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      傳媒老總演講稿

      時間:2019-05-13 16:04:28下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《傳媒老總演講稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《傳媒老總演講稿》。

      第一篇:傳媒老總演講稿

      做優(yōu)做強主導產(chǎn)業(yè),整合區(qū)域報業(yè)資源。我們充分發(fā)揮省級黨報集團的優(yōu)勢,實施區(qū)域市場控制方略,先后吸納了遼沈地區(qū)具有較強實力的兩家報紙進入集團,從而具備了對區(qū)域內(nèi)占有發(fā)行和廣告市場70%以上的媒體進行有效整合的可能。

      實施區(qū)域外低成本擴張方略。為進一步擴大黨報集團的宣傳輿論陣地,2007年始,我們利用《遼沈晚報》的品牌和省內(nèi)其他市合作,創(chuàng)辦了《遼沈晚報地方版》,構(gòu)建品牌聯(lián)盟,進一步增強了遼報集團的綜合實力和影響力。我們的辦報團隊還與北京《精品購物指南》進行合作,共同打造遼沈地區(qū)第一張時尚生活類的報紙——《時尚生活早報》,合作兩年后,2007年已開始盈利。

      積極實施跨媒體、跨行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。前不久,遼報集團和省內(nèi)一家電視臺正式簽署合作意向書,雙方充分利用各自的媒體優(yōu)勢,在新聞報道、媒體推廣、廣告經(jīng)營、多元產(chǎn)業(yè)等方面共同構(gòu)建面向傳媒融合時代的戰(zhàn)略合作關(guān)系,積極探索黨報在市場經(jīng)濟環(huán)境下跨媒體發(fā)展模式等問題。集團還與一家電視臺達成一致,建成區(qū)域內(nèi)最大的戶外新聞視頻聯(lián)播網(wǎng)。最近集團又與上市公司達成合作意向,在物流配送、電子音像出版等方面實現(xiàn)戰(zhàn)略合作,推進集團跨行業(yè)發(fā)展。

      積極發(fā)展數(shù)字報業(yè)。2007年,我們?nèi)嫔壐陌媪司W(wǎng)站,形成統(tǒng)一的發(fā)布平臺和本地區(qū)最具強勢的新聞資訊門戶、互動式區(qū)域門戶和消費區(qū)域門戶,全面滿足本地區(qū)受眾的新聞資訊需求、消費服務需求以及廣告投放需求?!哆|沈晚報》還創(chuàng)立了從編輯部內(nèi)部派生出來的數(shù)字新聞部,建成新聞現(xiàn)場,電話口播新聞工作方式。新聞資訊呈現(xiàn)多元化體驗,圖片、文字、影像、聲音四位一體的發(fā)布形態(tài)取代了傳統(tǒng)的圖片加文字的發(fā)布形態(tài)。

      積極深化體制機制創(chuàng)新。雖然遼寧日報傳媒集團不是第一個國家改革試點,但是審時度勢,主動進行體制改革,在省委大力支持下,按照采編經(jīng)營兩分開的原則,將集團經(jīng)營性的資產(chǎn)和業(yè)務割裂出來,組建了遼寧日報傳媒有限公司。

      黨報集團的品牌化經(jīng)營路徑

      21世紀最明顯的一個商業(yè)特征就是品牌經(jīng)濟。之所以提出這樣一個論點,主要基于以下背景:

      首先,21世紀最重要的商業(yè)特征就是品牌經(jīng)濟。報業(yè)是個生產(chǎn)特殊產(chǎn)品的行業(yè),以日報為例,它每天都要產(chǎn)出,讀者每天消費,這就意味著每一次消費都有可能改變品牌,每天都有可能造成品牌更替,所以在市場上我們面臨的品牌風險更大,報業(yè)理所當然對于品牌更為重視。同時,報紙又是這樣一個產(chǎn)品,它每天都是新的,除了報頭也就是我們的品牌不變,每天的內(nèi)容都不會重復以往,這種產(chǎn)品本身的不確定性更要求品牌必須高度統(tǒng)一,必須有強大的維系能力。報業(yè)集團近幾年的發(fā)展速度越來越快,大部分的報業(yè)集團都擁有不只一個產(chǎn)品。我們用什么來維系這些產(chǎn)品,答案還是“品牌”。

      品牌銷售實質(zhì)上是價值觀銷售,這不僅是黨報集團義不容辭的義務和責任,也是黨報集團的天然優(yōu)勢。一方面,現(xiàn)在這些報業(yè)集團往往擁有幾十年的歷史積淀,其品牌價值天然擁有時間優(yōu)勢,已經(jīng)深入人心;另一方面,報業(yè)集團作為傳統(tǒng)意義上的主流媒體,擁有與生俱來的權(quán)威性和公信力,是有著廣泛受眾對象的權(quán)威媒介,在重大政策解讀、事實觀點澄清等方面,報業(yè)集團理所當然起著輿論領(lǐng)袖的作用。

      品牌銷售的核心是用企業(yè)個性和企業(yè)文化拓展影響力,用影響力黏合受眾,形成受眾的高忠誠指數(shù)。通過品牌銷售的方式,報紙可以將更多認可其企業(yè)文化的讀者吸引過來,不需要昂貴的贈品,讀者更看重的是報紙本身的內(nèi)容和內(nèi)涵,從而降低了報業(yè)的經(jīng)營成本,提高

      了報業(yè)的經(jīng)濟效益。

      品牌銷售是綜合營銷,也是互動營銷,需要多種方式刺激受眾,同時品牌需要不斷注入更新鮮的內(nèi)容、更親切的題材。在品牌宣傳當中,有三個關(guān)鍵指標:頻率、方式、內(nèi)容。頻率要求必須達到一定的量,必須有一定的規(guī)律。這種頻率不能僅僅在營銷初期次數(shù)多,就是在我們已經(jīng)有了一定品牌基礎(chǔ)的今天,也要保持一定的頻率,否則前功盡棄;方式,品牌銷售是用多種方式去敘述一個題目,是用多樣性來銷售統(tǒng)一性,是通過一系列活動、營銷,來向公眾說明你的思想、價值觀,并且希望用價值觀來影響銷售的一個路徑;內(nèi)容,在品牌銷售的過程中,需要不斷創(chuàng)意,不斷注入新的血液,才能永遠保持清新的活力。特別是需要對我們的品牌不斷開掘其新的內(nèi)涵,不斷豐富其內(nèi)容。

