第一篇：縣委辦公室黨總支、縣委辦公室2011年學(xué)習(xí)計(jì)劃

縣委辦公室黨總支、縣委辦公室

2011年度學(xué)習(xí)計(jì)劃

為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)，提高干部職工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位，爭(zhēng)創(chuàng)省一級(jí)檔案室，爭(zhēng)創(chuàng)全州黨委辦公室先進(jìn)單位的“三爭(zhēng)創(chuàng)”工作目標(biāo)，結(jié)合辦公室工作實(shí)際，制定本年度學(xué)習(xí)計(jì)劃。

一、學(xué)習(xí)目的深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)各級(jí)黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨委辦公（廳）室工作意見(jiàn)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)參謀服務(wù)的前瞻性、科學(xué)性和系統(tǒng)性，提高辦公室“三服務(wù)”工作的能力和水平。

二、學(xué)習(xí)方式

采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的方式進(jìn)行。在自學(xué)基礎(chǔ)上開(kāi)展集中學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)主要圍繞“三爭(zhēng)創(chuàng)”目標(biāo)開(kāi)展專(zhuān)題講座和學(xué)習(xí)縣委、縣政府重大決策部署及辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)。專(zhuān)題講座由主任辦公會(huì)根據(jù)各個(gè)時(shí)期學(xué)習(xí)任務(wù)的要求確定，比照縣委中心組學(xué)習(xí)模式，明確專(zhuān)題發(fā)言人和中心發(fā)言人。集中學(xué)習(xí)時(shí)間原則上定于每周星期五。

三、學(xué)習(xí)要求

1、嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)要做到

“五個(gè)一”，即每人一個(gè)學(xué)習(xí)筆記本，每個(gè)月撰寫(xiě)一篇文章，每年交流一次學(xué)習(xí)心得體會(huì)，形成一個(gè)星期五學(xué)習(xí)的固定制度，開(kāi)展一次對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行檢驗(yàn)的督查活動(dòng)。

2、縣委辦公室各位副主任、科室局隊(duì)長(zhǎng)、涉及文秘工作的工作人員都必須參加縣委中心組集中學(xué)習(xí)。

四、學(xué)習(xí)安排

第二篇：委辦公室工作總結(jié)

文 章

來(lái)源蓮山

課件 w ww.5 y kj.Co m來(lái)源2005年，我辦在縣委的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個(gè)代表”的要求，以“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為工作宗旨，緊緊圍繞縣委的中心工作，積極發(fā)揮參謀助手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)三大作用，狠抓思想、組織、業(yè)務(wù)、作風(fēng)建設(shè)，辦公室的工作質(zhì)量和整體水平不斷提高，保證了縣委各項(xiàng)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

一、圍繞“出謀劃策”，深入開(kāi)展調(diào)查研究。為領(lǐng)導(dǎo)決策出主意、當(dāng)參謀，是辦公室各項(xiàng)服務(wù)中最高層次的服務(wù)。我們始終把為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策當(dāng)作第一位的工作來(lái)抓，切實(shí)做到“領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思，領(lǐng)導(dǎo)未問(wèn)有所行”。一是“想得早”。我們緊緊圍繞縣委中心工作和領(lǐng)導(dǎo)要求，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、和創(chuàng)造性，立足發(fā)展變化的新情況，把注意力放在社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、群眾反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)和阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題上，選準(zhǔn)調(diào)研課題，掌握領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。2005年下半年，我們抽調(diào)縣委辦、縣委農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)（水利局）、縣林業(yè)局等單位人員，組成“三農(nóng)”問(wèn)題調(diào)研組，深入各縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，共完成《關(guān)于農(nóng)村弱勢(shì)群體保障體系的調(diào)查》、《文成縣貧困農(nóng)民解困問(wèn)題的調(diào)查》等5篇調(diào)研文章，為領(lǐng)導(dǎo)決策和我縣出臺(tái)《文成縣扶持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的若干實(shí)施意見(jiàn)》提供了有效的參考。二是“管得寬”。辦公室工作綜合全局、協(xié)調(diào)各方、承內(nèi)聯(lián)外，具有接觸面廣的特點(diǎn)。我們結(jié)合辦公室的職能特點(diǎn)，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)和建設(shè)，對(duì)收集到的資料和信息，深入分析，認(rèn)真研究，提煉出有價(jià)值、有分量、有指導(dǎo)的建設(shè)供領(lǐng)導(dǎo)參考，以便進(jìn)行科學(xué)決策和妥善處理問(wèn)題。如去年初，我辦組織人員就縣行政審批中心存在的即辦件太少、承諾件太多等問(wèn)題，進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查，并以?xún)?nèi)參形式向縣四套領(lǐng)導(dǎo)班子反映，引起縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，就此事批示有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。三是“抓的實(shí)”。我們經(jīng)常督促全縣領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層調(diào)研，撰寫(xiě)調(diào)研文章，并以促進(jìn)調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。全年編發(fā)《文成政研》9期。

