員工形象的功能。統(tǒng)一的綠絲帶上掛著綠底板的IC工作卡,上面有員工的姓名、工作部門(mén)和企業(yè)名稱(chēng)。

      這張“卡”也讓員工有一種集體榮譽(yù)感。形成了良好的企業(yè)形象和員工形象。

      “冠生園”有一首歌,《伴你到永遠(yuǎn)》的“冠生園之歌”,是“冠生園”人的驕傲?!熬G色之冠,百年風(fēng)采燦爛;永恒之生,你我朝夕相伴;無(wú)極之園,延伸彼此心田;食也美,夢(mèng)也甜,讓生活圓滿。品爭(zhēng)冠,業(yè)求生,人興園;一個(gè)冠生園,伴你到永遠(yuǎn)。”每當(dāng)冠生園人唱起這首《伴你到永遠(yuǎn)》的“冠生園之歌”,就會(huì)感到無(wú)比的自豪。在冠生園集團(tuán)的辦公大樓,早晨上班前,中午就餐前,晚上下班后那優(yōu)美的三步圓舞曲“冠生園之歌”主旋律就會(huì)在各樓層悠悠地蕩漾。

      “冠生園”有一枚章。“冠生園”的每位員工胸前都佩帶著一枚司章。當(dāng)冠生園集團(tuán)的銷(xiāo)售額在99年達(dá)到50億元時(shí),它在上海工業(yè)集團(tuán)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入已連續(xù)三年排行前十位。此時(shí)的“冠生園’在社會(huì)上已有了一定的知名度和良好的公眾形象?!惫谏鷪@”抓住這一時(shí)機(jī)在員工中推行企業(yè)榮譽(yù)感和自豪感的激勵(lì)——讓每位員工佩帶公司司章。一個(gè)員工在有一定知名度和良好佳績(jī)的企業(yè)中工作會(huì)有一種自豪感,而這種榮譽(yù)感和自豪感的持續(xù)激勵(lì),會(huì)產(chǎn)生意想不到返哺效果。

      “冠生園”有一本書(shū)。這是一本反映“冠生園”發(fā)展歷程的書(shū)籍。冠生園集團(tuán)在其艱難的發(fā)展歷程中形成了企業(yè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化——及時(shí)總結(jié)所走過(guò)的每一步,半年進(jìn)行一次工作總結(jié)已成“冠生園”工作的慣例。總結(jié)“冠生園”的歷史,從中尋找出適合“冠生園”發(fā)展的規(guī)律,這是一項(xiàng)重要而特殊的教育任務(wù)?!肮谏鷪@”的發(fā)展歷程是所有“冠生園”人的寶貴財(cái)富。

      由“四個(gè)一”相互交融形成的企業(yè)文化,是“冠生園”特有的現(xiàn)象。冠生園的企業(yè)文化形成一種催人奮進(jìn)的力量、激勵(lì)“冠生園”人勇往直前。

      1.重振品牌形象是“南京冠生園”最重要的戰(zhàn)略目標(biāo),他們?yōu)榇俗隽四男┱{(diào)

      整?這些調(diào)整會(huì)有效果嗎?

      調(diào)整:1舍棄超市、大賣(mài)場(chǎng)等銷(xiāo)售渠道,而選擇成本更高的自營(yíng)連鎖形式

      2“用制藥的標(biāo)準(zhǔn)做食品”:

      3企業(yè)將在當(dāng)?shù)孛襟w上開(kāi)展“我心中的南京冠生園”征文活動(dòng)

      4南京冠生園還將不斷邀請(qǐng)市民到企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀監(jiān)督

      5冠生園歷史展覽館正在籌建中,它將展示冠生園品牌的輝煌歷史與曾經(jīng)的恥辱,時(shí)時(shí)提醒員工,不要重蹈失信破產(chǎn)的覆轍。

      效果:2006年和2007年,南京冠生園月餅連續(xù)兩年被中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)授予“中國(guó)

      名餅”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),是南京市唯一連續(xù)獲此殊榮的月餅品牌;2007年,在國(guó)家首批

      QS認(rèn)證中被評(píng)定為A類(lèi)烘焙食品企業(yè);2008年,廣式蓮蓉月餅和蘇式麻油椒鹽月

      餅再度榮獲南京優(yōu)質(zhì)月餅金獎(jiǎng)