      香港有線電視市場的競爭趨向

      我們目前有一百套節(jié)目,其中25套節(jié)目是自己制作的,是香港制作量最多的一家電視臺。最初我們投資有線電視是想打造一個播出平臺,把地下網(wǎng)絡的光纖鋪墊好以后,通過與內(nèi)容制造商的合作,把好的節(jié)目輸送到千家萬戶??墒前l(fā)展一段時間之后,我們感覺到,如果沒有本地觀眾支持,這個播出平臺很難做成品牌,變成了為國外的名牌節(jié)目做嫁衣,打響的是他們的節(jié)目和臺號。于是,我們調(diào)整了發(fā)展方向,根據(jù)香港觀眾的需求和口味,打造了新聞和體育頻道,很快建立了我們自己的品牌。同時我們加強娛樂方面的發(fā)展,投資了電影頻道,目前擁有六個電影頻道,滿足各種不同的喜好的觀眾的需求。

      香港這么小的地方怎么把節(jié)目發(fā)揚光大?我們搭建了衛(wèi)星電視臺——有線衛(wèi)視新知臺,通過衛(wèi)星輸送到日本、馬來西亞,印尼、臺灣等等。在制作方面,我們跟國內(nèi)、海外很多的機構(gòu)合作,取長補短,也讓對方了解我們的企業(yè)理念和文化。隨后,我們又打造了娛樂新聞臺和娛樂中文臺,都是24小時播出。

      電視發(fā)展到今天,技術(shù)不斷提升。電視臺并不能單純停留在電視業(yè)務,必須整合各方面的資源。于是我們成立了驕陽電影有限公司,拍了很多大家比較熟悉的電影,比如劉德華主演的《墨攻》。在收費電視這方面,我感覺到?jīng)]有達到普及,沒有辦法跟免費電視相比。于是我們提出一個創(chuàng)新的概念:十塊錢看一生一世。我們精選一些節(jié)目組成一個頻道——有線電視第一臺,收費播出,反響非常好。從娛樂平臺的打造來說,影視歌缺一不可,于是我們成立了驕陽音樂。2008年我們會辦七場演唱會,包括Beyond、黑豹、齊秦,還有蔡依林等等。

      財經(jīng)媒體品牌價值進入高成長時代

      我認為中國的財經(jīng)媒體已經(jīng)進入到一個品牌價值的高成長時代,理由有四個:

      第一個理由就是外部因素的變化非常劇烈。2007年全球化的速度在加快。歷史上第一輪全球化是在19世紀末到20世紀30年代,第二輪全球化是二次世界大戰(zhàn)之后的近30年。這一輪全球化熱潮之后,以中國為代表的一些國家的經(jīng)濟高速成長,大家可以注意到,2000年以后,整個中國經(jīng)濟增長的速度和質(zhì)量發(fā)生了巨大的變化。還有一個資本化的背景。資本化的浪潮在2007年顯得比以往任何一個時候都更加強烈?,F(xiàn)在A股市值到了30萬億人民幣,2010年我們的GDP規(guī)模應該到100萬億這樣一個水平。如果按照中國的資本市場占GDP150%這一比重計算的話,這個市值可能會到240萬億。

      第二個理由是中國財經(jīng)媒體的品牌和價值在改革開放的30年中不斷成長。1978年改革

      開放以后到1984年,中國的商業(yè)和財經(jīng)報道主要是以政策報道包括宏觀經(jīng)濟報道為主;1984年以后終于有了關(guān)于商品市場的報道,關(guān)于各種各樣的消費信息的報道;1992年財經(jīng)媒體進入成長的第三個階段,除了政策和商品市場的報道,還有產(chǎn)業(yè)的報道。我認為中國的財經(jīng)媒體進入到第四個發(fā)展階段,是在2001年中國加入WTO之后。今天的財經(jīng)報道不緊包括政策報道、宏觀經(jīng)濟報道、產(chǎn)業(yè)報道、金融市場的報道,還誕生了很多投資理財報道、創(chuàng)業(yè)和投資報道,而且金融報道成為主體性的特點越來越明顯。第一財經(jīng)傳媒就是在這樣一個趨勢和背景下成立的。

      第三個原因是信息技術(shù),特別是新經(jīng)濟的發(fā)展導致整個市場效益的提高,導致整個傳播業(yè)的深刻變革,對媒體從報道形式到內(nèi)容、傳播方式和經(jīng)營方式的融合提出了新的課題。其實第一財經(jīng)這5年來的成長很大程度也得益于方方面面的整合,包括內(nèi)容的整合、價值鏈的整合、營銷的整合、品牌的整合等一系列行為。第一財經(jīng)目前有三個身份:一個是財經(jīng)信息發(fā)布者,商業(yè)模式以廣告收入為主;第二個身份是財經(jīng)資訊供應商;還有一個身份是財經(jīng)服務提供商,提供會議、論壇及財經(jīng)公關(guān)服務。這樣三個身份和三個不同的商業(yè)模式的融合,是第一財經(jīng)未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略性決策。

      第四個原因是專業(yè)化的道路是財經(jīng)媒體品牌建設和成長的必然選擇。我們看到國外成熟的財經(jīng)媒體,無論是路透社還是道瓊斯,都在走一條專業(yè)化的道路。中國經(jīng)濟的高速成長、中國的金融安全和國際地位提高等因素,也決定了中國應該有這樣一家基于漢語的、可以影響整個華人經(jīng)濟圈乃至全世界的主流財經(jīng)媒體集團或媒體平臺。