二、圍繞“提升水平”，認(rèn)真當(dāng)好多種“角色”。一是進(jìn)一步提升辦文辦事（會(huì)）工作水平，當(dāng)好“助手”。在組織會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和重要接待中，我們把每項(xiàng)工作都細(xì)化分解，明確分工，周密部署。2005年，我們成功組織籌備了縣“兩會(huì)”、中國(guó)·文成生態(tài)旅游文化發(fā)展研討會(huì)等大型會(huì)議和活動(dòng)。圓滿(mǎn)完成了副省長(zhǎng)章猛進(jìn)、茅臨生，市委書(shū)記王建滿(mǎn)，市長(zhǎng)劉奇等省、市領(lǐng)導(dǎo)來(lái)文調(diào)研等重大接待任務(wù)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的好評(píng)。在辦文方面，我們嚴(yán)格把好行文關(guān)、政策關(guān)、文字關(guān)、體式關(guān)等“四關(guān)”。全年共發(fā)文329個(gè)，其中縣委文件163個(gè)，縣委辦文件166個(gè)，為落實(shí)縣委各項(xiàng)決定起到了決定性的作用。二是進(jìn)一步提升督查工作水平，當(dāng)好“欽差”。去年以來(lái)，我們針對(duì)縣委、縣政府帶有全局性的決策、重點(diǎn)工作部署以及縣領(lǐng)導(dǎo)批示的督查任務(wù)，及時(shí)進(jìn)行督促檢查，編發(fā)專(zhuān)項(xiàng)督查20期，內(nèi)容涉及到農(nóng)業(yè)工作、文明創(chuàng)建以及縣委、縣政府重大決策的落實(shí)等。三是進(jìn)一步提升新聞信息工作水平，當(dāng)好“耳目”。進(jìn)一步健全了信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)，完善了信息工作制度，全縣33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣委各部門(mén)、縣直屬各單位都設(shè)立了專(zhuān)（兼）職信息員，保障全天24小時(shí)上下左右聯(lián)絡(luò)暢通(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸文秘之音站點(diǎn)004km.cn查看)，實(shí)現(xiàn)快捷高效的上情下達(dá)，下情上達(dá)，使重大問(wèn)題在最短時(shí)間內(nèi)得到妥善處理。全年向省、市委辦信息處錄用95條，綜合分位全市第4名），編發(fā)《文成信息》28期，《領(lǐng)導(dǎo)參閱》36期。在做好常規(guī)性宣傳報(bào)道的同時(shí)，把握全局，突出重點(diǎn)，全方位、多層面地最好黨報(bào)通訊報(bào)道工作。全年在省、市報(bào)刊雜志及電臺(tái)刊發(fā)稿件780篇，特別是《讓綠色家園成為黃金地——文成叩開(kāi)生態(tài)旅游大門(mén)》、《十年一劍“畫(huà)”山水》等稿件的刊發(fā)，對(duì)我縣加快生態(tài)旅游縣建設(shè)步伐起到了很好的宣傳作用。

三、圍繞“優(yōu)化服務(wù)”，確保核心工作不出問(wèn)題。一是確保機(jī)要工作不出問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)密碼管理，保密、快捷、準(zhǔn)確地完成了各項(xiàng)明、密通信任務(wù)。去年，共收明傳電報(bào)2365份17346頁(yè)，密傳電報(bào)812份2973頁(yè)（其中譯辦密電118份），發(fā)電報(bào)1869份9527頁(yè)（其中內(nèi)部轉(zhuǎn)發(fā)1201份），沒(méi)有出現(xiàn)任何錯(cuò)報(bào)漏報(bào)情況。二是確保督查工作不出問(wèn)題。做到專(zhuān)項(xiàng)查辦有記錄、有書(shū)面報(bào)告，縣委領(lǐng)導(dǎo)交辦的查辦件結(jié)率達(dá)100%，《督查專(zhuān)報(bào)》報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確，無(wú)遲報(bào)、誤報(bào)現(xiàn)象。三是確保文秘工作不出問(wèn)題。去年，辦公室印發(fā)各類(lèi)文件65800個(gè)，收轉(zhuǎn)文件1655個(gè)，均做到及時(shí)、保密、無(wú)錯(cuò)漏。四是確保信訪(fǎng)工作不出問(wèn)題。我們以扎實(shí)細(xì)致的作風(fēng)做好信訪(fǎng)工作，深入實(shí)施信訪(fǎng)工作“一把手”工程，信訪(fǎng)工作保持了良好態(tài)勢(shì)。全年共接待處理來(lái)信213件，來(lái)訪(fǎng)1641人次。

