第一篇：資產(chǎn)的具體分類,及每一類基本含義和內(nèi)容

1、流動資產(chǎn)：指企業(yè)可以在一年或者越過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者運用的資產(chǎn)。

包括貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、應(yīng)收及預(yù)付款項、存貨。

① 貨幣資金是指可以立即投入流通，用以購買商品或勞務(wù)，或用以償

還債務(wù)的交換媒介物。包括庫存現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金。

② 交易性金融資產(chǎn)是以賺取差價為目的，并有活躍市場報價的有價證券

③ 應(yīng)收賬款是流動性相對較高的資產(chǎn)，通常在30-60天內(nèi)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金。

應(yīng)收款還應(yīng)包括企業(yè)應(yīng)收的各種賠款、罰款、存出保證金、備用金、出租包裝物的應(yīng)收租金、應(yīng)向職工收取的各種墊付款、購買債券（作

為短期投資）的應(yīng)收利息、購買股票的應(yīng)收股利等。

預(yù)付款項是企業(yè)按購貨合同規(guī)定預(yù)付給供應(yīng)企業(yè)或施工企業(yè)的款項。④ 存貨指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為了銷售、生產(chǎn)或耗用而儲存的各種有

形資產(chǎn)。

存貨的分類：按經(jīng)濟用途分為銷售用存貨、生產(chǎn)用存貨、其它存貨，按存放地點分為庫存存貨、在途存貨、委托加工存貨、委托代銷存貨，按來源分為外購存貨、自制存貨和委托外單位加工存貨。

2、非流動資產(chǎn)是指流動資產(chǎn)以外的資產(chǎn)，包括對外投資、固定資產(chǎn)、無形

資產(chǎn)及其他資產(chǎn)

① 企業(yè)的對外投資，就其與接受投資企業(yè)的關(guān)系而言，以下三種性質(zhì)：

債權(quán)性投資、權(quán)益性投資、混合型投資。

分類：按投資內(nèi)容分類（是為了提供企業(yè)對外投資存在形態(tài)的資料）：

債券投資、股票投資、其他投資

按投資期限分類（是為了提供企業(yè)對外投資回收期限的資料）：短期投資、長期投資

按投資形式分類（是為了提供企業(yè)投出資產(chǎn)形態(tài)的資料）：貨

幣投資、實物投資、無形資產(chǎn)投資

② 固定資產(chǎn)是企業(yè)以經(jīng)營使用為目的,而不是向客戶轉(zhuǎn)售為目的購入的使用期限較長的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，單位價值

在規(guī)定標準以上，并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房

屋及建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、工具器具等。

分類：按經(jīng)濟用途分類：生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)按使用情況分類：使用中固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用

固定資產(chǎn)

按所有權(quán)分類：自有固定資產(chǎn)、融資租入固定資產(chǎn)③ 無形資產(chǎn)，指沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產(chǎn)。

包括：專利權(quán)、商標權(quán)、土地使用權(quán)、著作權(quán)、特許權(quán)、非專利技術(shù)

第二篇：解析企業(yè)戰(zhàn)略的含義具體有哪些內(nèi)容

解析企業(yè)戰(zhàn)略的含義具體有哪些內(nèi)容

我們對企業(yè)戰(zhàn)略的含義作如下分析：企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境的變化，本身的資源和實力選擇適合的經(jīng)營領(lǐng)域和產(chǎn)品，形成自己的核心競爭力，并通過差異化在競爭中取勝，隨著世界經(jīng)濟全球化和一體化進程的加快和隨之而來的國際競爭的加劇，對企業(yè)戰(zhàn)略的要求愈來愈高。

企業(yè)戰(zhàn)略的含義剖析

企業(yè)戰(zhàn)略是設(shè)立遠景目標并對實現(xiàn)目標的軌跡進行的總體性、指導(dǎo)性謀劃，屬宏觀管理范疇，具有指導(dǎo)性、全局性、長遠性、競爭性、系統(tǒng)性風險性六大主要特征。

企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，其中既包括競爭戰(zhàn)略，也包括營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等等。企業(yè)戰(zhàn)略是層出不窮的，例如信息化就是一個全新的戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略雖然有多種，但基本屬性是相同的，都是對企業(yè)的謀略，都是對企業(yè)整體性、長期性、基本性問題的計謀。

