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      天津市建委領(lǐng)導(dǎo)班子組成人員

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      第一篇:天津市建委領(lǐng)導(dǎo)班子組成人員

      市建委領(lǐng)導(dǎo)班子組成人員

      天津市建設(shè)管理委員會(huì)主任:李全喜

      主管工作:主持建委全面工作

      簡(jiǎn)歷:男,1950年11月生,回族,北京市人,1973年6月入黨,1968年12月參加工作,大學(xué)文化,高級(jí)工程師。1999.03-2002.12天津市建設(shè)管理委員會(huì)副主任;

      2002.12-2003.02天津市建設(shè)管理委員會(huì)第一副主任(正局級(jí)); 2003.02-天津市建設(shè)管理委員會(huì)主任兼中共天津市規(guī)劃建設(shè)工作委員會(huì)委員、副書記。

      天津市建設(shè)管理委員會(huì)常務(wù)副主任(正局級(jí)):舒長(zhǎng)云

      主管工作:房地產(chǎn)管理、新家園建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、配

      套設(shè)施建設(shè)管理、信訪穩(wěn)定工作

      簡(jiǎn)歷:男,1955年1月生,滿族,北京市人,1985年

      12月入黨,1974年9月參加工作,??莆幕?,高級(jí)經(jīng)

      濟(jì)師。

      1983.09-2002.12市建委主任科員、副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)、主任助理,兼市建設(shè)投資公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理;

      1999.04-2002.12市建委副主任;

      2002.12-2008.08天津市機(jī)械設(shè)備成套局局長(zhǎng)、黨組書記; 2008.08-市建委常務(wù)副主任(正局級(jí))

      天津市建設(shè)管理委員會(huì)副主任(正局級(jí)):竇華港

      主管工作:建設(shè)管理、建設(shè)項(xiàng)目施工許可管理、海河綜

      合開(kāi)發(fā)工作

      簡(jiǎn)歷:男,1959年1月生,漢族,天津市人,199

      1年12月入黨,1983年8月參加工作,大學(xué)文化,高

      級(jí)工程師。

      1996.11-2003.04天津市建委施工處副處長(zhǎng)、處長(zhǎng);

      2003.04-2004.11天津市建委副總工程師兼施工處處長(zhǎng);

      2004.11-2008.08天津市建設(shè)管理委員會(huì)副主任;

      2008.08-天津市建設(shè)管理委員會(huì)副主任(正局級(jí))。

      天津市建設(shè)管理委員會(huì)副主任:劉翠喬

      分管工作:分管建筑市場(chǎng)管理、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、法制建設(shè)、人事工作和政務(wù)公開(kāi)工作

      簡(jiǎn)歷:女,1957年9月生,漢族,河北省人,1983年1

      1月入黨,1977年10月參加工作,大學(xué)文化,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,高級(jí)工程師。

      1996.11-1998.12天津市建委綜合計(jì)劃處副處長(zhǎng);

      1998.12-2003.04天津市建設(shè)管理委員會(huì)房地產(chǎn)處副處長(zhǎng)、處長(zhǎng); 2003.04-2006.03天津市建設(shè)管理委員會(huì)副總經(jīng)濟(jì)師兼房地產(chǎn)管理處處長(zhǎng);

      2006.03-2008.08天津市建委總經(jīng)濟(jì)師;

      2008.08-天津市建委副主任。

      天津市建設(shè)管理委員會(huì)副主任:鄭玉昕

      主管工作:勘察設(shè)計(jì)管理、專項(xiàng)規(guī)劃編制、信息化建設(shè)工作。簡(jiǎn)歷:男,1967年7月生,漢族,河北省人,1995年12月入黨,1989年7月參加工作,大學(xué)文化,碩士學(xué)位,高級(jí)工程師。

      2003.04-2006.12天津市工程建設(shè)交易服務(wù)中心主任; 2006.12-2008.08市建委設(shè)計(jì)處處長(zhǎng);

      2008.08-市建委副主任

      天津市建設(shè)管理委員會(huì)副巡視員:楊建華

      主管工作: 老干部工作

      簡(jiǎn)歷:男,1953年8月生,漢族,天津市人,1976年7月入黨,1969年8月參加工作,大專文化。

      1988.06-2001.08天津市建委辦公室副主任、主任; 2001.08-2002.12天津市建委辦公室主任兼法制室主任;2002.12-天津市建設(shè)管理委員會(huì)副巡視員。

      二00九年三月一日

      第二篇:市建委領(lǐng)導(dǎo)班子

      市建委領(lǐng)導(dǎo)班子

      貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報(bào)告

      (評(píng)議稿)

      根據(jù)中央和市委開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的部署和安排,轉(zhuǎn)入分析檢查階段以來(lái),我委在繼續(xù)深化學(xué)習(xí)調(diào)研成果的基礎(chǔ)上,通過(guò)多種途徑和方式,廣泛征求各方面的意見(jiàn)建議。委領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)意見(jiàn)建議召開(kāi)專題民主生活會(huì),深入檢查分析,形成了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報(bào)告。

      一、近年來(lái)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況

      黨的十六大以來(lái),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,市建委領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹落實(shí)“3.14”總體部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞加快建設(shè)“五個(gè)重慶”的目標(biāo),致力于為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打基礎(chǔ)、建平臺(tái)、增后勁,負(fù)重自強(qiáng),團(tuán)結(jié)一心,抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)又好又快發(fā)展,取得了令人矚目的成績(jī)。

      (一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)突飛猛進(jìn)

      堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力完善城市功能,提升城市形象。認(rèn)真組織完成“半小時(shí)主城”、亞太城市市長(zhǎng)峰會(huì)、市慶工程建設(shè)項(xiàng)目,高九路、牛滴路、菜園壩大橋、嘉華大橋等一大批重大基礎(chǔ)設(shè)施建成投用,“五橫、六縱、一環(huán)、七聯(lián)絡(luò)”的快速路網(wǎng)建設(shè)推進(jìn)有序。截至2007年,主城區(qū)建成城市道路2119公里,跨江大橋18座,大型隧道7座。建成國(guó)內(nèi)第一條跨座式單 軌交通線路,成為西部第一個(gè)擁有軌道交通的城市。建成首條快速公交BRT示范線,實(shí)現(xiàn)快速公交“零”的突破。污水集中處理率、生活垃圾無(wú)害化處理率分別達(dá)到73.78%、82.33%,高于全國(guó)平均水平。不斷健全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資體制,加大配套費(fèi)征收力度,完善土地整治儲(chǔ)備制度,充分發(fā)揮投資集團(tuán)的投融資作用,大力推廣“市區(qū)共建”、BT、BOT投融資模式,投融資體制改革不斷深化。

      (二)重點(diǎn)工程建設(shè)成效顯著

      重點(diǎn)工程建設(shè)保持良好發(fā)展勢(shì)頭,發(fā)揮了支撐全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的關(guān)鍵性作用。2003年至2007年,重點(diǎn)建設(shè)共完成投資2840億元,完成投資以26%的平均速度遞增,各年完成投資額均占到當(dāng)年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的25%左右,有力拉動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。奧體中心、三峽博物館、湖廣會(huì)館、重慶圖書館等項(xiàng)目竣工投用,促進(jìn)了社會(huì)事業(yè)發(fā)展。建成主城排水工程、長(zhǎng)生橋垃圾填埋場(chǎng)、同興垃圾處理廠等項(xiàng)目,改善了生態(tài)環(huán)境。建成江北機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建、寸灘港一期、渝懷及遂渝鐵路、“八小時(shí)重慶”交通工程,初步形成了較為便捷的水、陸、空立體交通網(wǎng)絡(luò)。

      (三)城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)步伐加快

      大力實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,全力推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。全市城鎮(zhèn)化率從2002年的39.9%,提高到2007年的48.3%,增速高于全國(guó)平均水平。初步形成了“特大城市—區(qū)域性中心城市—中小城市—小城鎮(zhèn)”等級(jí)較為協(xié)調(diào)的城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)體系。加大投入力度,重 點(diǎn)扶持的中心鎮(zhèn)達(dá)到105個(gè),城鎮(zhèn)規(guī)模明顯擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)、城鎮(zhèn)面貌明顯變化、管理水平明顯提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管機(jī)構(gòu)不斷完善,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室。穩(wěn)步推進(jìn)康居村建設(shè),完成100個(gè)村級(jí)公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目。大力實(shí)施農(nóng)村集居點(diǎn)便道建設(shè),建成136個(gè)村1942公里的農(nóng)村便道。開(kāi)展農(nóng)房圖集編制工作,完成16個(gè)方案共26套圖集。