      2.南冠的“陳餡事件”和“二進(jìn)宮事件”嚴(yán)重阻礙了自身的發(fā)展。試用SWOT分析法全面分析南冠的內(nèi)外部因素,進(jìn)而給其重振雄風(fēng)提出合理的建議。

      第四篇:品牌策劃

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃模版

      第一章執(zhí)行總結(jié)

      1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介:擬創(chuàng)建的XX形象設(shè)計(jì)公司,發(fā)展之初將其設(shè)在最具有發(fā)展?jié)摿Φ闹貞c,公司主要致力于個(gè)人及團(tuán)體的整體形象打造,開(kāi)創(chuàng)出一個(gè)匯集時(shí)尚領(lǐng)域最具潮流影響力的專(zhuān)業(yè)形象造型設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。其業(yè)務(wù)范圍主要包括形象咨詢(xún)、服飾搭配設(shè)計(jì)、化妝造型以及發(fā)型設(shè)計(jì)等一系列整體形象服務(wù),為消費(fèi)者提供形象咨詢(xún),量身打造個(gè)性化的造型設(shè)計(jì)服務(wù),并逐步完備公司的服務(wù)體系,以滿足消費(fèi)者對(duì)自身形象造型的需求,從而樹(shù)立公司XX品牌形象。

      項(xiàng)目以中高檔消費(fèi)者為主要服務(wù)人群,就目前情況來(lái)看,量身整體形象打造的服務(wù)行業(yè)在西南地區(qū)的發(fā)展仍比較薄弱,公司成立初期將發(fā)展水平相對(duì)較高的重慶、成都作為準(zhǔn)入市場(chǎng),根據(jù)公司戰(zhàn)略將整個(gè)西南地區(qū)納入公司發(fā)展中的開(kāi)拓市場(chǎng)區(qū)域,把xx服務(wù)理念貫穿于整個(gè)服務(wù)過(guò)程中。充分運(yùn)用我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí),為消費(fèi)者打造一個(gè)實(shí)現(xiàn)真我的機(jī)會(huì)。

      我相信xx公司憑借過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),能為消費(fèi)者量身訂造出一個(gè)完美形象。

      1.2服務(wù)簡(jiǎn)介:此項(xiàng)目服務(wù)主要是針對(duì)消費(fèi)者的需要以及自身?xiàng)l件進(jìn)行整體形象打造,包括形象心理咨詢(xún)、服飾搭配設(shè)計(jì)、化妝造型、發(fā)型設(shè)計(jì),我們會(huì)對(duì)每個(gè)消費(fèi)者進(jìn)行一個(gè)全面的了解、分析、研究、討論,最后得出一個(gè)最佳的打造方案呈現(xiàn)給消費(fèi)者。形體塑造以及形象審美培訓(xùn)服務(wù),消費(fèi)者可根據(jù)自身情況自由選擇。

      1.3市場(chǎng)分析:據(jù)我們?cè)敿?xì)的市場(chǎng)調(diào)研分析,目前川渝地區(qū)乃至整個(gè)西南地區(qū)已有部分個(gè)人形象設(shè)計(jì)公司,但是他們都存在一個(gè)共同的不足,都是特殊性的形象設(shè)計(jì)(如婚慶公司),沒(méi)有對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行個(gè)人形象分析以及不同場(chǎng)合的形象設(shè)計(jì)的服務(wù),沒(méi)有針對(duì)大眾人群的服務(wù)團(tuán)隊(duì),所以現(xiàn)在市場(chǎng)上這一領(lǐng)域發(fā)展還較為薄弱,我們能更好的完善這一領(lǐng)域,為消費(fèi)者提供個(gè)性化和專(zhuān)業(yè)形象塑造服務(wù)的機(jī)會(huì)。

      1.4營(yíng)銷(xiāo)策略:文化滲透策略,在整個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,消費(fèi)者形象與公司文化滲透始終,消費(fèi)者最終形象蘊(yùn)含著公司獨(dú)有的品牌文化,而公司的品牌文化也需要消費(fèi)者的形象來(lái)烘托和“打扮”;

