第一篇：多舉并措快速發(fā)展實(shí)現(xiàn)存款有效增長(zhǎng)

多措并舉快速發(fā)展實(shí)現(xiàn)存款有效增長(zhǎng)

濱城區(qū)聯(lián)社開發(fā)區(qū)信用社

2009年，開發(fā)區(qū)信用社按照聯(lián)社工作部署，認(rèn)真把握資金組織重點(diǎn)，更新理念，加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)存款的快速增長(zhǎng)。截至2009年底，各項(xiàng)存款余額29321萬元，較年初增加7688萬元，增幅25.6％，同比多增8188萬元，人均存款1200萬元，存款余額、存款增幅、人均存款均創(chuàng)歷史最好水平。

一、實(shí)施“三進(jìn)”舉措，打開增存之窗

濱州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)各類銀行機(jī)構(gòu)多達(dá)7家，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。為爭(zhēng)奪市場(chǎng)，擴(kuò)大份額，我社開展了服務(wù)“進(jìn)企業(yè)”、“進(jìn)社區(qū)”、“進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，延伸服務(wù)觸角。一是服務(wù)進(jìn)企業(yè)。重點(diǎn)企業(yè)和系統(tǒng)大戶對(duì)保持存款穩(wěn)定起著重要作用，為此我社進(jìn)一步完善公關(guān)機(jī)制，2009年開發(fā)區(qū)信用社班子成員每季度至少要拓展1戶500萬元以上的存款大戶，并與績(jī)效考核掛鉤。一年來，開發(fā)區(qū)班子成員包片分工、率先上陣，帶頭公關(guān)重點(diǎn)企業(yè)和財(cái)稅、事業(yè)單位等系統(tǒng)大戶，先后拓展了海通房產(chǎn)、萬易商貿(mào)、興源建筑等8家重點(diǎn)企業(yè)到我社開戶，累計(jì)增加存款1500萬元。同時(shí)爭(zhēng)取到補(bǔ)償資金代發(fā)、家電下鄉(xiāng)資金代付、財(cái)政性資金代收代付等業(yè)務(wù)，吸引財(cái)政性存款3500萬元。二是服務(wù)進(jìn)社區(qū)。社區(qū)商戶和居民始終是我們的主攻對(duì)象。我們制訂了開發(fā)區(qū)信用社業(yè)務(wù)拓展規(guī)劃，努力做好周邊客戶的拓展和維 1

護(hù)。首先堅(jiān)持“掃街”制度。定期對(duì)周邊商鋪逐戶拜訪登記，對(duì)沒有在我社開戶的客戶，爭(zhēng)取建立合作關(guān)系。其次堅(jiān)持老客戶定期回訪制度。每逢利率調(diào)整、存款到期，第一時(shí)間通知客戶，進(jìn)一步鞏固客戶關(guān)系。再次是堅(jiān)持管戶人制度。對(duì)建檔客戶明確管戶人員，5萬以上由內(nèi)勤人員維護(hù)、20萬以上由客戶經(jīng)理維護(hù)、50萬以上由主任維護(hù)。2009年末，我社5000米半徑內(nèi)商鋪開戶率達(dá)到60%以上，居民到期存款轉(zhuǎn)存率達(dá)到70%以上。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)進(jìn)農(nóng)家。范集、張官2個(gè)分社地處鄉(xiāng)村，其主要服務(wù)對(duì)象是“三農(nóng)”，范集分社在春節(jié)期間，走村串戶，吸收打工返鄉(xiāng)人員存款120萬元。張官分社積極發(fā)放聯(lián)保貸款，支持農(nóng)戶擴(kuò)大生產(chǎn)銷售，同時(shí)積極與當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)搞好關(guān)系，吸收當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶拆遷款1080萬元。

