第一篇：小學(xué)初中骨干教師培訓(xùn)計劃

骨干教師

培養(yǎng)計劃

二Ｏ一四年六月

為進一步加強教師隊伍建設(shè)，努力造就一支數(shù)量適當(dāng)、素質(zhì)優(yōu)良、具有開拓創(chuàng)新意識的小學(xué)初中名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師隊伍，結(jié)合當(dāng)前教育教學(xué)實際，特制定本小學(xué)初中名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師培訓(xùn)實施方案。

一、培訓(xùn)對象

在崗小學(xué)初中語文、數(shù)學(xué)各級教師各50人。（含學(xué)科帶頭人、學(xué)科帶頭人、骨干教師）。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

本次培訓(xùn)以培養(yǎng)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的創(chuàng)新精神和實踐能力為核心，以努力提高教師實施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育新課程改革的能力和水平為目的，通過對 學(xué)習(xí)的平臺的教學(xué)思想、教學(xué)模式和教學(xué)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和掌握，逐步培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，與人合作的能力，信息收集與處理能力，學(xué)會辦事的能力，獨立生存的能力。新課程改革的核心理念是：是一切為了學(xué)生的發(fā)展。

具體培訓(xùn)目標(biāo)：

1、深刻理解具有現(xiàn)代教育觀念和先進教育理念，學(xué)習(xí)的平臺的教學(xué)思想；

2、結(jié)合學(xué)習(xí)的平臺教學(xué)模式和教學(xué)內(nèi)容，深化本學(xué)科基礎(chǔ)知識，關(guān)注學(xué)科發(fā)展前沿；

3、掌握學(xué)習(xí)的平臺的教學(xué)內(nèi)容、學(xué)習(xí)的平臺使用操作；

4、結(jié)合學(xué)習(xí)的平臺相關(guān)內(nèi)容，進行有效的教學(xué)活動。

5、能把握基礎(chǔ)教育科研動態(tài)，具有較高的教育科研能力；具有創(chuàng)新意識，在教學(xué)研究及改革中發(fā)揮示范和輻射作用。

三、培訓(xùn)形式和方法

根據(jù)培訓(xùn)工作的定位與目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校工作的實際需要和受訓(xùn)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的實際情況，采取集中培訓(xùn)——《E周同學(xué)》教學(xué)內(nèi)容講解演示—— 學(xué)習(xí)的平臺使用操作——互動交流—— 學(xué)習(xí)的平臺實踐操作——教學(xué)內(nèi)容與學(xué)習(xí)的平臺的教學(xué)課程實踐等培訓(xùn)模式。運用理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實踐探索相結(jié)合，觀摩課堂實際教學(xué)和課后研討反思相結(jié)合，課題實驗研究和論文寫作指導(dǎo)相結(jié)合等方法，切實提高培訓(xùn)教師的整體素養(yǎng)。

四、培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排：

總之，教師是學(xué)校教師隊伍中的骨干力量，他們的成長決定教師

隊伍整體素質(zhì)，因此做好教師培訓(xùn)工作十分重要，也決定整個學(xué)校教育工作的進步幅度。

更重要的是，此次培訓(xùn)以課程改革 “一切為了學(xué)生的發(fā)展” 的指導(dǎo)思想，以學(xué)習(xí)方式和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，改變課程過于注重知識傳授的傾向，強調(diào)形成積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度，使獲得知識與技能的過程成為學(xué)會學(xué)習(xí)和形成正確價值觀。是使傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式的“被動性、依賴性、統(tǒng)一性、虛擬性、認同性”向現(xiàn)代學(xué)習(xí)方式的“主動性、獨立性、獨特性、體驗性與問題性”轉(zhuǎn)變過程。

2014年6月

第二篇：初中數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn)計劃

根據(jù)《成都市教育局關(guān)于全市中小學(xué)骨干教師培養(yǎng)工作的實施意見》和《大邑縣教育局關(guān)于中小學(xué)骨干教師培養(yǎng)工作的實施意見》精神，結(jié)合我縣初中數(shù)學(xué)教師的特點，制定大邑縣中學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn)計劃。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