      定制營(yíng)銷(xiāo)策略,即根據(jù)不同的消費(fèi)人群和消費(fèi)需求,制定出不同的服務(wù)方案;發(fā)展過(guò)程中不斷推出更多的服務(wù)項(xiàng)目(如形體塑造和形象審美培訓(xùn)等),以滿足消費(fèi)者的視覺(jué)心理要求;

      產(chǎn)品銷(xiāo)售策略,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、門(mén)面、家庭服務(wù)等渠道為消費(fèi)者服務(wù);實(shí)施VIP會(huì)員積分制、享受VIP特殊服務(wù),在消費(fèi)者特殊日子(如生日、結(jié)婚紀(jì)念日)也可享受特殊優(yōu)惠;節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)策略,節(jié)假日期間,開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng);

      寓銷(xiāo)于樂(lè)中,舉辦作品展、秀都可以有效通過(guò)提高消費(fèi)者的積極性以及對(duì)品牌的好奇心,使個(gè)性消費(fèi)娛樂(lè)化,以擴(kuò)大其品牌影響力。

      1.5管理策略:發(fā)展之初,主要是尋找合作伙伴,加大投資和宣傳力度,推廣自身形象打造的理念、宣傳品牌的服務(wù)理念,提高品牌影響力,形成公司特有的管理模式,確立自己的公司文化理念;中期,通過(guò)我們提供的周到而專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)使顧客量在此基礎(chǔ)上大幅度增加,再分析研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,再通過(guò)發(fā)展優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)范圍,完善自己的不足,使市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大,積累一定的資本,向其他地方發(fā)展分公司,以更好的打造公司品牌,提高知名度,吸納此行業(yè)的頂尖人才來(lái)壯大我公司的力量;中后期,形成品牌效應(yīng),在經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)

      服務(wù)的同時(shí),逐步向附加產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使整個(gè)服務(wù)形成一個(gè)完整的循環(huán)體系,形成一個(gè)新型的連鎖式的行業(yè);后期,著重品牌戰(zhàn)略發(fā)展,兼并具有發(fā)展?jié)摿Φ墓?,利用我公司合理的管理模式,?shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源的合理配置。

      1.6財(cái)務(wù)分析

      1.7風(fēng)險(xiǎn)分析和管理訪問(wèn)人數(shù)少、(大家對(duì)這一新興行業(yè)了解不多、有些人沒(méi)有這方面的意識(shí))

      1.8法律關(guān)系

      第二章服務(wù)打造

      2.1項(xiàng)目計(jì)劃簡(jiǎn)介

      2.2服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)模式:首先XX服務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)消費(fèi)者進(jìn)行全面的形象診斷,從消費(fèi)者對(duì)自身形象的理解和對(duì)自身的需要(如求職、赴宴、旅行等),到我們對(duì)他的形象的把握,多角度、多層面、多方面的綜合分析;

      然后,與消費(fèi)者進(jìn)行進(jìn)一步交流,確定最終的合理服務(wù)方案;服務(wù)過(guò)程中所需要的一些物品(如服裝、配飾、化妝品等),我們將與一些有信譽(yù)的品牌商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,確保價(jià)格最低。

      最后,及時(shí)獲取消費(fèi)者的反饋信息,意見(jiàn)和建議;根據(jù)消費(fèi)者需求,公司可以適時(shí)安排和組織形象審美培訓(xùn)、形體塑造等活動(dòng)。

      我們的服務(wù)模式主要采取的是引導(dǎo)觀念——啟發(fā)思維——整體打造,引導(dǎo)觀念即我們服務(wù)團(tuán)隊(duì)通過(guò)服務(wù)、宣傳等渠道將新的概念推向市場(chǎng),以喚醒消費(fèi)者得文化意識(shí);啟發(fā)思維即在喚醒消費(fèi)者意識(shí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升消費(fèi)者的觀念,我們通過(guò)對(duì)消費(fèi)者們的整體分析和對(duì)消費(fèi)者的建議,讓消費(fèi)者能更清楚自己的形象,整體打造即消費(fèi)者借助我們的服務(wù)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成自己整體形象的打造。這樣將形成消費(fèi)者與團(tuán)隊(duì)的互動(dòng),讓消費(fèi)者成為最終的消費(fèi)受益者,同樣,我們也能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期服務(wù)以及及時(shí)反饋意見(jiàn)和建議。