二、搭建兩大平臺(tái)，拓寬增存之路

為進(jìn)一步豐富存款公關(guān)手段，拓寬存款公關(guān)的廣度和深度，2009年我社結(jié)合自身實(shí)際，搭建了 “以貸引存”、“以賽促存”兩大平臺(tái)，取得了顯著效果。一是搭建“以貸引存”平臺(tái)。加大貸款戶結(jié)算資金的服務(wù)力度，對(duì)資金達(dá)到一定規(guī)模的客戶，在貸款利率、授信額度等方面給予適當(dāng)優(yōu)惠。2009年開發(fā)區(qū)信用社向5家企業(yè)累計(jì)發(fā)放貸款4850萬元，月均留存資金超過1000萬元；特別是通過向中博房地產(chǎn)有限公司營(yíng)銷貸款，爭(zhēng)取到該公司2000萬元項(xiàng)目資金落戶。到2009年末，我社通過貸款營(yíng)銷引入的存款余額達(dá)3000萬元，同比增長(zhǎng)1800萬元。二

是搭建“以賽促存”平臺(tái)。為保持存款工作的連續(xù)性，我社堅(jiān)持每季開展一次以增存為主題的競(jìng)賽活動(dòng)，時(shí)刻以穩(wěn)存、增存為中心，分階段制訂公關(guān)增存方案，實(shí)現(xiàn)存款有保有增。一季度開展了“存款百日競(jìng)賽”，重點(diǎn)作好“兩節(jié)”期間客戶回訪和聯(lián)誼，二季度開展了“半年存款沖刺競(jìng)賽活動(dòng)”，重點(diǎn)調(diào)優(yōu)存款結(jié)構(gòu)、保持穩(wěn)定性，三季度開展了“戰(zhàn)金秋、創(chuàng)佳績(jī)”競(jìng)賽活動(dòng)，筑牢存款根基，四季度開展了“決戰(zhàn)90天、迎接旺虎年”活動(dòng)，保持年末存款穩(wěn)定。去年一、二、三季度末，存款余額分別比年初凈增4200萬元、6410萬元、7240萬元。

三、提升三項(xiàng)服務(wù)，高揚(yáng)增存之帆

服務(wù)是軟實(shí)力，更是當(dāng)前金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要砝碼。2009年，我社圍繞“讓服務(wù)成為客戶選擇我們的理由”的服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、改進(jìn)服務(wù)理念、亮化服務(wù)品牌，進(jìn)一步增強(qiáng)了組織存款的競(jìng)爭(zhēng)力。一是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。一流的服務(wù)環(huán)境是銀行服務(wù)專業(yè)化、人性化的體現(xiàn)之一，也是提高客戶信任度、增加儲(chǔ)源的關(guān)鍵因素。2009年，開發(fā)區(qū)信用社進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境，更新了大堂布局，完善了意見簿、意見箱和各類便民設(shè)施。煥然一新的營(yíng)業(yè)環(huán)境，不但增強(qiáng)了員工開展存款公關(guān)的底氣和信心，更得到了廣大客戶的認(rèn)可和贊譽(yù)。二是改進(jìn)服務(wù)水平。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是提高客戶滿意度的重要手段，客戶的口碑就是活廣告，能夠引來更多的客戶。2009年，開發(fā)區(qū)在員工之間開展了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競(jìng)賽，評(píng)選“服務(wù)明星先進(jìn)個(gè)人”。

充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范單位”的示范效應(yīng)，組織員工到專業(yè)銀行實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，提升了我社的整體服務(wù)水平。三是亮化服務(wù)品牌。品牌就是競(jìng)爭(zhēng)力。為亮化服務(wù)品牌，我們開發(fā)區(qū)信用社開展了立體式、全方位的宣傳。八月份開展了“開發(fā)區(qū)信用社更名一周年”活動(dòng)，十月份開展了“慶祝建國(guó)六十周年”活動(dòng)，發(fā)放紀(jì)念品5000余份。2009年共懸掛標(biāo)語6幅，宣傳折頁700余份，傳單1100余份，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。