四、圍繞“增強(qiáng)素質(zhì)”，注重加強(qiáng)自身建設(shè)。擁有一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、素質(zhì)高的辦公室隊(duì)伍，是做好辦公室工作的保證。一是加強(qiáng)全體干部的理論學(xué)習(xí)。我們積極組織辦公室人員學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，特別是把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹十六屆四中全會(huì)精神，寫(xiě)出學(xué)習(xí)體會(huì)，并學(xué)以致用，有效地促進(jìn)了辦公室工作實(shí)現(xiàn)整體提升。二是建立嚴(yán)明統(tǒng)一的規(guī)章制度?！安灰酪?guī)矩、不成方圓”。我們建立和完善了一系列規(guī)章制度，如學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生制度、財(cái)務(wù)管理制度、接待制度等，堅(jiān)持主任辦公例會(huì)制和每月召開(kāi)一次辦公室干部會(huì)議，對(duì)辦公室的學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面進(jìn)行了“定事定法、定人定責(zé)、定獎(jiǎng)定懲”。三是發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的合作精神。堅(jiān)持“分工不分家”，辦公室成員不論是領(lǐng)導(dǎo)班子還是一般干部都有分工，但都能互相協(xié)調(diào)、互相幫助。不論是完成縣委交辦的中心任務(wù)還是各自線(xiàn)上的本職工作，都能夠精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、通力協(xié)作，使各項(xiàng)工作任務(wù)得以順利完成。堅(jiān)持“用事業(yè)留人、用感情留人、也用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕保瑥恼?、工作、生活上關(guān)心辦公室人員，做到知人善用，人盡其才，對(duì)骨干進(jìn)行大膽使用。

五、圍繞“協(xié)調(diào)進(jìn)步”，統(tǒng)籌抓好其他各項(xiàng)工作。在大力做信息、文秘、督查、機(jī)要等核心工作的同時(shí)，我們統(tǒng)籌抓好作風(fēng)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、招商引資等方面工作。切實(shí)抓好辦公室作風(fēng)建設(shè)，形成了團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅、緊張、活潑的工作作風(fēng)。按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制支出，努力做到收支平衡，保證了各項(xiàng)工作開(kāi)展的需要。廣開(kāi)思路、廣泛聯(lián)系，大力搞好招商引資工作。深入基層，深入群眾，盡力做好結(jié)隊(duì)幫扶工作，在選派辦公室兩名干部到村里當(dāng)農(nóng)村工作指導(dǎo)員的同時(shí)，還多方聯(lián)系，多方籌資，共為結(jié)隊(duì)單位聯(lián)系幫扶資金20多萬(wàn)元。文 章

來(lái)源蓮山

課件 w ww.5 y kj.Co m來(lái)源

第三篇：岳麓區(qū)委辦公室

岳麓區(qū)委辦公室

一、綜合調(diào)研工作的主要任務(wù)是總結(jié)和推介全區(qū)和各級(jí)各部門(mén)在兩個(gè)文明建設(shè)中的典型經(jīng)驗(yàn)和特色工作，調(diào)查、分析、研究存在的問(wèn)題和困難，為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

二、綜合調(diào)研工作在辦公室分管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，由綜合調(diào)研秘書(shū)具體負(fù)責(zé)。涉及全區(qū)性的重大調(diào)研活動(dòng)，由辦公室主任牽頭組織，辦公室分管副主任和綜合調(diào)研秘書(shū)參與；一般調(diào)研活動(dòng)，由辦公室分管副主任組織，綜合調(diào)研秘書(shū)具體負(fù)責(zé)。

三、工作報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿的起草、審核工作。

1、區(qū)黨代會(huì)報(bào)告、區(qū)委全會(huì)工作報(bào)告、區(qū)委工作會(huì)議報(bào)告、區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議報(bào)告等全區(qū)性重大報(bào)告以及區(qū)委工作思路和總結(jié)，在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，由辦公室副主任、辦公室文字秘書(shū)擬定，報(bào)區(qū)委書(shū)記或區(qū)委書(shū)記委托的區(qū)委副書(shū)記審定。

2、凡由區(qū)有關(guān)部門(mén)（單位）具體承辦的各類(lèi)會(huì)議、活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿，由部門(mén)（單位）負(fù)責(zé)起草，辦公室分管副主任組織修改并審核把關(guān)，報(bào)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)審定；其中不需作結(jié)構(gòu)性調(diào)整或大幅度修改的講話(huà)稿，由區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)審核把關(guān)，報(bào)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)審定。

3、篇幅簡(jiǎn)短的例行性領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿和慶典類(lèi)致辭，由區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)起草，經(jīng)辦公室分管副主任審核把關(guān)，報(bào)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)審定。

四、總結(jié)、匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)交流類(lèi)材料的起草、審核工作，基本同前款“工作報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿的起草、審核工作”。

1、凡涉及到區(qū)有關(guān)部門(mén)（單位）具體工作范疇，需以區(qū)委名義上報(bào)的總結(jié)、匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)交流類(lèi)材料，由部門(mén)（單位）負(fù)責(zé)起草，辦公室分管副主任組織修改并審核把關(guān)，報(bào)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)審定。

2、需以區(qū)委和區(qū)政府名義上報(bào)的相關(guān)材料，由部門(mén)（單位）負(fù)責(zé)起草，送區(qū)政府辦修改，由區(qū)委辦分管副主任審核把關(guān)，報(bào)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)審定。