      (四)建設(shè)行業(yè)逐步壯大

      堅(jiān)持優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),規(guī)范市場(chǎng)秩序,促進(jìn)科技進(jìn)步,提高行業(yè)整體素質(zhì)。一是行業(yè)產(chǎn)值大幅度增長(zhǎng)。2007年,建筑業(yè)總產(chǎn)值突破1000億元大關(guān),勘察設(shè)計(jì)業(yè)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到110億元,房地產(chǎn)業(yè)完成投資810億元,同比分別增長(zhǎng)15%、14.3%和28%。二是行業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。以做大做強(qiáng)為目標(biāo),以資質(zhì)管理為手段,通過(guò)有效整合資源,引導(dǎo)企業(yè)聯(lián)合重組,初步形成了一批競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、資產(chǎn)優(yōu)良的龍頭企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。三是市場(chǎng)秩序逐步規(guī)范。大力加強(qiáng)有形建筑市場(chǎng)建設(shè),嚴(yán)格工程招投標(biāo)管理,深化工程造價(jià)改革,推行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資本金和工程擔(dān)保制度,進(jìn)一步規(guī)范了市場(chǎng)秩序。四是行業(yè)科技水平不斷提高。大力推行建筑節(jié)能,在西部地區(qū)率先推行節(jié)能65%的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),在全國(guó)率先執(zhí)行空調(diào)效能比限值設(shè)計(jì)。大力推廣新材料、新技術(shù)、新工藝,提高生產(chǎn)效率和工程質(zhì)量水平,工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工作取得新的突破。

      (五)建設(shè)行政管理體制改革不斷深化

      不斷深化行政管理體制改革,提高行政管理效能。一是建 設(shè)法規(guī)體系進(jìn)一步完善。組織起草、修改、論證了《重慶市勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》、《重慶市建筑節(jié)能條例》、《重慶市軌道交通管理辦法》等法規(guī)、規(guī)章草案,已由立法機(jī)關(guān)頒布實(shí)施,我委組織實(shí)施的地方性法規(guī)、規(guī)章已達(dá)11部。二是深化行政審批制度改革。行政審批項(xiàng)目由47項(xiàng)減少到27項(xiàng),做到了“應(yīng)減必減”。深化五段式并聯(lián)審批制度改革,減少申請(qǐng)材料和審批環(huán)節(jié),縮短主協(xié)辦部門工作時(shí)限,實(shí)行“超時(shí)默許制”和“審批結(jié)論不規(guī)范默認(rèn)制”。三是進(jìn)一步下放管理權(quán)限。將建筑業(yè)企業(yè)三級(jí)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)三級(jí)、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)丙級(jí)及以下資質(zhì)等的審批權(quán)下放給所有區(qū)縣,擴(kuò)大區(qū)管工程比例,下放城鎮(zhèn)化專項(xiàng)補(bǔ)助資金項(xiàng)目核定權(quán)。

      (六)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題有效解決

      堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。一是“久建不完”工程處置順利推進(jìn)。93個(gè)“久建不完”工程基本處置完成,最大限度地挽回了投資者、建設(shè)者、消費(fèi)者的損失,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。二是清欠工作完成階段性目標(biāo)。截至2007年,清理拖欠工程款38億元,占拖欠總額的98.6%,有效解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題,建立健全農(nóng)民工工資保障金制度,切實(shí)維護(hù)了農(nóng)民工合法權(quán)益。三是危舊房改造和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)成效明顯。完成主城危舊房改造909.4萬(wàn)平方米,近16萬(wàn)戶居民居住條件得到極大改善;2003年至2007年,竣工經(jīng)濟(jì)適用房面積611萬(wàn)平方米。四是工程質(zhì)量和安全文明施工不斷進(jìn)步。建成一大批優(yōu)質(zhì)工程,工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。強(qiáng)化建筑工地安全文明 施工管理,推進(jìn)實(shí)施藍(lán)天行動(dòng),施工揚(yáng)塵、噪音污染得到有效控制。五是農(nóng)民工培訓(xùn)取得成效。實(shí)施“惠農(nóng)工程”和“溫暖工程”,開(kāi)展農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移免費(fèi)培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2.5萬(wàn)人。

      (七)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)

      以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。以“政治堅(jiān)定、思想解放、勤政廉潔、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作”為目標(biāo),以貫徹執(zhí)行民主集中制為重點(diǎn),選好配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,立足于選準(zhǔn),著力于選好,切實(shí)把好推薦、考察、任用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,拓寬選人視野,大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,干部隊(duì)伍文化、專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)明顯改善,干部隊(duì)伍的精神面貌、工作能力、工作作風(fēng)都有了可喜進(jìn)步,整體素質(zhì)得以提升。深入開(kāi)展“執(zhí)政為民,服務(wù)發(fā)展”學(xué)習(xí)整改活動(dòng)和“解放思想、擴(kuò)大開(kāi)放”大討論活動(dòng),不斷解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。強(qiáng)化反腐倡廉教育,抓好建筑領(lǐng)域反腐敗工作和治理商業(yè)賄賂等專項(xiàng)工作,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件,黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

      二、存在的突出問(wèn)題

      我們采取深入基層調(diào)研、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表、設(shè)置意見(jiàn)箱、網(wǎng)上征求意見(jiàn)、開(kāi)通征求意見(jiàn)熱線等多種方式,廣泛征求意見(jiàn)建議,深入查找影響和制約城鄉(xiāng)建設(shè)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。共收 集到各種意見(jiàn)建議371條,經(jīng)認(rèn)真分類梳理,歸納為以下七個(gè)方面。

      (一)城市綜合承載能力不強(qiáng),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然滯后 道路、橋梁、管網(wǎng)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)不夠完善,綜合輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng),與實(shí)現(xiàn)“西部領(lǐng)先、全國(guó)一流”的奮斗目標(biāo)差距較大。城市人均道路面積、路網(wǎng)密度等指標(biāo)明顯偏低,路網(wǎng)結(jié)構(gòu)也不盡合理,對(duì)山地城市交通建設(shè)的研究不夠系統(tǒng)?!敖ǖ侥膬憾碌侥膬骸钡默F(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,主城區(qū)交通擁堵?tīng)顩r未得到根本性緩解,基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套不完善,城市防災(zāi)減災(zāi)體系還未真正建立,與直轄市的地位和形象不相稱。2007年,我市人均城市道路面積9.16平方米,低于全國(guó)11.43平方米的平均水平,在西部排名倒數(shù)第二。軌道交通運(yùn)營(yíng)里程僅19公里,骨干線網(wǎng)尚未形成,難以滿足相關(guān)區(qū)縣和市民的迫切需要。

      (二)城市建設(shè)水準(zhǔn)不高,特色不鮮明

      城市建設(shè)精品不多、缺乏大手筆。直到現(xiàn)在,許多重慶人心目中最有代表性的標(biāo)志性建筑依然是人民大禮堂,無(wú)法超越。主城區(qū)樓宇過(guò)高過(guò)密,樓形比較單一,品位不高,景觀特色不鮮明,缺少高水平的大型綜合建筑。城市廣場(chǎng)不多、綠地不足,多數(shù)廣場(chǎng)沒(méi)有周圍建筑的圍合感,整體協(xié)調(diào)性差。多數(shù)跨江大橋與山城、江城特色未完全融合,真正能讓市民或外來(lái)客人內(nèi)心有好評(píng)的有限。“兩江四岸”缺乏體現(xiàn)民族文化、地方特色和現(xiàn)代化特點(diǎn)的建筑風(fēng)格,對(duì)濱江路消落帶的整治缺少綜合性。城市綠化面積不夠、檔次偏低,2007年,全市建成區(qū)綠地率 28.92%,低于全國(guó)31.31%的平均水平,在西部排名第4。重地上形象輕地下設(shè)施的狀況未根本轉(zhuǎn)變,地下綜合管網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后,道路開(kāi)挖現(xiàn)象未能有效遏制。