四、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，繃緊增存之弦

開發(fā)區(qū)信用社突出建立以人為本、以能力論英雄，以貢獻(xiàn)定獎(jiǎng)懲的考核機(jī)制，有效激發(fā)了全員攬存動(dòng)力。一是牢固樹立“四個(gè)面向”的市場(chǎng)定位，認(rèn)真貫徹落實(shí)聯(lián)社工作部署，將任務(wù)有規(guī)劃分解，嚴(yán)格目標(biāo)考核，徹底打破了“平均主義、吃大鍋飯”的格局，提高了員工抓存款工作的積極性和主動(dòng)性。二是全社員工充分利用各種資源，調(diào)動(dòng)各種關(guān)系，狠抓吸儲(chǔ)工作，我們制定了“優(yōu)質(zhì)客戶攻關(guān)”考核辦法，每新開一個(gè)基本賬戶對(duì)攻關(guān)員工獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元，每新開一個(gè)一般賬戶獎(jiǎng)勵(lì)30元，僅第四季度，就開立基本賬戶20個(gè)，一般賬戶50個(gè)，賬戶存款余額達(dá)1200萬元，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是根據(jù)聯(lián)社考核辦法，結(jié)合自身實(shí)際制定了攬儲(chǔ)獎(jiǎng)懲措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，充分調(diào)動(dòng)了全員組織資金的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造了人人愿意干工作，人人爭(zhēng)著干工作的良好工作氛圍，截止2009年12月底，全社員工業(yè)余攬儲(chǔ)2000余萬元。

2009年，開發(fā)區(qū)信用社在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，存款工作取得了一定成績(jī)，但是我們各項(xiàng)工作距離聯(lián)社的要求相比還有差距。2010年開發(fā)區(qū)信用社將按照聯(lián)社各項(xiàng)工作部署，措施再明確，力度再加大，攻堅(jiān)克難，奮力拼搏，全面做好各項(xiàng)工作，推動(dòng)開發(fā)區(qū)信用社實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

第二篇：多舉并措 落實(shí)植樹造林

多舉并措 落實(shí)植樹造林

為全面貫徹落實(shí)省、市、縣林業(yè)工作會(huì)議精神，鞏固省級(jí)林業(yè)生態(tài)縣創(chuàng)建成果，加快推進(jìn)生態(tài)宜居溫縣建設(shè),確保圓滿完成2012林業(yè)生態(tài)建設(shè)任務(wù)，我鎮(zhèn)及時(shí)召開植樹造林動(dòng)員大會(huì)，大會(huì)提出四項(xiàng)措施務(wù)求工作落到實(shí)處，做好今年植樹造林工作。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。鎮(zhèn)班子成員包村，機(jī)關(guān)干部包路段，親臨一線指導(dǎo)工作。各村支部書記為林業(yè)生態(tài)建設(shè)的第一責(zé)任人，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，保證今年林業(yè)建設(shè)任務(wù)圓滿安成。

二是深化改革，落實(shí)補(bǔ)貼。積極深化林權(quán)制度改革，推行“反租承包”方式，認(rèn)真落實(shí)林木產(chǎn)權(quán)，真正實(shí)現(xiàn)“樹定根、林定權(quán)、人定心”，形成林農(nóng)增收、林地增效的良好格局。嚴(yán)格落實(shí)財(cái)政補(bǔ)貼資金，提高林農(nóng)植樹積極性。

三是廣泛宣傳，全民發(fā)動(dòng)。充分利用廣播、標(biāo)語等宣傳手段，廣泛開展宣傳活動(dòng)，層層發(fā)動(dòng)，廣泛動(dòng)員。且通過典型示范引導(dǎo)，營(yíng)造“造林有功、育林光榮”的濃厚氛圍，充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾的積極性、主動(dòng)性。目前，我鎮(zhèn)共懸掛橫幅50余條，張貼標(biāo)語200余條，出動(dòng)宣傳車20余次，發(fā)放宣傳單3000余頁，有效地提升了公民的生態(tài)意識(shí)。

四是務(wù)求實(shí)效，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。全鎮(zhèn)廣大干部群眾本著不搞形式，不走過場(chǎng)，下大力氣投入造林工作。為切實(shí)解決好部門路段“年年種樹不見樹”的問題，村村成立林木管護(hù)組，落實(shí)專人管護(hù)，發(fā)現(xiàn)毀林傷苗現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從重處罰。鎮(zhèn)黨委、政府將植樹造林工作納入對(duì)村級(jí)目標(biāo)考核。明確考核驗(yàn)收和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)沒有完成任務(wù)和驗(yàn)收沒有合格的村，將追究村主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人和包村干部的責(zé)任并且處以一定的罰款。

