第一篇：哈咇嘎鄉(xiāng)義合堂村2012年一村一品特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

哈咇嘎鄉(xiāng)義合堂村2012年一村一品

特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

一、本村現(xiàn)狀：

康?？h義合堂村，隸屬哈咇嘎鄉(xiāng)，位于鄉(xiāng)政府西南5公路處，距縣城50公里，占地12300畝（其中旱地3650畝，水澆地1800畝，林地3860畝，草場(chǎng)2990畝）?？倯魯?shù)246戶，總?cè)丝?83人，除外出務(wù)工的村民外，常住村民基本上以奶牛養(yǎng)殖為主要生活來(lái)源。該村有耕地5850畝，林地3800畝，水澆地2200畝。該村莜麥畝產(chǎn)100多斤，土豆畝產(chǎn)1600斤。為了提高經(jīng)濟(jì)收入，該村村民發(fā)展畜牧業(yè)的積極性很高，養(yǎng)殖存欄：奶牛486頭，羊1120只，豬140頭。目前行情每斤牛奶售價(jià)1.4元，活羊每斤11元。一頭產(chǎn)奶量高的奶牛，每年能帶來(lái)5000元的純收入，一只成羊能帶來(lái)400元的收入。目前該村有國(guó)家補(bǔ)貼、個(gè)人經(jīng)營(yíng)的奶牛牧場(chǎng)一個(gè)（奶牛存欄125頭，日產(chǎn)奶2.4噸），有村民自辦的奶站一個(gè)（奶牛存欄75頭，日產(chǎn)奶1.4噸）。

二、存在問題：

義合堂村受大氣候影響，多年來(lái)干旱少雨（雪），地下水位持續(xù)下降，雖人畜飲水尚能保證，但通過(guò)大面積打機(jī)井發(fā)展水澆地，增加農(nóng)作物種植面積和產(chǎn)量的方式已不現(xiàn)實(shí)。打井深度高（一般130米以上），費(fèi)用大是一方面原因；地下水位下降快，去年有水，今年無(wú)水的狀況是另一重要原因。

據(jù)該村村干部介紹，該鄉(xiāng)地下水位每年下降3米左右。所以該村糧食種植基本靠天吃飯。目前制約該村養(yǎng)牛、羊業(yè)發(fā)展的主要因素，一是啟動(dòng)資金緊張，牛羊購(gòu)買成本、牛羊舍建設(shè)成本高，二是因干旱缺水，飼草（作物秸稈）不能滿足大規(guī)模養(yǎng)殖的需要。在壩上地區(qū)大的氣候水文條件沒有根本改變的情況下，畜牧業(yè)的養(yǎng)殖規(guī)模發(fā)展到一定程度就會(huì)達(dá)到一個(gè)極限點(diǎn)。

三、發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo)：

一是擴(kuò)大水澆地面積，發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)。目前義合堂村耕地畝產(chǎn)量很低，這與水澆地比例偏低(約占1/3)有直接關(guān)系，使以種地為生的農(nóng)戶，長(zhǎng)期徘徊在溫飽邊緣，無(wú)法脫貧。擴(kuò)大水澆地面積，推行節(jié)水灌溉是增加農(nóng)業(yè)收入的最有效途徑。

二是擴(kuò)大奶牛養(yǎng)殖規(guī)模，義合堂村現(xiàn)有擠奶大廳兩個(gè)，多數(shù)家庭都養(yǎng)有奶牛，并體會(huì)到養(yǎng)殖帶來(lái)的好處。計(jì)劃加快擴(kuò)大奶牛養(yǎng)殖規(guī)模的速度。并配合義合堂村萬(wàn)畝飼草種植基地建設(shè)，強(qiáng)化草業(yè)支撐，為該村奶牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步增加村民收入。

三是發(fā)展大棚蔬菜種植，義合堂村有良好的大棚種植基礎(chǔ)，發(fā)展大棚種植，發(fā)展農(nóng)民第二產(chǎn)業(yè)，從而提高村民經(jīng)濟(jì)收入。

四、采取措施：

1、擇機(jī)組織該村黨員干部到基層組織建設(shè)先進(jìn)村、富裕村學(xué)習(xí)取經(jīng)。

2、邀請(qǐng)農(nóng)技專家到村考察，授課。在籽種改良、土質(zhì)、施肥、田間管理多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)種田。