      2.3技術(shù)介紹:我們擁有的技術(shù)人員都是具有過(guò)硬專(zhuān)業(yè)技能的造型師、設(shè)計(jì)師,并對(duì)其進(jìn)行不定期的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)深造;配備最先進(jìn)的硬軟件設(shè)施,如三維立體掃描技術(shù),運(yùn)用其對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行數(shù)字化掃描,掌握消費(fèi)者準(zhǔn)確信息;對(duì)消費(fèi)者的個(gè)人信息進(jìn)行絕對(duì)保密管理。

      2.4服務(wù)優(yōu)勢(shì):整個(gè)服務(wù)過(guò)程,可以說(shuō)是消費(fèi)者的一次身體力行,消費(fèi)者根據(jù)我們的意見(jiàn)和建議通過(guò)我們的指導(dǎo),對(duì)自身情況有一個(gè)全面了解,對(duì)打造自我有一個(gè)更完整的認(rèn)識(shí),同時(shí)我們的形體塑造以及形象審美培訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),會(huì)讓消費(fèi)者多角度、多層面、多方面把握一個(gè)人的整體形象,在社會(huì)社交活動(dòng)中能更得體,此項(xiàng)目具有高科技的機(jī)械設(shè)備、有著高藝術(shù)素質(zhì)的造型師和設(shè)計(jì)師,具有根據(jù)消費(fèi)者本身形象氣質(zhì)特征而打造出與這種特征相吻合的形象的能顧問(wèn)力??梢猿蔀橄M(fèi)者值得信賴(lài)的形象顧問(wèn),對(duì)于一些有特殊要求的客戶(hù)可以提供一對(duì)一私人服務(wù)。

      2.5附加產(chǎn)品:形象設(shè)計(jì)培訓(xùn)、《個(gè)人形象》系列叢書(shū)等。

      第三章市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

      3.1需求分析: 在國(guó)內(nèi),真正意義上的形象設(shè)計(jì)也已有多年的歷史,但它一直局限在演藝圈,并被稱(chēng)為“包裝”。隨著中國(guó)中西部地區(qū)城市化進(jìn)程的加快,物資和精神水平的不斷提高,不同場(chǎng)合對(duì)自身形象的不同要求,以及對(duì)日常自身形象的重視程度越來(lái)越高,大家更多的是

      追求精神層面的享受。這就需要一個(gè)作業(yè)的形象打造團(tuán)隊(duì),給他們提供最專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。所以個(gè)人形象設(shè)計(jì)這一服務(wù)行業(yè)悄然而生,并順應(yīng)著這一追求不斷壯大。目前國(guó)內(nèi)形象設(shè)計(jì)絕大多數(shù)還停留在認(rèn)識(shí)的誤區(qū),而以形象設(shè)計(jì)為名的機(jī)構(gòu)大部分還是美容美發(fā)、化妝、色彩研究中心等比較單一化。而我公司正好抓住這一機(jī)遇,以我們專(zhuān)業(yè)的知識(shí)以及專(zhuān)業(yè)的審美觀,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行全方位的整體分析、打造,以及進(jìn)行最前沿的審美認(rèn)知的培訓(xùn)。

      3.2市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果:(提議,用大量的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)去說(shuō)明,這樣更具有說(shuō)服力)就目前的社會(huì)調(diào)查分析,消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)需求仍受到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式的限制,如消費(fèi)者在對(duì)自己形象設(shè)計(jì)的時(shí)候,往往是針對(duì)市面上現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行挑選然后自己設(shè)計(jì),或者大部分都是一味地追逐當(dāng)下潮流之風(fēng)來(lái)達(dá)到自己的滿意形象;然而,這個(gè)“滿意”是有限的,這是一個(gè)被動(dòng)接受別人觀念的過(guò)程,消費(fèi)者沒(méi)有或者無(wú)法帶著自己的主觀意識(shí)去完成這個(gè)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)自我,其現(xiàn)狀是必須根據(jù)別人提供的思維去挑選大致適合自己的風(fēng)格,“大致”中不乏含有些許的勉強(qiáng)和無(wú)奈。更多的透露出,消費(fèi)者渴望實(shí)現(xiàn)一個(gè)真實(shí)自我,讓自己主宰自己的形象,不讓被動(dòng)接受、有限挑選先入為主地控制自己的大腦。