五、《區(qū)委通報(bào)》、《參閱》、《岳麓工作》的編輯審核、簽發(fā)工作。

1、《區(qū)委通報(bào)》，主要刊載區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的重要講話(huà)或經(jīng)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)同意刊發(fā)的典型經(jīng)驗(yàn)材料。由綜合調(diào)研秘書(shū)負(fù)責(zé)編輯，辦公室分管副主任、主任審核后，報(bào)請(qǐng)區(qū)委分管副書(shū)記或區(qū)委書(shū)記簽發(fā)。發(fā)放范圍為區(qū)屬各工委、黨委、黨組、區(qū)直機(jī)關(guān)各單位。

2、《參閱》，主要刊載貫徹執(zhí)行中央、省、市委和區(qū)委決策過(guò)程中存在的一些帶有苗頭性、傾向性的問(wèn)題及處理對(duì)策，辦公室重大調(diào)研成果，以及外地區(qū)具有重要參考價(jià)值的典型經(jīng)驗(yàn)。由綜合調(diào)研秘書(shū)負(fù)責(zé)編輯，辦公室分管副主任審核，辦公室主任簽發(fā)。發(fā)放范圍一般為區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)可增發(fā)至有關(guān)單位。

3、《岳麓工作》，主要是總結(jié)和推介全區(qū)和各級(jí)各部門(mén)（單位）在兩個(gè)文明建設(shè)中的典型經(jīng)驗(yàn)和特色工作。由綜合調(diào)研秘書(shū)負(fù)責(zé)編輯，辦公室分管副主任或主任審核簽發(fā)。發(fā)放范圍為全區(qū)副科級(jí)以上單位。

第四篇：2011XX委辦公室工作總結(jié)

XX委辦公室2011年工作總結(jié)

XX委辦公室在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以服務(wù)XX委中心工作為己任，堅(jiān)持以“崗位即責(zé)任、服務(wù)即形象、效能即生命”的目標(biāo)追求，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極發(fā)揮“綜合協(xié)調(diào)、督查落實(shí)、信息調(diào)研、參謀決策”等職能作用，較好地完成了XX委和XX委辦公室交辦的各項(xiàng)任務(wù)，辦公室工作質(zhì)量和整體服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升?，F(xiàn)將2012年工作匯報(bào)如下：

一、突出工作重點(diǎn)，服務(wù)發(fā)展大局

辦公室針對(duì)工作參謀性、執(zhí)行性、協(xié)調(diào)性等特點(diǎn)，加強(qiáng)督促檢查作用、綜合協(xié)調(diào)作用。

（一）充分發(fā)揮督促檢查作用，保證XX委決策落實(shí)見(jiàn)效。辦公室始終把督促檢查工作作為抓好工作落實(shí)的有效手段，放在突出位置。在保質(zhì)保量地完成上級(jí)交辦的督查任務(wù)同時(shí)，根據(jù)不同時(shí)期全區(qū)的工作重點(diǎn)，積極主動(dòng)地確定專(zhuān)題和項(xiàng)目進(jìn)行督查。一是緊貼XX委的中心工作開(kāi)展督查。對(duì)全委會(huì)、常委會(huì)、常委例會(huì)、書(shū)記辦公會(huì)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查，對(duì)招商上項(xiàng)目、城區(qū)建設(shè)、惠民工程等專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)情況和XX委重大部署進(jìn)行督查，保證了XX委決策的有效落實(shí)。二是圍繞黨的方針政策開(kāi)展督查，及時(shí)把基層貫徹落實(shí)情況反映給XX委領(lǐng)導(dǎo)。圍繞主要領(lǐng)導(dǎo)的重要批示、交辦事項(xiàng)，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查。

（二）充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室以提高辦文水平、辦會(huì)質(zhì)量、辦事效率為目標(biāo)，從黨委的中心任務(wù)出發(fā)，按照主次、輕重緩急程度，精心組織，周密安排，保證上下之間、部門(mén)之間、工作之間的有機(jī)聯(lián)系、合理銜接。堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合，搞好領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，使各位領(lǐng)導(dǎo)之間的工作聯(lián)結(jié)成一個(gè)有機(jī)整體；主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系，搞好XX委與人大、政府、政協(xié)之間的協(xié)調(diào)，及時(shí)就重大決策部署進(jìn)行協(xié)商溝通，取得理解與支持；搞好部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，形成齊抓共管的合力；利用發(fā)文、電話(huà)、會(huì)議等各種形式，搞好上下級(jí)之間的協(xié)調(diào)。

（三）堅(jiān)持精益求精，做好文稿管理工作。對(duì)專(zhuān)職文書(shū)進(jìn)行文件管理及保密教育，確保文件能夠及時(shí)簽收、傳閱、催辦、歸檔。在公文特別是XX委各類(lèi)文件的辦理上，始終堅(jiān)持嚴(yán)把起草、審核、收發(fā)“三關(guān)”，確保文稿質(zhì)量。全年制發(fā)XX委、XX委辦文件及常委會(huì)紀(jì)要54份。