      (三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)手段不足,區(qū)域發(fā)展不平衡 區(qū)域發(fā)展不平衡,城鎮(zhèn)體系結(jié)構(gòu)不完善,村鎮(zhèn)公共服務(wù)設(shè)施薄弱。2007年,“一圈”的城鎮(zhèn)化率為61.3%,“兩翼”的城鎮(zhèn)化率僅29%。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的手段不足,破解體制、機(jī)制障礙和落實(shí)各項(xiàng)政策的工作任務(wù)仍十分艱巨。城市對(duì)農(nóng)村的輻射帶動(dòng)功能未能充分發(fā)揮,城鎮(zhèn)發(fā)展模式還比較粗放,資源浪費(fèi)現(xiàn)象較為突出。對(duì)中心鎮(zhèn)建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠,出現(xiàn)了分散用力,有限的資源得不到集中和整合的情況,影響了政策扶持的成效。村鎮(zhèn)建設(shè)總體水平不高,公用設(shè)施配套程度低,鄉(xiāng)鎮(zhèn)治污工程才開(kāi)始起步。村鎮(zhèn)建設(shè)管理水平不高,農(nóng)房建設(shè)中的質(zhì)量安全問(wèn)題未根本杜絕。

      (四)城鄉(xiāng)建設(shè)資金缺口大,融資渠道有限

      城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍有欠帳,投入力度、建設(shè)速度、實(shí)施強(qiáng)度還不能適應(yīng)重慶經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的需要;城鄉(xiāng)建設(shè)融資渠道和融資方式仍然偏少,投融資渠道不寬,資本市場(chǎng)利用率較低,城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金籌集壓力增大,建設(shè)資金拮據(jù)的問(wèn)題仍然比較突出。當(dāng)前,推進(jìn)宜居重慶、暢通重慶和新農(nóng)村建設(shè)資金供需矛盾突出,未來(lái)五年暢通重慶建設(shè)中僅主城區(qū)交通建設(shè)一項(xiàng)就需投入1000億元,資金落實(shí)到位的任務(wù)還十分艱巨。

      (五)行業(yè)整體素質(zhì)提高緩慢,管理存在薄弱環(huán)節(jié) 建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計(jì)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),增長(zhǎng)方式仍屬于粗放型增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)增值能力有限。就建筑業(yè)而言,優(yōu)勢(shì)企業(yè)所占比例較小,行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)集中度偏低。特級(jí)、一級(jí)建筑企業(yè)共214戶,僅占企業(yè)總數(shù)的3.15%。建筑行業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低,技能水平不高,建筑業(yè)從業(yè)人員150萬(wàn)人,其中農(nóng)民工有120萬(wàn)人,是一支農(nóng)民工的大軍。建設(shè)科技對(duì)建筑工程質(zhì)量和行業(yè)進(jìn)步的貢獻(xiàn)率較低,建筑業(yè)資產(chǎn)總量、總產(chǎn)值、勞動(dòng)生產(chǎn)率、利潤(rùn)總額等都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他三個(gè)直轄市和江蘇、山東等建筑強(qiáng)省,也落后于四川、陜西等西部省份。企業(yè)外向度不高,2007年,建筑業(yè)對(duì)外承包工程完成營(yíng)業(yè)額僅1.7億美元。建筑市場(chǎng)秩序不規(guī)范,違法違規(guī)現(xiàn)象還比較嚴(yán)重,有的業(yè)主行為不規(guī)范,工程招投標(biāo)弄虛作假、圍標(biāo)串標(biāo)、違法分包轉(zhuǎn)包、拖欠工程款等現(xiàn)象還不同程度存在。

      (六)建設(shè)行政管理體制機(jī)制不完善,缺乏綜合統(tǒng)籌 2000年機(jī)構(gòu)改革后,撤銷了原市委建設(shè)工委,規(guī)劃、市政、園林、房管等業(yè)務(wù)工作獨(dú)立運(yùn)行、各自管理。從近幾年的實(shí)踐來(lái)看,“規(guī)、建、管”相互分離的行政管理運(yùn)行模式有弊端多不科學(xué),職責(zé)交叉、管理重疊、推諉拖延等現(xiàn)象常有發(fā)生,建設(shè)工作綜合協(xié)調(diào)難度較大,統(tǒng)籌性、系統(tǒng)性、序列性不強(qiáng),部門之間的合力削弱,造成了行政成本增加、行政效率不高等問(wèn)題,影響了建設(shè)系統(tǒng)整體職能和效能的有效發(fā)揮,一定程度上制約 了城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的又好又快發(fā)展。

      (七)基層黨組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)

      對(duì)基層黨建工作的指導(dǎo)力度不夠,基層黨組織的工作內(nèi)容、活動(dòng)方式與新形勢(shì)的要求還不適應(yīng),個(gè)別單位黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用未能充分發(fā)揮。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想理論水平不高,應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和依法行政的能力與新形勢(shì)新要求還不適應(yīng),黨員先鋒模范作用發(fā)揮還不夠充分。干部選拔任用存在重選拔使用、輕培養(yǎng)教育的現(xiàn)象,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)多,對(duì)一般干部的培訓(xùn)相對(duì)較少。少數(shù)干部責(zé)任感、使命感、危機(jī)感不強(qiáng),刻苦學(xué)習(xí)現(xiàn)代化知識(shí)不夠,干部輪崗交流的力度有待加強(qiáng)。建設(shè)人才隊(duì)伍的總量不足,文化、專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)還不夠合理,分布不均衡,選人視野不夠開(kāi)闊,渠道不夠暢通。

      三、存在問(wèn)題的原因分析

      按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,對(duì)照“三把尺子”,認(rèn)真分析這些問(wèn)題的根源,客觀上是由于歷史原因和基礎(chǔ)條件造成的。但從主觀上分析,主要是我們?cè)谒枷胗^念、認(rèn)識(shí)水平、能力作風(fēng)和體制機(jī)制、工作方法與科學(xué)發(fā)展觀的要求還有差距。

      (一)理解科學(xué)發(fā)展觀缺乏深刻,科學(xué)發(fā)展觀念尚未牢固樹立

      對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)還不夠深入,對(duì)其精神實(shí)質(zhì)的理解還不夠深刻,理論素養(yǎng)和認(rèn)識(shí)水平還有待提高,思想觀念和思維 方式還不完全符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。一是在處理城市建設(shè)發(fā)展速度與品質(zhì)的關(guān)系上,存在重快輕優(yōu)的問(wèn)題。城市建設(shè)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的水平還不高,在改善投資硬環(huán)境、建設(shè)宜居城市方面與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距仍然較大,還有大量的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作要做。二是在處理城市建設(shè)與村鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)系上,存在重城輕鄉(xiāng)的問(wèn)題。在以城帶鄉(xiāng),完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃、加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)、延伸城市管理上還不足,項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才向村鎮(zhèn)傾斜不夠。三是在處理城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展與人的全面發(fā)展關(guān)系上,存在重物輕人的問(wèn)題。公交站場(chǎng)、換乘樞紐、人行過(guò)街系統(tǒng)、盲道建設(shè)還不能滿足市民的需求。四是在處理當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系上,存在重近輕遠(yuǎn)的問(wèn)題。

      (二)認(rèn)識(shí)“思想解放”缺乏深化,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)沒(méi)有完全形成

      解放思想的程度還不夠,眼界還不夠開(kāi)闊,創(chuàng)新氣魄、力度還不夠。一是創(chuàng)新精神不足。針對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)形成新方法、新機(jī)制的力度不夠。在技術(shù)創(chuàng)新上,存在建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)者觀念陳舊、科技研發(fā)和投入力度不夠甚至零投入的問(wèn)題。在行業(yè)發(fā)展上,存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同,企業(yè)資質(zhì)等級(jí)低,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的問(wèn)題。二是開(kāi)放意識(shí)不足。對(duì)借力、借勢(shì)、借機(jī)發(fā)展缺少研究,缺乏一流的眼光,不能滿足當(dāng)前重慶“加快”、“率先”發(fā)展的要求,外資在投資中所占比率仍然較低。沒(méi)有完全“走出去”,更缺“走遠(yuǎn)”的勇氣。三是世界眼光不足。建設(shè)領(lǐng)域外經(jīng)工作更多的是請(qǐng)別人進(jìn)來(lái),自己走出去用世界的眼光找不足,用世界的資源 謀發(fā)展,進(jìn)一步向世界標(biāo)準(zhǔn)看齊,從總體上提升城市建設(shè)水平仍然不足。

