第一篇：＂以失敗告終＂

電視臺(tái)播放奧運(yùn)會(huì)跳高決賽實(shí)況時(shí)，解說(shuō)員有這樣一句話(huà)：＂跳高比賽總是以失敗告終．＂乍一聽(tīng)不甚理解：難道冠軍也是如此？仔細(xì)一想，可不是，即使得了冠軍，也還要試跳新的高度，直到跳不不過(guò)去才罷休，這不是以失敗告終嗎？

又仔細(xì)一想，其他體育又何嘗不是如此．第一只是與第二、第三等其他名次相對(duì)而言，并非競(jìng)技者的最終目標(biāo)．真正的運(yùn)動(dòng)健兒，總是不斷向新的記錄進(jìn)擊，他的追求是沒(méi)有止境的．其實(shí)，任何事業(yè)也都是如此．生產(chǎn)勞動(dòng)，科學(xué)研究，藝術(shù)創(chuàng)作，哪一樣有止境？既然如此，那么個(gè)人在任何事業(yè)中所取得的任何勝利，都只能是相對(duì)的．攻克一道難關(guān)，登上一座高峰，在原有基礎(chǔ)上無(wú)疑是勝利，而對(duì)新難關(guān)和新高峰來(lái)說(shuō)，又僅僅是進(jìn)擊的開(kāi)始．而個(gè)人的生命是短暫的，個(gè)人的精力是有限的，任何勇士最后難免在無(wú)數(shù)難關(guān)和高峰面前倒下，這不是＂以失敗告終＂嗎？當(dāng)然也無(wú)須悲觀，因?yàn)楹罄^有人；而且前人的失敗，可以成為后人的成功之母．

可見(jiàn)，失敗和勝利是同一事物的兩個(gè)方面，相互依存而又相互轉(zhuǎn)化．世上沒(méi)有常勝將軍，在認(rèn)識(shí)世界和改造世界的過(guò)程中，人們只能不斷將失敗轉(zhuǎn)化為勝利，卻不能百戰(zhàn)百勝．百戰(zhàn)百勝，戰(zhàn)無(wú)不勝，立于不敗之地之類(lèi)說(shuō)法，是經(jīng)過(guò)文學(xué)修辭的語(yǔ)言，不是嚴(yán)密的科學(xué)語(yǔ)言；即使使用在科學(xué)領(lǐng)域，也是取其相對(duì)的意義．本來(lái)，勝敗乃兵家常事，應(yīng)該勝不嬌，敗不妥．只要勇于進(jìn)擊，勝利光榮，失敗同樣光榮．屈原的＜國(guó)殤＞不就是歌頌失敗的英雄嗎？他不愧為一位有眼光的政治家和有思想的藝術(shù)家．

筆者孤陋寡聞，不知＂以失敗告終＂這話(huà)是宋世雄所發(fā)明，還是早就有的．也許說(shuō)者無(wú)心，聽(tīng)者卻有意．不管怎樣，這話(huà)發(fā)人深思，耐人尋味，雖非名言，卻是至理．

第二篇：為什么95%的創(chuàng)業(yè)者以失敗告終

為什么95%的創(chuàng)業(yè)者以失敗告終

摘要： 不久前，我去廣州講課，期間寫(xiě)了一篇《太聰明的人往往不成功》的文章，在專(zhuān)業(yè)財(cái)經(jīng)博客上推出后

不久前，我去廣州講課，期間寫(xiě)了一篇《太聰明的人往往不成功》的文章，在專(zhuān)業(yè)財(cái)經(jīng)博客上推出后，很紅很火爆，點(diǎn)擊率也很高，也引起了許多人的警覺(jué)和注意，如今再次寫(xiě)下這個(gè)題目，許多人也許會(huì)覺(jué)得害怕，會(huì)膽顫心驚，作為藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的CEO，我想這不是什么壞事，讓他們提早有個(gè)心理準(zhǔn)備很重要。