例如：企業(yè)競爭戰(zhàn)略是對企業(yè)競爭的謀略，是對企業(yè)競爭整體性、長期性、基本性問題的計謀；企業(yè)營銷戰(zhàn)略是對企業(yè)營銷的謀略，是對企業(yè)營銷整體性、長期性、基本性問題的計謀；企業(yè)技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略是對企業(yè)技術(shù)開發(fā)的謀略，是對企業(yè)技術(shù)開發(fā)整體性、長期性、基本性問題的計謀；企業(yè)人才戰(zhàn)略是對企業(yè)人才開發(fā)的謀略，是對企業(yè)人才開發(fā)整體性、長期性、基本性問題的計謀。以此類推，都是一樣的。各種企業(yè)戰(zhàn)略有同也有異，相同的是基本屬性，不同的是謀劃問題的層次與角度?？傊?，無論哪個方面的計謀，只要涉及的是企業(yè)整體性、長期性、基本性問題，就屬于企業(yè)戰(zhàn)略的范疇。

常國輝(常常想著讓祖國更加輝煌）

世界腦力錦標賽華中區(qū)總冠軍，“世界記憶大師”證書獲得者現(xiàn)任天下伐謀咨詢高級合伙人，記憶力學(xué)院院長。

企業(yè)戰(zhàn)略：是一種應(yīng)對競爭力量或者尋找產(chǎn)業(yè)中最薄弱力量的防御性構(gòu)筑。（對企業(yè)戰(zhàn)略的含義分析，可以讓企業(yè)在制定相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的過程中實現(xiàn)理論的指導(dǎo)）

第三篇：1管理含義及四項基本職能內(nèi)容

管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力等資源，以期更好地達成組織目標的過程

管理職能1——計劃（Planning）:是對組織未來的目標和行動進行預(yù)先籌劃和安排。簡言之，就是編制計劃（plan）。

管理職能2——組織（Organizing）:是設(shè)計和構(gòu)建一個高效率運行的組織結(jié)構(gòu)，將合適的人員配備到合適的崗位上去，使組織實體圍繞其目標有效地運轉(zhuǎn)起來，并在動態(tài)變化的環(huán)境中不斷地成長發(fā)展。簡言之，就是構(gòu)建、運行和發(fā)展組織實體。（P48-50）

管理職能3——領(lǐng)導(dǎo)（Leading）是指在一定的條件下，指導(dǎo)和影響本組織的個人及群體，使之朝著組織目標前進的一種行動過程。簡言之，就是影響他人去實現(xiàn)目標。（P80-81）管理職能4——控制（Controlling）就是監(jiān)督組織的各項活動，以保證它們按計劃進行并糾正各種偏差的過程。簡言之，就是監(jiān)測與糾偏。（P103）

2簡述現(xiàn)代企業(yè)制度含義,內(nèi)容及特點

(1)現(xiàn)代企業(yè)制度是現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制下適應(yīng)社會化大生產(chǎn)需要的產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學(xué)的新型企業(yè)制度，它是一系列規(guī)范和制約現(xiàn)代企業(yè)行為的準則或法規(guī)。

(2)現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容

1)組織制度：主要是指現(xiàn)代企業(yè)的財產(chǎn)組織形式。有限責任公司和股份有限公司是現(xiàn)代企業(yè)制度的主體。

2)法人制度*：是用以明確企業(yè)法人的內(nèi)涵、性質(zhì)，設(shè)立、變更、終止的條件以及企業(yè)法人的財產(chǎn)責任的一系列規(guī)則和法律。

3)管理制度：是指那些用于對企業(yè)的經(jīng)營活動進行管理的各種規(guī)章制度。如財會制度、人事制度、生產(chǎn)制度、采購制度等。

(3)現(xiàn)代企業(yè)制度的特點

1)產(chǎn)權(quán)清晰:（出資者擁有終極所有權(quán)、企業(yè)擁有法人財產(chǎn)權(quán)）

2)權(quán)責明確:（企業(yè)的權(quán)責：自主經(jīng)營、自負盈虧、保值增值；所有者的權(quán)責：按投資份額享有相應(yīng)權(quán)益、有限責任）

3)政企分開:（國企政府不能直接干預(yù)企業(yè)內(nèi)部運營管理，而應(yīng)以宏觀調(diào)控手段為主 ；政府對國企可行使所有者權(quán)益；國企不承擔政府的行政管理職能和社會職能）

4)管理科學(xué):（利用一整套實用科學(xué)的組織制度與管理制度來調(diào)節(jié)企業(yè)各方關(guān)系）3簡述戰(zhàn)略管理中環(huán)境分析基本內(nèi)容