（四）注重統(tǒng)籌兼顧，圓滿(mǎn)完成了其他政務(wù)工作。XX委辦公室緊緊圍繞XX委中心工作，認(rèn)真做好活動(dòng)實(shí)施方案的制定、動(dòng)員安排等一系列工作，出色的完成了XX委八屆十一次全會(huì)、慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立91周年大會(huì)、中國(guó)共產(chǎn)黨XX第九次代表大會(huì)、常委會(huì)等會(huì)議籌備工作。同時(shí)認(rèn)真做好日常的會(huì)議接待工作，在接待來(lái)訪(fǎng)時(shí)，我們堅(jiān)持來(lái)有迎聲，走有送聲，堅(jiān)持做到早謀劃、早部署、早落實(shí)，扎實(shí)做好各

項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

二、突出作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立高效形象

XX委辦公室堅(jiān)持以人為本，注重提高辦公室整體工作水平和服務(wù)質(zhì)量，著力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的工作隊(duì)伍。

（一）抓學(xué)習(xí)，提高辦公室整體素質(zhì)。做好辦公室工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。XX委辦公室工作人員通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí)XX委XX屆XX次全會(huì)報(bào)告，學(xué)習(xí)辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)了解、掌握國(guó)家發(fā)展的新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn)，積極參加X(jué)X委組織的形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使XX委辦公室工作人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。

（二）抓思想，凝聚辦公室整體合力。辦公室人員年初經(jīng)過(guò)調(diào)整后，年齡普遍年輕化，這既為工作注入了新的生機(jī)和活力，也不可避免地帶來(lái)經(jīng)驗(yàn)不足、心浮氣躁等問(wèn)題。辦公室健全了談心制度，領(lǐng)導(dǎo)定期與年輕同志談心，引導(dǎo)樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和群眾的信任，正確看待辦公室清苦的工作。在實(shí)際行動(dòng)中要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，埋頭苦干，以苦為樂(lè)，最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智，以一流的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

2012年工作思路

總體要求是：以學(xué)習(xí)實(shí)踐貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為契機(jī)，緊緊圍繞XX委中心工作，充分發(fā)揮辦公室的參謀助手、督促檢查和綜合協(xié)調(diào)作用，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，自加壓力，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，努力推動(dòng)辦公室各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

1、加大調(diào)查研究力度，努力為黨委決策當(dāng)好參謀。繼續(xù)把開(kāi)展調(diào)查研究擺到辦公室工作的重要議事日程，作為提高辦公室工作水平的重要途徑。進(jìn)一步完善調(diào)查研究的方法，準(zhǔn)確把握對(duì)全局工作有指導(dǎo)意義的新情況、新問(wèn)題，準(zhǔn)確把握一個(gè)時(shí)期帶有傾向性和關(guān)鍵性的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上選擇重大課題和前瞻性課題進(jìn)行深入調(diào)研，努力提高調(diào)研工作的針對(duì)性和實(shí)效性，為XX委決策提供有價(jià)值的方案和參考意見(jiàn)。

２、加強(qiáng)協(xié)調(diào)督促工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。充分發(fā)揮辦公室的樞紐作用，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真做好XX委重要會(huì)議的召開(kāi)、領(lǐng)導(dǎo)重要活動(dòng)安排的綜合協(xié)調(diào)工作，及時(shí)做出統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調(diào)度人員力量，使各項(xiàng)會(huì)議和重大活動(dòng)忙而不亂、有序進(jìn)行。加強(qiáng)與上級(jí)黨委、政府的聯(lián)系，及時(shí)了解上級(jí)重大工作部署和決策意圖，密切與各街道和各單位的聯(lián)系，及時(shí)了解各地各單位工作情況。抓好工作協(xié)調(diào)，形成合力，推動(dòng)工作。

3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高辦公室的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo)，通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、加強(qiáng)制度建設(shè)、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，全面加強(qiáng)辦公

室干部隊(duì)伍的思想、作風(fēng)、紀(jì)律和班子建設(shè)，努力提高辦公室干部綜合協(xié)調(diào)、工作處事等各項(xiàng)能力，建設(shè)一支政治上靠得住、工作上能干事、干成事的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍。

第五篇：編制委辦公室工作報(bào)告

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2012年，市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市編辦的具體指導(dǎo)下，按照省、機(jī)構(gòu)編制管理工作的總體部署和要求，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理，努力工作，狠抓落實(shí)，不斷創(chuàng)新，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、圍繞發(fā)展穩(wěn)定大局，認(rèn)真完成各項(xiàng)改革工作和向上爭(zhēng)取機(jī)構(gòu)工作

