第一篇：省三創(chuàng)材料2

省三創(chuàng)學(xué)生材料

我叫##，今年19歲，是##班的學(xué)生。在學(xué)校我能夠尊重師長、團結(jié)同學(xué)，不遲到、不早退、不曠課，學(xué)習(xí)認真、刻苦，有較強的進取精神，團結(jié)同學(xué),是同學(xué)們學(xué)習(xí)的好榜樣。同時我擔(dān)任班干部和學(xué)生會工作，對自己的工作積極主動，認真負責(zé)，有較強的組織協(xié)調(diào)管理能力。能夠在老師、班主任的指導(dǎo)下獨立完成學(xué)校、班級布置的各項工作，在學(xué)生中有較大的影響力。

一、尊師守紀、積極進步。

我在學(xué)校就讀其間，能模范地遵守《中專生守則》、《中專生日常行為規(guī)范》和學(xué)校的各項規(guī)章制度；能認真刻苦地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，團結(jié)同學(xué)、尊敬師長,能夠端正學(xué)習(xí)態(tài)度，認真學(xué)習(xí)，與不良習(xí)慣劃清界線。同時我能一如既往地做到上課前預(yù)習(xí)好，課上認真聽講，課后完成好老師布置的作業(yè)及復(fù)習(xí)好功課，受到各任科老師的一致好評。同時我還在思想認識上積極要求進步，參加學(xué)校各類社團活動。

二、刻苦勤奮、成績喜人。

三年來，我以“沒有最好，只有更好”作為自己的座佑銘?，F(xiàn)實生活中我也以此來鞭策自己，學(xué)習(xí)態(tài)度嚴肅認真，學(xué)習(xí)目的明確。每個學(xué)期，我都能制定出科學(xué)、合理的學(xué)習(xí)計劃，周密地安排時間，從不偏科。在這三年中多次被學(xué)校評為“三創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)生”、“三創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)生干部”從而成為全校學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。然而，我雖然取得的了如此喜人的成績，但從不驕傲，反而更加刻苦、認真；從來沒有缺交過一次作業(yè)，持之以恒。我經(jīng)常說：“做最好的自己”。

三、富有愛心、多才多藝

作為一名學(xué)生一名班干部,我除了搞好自己的學(xué)習(xí)和配合老師做好班級工作的同時,不斷加強自身的素質(zhì)的培養(yǎng),努力使自己成為一名德智體美勞全面發(fā)展的好少年.我不僅愛好廣泛，多才多藝，堅持學(xué)習(xí)了多種特長,在歷年學(xué)校運動會和元旦文藝匯演中我都能和同學(xué)一道取得優(yōu)異成績。我還富有愛心,樂于參加公益活動。比如參與愛心儲蓄,生活中尊老愛幼,互幫互助。在校內(nèi)外始終堅持學(xué)雷鋒行動，持之以恒地為貧困同學(xué)和社會弱勢群體獻愛心、送溫暖，平時，在學(xué)習(xí)上也努力幫助困難學(xué)生。

成績屬于過去，相信在學(xué)校老師的關(guān)心和同學(xué)幫助下，我在以后的學(xué)習(xí)和生活中一定會加培努力，爭取更大成績。

第二篇：三創(chuàng)材料

不斷挖掘節(jié)能降耗潛力，持續(xù)提升車間人員技能

運行車間作為秦皇島首鋼板材有限公司生產(chǎn)主線風(fēng)、水、電、氣設(shè)備日常維護、檢修以及技術(shù)改造部門。在工作中運行車間各專業(yè)及其班組人員對供配電設(shè)備、水系統(tǒng)、鍋爐設(shè)備、空壓機設(shè)備、各種電機變頻器以及天車設(shè)備都進行了細致入微的運行維護，發(fā)現(xiàn)了很多設(shè)備隱患，避免了事故的進一步擴大；每年生產(chǎn)線電氣設(shè)備檢修項量達一千多項，全部由運行車間自行完成，為公司節(jié)約了大量外委費用；板材公司自建廠至今已經(jīng)20年，電氣設(shè)備逐漸趨于老化，運行車間每年都進行多項設(shè)備技術(shù)改造，在過去幾年中，大的改造及建設(shè)項目包括工作輥道電機變頻改造、4#冷床電氣安裝調(diào)試、高壓除鱗電機變頻改造以及3#加熱爐電氣施工等等，小的設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新每年多達二十余項，改造后生產(chǎn)線設(shè)備運行更加穩(wěn)定，同時所需材料備件費用也逐年下降。

2011年運行車間從車間領(lǐng)導(dǎo)到一線崗位職工，根據(jù)車間專業(yè)管理特點立足根本，從做好設(shè)備維護、堅持設(shè)備自修、加大設(shè)備改造創(chuàng)新力度、控制各項能耗指標、縮減材料備件費用以及加強車間人才培養(yǎng)等方面著手做好電氣、動力、液壓等設(shè)備管理工作，在重要指標上取得了新突破，實現(xiàn)了設(shè)備故障停機工時、材料備件消耗、噸鋼電耗、噸鋼煤耗、噸鋼水耗等各項指標的最小化，這是運行車間長期堅持開展節(jié)能降耗工作所取得的重要碩果。

一、做好設(shè)備巡檢、保證檢修質(zhì)量，加大設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新

運行車間作為設(shè)備日常維護部門，從加強設(shè)備巡檢維修、保證檢修質(zhì)量和設(shè)備技術(shù)改造三方面著手，保證了生產(chǎn)線設(shè)備運行穩(wěn)定和減少了停機工時。

首先，做好設(shè)備巡檢才能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，提前預(yù)知設(shè)備性能參數(shù)的變化，掌握設(shè)備動態(tài)的運行情況，才能從根本上減少設(shè)備突發(fā)故障的機會，使設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，才能達到減輕維修工作量、降低維修費用的目的。運行車間職工多年來已經(jīng)養(yǎng)成了設(shè)備巡檢細心、設(shè)備巡檢到位的良好習(xí)慣，熟練掌握了設(shè)備巡檢定時定點定項以及聽摸查看聞的方法，車間完善的設(shè)備巡檢制度以及巡檢人員高度的責(zé)任心確保了設(shè)備運行的穩(wěn)定，同時也為制定檢修項量提供了依據(jù)。

其次，多年來運行車間電氣及機械設(shè)備檢修項量全部堅持自修完成，通過檢修項量自修不但為公司節(jié)約了大量外委費用，同時也鍛煉了車間職工隊伍，使車間職工技能水平和綜合素質(zhì)得到了迅速提升，到2012年運行車間高級技師共有5名，技師達到15名。運行車間針對生產(chǎn)線設(shè)備明確了專責(zé)班組，并細分到每名職工，使各個設(shè)備都有人精心維護，同時相關(guān)班組加強協(xié)調(diào)配合，相互補漏，在每次檢修過程中，車間專業(yè)人員和班組長對每項檢修內(nèi)容都進行嚴格把關(guān)，堅持用高度的責(zé)任心確保高質(zhì)量、創(chuàng)造性完成檢修任務(wù)，對重點項量全程跟蹤，對于重點設(shè)備例如主軋機以及生產(chǎn)線電機、變頻器檢修要求做好詳細記錄，以便掌握設(shè)備及備件運行周期；