      3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè):有利因素:人們的社交活動(dòng)的越來(lái)越多,各種場(chǎng)合對(duì)服飾、妝容、發(fā)型等的搭配越來(lái)越細(xì)化,這讓人們對(duì)自身形象的要求越來(lái)越高;個(gè)人形象在社交工作和生活中所散發(fā)出來(lái)的魅力越來(lái)越重要,所潛在的市場(chǎng)越來(lái)越大。

      當(dāng)然隨著潛在市場(chǎng)的擴(kuò)大,人們對(duì)這一行業(yè)認(rèn)識(shí)的深入,同類(lèi)型的行業(yè)會(huì)迅速滋生,會(huì)參與我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)我們市場(chǎng)的構(gòu)成巨大威脅;一些具有影響力的品牌會(huì)通過(guò)創(chuàng)新,推出整體形象的系列造型;伸入到我們的市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng);還存在一種可能,人們審美意識(shí)的提升或?qū)徝酪庾R(shí)的改變,這也將會(huì)對(duì)我們市場(chǎng)產(chǎn)生一定的不利影響。

      3.4競(jìng)爭(zhēng)分析:現(xiàn)在在個(gè)人形象打造服務(wù)方面,發(fā)型師、化妝師、色彩咨詢(xún)師等職業(yè)已長(zhǎng)期存在,他們牢牢的占據(jù)著相當(dāng)一部分的市場(chǎng),而目前的一條龍形象打造服務(wù)的綜合公司還尚未成立,這正是我們的優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)在需要做的就是快速的占領(lǐng)市場(chǎng),打造出自己的獨(dú)特品牌。

      彩妝、發(fā)型設(shè)計(jì):比較專(zhuān)業(yè)化,技術(shù)含量比較高,名人造型師:一對(duì)一私人化,服務(wù)周到,費(fèi)用高,經(jīng)驗(yàn)豐富。形象設(shè)計(jì)公司:服務(wù)范圍全面,規(guī)模大,3.5實(shí)際市場(chǎng)反響

      第四章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略

      4.1銷(xiāo)售渠道:我們服務(wù)渠道多樣化,工作室服務(wù),即與顧客面對(duì)面的交流,現(xiàn)場(chǎng)形象設(shè)計(jì);

      網(wǎng)絡(luò)服務(wù),即通過(guò)我們建立的官方網(wǎng)站、論壇等,提出自己的意見(jiàn)和建議,同時(shí)消費(fèi)者可以在線咨詢(xún)、發(fā)郵件多種渠道給我們留言;

      電話熱線咨詢(xún),我們開(kāi)通服務(wù)熱線,24小時(shí)為消費(fèi)者提供咨詢(xún)服務(wù);

      上門(mén)服務(wù),若消費(fèi)者有需要,我們會(huì)提供家庭服務(wù)的專(zhuān)項(xiàng);

      展銷(xiāo)會(huì),與大型展覽合作,宣傳公司品牌的同時(shí)展示我們的作品或者與大型服裝企業(yè)合伙,根據(jù)我們消費(fèi)者的需要,可定制衣服,形成了多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈;

      為各類(lèi)企業(yè)員工打造統(tǒng)一專(zhuān)職形象,提升企業(yè)的整體形象和對(duì)外影響力等。

      4.2項(xiàng)目產(chǎn)品服務(wù)價(jià)格:根據(jù)所面對(duì)的不同收入的群體,我們根據(jù)服務(wù)的***不同的方案

      采取不同的價(jià)格:(價(jià)格策略)通過(guò)咨詢(xún)所要購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品和消費(fèi)等于或低于市場(chǎng)價(jià)格,像團(tuán)購(gòu)或購(gòu)買(mǎi)人數(shù)較多的產(chǎn)品按層次低于市場(chǎng)價(jià)格,形象咨詢(xún)時(shí)間較長(zhǎng)可按時(shí)間和工作量來(lái)適當(dāng)調(diào)整價(jià)格。對(duì)于比較搶手的服務(wù)可適當(dāng)提高價(jià)格以適應(yīng)市場(chǎng),對(duì)于特別私人化的一對(duì)一服務(wù)或跟蹤服務(wù)、上門(mén)服務(wù)價(jià)格相對(duì)較高。