骨干教師成長計劃，是建設(shè)高層次、高素質(zhì)教師群體的重要舉措。為進一步提高我縣中學(xué)骨干教師隊伍素質(zhì)和能力，通過培訓(xùn)使他們具備良好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，有較強的教育教學(xué)研究能力，課堂教學(xué)有效性得到較大提高，教育教學(xué)實績突出，能夠熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)輔助教學(xué)和實踐研究，加快他們專業(yè)發(fā)展，為全縣教育發(fā)展培養(yǎng)造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、教育教學(xué)實績突出，具有創(chuàng)新精神和實踐能力，具有一定影響力和知名度的中學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師隊伍，全面提高各中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。

二、培訓(xùn)對象：縣級初中數(shù)學(xué)骨干教師。

三、培訓(xùn)辦法：

1.以班級或者小組學(xué)習(xí)方式進行集中培訓(xùn)，以小組方式開展問題討論和研究，以個人實踐方式進行實踐探索。

2.培訓(xùn)分為理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗感受、問題研究三個部分。理論學(xué)習(xí)以專題講座為主，自學(xué)為輔；經(jīng)驗感受用專題交流、示范課展示、觀摩學(xué)習(xí)三種方式進行；問題研究以小組合作或個人獨研方式開展。

四、培訓(xùn)課程設(shè)置：

培訓(xùn)課程的設(shè)置遵循實踐性、針對性、有效性的原則，每一年針開展有目的、有針對性的培訓(xùn)。培訓(xùn)課程的設(shè)置為：

（一）、第一學(xué)年

培訓(xùn)內(nèi)容：

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1、初中數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與解析；

2、教材的解讀，教學(xué)重難點的分析

3.教育教學(xué)的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，名師專題講座。

4、參加各級各類教研活動，交流，學(xué)習(xí)，探討。

5、通過微格研練，總結(jié)自己的教學(xué)心得.6、承擔(dān)公開課。聽課，評課。

（二）、第二學(xué)年

培訓(xùn)內(nèi)容：

1、課堂教學(xué)有效性研究與實踐。

2、教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，名師專題講座。

3、開展上匯報課，說課，評課，指導(dǎo)課活動。

4、通過微格教學(xué)探討教學(xué)實效性。

5、開展指導(dǎo)教師一對一的指導(dǎo)活動。

（三）、第三學(xué)年

培訓(xùn)內(nèi)容：

1、教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，專家，名師講座。

2、關(guān)于學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)探討與研究。

3、開展匯報課，說課，評課，指導(dǎo)課活動；

4、開展指導(dǎo)教師一對一的指導(dǎo)活動。

5、微格研練與探討

6、總結(jié)三年培訓(xùn)成果，匯集培訓(xùn)資料，完成考評。

五、課程設(shè)計：每人每年完成不低于100學(xué)時的培訓(xùn)課程。

1、集中性理論學(xué)習(xí)課程：每年各類集中學(xué)習(xí)記40學(xué)時。由省市專家、本縣省市骨干教師、縣級名師、進修校教師、教研室教研員擔(dān)任教學(xué)人員，校內(nèi)干部。主干課程有：校本培訓(xùn)、現(xiàn)代教育理論、教師的校本研究、課程與教學(xué)論、課堂教學(xué)案例研討、學(xué)科發(fā)展動態(tài)及教學(xué)建議、教學(xué)法與教學(xué)創(chuàng)新設(shè)計、公開課教學(xué)及研討。

2、實踐課程：學(xué)員每年要完成各級各類公開課2次以上。并參加各級各類聽課10節(jié)以上。完成評課，研討，感想，反思10篇以上。其中公開課（含教案）每次記5課時，聽課每節(jié)1課時，評課，研討，感想，反思每篇1課時。共要完成30課時。

3、研究活動課程：集體性研討活動（含班級，小組）每次記2課時以上。指導(dǎo)老師一對一研討，每次記4課時。每年完成30課時以上。

六、管理措施

1.以班級管理為基礎(chǔ)，輔以區(qū)域小組，指導(dǎo)教師一對一方式，開展各級各類培訓(xùn)活動。

2.建立學(xué)員成長檔案袋和學(xué)習(xí)記錄冊，定期對學(xué)員成長情況進行考核和記錄學(xué)員學(xué)習(xí)情況。

3．三年培訓(xùn)期滿，學(xué)員完成相關(guān)作業(yè)，接受評估考核，合格者頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。學(xué)員成長性好的推薦為市級骨干教師。

七、培訓(xùn)考核

根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，由課程考核、實踐能力考核、規(guī)定作業(yè)及質(zhì)量、出勤情況等因素綜合考核。