最后，如果要保證設(shè)備的長久運行穩(wěn)定，降低各項指標消耗，只有不斷加強設(shè)備技術(shù)改進。板材公司從建廠初期生產(chǎn)線輥道由直流電機和接觸器控制，到現(xiàn)在的變頻電機和PLC控制，通過多年不斷的改造電氣、動力系統(tǒng)設(shè)備已經(jīng)實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，取得了從當(dāng)初月停機工時30多小時到現(xiàn)在接近零停機工時好成績。

在電氣技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改造方面，機架輥電機經(jīng)常出現(xiàn)由于受潮絕緣損壞燒損事故，影響了生產(chǎn)增加了電機外委修理費用，車間集思廣益在壓下風(fēng)筒上安裝取風(fēng)管道，將干燥風(fēng)引致6#、7#機架輥電機接線盒，使電機內(nèi)部形成正壓，阻止潮氣進入電機內(nèi)部，保證了電機內(nèi)部干燥，避免電機受潮燒損，從根本上解決了由于受潮導(dǎo)致的電機燒損事故，經(jīng)過半年多的實際檢驗，電機運行穩(wěn)定情況良好，每年可以節(jié)約維修費3萬多元；生產(chǎn)線電機保護使用電機熱保護器做為電機過載保護，保護功能單一，遇到?jīng)_擊性負荷及電源缺相等情況，熱保護器不能及時對電機進行完善的保護，造成電機燒損的情況時常發(fā)生，尤其過跨車、定尺機移動等啟動沖擊性負荷較大的電機時常發(fā)生燒損，因此運行車間決定對保護進行改進，采用電機保護器能對生產(chǎn)線重要電機進行改造，改造完成后電機未再出現(xiàn)燒損故障，每年可以節(jié)約電機修理費用5萬多元；3#冷床翻板機因翻板時鋼板拉不到位，造成翻臂翻起時鋼板下落，沖擊翻板機底座造成翻板機地基下沉，多次澆筑地基不能從根本上解決問題，運行車間提出在翻板機側(cè)面安裝激光標線儀，拉鋼板時使操作工有明顯的標志位，避免拉鋼不到位對翻板機地基造成沖擊，為提高操作精準度在標線儀旁邊安裝監(jiān)控攝像頭，同時在8#操作臺安裝監(jiān)視器，安裝標線儀后規(guī)范操作避免了拉鋼不到位對造成翻板機沖擊，長時間使用翻板機地基未出現(xiàn)異常；我公司地下油庫、高壓除鱗等地液壓站油箱液位監(jiān)控為投入式液位傳感器，傳感器浸沒在油箱內(nèi)檢測油脂液位，長期使用中因為油箱內(nèi)部加熱裝置或溢流閥故障造成油箱溫度異常升高能到70-90度左右，液位探頭正常使用最高溫度為60度左右，因溫度升高造成液位計損壞。經(jīng)過研究查找資料周密計算決定在油箱外安裝微壓傳感器，因為壓力傳感器外置，徹底解決了箱體內(nèi)溫度過高造成傳感器損壞的問題。運行車間還通過在計算機監(jiān)控畫面外裝語音報警提示，為值守人員迅速判斷問題提供了幫助。

二、加強二級庫房管理，修舊利廢、縮減材料備件費用

運行車間要求專業(yè)對材料備件的的入庫驗收把好質(zhì)量關(guān)，有問題的材料備件堅決不能入庫，要求庫房管理人員和班組長把好材料備件領(lǐng)用關(guān)，加強管理，嚴格監(jiān)督，領(lǐng)用材料備件時必須簽字并注明使用位置，并逐漸讓職工養(yǎng)成誰領(lǐng)用誰負責(zé)的習(xí)慣。在材料領(lǐng)用方面比如布頭領(lǐng)用，應(yīng)當(dāng)以實際使用為標準，不能隨意領(lǐng)用，應(yīng)當(dāng)用多少領(lǐng)多少，領(lǐng)用電纜及電線超過三米的班組長親自簽字，超過10米的要求請示車間主任。備件材料使用方面要嚴格控制，杜絕浪費，對備件材料數(shù)量做到實時掌握。

運行車間時刻強調(diào)以保設(shè)備穩(wěn)定為首要任務(wù)，設(shè)備穩(wěn)定了，才能降低設(shè)備維護和修理費用，如果設(shè)備不穩(wěn)定，電機燒損、接觸器損壞，直接造成的是備件材料費用的增加，間接造成的是生產(chǎn)線各項指標的升高，煤耗、電耗、氣耗和水耗指標等的增加，如何保證設(shè)備穩(wěn)定，一方面要求各班組在檢修過程中一定要保證檢修質(zhì)量，只有保證了檢修質(zhì)量，設(shè)備才能運行穩(wěn)定，才能夠不出設(shè)備事故或少出設(shè)備事故。另一方面應(yīng)當(dāng)掌握設(shè)備的運行周期、更換周期，只有掌握了設(shè)備運行規(guī)律，才能讓設(shè)備處于最佳運行工作點，才能降低材料備件費用。在材料備件質(zhì)量方面做好把關(guān)，要堅決做到質(zhì)量不合格的不領(lǐng)用，否則，安裝使用后一旦出現(xiàn)設(shè)備事故，影響的不只是材料備件費，更重要的是生產(chǎn)，這將是最大的浪費。只有做好材料備件的合理使用，掌握了設(shè)備的運行規(guī)律，才能延長設(shè)備的使用壽命，最終才能降低中修材料備件費用。同時對經(jīng)常容易損壞的備件，要求專業(yè)及時與廠家或相關(guān)技術(shù)人員溝通，從工藝、材料等方面進行改進或?qū)υM行更換，這樣也能降低材料備件的使用降低消耗，也提高了車間人員技能水平。

儀表采購費用占運行車間總體材料備件費用的一大部分，因此應(yīng)當(dāng)嚴把儀表質(zhì)量關(guān)買，做好儀表的領(lǐng)用登記，做好儀表使用過程中的維護工作，對在保質(zhì)期內(nèi)的損壞的，應(yīng)當(dāng)及時與有關(guān)部門聯(lián)系，對損壞的設(shè)備進行更換或修復(fù)。同時由于我公司儀表使用的環(huán)境相當(dāng)惡劣，因此應(yīng)當(dāng)做好儀表使用環(huán)境的改進，例如外裝水套降溫，外裝防塵盒等，以延長儀表使用壽命和周期，一定程度上降低了儀表的采購費用，職工的工作量也會降低。

現(xiàn)在公司經(jīng)營形勢不景氣，材料備件購買比較困難，更換下來的材料備件要及時進行修復(fù)，堅持修舊利廢的原則，讓修舊利廢的觀念深入到每一名職工的心理，對日常損壞的材料備件，必須拆開進行檢查能夠修復(fù)的盡量修復(fù)，對檢修后下機備件應(yīng)拆裝檢查，能夠維修的及時修復(fù)，不能維修的及時申請報廢，杜絕隨意丟棄，最終將修舊利廢作為一項長期性工作，將各項消耗指標降到最低，杜絕一切浪費現(xiàn)象，這樣將會在很大程度上降低材料備件的采購費用，三、解放思想、集思廣益，控制各項能耗指標

設(shè)備的穩(wěn)定以及各項能耗的降低只有通過設(shè)備技術(shù)改造才能實現(xiàn)，因此在過去幾年中，運行車間針對所轄設(shè)備運行狀況進行了一系列的節(jié)能降耗改造。