3、針對(duì)該村低壓線路老化問題，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)計(jì)劃投入約6萬(wàn)元資金，并協(xié)助鎮(zhèn)供電所實(shí)施改造。預(yù)計(jì)3月份完成施工的前期準(zhǔn)備工作。

4、計(jì)劃將該村兩條主要街道進(jìn)行硬化改造，長(zhǎng)度約1000米，改善該村的出行條件。

5、助學(xué)計(jì)劃。計(jì)劃對(duì)義合堂村學(xué)生就讀情況及鄉(xiāng)小學(xué)進(jìn)行走訪調(diào)查，對(duì)特困學(xué)生制定有針對(duì)性幫扶措施，對(duì)鄉(xiāng)小學(xué)進(jìn)行捐贈(zèng)慰問。

附：

哈咇嘎鄉(xiāng)義合堂村情況統(tǒng)計(jì)表

第二篇：蔡樓村”一村一品“特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

蔡樓村“一村一品”發(fā)展規(guī)劃

發(fā)展支撐產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，是積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)十分重要的內(nèi)容之一，也是農(nóng)民致富、農(nóng)業(yè)振興、農(nóng)村發(fā)展的一項(xiàng)偉大工程，必須堅(jiān)持抓好、抓實(shí)、抓出成效。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)會(huì)議精神，按照上級(jí)各部門關(guān)于“一村一品”的要求，結(jié)合我村實(shí)際，特制訂我村“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

一、基本情況與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

蔡樓村隸屬定陶區(qū)張灣鎮(zhèn)，距鎮(zhèn)政府2公里，交通十分便利。村級(jí)班子健全，運(yùn)行良好。全村共有910戶，計(jì)3600余人，耕種著3476畝土地。蔡樓村處于北溫帶大陸性氣候區(qū)，總體氣候溫和，交通、水電等發(fā)展條件充分，農(nóng)戶勤勞樸實(shí)，養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)豐富，十分適合生豬養(yǎng)殖規(guī)?；l(fā)展。

近年來(lái)，乘著上級(jí)大力推進(jìn)“一村一品”工程建設(shè)的東風(fēng)，結(jié)合我村地理位置和自然條件，我們確立了生豬養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)方向，在區(qū)委、政府的親切關(guān)懷和各部門大力支持下，取得了明顯的社會(huì)效益和農(nóng)民的直接經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)前生豬市場(chǎng)全面利好的市場(chǎng)環(huán)境下，預(yù)計(jì)今年出欄可突破2000頭，總產(chǎn)值可達(dá)到350萬(wàn)元。在上級(jí)農(nóng)業(yè)、畜牧、科技部門的指導(dǎo)下，我們不斷提高品牌意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，積極建設(shè)無(wú)公害生態(tài)化生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，為將來(lái)進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、發(fā)展思路

（一）指導(dǎo)思想：全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，依靠已成立的綠苑養(yǎng)豬專業(yè)合作社，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技、人才為支撐，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主題，以提高農(nóng)業(yè)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民組織化程度為主線，以培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收為目標(biāo)，通過(guò)規(guī)劃引導(dǎo)、政策支持、示范帶動(dòng)，激發(fā)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)“一村一品”的發(fā)展，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

（二）發(fā)展目標(biāo)

總體目標(biāo)：發(fā)展壯大生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，注重在基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)人才、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面下功夫，把這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)，做成拳頭產(chǎn)業(yè)、增收產(chǎn)業(yè)。

具體目標(biāo)：整合土地資源，完成15畝園區(qū)集中建設(shè)任務(wù)；修建蓄水設(shè)施；培養(yǎng)養(yǎng)殖能手、大戶、科技輔導(dǎo)員； 帶動(dòng)本村農(nóng)戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖。

三、主要建設(shè)內(nèi)容

（一）投資50萬(wàn)元在我村西南建設(shè)占地15畝的生豬集中養(yǎng)殖園區(qū)，所有養(yǎng)殖戶全部搬出村外，實(shí)行規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，集約化管理，有效減少環(huán)境污染、土地浪費(fèi)等不利影響，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的最大化和規(guī)范管理制度化。

（二）擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，培樹增收支柱。大力支持村民發(fā)展家庭養(yǎng)殖業(yè)，力爭(zhēng)年均新增養(yǎng)殖戶3到5戶，產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)元，解決就業(yè)崗位70個(gè)，不斷拉動(dòng)農(nóng)民增收。