      英語周報社社長 席玉虎:

      英語周報》的文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略

      當前教輔報刊面臨的困境包括:增版擴大化、內(nèi)容同質(zhì)化、發(fā)行無序化、經(jīng)營單一化、利潤垂直下降化,同時還有更深層次的體制因素的制約。如何破解當前的困境,已經(jīng)成為當務之急。我認為以《英語周報》為代表,中國教輔報刊若想實現(xiàn)集體突圍,可以有以下思路:第一,堅定實施品牌戰(zhàn)略,走品牌化專業(yè)之路。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和進步,品牌戰(zhàn)略已經(jīng)越來越成為現(xiàn)代報業(yè)所倡導的經(jīng)營思想,品牌化也成為市場化發(fā)展的法則。品牌包含著特殊的價值,是教輔類報紙的有效資源和無形財富。我們必須兩手抓,在報紙營銷的同時抓品牌,以此提升報紙的品牌價值,樹立教輔類報紙的形象,促進報紙發(fā)行工作和品牌價值的提升。

      第二,適應歷史發(fā)展規(guī)律,走創(chuàng)新變革之路。創(chuàng)新是永恒的話題,在當前專業(yè)報紙根本體制沒有改變,報紙同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重的形勢下,唯有創(chuàng)新才能增強市場競爭力。教輔報刊作為傳統(tǒng)媒體,一定要適應數(shù)字化、網(wǎng)絡化的發(fā)展趨勢,調(diào)整產(chǎn)業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu),延續(xù)報刊的競爭狀態(tài),把新興媒體的挑戰(zhàn)作為發(fā)展的機遇和動力。《英語周報》利用25年教輔辦報的經(jīng)驗,結(jié)合新型的網(wǎng)絡技術(shù),自主研發(fā)了1.0系統(tǒng),在這個系統(tǒng)支持下,打造了《英語周報》的平臺,實現(xiàn)了在線瀏覽和在線答題,改變了傳統(tǒng)的教學模式。

      第三,推動文化體制改革,走可持續(xù)發(fā)展之路。推動和深化文化體制改革就是要通過體制機制的轉(zhuǎn)換,轉(zhuǎn)變資源配置方式,就是要通過充滿生機與活力的體制機制的建立和管理的加強,激勵內(nèi)部活力的迸發(fā)。報業(yè)作為知識密集型的產(chǎn)業(yè),無論是加快對外開拓還是提升內(nèi)部管理水平,當前最大的瓶頸是人才問題,普遍缺乏具有戰(zhàn)略思維的領(lǐng)軍人物、熟悉現(xiàn)代傳媒運作規(guī)律的專業(yè)人才和懂經(jīng)營、善管理的復合型人才。只有不斷推行文化體制改革,在人才理念,人才戰(zhàn)略,選人、用人機制、人才推動機制、人才職業(yè)規(guī)劃方面進行大膽創(chuàng)新,方能獲得人才。當前出版?zhèn)髅綐I(yè)正在進行深入調(diào)整,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是大家共同面對的課題。但同時我們必須清醒地認識到,文化體制改革是一個艱苦的過程,我們面臨改制和相應配套政策的不完善,以及分類管理不清晰等主要問題,改革越往前走,便會越艱難。在現(xiàn)有的條件下,積極調(diào)動各種有效資源和積極因素,勇于改革,勇于嘗試,在政策環(huán)境、市場環(huán)境發(fā)育不成熟的情況下,率先突圍。

      七維傳媒CEO 李權(quán)錫:

      戶外媒體2.0

      Web2.0不僅僅是技術(shù)革命,它是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然的、總體的趨勢。Web2.0的代表網(wǎng)站主要包括:視頻共享網(wǎng)站,如土豆網(wǎng)、YouTube;交際網(wǎng)站全球每天在網(wǎng)站上進行交際活動的人超過兩億;知識共享網(wǎng)站,如果你訪問“百度知道”的話,你會發(fā)現(xiàn)能想到的所有問題,在網(wǎng)上基本都能找到。這些網(wǎng)站的共同特點就是,所有的內(nèi)容都是用戶做給用戶看的。美國有一家叫做IDH的新聞媒體網(wǎng)站,每年給一家最出色的廣告公司頒一個獎,2007年把這個獎給了消費者,因為他們認為去年兩個普通人做的一個視頻作品,比任何同期發(fā)布出來的廣告影響力都大得多。由此可見,現(xiàn)在的消費者跟以前有很大的區(qū)別,現(xiàn)在他們擁有前所未有的信息量,再加上各種各樣不同的溝通手段和溝通渠道的發(fā)展。

      現(xiàn)在消費者之間口碑宣傳的速度、廣度、深度都遠非從前可比。從企業(yè)和消費者之間的關(guān)系來看,以前是企業(yè)對消費者說話,現(xiàn)在更多的是消費者和企業(yè)對話。過去消費者聽企業(yè)的話,現(xiàn)在更多的是消費者聽消費者。不管購買什么產(chǎn)品,首先會上網(wǎng)查一下別人對你感興趣的這種商品的評價。這些變化給廣告行業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn),戶外媒體也不例外。戶外媒體怎樣成為促進企業(yè)和消費者交流的“線下工具”?我認為首先得問我們自己一些問題:第一,我的媒體形式是否與周邊環(huán)境融合,而不是破壞周邊環(huán)境。戶外媒體不是拆除的對象,而是美化周邊環(huán)境的工具,所以我們在地理位置的挑選和符合地理位置的外觀設計方面,還是要多花一些功夫的。

      第二,我的媒體形式是否吸引消費者,而不是強迫消費者。

      第三,我的媒體形式是否有整合性。這里說的整合性,包括跟其他傳播方式的整合,也包括跟環(huán)境的整合。

      第四,我們的團隊是否對互聯(lián)網(wǎng)、公關(guān)等其他市場傳播方式有充分的理解,并使他們能夠作為一個團隊為客戶服務,這首先是公司內(nèi)部力量的整合,否則對客戶的整合服務是做不到的。