在電氣節(jié)能改造方面，隨著前幾年設(shè)備的不斷改造，精整區(qū)利用變頻器進行調(diào)速的設(shè)備逐漸增多，但只是局限在簡單的改造，沒有從整體上考慮輥道速度的工藝匹配問題，輥道速度之間存在與生產(chǎn)節(jié)奏不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，沒有完全充分利用變頻調(diào)速節(jié)能降耗的功能，運行車間利用檢修時間在生產(chǎn)和工藝允許的情況下對輥道進行了降頻，將一些輥道速度由原來的50HZ調(diào)整到34HZ，調(diào)整完后滿足生產(chǎn)需要，實現(xiàn)節(jié)能的同時也在很大程度降低了機械磨損以及鋼板下表面劃傷的問題，項目改造完成后預(yù)計每年節(jié)約電能15萬度左右；

主軋機電機冷卻風(fēng)機電機為變頻器控制，不能根據(jù)電機溫度自動調(diào)節(jié)頻率，人為調(diào)節(jié)不及時會造成風(fēng)機供風(fēng)量過大，在冬季外界環(huán)境溫度較低時，會引起電能嚴重浪費，車間組織人員對主軋機冷卻風(fēng)機進行溫度自動控制變頻改造，依據(jù)軋機運行溫度進行自動頻率調(diào)節(jié)，項目改造完成后預(yù)計每年節(jié)約電能10萬度左右；

高壓除鱗供水系統(tǒng)自2008年改為變頻器控制后，通過調(diào)試未能實現(xiàn)變頻自動控制，變頻器一直以滿頻運行，增荷與卸荷變頻器頻率都為50HZ，運行車間經(jīng)過深入挖潛，長期觀察和研究發(fā)現(xiàn)高壓除鱗電機空載運行時間占整個運行時間的55%以上，決定對其進行深入挖潛改造，在不能完全實現(xiàn)自動變頻控制的情況下，可以根據(jù)水罐液位控制水泵增荷和卸荷時的頻率，卸荷時電機低頻運行，實現(xiàn)自動控制避免電能浪費。運行車間通過修改高壓除鱗泵PLC程序和WINCC界面，實現(xiàn)了卸荷時電機低頻運行，改造前原電機空載時頻率為50Hz，電壓380V左右，改造完成后電機空載運行頻率降至15Hz，電壓190V左右。由此可見改造完成后，除鱗泵電機空載損耗降低1/3左右，同時也大大降低了除鱗泵機械磨損，每年節(jié)約電費20萬度左右。

聯(lián)合泵站濁環(huán)泵變頻改造，濁環(huán)泵電機為135KW電機，一直以接觸器控制工頻運行，當(dāng)檢修時濁環(huán)水用量減少，濁環(huán)泵一直滿負荷運轉(zhuǎn)造成能源浪費，為此利用水幕系統(tǒng)不使用的變頻器，對濁環(huán)控制進行變頻改造，改造后在檢修時有操作工將濁環(huán)系統(tǒng)壓力由0.5MPa降低至0.38MPa，從而減少了檢修時能源消耗。每年可節(jié)能8400kw.h每年節(jié)約電費5880元。

原3#加熱爐運行時要求沖渣泵24小時開啟，運行車間通過觀察渣量及沖渣時間，認為可以進行調(diào)整沖渣泵工作時間以節(jié)約能源，減少損耗。通過程序設(shè)定將沖渣泵運行時間改為每2小時運行20分鐘，檢修及其它情況接調(diào)度室指令隨時啟停。改造完成后大大減少電能消耗。通過該項目的實施，原來135kw電機長期運行該為供水改為每2小時運行20分鐘。每天節(jié)電1400度左右，按0.72元計算每天減少電費1000元。

空壓機作為工礦企業(yè)中最常用的空氣動力提供設(shè)備，它負責(zé)為工廠所有氣動元件提供氣源，成為生產(chǎn)工藝流程中的核心設(shè)備，同時作為長期運轉(zhuǎn)設(shè)備，其每年的電能消耗也相當(dāng)可觀，在2009年運行車間組織鍋爐房人員對生產(chǎn)線設(shè)備跑冒滴漏進行了專項治理，取得了很好的效果，即停運100立空壓機啟動20立空壓機，并滿足了生產(chǎn)用氣的需求。2011年公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢愈加嚴峻，運行車間針對節(jié)能需求迫切的現(xiàn)狀，再次組織車間技術(shù)人員經(jīng)過深入研究和探討，決定對空壓機傳統(tǒng)控制方式進行改造，制定了完整的空壓機恒壓變頻控制改造方案。整套控制系統(tǒng)由普傳PI7800變頻器、PLC S7-300、壓力傳感器和電機組成閉環(huán)恒壓控制系統(tǒng)?？諌簷C改造的過程并非一帆風(fēng)順，由于電機運行頻率會隨著設(shè)備用氣量的變化而變化，用氣量少時會長時間運行在20Hz左右，空壓機不允許長時間在低頻下運行，因為空壓機缸體潤滑為自身潤滑，潤滑油通過缸體運行自動帶動潤滑油潤滑，如果電機轉(zhuǎn)速過低，供油油壓降低，缸體的潤滑會變差加快磨損；在設(shè)備改造完成后試車時，發(fā)現(xiàn)潤滑油壓遠遠低于0.25MP，運行車間經(jīng)過研究決定采用外部供油方式解決潤滑油壓不足的問題，將自身油循環(huán)系統(tǒng)改為由一臺1.1KW獨立油泵電機拖動實現(xiàn)潤滑，最終試車成功。

變頻改造前空壓機在打壓時的平均運行電流是200A，卸載時的平均運行電流是90A，變頻改造后空壓機電機的運行頻率為27Hz左右，變頻器輸出電流為160A左右，經(jīng)實際測算改造后每小時平均節(jié)電13度，每年節(jié)電量約為1.1萬度，按照電價每度0.6元計算，每年平均節(jié)約費用6.8萬元。最后運行車間技術(shù)人員對設(shè)備改造過程中出現(xiàn)的問題以及提出的改造方案進行總結(jié)提煉，編寫成論文《變頻器在空壓機恒壓供氣改造中的應(yīng)用》，該文章被《電機與控制應(yīng)用》雜志2012年第3期所錄用。

對軋機機架輥冷卻風(fēng)機自動起?？刂七M行了改造，原機架輥風(fēng)機為15KW 電機，為機架輥電機冷卻降溫，人為控制起停，風(fēng)機啟?？刂撇患皶r造成電能浪費。運行車間技術(shù)人員從機架輥控制系統(tǒng)中取控制信號，并加以延時，機架輥電機停用5分鐘后風(fēng)機自動停止運轉(zhuǎn)。改造后只要機架輥停用5分鐘以上風(fēng)機自動停止運行。現(xiàn)交接班、換輥、待熱超過5分鐘風(fēng)機都為停止狀態(tài)，每年可節(jié)能9000kw.h每年節(jié)約電費6300元。同時在此基礎(chǔ)上對主電機風(fēng)機自動啟?？刂埔策M行了相應(yīng)的改造，通過軋機PLC系統(tǒng)編制程序，當(dāng)軋機控制系統(tǒng)停止運行，運行方式改為內(nèi)控，且主軋機溫度低于40度主軋機風(fēng)機自動停止運行，當(dāng)主軋機溫度高于50度風(fēng)機自動啟動運行。每年可節(jié)能3720kw.h每年節(jié)約電費2604元；