      (三)研究“統(tǒng)籌兼顧”缺乏深入,綜合協(xié)調(diào)能力整體不夠具備

      對(duì)如何將科學(xué)發(fā)展觀的要求落實(shí)到城鄉(xiāng)建設(shè)實(shí)際工作中、特別是轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路和措施方面研究得還不夠深入透徹,在運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的理論思考工作、研究問(wèn)題、指導(dǎo)實(shí)踐上還有差距。一是對(duì)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃還不夠。跟蹤、了解和掌握建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展的最新態(tài)勢(shì)不及時(shí),基礎(chǔ)性、全局性、前瞻性課題研究相對(duì)較少。二是研究問(wèn)題還不夠深入。在把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為有效的工作舉措方面存在一定差距,對(duì)一些問(wèn)題調(diào)查研究還不夠深入、細(xì)致,措施還不多。在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)上,破解體制、機(jī)制障礙的辦法不多,抓手不足。三是綜合協(xié)調(diào)的力度還不夠。面對(duì)目前的建設(shè)行政管理體制,特別是部門職責(zé)交叉、管理多頭的狀況,我們?cè)谒枷肷洗嬖谝欢ǔ潭鹊奈冯y情緒,主動(dòng)協(xié)調(diào)、有效協(xié)調(diào)市級(jí)規(guī)劃、市政、園林、房管等部門,共同抓好城市規(guī)劃建設(shè)管理,尤其是在理清建設(shè)時(shí)序,嚴(yán)格建設(shè)程序方面的力度不夠,具體工作上有不深、不細(xì)的問(wèn)題。

      (四)對(duì)待“作風(fēng)建設(shè)”缺乏深究,團(tuán)隊(duì)素質(zhì)水平差于科學(xué)發(fā)展要求

      一是綜合素質(zhì)和能力有待進(jìn)一步提高。適應(yīng)新形勢(shì)、研究新問(wèn)題、提出新辦法,運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段抓城鄉(xiāng)建設(shè)的能力還有所欠缺。在科學(xué)合理劃分市區(qū)分工,加強(qiáng)對(duì)區(qū)縣工作的指 導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,共同推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)方面存在差距。二是執(zhí)行力有待增強(qiáng)。管理精細(xì)化程度有待提高,機(jī)關(guān)各處室、直屬單位之間尚未完全形成工作合力。特別是一些需要協(xié)作完成的工作,存在配合不夠密切的情況,導(dǎo)致工作落實(shí)不力,效果不夠理想。三是班子內(nèi)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)還不夠。班子成員間沉心靜氣地進(jìn)行交心談心,溝通思想,交換看法,增進(jìn)感情還不夠經(jīng)常。開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)也存在打不開(kāi)情面,自我批評(píng)多,相互間開(kāi)展批評(píng)不夠的情況。四是基層黨組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。深入調(diào)查研究還不夠,對(duì)如何增強(qiáng)基層組織活力,充分發(fā)揮其作用,提出切實(shí)有效的措施和辦法還不多。對(duì)干部布置工作多、提要求多,與干部交心談心較少,干部談話制度落實(shí)得不夠好。干部培養(yǎng)教育措施比較單一,系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)效性還不夠。工作作風(fēng)不夠扎實(shí)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、官僚主義、形式主義等在干部隊(duì)伍中還不同程度地存在。

      四、在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中形成的新認(rèn)識(shí)

      開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)以來(lái),我們堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研,深刻認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求和重大意義的認(rèn)識(shí),全委上下進(jìn)一步形成推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)科學(xué)發(fā)展的共識(shí),明確了科學(xué)發(fā)展理念。

      (一)牢固樹立以人為本的理念

      城鄉(xiāng)建設(shè)最直觀地體現(xiàn)著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果,又最直接地關(guān)系著人民群眾利益。必須把以人為本的要求貫穿城鄉(xiāng)建設(shè)始 終,作為城鄉(xiāng)建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。一是切實(shí)解決好城鄉(xiāng)建設(shè)與群眾利益之間的矛盾,在政策的制定和執(zhí)行過(guò)程中高度重視人民群眾利益,正確處理速度、效益與群眾利益的關(guān)系,有效維護(hù)群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定。二是積極推進(jìn)危舊房改造和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè),解決好群眾住房問(wèn)題,改善群眾住房條件。三是認(rèn)真關(guān)心群眾生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí),著力解決換乘樞紐、過(guò)街系統(tǒng)、垃圾污水處理設(shè)施建設(shè)等熱點(diǎn)問(wèn)題。四是更加關(guān)注農(nóng)民工群體,建立清欠工作長(zhǎng)效機(jī)制,改善農(nóng)民工生產(chǎn)生活條件,加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高農(nóng)民工整體素質(zhì)。五是進(jìn)一步提高質(zhì)量安全水平,建設(shè)放心工程、優(yōu)質(zhì)工程、精品工程,切實(shí)減少施工揚(yáng)塵、降低噪音污染。

      (二)牢固樹立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)的理念

      統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè),是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、協(xié)調(diào)區(qū)域發(fā)展的重要內(nèi)容。在抓好大中小城市建設(shè)的同時(shí),必須著力加強(qiáng)小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè),逐步縮小城市建設(shè)與村鎮(zhèn)建設(shè)差距,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。一是處理好城市建設(shè)與村鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)系,克服厚此薄彼、重城輕鄉(xiāng)的傾向,統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)。二是著力轉(zhuǎn)變統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)的工作方式,加大工作力度,建立健全管理體系,完善“資金統(tǒng)籌安排、機(jī)構(gòu)延伸到鄉(xiāng)、技術(shù)逐步覆蓋”的工作機(jī)制。三是努力形成以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)的工作格局,繼續(xù)加強(qiáng)中心鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)揮中心鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的紐帶作用。促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè),發(fā)揮城市對(duì)村鎮(zhèn)的輻射帶動(dòng)作用。

      (三)牢固樹立集約化建設(shè)的理念

      集約化建設(shè),是城鄉(xiāng)建設(shè)科學(xué)發(fā)展的重要手段。要著眼于節(jié)約資源能源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境,切實(shí)轉(zhuǎn)變粗放型發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高品質(zhì)、高效益的內(nèi)涵式發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。一是更加注重資源整合、高效節(jié)約,合理利用空間,優(yōu)化城市功能配置,促進(jìn)公共服務(wù)和公共設(shè)施共建共享,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施一體化。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)時(shí)序、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目功能優(yōu)化、使用高效和資源節(jié)約,避免低水平重復(fù)建設(shè)和無(wú)序建設(shè)。三是注重建設(shè)科技創(chuàng)新。全面推行建筑節(jié)能,大力研發(fā)建筑新材料、新技術(shù)、新工藝,降低能源消耗,推廣節(jié)能省地型建筑,緩解城市土地資源緊張的矛盾。

      五、今后深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的方向、思路和重點(diǎn) 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須認(rèn)真分析和準(zhǔn)確把握城鄉(xiāng)建設(shè)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),進(jìn)一步明確發(fā)展方向、理清發(fā)展思路、突出發(fā)展重點(diǎn)、充實(shí)發(fā)展內(nèi)容、完善發(fā)展舉措,努力為重慶經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

      (一)主要方向

      當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,是重慶城鄉(xiāng)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,事關(guān)未來(lái)百年城市形象的提升與內(nèi)涵的延伸。我們要真正把科學(xué)發(fā)展觀的各項(xiàng)要求落到實(shí)處,切實(shí)把握發(fā)展方向,做到“三個(gè)著力”。

      ——著力在“加快”、“率先”發(fā)展上下功夫?!?14”總體部署明確提出要加快建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的直轄市,在西部地區(qū)率先實(shí) 現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)。同時(shí),作為唯一的省級(jí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū),重慶還肩負(fù)著為全國(guó)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展先行探路的重要使命。我們必須把“加快”和“率先”放在首位,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),切實(shí)解決影響城鄉(xiāng)建設(shè)科學(xué)發(fā)展的矛盾和問(wèn)題,真正把發(fā)展作為“第一要?jiǎng)?wù)”,樹立機(jī)遇意識(shí)、挑戰(zhàn)意識(shí),以強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感,聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)再上新臺(tái)階。

      ——著力在提高發(fā)展的質(zhì)量、效益上下功夫。按照“世界眼光、國(guó)際水準(zhǔn)、時(shí)代精神、重慶特色”的要求謀發(fā)展,做到好字當(dāng)頭,快中求好,又好又快。突出山城、江城特色,打造親山近水、觀山攬水的獨(dú)特風(fēng)貌。挖掘歷史文化名城內(nèi)涵,提升城市品位。加強(qiáng)城市設(shè)計(jì),打造標(biāo)志性建筑和景觀,豐富城市內(nèi)涵。進(jìn)一步提高建設(shè)質(zhì)量,把節(jié)約和珍惜各種資源作為城市建設(shè)的重要前提,大力推進(jìn)軌道交通等大運(yùn)量公共交通設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)建筑抗震設(shè)防,確保公共安全。讓群眾真正享受城鄉(xiāng)建設(shè)改革發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠。