      最后,也是最重要的,我的團隊是否對消費者有足夠的了解和感情?我認為服務好消費者也是對社會最好的貢獻。

      中國發(fā)展研究院院長、經(jīng)濟日報社原總編輯 艾豐:

      傳媒人應該是一個出色的策劃者

      把記者稱為筆桿子,這是不對的,如果非得說是筆桿子,應該是有頭腦的、有主動性的這樣一個筆桿子。我認為對記者的最好的定義是斯大林的定義:記者是社會活動家。這個定義比較到位,記者不僅要寫東西,最重要的角色應該是社會活動家。既然是社會活動家,就應該把自己的意圖通過策劃更好地實現(xiàn),利用策劃來改進我們的工作,提升我們媒體的傳播效果。

      策劃有一個很重要的原則就是三重合:群眾關(guān)心、企業(yè)關(guān)心、領(lǐng)導關(guān)心。20世紀90年代初策劃的“中國質(zhì)量萬里行”就是這樣一個三重合,消費者首先關(guān)心,企業(yè)也很關(guān)心,因為關(guān)系到它的發(fā)展,當然中央領(lǐng)導更關(guān)心,因為涉及到整個經(jīng)濟發(fā)展的方向,所以引起了全社會的轟動。

      策劃其次是要注意形成合力?!爸袊|(zhì)量萬里行”的成功并不是單個新聞媒體的成功,而是整個新聞界聯(lián)合起來的成功。這個聯(lián)合的原則可以有不同的層次,最重要的本事就是整合資源。市場經(jīng)濟實際上就是整合資源的經(jīng)濟,資本、技術(shù)、人才都能通過整合找到。

      策劃的第三個原則是應當不僅把媒體當作信息傳播的機構(gòu),同時也應該當作中介性的平

      臺,綜合性的平臺,把需要解決的問題,通過輿論的力量反映出來,這樣媒體的威信就會大大提升。無論是配合中央工作,還是配合地方工作,我們都應該利用媒體的平臺功能,發(fā)揮多線條的作用,這個就需要策劃。

      我們的創(chuàng)新要在為經(jīng)濟服務中創(chuàng)新,在為經(jīng)濟服務中很重要的是為企業(yè)服務。如果沒有為企業(yè)服務,只是為抽象的經(jīng)濟服務,很多事情會變得空洞,也失去了企業(yè)這個市場上最強有力的主體支持。企業(yè)是現(xiàn)代社會財富的源泉,媒體應該把為企業(yè)服務,從而為中國經(jīng)濟的發(fā)展服務作為自己的宗旨。比如當年我在《人民日報》的時候,一條新聞就讓全中國甚至國外的人都知道了世界上最大的羊絨衫廠在內(nèi)蒙古的鄂爾多斯,起到了很好的宣傳作用,有力地推動了這個企業(yè)的迅速發(fā)展。我們利用新聞策劃,幫助企業(yè)做事,我認為是應該的。因為要發(fā)展經(jīng)濟,企業(yè)不發(fā)展怎么行?

      京華時報社社長 吳海民:

      媒體再造的“一體兩翼”

      我認為現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體正面臨一場結(jié)構(gòu)性的再造,這個再造有三個大的課題。第一個課題是創(chuàng)新體制和機制,第二大課題是發(fā)展數(shù)字媒體,第三大課題是走向資本市場。這三個問題就是一個主體(創(chuàng)新體制和機制)和兩個翅膀:數(shù)字媒體和資本市場。發(fā)展數(shù)字媒體使產(chǎn)品鏈、產(chǎn)業(yè)鏈得到延伸,走向資本市場使產(chǎn)業(yè)重組和整合。解決這兩個問題的基本的前提就是要進行體制和機制的創(chuàng)新,也就是說要使媒體成為真正的市場競爭的主體。

      發(fā)展數(shù)字媒體是傳統(tǒng)媒體面臨未來實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一個必然的選擇,也是適應未來數(shù)字化生存的必然的選擇。在目前我們還有內(nèi)容原創(chuàng)優(yōu)勢的有限的時間內(nèi),在目前我們還能夠盈利的有限的時間內(nèi),應該抓緊時間做這些工作。新聞出版總署兩年前提出發(fā)展數(shù)字報業(yè),發(fā)布了“數(shù)字報業(yè)宣言”,成立了數(shù)字化報業(yè)實驗室。這個舉動的影響很長遠。但是兩年來,我認為這項工作進展不快,成效也不大??梢哉f我們這個翅膀還沒有真正能夠插上來。

      第二個翅膀是資本市場。數(shù)字報業(yè)遇到的最大的瓶頸之一是缺乏資金。數(shù)字媒體其實不用我們?nèi)ブ匦麻_發(fā),它已經(jīng)存在了,對其進行鞏固和收獲是一條捷徑。發(fā)達國家的傳統(tǒng)媒體已經(jīng)成功地實施了這種收獲的戰(zhàn)略,比如默多克手下的數(shù)字媒體主要就是收購過來的。收購需要更多的資金,到資本市場去進行融資是一種解決辦法。

      中國的傳統(tǒng)媒體根本的出路在于通過體制創(chuàng)新,促生出以市場為基礎(chǔ),以現(xiàn)代企業(yè)制度為基石的這樣一批跨媒體、跨地域的媒體集團,發(fā)揮以資本為紐帶,優(yōu)化融資渠道,促進資源配置的功能。正因為如此,國家正大力培育發(fā)展資本市場,我們要抓住資本市場迅速發(fā)展這個有利的契機,擴展投資融資的渠道。現(xiàn)在國家已經(jīng)在鼓勵有條件的文化企業(yè)直接上市,培育文化領(lǐng)域的戰(zhàn)略投資者,一些媒體也與資本市場進入蜜月的階段。這些率先進入資本市場的媒體,有可能成為未來文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略投資者,而落后的將來可能是在戰(zhàn)略重組中被收購、被整合的目標。