很多人會(huì)問(wèn)，“于老師，你為什么會(huì)這么講呢?是否有點(diǎn)危言聳聽(tīng)?！笨吹贸鏊麄冞@樣問(wèn)，不要說(shuō)心里沒(méi)有底，更是對(duì)今后沒(méi)有清晰的認(rèn)知和茫然隨波逐流的盲目麻木的真實(shí)寫(xiě)照，對(duì)此，我說(shuō)一點(diǎn)都沒(méi)有，你只要看看現(xiàn)在，有多少創(chuàng)業(yè)者都是憑著激情和干勁，有的主動(dòng)有的被動(dòng)，在定位模糊不清、資源尚未具備、風(fēng)險(xiǎn)掌握不透，又沒(méi)有專(zhuān)家指導(dǎo)和情況下就撲騰撲騰扎猛子跳下河的情況，你就會(huì)明白，這其中大多數(shù)人其實(shí)是會(huì)被淹死的。（相關(guān)文章：創(chuàng)業(yè)者必知的風(fēng)險(xiǎn)投資九個(gè)規(guī)則）

這幾年，受政府部門(mén)的邀請(qǐng)，我曾去過(guò)許多城市做過(guò)有關(guān)創(chuàng)業(yè)主題的報(bào)告，每場(chǎng)下來(lái)都很受歡迎，面對(duì)臺(tái)下黑壓壓的聽(tīng)眾，我都會(huì)告訴他們，一個(gè)人想創(chuàng)業(yè)，無(wú)論是在項(xiàng)目選擇、先期投入、經(jīng)營(yíng)方式、管理制度、人員儲(chǔ)備、服務(wù)手段方面都要有自身的特色，要有差異化和人性化的價(jià)值取向，要知道創(chuàng)業(yè)的成功不是某個(gè)環(huán)節(jié)的成功，而是整個(gè)系統(tǒng)的成功。不在于你擁有資源的多少，而在于你如何合理組合盤(pán)活這些資源上，如果自身沒(méi)有能力解決可以請(qǐng)教專(zhuān)家，不要自詡聰明，有做生意的天性，那樣的結(jié)局不美妙，下場(chǎng)當(dāng)然也很可悲。現(xiàn)在，整個(gè)社會(huì)都說(shuō)創(chuàng)業(yè)難：缺少啟動(dòng)資金，快速發(fā)展難;沒(méi)有品牌，打開(kāi)市場(chǎng)難;吸引不來(lái)高素質(zhì)人才，執(zhí)行難??

正如《商學(xué)院》雜志講的那樣，即使在世界上最富創(chuàng)業(yè)精神的美國(guó),所有新創(chuàng)企業(yè)中也有40%存活不到一年,2/3以上在其第五個(gè)生日之前死亡,僅有25%的新企業(yè)生存了8年。更令人震驚的是,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者幾乎沒(méi)有盈利,一般來(lái)說(shuō),即使讓企業(yè)存續(xù)10年的創(chuàng)業(yè)者,也只獲得了在他們以往的受雇生涯中所獲得真實(shí)收入價(jià)值的65%。

第三篇：開(kāi)內(nèi)衣店以失敗告終蘇小姐分享服裝創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷解讀

張小姐這個(gè)店，因?yàn)閷亵[市區(qū)，租金每個(gè)月要4900多，她的內(nèi)衣店從經(jīng)營(yíng)到現(xiàn)在，虧了大概有四五萬(wàn)。在這種連續(xù)虧損的情況下，作為工薪階層的她明顯感到吃力。

張小姐是河南一家企事業(yè)單位的員工，在今年也按捺不住內(nèi)心那份創(chuàng)業(yè)的燥動(dòng)，貿(mào)然下海，投入到內(nèi)衣行業(yè)的事業(yè)中來(lái)。因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，在選擇品牌時(shí)輕信他人言，再加之內(nèi)部管理不善，她所經(jīng)營(yíng)的終端店慘淡經(jīng)營(yíng)，最后只得忍痛轉(zhuǎn)讓門(mén)店。但她依然熱愛(ài)內(nèi)衣事業(yè)，在轉(zhuǎn)掉第一家店時(shí)，她又新租了一個(gè)店面，重新選擇了茜施爾品牌，問(wèn)她為什么在第一次經(jīng)營(yíng)內(nèi)衣店失敗的情況下，第二次創(chuàng)業(yè)為什么還會(huì)選擇內(nèi)衣事業(yè)，她笑言：是因?yàn)槲掖_實(shí)看好內(nèi)衣這個(gè)行業(yè)，同時(shí)最重要的，是我不想否認(rèn)自己的能力，別人能做好，我也一定能做好的，在內(nèi)衣上栽個(gè)跟頭，就一定還得在內(nèi)衣上站起來(lái)。