      ——著力在完善發(fā)展的體制、機(jī)制上下功夫。進(jìn)一步建立健全行政管理、領(lǐng)導(dǎo)決策、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)、聯(lián)系和服務(wù)群眾等方面的體制機(jī)制,加快構(gòu)建促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)科學(xué)發(fā)展的保障體系。推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和體制創(chuàng)新,健全完善城建資金計(jì)劃管理、重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目安排、干部交流等6項(xiàng)核心制度。深化建設(shè)領(lǐng)域行政審批制度改革,簡(jiǎn)化內(nèi)部流程、縮短辦事時(shí)限、提高服務(wù)效率;嚴(yán)格實(shí)施首問(wèn)責(zé)任、辦結(jié)告知、辦結(jié)回訪等服務(wù)制度,進(jìn)一步提高政務(wù)水平;積極探索相對(duì)集中行政處罰權(quán)機(jī)制,全面建立執(zhí)法監(jiān)督檢查的長(zhǎng)效制度。

      (二)總體思路

      堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“314”總體部署為總綱,以2018年實(shí)現(xiàn)“西部領(lǐng)先、全國(guó)一流”為目標(biāo),以推進(jìn)宜居重慶、暢通重慶建設(shè)為主線,大力推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化完善城市功能,提升城市形象;強(qiáng)化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,以新的思路和新的舉措加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,以城市繁榮帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展,努力建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村;強(qiáng)化投融資體制改革探索,為城鄉(xiāng)建設(shè)提供強(qiáng)有力的資金保障;強(qiáng)化行業(yè)改革步伐,切實(shí)增強(qiáng)建設(shè)行業(yè)整體素質(zhì),提高對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率;強(qiáng)化推動(dòng)建筑節(jié)能等工作,走資源節(jié)約、環(huán)境友好、經(jīng)濟(jì)高效的發(fā)展道路;強(qiáng)化嚴(yán)格依法行政,加快政府職能轉(zhuǎn)變,提高行政效率和管理水平。

      力爭(zhēng)到2012年,宜居重慶全面推進(jìn),暢通重慶初見(jiàn)成效,重點(diǎn)建設(shè)不斷加強(qiáng),行業(yè)素質(zhì)明顯提高,體制機(jī)制更加健全,為全面落實(shí)“314”總體部署夯實(shí)基礎(chǔ)。全面完成主城區(qū)1000萬(wàn)平方米的危舊房拆遷改造任務(wù),搬遷居民人均居住面積達(dá)到15平方米以上;主城區(qū)快速路網(wǎng)通車?yán)锍踢_(dá)492公里以上,基本建成“五橫六縱一環(huán)七聯(lián)絡(luò)”快速路網(wǎng)骨架;軌道交通連接13個(gè)組團(tuán),覆蓋主城九區(qū),基本形成軌道交通骨架網(wǎng)絡(luò),通車?yán)锍踢_(dá)到116公里;進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)化水平,全市城鎮(zhèn)化率達(dá)到55%以上;實(shí)際引進(jìn)外資30億美元,完成對(duì)外工程承包營(yíng)業(yè)額9億 美元。

      (三)重點(diǎn)工作

      ⒈努力擴(kuò)大內(nèi)需,保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

      緊緊抓住當(dāng)前中央實(shí)施適度寬松的貨幣政策和積極的財(cái)政政策,加大投資力度的機(jī)遇,全力爭(zhēng)取中央對(duì)我市城鄉(xiāng)建設(shè)的支持。進(jìn)一步編制完善和全面落實(shí)3000億元暢通重慶、3000億元宜居重慶等專項(xiàng)規(guī)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目包裝策劃和申報(bào),力爭(zhēng)更多項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家盤子。特別要圍繞打造內(nèi)陸開(kāi)放高地、加快宜居重慶、暢通重慶和北部新區(qū)、保稅港區(qū)建設(shè)等重點(diǎn),抓緊啟動(dòng)實(shí)施一批新的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

      繼續(xù)完善多元化投入機(jī)制,多渠道籌集城建資金。充分發(fā)揮市級(jí)資金帶動(dòng)效應(yīng),合理分擔(dān)市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政壓力。發(fā)揮投資集團(tuán)在城建投融資中的主體作用,積極引導(dǎo)社會(huì)資金和銀行貸款投入城市建設(shè),支持非公有制經(jīng)濟(jì)參與國(guó)有企業(yè)改組改造,進(jìn)入市政基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)等領(lǐng)域。

      ⒉抓好重點(diǎn)建設(shè),推動(dòng)快速發(fā)展

      進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)工程意識(shí),從全市發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放的戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)的重要性,從服務(wù)于、服從于重點(diǎn)工程建設(shè)的大局出發(fā),積極推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。增強(qiáng)解決問(wèn)題的透明度,爭(zhēng)取社會(huì)各界和市民的理解和支持,為重點(diǎn)工程建設(shè)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

      強(qiáng)化重點(diǎn)工程全過(guò)程管理。加大重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度,科學(xué)合理論證,盡量減少隱患和缺陷。加快規(guī)劃、用地、立項(xiàng)等前 期手續(xù)辦理,為重點(diǎn)工程開(kāi)工創(chuàng)造有利條件。及時(shí)處理征地拆遷安置問(wèn)題,加快重點(diǎn)工程建設(shè)。完善配套設(shè)施建設(shè),充分發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目整體效益。健全完善重點(diǎn)工程建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制,提高協(xié)調(diào)工作的有效性、及時(shí)性和全面性。切實(shí)加大對(duì)江北機(jī)場(chǎng)三期擴(kuò)建、寸灘港作業(yè)區(qū)二期、三期工程、繞城高速公路、自然博物館新館等重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)力度;抓好水利、能源、科技、社會(huì)事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服好務(wù)。

      ⒊改善人居環(huán)境,建設(shè)宜居重慶

      圍繞“居住舒適、出行便捷,環(huán)境優(yōu)美、功能完善,生態(tài)良好、繁榮和諧”,具備國(guó)際先進(jìn)城市競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力與吸引力的山水生態(tài)宜居城市的總體目標(biāo),全力推動(dòng)宜居重慶建設(shè)。堅(jiān)持減量、增綠、留白、整容的原則,以主城區(qū)危舊房改造為切入點(diǎn)和突破口,繼續(xù)抓好已啟動(dòng)片區(qū)拆遷工作,力爭(zhēng)“啟動(dòng)一片,拆凈一片”。加快新建安置房建設(shè),及時(shí)完善相關(guān)手續(xù),著力打造安置房小區(qū)和綠化亮點(diǎn)工程。繼續(xù)推進(jìn)萬(wàn)盛等工礦棚戶區(qū)拆遷改造。

      大力開(kāi)展“四山”保護(hù)與生態(tài)修復(fù),塑造不同特色的天際輪廓線,創(chuàng)造變幻多樣的建筑輪廓線。精心打造兩江四岸濱江景觀,建設(shè)城市建筑精品,形成富有地域特色的建筑風(fēng)格。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一批公園、綠地、廣場(chǎng),新建一批商業(yè)、教育、文化、體育設(shè)施,進(jìn)一步完善城市功能。

      積極推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排。抓好住宅性能等級(jí)認(rèn)定、生態(tài)住宅小區(qū)評(píng)審和精裝修成品房建設(shè)。進(jìn)一步提高新建建筑節(jié) 能水平,加強(qiáng)既有建筑節(jié)能改造。大力推廣新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品,推進(jìn)水源熱泵等可再生能源的規(guī)?;瘧?yīng)用。建設(shè)一批城鎮(zhèn)污水垃圾處理項(xiàng)目,提高治污能力。

      ⒋加快硬件建設(shè),打造暢通重慶

      按照建設(shè)西部領(lǐng)先、全國(guó)最暢通的直轄市的要求,大力實(shí)施暢通重慶建設(shè)。堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、公交優(yōu)先、軟硬結(jié)合、動(dòng)靜并重,以軌道、城市道路、地面快速公交為主體,建設(shè)綜合交通運(yùn)輸系統(tǒng)。加快快速路網(wǎng)、跨江橋梁和穿山隧道建設(shè),加快推進(jìn)嘉悅大橋、雙碑大橋及雙碑隧道、魚洞大橋二期、慈母山隧道等工程,爭(zhēng)取東水門、千廝門大橋盡早動(dòng)工建設(shè),從根本上解決主城跨越兩江與穿越兩山的交通瓶頸問(wèn)題,增強(qiáng)主城16個(gè)組團(tuán)之間的交通聯(lián)系。改善主城主次干道結(jié)構(gòu),提高通行能力。完善人行設(shè)施建設(shè),提高安全性、便利性和舒適性。