      最后就是體制創(chuàng)新,經(jīng)營性的媒體要能夠成為真正的市場競爭主體。目前絕大多數(shù)的傳統(tǒng)媒體還不具備這種主體地位,那么插上數(shù)字媒體的翅膀,就可能是空談。因為數(shù)字媒體的發(fā)展,關(guān)鍵就在于體制的保障。我們報業(yè)最早創(chuàng)辦的一些網(wǎng)站,和很多商業(yè)門戶網(wǎng)站是同時起步的,十幾年過去,日子卻是冰火兩重天,根本的原因在于體制的落后。資本市場有一整套完備的交易規(guī)則,制度規(guī)范和制約機制,反映的是資本流動的內(nèi)在規(guī)律,體現(xiàn)的是各個投資主體的利益,也表達著法律的原則和精神。其中不少規(guī)則是世界通行的,我們的媒體不可能改變這些規(guī)則,只有通過體制創(chuàng)新、轉(zhuǎn)企、改制,從以往的行政關(guān)系當中解脫出來,從事業(yè)單位的屬性當中解放出來,成為一個獨立經(jīng)營的自負盈虧的企業(yè)法人實體,擁有包括國家在內(nèi)的出資人,權(quán)責明顯,產(chǎn)權(quán)清晰,才能具備資本運作的法人條件。我們現(xiàn)在需要擁有一個入門證,要不然無法進入資本市場。劉云山同志在解讀十七大報道講話的時候說過:要緊緊抓住重塑市場主體這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),可以看到重塑市場主體的重要性和緊迫性;要把培育合格市場主體作為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的緊迫任務,加快文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資產(chǎn)重組,做大做強一批有實力有活力的國有文化企業(yè),建立一些多媒體跨地域發(fā)展的大型文化企業(yè)集團,提高產(chǎn)業(yè)集中度和集約化競爭水平。那么再插上數(shù)字媒體的翅膀和資本市場的翅膀,我們媒體才有希望,才能夠騰飛。

      ?中國企業(yè)家雜志社社長 劉東華:

      把傳媒理想產(chǎn)業(yè)化

      《中國企業(yè)家》雜志是一個很小的夢想團隊,這么多年來,能夠有一點點小的成績,其實靠的是《天下無賊》里傻根那種“傻勁”和《士兵突擊》里許三多那種對意義的追求。夢想、意義,比條件更重要。《中國企業(yè)家》屬于體制內(nèi)的傳統(tǒng)媒體,除了夢想,除了自己對生命意義的理解和追求,幾乎沒有什么別的可以依靠。

      如何把傳媒理想產(chǎn)業(yè)化?在我們看來,選擇做媒體不能沒有一種使命感,不能沒有一種媒體責任和媒體夢想。因為媒體是一個精神產(chǎn)品,對人們的行為方式、思維方式產(chǎn)生重大的影響。如果僅僅為了混口飯吃,為什么要到這樣一個不小心就會“毒害”別人的地方來工作呢?所以我覺得在中國做媒體,如果你不熱愛,如果你沒有一種責任感和使命感,是受不了這個罪的?!吨袊髽I(yè)家》雜志提供的是一個從容地追尋生命意義,從容地兌現(xiàn)自己夢想的平臺。在這個物質(zhì)主義、享樂主義盛行的時代,能夠把對人生、對生命意義的真正理解,對人生夢想的真正追求和一個實實在在的工作崗位結(jié)合起來,是非常非常奢侈的事情。

      理想主義者追求美好的東西,但為什么大部分走不遠呢?我們年輕的時候為了夢想燃燒自己,綻放出漂亮的光芒,不計代價,不計成本。但是怎么才能持續(xù)燃燒,讓燃燒的火焰越燒越旺?那就必須把傳媒理想產(chǎn)業(yè)化。

      我們有夢想,夢想承載的是意義。但是大家一定要想清楚一個問題,誰為我們的夢想買單,你能指望別人為你的夢想買單嗎?最終別人會把你看作實現(xiàn)他的夢想的工具。如果你是基于自己對生命意義的真正理解,如果你想讓你的夢想越做越大,越做越遠,那么請打造自己為自己的夢想買單的能力。

      中國的媒體市場是十幾億人的轉(zhuǎn)型社會的市場,那么多需求嗷嗷待哺得不到滿足。如果你可以找到合適的方法,你能滿足它,它就會給你買單!所以我說把傳媒理想產(chǎn)業(yè)化,首先要知道你的傳媒理想是什么,這個時代需要不需要,如果需要的話,如何讓它落地?傳媒理想產(chǎn)業(yè)化第一要建立公信力。什么叫公信力?公信力的底線是安全,所以,客觀、公正、理性、清醒,對趨勢有洞察力,才能夠?qū)嵤┮欢ǖ妮浾摫O(jiān)督,甚至為決策者提供參考。所以,沒有公信力的媒體就沒有生存余地,不講公信力的媒體是人類的大敵。第二是創(chuàng)造基于公信力的影響力。你的判斷力對這個世界有價值,世界就會過來聽聽你是怎么說的,影響力就會越來越大。第三要把基于公信力的影響力變成錢。因為你有公信力,有基于公信力的影響力,大家愿意聽你的話,不惜花很多錢買門票進來聽,就有人為你買單。創(chuàng)造公信力,創(chuàng)造基于公信力的影響力,把基于公信力的影響力變成錢,有了錢再去創(chuàng)造更大的公信力,創(chuàng)造更大的基于公信力的影響力,然后賺更多的錢。

      其實我站在這里,首先要向所有的媒體人致敬,媒體人是值得尊敬,值得驕傲的!因為我們承擔著責任和使命。其次,我也想給大家信心,在傳統(tǒng)體制內(nèi)的傳統(tǒng)媒體,用許三多精神仍然能夠創(chuàng)造出讀者滿意,領(lǐng)導滿意,然后大家也挺滿意的結(jié)果。