張小姐是河南人，很有創(chuàng)業(yè)激情，在畢業(yè)之后就想做生意，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。于是在2005年準(zhǔn)備做一個(gè)童裝牌子，當(dāng)時(shí)店面都租下來(lái)了，但去這家童裝品牌實(shí)地考察時(shí)，卻因?yàn)榧用藯l件太苛刻，產(chǎn)品款式不滿(mǎn)意等原因，最終放棄做童裝。在2006年上半年又開(kāi)始選項(xiàng)目，剛好在網(wǎng)上看到某內(nèi)衣品牌的招商信息，加盟條件是非常誘人。如果加入該內(nèi)衣品牌可取得雙品牌經(jīng)營(yíng);報(bào)銷(xiāo)投資款，按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)首期投資墊付款1.98萬(wàn)元，以每次進(jìn)貨款的10%返還投資款，返完即止;贈(zèng)送裝修物料：按標(biāo)準(zhǔn)配置一次性贈(zèng)送整店裝修物料;贈(zèng)送銷(xiāo)售物料：贈(zèng)送首期整店銷(xiāo)售道具及物料。再看其他的信息，更是誘人，如果投資1.98萬(wàn)元，贈(zèng)送2萬(wàn)鋪貨產(chǎn)品;贈(zèng)送2萬(wàn)元的裝修費(fèi);饋贈(zèng)銷(xiāo)售物料3500元;報(bào)銷(xiāo)投資款1.98萬(wàn)元，如果經(jīng)營(yíng)一個(gè)面積為10-15平方米的小店，一年的盈利可達(dá)8-12萬(wàn)元。這可是天上掉餡餅的事，喜得張小姐樂(lè)開(kāi)了花，連忙打電話(huà)到對(duì)方公司，確認(rèn)這些優(yōu)惠條件是絕對(duì)能兌現(xiàn)。在這樣的情況下，創(chuàng)業(yè)心急的張小姐決定去廣州該公司做實(shí)地考察。主要是看看公司的實(shí)力、產(chǎn)品什么的，因?yàn)榧用藯l件在去之前公司打過(guò)很多次電話(huà)基本都告之。到達(dá)廣州之后，只在天河該品牌營(yíng)銷(xiāo)中心和市區(qū)的一個(gè)十幾平米的加盟店看了看。張小姐提出看工廠，該公司的人說(shuō)工廠在佛山，并信誓旦旦的保證，絕對(duì)有正規(guī)的生產(chǎn)基地。在這樣的情況下，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的張小姐就輕信對(duì)方，簽了合同，也可以說(shuō)從此邁向失敗的第一步。小店開(kāi)業(yè)，效果不佳

經(jīng)過(guò)一番準(zhǔn)備，張小姐的內(nèi)衣店在06年五月份業(yè)。在開(kāi)業(yè)前夕，當(dāng)收到公司的貨品時(shí)，張小姐才發(fā)現(xiàn)公司是在欺騙人，加盟時(shí)所說(shuō)兩萬(wàn)元的鋪貨當(dāng)收到貨時(shí)才知道是零售價(jià);裝修物料只是送了兩組柜子、一個(gè)背景墻、一個(gè)收銀臺(tái)、一個(gè)不會(huì)亮的燈光模特和幾個(gè)很小的水晶字，這與當(dāng)初公司承諾的兩萬(wàn)三千多贈(zèng)送金額是相差甚遠(yuǎn)。另外，當(dāng)初說(shuō)的100%的調(diào)換貨限制太大。首批贈(zèng)送的那兩萬(wàn)元零售價(jià)的貨品，幾乎全是別的店退回去的貨品，公司又全給她發(fā)過(guò)來(lái)。許多貨品尺碼不全，顏色也不全。看到這種情形，張小姐非常氣憤，打電話(huà)到公司要退貨?？韶浲说焦?，挑出來(lái)一部分，說(shuō)是掛版什么的，不予退換。直到此時(shí)，張小姐才后悔輕率盲目選擇品牌所帶來(lái)的后果。但現(xiàn)階段，箭在弦上不得不發(fā)，只好硬著頭皮開(kāi)業(yè)。不善經(jīng)營(yíng)，生意慘淡 張小姐的內(nèi)衣店位于鬧市區(qū)中心的一個(gè)新建商場(chǎng)的步行街，對(duì)門(mén)就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，商場(chǎng)里面一線(xiàn)的品牌也很全。因?yàn)槭囚[市區(qū)，內(nèi)衣終端店都非常集中，平均是30米一家。所以，競(jìng)爭(zhēng)也非常厲害。開(kāi)業(yè)當(dāng)天，在公司的協(xié)助下，張小姐的內(nèi)衣店搞了一次促銷(xiāo)活動(dòng)，就是買(mǎi)滿(mǎn)多少，送贈(zèng)品，因?yàn)橘?zèng)品沒(méi)有吸引力，所以，這次活動(dòng)搞得不是很成功，第一天的銷(xiāo)售額才六百多。而她這個(gè)店前期投資就花了近六萬(wàn)元，其中加盟費(fèi)兩萬(wàn)、租金一萬(wàn)