（三）積極探索規(guī)模養(yǎng)殖循環(huán)經(jīng)濟(jì)新模式，著力探尋生豬養(yǎng)殖與大棚蔬菜、戶用沼氣等新能源、新經(jīng)濟(jì)模式的良性發(fā)展路子，努力建設(shè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

四、保障措施

（一）成立規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組

領(lǐng)導(dǎo)組成員負(fù)責(zé)起草相關(guān)的規(guī)劃、制度、項(xiàng)目建設(shè)，按照“四議兩公開”工作法執(zhí)行。相關(guān)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按要求執(zhí)行，不得變相、曲解、違規(guī)執(zhí)行，更不得利用工作之便徇私舞弊。

（二）將生豬養(yǎng)殖發(fā)展工作納入年終目標(biāo)考核，同村組干部的誤工補(bǔ)助掛鉤。做到村干部包戶，層層落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，為生豬養(yǎng)殖發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

（三）大造聲勢(shì)、強(qiáng)化宣傳，召開黨員會(huì)、支村干部會(huì)、村民代表會(huì)議，廣泛宣傳生豬養(yǎng)殖的發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動(dòng)廣大村民的養(yǎng)殖積極性和主動(dòng)性，引導(dǎo)村民積極參與。同時(shí)利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、村務(wù)公開欄等宣傳載體強(qiáng)化宣傳，為打造成我村的支柱產(chǎn)業(yè)營(yíng)造良好的輿論氛圍。

（四）提高技能、強(qiáng)化培訓(xùn)，以村委辦公室、農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校為陣地，積極組織廣大村民進(jìn)行生豬養(yǎng)殖的技術(shù)知識(shí)

培訓(xùn)，定期請(qǐng)區(qū)、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)員到村講課，進(jìn)一步提高廣大村民技術(shù)水平。

（五）完善考核機(jī)制，將“一村一品”工作納入村干部考核內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，年終進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)成績(jī)突出的村干部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)重視不夠、組織不力的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；實(shí)施效果不明顯、經(jīng)濟(jì)效益低、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的在下一予以調(diào)整。

（六）強(qiáng)化落實(shí)。將工作任務(wù)分解落實(shí)到組戶，村干部包戶，層層落實(shí)任務(wù)，資金投入以農(nóng)戶為主的辦法，全面發(fā)展生豬養(yǎng)殖。

第三篇：村“一村一品”發(fā)展規(guī)劃

Xx村“一村一品”發(fā)展規(guī)劃

（2011——2015）

發(fā)展支撐產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，是積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)十分重要的內(nèi)容之一，也是農(nóng)民致富、農(nóng)業(yè)振興、農(nóng)村發(fā)展的一項(xiàng)偉大工程，必須堅(jiān)持抓好、抓實(shí)、抓出成效。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)會(huì)議精神，按照上級(jí)各部門關(guān)于“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的通知要求，結(jié)合我村實(shí)際，特制訂我村“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

一、基本情況與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

陽(yáng)高鄉(xiāng)河南灘村花椒芽菜基地噴灌項(xiàng)目區(qū)位于平順縣東北部河谷內(nèi), 依山傍水，地理位臵為東徑113°31′56.20″,北緯36°21′32.68″，距縣城50公里，河潞線自西向東繞村而過(guò)，環(huán)村水泥路可通達(dá)大部分花椒芽菜耕地，交通方便。全村55戶，186口人，勞動(dòng)力110余人，國(guó)土面積3300余畝，耕地面積160余畝，水澆地面積130余畝，灌溉渠總長(zhǎng)6千米。2010年人均純收入2385元。全年年平均氣溫為10.15—12.30?，年降水量為521.0—893.0mm，年日照時(shí)數(shù)為1877.0—2604.0小時(shí)，總體氣候溫和，交通、水電等自然優(yōu)勢(shì)，又是是優(yōu)質(zhì)花椒的主產(chǎn)區(qū)，農(nóng)戶勤勞樸實(shí)，種植經(jīng)驗(yàn)豐 1 富十分適合花椒芽菜規(guī)?；l(fā)展。