      第二篇:關(guān)于傳媒老總的演講稿

      做優(yōu)做強主導產(chǎn)業(yè),整合區(qū)域報業(yè)資源。我們充分發(fā)揮省級黨報集團的優(yōu)勢,實施區(qū)域市場控制方略,先后吸納了遼沈地區(qū)具有較強實力的兩家報紙進入集團,從而具備了對區(qū)域內(nèi)占有發(fā)行和廣告市場70%以上的媒體進行有效整合的可能。

      實施區(qū)域外低成本擴張方略。為進一步擴大黨報集團的宣傳輿論陣地,2007年始,我們利用《遼沈晚報》的品牌和省內(nèi)其他市合作,創(chuàng)辦了《遼沈晚報地方版》,構(gòu)建品牌聯(lián)盟,進一步增強了遼報集團的綜合實力和影響力。我們的辦報團隊還與北京《精品購物指南》進行合作,共同打造遼沈地區(qū)第一張時尚生活類的報紙——《時尚生活早報》,合作兩年后,2007年已開始盈利。

      積極實施跨媒體、跨行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。前不久,遼報集團和省內(nèi)一家電視臺正式簽署合作意向書,雙方充分利用各自的媒體優(yōu)勢,在新聞報道、媒體推廣、廣告經(jīng)營、多元產(chǎn)業(yè)等方面共同構(gòu)建面向傳媒融合時代的戰(zhàn)略合作關(guān)系,積極探索黨報在市場經(jīng)濟環(huán)境下跨媒體發(fā)展模式等問題。集團還與一家電視臺達成一致,建成區(qū)域內(nèi)最大的戶外新聞視頻聯(lián)播網(wǎng)。最近集團又與上市公司達成合作意向,在物流配送、電子音像出版等方面實現(xiàn)戰(zhàn)略合作,推進集團跨行業(yè)發(fā)展。

      積極發(fā)展數(shù)字報業(yè)。2007年,我們?nèi)嫔壐陌媪司W(wǎng)站,形成統(tǒng)一的發(fā)布平臺和本地區(qū)最具強勢的新聞資訊門戶、互動式區(qū)域門戶和消費區(qū)域門戶,全面滿足本地區(qū)受眾的新聞資訊需求、消費服務需求以及廣告投放需求?!哆|沈晚報》還創(chuàng)立了從編輯部內(nèi)部派生出來的數(shù)字新聞部,建成新聞現(xiàn)場,電話口播新聞工作方式。新聞資訊呈現(xiàn)多元化體驗,圖片、文字、影像、聲音四位一體的發(fā)布形態(tài)取代了傳統(tǒng)的圖片加文字的發(fā)布形態(tài)。

      積極深化體制機制創(chuàng)新。雖然遼寧日報傳媒集團不是第一個國家改革試點,但是審時度勢,主動進行體制改革,在省委大力支持下,按照采編經(jīng)營兩分開的原則,將集團經(jīng)營性的資產(chǎn)和業(yè)務割裂出來,組建了遼寧日報傳媒有限公司。

      黨報集團的品牌化經(jīng)營路徑

      21世紀最明顯的一個商業(yè)特征就是品牌經(jīng)濟。之所以提出這樣一個論點,主要基于以下背景:

      首先,21世紀最重要的商業(yè)特征就是品牌經(jīng)濟。報業(yè)是個生產(chǎn)特殊產(chǎn)品的行業(yè),以日報為例,它每天都要產(chǎn)出,讀者每天消費,這就意味著每一次消費都有可能改變品牌,每天都有可能造成品牌更替,所以在市場上我們面臨的品牌風險更大,報業(yè)理所當然對于品牌更為重視。同時,報紙又是這樣一個產(chǎn)品,它每天都是新的,除了報頭也就是我們的品牌不變,每天的內(nèi)容都不會重復以往,這種產(chǎn)品本身的不確定性更要求品牌必須高度統(tǒng)一,必須有強大的維系能力。報業(yè)集團近幾年的發(fā)展速度越來越快,大部分的報業(yè)集團都擁有不只一個產(chǎn)品。我們用什么來維系這些產(chǎn)品,答案還是“品牌”。

      品牌銷售實質(zhì)上是價值觀銷售,這不僅是黨報集團義不容辭的義務和責任,也是黨報集團的天然優(yōu)勢。一方面,現(xiàn)在這些報業(yè)集團往往擁有幾十年的歷史積淀,其品牌價值天然擁有時間優(yōu)勢,已經(jīng)深入人心;另一方面,報業(yè)集團作為傳統(tǒng)意義上的主流媒體,擁有與生俱來的權(quán)威性和公信力,是有著廣泛受眾對象的權(quán)威媒介,在重大政策解讀、事實觀點澄清等方面,報業(yè)集團理所當然起著輿論領(lǐng)袖的作用。

      品牌銷售的核心是用企業(yè)個性和企業(yè)文化拓展影響力,用影響力黏合受眾,形成受眾的高忠誠指數(shù)。通過品牌銷售的方式,報紙可以將更多認可其企業(yè)文化的讀者吸引過來,不需要昂貴的贈品,讀者更看重的是報紙本身的內(nèi)容和內(nèi)涵,從而降低了報業(yè)的經(jīng)營成本,提高了報業(yè)的經(jīng)濟效益。

      品牌銷售是綜合營銷,也是互動營銷,需要多種方式刺激受眾,同時品牌需要不斷注入更新鮮的內(nèi)容、更親切的題材。在品牌宣傳當中,有三個關(guān)鍵指標:頻率、方式、內(nèi)容。頻率要求必須達到一定的量,必須有一定的規(guī)律。這種頻率不能僅僅在營銷初期次數(shù)多,就是在我們已經(jīng)有了一定品牌基礎(chǔ)的今天,也要保持一定的頻率,否則前功盡棄;方式,品牌銷售是用多種方式去敘述一個題目,是用多樣性來銷售統(tǒng)一性,是通過一系列活動、營銷,來向公眾說明你的思想、價值觀,并且希望用價值觀來影響銷售的一個路徑;內(nèi)容,在品牌銷售的過程中,需要不斷創(chuàng)意,不斷注入新的血液,才能永遠保持清新的活力。特別是需要對我們的品牌不斷開掘其新的內(nèi)涵,不斷豐富其內(nèi)容。