（一）市級(jí)機(jī)構(gòu)改革通過(guò)驗(yàn)收。市政府機(jī)構(gòu)改革后，我們把工作重心轉(zhuǎn)移到強(qiáng)化職能轉(zhuǎn)變、規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、嚴(yán)格人員編制和合理配置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)上來(lái)，通過(guò)采取自查和實(shí)地檢查等方式，進(jìn)一步增強(qiáng)部門(mén)執(zhí)行“三定”規(guī)定的自覺(jué)性。2012年3月，順利通過(guò)市政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估組檢查驗(yàn)收，達(dá)到了改革的預(yù)期目標(biāo)。

（二）鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)步推進(jìn)。2011年底，我市啟動(dòng)了鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革。在鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革工作中，我們按照“正確把握改革關(guān)鍵、高度重視社會(huì)穩(wěn)定”的原則，通過(guò)廣泛調(diào)研，因地制宜、科學(xué)合理設(shè)立了精簡(jiǎn)效能的綜合性工作機(jī)構(gòu)，制定了《市鎮(zhèn)（街道）機(jī)構(gòu)改革方案》。領(lǐng)導(dǎo)班子換屆結(jié)束后，改革實(shí)施工作迅速推開(kāi)，成立督導(dǎo)組，深入基層指導(dǎo)改革相關(guān)工作，確保圓滿(mǎn)完成職能理順、機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員劃轉(zhuǎn)等工作。

（三）配合推進(jìn)有關(guān)領(lǐng)域體制改革。在進(jìn)行大量摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，積極配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。改革中，按照新標(biāo)準(zhǔn)，重新核定鎮(zhèn)街衛(wèi)生院編制，成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化配置醫(yī)療管理和服務(wù)資源。

（四）積極向上爭(zhēng)取機(jī)構(gòu)設(shè)置。在機(jī)構(gòu)爭(zhēng)取設(shè)置上，我們牢固樹(shù)立機(jī)構(gòu)編制工作服務(wù)全市大局的工作思路，堅(jiān)持“兩個(gè)凡是”工作原則，即凡是經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展需要的，凡是政策法規(guī)允許的，竭盡全力、創(chuàng)造條件向上爭(zhēng)取。由于工作主動(dòng)、溝通協(xié)調(diào)到位，使我市一些事關(guān)經(jīng)濟(jì)和民生事業(yè)發(fā)展的機(jī)構(gòu)得以批復(fù)，較好發(fā)揮了機(jī)構(gòu)編制工作為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的作用。

二、圍繞落實(shí)制度規(guī)定，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理

（一）堅(jiān)持“三個(gè)一”審批制度。在機(jī)構(gòu)編制管理中，凡涉及職能配置和調(diào)整、機(jī)構(gòu)設(shè)立與變動(dòng)、編制與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定與增減、經(jīng)費(fèi)形式的確定與改變、增人計(jì)劃等機(jī)構(gòu)編制事宜，都必須經(jīng)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室一個(gè)部門(mén)承辦，由編委領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批，機(jī)構(gòu)編制部門(mén)一家行文。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行《編制使用核準(zhǔn)通知單》制度。在編制使用方面，對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位提報(bào)的人員需求情況，經(jīng)研究審核同意的，向提報(bào)單位出具《編制使用核準(zhǔn)通知單》，機(jī)關(guān)事業(yè)單位根據(jù)《編制使用核準(zhǔn)通知單》，辦理補(bǔ)充人員事宜。通過(guò)規(guī)范編制審批程序，有效地維護(hù)了編制審批的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

（三）建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)與組織、人力資源、財(cái)政等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，實(shí)行進(jìn)人“兩把關(guān)”。即：只有機(jī)構(gòu)編制部門(mén)出具了《編制使用核準(zhǔn)通知單》后，組織、人力資源部門(mén)才予以辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，財(cái)政部門(mén)才予以核撥工資和人頭經(jīng)費(fèi)，同時(shí)對(duì)人員進(jìn)行實(shí)名制管理。建立完善了編辦、組織、人力資源、財(cái)政等相關(guān)部門(mén)配套聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行體制和約束機(jī)制，形成了各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的格局。

（四）創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理機(jī)制。在機(jī)構(gòu)編制管理中不斷創(chuàng)新辦法，努力破解嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制與滿(mǎn)足事業(yè)發(fā)展需要之間的一些突出矛盾和問(wèn)題。在不突破總量的前提下，堅(jiān)持從嚴(yán)從緊審批機(jī)構(gòu)編制，重點(diǎn)向涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、公共服務(wù)、保障和改善民生等領(lǐng)域傾斜。2012年為食品藥品監(jiān)督管理局設(shè)置了食品藥品稽查大隊(duì)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)食品藥品監(jiān)管。同時(shí)為檢察院、法院等單位增設(shè)了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。在制定2012、2012事業(yè)單位增人計(jì)劃時(shí)，對(duì)“六大產(chǎn)業(yè)”、教育、衛(wèi)生、農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、廣電中心等單位給予重點(diǎn)傾斜，以滿(mǎn)足重點(diǎn)領(lǐng)域人員的需求。