在動力技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改造方面，為實現(xiàn)公司節(jié)能減排目標，在動力設(shè)備改造方面主要針對煤耗和水耗指標的完成情況展開，通過對管廊集水池進行改造使雨水、鍋爐房反沖洗水、水幕過濾罐等處的排水可以集中排到濁環(huán)系統(tǒng)，通過對管網(wǎng)系統(tǒng)改造以及對包括加熱爐預(yù)熱器集水池、4#冷床集水池、聯(lián)合泵站集水池、空壓站電纜溝集水池、鍋爐房污水集水池等外排凈水回收，每年可回收用水45000噸以上，為公司節(jié)約了大量水資源保證了水耗指標任務(wù)的完成。

濁環(huán)提升泵電機為135KW，聯(lián)合泵站濁環(huán)泵電機為135KW，由于電機為常年連續(xù)運行設(shè)備，因此年消耗電量相當(dāng)可觀，以前加熱爐停爐后管道冷卻水仍然供應(yīng)，造成電能浪費，經(jīng)運行車間與相關(guān)部門協(xié)調(diào)后，對1#、2#加熱爐停爐期間進行冷卻水停送，停運后經(jīng)實際測量電機電流，節(jié)約電流如上表所示，若按照上面實測電流計算，停送未用加熱爐管道冷卻水后，每年可節(jié)約173萬多度電。

加熱爐供回水壓力流量控制，加熱爐3臺爐平時多是兩用一備，備用爐用水與平時使用時相同，無形中浪費了很大能源。在滿足加熱爐用水需求的同時，盡量減少向爐子的供水量，通過2#臺操作人員調(diào)整爐子用水量，供回水實現(xiàn)壓力、液位的閉環(huán)控制，減少電能消耗。由運行車間與制造部、設(shè)備部、理化中心協(xié)作完成該項改造，將原來225kw電機于與另135kw電機供水改為一臺225kw水泵供水，該水泵電機頻率電流也有所降低。同時回水泵兩臺135kw電機也停下來一臺。經(jīng)過計算，每天節(jié)電4000度左右，按0.72元計算每天減少電費2880元。

在煤耗方面，考慮3#加熱爐汽包壓力通過機械調(diào)壓閥控制實現(xiàn)，機械調(diào)壓閥控制精度差經(jīng)常造成汽包壓力不穩(wěn)，如果汽包壓力降低對加熱爐的安全運行造成威脅，為保證汽包壓就必須提高蒸汽管網(wǎng)壓力，為保證蒸汽管網(wǎng)壓力就必須加大鍋爐房燃煤消耗量，為解決上述問題運行車間利用電動調(diào)節(jié)閥控制汽包壓力，在汽包供氣管道上安裝電動調(diào)節(jié)閥，通過2#操作臺安裝PID控制表，利用汽包壓力與管道調(diào)節(jié)閥做閉環(huán)PID控制，最終達到恒壓控制的目的，不但保證了汽包供氣壓力的穩(wěn)定，同時也降低了煤耗。

3#加熱爐自身能夠產(chǎn)生蒸汽，由于夏季蒸汽管網(wǎng)用汽量少，造成加熱爐汽包壓力過高，在加熱爐上排氣造成管網(wǎng)壓力波動大，直接影響蒸汽用戶的使用，為此運行車間在鍋爐房安裝自動排氣裝置，用來控制管網(wǎng)壓力，到達管網(wǎng)壓力恒定的目的。在鍋爐房分汽缸上安裝排氣電動調(diào)壓閥，檢測氣缸蒸汽壓力，安裝PID控制表，根據(jù)分汽缸壓力自動調(diào)整電動閥，控制汽缸蒸汽外排量，確保分汽缸蒸汽壓力恒定，保證整個管網(wǎng)壓力恒定。車間經(jīng)過對3#加熱爐所產(chǎn)蒸汽量的計算，將3#加熱爐蒸汽管道、鍋爐房蒸汽管道以及澡堂蒸汽管道相聯(lián)通，并采用蒸汽控制閥通過壓力自動實現(xiàn)蒸汽釋放，大大減少了3#加熱爐蒸汽外排，實現(xiàn)了加熱爐蒸汽的充分利用，與往常年同期煤耗相比較，煤耗指標出現(xiàn)了很大下降，為公司節(jié)省了大量資金，真正實現(xiàn)了節(jié)能降耗。

對生產(chǎn)線空壓風(fēng)排污口安裝自動排污控制閥，空壓風(fēng)排污口為避免天冷冰凍長期開放排氣，造成空壓氣損失，空壓機長期打壓。為解決此問題，在8#操作臺旁排污口安裝兩個電磁排污閥及程序控制器，定時排氣，現(xiàn)在每小時排污1秒，從而大幅減少了空壓氣損失，間接地節(jié)約了電能損耗。同時也對空壓站氣罐兩級串聯(lián)減少系統(tǒng)排污量進行了改造，空壓機產(chǎn)壓縮空氣含水氣，造成各壓縮空氣排污點排水量大，天氣寒冷時造成冰堵。為解決此問題將3、4#空壓機儲氣罐與1#空壓機儲氣罐串聯(lián)增加一個排污口，使壓縮空氣壓力更穩(wěn)定含水量大幅減少。

3#加熱爐在使用期間每天用水150—160噸左右，相當(dāng)蒸汽每天外排150—160噸左右，如果對外排蒸汽進行回收，那么每天3#加熱爐相對用水將大大降低，現(xiàn)在改造還沒有完成。經(jīng)過幾年設(shè)備改造，煤耗已經(jīng)有了很大下降，2010年進煤約1萬噸，2011年進煤約4千噸，今年全年預(yù)計2-3千噸。

運行車間堅決杜絕生產(chǎn)線蒸汽、壓縮空氣的跑冒滴漏現(xiàn)象，不留死角?，F(xiàn)在每天補水很少，如果當(dāng)天補水量超過100噸，當(dāng)班班組必須要求說明情況并進行原因分析。在煤耗指標方面，由于不需要再向重油庫提供蒸汽，除冬季外只有浴池、洗衣房和噴號拍子清洗需要蒸汽，經(jīng)協(xié)調(diào)浴池每天定時提供蒸汽，不再全天提供蒸汽，同時要求鍋爐當(dāng)班人員與浴池人員請溝通，盡量減低供氣時間，盡量降低煤耗，在夏季能省就省，一定會完成煤耗指標。

四、因勢利導(dǎo)，全面開展崗位技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全員技術(shù)業(yè)務(wù)水平

只有加強技能人才培養(yǎng)，才能夠持續(xù)提升企業(yè)競爭力，在運行車間始終重視人才的培養(yǎng)，職工隊伍素質(zhì)的提升，因為設(shè)備的穩(wěn)定運行離不開技術(shù)人才、設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新離不開技能人才，因此前幾年板材公司曾多次組織車間人員參加西門子公司舉行的變頻器、PLC以及WINCC等專業(yè)課程的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，為板材人才隊伍綜合素質(zhì)技能的提升奠定了堅實的基礎(chǔ)，為完成板材公司經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)和實現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展提供了人才保證和智力支持。2012年是板材公司素質(zhì)提升年，提出要加快專業(yè)技術(shù)以及管理人員綜合素質(zhì)的提升，運行車間將結(jié)合電工、鉗工特點，繼續(xù)與人力資源部開展電工技術(shù)大比武、電工安全技術(shù)知識競賽等活動，全面提升了板材公司職工隊伍知識層次。