      香港有線電視市場的競爭趨向

      我們目前有一百套節(jié)目,其中25套節(jié)目是自己制作的,是香港制作量最多的一家電視臺。最初我們投資有線電視是想打造一個播出平臺,把地下網(wǎng)絡的光纖鋪墊好以后,通過與內(nèi)容制造商的合作,把好的節(jié)目輸送到千家萬戶??墒前l(fā)展一段時間之后,我們感覺到,如果沒有本地觀眾支持,這個播出平臺很難做成品牌,變成了為國外的名牌節(jié)目做嫁衣,打響的是他們的節(jié)目和臺號。于是,我們調(diào)整了發(fā)展方向,根據(jù)香港觀眾的需求和口味,打造了新聞和體育頻道,很快建立了我們自己的品牌。同時我們加強娛樂方面的發(fā)展,投資了電影頻道,目前擁有六個電影頻道,滿足各種不同的喜好的觀眾的需求。

      香港這么小的地方怎么把節(jié)目發(fā)揚光大?我們搭建了衛(wèi)星電視臺——有線衛(wèi)視新知臺,通過衛(wèi)星輸送到日本、馬來西亞,印尼、臺灣等等。在制作方面,我們跟國內(nèi)、海外很多的機構(gòu)合作,取長補短,也讓對方了解我們的企業(yè)理念和文化。隨后,我們又打造了娛樂新聞臺和娛樂中文臺,都是24小時播出。

      電視發(fā)展到今天,技術(shù)不斷提升。電視臺并不能單純停留在電視業(yè)務,必須整合各方面的資源。于是我們成立了驕陽電影有限公司,拍了很多大家比較熟悉的電影,比如劉德華主演的《墨攻》。在收費電視這方面,我感覺到?jīng)]有達到普及,沒有辦法跟免費電視相比。于是我們提出一個創(chuàng)新的概念:十塊錢看一生一世。我們精選一些節(jié)目組成一個頻道——有線電視第一臺,收費播出,反響非常好。從娛樂平臺的打造來說,影視歌缺一不可,于是我們成立了驕陽音樂。2008年我們會辦七場演唱會,包括Beyond、黑豹、齊秦,還有蔡依林等等。

      財經(jīng)媒體品牌價值進入高成長時代

      我認為中國的財經(jīng)媒體已經(jīng)進入到一個品牌價值的高成長時代,理由有四個:

      第一個理由就是外部因素的變化非常劇烈。2007年全球化的速度在加快。歷史上第一輪全球化是在19世紀末到20世紀30年代,第二輪全球化是二次世界大戰(zhàn)之后的近30年。這一輪全球化熱潮之后,以中國為代表的一些國家的經(jīng)濟高速成長,大家可以注意到,2000年以后,整個中國經(jīng)濟增長的速度和質(zhì)量發(fā)生了巨大的變化。還有一個資本化的背景。資本化的浪潮在2007年顯得比以往任何一個時候都更加強烈?,F(xiàn)在A股市值到了30萬億人民幣,2010年我們的GDP規(guī)模應該到100萬億這樣一個水平。如果按照中國的資本市場占GDP150%這一比重計算的話,這個市值可能會到240萬億。

      第二個理由是中國財經(jīng)媒體的品牌和價值在改革開放的30年中不斷成長。1978年改革

      開放以后到1984年,中國的商業(yè)和財經(jīng)報道主要是以政策報道包括宏觀經(jīng)濟報道為主;1984年以后終于有了關(guān)于商品市場的報道,關(guān)于各種各樣的消費信息的報道;1992年財經(jīng)媒體進入成長的第三個階段,除了政策和商品市場的報道,還有產(chǎn)業(yè)的報道。我認為中國的財經(jīng)媒體進入到第四個發(fā)展階段,是在2001年中國加入WTO之后。今天的財經(jīng)報道不緊包括政策報道、宏觀經(jīng)濟報道、產(chǎn)業(yè)報道、金融市場的報道,還誕生了很多投資理財報道、創(chuàng)業(yè)和投資報道,而且金融報道成為主體性的特點越來越明顯。第一財經(jīng)傳媒就是在這樣一個趨勢和背景下成立的。

      第三個原因是信息技術(shù),特別是新經(jīng)濟的發(fā)展導致整個市場效益的提高,導致整個傳播業(yè)的深刻變革,對媒體從報道形式到內(nèi)容、傳播方式和經(jīng)營方式的融合提出了新的課題。其實第一財經(jīng)這5年來的成長很大程度也得益于方方面面的整合,包括內(nèi)容的整合、價值鏈的整合、營銷的整合、品牌的整合等一系列行為。第一財經(jīng)目前有三個身份:一個是財經(jīng)信息發(fā)布者,商業(yè)模式以廣告收入為主;第二個身份是財經(jīng)資訊供應商;還有一個身份是財經(jīng)服務提供商,提供會議、論壇及財經(jīng)公關(guān)服務。這樣三個身份和三個不同的商業(yè)模式的融合,是第一財經(jīng)未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略性決策。

      第四個原因是專業(yè)化的道路是財經(jīng)媒體品牌建設和成長的必然選擇。我們看到國外成熟的財經(jīng)媒體,無論是路透社還是道瓊斯,都在走一條專業(yè)化的道路。中國經(jīng)濟的高速成長、中國的金融安全和國際地位提高等因素,也決定了中國應該有這樣一家基于漢語的、可以影響整個華人經(jīng)濟圈乃至全世界的主流財經(jīng)媒體集團或媒體平臺。

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      第三篇:年會老總演講稿

      集團的全體員工們:

      下午好!