初中數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn)計劃相關(guān)文章列表：2011年作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)計劃實驗中學(xué)遠程教育教師培訓(xùn)計劃2011年干部教育培訓(xùn)工作計劃2011年小學(xué)校本培訓(xùn)工作計劃2011學(xué)教師培訓(xùn)工作計劃教師現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合培訓(xùn)計劃2011年黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計劃2011年暑期教師師德培訓(xùn)工作計劃到 培訓(xùn)計劃 欄目查看更多內(nèi)容 >>

第三篇：初中骨干教師培訓(xùn)計劃

中學(xué)中學(xué)骨干教師

培訓(xùn)計劃

一、指導(dǎo)思想

以市、縣關(guān)于骨干教師培訓(xùn)的相關(guān)文件要求為指導(dǎo),以促進教育教學(xué)觀念的更新為重點,以提高骨干教師整體素質(zhì)為目標(biāo),根據(jù)全面實施素質(zhì)教育的要求,努力探索骨干教師培訓(xùn)的制度和模式,增強培訓(xùn)的針對性,實效性,全面開展和推動骨干教師的培訓(xùn)工作,加大對我校骨干教師培訓(xùn)的步伐和力度,使一批骨干教師脫穎而出,形成骨干教師隊伍。

二、教師隊伍現(xiàn)狀

我?，F(xiàn)有專任教師132人,平均年齡35歲。教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)合理,教師教學(xué)經(jīng)驗比較豐富,工作能力也都比較強,特別是教師們的敬業(yè)愛崗,無私奉獻的精神很強,是學(xué)校培養(yǎng)大批骨干教師的強大后盾。

三、培訓(xùn)對象：全校各級骨干教師

四、培訓(xùn)目的通過培訓(xùn),使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德,專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平,教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,提高他們實施素質(zhì)教育的能力與水平,發(fā)揮他們在實施素質(zhì)教育中的帶頭和示范輻射作用,使他們盡快成長為教育教學(xué)專家,學(xué)科帶頭人或骨干力量。

五、培訓(xùn)目標(biāo)

1、使骨干教師深刻認識課改的重要意義,了解掌握課改的任務(wù),目標(biāo)以及實施策略,從而樹立基礎(chǔ)教育課程的新理念,建立新的課程觀,教師觀,教學(xué)觀,學(xué)生觀。

2、使骨干教師準(zhǔn)確把握課程標(biāo)準(zhǔn), 不斷探究學(xué)科改革的突破點,提升創(chuàng)造性使用新教材的能力, 自覺優(yōu)化教學(xué)行為,積極投身新課改。

3、增強骨干教師新課程實施中的責(zé)任意識,正確發(fā)揮他們在課改實施中的主體作用,探究作用和創(chuàng)造作用,以帶動我校新課程實施水平的進一步提高。

4、切實提高骨干教師實施新課程的能力,提高骨干教師管理學(xué)生的能力,使他們在教育教學(xué)管理,教科研水平等各方面均上新臺階。

六、培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排1、2014年3月份組織骨干教師參加骨干教師理論與教育能力培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊與骨干教師一起參加培訓(xùn)，培訓(xùn)后各骨干教師回到自己的教研組，把自己培訓(xùn)的收獲向同組的其他教師傳達，起到骨干教師的輻射作用。

2、2014年4月份，組織全體骨干教師認真上好一節(jié)高效課堂公開課，同教研組的其他教師參加聽評課，讓每位教師的教學(xué)基本功得到展示，使教師在學(xué)習(xí)中發(fā)展。

3、2014年5月份，利用政治學(xué)習(xí)時間進行師德培訓(xùn)，認真貫徹和落實《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》、《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》及師德相關(guān)文件，在提高骨干教師素質(zhì)的同時端正教師的思想狀態(tài)，使教師朝正確的方向發(fā)展。

4、2014年6月份，為了提高教師的教科研能力，骨干教師人人參與科研課題的研究工作，在教研與科研工作中，通過認真研究，按要求寫出自己的教學(xué)模式或論文，談出你在教研與科研過程中的實踐收獲或困惑，已達到研究的目的。