2006年，我村在縣委、政府的親切關(guān)懷和各部門大力支持下，與縣“大紅袍”公司共同合作開發(fā)“花椒芽菜種植示范”，取得了明顯的社會(huì)效益和農(nóng)民的直接經(jīng)濟(jì)效益，花椒芽菜由原來(lái)的29.5畝發(fā)展到現(xiàn)有的130余畝，涉及50余戶，150余口人，改變了該村傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。同時(shí)采取“龍頭公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)銷售模式，三者之間分別簽訂生產(chǎn)購(gòu)銷合同，保證質(zhì)量產(chǎn)量，保障農(nóng)戶權(quán)益。

通過(guò)近幾年我村嚴(yán)謹(jǐn)種植、推廣種植新技術(shù)等多項(xiàng)環(huán)節(jié)，收到了良好的效益，畝產(chǎn)由第一年的300—500斤提到到現(xiàn)在的800—1100斤，種植戶由原來(lái)年收入2700—4500元增加到現(xiàn)在的7200—9900元，并且?guī)?dòng)了周邊村和其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)已發(fā)展花椒芽菜2000余畝。特別是在今年，提高品牌意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在上級(jí)農(nóng)業(yè)部門的指導(dǎo)下，積極建設(shè)無(wú)公害設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)，通過(guò)架設(shè)防蟲網(wǎng)、合理種植等一系列科學(xué)管理，盡量做到不打農(nóng)藥、不上化肥，保證農(nóng)藥殘留量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，為將來(lái)進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的品牌基礎(chǔ)。

但由于近年來(lái)勞動(dòng)力外出打工和學(xué)生在外讀書帶來(lái)的勞動(dòng)力流失現(xiàn)象越來(lái)越突現(xiàn)，嚴(yán)重制約著我村的花椒芽菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、發(fā)展思路

（一）、指導(dǎo)思想 全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技、人才為支撐，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主題，以提高農(nóng)業(yè)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民組織化程度為主線，以培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收為目標(biāo)，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)富村、科技興村、企業(yè)帶村、生態(tài)建村、人才強(qiáng)村，通過(guò)規(guī)劃引導(dǎo)、政策支持、示范帶動(dòng)，激發(fā)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)“一村一品”的發(fā)展，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

（二）、發(fā)展目標(biāo)

總體目標(biāo)：發(fā)展壯大花椒芽菜產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，是切實(shí)實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的本土化、實(shí)際化。注重在基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)人才、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面下功夫，把這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)，做成明星產(chǎn)業(yè)、品牌產(chǎn)業(yè)。

具體目標(biāo)：整合土地資源，開發(fā)荒涂地，種植面積發(fā)展到150畝；組建新型專業(yè)合作社；發(fā)展溫室種植50畝；修建高位蓄水池噴灌設(shè)施；培養(yǎng)種植能手、大戶、科技輔導(dǎo)員；帶動(dòng)周邊村種植花椒芽菜；建設(shè)花椒芽菜基礎(chǔ)加工廠房。

三、主要建設(shè)內(nèi)容

（一）、將那些條件較好、適宜種植卻由于人力有限無(wú)法種植花椒芽菜的耕地進(jìn)一步整合起來(lái)，除此之外還要大力開發(fā)灘涂地、廢棄地，采用集體經(jīng)營(yíng)或?qū)ν獬邪姆绞竭M(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模；

（二）、組建能切實(shí)為種植戶服務(wù)的專業(yè)合作社，架起連接龍頭公司和農(nóng)戶的橋梁，對(duì)種植有困難的農(nóng)戶建立幫扶機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶收益最大化；

（三）、不滿足于已有設(shè)施，建設(shè)溫室大棚是經(jīng)濟(jì)效益、品牌影響、集中管理的最佳方案，且耕地集中連片、平整開闊，便于修建大棚?？紤]到我村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，在爭(zhēng)取上級(jí)扶持和自籌資金的基礎(chǔ)上，宜分批分次的少量建設(shè)陽(yáng)光溫室大棚；

（四）、噴灌是一種先進(jìn)的灌水方法，可以減少深層滲漏和田面無(wú)效蒸發(fā)，比常規(guī)灌溉節(jié)水40%－50%，而且又有灌水均勻，不產(chǎn)生地面徑流、保肥、省工省地等優(yōu)點(diǎn)。河南灘村緊鄰濁漳河，水質(zhì)水量足以滿足灌溉需要；

（五）、培養(yǎng)種植能手隊(duì)伍，夯實(shí)人才基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)豐產(chǎn)豐收的根本保證，要借助上級(jí)農(nóng)業(yè)部門常年舉辦的培訓(xùn)，與農(nóng)業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，形成人才培養(yǎng)、使用機(jī)制，幫助農(nóng)戶合理種植、科學(xué)管理；