運行車間隨著力源工的增多，職工隊伍技能水平出現(xiàn)參差不齊，運行車間將以師帶徒為紐帶，提升新人技能水平。通過讓他們參加設(shè)備技術(shù)改造實戰(zhàn)訓(xùn)練，逐步讓他們清楚自身業(yè)務(wù)知識的掌握程度，認識到知識的不足，及時補救充電，逐漸在車間各班組間、班組內(nèi)建立起講學(xué)習(xí)，比業(yè)務(wù)的風(fēng)氣，使大家積極認真地學(xué)習(xí)和鉆研各項專業(yè)技能。技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是一個長期積累的過程，只有平時多下苦工，才能通過量的積累達到質(zhì)的飛躍，只有在平時多干多練，才能在出現(xiàn)問題時，拉的出，打的贏，從而達到減少設(shè)備停機停工的損失，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

在當(dāng)前公司經(jīng)濟形勢嚴峻的情況下，運行車間在能耗控制、降本增效等各方面提出了更高的要求，面對外部鋼材市場前所未有的壓力，以改變思維方式作為突破口，勇于自我加壓，運行車間匯集全車間人員智慧，聆聽公司職工建議，在節(jié)能降耗方面會不斷深入挖潛，為公司明天的輝煌譜寫著自己的篇章，一定會在2012年中再創(chuàng)輝煌。

第三篇：“創(chuàng)省標” 匯報材料

安徽水利開發(fā)股份有限公司

阜陽技師學(xué)院主教學(xué)樓工程“創(chuàng)省標”匯報材料

阜 陽 技 師 學(xué) 院 主 教 學(xué) 樓 工 程 創(chuàng)“省級安全質(zhì)量標準化示范工地”匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

首先感謝各位在百忙之中蒞臨本項目施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)和驗收，對于各位的到來我們表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意。

阜陽技師學(xué)院主教學(xué)樓工程是合阜兩市的對接援建項目，也是合阜經(jīng)濟建設(shè)合作的第一仗，更是展示合肥市大建設(shè)的管理效率和成果的一大形象窗口，政治意義與社會意義并重。下面簡要介紹下本工程的基本概況。

本工程建設(shè)單位是合肥市重點工程管理局，設(shè)計單位是合肥市規(guī)劃設(shè)計研究院，監(jiān)理單位是安徽省恒信工程監(jiān)理有限責(zé)任公司，總承包單位是安徽水利開發(fā)股份有限公司，工程地點位于阜陽市潁河西路北側(cè)。

本工程為筏板基礎(chǔ)，主體是框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上九層，局部十層，總建筑面積約29186 m2，抗震等級二級，防水防火等級一級。本工程于2011年10月20日正式開工，計劃于2012年7月26日竣工。總工期為270天。本工程的質(zhì)量目標是確?！包S山杯”，創(chuàng)省級安全文明示范工地。

一、工程進度情況

目前主教樓剛剛完成了主體六層的混凝土澆筑工作，正在進行主體七層的鋼筋和模板施工，腳手架搭設(shè)、幕墻和水電的預(yù)埋工作也在同步進行，與預(yù)計工程進度相符。本工程已經(jīng)通過阜陽市“市級標準 安徽水利開發(fā)股份有限公司

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化示范工地”驗收，自開工以來安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為零，現(xiàn)場管理高起點、高標準，嚴格遵守規(guī)范化管理?，F(xiàn)就我項目創(chuàng)建“省級標準化示范工地”的具體實施向大家進行具體匯報。

二、創(chuàng)建準備工作

（一）、工程創(chuàng)建目標明確

項目部成立之初，便按照公司文件規(guī)定，制定了確?！包S山杯”，爭創(chuàng)“省標”的質(zhì)量管理目標；以創(chuàng)建促現(xiàn)場安全管理，確保無重傷以上事故，月輕傷頻率低于0.41‰；不發(fā)生直接經(jīng)濟損失累計超過3000元的機械設(shè)備、火災(zāi)和爆炸事故，堅決杜絕觸電事故發(fā)生，三類人員、特種作業(yè)人員及全員三級安全教育面全部達到100%。

（二）、安全指導(dǎo)思想明確

我項目嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生標準》以及我公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全手冊等文件的指導(dǎo)思想，堅持安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以人為本，尊重生命。創(chuàng)造和諧安全的文明施工現(xiàn)場。

（三）、安全責(zé)任落實到位

圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理作為現(xiàn)場生產(chǎn)責(zé)任第一人，帶領(lǐng)項目安全、施工、器材等各科室人員成立了“創(chuàng)省標”專項工作小組，圍繞項目現(xiàn)場“安全生產(chǎn)管理、文明施工、消防安全、綜合治理、治安保衛(wèi)”等各環(huán)節(jié)展開了全面的整頓和維繕。

（四）、安全創(chuàng)建重在落實

為將此次“創(chuàng)省標”活動落實到位，項目部積極加大現(xiàn)場安全生 安徽水利開發(fā)股份有限公司

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產(chǎn)經(jīng)費投入，綠化和美化現(xiàn)場環(huán)境，加強現(xiàn)場施工管理人員和班組的培訓(xùn)，嚴把材料設(shè)備關(guān)，加強危險源監(jiān)控，注重現(xiàn)場安全防護和文明施工，營造更加良好安全的施工環(huán)境。同時，我公司和我項目均多次召開“創(chuàng)省標”研討會，組織全員進行學(xué)習(xí)其他兄弟企業(yè)創(chuàng)標經(jīng)驗，充分調(diào)動全員創(chuàng)建意識，團結(jié)精誠，統(tǒng)一思想。

三、現(xiàn)場創(chuàng)建具體措施

（一）、四周圍擋、封閉施工

沿教學(xué)主樓、附近苗圃以及辦公區(qū)設(shè)置不低于2.2m的圍墻，采用白色石灰粉刷柱面，并利用藍色夾心彩鋼板作為墻體，并張貼企業(yè)精神等宣傳內(nèi)容，兼具美觀和警示作用。同時，現(xiàn)場主出入口設(shè)門衛(wèi)一名，負責(zé)入場主干道清潔維護，并對于進入現(xiàn)場的非操作和管理人員進行來訪登記，禁止閑雜人等入內(nèi)，提示進入現(xiàn)場人員必須佩帶安全帽。大門處懸掛企業(yè)標識，設(shè)置六牌一圖。

（二）、場地美化、材料規(guī)整

施工現(xiàn)場主干道和環(huán)教學(xué)樓四周道路采用商砼進行硬化和鋪設(shè)磚面，現(xiàn)場每天定時清掃，灑水防塵，門前和環(huán)道均進行綠化，現(xiàn)場設(shè)置宣傳欄，張掛安全警示標牌，主樓樓體懸掛安全條幅和企業(yè)標識。生活區(qū)、施工區(qū)采用夾心彩鋼板隔離，并設(shè)置職工停車棚?，F(xiàn)場配備衛(wèi)生間、淋浴室、吸煙室、茶水室、醫(yī)務(wù)室，提供報紙、飲水保溫桶、配備常用藥物的醫(yī)藥箱等，并安排專人進行打掃保潔，給現(xiàn)場作業(yè)人員提供便捷、舒適、安全的作業(yè)環(huán)境；在現(xiàn)場明顯位置設(shè)置消防器材和消防水管，讓現(xiàn)場安全處于可控狀態(tài)。對進入現(xiàn)場的施工材料例如 安徽水利開發(fā)股份有限公司