形成“全社會(huì)辦林業(yè)，全民搞綠化”的嶄新局面，確保圓滿完成今年植樹造林任務(wù)，為林業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：多舉并措保安全

多舉并措保安全

春寒依舊，咋暖還寒，我們又迎來了一年一度的秋查活動(dòng)，秋查工作是我廠歷年來的一項(xiàng)重要活動(dòng)，為切實(shí)做好秋查工作，XXX緊緊圍繞秋查主題“XXXX”采取多項(xiàng)措施保安全生產(chǎn)。

一、是周密部署，精心安排，保證秋查工作順利開展。該XXX緊緊圍繞秋查的主題，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的電力方針政策，牢固樹立電力生產(chǎn)危險(xiǎn)處處存在，事故可以預(yù)防的理念，從思想觀念上認(rèn)識(shí)，在值班員中落實(shí)，以求實(shí)的事業(yè)心，高度的責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感，查找安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，尋找安全方面的新方法、新思路。

二、堅(jiān)持隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)防死守，夯實(shí)設(shè)備安全基礎(chǔ)。在雙機(jī)運(yùn)行前期，該XX積極配合檢修做好#XX停運(yùn)后的消缺工作，大力組織值班員加強(qiáng)機(jī)組的巡回檢查力度，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。做到責(zé)任到人，設(shè)備到人，并把需要增進(jìn)，改進(jìn)的邏輯及設(shè)備和缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。秋查活動(dòng)中，認(rèn)真履行集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)安全文件，并結(jié)合運(yùn)行部組織的班組安全無違章活動(dòng)的要求，突出重點(diǎn)工作。

三是結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，落實(shí)預(yù)防措施，加強(qiáng)設(shè)備特巡。秋季風(fēng)沙多，風(fēng)力大，當(dāng)班期間做好XXX和XXX的安全工作，防止發(fā)生安全事故。同時(shí)做好廠區(qū)的做消防工作。隨著氣溫的逐漸升降低，做好XXX供暖的前期準(zhǔn)備工作，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各設(shè)備管道的溫度監(jiān)視，做好防凍工作加強(qiáng)對(duì)XXX經(jīng)濟(jì)性的管理工作。

四是及時(shí)做好應(yīng)急管理，完善、演練應(yīng)急預(yù)案。反習(xí)慣性違章的活動(dòng)一直是我們堅(jiān)持不懈的工作。嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”，繼續(xù)深入開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作，超前預(yù)防和控制事故的發(fā)生，組織本班值班員對(duì)可能發(fā)生的典型事故進(jìn)行預(yù)想，同時(shí)做到人人心中有數(shù)。努力配合專業(yè)做好廠部組織的事故反演工作，把反演結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，吸取教訓(xùn)，保證秋查期間機(jī)組運(yùn)行的安全性，穩(wěn)定性。

XXXXX

201X年X月X日

第四篇：多舉并措做好學(xué)校冬季安全工作

多舉并措做好學(xué)校冬季安全工作

為了加強(qiáng)冬季 “平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化各項(xiàng)穩(wěn)定和安全措施，葛石鎮(zhèn)中心小學(xué)認(rèn)真落實(shí)冬季學(xué)校安全六項(xiàng)防范措施，確保學(xué)校冬季教育教學(xué)工作正常有序地開展，營(yíng)造一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。一是落實(shí)冬季安全工作責(zé)任制。制定了冬季安全工作制度，分工明確，責(zé)任到人，學(xué)校內(nèi)部層層簽訂安全工作責(zé)任書，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰監(jiān)管不力追究誰的責(zé)任。二是加強(qiáng)校園冬季安全工作管理，杜絕安全事故發(fā)生。學(xué)校加強(qiáng)無縫隙管理值班制度，值班教師在學(xué)生上、放學(xué)高峰期，堅(jiān)持在校門外值班護(hù)導(dǎo)，確保學(xué)生安全上學(xué)、平安回家，切實(shí)保障師生校園活動(dòng)安全。三是加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)值班保衛(wèi)工作，確保校區(qū)安全。學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行來客登記制度，禁止外來人員、車輛進(jìn)入校園，同時(shí)加強(qiáng)校園夜間職工巡邏工作，杜絕各種意外事故發(fā)生。四是提高防火意識(shí)，落實(shí)消防措施。對(duì)電線、開關(guān)，外用插座等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)消除隱患。各辦公室在下班離辦公室前將微機(jī)和飲水機(jī)、日光燈等電源切斷，各班級(jí)在教室無人時(shí)，做到關(guān)窗、鎖門、關(guān)日光燈，嚴(yán)禁學(xué)生在教室使用各種電器。五是采取得力措施，保障活動(dòng)場(chǎng)所安全。定時(shí)對(duì)懸掛物進(jìn)行檢查，及時(shí)修復(fù)照明設(shè)施、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)活動(dòng)器械。六是加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳與教育，提高師生安全防范意識(shí)。利用宣櫥窗、黑板報(bào)、班隊(duì)會(huì)等渠道開展安全知識(shí)宣傳與普及教育工作，警鐘長(zhǎng)鳴，齊抓共管。做到預(yù)防和整治，教育和管理并舉并重，把學(xué)校冬季安全工作做深、做實(shí)、作細(xì)，讓學(xué)生高興，讓家長(zhǎng)放心，讓社會(huì)滿意。