      4.3營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃:實(shí)施vip會(huì)員積分制,積分到一定數(shù)目,公司會(huì)提供一定的禮品;會(huì)員將享受vip特殊服務(wù);在消費(fèi)者特殊日子(如生日、結(jié)婚紀(jì)念日)也可享受特殊優(yōu)惠,可免費(fèi)進(jìn)行一次形象打造,為其承辦一次party等,盡可能滿足消費(fèi)者需要;節(jié)假日期間,開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng),如優(yōu)惠券,代金券、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等,提高消費(fèi)者的積極性;定期開(kāi)辦一些培訓(xùn)班,對(duì)感興趣的消費(fèi)者進(jìn)行形象審美培訓(xùn),使消費(fèi)者更充分認(rèn)識(shí)形象藝術(shù)的價(jià)值。經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,所需要的化妝品還有服裝和配飾等,都可以和經(jīng)營(yíng)商,化妝品專(zhuān)賣(mài)店合作,或直接和廠家取貨,減少中間不必要的環(huán)節(jié),以減小成本(和商家或?qū)Yu(mài)店合作,可利潤(rùn)分成),這樣,資金投入就少了很多,也可平攤風(fēng)險(xiǎn)。

      4.4客戶(hù)關(guān)系管理:對(duì)每個(gè)消費(fèi)者進(jìn)行個(gè)人信息的存檔管理,保證信息的絕對(duì)私密性;每個(gè)消費(fèi)者的每一次消費(fèi)過(guò)程進(jìn)行全程記錄,保證細(xì)節(jié)的精確性;及時(shí)獲得消費(fèi)者的第一手意見(jiàn)和建議,并不斷與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng),保持良好的客服關(guān)系。

      第五章公司戰(zhàn)略與管理

      5.1公司文化:XX形象設(shè)計(jì)公司是根據(jù)當(dāng)下人們對(duì)自身更完美的需要而建立的,她的運(yùn)作是建立在精益求精的基礎(chǔ)上,公司堅(jiān)持不斷創(chuàng)新、人性化、個(gè)性化、精益求精的大眾的高品質(zhì)品牌,追求高質(zhì)量的服務(wù),用精湛的手藝和完美的想象力打造公司品牌,公司文化還將融入各地區(qū)本土文化,提升親和力,將少數(shù)民族的特點(diǎn)、藝術(shù)文化注入到個(gè)人形象設(shè)計(jì)中去,把公司文化滲透始終。公司重組織,求革新,要求員工要有溝通能力,較強(qiáng)的責(zé)任心,注重團(tuán)隊(duì)合作能力。在公司內(nèi)部,積極溝通,互幫互助,氛圍融洽,能夠?yàn)楣餐哪繕?biāo)一起努力。作為一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的企業(yè),公司秉承著“盡己所能,完美至上”的服務(wù)理念,把最好的服務(wù)帶給每一個(gè)前來(lái)的客戶(hù)。