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鋼筋、槽鋼、鋼管、模板等等進行分類分處放置，各規(guī)格品種的鋼筋插上標牌以示區(qū)分，其他散放材料搭設(shè)支架放置并派專人看護。

四、分部工程安全管理

（一）、腳手架工程

本工程外架采用落地和懸挑鋼管腳手架，由專門的架業(yè)公司承包施工，六層以下為落地式腳手架，六層以上為型鋼懸挑式腳手架。目前現(xiàn)場施工已進入型鋼懸挑階段。在外架施工之前，我們嚴把進廠鋼管與扣件的質(zhì)量關(guān)，嚴禁不合格材料進入現(xiàn)場，并編制了腳手架專項施工方案，邀請了阜陽市建筑行業(yè)專家組進行了專家論證，報審手續(xù)完備。外架搭設(shè)過程我們遵循“搭設(shè)前交底，搭設(shè)中監(jiān)控，搭設(shè)后維護”的原則，首先項目部和架子班組對施工人員進行詳細的安全技術(shù)交底，并在架子搭設(shè)中我項目安全員加強過程監(jiān)控，確保專項方案落實到位。本工程腳手架每步架水平桿采用雙填芯，立面設(shè)雙防護欄桿，每樓層鋪滿竹笆，并用細鉛絲綁扎牢固，六層以上懸挑部位鋪設(shè)多層模板加固防護，架體外側(cè)采用阻燃密目網(wǎng)全封閉防護，連墻件按2步3跨或2跨設(shè)置。每階段外架搭設(shè)完畢后均由公司安全、技術(shù)部門會同監(jiān)理單位聯(lián)合驗收，合格后掛驗收合格證。

（二）、高支模工程

本工程高大模板部位主要有五處，分別是北側(cè)懸挑雨棚，大廳2層頂板，南側(cè)門廳3層、6層頂梁，八層頂外圍梁板，支模高度從8.15m到26.28m不等。為此，項目部編制了高大模板專項施工方案，并組織了阜陽市建筑行業(yè)專家組進行了論證。從搭設(shè)材料進場時檢查驗收，安徽水利開發(fā)股份有限公司

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搭設(shè)前向作業(yè)班組進行了詳細的安全技術(shù)交底，搭設(shè)過程中技術(shù)人員和安全員對方案實施情況適時監(jiān)控，搭設(shè)完畢，公司技術(shù)、安全部門會同監(jiān)理單位聯(lián)合驗收，到最后砼澆筑時對支架變形的監(jiān)測及澆筑順序的合理安排，項目部均嚴格按照方案和專家論證結(jié)果落實，確保本分項工程的安全。

（三）、“三寶四口”及臨邊防護

現(xiàn)場使用的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶使用前均做到三證齊全，保證使用質(zhì)量。樓面、層面、平臺等面上短邊尺寸大于等于25mm的洞口，全部利用堅實的蓋板加以蓋設(shè)，電梯井、管道井按照規(guī)范進行立面及水平防護，電梯門洞口設(shè)置明顯標志，各通道口均搭設(shè)安全通道棚。臨邊防護欄桿和洞口蓋板均黃黑警示色?，F(xiàn)場材料加工區(qū)、處于塔吊半徑范圍內(nèi)的生活區(qū)衛(wèi)生間均搭設(shè)防護棚，并在防護棚上蒙設(shè)噴繪有安全警示標志和警示用語畫布。

（四）、現(xiàn)場臨時用電

本工程臨時用電嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求實施，全部采用TN-S接零保護系統(tǒng)和三級配電二級保護系統(tǒng)，主電纜埋地敷設(shè)?？偱洹⒎峙浼伴_關(guān)箱內(nèi)各電氣材料根據(jù)容量匹配合漏電分級保護原則合理設(shè)置，各級漏電斷路器每月均由電工和安全員定期檢測，保證其靈敏可靠，所有用電設(shè)備均做到“四個一”。

（五）、大型機械設(shè)備

本工程共采用2臺塔吊和2臺人貨電梯，目前兩臺塔吊已投入使用，人貨電梯即將進廠。塔吊安拆均分包給專業(yè)資質(zhì)公司負責(zé)，安裝 安徽水利開發(fā)股份有限公司

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完畢由有資質(zhì)的檢測單位檢測，并全部在阜陽市建設(shè)主管部門備案登記。其日常維護交由專業(yè)單位負責(zé)，項目部也會定期檢查保養(yǎng)，確保大型機械設(shè)備安全限位裝置靈敏有效。

（六）、誠信建設(shè)

項目部在入口顯著位置設(shè)置有“農(nóng)民維權(quán)告示牌”，進場人員建立每月臺賬，農(nóng)民工工資表存檔，由工人自行簽字蓋手印，確保工資發(fā)放到位，保證農(nóng)民工權(quán)益切實得到保障。

（七）、環(huán)境保護

施工現(xiàn)場無長流水，長明燈，建筑垃圾封閉處理，做到日積日清，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一清運；施工用的污水、沖水及其他用水要排入臨時的沉淀池，沉淀處理后在排入市政下水道；防止施工噪聲污染，減少施工噪聲；防止施工運輸車輛隨地灑落，派專人打掃，干燥季節(jié)地面灑水防塵，門前實行三包。

本工程自2011年10月20日開工以來，安全文明生產(chǎn)192天，現(xiàn)場施工始終處于未發(fā)生任何安全事故。雖然我項目在創(chuàng)建過程中取得了一定的成績，但是這些還是遠遠不夠的，阜陽技師學(xué)院主教學(xué)樓工程代表的不僅是我企業(yè)的形象，更加重要的是它是合肥與阜陽兩市睦鄰友好的標志性項目，是合肥市大建設(shè)外延形象的展示，更是促進阜陽市教育教學(xué)領(lǐng)域的重要項目。因此，我們將秉承合肥市大建設(shè)精神，在遵循我公司“人員上精兵強將、方案上精益求精、工藝上精雕細刻、支出上精打細算”的控制理念，爭取“干一項工程、樹一座豐碑、交一批朋友”，確保本工程給合肥與阜陽兩市交上一份滿意的答卷。安徽水利開發(fā)股份有限公司

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敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對本工程在安全與質(zhì)量方面的工作多提寶貴意見和建議，以促進我們將文明創(chuàng)建工作做的更好。再次對各位領(lǐng)導(dǎo)專家的蒞臨表示感謝和歡迎！

安徽水利開發(fā)股份有限公司 阜陽技師學(xué)院主教學(xué)樓項目部

二零一二年四月

第四篇：2013省創(chuàng)申報(通知)

關(guān)于申報2013年陜西省“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目 的通知

各院系及相關(guān)師生：

根據(jù)《關(guān)于做好2013年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目申報工作的通知》（陜教高辦[2013]13號）文件精神要求，2013年陜西省“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”（以下簡稱“省級創(chuàng)新計劃”）項目開始申報，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、項目類型