第五篇：樂亭縣總工會(huì)多舉并措推進(jìn)工資集體協(xié)商工作

樂亭縣總工會(huì)多舉并措推進(jìn)工資集體協(xié)商工作。按照《唐山市進(jìn)一步推進(jìn)工資集體協(xié)商工作的實(shí)施方案》的文件要求，2012年3月，開展了我縣第三個(gè)工資集體協(xié)商“百日行動(dòng)”，采取多種措施，依法推動(dòng)全縣各類企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商。一是制定并下發(fā)了實(shí)施方案。為使百日行動(dòng)順利有效開展，我縣制定并下發(fā)了《關(guān)于在全縣開展工資集體協(xié)商“百日行動(dòng)”的實(shí)施方案》，確立了工資集體協(xié)商工作目標(biāo)，明確了重點(diǎn)協(xié)商對(duì)象，要求各有關(guān)單位要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，明確職責(zé)，形成工作合力，把開展工資集體協(xié)商“百日行動(dòng)”作為一項(xiàng)重要任務(wù)，有組織、有計(jì)劃地開展；二是完善工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍。我縣工資集體協(xié)商指導(dǎo)員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職工會(huì)干部兼任，由于各種原因，專職工會(huì)干部人員有所變動(dòng)，為使我縣工資集體協(xié)商工作有序進(jìn)行，我們及時(shí)完善了工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍，健全了工作網(wǎng)絡(luò)；三是以工會(huì)干部培訓(xùn)為契機(jī)，對(duì)工資集體協(xié)商工作進(jìn)行了安排部署，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工資集體協(xié)商指導(dǎo)員進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)。我縣近期舉辦了工會(huì)干部培訓(xùn)班，全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職工會(huì)干部全部參加了培訓(xùn)。為了讓新任指導(dǎo)員盡快地了解協(xié)商工作，也為了提高老工資集體協(xié)商指導(dǎo)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，我們借此機(jī)會(huì)對(duì)這些指導(dǎo)員進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)。培訓(xùn)會(huì)后，縣總工會(huì)楊秀娟副主席還就相關(guān)政策問題做了解答，針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工資集體協(xié)商工作中遇到的特殊情況做了分類

指導(dǎo)；四是把各基層工會(huì)工資集體協(xié)商工作納入縣總目標(biāo)考核。為全面推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，讓此項(xiàng)工作引起各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，我們下發(fā)的《樂亭縣總工會(huì)關(guān)于對(duì)系統(tǒng)工會(huì)（聯(lián)合會(huì)）、直屬基層工會(huì)實(shí)行考評(píng)的通知》和《樂亭縣總工會(huì)關(guān)于對(duì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）總工會(huì)工作進(jìn)行考核考評(píng)的實(shí)施方案》中，都把工資集體協(xié)商工作納入了工會(huì)工作考核范圍，為實(shí)現(xiàn)全面推進(jìn)工資集體協(xié)商的目標(biāo)任務(wù)提供了保障。（樂亭縣總工會(huì)武巧麗 劉麗珍）