      提速軌道交通建設(shè)。加快軌道交通一、三、六號(hào)線建設(shè),確保完成軌道交通一、三、六號(hào)線共97公里線路的建設(shè)任務(wù),使軌道交通通車?yán)锍踢_(dá)到116公里,基本形成軌道交通骨架。積極推進(jìn)二、三、六號(hào)線延伸段各項(xiàng)前期工作,力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè)。

      ⒌堅(jiān)持改革開(kāi)放,壯大建設(shè)行業(yè)

      進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)活力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)加快科技進(jìn)步和提高綜合管理水平,重點(diǎn)培育、扶持一批在西部領(lǐng)先、全國(guó)知名的龍頭骨干企業(yè)。進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理,加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資金投資工程招投標(biāo)的 監(jiān)管力度。加強(qiáng)工程造價(jià)監(jiān)管,維護(hù)建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。強(qiáng)化工程質(zhì)量和建筑施工安全管理,推進(jìn)工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)制度試點(diǎn)。進(jìn)一步推行工程項(xiàng)目總承包建設(shè)管理和項(xiàng)目管理模式,擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。

      調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步規(guī)范和完善經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)、管理,特別是加強(qiáng)對(duì)銷售對(duì)象的資格審查,解決低收入群體住房困難問(wèn)題。創(chuàng)造寬松的投資環(huán)境,吸引外資和社會(huì)資本投入,保持房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。積極幫助房地產(chǎn)企業(yè)上市,提高直接融資能力。全面推行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資本金制度,完善房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理體系。加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)全過(guò)程監(jiān)管,加大對(duì)違法違規(guī)行為的查處力度。

      加快勘察設(shè)計(jì)信息管理系統(tǒng)建設(shè),不斷提高監(jiān)管水平,切實(shí)解決私自掛靠、出賣資質(zhì)、壓質(zhì)壓價(jià)等擾亂市場(chǎng)的行為。完善勘察設(shè)計(jì)行業(yè)自律機(jī)制,進(jìn)一步深化施工圖審查管理,加快完善地方抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)體系,提高建設(shè)工程防震減災(zāi)綜合水平。提高勘察設(shè)計(jì)水平,鼓勵(lì)多出精品。

      大力實(shí)施“走出去”、“引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,促進(jìn)內(nèi)陸開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),在鞏固北京、上海、四川等市外市場(chǎng)和非洲、中東等國(guó)外市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)和支持企業(yè)加快向國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)地區(qū)和國(guó)外拓展市場(chǎng)。

      ⒍統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè),促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展

      進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)化水平,把小城鎮(zhèn)特別是中心鎮(zhèn)作為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的著力點(diǎn),建設(shè)一批特色鮮明、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、環(huán)境優(yōu) 美的小城鎮(zhèn),承接城市輻射,帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展。加大對(duì)遠(yuǎn)郊區(qū)縣城市建設(shè)的指導(dǎo)和資金支持力度,推進(jìn)城市功能設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)中小城市的輻射帶動(dòng)能力。

      加強(qiáng)村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新建一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)簡(jiǎn)易污水垃圾處理設(shè)施和村社集居點(diǎn)人行步道,在示范鎮(zhèn)建成一批市政設(shè)施一體化項(xiàng)目,推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施逐步向鄉(xiāng)村延伸。整合農(nóng)村建設(shè)實(shí)用技術(shù),推廣使用新一輪農(nóng)村住宅通用圖集,突出巴渝民居特色。加大培訓(xùn)力度,提高村鎮(zhèn)建設(shè)管理人員素質(zhì)。

      發(fā)展建筑勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。充分發(fā)揮建筑業(yè)勞動(dòng)密集型特點(diǎn),吸引農(nóng)村富余勞動(dòng)力向建筑業(yè)轉(zhuǎn)移。全面加強(qiáng)建筑勞務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)力掌握建筑基本技能,不斷提高從業(yè)能力和素質(zhì)。規(guī)范建設(shè)建筑勞務(wù)基地,促進(jìn)勞務(wù)企業(yè)做優(yōu)做特,打造重慶建筑勞務(wù)品牌。

      六、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和黨員、干部隊(duì)伍建設(shè) 推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)的科學(xué)發(fā)展,“關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人”,必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,努力適應(yīng)新形勢(shì)的需要,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)。

      (一)切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)

      堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在首位,切實(shí)抓好中心組學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想覺(jué)悟、理論素養(yǎng)和認(rèn)識(shí)水平,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)科學(xué)發(fā)展的使命感和責(zé)任感。提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問(wèn)題的能力,增強(qiáng)凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。按照大開(kāi)放、大發(fā)展的要求,更新思想觀念,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,為城鄉(xiāng)建 設(shè)科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

      (二)切實(shí)提高科學(xué)民主決策水平

      切實(shí)加強(qiáng)民主集中制建設(shè),堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行并不斷完善民主生活會(huì)的各項(xiàng)規(guī)定,提高民主生活會(huì)質(zhì)量,做到民主議事、和衷共事、團(tuán)結(jié)干事。堅(jiān)持把制度建設(shè)放在突出位置,不斷完善《黨組會(huì)議事規(guī)則》、《委主任辦公會(huì)議事規(guī)則》、《行政辦公會(huì)制度》等民主集中制的規(guī)章制度,用制度管人、管事,用制度規(guī)范議事決策。進(jìn)一步建立健全調(diào)查研究制度、社情民意反映制度、專家咨詢制度、社會(huì)公示和社會(huì)聽(tīng)證制度、決策責(zé)任追究制度,提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、民主決策水平。

      (三)切實(shí)提升科學(xué)發(fā)展的能力素質(zhì)

      堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展作為首要任務(wù)、作為評(píng)判工作得失的重要標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步理清城鄉(xiāng)建設(shè)科學(xué)發(fā)展思路,明確努力方向,完善措施辦法,努力使領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)更加符合科學(xué)發(fā)展的要求。切實(shí)增強(qiáng)“五種能力”:領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力,依法行政、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,解決發(fā)展面臨的深層次矛盾和問(wèn)題的能力,處理突發(fā)事件、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,統(tǒng)籌兼顧、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力。

      (四)切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)

      堅(jiān)持黨管干部原則,貫徹“民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”方針,努力形成“三公三意三匹配”的選人用人工作機(jī)制,積極推進(jìn)干部人事制度改革,大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。認(rèn)真落實(shí)《干部 交流工作實(shí)施辦法(試行)》,突出重點(diǎn),完善措施,抓好委機(jī)關(guān)與直屬單位之間、機(jī)關(guān)各處室之間、以及處室內(nèi)部干部的輪崗交流,形成合理有序的交流機(jī)制。強(qiáng)化措施,豐富手段,大力實(shí)施干部素質(zhì)提升工程,提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。大膽創(chuàng)新建設(shè)人才工作的思路和方法,堅(jiān)持以能力建設(shè)為核心,以制度改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,緊緊圍繞吸引、培養(yǎng)、使用人才三個(gè)環(huán)節(jié),著力加強(qiáng)建委系統(tǒng)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、實(shí)用型技能人才隊(duì)伍建設(shè)。

      (五)切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)

      大力實(shí)施“固本強(qiáng)基”戰(zhàn)略,扎實(shí)開(kāi)展基層黨組織“五個(gè)好”創(chuàng)建活動(dòng),形成基層黨組織建設(shè)的目標(biāo)體系、考核體系和責(zé)任體系。大膽探索新形勢(shì)下黨建工作的新途徑、新方法,切實(shí)改進(jìn)基層黨組織的設(shè)置模式、工作內(nèi)容、活動(dòng)方式。牢固樹立“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想,切實(shí)找準(zhǔn)黨建工作與中心工作的結(jié)合點(diǎn),充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用。繼續(xù)遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,抓好組織發(fā)展工作。堅(jiān)持“權(quán)利和義務(wù)并重、管理和服務(wù)并舉”的工作方針,尊重黨員主體地位,保障黨員民主權(quán)利。建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,增強(qiáng)黨組織的凝聚力、吸引力。以發(fā)揮作用為目標(biāo),以黨內(nèi)活動(dòng)為載體,廣泛開(kāi)展“黨員示范崗”、“一個(gè)黨員一面旗”等主題活動(dòng),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

      (六)切實(shí)加強(qiáng)勤政廉政建設(shè) 教育和督促黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭“講黨性、重品行、作表率”,改進(jìn)思想作風(fēng)。強(qiáng)化宗旨觀念,引導(dǎo)黨員、干部樹立為民意識(shí),增進(jìn)與人民群眾的感情;強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng),引導(dǎo)黨員、干部腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,埋頭苦干;強(qiáng)化廉潔意識(shí),教育黨員、干部以廉為榮、以貪為恥,清清白白做人,干干凈凈干事。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,努力形成心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好局面,切實(shí)推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)的科學(xué)發(fā)展。

      第三篇:全國(guó)政協(xié)主要組成人員(范文模版)

      全國(guó)政協(xié)主要組成人員 ?