八、裝修兩萬(wàn)，還不算營(yíng)運(yùn)費(fèi)。如果每天的銷(xiāo)售額達(dá)到六百多，也只剛剛保本。但可惜的事，開(kāi)業(yè)之后，銷(xiāo)售就一直下降，因?yàn)閺埿〗氵x擇這個(gè)品牌的產(chǎn)品，質(zhì)量與款式都一般，比較偏重年輕人穿著，價(jià)格相對(duì)于其他品牌來(lái)說(shuō)偏高，所以，在品牌影響力不如人家，價(jià)格又高的情況下，她內(nèi)衣店平時(shí)幾乎沒(méi)有什么生意。張小姐與老公都在其他單位工作，而且全年無(wú)雙休，每天八小時(shí)工作制。所以小店就暫由其表妹在打理，另外招了一個(gè)導(dǎo)購(gòu)，因?yàn)闆](méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，這個(gè)導(dǎo)購(gòu)的能力不強(qiáng)?，F(xiàn)在內(nèi)衣導(dǎo)購(gòu)員都很難招，所以，張小姐看這個(gè)新來(lái)的導(dǎo)購(gòu)員很實(shí)在，并且能全心幫忙打理店內(nèi)的事，所以留下了她，但是，店內(nèi)的生意一直不好，這也讓張小姐頭痛，不知該如何去扭轉(zhuǎn)這種局面。

嘗試改善，遭遇阻力

為了使店內(nèi)的生意好起來(lái)，張小姐是想盡千萬(wàn)百計(jì)，她準(zhǔn)備豐富產(chǎn)品系列。因?yàn)榍捌诘陜?nèi)貨品單一，只有公司的文胸品牌，另外補(bǔ)充一部分家居，就沒(méi)有別的產(chǎn)品。后來(lái)在同行的指引下，她準(zhǔn)備上一個(gè)質(zhì)量好的二線(xiàn)品牌，再適當(dāng)補(bǔ)充三線(xiàn)品牌的貨。同時(shí)將店內(nèi)現(xiàn)在走不動(dòng)的貨品打折慢慢消化，再補(bǔ)充塑身、大內(nèi)衣、保暖、盒褲、襪子等一系列內(nèi)衣精品。就在計(jì)劃做好，準(zhǔn)備實(shí)施的時(shí)候，卻遭到她母親的堅(jiān)決反對(duì)。因?yàn)槠綍r(shí)張小姐工作忙，她的表妹晚上走了之后，都是她母親過(guò)去看店。所以平時(shí)她母親在店里的時(shí)間比張小姐還多，很多事情上，母親都私自替張小姐做主。而且母親脾氣有些急噪，生意不好，她就能整天拉著個(gè)臉。在平時(shí)張小姐想搞活動(dòng)送贈(zèng)品，她把贈(zèng)品藏起來(lái)。搞得張小姐很苦悶，卻想不出來(lái)有什么好的辦法。這次也是，張小姐一說(shuō)要追加投資，母親恨不得跳起來(lái)張小姐吵，甚至拿出斷絕關(guān)系來(lái)阻止張小姐。母親的理由是：已經(jīng)在賠錢(qián)了，就這一點(diǎn)兒貨，處理一點(diǎn)兒是一點(diǎn)，再投錢(qián)只會(huì)賠得更多。也許會(huì)有人說(shuō)，這樣的事情應(yīng)該很好解決，可是家家有本難念的經(jīng)，母親的急脾氣，平時(shí)張小姐沒(méi)少與她吵過(guò)架，但是張小姐不想總傷她母親的心，畢竟母親年齡大了，而且從她內(nèi)心出發(fā)確實(shí)是為張小姐著想，如果這次張小姐與母親硬碰，真的不敢保證不會(huì)出什么事情，所以，最終只有放棄。轉(zhuǎn)讓店鋪，失敗收?qǐng)?/p>