戰(zhàn)略管理:戰(zhàn)略管理就是圍繞戰(zhàn)略而開展的各項管理活動，即根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境條件制定組織的戰(zhàn)略并保證戰(zhàn)略順利實現(xiàn)。組織通過戰(zhàn)略管理，力圖實現(xiàn)組織資源總體配置的最優(yōu)化，確保組織對環(huán)境的動態(tài)適應(yīng)。

戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容：

戰(zhàn)略計劃（環(huán)境分析—戰(zhàn)略制定—戰(zhàn)略評選）

戰(zhàn)略實施（結(jié)構(gòu)匹配、戰(zhàn)略控制）

戰(zhàn)略環(huán)境分析

1)一般（宏觀）環(huán)境分析:（政治、經(jīng)濟、社會文化、科技、人口、地理、自然資源…）

2)行業(yè)環(huán)境分析:（行業(yè)生命周期*

3)競爭對手分析:（4)企業(yè)自身分析:（資源、能力

5)顧客（目標市場）分析:（總體市場分析、市場細分、目標市場確定、產(chǎn)品定位）4基本工資制度基本內(nèi)容

基本工資制度

1)崗位工資制（根據(jù)職位決定報酬）

2)技能工資制（根據(jù)與工作相關(guān)的技能和知識水平?jīng)Q定報酬）

3)績效工資制（根據(jù)實際表現(xiàn)和業(yè)績決定報酬）

4)結(jié)構(gòu)工資制*（既有職位工資部分、也有資歷和技能工資部分、還有績效工資部分）

5)年薪制（適用于高管和核心技術(shù)人員，基本薪酬+風險收入）

5簡述市場營銷策略4P策略基本內(nèi)容

市場營銷策略

不可控因素：主要包括政治、經(jīng)濟、人口、技術(shù)、文化等。這類因素決定了市場需求的性質(zhì)及容量。

可控因素：主要可歸結(jié)為產(chǎn)品（product）、價格（price）、渠道（place）和促銷（promotion）等四個方面，簡稱4P’s。

1）產(chǎn)品：產(chǎn)品是能夠提供給市場、用于滿足人們某種欲望和需要的任何事物，它包括實物、服務(wù)、場所、思想或主意、計策等。

2）產(chǎn)品定價：影響產(chǎn)品價格的因素：成本、需求、競爭

3）分銷渠道：是指產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移的過程中，取得這種產(chǎn)品或服務(wù)的所有權(quán)或幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的所有企業(yè)和個人連接起來形成的通道。

4）促銷：指企業(yè)以各種有效的方式向目標市場傳遞有關(guān)信息，以啟發(fā)、推動或創(chuàng)造對企業(yè) 產(chǎn)品策略組合：品種規(guī)格，質(zhì)量水平，品牌商標，包裝

價格策略組合：基本價格，差別價格，折扣折讓

渠道策略組合：渠道類型，渠道成員選擇、評價、激勵，銷售地區(qū)

促銷策略組合：廣告人員推銷，銷售促進，公共關(guān)系

第四篇：國徽內(nèi)容和含義

國徽內(nèi)容和含義

中華人民共和國國徽的圖案內(nèi)容為中華人民共和國國旗、天安門、齒輪和麥稻穗。中華人民共和國國徽蘊含的內(nèi)容是：中國的新民主主義革命是從五四運動開始的，到1949年取得勝利，建立了中華人民共和國，天安門是“五四”運動的發(fā)源地，又是中華人民共和國成立時舉行開國大典的盛大場所，用天安門圖案作新的民族精神的象征，用齒輪、麥稻穗象征工人階級與農(nóng)民階級；用國旗上的五星，代表中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的中國人民大團結(jié)，表現(xiàn)新中國的性質(zhì)是工人階級領(lǐng)導(dǎo)的以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主專政的社會主義國家。

第五篇：入黨誓詞內(nèi)容具體是什么（共）

下面根據(jù)黨章規(guī)定給大家介紹入黨誓詞內(nèi)容具體是什么？

黨章第六條規(guī)定的入黨誓詞是：“我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，嚴守黨的紀律，保守黨的秘密，對黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時準備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨?！比朦h誓詞高度概括了黨對黨員的要求，也概括了黨員對黨組織和黨的事業(yè)所承擔的政治責任，并具有黨規(guī)黨法的性質(zhì)，對每個黨員都具有約束力。預(yù)備黨員宣誓以后，就要時刻牢記并努力實踐自己的誓言，不斷提高對黨的事業(yè)的責任感和自覺性，隨時準備為黨和人民的利益犧牲一切。

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