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      ?

      ? 政協(xié)全國(guó)委員會(huì)主席政協(xié)全國(guó)委員會(huì)副主席政協(xié)全國(guó)委員會(huì)秘書長(zhǎng)政協(xié)全國(guó)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)政協(xié)全國(guó)委員會(huì)常務(wù)委員政協(xié)全國(guó)委員會(huì)委員

      第四篇:項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員

      七.項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員

      1、組織架構(gòu)圖

      2、分工及責(zé)任

      總包項(xiàng)目經(jīng)理:根據(jù)總體設(shè)計(jì)方案確定現(xiàn)場(chǎng)施工班子,組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、現(xiàn)場(chǎng)工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理員、檢驗(yàn)工程師和現(xiàn)場(chǎng)安全員仔細(xì)消化設(shè)計(jì)方案,充分了解業(yè)主的技術(shù)功能要求和特殊要求,全面掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),明確各方具體職責(zé),對(duì)施工細(xì)節(jié)和施工進(jìn)度作出詳盡安排,并配合公司財(cái)務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資施工預(yù)算。在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員,設(shè)計(jì)人員同施工現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系,對(duì)施工過(guò)程實(shí)施全面指揮,并將施工中的重要信息通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

      工程部經(jīng)理:科學(xué)嚴(yán)密地組織調(diào)配施工人員,嚴(yán)格按圖、按質(zhì)施工,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所需設(shè)備材料的加工和準(zhǔn)備,特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理。

      現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理:直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé),在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)與甲方代表洽商有關(guān)事宜,并保持與總包項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系,隨時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度,以便總包項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施管理。

      現(xiàn)場(chǎng)安全員:依照現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理?xiàng)l例,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全監(jiān)督管理,牢固樹立安全第一的思想。注意消滅事故隱患,切實(shí)做到防患于未然,如有意外情況應(yīng)采取緊急措施,通知有關(guān)人員,并作出事故調(diào)查報(bào)告。并要督促施工人員嚴(yán)格自覺(jué)遵守業(yè)主制定的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度。

      現(xiàn)場(chǎng)工程師:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試,把握施工質(zhì)量,及時(shí)反饋技術(shù)方面有關(guān)信息。

      現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和檢驗(yàn)工程師:全面貫徹ISO9001質(zhì)量保證體系,深入了解和掌握該工程的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工、安裝、調(diào)試各工序,各步驟的嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),竣工前的預(yù)檢和最終的竣工驗(yàn)收。

      現(xiàn)場(chǎng)材料員:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)施保管,按規(guī)定存放和發(fā)放,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。嚴(yán)格按照工程預(yù)算,科學(xué)合理使用工程設(shè)備和工程材料。

      項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員:隨時(shí)保持與甲方聯(lián)系,與甲方洽商有關(guān)工程業(yè)務(wù)上的問(wèn)題。

      施工組織管理由總包項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員、設(shè)計(jì)人員、材料員、后勤人員為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),并強(qiáng)調(diào)必須服從安排和調(diào)度,一切為用戶著想,一切為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程著想。

      第五篇:Flash項(xiàng)目人員組成

      Flash/Flex AS3開(kāi)發(fā)工程師

      職位描述:

      1.協(xié)助客戶端主程進(jìn)行已有代碼的維護(hù)和改進(jìn)。

      2.根據(jù)游戲策劃、設(shè)計(jì),使用AS3或Flex進(jìn)行游戲內(nèi)容的開(kāi)發(fā)。

      3.與美術(shù)人員一起進(jìn)行客戶端效率的優(yōu)化和用戶體驗(yàn)的改進(jìn)。

      任職要求:

      1.熱愛(ài)編程,熱愛(ài)游戲,有豐富的各種游戲體驗(yàn)

      2.精通ActionScript3編程,熟悉Flex開(kāi)發(fā)

      3.擁有良好的OOP思想和編程習(xí)慣,對(duì)各種RIA技術(shù)非常感興趣

      4.熟悉AS3與Server端的常用通訊方式

      5.具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、解決問(wèn)題能力,對(duì)游戲開(kāi)發(fā)工作充滿熱情

      6.有游戲項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、了解游戲基本算法者優(yōu)先

      7.歡迎有一定項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生

      Flash/Flex AS3高級(jí)開(kāi)發(fā)工程師

      職位描述:

      1.負(fù)責(zé)Flash網(wǎng)絡(luò)社區(qū)各種功能模塊的開(kāi)發(fā)。

      2.按要求完成相應(yīng)模塊的編碼,并注重代碼質(zhì)量。

      3.與策劃美術(shù)溝通,對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)能有很好的把握。

      職位要求:

      1.從事ActionScript3相關(guān)開(kāi)發(fā)工作一年以上,熟悉Flex開(kāi)發(fā)環(huán)境。

      2.擁有良好的編碼風(fēng)格和面向?qū)ο蟮木幊趟枷搿?/p>

      3.熟悉ActionScript3和后臺(tái)Server之間的通訊與交互,熟悉Socket通信編程。

      4.熟悉Flash網(wǎng)絡(luò)社區(qū)技術(shù)結(jié)構(gòu),在場(chǎng)景、角色、UI、對(duì)戰(zhàn)、任務(wù)系統(tǒng)等方面有開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

      5.對(duì)Flash在網(wǎng)絡(luò)游戲方面有強(qiáng)烈興趣者優(yōu)先。

      Flash/Flex AS3項(xiàng)目經(jīng)理

      職位描述:

      1.負(fù)責(zé)Flash網(wǎng)絡(luò)社區(qū)客戶端結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

      2.安排項(xiàng)目組其它as程序員工作,并做好質(zhì)量把關(guān)。

      3.與策劃美術(shù)溝通,對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)能有很好的把握。

      職位要求:

      1、使用Action script三年以上,精通AS3編程及Flex、AIR研發(fā)。

      2、一年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),有主持大型Flash項(xiàng)目和多人合作項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

      3、精通Action script與C/C++ 后臺(tái)做Socket網(wǎng)絡(luò)通訊編程、熟悉XML、Ajax、JavaScript及數(shù)據(jù)庫(kù)等技術(shù)。

      4、熟知游戲或軟件開(kāi)發(fā)流程,熟知游戲常規(guī)算法。

      5、掌握多種開(kāi)源框架,善于使用設(shè)計(jì)模式開(kāi)發(fā),掌握FLEX/FLASH代碼和素材安全機(jī)制以及性能優(yōu)化技術(shù)。

      6、程序編碼規(guī)范,文檔編寫能力良好。

      7、具備一定項(xiàng)目管理知識(shí),能合理分配任務(wù),能協(xié)調(diào)并指導(dǎo)其他團(tuán)隊(duì)成員完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

      8、熱愛(ài)游戲行業(yè),善于溝通和鉆研技術(shù),工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、有激情、能承擔(dān)較大工作壓力。

      PHP開(kāi)發(fā)工程師(.net相同)

      職位描述:

      1、負(fù)責(zé)新WEB項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)實(shí)施工作;

      2、負(fù)責(zé)對(duì)目前運(yùn)營(yíng)中的WEB項(xiàng)目維護(hù)工作。

      職位要求:

      1.一年以上PHP實(shí)際項(xiàng)目編程經(jīng)驗(yàn),精通PHP與MYSQL;

      2.熟練掌握HTML、JavaScript、CSS、XML、AJAX等相關(guān)知識(shí),熟悉1個(gè)JavaScript Framework(Ext, jquery, prototype…);

      3.熟悉PHP MVC開(kāi)發(fā)模式,有使用模板化合作開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn);