（六）、河南灘村是平順縣第一家將花椒芽菜從實(shí)驗(yàn)室搬到田間地頭的拓荒者，隨著該產(chǎn)業(yè)效益的日漸凸顯，周邊村種植農(nóng)戶漸漸多了起來(lái)，但整體規(guī)模依舊處于小打小鬧的初級(jí)階段，離真正的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；€相距甚遠(yuǎn)。要做到有影響、有品牌必須把發(fā)展思路統(tǒng)一起來(lái)，勁往一起使。

（七）、建設(shè)包括儲(chǔ)存、保鮮、成品制作、包裝、運(yùn)輸 一體的基礎(chǔ)加工基地，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步向產(chǎn)品上游發(fā)展，奪取成品話語(yǔ)權(quán)。

四、實(shí)施步驟

第一階段：2011年——2012年，整合土地資源，開發(fā)荒涂地，種植面積發(fā)展到150畝；組建新型專業(yè)合作社；修建高位蓄水池噴灌設(shè)施。

第二階段：2013年——2014年，帶動(dòng)周邊村種植花椒芽菜；培養(yǎng)種植能手、大戶、科技輔導(dǎo)員；發(fā)展溫室種植50畝。

第三階段：建設(shè)花椒芽菜基礎(chǔ)加工廠房。

五、保障措施

（一）、規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：任國(guó)平副 組 長(zhǎng)：任廣勤 成 員：任民顯

柳樹發(fā) 王鳳明 申松崎

聯(lián) 絡(luò) 員：柳文慶 技術(shù)指導(dǎo)員：柳樹發(fā)

任俊虎

下設(shè)辦公室，辦公室主任：申小雨

（二）、宣傳培訓(xùn) 成立宣傳和教育小組 組 長(zhǎng)：任國(guó)平副組長(zhǎng)：任廣勤 成 員：王鳳明

柳樹發(fā) 申小雨

（三）、長(zhǎng)效機(jī)制

領(lǐng)導(dǎo)組成員負(fù)責(zé)起草相關(guān)的規(guī)劃、制度、項(xiàng)目建設(shè)，按照“四議兩公開”工作法執(zhí)行。相關(guān)具體負(fù)責(zé)任要嚴(yán)格按要求執(zhí)行，不得變相、曲解、違規(guī)執(zhí)行，更不得利用工作之便徇私舞弊。將花椒種植發(fā)展工作納入年終目標(biāo)考核，同村組干部的誤工補(bǔ)助掛鉤。做到村干部包組，組干部包戶，層層落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，為花椒種植發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。主要做到以下幾點(diǎn)：

1、強(qiáng)化宣傳，大造聲勢(shì)

召開黨員會(huì)、支村干部會(huì)、村民代表會(huì)議，廣泛宣傳花椒芽菜種植的發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動(dòng)廣大村民的種植積極性和主動(dòng)性，引導(dǎo)村民積極參與，主動(dòng)投入到花椒芽菜種植發(fā)展中來(lái)。同時(shí)利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、村務(wù)公開欄等宣傳載體強(qiáng)化宣傳，為打造成我村的支柱產(chǎn)業(yè)營(yíng)造良好的輿論氛圍。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高技能

以村委辦公室、農(nóng)民夜校為陣地，積極組織廣大村民進(jìn)行花椒芽菜種植的技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，定期請(qǐng)縣、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)員到村上講課，從而進(jìn)一步提高了廣大村民花椒芽菜種植的技術(shù)水平。

3、強(qiáng)化示范，典型引路

組織種植戶代表到先機(jī)地參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身情況，不斷改良技術(shù)。全村每個(gè)組至少發(fā)展5戶示范戶，輻射帶動(dòng)全村的花椒芽菜科學(xué)種植。

4、完善考核機(jī)制，推進(jìn)一村一品快速發(fā)展

將“一村一品”工作納入村干部考核內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，年終進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)成績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)重視不夠、組織不力的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；實(shí)施效果不明顯、經(jīng)濟(jì)效益低、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的在下一予以調(diào)整。

5、建立花椒芽菜種植協(xié)會(huì)，發(fā)揮服務(wù)作用。抓好村花椒芽菜種植協(xié)會(huì)的建設(shè)工作，發(fā)揮協(xié)會(huì)在花椒種植發(fā)展中的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)工作。