1.創(chuàng)新訓(xùn)練項目：本科生個人或團隊在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主完成創(chuàng)新性研究項目設(shè)計、研究條件準備和項目實施、研究報告撰寫、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作。

2.創(chuàng)業(yè)實踐項目：學(xué)生團隊在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下，采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項目（或創(chuàng)新性實驗）的成果，提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù)，以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實踐活動。

二、申報要求

1．申請立項的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目，必須是學(xué)生在對科學(xué)研究、創(chuàng)造發(fā)明、創(chuàng)業(yè)實踐有濃厚興趣驅(qū)動下，在導(dǎo)師指導(dǎo)下自主選題、自我設(shè)計、自主實驗、自我實踐、自主管理的研究、實踐項目。

2．申請立項的項目應(yīng)具有學(xué)術(shù)性、實用性、創(chuàng)新性、先進性、可操作性等特點。

3.申報省級創(chuàng)新項目的項目類型及項目負責(zé)人，須與校級項目一致。4．項目實施時間為1-2年。項目負責(zé)人須在本科畢業(yè)前進行結(jié)題驗收。5.團隊研究項目參與者不超過3人（含項目負責(zé)人）；每個學(xué)生只能申報參加一個項目，不允許交叉申報； 6.每個項目指導(dǎo)教師限1人。指導(dǎo)教師應(yīng)具有副高（含副高）以上職稱或具有博士學(xué)位。申報院系要為參與項目的學(xué)生配備指導(dǎo)教師，學(xué)生也可根據(jù)項目研究課題自主選擇指導(dǎo)教師。

7．申報院系應(yīng)提供保證項目開展的必要的軟、硬件條件，建立保障項目運行的管理機制。

三、申報對象

1.已獲得2013年西北大學(xué)校級“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”立項的項目。2.項目負責(zé)人：2010級、2011級在校本科生；

3.項目參與成員：2010級、2011級、2012級在校本科生； 4.對科學(xué)研究、發(fā)明創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)實踐有較大興趣且學(xué)有余力。

四、申報單位

以院系為單位組織申報。

五、申報數(shù)量

依據(jù)2013年西北大學(xué)“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”立項項目總數(shù)的70%（四舍五入），作為各院（系）申報省級創(chuàng)新項目的限額數(shù)（見附件一）。

六、經(jīng)費資助額度

學(xué)校對每個省級創(chuàng)新計劃項目給予經(jīng)費資助，資助金額視研究課題而定。

七、申報立項程序

1.創(chuàng)新訓(xùn)練項目申報者在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下填寫《陜西省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目申請表》（見附件二）；創(chuàng)業(yè)實踐項目除填寫以上項目申請表，還須提交商業(yè)策劃書（見附件三）。以上材料均向所在院（系）提交。

2．各院（系）組織評選推薦優(yōu)秀項目參加省級創(chuàng)新計劃項目遴選；各院系 2 項目評選推薦結(jié)果需匯總排序，并在院內(nèi)公示至少2天。

3.5月6日（周一）17：00前，各院（系）須填寫《2013年陜西省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃申報項目匯總表》（見附件四）按要求報送項目申報材料（具體要求，詳見第“八”條）。

4.5月7日，公布省級創(chuàng)新項目評審及答辯會具體安排。評審及答辯會上，各申報項目負責(zé)人進行答辯，陳述時間4分鐘，回答專家提問2分鐘。每個項目負責(zé)人須制作匯報PPT，簡要介紹項目來源、項目研究目的及意義、主要研究方法、實驗方案設(shè)計、創(chuàng)新點、項目實施思路、成員分工、時間安排、預(yù)期成果等申報內(nèi)容。

5.5月8日，召開評審及答辯會。

5.5月9日，學(xué)校將對擬立項的省級創(chuàng)新項目進行公示，并于公示結(jié)束后發(fā)文公布全部立項項目，并報教育廳審批。

八、材料報送要求

以院系為單位統(tǒng)一上報本院系申報項目的所有材料，具體要求如下： 1.紙質(zhì)版

①《陜西省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目申請表》及支撐材料，一式三份； ②創(chuàng)業(yè)實踐項目另須附商業(yè)策劃書，一式三份；

③《2013年陜西省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目申報匯總表》一式一份； ④院（系）主管教學(xué)的副院長（副主任）簽字蓋章后，報送至實踐教學(xué)管理科。

2.電子版：以院系為單位將以上材料的電子版打包，發(fā)送郵件至sjk@nwu.edu.cn 3 3.報送時間：5月6日（周一）17：00前

4.報送地點：長安校區(qū)教學(xué)7號樓五層 實踐教學(xué)管理科，電話：88308184

九、相關(guān)政策

1．完成“陜西省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目并通過中期檢查和結(jié)題驗收的學(xué)生，根據(jù)《西北大學(xué)課外附加學(xué)分管理辦法》，給學(xué)生記相應(yīng)的課外附加學(xué)分。

2．對參加陜西省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目并取得優(yōu)秀成果的學(xué)生，學(xué)校將進行表彰獎勵，可直接推免研究生。

3．對陜西省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃取得階段性成果的項目，由學(xué)生（限項目負責(zé)人）提出申請，征得指導(dǎo)教師同意后，經(jīng)院系學(xué)術(shù)分委員會審定，可作為畢業(yè)論文（設(shè)計）課題。

4．項目指導(dǎo)教師，學(xué)校將給予一定的教學(xué)工作量。對指導(dǎo)學(xué)生項目取得了優(yōu)秀成果的教師，學(xué)校將進行表彰獎勵。

十、其他

1.項目的中期檢查和結(jié)題驗收等項目管理規(guī)定均參照《西北大學(xué)“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目管理辦法》（西大教[2012]45號）執(zhí)行。

2.請各院系做好立項的宣傳動員工作和管理工作，以保證省級創(chuàng)新計劃項目申報工作順利進行。

3.對于在省級創(chuàng)新計劃項目研究過程中，存在無故托延研究進度或不作為等不良行為的項目，學(xué)校將對項目團隊給予通報批評并記錄在案。

附件一：2013年陜西省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃限額申報一覽表 附件二：陜西省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目申請表 附件三：陜西省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐項目商業(yè)策劃書

附件四：陜西省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃申報項目信息匯總表

教務(wù)處

二○一三年四月二十九日

第五篇：三創(chuàng)方案范文

云楓街道永先社區(qū)

創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市、創(chuàng)重慶市文明城市、創(chuàng)重慶市環(huán)境保護模范城市工作實施方案

為認真貫徹落實云楓街道辦事處全面啟動創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)重慶市文明城市、創(chuàng)重慶市環(huán)境保護模范城市有關(guān)會議精神，實現(xiàn)“整潔社區(qū)”、“美麗社區(qū)”、“和諧平安社區(qū)”的目標，不斷優(yōu)化社區(qū)環(huán)境、完善社區(qū)功能，塑造良好的社區(qū)形象，在牽頭單位的指導(dǎo)下，結(jié)合永先社區(qū)實際，制定本方案。