      4.有大型網(wǎng)站開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,有C/C++編程經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

      5.能吃苦耐勞,有責(zé)任心,有良好的執(zhí)行力。

      PHP開(kāi)發(fā)工程師(.net相同)

      職位描述:

      1.負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行重構(gòu),提高性能或豐富功能。

      2.系統(tǒng)遇到疑難技術(shù)問(wèn)題時(shí)提出解決方案,并帶動(dòng)普通工程師一起解決。

      任職資格:

      1.教育背景:計(jì)算機(jī)、通信相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)者優(yōu)先。

      2.經(jīng) 驗(yàn):三年以上PHP開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),有大型網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)經(jīng)歷。

      能力技巧:

      1.精通PHP+MYSQL編程,熟練使用HTML、CSS、Javascrīpt/Ajax;

      2.精通php的面向?qū)ο缶幊?,熟悉主流PHP開(kāi)發(fā)框架如Zend Framework等;

      3.熟悉MYSQL數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā),配置、維護(hù)、性能優(yōu)化;

      4.熟悉復(fù)雜或大規(guī)模站點(diǎn)架構(gòu)設(shè)計(jì),對(duì)于站點(diǎn)性能和伸縮性有較豐富的優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)。

      5.良好的代碼習(xí)慣;

      6.熟練應(yīng)用Subversion進(jìn)行協(xié)作開(kāi)發(fā),有撰寫設(shè)計(jì)文檔的習(xí)慣,有團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn);

      7.熟悉SNS或英文優(yōu)秀者優(yōu)先。

      公會(huì)專員

      職位描述:

      1.負(fù)責(zé)與網(wǎng)游公會(huì)和聯(lián)盟聯(lián)系,建立合作關(guān)系。

      2.負(fù)責(zé)游戲運(yùn)營(yíng)后網(wǎng)游公會(huì)和聯(lián)盟的關(guān)系維護(hù)。

      3.負(fù)責(zé)將游戲獎(jiǎng)勵(lì)頒發(fā)到合作網(wǎng)游公會(huì)和聯(lián)盟的指定接口人或者指定賬戶。

      4.收集、匯總網(wǎng)游公會(huì)和聯(lián)盟對(duì)游戲的建議和要求,并及時(shí)反饋給公司。

      5.執(zhí)行公司安排的其他工作。

      任職要求:

      1.有2年以上網(wǎng)游經(jīng)驗(yàn),在1000人以上的公會(huì)擔(dān)任過(guò)會(huì)長(zhǎng)或者是骨干會(huì)員者優(yōu)先。

      2.善于與人溝通,做事情有熱情和耐心。

      3.有獨(dú)立處理突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)和能力。

      4.有網(wǎng)游客服經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,女性優(yōu)先。

      游戲服務(wù)器程序員(C++)

      崗位職責(zé):

      1.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)器端開(kāi)發(fā)。

      職位要求:

      1.扎實(shí)的C++基礎(chǔ).良好的面向?qū)ο笤O(shè)計(jì);

      2.熟悉游戲服務(wù)器端架構(gòu);

      3.熟悉數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā);

      4.精通各種網(wǎng)絡(luò)通訊協(xié)議,Socket編程;

      5.熟練使用各種常用數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和算法;有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和出色的學(xué)習(xí)能力;

      6.有相關(guān)腳本開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

      7.一年以上游戲開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

      原畫設(shè)計(jì)師

      崗位職責(zé):

      1.在主美的帶領(lǐng)下,完成符合游戲要求的角色、生物、場(chǎng)景等概念設(shè)定圖,具體展示整個(gè)項(xiàng)目美術(shù)風(fēng)格;

      2.負(fù)責(zé)游戲中所有角色、生物、場(chǎng)景的詳稿繪制,提示并明確3D美術(shù)的具體制作細(xì)節(jié);

      3.海報(bào)等相關(guān)2D繪畫。

      任職資格:

      1.美術(shù)相關(guān)專業(yè)學(xué)歷;

      2.具有專業(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)知識(shí),熟練操作PAINTER或PHOTOSHOP操作,熟悉原畫設(shè)計(jì)及相關(guān)工作規(guī)范流程;

      3.有良好的美術(shù)基本功,有一定的插畫設(shè)計(jì)能力,較好的素描造型能力和色彩控制能力;

      4.較好的美術(shù)欣賞水平及對(duì)游戲美術(shù)的鑒賞能力;

      5.熟悉各種類型的網(wǎng)絡(luò)游戲,對(duì)游戲策劃有一定的了解;

      6.具有2-3年游戲或動(dòng)漫相關(guān)行業(yè)原畫設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),至少1年以上游戲原畫設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);

      7.具有豐富的游戲原畫設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)。

      客服

      基本要求:

      1.20-28歲,性別不限,大專以上學(xué)歷;

      2.熟悉計(jì)算機(jī)基本操作及internet網(wǎng)絡(luò)知識(shí),熟練使用excel、word等辦公軟件,中文錄入速度在60字/分鐘以上;

      3.普通話標(biāo)準(zhǔn),口齒清晰,聲音甜美,具有親和力。

      能力要求:

      1.熟悉網(wǎng)絡(luò)游戲,熱愛(ài)游戲事業(yè);

      2.良好的服務(wù)意識(shí);

      3.良好的語(yǔ)言表達(dá)和溝通能力,善于解答客戶的各種提問(wèn);

      4.較好的文字處理能力和邏輯判斷能力,善于收集、整理文檔,曾負(fù)責(zé)過(guò)BBS論壇者為佳;

      5.能承受較大的工作壓力,適應(yīng)輪班工作的需要;

      6.有客戶服務(wù)工作或GameMaster經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

      7.中文專業(yè)優(yōu)先。

      游戲策劃

      職位描述及崗位要求:

      1.負(fù)責(zé)游戲內(nèi)容和功能的創(chuàng)意、可玩性、操作性的策劃工作,包括玩法設(shè)定、規(guī)則設(shè)定及細(xì)化數(shù)值調(diào)整及平衡 ;

      2.制定游戲規(guī)劃方案,編寫策劃文案,能夠保證策劃案在項(xiàng)目中正確實(shí)施,包括游戲規(guī)則、界面、角色、道具、任務(wù)、音樂(lè)音效等相關(guān)設(shè)計(jì);

      3.在游戲設(shè)計(jì)到運(yùn)營(yíng)的每個(gè)階段,充分與各部門協(xié)調(diào),確保游戲達(dá)到一流的品質(zhì);

      4.能準(zhǔn)確理解用戶需求,深入了解游戲可玩性;

      5.優(yōu)秀的口頭表達(dá)能力和書面寫作功底、具有良好的文學(xué)素養(yǎng),有策劃文案書寫經(jīng)驗(yàn);

      6.具有豐富的與人溝通、交流和組織能力,出色的團(tuán)隊(duì)合作精神;

      7.熟悉游戲產(chǎn)業(yè)、有產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、是一名網(wǎng)游愛(ài)好者;

      8.了解網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)的各環(huán)節(jié)流程,熟悉游戲運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)、宣傳工作,了解國(guó)內(nèi)外主流游戲運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀;

      9.工作積極主動(dòng),有奉獻(xiàn)精神,富有團(tuán)隊(duì)精神、工作溝通、配合能力強(qiáng),有敬業(yè)精神;

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        關(guān)于項(xiàng)目部組成人員的通知 工地項(xiàng)目部: 經(jīng)研究決定,你工地項(xiàng)目部的組成人員是: 項(xiàng)目經(jīng)理:王立良 施工隊(duì)長(zhǎng):劉紹東 技術(shù)員:江洪 質(zhì)檢員:郭海燕 安全員:劉立云 資料員:皮黃暉 計(jì)劃調(diào)度......

        內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員組成

        附件 國(guó)務(wù)院第三次全國(guó)土地調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組 辦公室職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員組成 一、主要職責(zé) 國(guó)務(wù)院第三次全國(guó)土地調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱“全國(guó)土地調(diào)查辦”)在國(guó)務(wù)院第三......

        集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組成中

        集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組成中,我仍然擔(dān)任副總經(jīng)理,按照領(lǐng)導(dǎo)分工,繼續(xù)負(fù)責(zé)抓集團(tuán)公司所屬八家獨(dú)立核算的第三產(chǎn)業(yè)各分公司的經(jīng)營(yíng)和管理工作,同時(shí)還兼任華瑞建筑公司的經(jīng)理和書記......