三、圍繞抓管理強(qiáng)監(jiān)督，全面規(guī)范事業(yè)單位工作

（一）“三個(gè)到位”認(rèn)真做好事業(yè)單位法人年檢工作。在事業(yè)單位年檢工作中，我們通過(guò)“三到位”即：及時(shí)安排到位、嚴(yán)格審查到位、后續(xù)管理工作到位，順利完成了436個(gè)單位法人年檢任務(wù)，年檢合格率達(dá)到了100%。年檢結(jié)束后，按照標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)年檢檔案進(jìn)行分類(lèi)歸檔，使檔案管理逐步走向精細(xì)化、規(guī)范化軌道。

（二）“三個(gè)結(jié)合”強(qiáng)化事業(yè)單位法人監(jiān)管。通過(guò)采取日常管理與專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管相結(jié)合、登記管理與其他管理相結(jié)合、法人監(jiān)管與法定代表人監(jiān)管相結(jié)合的方式，全方位多角度加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位法人的監(jiān)督和管理。今年根據(jù)市統(tǒng)一部署，從8月開(kāi)始，用了近2個(gè)月的時(shí)間，集中力量對(duì)全市事業(yè)單位進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)39家事業(yè)單位不同程度存在問(wèn)題，經(jīng)采取現(xiàn)場(chǎng)整改或下達(dá)整改通知書(shū)的形式，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，達(dá)到以檢查提意識(shí)、促規(guī)范的目的。

（三）“五個(gè)堅(jiān)持”穩(wěn)步搞好事業(yè)單位清理規(guī)范工作。工作中按照?qǐng)?jiān)持總量控制、動(dòng)態(tài)管理；堅(jiān)持政事分開(kāi)、事企分開(kāi)；堅(jiān)持分類(lèi)管理、強(qiáng)化公益；堅(jiān)持精簡(jiǎn)效能、資源整合；堅(jiān)持綜合平衡、因地制宜的原則，邊摸底邊規(guī)范，做到成熟一個(gè)清理規(guī)范一個(gè)，有條不紊推進(jìn)清理規(guī)范工作開(kāi)展。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)清理規(guī)范文件精神的基礎(chǔ)上，通過(guò)整理文件、查閱資料、單位自查等方式對(duì)所有事業(yè)單位的歷史沿革、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、人員組成、經(jīng)費(fèi)形式、工作職能進(jìn)行全面了解掌握。同時(shí)，采取與機(jī)構(gòu)編制日常監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式對(duì)事業(yè)單位基本情況進(jìn)行實(shí)地核實(shí)。重點(diǎn)對(duì)全市189家自收自支事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底，并根據(jù)存在的問(wèn)題，對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、經(jīng)費(fèi)形式、編制分配提出了調(diào)整方案。

四、圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，全力做好招商引資工作

在做好本職工作的同時(shí)，努力為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)，全力做好招商引資工作。通過(guò)用心捕捉信息、盡心協(xié)調(diào)解決問(wèn)題、真心搞好全程服務(wù)，當(dāng)好招商引資“三員”，著力提高招商引資成功率。

（一）當(dāng)好招商引資的“宣傳員”。利用親戚朋友回家過(guò)春節(jié)、同學(xué)聚會(huì)等機(jī)會(huì)廣泛宣傳我市的政策優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和環(huán)境優(yōu)勢(shì)，用心捕捉招商信息。

（二）當(dāng)好招商引資的“協(xié)調(diào)員”。主動(dòng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的有關(guān)問(wèn)題，幫助企業(yè)排憂(yōu)解難，積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的支持，為項(xiàng)目順利推進(jìn)掃清障礙。

（三）當(dāng)好招商引資的“服務(wù)員”。我們實(shí)行項(xiàng)目“一對(duì)一跟蹤、一條龍服務(wù)、一竿子到底”制度。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目，都確定一名領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)，確保引進(jìn)一個(gè)，投產(chǎn)一個(gè)。對(duì)“老”項(xiàng)目，我們通過(guò)定期走訪(fǎng)、座談等方式深入企業(yè)，加強(qiáng)溝通交流，幫助解決生產(chǎn)中遇到的難題。對(duì)新引進(jìn)的項(xiàng)目，努力做好全程服務(wù)，以真誠(chéng)取信于投資者，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引投資者。

在2011年成功引進(jìn)龍鼎復(fù)發(fā)果業(yè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，今年上半年又成功引進(jìn)了渤海騰飛塑編項(xiàng)目。在鞏固、發(fā)展已引進(jìn)項(xiàng)目的同時(shí)，提前謀劃明年招商引資工作，確保做到項(xiàng)目一個(gè)接一個(gè)不斷檔。