5、2014年9月份，繼續(xù)對骨干教師學(xué)習(xí)教育理論與教育能力培訓(xùn)，按上級文件要求，組織骨干教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)，適應(yīng)時代發(fā)展的要求，本月我們要認真學(xué)習(xí)“當(dāng)代的教育思想”、“基礎(chǔ)教育改革的理論與實踐”、“基礎(chǔ)教育改革的趨勢、問題和對策”，使骨干教師在教育理論及能力方面有一定的提升。

6、2014年10月份，繼續(xù)對骨干教師進行師德培訓(xùn)，認真貫徹落實《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》，學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范、師德標(biāo)兵的先進事跡，努力提高骨干教師的師德素質(zhì)，使骨干教師成為教師隊伍中真正的排頭兵。

7、2014年11月份，完成學(xué)習(xí)反思或心得體會。

8、2014年12月份，全體骨干教師要認真做好傳幫帶工作，每位骨干教師要把自己如何做創(chuàng)綁帶工作的經(jīng)過整理好，向?qū)W校匯報，在自己本學(xué)期的工作中有哪些幫帶過程取得哪些成績，真正發(fā)揮骨干教師的輻射作用。

七、培訓(xùn)形式

1、集中學(xué)習(xí):包括政治思想教育與師德培訓(xùn),現(xiàn)代教育理論,學(xué)科前沿知識與綜合知識,教育教學(xué)研究,現(xiàn)代教育技術(shù)與信息技術(shù),教育科研等專題培訓(xùn)。

2、教育教學(xué)實踐

(1)承擔(dān)或參與一項課題研究,做好課題五項常規(guī)工作。

(2)每學(xué)期承擔(dān)校內(nèi)外公開教學(xué)1―2次。

(3)每學(xué)期提供優(yōu)秀教案或教學(xué)案例1―2篇。

(4)每學(xué)期舉行一次專題講座。

(5)每學(xué)期要有教育教學(xué)論文在市級以上獲獎或發(fā)表。

(6)每學(xué)期要指導(dǎo)一名本學(xué)科的青年教師搞好教育教學(xué)工作,使其在原有基礎(chǔ)上有一定的提高和進步。

(7)積極參加校內(nèi)外的各項教育教學(xué)技能的競賽,發(fā)揮最佳水平。

3、以考核促培訓(xùn).規(guī)范骨干教師的培養(yǎng)管理,建立相匹配的考核機制,以考核促培訓(xùn),引導(dǎo)骨干教師加強自身建設(shè),發(fā)揮自身優(yōu)勢,促進教師隊伍整體素質(zhì)的提高。

4、外出參觀,學(xué)習(xí).通過參觀學(xué)習(xí)取長補短,獲得最佳的教育,教學(xué)效益,同時通過開闊眼界,不斷創(chuàng)新,逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格;通過走出去,請進來的原則,與兄弟學(xué)校的骨干教師的互相交流與學(xué)習(xí),不斷改進教育教學(xué)手段與方法,提高教育教學(xué)水平。

第四篇：初中數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn)計劃

根據(jù)《成都市教育局關(guān)于全市中小學(xué)骨干教師培養(yǎng)工作的實施意見》和《大邑縣教育局關(guān)于中小學(xué)骨干教師培養(yǎng)工作的實施意見》精神，結(jié)合我縣初中數(shù)學(xué)教師的特點，制定大邑縣中學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn)計劃。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

骨干教師成長計劃，是建設(shè)高層次、高素質(zhì)教師群體的重要舉措。為進一步提高我縣中學(xué)骨干教師隊伍素質(zhì)和能力，通過培訓(xùn)使他們具備良好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，有較強的教育教學(xué)研究能力，課堂教學(xué)有效性得到較大提高，教育教學(xué)實績突出，能夠熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)輔助教學(xué)和實踐研究，加快他們專業(yè)發(fā)展，為全縣教育發(fā)展培養(yǎng)造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、教育教學(xué)實績突出，具有創(chuàng)新精神和實踐能力，具有一定影響力和知名度的中學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師隊伍，全面提高各中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。

二、培訓(xùn)對象：縣級初中數(shù)學(xué)骨干教師。

三、培訓(xùn)辦法：

1.以班級或者小組學(xué)習(xí)方式進行集中培訓(xùn)，以小組方式開展問題討論和研究，以個人實踐方式進行實踐探索。

2.培訓(xùn)分為理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗感受、問題研究三個部分。理論學(xué)習(xí)以專題講座為主，自學(xué)為輔；經(jīng)驗感受用專題交流、示范課展示、觀摩學(xué)習(xí)三種方式進行；問題研究以小組合作或個人獨研方式開展。