張小姐這個(gè)店，因?yàn)閷亵[市區(qū)，租金每個(gè)月要4900多，她的內(nèi)衣店從經(jīng)營(yíng)到現(xiàn)在，虧了大概有四五萬(wàn)。在這種連續(xù)虧損的情況下，作為工薪階層的她明顯感到吃力。因此，在今年八月份，她就打算把店轉(zhuǎn)出去，但是她所在的商場(chǎng)還沒(méi)有整體開(kāi)業(yè)，整條步行街生意都比較冷清，誰(shuí)都不想多掏錢(qián)接她的店，也只好這樣耗著，她希望盡快在十月份能轉(zhuǎn)租出去。另外，她加入盟的這家內(nèi)衣品牌，還欠了她許多貨與款項(xiàng)，多次催，這家公司都是盡量推諉，也讓她非常氣憤。但是，張小姐是一個(gè)要強(qiáng)的人，在舊店還沒(méi)有轉(zhuǎn)租出去的情況下，她在另一條繁華的街道租了一家店，準(zhǔn)備東山再起，還是選擇內(nèi)衣事業(yè)，不過(guò)，吃一塹長(zhǎng)一智，在第二次創(chuàng)業(yè)之時(shí)，她積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，所以，對(duì)于茜施爾，她還是充滿(mǎn)信心，也相信自己一定會(huì)成功。對(duì)于第一次創(chuàng)業(yè)的失敗，她覺(jué)得最主要的因素是初期選擇品牌太盲目，沒(méi)有做好充足的市場(chǎng)調(diào)查，還有家里人參與太多，管理不能規(guī)范，另外最主要的，就是她對(duì)這個(gè)店沒(méi)有百分百的盡心。所以，在第二家新店開(kāi)業(yè)時(shí)，她會(huì)辭掉工作，全身投入到經(jīng)營(yíng)內(nèi)衣事業(yè)中來(lái)?？v觀張小姐經(jīng)營(yíng)內(nèi)衣店失敗的原因，存在以下幾個(gè)問(wèn)題

1、輕信諾言，選擇品牌錯(cuò)誤

張小姐在準(zhǔn)備投入資金經(jīng)營(yíng)內(nèi)衣店時(shí)，只是憑著幾分熱情，而缺化乏一種理性思維，沒(méi)有對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的分析，包括對(duì)所在城市的消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)性、競(jìng)爭(zhēng)情況等各個(gè)因素進(jìn)行充份了解。另外，在選擇品牌時(shí)，沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)整個(gè)品牌進(jìn)行了解分析，而草率地輕信了某家內(nèi)衣品牌的諾言，造成上當(dāng)受騙，許多當(dāng)初答應(yīng)的條件并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。另外，她加入的這家品牌，無(wú)論是產(chǎn)品款式、質(zhì)量、價(jià)格都沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在同處一條街，其他強(qiáng)勢(shì)品牌林立的情況下，要想突圍，實(shí)在是非常難。這是造成她失敗的主要原因之一。