五、圍繞加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升整體工作水平

（一）以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為主線(xiàn)，提高日常管理水平。完善了首問(wèn)責(zé)任制、學(xué)習(xí)、考勤、廉潔自律和機(jī)關(guān)干部行為規(guī)范等制度，通過(guò)抓制度落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)的日常管理，規(guī)范機(jī)關(guān)干部日常行為。建立“AB”角工作制度，有效避免了工作缺位和空崗現(xiàn)象，同時(shí)也為鍛煉新人、培養(yǎng)業(yè)務(wù)“多面手”、提高辦事效率帶來(lái)積極影響，確保了工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序、規(guī)范高效。還制定了《市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，加強(qiáng)對(duì)日常交辦工作任務(wù)及崗位目標(biāo)責(zé)任制貫徹落實(shí)情況的督查力度，逐步形成剛性的、常態(tài)化的內(nèi)部督查考核機(jī)制，強(qiáng)化工作落實(shí)效果。為做好“雙結(jié)對(duì)、雙促進(jìn)”工作，我們制定了《包村聯(lián)戶(hù)制度》，并針對(duì)所聯(lián)村和戶(hù)實(shí)際情況制定了具體幫扶方案，用情、用心做好幫扶工作。在幫助蘭高鎮(zhèn)圈楊村順利完成“兩委”換屆選舉后，又投資4000元為其修繕了辦公場(chǎng)所、新修建垃圾池2個(gè)，并邀請(qǐng)市果樹(shù)站技術(shù)人員進(jìn)村開(kāi)展了2次果樹(shù)種植技術(shù)輔導(dǎo)講座。在七

一、中秋節(jié)等重要節(jié)日，積極組織干部開(kāi)展送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，在給予聯(lián)戶(hù)經(jīng)濟(jì)幫助的同時(shí)，還想方設(shè)法協(xié)調(diào)民政部門(mén)幫助村特困戶(hù)解決生活上的困難，受到了基層干群的好評(píng)，拉近了干群關(guān)系，收到了良好的效果。

（二）以“機(jī)關(guān)課堂”為載體，鍛造全能型干部。通過(guò)多種形式抓鍛煉，培養(yǎng)“會(huì)說(shuō)”型干部。采取“現(xiàn)場(chǎng)演講”“現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)”等形式，給機(jī)關(guān)干部提供鍛煉的機(jī)會(huì)，從根本上解決年輕干部不敢上臺(tái)、不敢說(shuō)話(huà)等問(wèn)題。通過(guò)多思考勤練筆，培養(yǎng)“會(huì)寫(xiě)”型干部。先后四次派人到省、市學(xué)習(xí)信息寫(xiě)作，并制定了嚴(yán)格信息調(diào)研考核制度，通過(guò)采取分解目標(biāo)、量化任務(wù)、動(dòng)態(tài)管理、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等措施，信息寫(xiě)作和調(diào)研水平有較大提高。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年我辦共上報(bào)調(diào)研報(bào)告5篇，中央機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)站發(fā)表信息24篇，省級(jí)機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)站和刊物發(fā)表信息48篇，市級(jí)機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)站發(fā)表信息8篇。通過(guò)多調(diào)研勤實(shí)踐，培養(yǎng)“會(huì)干”型干部。在“會(huì)說(shuō)”、“會(huì)寫(xiě)”的基礎(chǔ)上，要求全體人員熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，做機(jī)構(gòu)編制工作的行家里手；鼓勵(lì)全體人員帶著問(wèn)題深入基層，搞好調(diào)研，在實(shí)踐中提高工作能力。

（三）以“四德”建設(shè)為契機(jī)，全力打造和諧型機(jī)關(guān)。通過(guò)開(kāi)辟“四德”宣傳欄、傳達(dá)學(xué)習(xí)文件、專(zhuān)題討論等多種形式，全方位、多角度對(duì)“四德”教育進(jìn)行宣傳，使全體干部在耳濡目染中受到德育理念的熏陶和感染。開(kāi)展了業(yè)務(wù)技能先鋒崗、愛(ài)崗敬業(yè)先鋒崗、作風(fēng)務(wù)實(shí)先鋒崗等先鋒崗位評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)深入挖掘工作生活中的道德亮點(diǎn)，樹(shù)立道德榜樣、宣傳先進(jìn)事跡，推動(dòng)“四德”活動(dòng)深入開(kāi)展。組織開(kāi)展了拓展訓(xùn)練、參觀(guān)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，在活動(dòng)中增強(qiáng)干部團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，努力打造和諧團(tuán)體隊(duì)伍。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到目前機(jī)構(gòu)編制工作還存在需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方。一是調(diào)查研究還不夠深入，參謀助手作用有待進(jìn)一步發(fā)揮；二是思想還不夠解放，創(chuàng)新意識(shí)需要進(jìn)一步提高。下步將通過(guò)推行干部到一線(xiàn)調(diào)研、問(wèn)題在一線(xiàn)解決的“一線(xiàn)工作法”，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制調(diào)研工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效服務(wù)。工作中勇于打破思維定勢(shì)和依靠經(jīng)驗(yàn)解決處理問(wèn)題的做法，大膽創(chuàng)新，敢于出新招，解難題，不斷推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制工作再上新臺(tái)階，努力為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定保駕護(hù)航。