6、強(qiáng)化落實(shí)。將工作任務(wù)分解落實(shí)到組戶，村干部包組，組干部包戶，層層落實(shí)任務(wù)，資金投入以農(nóng)戶為主的辦法，全面發(fā)展花椒芽菜種植業(yè)。

六、規(guī)劃成果（見附表）

第四篇：牛坊溝村2012年一村一品特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

牛坊溝村2012年一村一品特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

縣林業(yè)局工作組進(jìn)駐牛坊溝村以來(lái)，通過(guò)調(diào)查走訪，實(shí)地察看，在全面了解該村基本情況后，由村黨組織書記主持召開村“兩委”座談會(huì)、村民代表會(huì)和黨員大會(huì)，對(duì)制約該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題進(jìn)行了客觀剖析，經(jīng)牛坊溝村民代表會(huì)議討論通過(guò)，制定了以下一村一品特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

一、本村現(xiàn)狀

牛坊溝村區(qū)域面積15平方公里。全村333戶，1024人，貧困人口852人，享受農(nóng)村低保195人，參加農(nóng)村合作醫(yī)療829人。全村耕地面積4200畝，均為旱地，退耕還林面積1945畝，主要種植杏扁，因勤于管護(hù)，現(xiàn)有1200畝林地掛果，為群眾帶來(lái)較大收益。2011年，全村糧食產(chǎn)量243噸，油料產(chǎn)量18噸，杏扁產(chǎn)量15噸，人均收入2213元，為井兒溝鄉(xiāng)貧困村之一。

二、存在問題

1、水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。全村沒有一眼機(jī)井，沒有水澆地，嚴(yán)重制約著該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；人畜飲水僅靠北山溝下小泉眼舀水或到鄰村拉水，飲水困難，并得不到安全保證。

2、農(nóng)業(yè)發(fā)展水平滯后。群眾小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重，思想不夠解放，種植不夠科學(xué)，農(nóng)民收入偏低。全村沒有一座蔬菜大棚，存在吃菜難的問題。退耕還林土地種植的杏樹雖然管理經(jīng)驗(yàn)豐富，效益較好，但還沒有進(jìn)入盛果期，另有500畝杏樹仍需改接，受自然條件限制和經(jīng)濟(jì)狀況影響，尚未建立加工廠，杏扁不能就地轉(zhuǎn)化升值，沒有形成本村的特色產(chǎn)業(yè)。

三、發(fā)展思路

因地制宜，科學(xué)規(guī)劃；突出特色，規(guī)模發(fā)展；效益優(yōu)先，循序漸進(jìn)；借力幫扶，爭(zhēng)取項(xiàng)目。

四、發(fā)展目標(biāo)

到2012年底，嫁接大杏扁300畝，實(shí)現(xiàn)人均增收100元。

五、主要措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

成立“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由村支部書記擔(dān)任，成員由縣林業(yè)局工作組領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)包村領(lǐng)導(dǎo)，村兩委干部組成。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“一村一品”發(fā)展過(guò)程中的宣傳動(dòng)員、規(guī)劃安排、項(xiàng)目決策、監(jiān)督檢查、考評(píng)驗(yàn)收等各項(xiàng)工作，形成職責(zé)明確，配合緊密的工作機(jī)制。

2、加大水利建設(shè)投入力度。

預(yù)計(jì)投資40萬(wàn)元，確保為牛坊溝村打深機(jī)井1眼，完成機(jī)電配套，新修防滲渠2000米，在解決人畜飲水問題后，增加水澆地200畝，部分林地得到有效灌溉。

3、廣泛宣傳，發(fā)揮主體作用。

利用廣播、電視、展牌等多種媒體廣泛宣傳牛坊溝村杏扁發(fā)展情況，調(diào)動(dòng)群眾的積極性，發(fā)揮典型示范作用，促進(jìn)“一村一品”的全面發(fā)展。

4、爭(zhēng)取資金，規(guī)模發(fā)展。

以基層建設(shè)年為契機(jī)，合理運(yùn)用縣林業(yè)局幫扶資金，積極爭(zhēng)取縣領(lǐng)導(dǎo)扶持，擴(kuò)大杏扁嫁接面積，實(shí)現(xiàn)退耕還林地全覆蓋，建立杏

扁加工廠1個(gè)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，促進(jìn)農(nóng)民增收和產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。