2、管理不善

讓不懂管理的家人參與，導(dǎo)致許多促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法執(zhí)行下去，一方面，造成內(nèi)部管理混亂，另一方面，也會(huì)使消費(fèi)者對(duì)內(nèi)衣店失去信心，最終的結(jié)果使內(nèi)衣店失去競(jìng)爭(zhēng)力。另外，沒(méi)有組成一個(gè)穩(wěn)定的人員隊(duì)伍，作為張小姐的內(nèi)衣店，好似幾個(gè)親人在幫襯管理。其管理者張小姐的表妹，也只是對(duì)服裝稍微了解，并不深諳內(nèi)衣銷(xiāo)售與管理之道，如何去制定有效的管理與銷(xiāo)售策略。而作為投資人張小姐，只能在空閑時(shí)去店內(nèi)看看，這樣，又能對(duì)消費(fèi)者與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有多大的了解。再加之其母親的加入，處處以眼前利益為重，阻礙內(nèi)衣店的發(fā)展。這樣的隊(duì)伍，能在商海中戰(zhàn)勝嗎?所以，沒(méi)有形成核心的人員隊(duì)伍，沒(méi)有制訂出有效的管理辦法，而導(dǎo)致管理混亂，這是失敗原因之二。

3、沒(méi)有培養(yǎng)好的導(dǎo)購(gòu)

專(zhuān)賣(mài)店的導(dǎo)購(gòu)是店內(nèi)的靈魂，其素質(zhì)好壞，將直接決定內(nèi)衣店的銷(xiāo)售額。對(duì)于導(dǎo)購(gòu)知識(shí)，張小姐店內(nèi)的所有人都是一知半解。至于那個(gè)聘請(qǐng)來(lái)的導(dǎo)購(gòu)。沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行陳列、產(chǎn)品知識(shí)、導(dǎo)購(gòu)技巧、待客技巧等諸多方面的培訓(xùn)。從而使其不知怎樣對(duì)顧客進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)引導(dǎo)，充其量也是店內(nèi)的打雜人員。這是失敗原因之三。

第四篇：以微笑面對(duì)失敗

以微笑面對(duì)失敗

俗話(huà)說(shuō)“失敗是成功之母。”一個(gè)人要想取得成就并非一帆風(fēng)順，總會(huì)經(jīng)歷無(wú)數(shù)次挫折與失敗。失敗并不可怕，關(guān)鍵是對(duì)待失敗的態(tài)度，只要我們認(rèn)真進(jìn)行反思，從容面對(duì)挫折與失敗，就會(huì)一步步走向成功的彼岸。

對(duì)于我們中學(xué)生考試這個(gè)話(huà)題而言“勝敗乃兵家常事”，不能因?yàn)橐淮问Ю蛦适判?，甚至于一蹶不振。有的同學(xué)，因?yàn)槟炒慰荚嚦煽?jī)不理想，就心灰意冷，精神頹廢，再也振作不起來(lái)，這種人終究不會(huì)成大事。但有一些同學(xué)，當(dāng)考試失敗了，不會(huì)因此而感到沮喪，他們會(huì)心平氣和面對(duì)失敗，認(rèn)真查找差距與不足，并以此為戒，更加努力學(xué)習(xí)，不斷取得進(jìn)步，這種人往往會(huì)成大器。

每個(gè)成功人士的背后都經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次失敗，正是因?yàn)槭〉匿亯|，才有了日后的成功。我們都非常熟悉“發(fā)明大王”愛(ài)迪生研制電燈泡的故事，他經(jīng)歷了上千次的失敗才獲得成功，這是因?yàn)椴环艞壍慕Y(jié)果。面對(duì)失敗，愛(ài)迪生選擇了微笑對(duì)待，堅(jiān)持不懈，持之以恒，因?yàn)樗睦飼r(shí)時(shí)裝著“成功就在下一次”的理念。

肯德基的創(chuàng)始人山德士上校，退伍后身無(wú)分文，生活困難。山德士有一個(gè)炸雞的秘方，他決定向各大食品公司推薦，但每家公司都拒絕了。經(jīng)過(guò)1001次的努力，他終于被一家食品公司認(rèn)可，最終成為快餐業(yè)的世界巨頭。

其實(shí)從失敗走向成功的實(shí)例就在我們學(xué)生自身，每次考試都會(huì)有答錯(cuò)的題，怎樣對(duì)待這些錯(cuò)題，成為下次考試成功的關(guān)鍵。如果我們把那些錯(cuò)題抄錄下來(lái)，明確解題的思路和步驟。每次考試都這樣整理，并且著重于自己常犯錯(cuò)誤的試題去練習(xí)，那么等到下次考試時(shí)，就不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤了。這難道不是一種成功？