一、轄區(qū)范圍基本情況

云楓街道永先社區(qū)地處開縣江北街、開州大道（西）、盛山街、濱湖西路交匯地段，面積約1.5平方公里，現(xiàn)入住了3825戶，近18000人(戶籍人口7181人，流動人口10325)，居民小組16個。入住單位十家，學(xué)校一所（漢豐六校）、農(nóng)貿(mào)市場一家，個體商業(yè)網(wǎng)點100個，居民小區(qū)十個；另有在建小區(qū)兩個（錢江肉聯(lián)廠興業(yè)大廈、筱筑天際灣二期）居民自建樓樓院31個，縱橫街道19條：永先一至六街、江北街北一至八路、新浦街、永寧街、盛山街、桔鄉(xiāng)路、睡佛路。

二、指導(dǎo)思想

以建設(shè)富裕、文明、和諧永先為目標，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，人人參與，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施、層層落實”的工作思路，堅持依法創(chuàng)建、科學(xué)創(chuàng)建、人人創(chuàng)建、和諧創(chuàng)建的基本原則，在牽頭部門和責(zé)任部門的指導(dǎo)支持下，全面實施“三創(chuàng)”工作，并鞏固提升“三創(chuàng)”工作成果，力爭年內(nèi)在全面徹底完成街道辦下達的各項目標任務(wù)的同時，做好迎檢工作，為實現(xiàn)“三創(chuàng)”做出貢獻。

三、基本原則

一是重在堅持原則?！叭齽?chuàng)”重在堅持，重在長效管理。認真按照“三創(chuàng)”工作部署與要求，切實做到熱情不減、干勁不松、標準不降，確?！叭齽?chuàng)”不僅經(jīng)得起檢查驗收，還經(jīng)得起時間的考驗和群眾的認可。

二是宣傳教育原則。堅持把宣傳教育引導(dǎo)作為“三創(chuàng)”工作的橋頭堡，引導(dǎo)和樹立廣大居民群眾自發(fā)參與“三創(chuàng)”、保衛(wèi)“三創(chuàng)”成果。通過板報、宣傳冊、懸掛橫幅、張貼告示及發(fā)動社區(qū)宣傳隊、腰鼓隊以多種方式，進院入戶，大力開展“三創(chuàng)”宣傳教育工作，全面營造“三創(chuàng)”工作濃厚氛圍，樹立和引導(dǎo)他們以實際行動參與“三創(chuàng)”、愛護“三創(chuàng)”成果。使“三創(chuàng)”工作家喻戶曉，深入人心。

三是齊抓共管原則。在牽頭單位和責(zé)任單位的指導(dǎo)支持下，積極做好與轄區(qū)各單位負責(zé)人、各小區(qū)業(yè)主委員會、各居民小組的溝通與協(xié)調(diào)，上行下效，擴大“三創(chuàng)”參與隊伍覆蓋面，形成人人動手參與、齊抓共管的良好局面。

四、工作目標

2012年11底前，各小區(qū)、居民自建點樓院、轄區(qū)各單位達到重慶市文明縣城標準要求；2012年11月底以前，達到重慶市環(huán)境保護模范縣城標準要求；2013年10月底前，環(huán)境衛(wèi)生達到國家標準要求。

五、具體安排

（一）動員部署階段（5月8日-5月20日）

按照要求召開“三創(chuàng)”工作會議，進行充分廣泛的宣傳發(fā)動。建立完善“三創(chuàng)”組織機構(gòu)，制定”三創(chuàng)”工作方案，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，層層分解任務(wù)，明確工作進度，在縣級、街道辦聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門的指導(dǎo)下，一級抓一級，層層落實，保障人員、經(jīng)費投入，實行網(wǎng)格管理。以街道辦掛片領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，社區(qū)黨委書記為直接責(zé)任人，社區(qū)兩委成員和部分街道辦干部為具體責(zé)任人，各居民小組長、各樓院院長、各小區(qū)業(yè)主委員會負責(zé)人、農(nóng)貿(mào)市場負責(zé)人為包片包點責(zé)任人。明確職責(zé)、齊抓共管、合力攻堅。

（二）全面實施階段（5月21日-9月30日）

制定具體實施辦法，從”三創(chuàng)”宣傳、問題查找、整改整治、鞏固完善等方面對照標準實施，建立臺帳，限期整改達標。（1）結(jié)合我社區(qū)實際，對目前存在的問題進行梳理排查，集中人力、物力進行集中整治，并對整治的效果進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。保證垃圾桶、果皮箱等齊全、路面完整、井蓋、水蓖子不缺不損、路燈正常使用，綠化地整潔衛(wèi)生；對落實專人對在建工地進行規(guī)范管理。

（2）開展全方位的宣傳發(fā)動，動員轄區(qū)單位、居民、各商店積極投入到創(chuàng)建活動之中，綠化環(huán)境、美化家園、消滅四害、保護環(huán)境、食品衛(wèi)生。擴大社會影響，營造良好的輿論氛圍。一是通過新聞媒體、老年宣傳隊、黑板報、標語、展板，及時下發(fā)以“三創(chuàng)”為主題的宣傳貼畫、宣傳折頁、宣傳手冊等形式開展宣傳教育，讓“三創(chuàng)”工作深入人心 ；二是開展“三創(chuàng)”為主題的“科普宣傳月”活動，向居民廣泛普及綠化美化、衛(wèi)生保健知識，營造健康生活理念，強化做“文明市民”意識；三是利用市民夜校對居民進行文明市民系列教育（每周一課），規(guī)范市民的公共行為；四是組織開展“三創(chuàng)”為主題的“演講比賽”、“知識問答”、“征文比賽”、“主題實踐”、“文藝演出”等活動，在居民中掀起創(chuàng)建熱潮。五是開展向兩德模范學(xué)習(xí)的活動；六是開展文明衛(wèi)生小區(qū)、文明衛(wèi)生樓院、文明衛(wèi)生經(jīng)營戶、文明單位、文明個人評比活動。

（3）組織專項整治，重點解決轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、社會治安、交通秩序等問題，確保轄區(qū)綜合環(huán)境全面改善。（4）充分發(fā)揮志愿者隊伍的作用，沿街勸導(dǎo)，糾正不文明行為，增強轄區(qū)居民的自覺性。

（三）自查總結(jié)階段（10月1日-10月31日）

對照標準進行自查，查漏補缺及時整改。寫出創(chuàng)建活動總結(jié)。

（四）鞏固、提升、完善及檔案資料收集和整理階段（11月1日-12月31日）

本階段社區(qū)全面鞏固提升“三創(chuàng)”成果，并不斷加以完善，做好“三創(chuàng)” 各項工作的落實實施情況資料的收集和臺帳登記，做到“三創(chuàng)”工作情況一目了然。確保本社區(qū)的“三創(chuàng)”工作一次性考核達標。

附：

1、永先社區(qū)“三創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2、永先社區(qū)“三創(chuàng)”工作聯(lián)系卡

3、永先社區(qū)“三創(chuàng)”工作問題排查表

開縣云楓街道永先社區(qū)居民委員會

2012年5月21日 附件1

永先社區(qū)”三創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

縣級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)：徐曉林 牽頭部門：開縣交通局

責(zé)任部門：縣委黨校、漢豐六校、運管所、萬州汽運開縣公司、開縣互邦出租車公司 街道辦聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)：劉良亢、郭英 永先社區(qū)”三創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長：葉圣光（社區(qū)黨委書記、主任）副組長：馬江（社區(qū)副主任）

成員：袁勝利、曾昌俊、彭蛟、姚清華、肖鴻、易興明彭紀宏、覃曉芳、唐丹、葉圣奎