      5.2公司戰(zhàn)略:發(fā)展之初的戰(zhàn)略模式即探索——發(fā)展——拓展,公司在成立之初市場(chǎng)的推廣會(huì)受阻,首先我們應(yīng)加大力度進(jìn)行市場(chǎng)宣傳,改變消費(fèi)者的成舊觀念,開(kāi)拓消費(fèi)者的個(gè)性化消費(fèi)觀,其次,在尋找合作商時(shí),會(huì)遭到同行業(yè)的排斥,我們應(yīng)結(jié)合合作商的具體情況,適當(dāng)選擇合作伙伴;在不斷探索總結(jié)中是公司在市場(chǎng)上穩(wěn)定后,可根據(jù)發(fā)展程度,適時(shí)拓寬服務(wù)范圍。發(fā)展中期,不斷拓寬市場(chǎng)面,追求“精”的服務(wù)精神,并逐步將公司定位提升到更高處;發(fā)展后期,公司的影響力的增加,使其消費(fèi)者的消費(fèi)水平有一大的提升,逐步占領(lǐng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位。以擴(kuò)展型戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的逐步擴(kuò)張,可以通過(guò)擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模、提高技術(shù)能力、拓寬銷(xiāo)售渠道、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、降低產(chǎn)品成本、集中資源優(yōu)勢(shì)等單一策略或組合策略來(lái)開(kāi)展,其戰(zhàn)略核心體現(xiàn)在兩個(gè)方面:利用現(xiàn)有產(chǎn)品擴(kuò)大服務(wù)范圍,開(kāi)辟新市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)滲透,擴(kuò)大規(guī)模,降低成本。利用原有技術(shù)及優(yōu)勢(shì)資源,面對(duì)新市場(chǎng)、新顧客增加新業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的多元化經(jīng)營(yíng);在公司擴(kuò)大的基礎(chǔ)上實(shí)施該戰(zhàn)略 有利于實(shí)現(xiàn)公司資源的有效組合與合理調(diào)配,增加經(jīng)營(yíng)資本規(guī)模,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),增強(qiáng)集合競(jìng)爭(zhēng)力,加快

      拓展速度,促進(jìn)規(guī)?;?jīng)濟(jì)的發(fā)展

      5.3組織結(jié)構(gòu):公司總體分為造型部、設(shè)計(jì)部、形象管理部,造型部主要負(fù)責(zé)消費(fèi)者的形象造型,設(shè)計(jì)部主要負(fù)責(zé)創(chuàng)意設(shè)計(jì),形象管理部主要負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)者的資料管理和及時(shí)的調(diào)查、分析市場(chǎng),獲得最新市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者的反饋情況。

      5.4人力資源配置:最基層由多個(gè)小團(tuán)隊(duì)組成,每個(gè)小團(tuán)隊(duì)由團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、高級(jí)形象策劃、高級(jí)發(fā)型設(shè)計(jì)師、化妝師、服裝設(shè)計(jì)與搭配師以及若干業(yè)務(wù)員構(gòu)成,然后以地域級(jí)別分別設(shè)立分公司,由區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé),來(lái)管理和拓展所轄區(qū)域的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)。待續(xù)??!

      5.5人員培訓(xùn):對(duì)每一個(gè)進(jìn)入公司工作的員工,不論工作性質(zhì),都要進(jìn)行崗前培訓(xùn),包括企業(yè)文化理解、企業(yè)的運(yùn)作、對(duì)工作的理解和要求,使每一個(gè)員工以工作就能勝任,能快速的融入整個(gè)集體當(dāng)中,并在面對(duì)事情時(shí)都具有“獨(dú)當(dāng)一面”的能力;在工作當(dāng)中,并安排優(yōu)秀的員工外出深造學(xué)習(xí),能不斷的提高工作水平以及引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)的管理理念,以實(shí)現(xiàn)公司的成熟長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展.5.6人員績(jī)效考核方法:人員的績(jī)效考核,主要從其給公司帶來(lái)的的經(jīng)濟(jì)效益、對(duì)工作、的態(tài)度及工作作風(fēng)、技術(shù)技能級(jí)別和客戶(hù)對(duì)其工作的滿意程度等幾大項(xiàng)作為主要的參考項(xiàng),(還需補(bǔ)充具體)

      5.7薪酬獎(jiǎng)懲制度:正確的薪酬獎(jiǎng)罰制度,可以提高員工的工作積極性,對(duì)公司的發(fā)展和管理起到非常重要的作用。經(jīng)多方面的考慮,我們的薪酬由基本薪金、業(yè)績(jī)提成、獎(jiǎng)罰金組成,即:酬金=基本薪金+業(yè)績(jī)提成+獎(jiǎng)金(或-罰金)。有了薪金上的鼓勵(lì),相信每一位員工都會(huì)把做大熱情和精力投放到工作當(dāng)中去。

      5.8媒介計(jì)劃:建立自己的時(shí)尚網(wǎng)站,客戶(hù)可在線咨詢(xún)和了解關(guān)于個(gè)體形象最“潮”咨詢(xún),以達(dá)到對(duì)本公司宣傳作用。在各大電視臺(tái)、網(wǎng)站、報(bào)刊的主流媒體進(jìn)行“重炮”宣傳,使我們的品牌能夠以最快的速度進(jìn)入社會(huì),進(jìn)入人們的生活,占領(lǐng)市場(chǎng)。