四、培訓(xùn)課程設(shè)置：

培訓(xùn)課程的設(shè)置遵循實踐性、針對性、有效性的原則，每一年針開展有目的、有針對性的培訓(xùn)。培訓(xùn)課程的設(shè)置為：

（一）、第一學(xué)年

培訓(xùn)內(nèi)容：

1、初中數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與解析；

2、教材的解讀，教學(xué)重難點的分析

3.教育教學(xué)的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，名師專題講座。

4、參加各級各類教研活動，交流，學(xué)習(xí)，探討。

5、通過微格研練，總結(jié)自己的教學(xué)心得.6、承擔(dān)公開課。聽課，評課。

（二）、第二學(xué)年

培訓(xùn)內(nèi)容：

1、課堂教學(xué)有效性研究與實踐。

2、教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，名師專題講座。

3、開展上匯報課，說課，評課，指導(dǎo)課活動。

4、通過微格教學(xué)探討教學(xué)實效性。

5、開展指導(dǎo)教師一對一的指導(dǎo)活動。

（三）、第三學(xué)年

培訓(xùn)內(nèi)容：

1、教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，專家，名師講座。

2、關(guān)于學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)探討與研究。

3、開展匯報課，說課，評課，指導(dǎo)課活動；

4、開展指導(dǎo)教師一對一的指導(dǎo)活動。

5、微格研練與探討

6、總結(jié)三年培訓(xùn)成果，匯集培訓(xùn)資料，完成考評。

五、課程設(shè)計：每人每年完成不低于100學(xué)時的培訓(xùn)課程。

1、集中性理論學(xué)習(xí)課程：每年各類集中學(xué)習(xí)記40學(xué)時。由省市專家、本縣省市骨干教師、縣級名師、進修校教師、教研室教研員擔(dān)任教學(xué)人員，校內(nèi)干部。主干課程有：校本培訓(xùn)、現(xiàn)代教育理論、教師的校本研究、課程與教學(xué)論、課堂教學(xué)案例研討、學(xué)科發(fā)展動態(tài)及教學(xué)建議、教學(xué)法與教學(xué)創(chuàng)新設(shè)計、公開課教學(xué)及研討。

2、實踐課程：學(xué)員每年要完成各級各類公開課2次以上。并參加各級各類聽課10節(jié)以上。完成評課，研討，感想，反思10篇以上。其中公開課（含教案）每次記5課時，聽課每節(jié)1課時，評課，研討，感想，反思每篇1課時。共要完成30課時。

3、研究活動課程：集體性研討活動（含班級，小組）每次記2課時以上。指導(dǎo)老師一對一研討，每次記4課時。每年完成30課時以上。

六、管理措施

1.以班級管理為基礎(chǔ)，輔以區(qū)域小組，指導(dǎo)教師一對一方式，開展各級各類培訓(xùn)活動。

2.建立學(xué)員成長檔案袋和學(xué)習(xí)記錄冊，定期對學(xué)員成長情況進行考核和記錄學(xué)員學(xué)習(xí)情況。

3．三年培訓(xùn)期滿，學(xué)員完成相關(guān)作業(yè)，接受評估考核，合格者頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。學(xué)員成長性好的推薦為市級骨干教師。

七、培訓(xùn)考核

根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，由課程考核、實踐能力考核、規(guī)定作業(yè)及質(zhì)量、出勤情況等因素綜合考核。

第五篇：小學(xué)骨干教師培訓(xùn)計劃

趙顏小學(xué)

骨干教師培訓(xùn)計劃

師資隊伍建設(shè)是學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的先導(dǎo)和保障。培育和造就一支師德高尚、理念先進、善于學(xué)習(xí)、勇于實踐、業(yè)績突出的教師隊伍，是實現(xiàn)我鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，實施骨干教師工程是實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略的重要抓手和突破口，根據(jù)上級教育行政部門有關(guān)政策結(jié)合我校師資隊伍實際情況，特制定本計劃。

一、工作目標(biāo)：

加強培訓(xùn)與宣傳，擴大骨干教師影響，挖掘骨干教師培訓(xùn)的規(guī)律和成長途徑，不斷提高教師整體素質(zhì)，形成“實事求是、尊重人才、公平競爭”的良好局面。