第五篇：東坡村“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

東坡村“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和縣委十二屆九次全會(huì)精神，堅(jiān)持開發(fā)式扶貧方針，以增加農(nóng)民收入為主線，以全市干部下鄉(xiāng)住村活動(dòng)為契機(jī)，以“三項(xiàng)整治”工作為切入點(diǎn)，突出抓好產(chǎn)業(yè)開發(fā)扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施改善、干部住村教育、農(nóng)民素質(zhì)提升和重點(diǎn)對(duì)象幫扶五項(xiàng)工作為重點(diǎn)，結(jié)合本村實(shí)際，特制定東坡村扶貧發(fā)展五年規(guī)劃。

一、基本情況

東坡村共有500戶，1600人，勞動(dòng)力800人，耕地700余畝。人均收入2400元。中共黨員30人。小學(xué)教師14名，學(xué)生223人。經(jīng)濟(jì)收入以農(nóng)業(yè)種植、勞務(wù)輸出、經(jīng)商為主。

二、“五年”扶貧發(fā)展規(guī)劃

（一）指導(dǎo)思想

以十七屆五中全會(huì)和縣委十二屆九次全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持開發(fā)式扶貧方針，以增加農(nóng)民收入為主線，以全市干部下鄉(xiāng)住村活動(dòng)為契機(jī)，以“三項(xiàng)整治”工作為切入點(diǎn)，突出抓好產(chǎn)業(yè)開發(fā)扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施改善、干部住村教育、農(nóng)民素質(zhì)提升和重點(diǎn)對(duì)象幫扶五項(xiàng)工作為重點(diǎn)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)出能力，激發(fā)農(nóng)民內(nèi)在生產(chǎn)力，加強(qiáng)政治文明、物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)，努力推進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，達(dá)到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。

（二）總體目標(biāo)：群眾收入持續(xù)增加，生活條件大大改善，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)民素質(zhì)大力提升。

三、具體目標(biāo)規(guī)劃與措施

2011是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是實(shí)施新一輪定點(diǎn)扶貧工作的關(guān)鍵之年。我單位本著高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)的原則，積極搞好村莊整治工作。

1、以玉米產(chǎn)業(yè)開發(fā)為支撐，統(tǒng)籌推進(jìn)東坡村建設(shè)。按照新農(nóng)村建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)要求和規(guī)劃，確立產(chǎn)業(yè)開發(fā)重點(diǎn)。利用各種渠道，主動(dòng)“爭(zhēng)、跑、要、引”各類項(xiàng)目，扶貧資金更多地投向富民產(chǎn)業(yè)、富民項(xiàng)目，把有限的人力、物力、財(cái)力集中在幫助農(nóng)村發(fā)展產(chǎn)業(yè)上，實(shí)現(xiàn)扶貧工作由整村推進(jìn)向集中連片開發(fā)轉(zhuǎn)變，努力形成村有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戶有增收項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化扶貧新格局。在“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，盡快使玉米特色產(chǎn)業(yè)突出。在農(nóng)民收入翻番目標(biāo)上，從實(shí)際出發(fā)，杜絕盲目推進(jìn)實(shí)施，穩(wěn)定逐步的推進(jìn)農(nóng)民收入，力爭(zhēng)達(dá)到翻三番。

2、充分利用小額信貸和信用社支農(nóng)政策，解決玉米栽植以及生產(chǎn)加工中的資金困難，要以扶貧重點(diǎn)村建設(shè)為機(jī)遇，爭(zhēng)取扶貧小額信貸和信用社的資金支持，為農(nóng)戶提供資金保障。

3、以提升素質(zhì)為基礎(chǔ)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民脫貧致富的本領(lǐng)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，擴(kuò)大玉米栽植面積，提高玉米管理水平。加強(qiáng)與各有關(guān)部門的聯(lián)系，定期組織群眾進(jìn)行科學(xué)栽殖技術(shù)培訓(xùn)，確保玉米栽植效率。

有計(jì)劃、有組織地開展進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，尤其是結(jié)合實(shí)施的項(xiàng)目和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)辦好集中培訓(xùn)班，提高經(jīng)營(yíng)素質(zhì)，培養(yǎng)自我發(fā)展能力，做到培訓(xùn)一人，致富一個(gè)家庭，帶動(dòng)一方群眾。

臨縣郵政局

二〇一一年五月二十四日