      第六章財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)

      6.1初始投資成本:考慮 繁華地段店面、需精裝、硬件設(shè)施、員工薪酬、工作用品、宣傳等

      6.2財(cái)務(wù)預(yù)算

      6.3財(cái)務(wù)分析

      6.4投資分析

      第七章風(fēng)險(xiǎn)分析

      第八章法律分析

      第九章附錄

      (以上是常見(jiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)格式,所撰創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)不拘于以上形式,以實(shí)際編寫(xiě)情況為準(zhǔn))

      第五篇:品牌策劃

      品牌策劃、品牌顧問(wèn)能幫你做什么?品牌全案策劃:

      > 市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研——行業(yè)環(huán)境調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、標(biāo)桿企業(yè)分析 > 品牌診斷與評(píng)估——企業(yè)內(nèi)部調(diào)研、品牌綜合評(píng)估

      > 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃——品牌愿景 品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

      > 品牌架構(gòu)關(guān)系梳理——品牌架構(gòu)診斷

      > 品牌定位——消費(fèi)者(顧客)定位 市場(chǎng)定位 品牌差異性定位 品牌形象定位> 品牌核心理念提煉與闡述——品牌核心價(jià)值 品牌核心訴求點(diǎn)

      > 品牌文化體系梳理——品牌背景 品牌故事 品牌內(nèi)涵 品牌核心價(jià)值 品牌個(gè)性 品牌精神 > 品牌命名——企業(yè)命名 子品牌命名 產(chǎn)品命名

      > 品牌口號(hào)(傳播語(yǔ))創(chuàng)意

      > 品牌管理——品牌管理體系 品牌管理組織架構(gòu) 品牌管理職能建設(shè) 品牌管理范圍及流程 企業(yè)形象策劃:

      >品牌形象診斷——行業(yè)特性提煉 品牌形象掃描 形象基因探索

      > CI企業(yè)形象策劃——企業(yè)理念規(guī)劃(MI)企業(yè)行為規(guī)范(BI)企業(yè)視覺(jué)形象設(shè)計(jì)(VI)> 品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI設(shè)計(jì))——品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)視覺(jué)調(diào)性設(shè)計(jì)> 包裝系統(tǒng)設(shè)計(jì)——瓶型設(shè)計(jì) 外包裝 內(nèi)包裝

      > 終端形象設(shè)計(jì)(SI設(shè)計(jì))——店堂效果 終端陳列導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計(jì)> 品牌宣傳物料設(shè)計(jì)

      > 品牌形象廣告策劃與設(shè)計(jì)

      > VI實(shí)施培訓(xùn)

      > VI實(shí)施監(jiān)控代理(應(yīng)用物物料制作)

      品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播:

      > 品牌整合推廣策略

      > 媒介推廣策略——媒體選擇 媒介組合廣告出現(xiàn)時(shí)間的選擇廣告力度設(shè)定> 軟性推廣策略——事件營(yíng)銷(xiāo) 公關(guān)活動(dòng)策劃 ******** 炒作

      > 品牌傳播測(cè)評(píng)——傳播效果評(píng)定 與預(yù)期目標(biāo)的差別 后續(xù)改進(jìn)方案 > 專(zhuān)賣(mài)店體系——連鎖加盟手冊(cè)、連鎖加盟培訓(xùn)手冊(cè)、連鎖加盟運(yùn)營(yíng)手冊(cè)

      > 服務(wù)設(shè)計(jì)與管理——服務(wù)品牌策劃 服務(wù)行為規(guī)范 《客戶(hù)服務(wù)手冊(cè)》客服流程與制度> 招商策劃——招商總體策略 招商推進(jìn)方案 招商主題策劃 招商媒體選擇 招商費(fèi)用預(yù)算 招商手冊(cè)

      > 影視廣告策劃、創(chuàng)意及制作——影視策劃 影視創(chuàng)意 影視拍攝制作 影視專(zhuān)題片 企業(yè)形象片

      下載品牌策劃作業(yè)-淺談奔馳品牌發(fā)展帶來(lái)的啟示word格式文檔
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