人的一生坎坷不平，總會(huì)有許多失敗。無(wú)論你怎樣選擇，當(dāng)你以微笑面對(duì)時(shí)，成功的天平就已經(jīng)向你傾斜了。

初三:謝雨良

第五篇：以微笑面對(duì)失敗

親愛(ài)的同學(xué)們：

學(xué)者彭基博先生說(shuō)過(guò):“從古到今，凡成事者，莫不受盡磨難，在失敗中完成自我教育，如此也我們都知道，愛(ài)迪生為發(fā)明電燈尋找理想的燈絲，試驗(yàn)了三千多種材料；諾貝爾一生進(jìn)行過(guò)無(wú)數(shù)次的實(shí)驗(yàn)，多數(shù)都是以失敗告終。這說(shuō)明了什么？這說(shuō)明失敗只是一個(gè)過(guò)程，只要你微笑著面對(duì)，失敗就會(huì)成為成功的墊腳石。

以微笑面對(duì)失敗，米契爾成為生活的強(qiáng)者。米契爾的不幸發(fā)生在他46歲那年，一次飛機(jī)意外事故，使他身上65%以上的皮膚都被燒壞了。在十六次手術(shù)后，他的臉因植皮而變成了一塊“彩色板”，他的手指沒(méi)有了，雙腿也變得特別細(xì)，只能癱坐在輪椅上。然而，六個(gè)月后，他卻駕駛著飛機(jī)重新出現(xiàn)在了藍(lán)天上。

面對(duì)飛行的一次失敗而引發(fā)的慘痛，米契爾選擇微笑著面對(duì)，微笑著以“彩色的面孔”再次飛翔。

以微笑面對(duì)失敗，失敗就如同一陣春風(fēng)，從你耳邊輕輕吹過(guò)，以微笑面對(duì)失敗，失敗就如同一條微不足道的溪流，從你心中慢慢淌過(guò)，以微笑面對(duì)失敗，失敗就如同你眼中的一粒微塵，眨一眨眼，流一滴淚，就足以將它淹沒(méi)。

同學(xué)們想想看，如果沒(méi)有嚴(yán)冬，又何以覺(jué)察夏季的可貴？如果沒(méi)有落葉，又何以感受綠色的耀眼？如果沒(méi)有失敗，我們又何以領(lǐng)悟人生的偉大？雪峰曾掩埋登山者的遺體，大海曾漂浮舟楫的殘骸，登月史上曾有“挑戰(zhàn)者號(hào)” 的隕落……人生之所以偉大，或許就是因?yàn)橛性E別，有浮沉，有隕落，有不得不經(jīng)歷的一次又一次的失敗。一條幽徑，于曲折迂回中才會(huì)激起心曠神怡的向往；-波巨瀾，在潮起潮落時(shí)才能迭出驚心動(dòng)魄的鳴響，-個(gè)故事，在遺憾哀婉里才會(huì)有肝腸寸斷的凄美；-種人生，于跌宕困頓中方顯驚世駭俗的豪壯。

以微笑面對(duì)失敗，失敗不只是一次教訓(xùn)，更是一種財(cái)富。正如查爾斯．C．曼茲所說(shuō)： “真正有成就的人，善于從失敗中學(xué)習(xí)。當(dāng)你懂得運(yùn)用失敗的力量時(shí)，就可以擁有成功的人生。”

點(diǎn)評(píng): 本文以演講稿的形式，通過(guò)征引大量的名人名言，以及反問(wèn)、排比等修辭的巧妙運(yùn)用，使文章飽含激情，感情充沛。標(biāo)題就是文章的論點(diǎn)，行文中無(wú)論是敘述，還是議論，都緊緊地圍繞著論點(diǎn)展開(kāi)，論證層次清晰，觀點(diǎn)也隨之突出、鮮明。

作者用名言導(dǎo)入，又用名言收束，中間舉愛(ài)迪生、諾貝爾和米契爾的事例進(jìn)行論證面對(duì)失敗時(shí)微笑的特有魅力，使文章結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)整飭，首尾呼應(yīng)，具有圓合之美。

水到渠成地成就事業(yè)?！?/p>