1、落實我校骨干教師培訓(xùn)的相關(guān)制度與要求，加強基礎(chǔ)性培訓(xùn)工作，使能力強、業(yè)務(wù)精、思想好的教師脫穎而出，學(xué)校實施分層培訓(xùn)的策略。

2、在原有基礎(chǔ)上，再培訓(xùn)一名區(qū)級骨干老師和一名區(qū)級優(yōu)秀青年教師。

3、建立和完善對骨干教師和骨干老師的考核評價機制，加強對骨干教師和骨干老師的管理，充分發(fā)揮輻射作用，創(chuàng)造條件展示他們的風(fēng)采。

二、工作重點：

在教委各業(yè)務(wù)科室和教研中心、鎮(zhèn)教育辦公室的指導(dǎo)

下，加強校內(nèi)現(xiàn)有骨干教師和后備力量的培訓(xùn)力度，并做好校級骨干教師、骨干教師隊伍建設(shè)工作。根據(jù)我校目前狀況，將加大骨干教師的培訓(xùn)力度，鼓勵和支持骨干教師承擔(dān)重要教學(xué)工作，參加和承擔(dān)科研課題，參加學(xué)術(shù)交流活動，撰寫發(fā)表高水平的教育教學(xué)論文和學(xué)術(shù)著作，為他們的成長搭建平臺，創(chuàng)造條件。

1、制定并推進2011年趙顏小學(xué)“骨干教師工程”工作計劃。做到針對性強，繼續(xù)探索實施“三格培訓(xùn)”的有關(guān)策略與具體方法。通過“三格培訓(xùn)”實現(xiàn)我校教師隊伍的梯隊建設(shè)。

2、建立和完善骨干教師及骨干教師培訓(xùn)機制，實施目標(biāo)管理。

3、學(xué)校對骨干教師在業(yè)務(wù)進修、考察等方面予以優(yōu)先安排，鼓勵他們參加各種教育、教學(xué)科研和學(xué)術(shù)活動，使他們及時了解先進的教育理念和教學(xué)方法，不斷更新教育觀念，提高教學(xué)水平。

4、學(xué)校為培訓(xùn)對象的成長創(chuàng)造各種有利條件，及時幫助他們解決工作中遇到的困難和問題。

5、學(xué)校為骨干教師搭建與老師交流展示的平臺，給任務(wù)、壓擔(dān)子，使骨干教師盡快成長。

6、在學(xué)校網(wǎng)站上開通骨干教師專欄，進行宣傳，同時將他們的事跡以及教育教學(xué)經(jīng)驗在網(wǎng)上與老師、家長進行交

流。

7、開展師徒結(jié)對活動,建立活動檔案，學(xué)校定期進行檢查。

8、做好現(xiàn)有“骨干教師”宣傳和輻射作用，確定好1—2名培訓(xùn)目標(biāo)，爭取更大發(fā)展。

9、增加校級骨干隊伍建設(shè)，選拔好苗子，確定好培訓(xùn)目標(biāo)，有重點進行培訓(xùn)。使校級培訓(xùn)重點覆蓋學(xué)校各個學(xué)科。

10、做好每年一次的工作總結(jié)，并且根據(jù)一年來培訓(xùn)情況，適時調(diào)整學(xué)校培訓(xùn)的目標(biāo)和策略。

三、保障措施：

1、建立和完善學(xué)校培訓(xùn)“骨干教師”工作制度，及時進行總結(jié)、推廣骨干教師、骨干老師的經(jīng)驗和做法。

2、明確職責(zé)。校長總體負責(zé)骨干教師培訓(xùn)整體工作安排，加強宣傳和監(jiān)督；教導(dǎo)主任主任負責(zé)骨干教師培訓(xùn)對象的選拔、計劃、總結(jié)工作以及培訓(xùn)工作，對骨干教師培訓(xùn)對象在教育方面的工作進行指導(dǎo)、考察和管理等工作。

以上是我校培訓(xùn)“骨干教師”工作計劃。隨著，學(xué)校工作不斷向前發(fā)展，教師專業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為學(xué)校重點工作，而培訓(xùn)“骨干教師”工作又是提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，因此我們會不斷努力，加強“骨干教師”工程的建設(shè)，爭取學(xué)校更大發(fā)展。

2010年9月