      春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。首先,我謹代表SD集團向為SD辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

      過去的2011年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了顯著成績,工程、開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項經(jīng)營指標均有顯著提高。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為SD創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強勢品牌作出了巨大貢獻,在SD集團的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導、各位同事們長期以來對SD所付出的辛勤努力。

      新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇,我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,加大資本運作力度,千方百計盤活資產(chǎn),爭取在企業(yè)中小企業(yè)融資上取得更大的突破,并努力以商場為導向,強力推進項目運作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作,并力爭運作出幾個亮點出來,使SD品牌及公司形象得到更大提升。

      在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設還不夠全面、機構(gòu)設置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)SD2012年質(zhì)的飛躍。

      總之,2012年的工作,時間緊、任務重。但我相信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進,就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。

      最后,再次祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

      謝謝!

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      老總講安全演講稿范文(精選8篇)

      演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在不斷進步的時代,演講稿的使用頻率越來越高,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編精心整理的老總講安全演講稿范文(精選8篇),希望對大家有所幫助。

      老總講安全演講稿1

      各位領(lǐng)導、同事們:

      朋友們大家好!我今日所演講的題目是《安全是生命的花園》。

      活力的x月已慢慢的到來,伴隨它而來是以“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題的第十二個安全生產(chǎn)月。然而安全能夠說是一個年年講,月月講、天天講的話題,也能夠說是一個永恒的、老生常談的話題。

      記得在我蹣跚學步時,母親就說:孩子繞過前面的石頭。這是她對我的關(guān)心,因為母親怕我們跌倒摔傷了自我。在我上學過馬路時:父親就會說當心路上的車子。這是他對我的叮囑,因為父親怕我們出現(xiàn)意外。隨著自我慢慢的長大、成熟,父母親已不會常常陪在我們的身邊,要想他們不為我們擔心,我們僅有照顧好自我,把安全放在第一位。

      從學生到企業(yè)員工,我們要學的安全知識能夠說是不計其數(shù),記得我剛進入單位時我看到一條有關(guān)安全的警示標語,那就是:“隱患險于明火,防范勝于救災。”在以后的工作和學習當中,我們學習了很多有關(guān)安全方面的知識也參加了一些與安全相關(guān)的活動,如每年單位舉行的一次消防演練活動,節(jié)假日舉行的安全知識競賽等,我們都進取的參與和表現(xiàn)自我。經(jīng)過參與這樣的安全演練及培訓活動以后我懂的了:安全重于泰山,安全是生命的花園。懂的了:“我的安全我負責,他人的安全我有責、企業(yè)的安全我盡責?!倍牧?spanstyle>領(lǐng)導耐心細致的安排是為了把安全職責制真正的貫徹落實。以此來到達:“人身事故為零、設備操作事故為零、火災爆炸事故為零?!边@樣的目的。所以不要抱怨工作中有人管你是跟你過不去,因為它是一種善意的提醒,也不要抱怨準確的操作規(guī)程讓你心煩,因為它會使你遠離事故的危險。

      然而在我們儲備庫有很多地方是需要我們?nèi)プ⒁獍踩?,如熏蒸中毒、機械傷害、火災事故、電器線路維護等。所以去生產(chǎn)現(xiàn)場時,我們要戴好防毒面具;高空作業(yè)時,要系好安全帶;生產(chǎn)開始時,必須要再三確認;現(xiàn)場作業(yè)時,要做到“四不傷害”。切記不要有僥幸的心態(tài),要一步一個腳印,因為僥幸是危險的前奏,追悔是安全的懲罰。生命我所欲也,安全亦我所欲也,要想兼得,我們僅有時刻的具備安全意識,查出安全隱患,及時的處理。

      綜上所述:安全能夠說是生命的花園,也是企業(yè)生存的基石。忽略安全去談生命是多么的完美,那是子虛烏有,忽略安全去談企業(yè)的效益有多么的夢想,那是天方夜譚。

      有人說:“生命像煙花,劃破黑暗的天空,綻放自我的美麗。”有人說:“生命像蠟燭燃燒了自我卻照亮了別人?!币灿腥苏f生命像流星,來也匆匆去也匆匆,留下完美瞬間…...這一些對生命偉大的贊美,那都是建立在安全上,如果沒有安全這座花園再偉大的生命也會顯得不堪一擊。然而,有哪一個人不愿笑語長在,有哪一個家庭不愿幸福美滿,有哪一個企業(yè)不愿興旺發(fā)達呢?所以請好好的珍愛生命,讓安全與我們同行,與生命同在!

      老總講安全演講稿2

      尊敬的領(lǐng)導、同事們:

      大家好!安全生產(chǎn)是永恒的主題,它是人類生存,社會發(fā)展的最重要,最基本的要求,安全生產(chǎn)是人們生命健康的保障,是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提。

      安全是一種美,安全的美體現(xiàn)于維系安全的行為過程之中;安全是一種情,安全的情是一種美好的感覺狀態(tài);安全是一種理,安全的理是一個社會、一個國家、一個民族用安全文化對生活方式的理性表達;安全是一種法,安全的法是文明的體現(xiàn),責任的體現(xiàn),安全,就象空氣,與我們的生活、工作息息相關(guān);安全,猶如陽光,我們無法承受失去它的痛苦。

      不知從何時起,我發(fā)現(xiàn)大家無意中在出休息室的門時,都會不由自主地扭頭看一眼安崗提示牌,在崗一分鐘,安全六十秒,每次上車前提醒自己怎么做。班前,班后會,班前宣誓,事故分析會,業(yè)余培訓等等方式,辦法來提高我們的技術(shù)水平,增強我們的安全意識,以求做到各項事故為零,卻保生產(chǎn)節(jié)節(jié)升高,在崗一分鐘,安全六十秒,說起簡單,做起簡單否,特別是零點班,易瞌睡,回答各異,但為了自己或他人都應做到。

      首先要以精力充沛,思想集中為前提,再以行車作業(yè)標準為操作的行使之基本,最后再以平和,快樂的心態(tài)去聽從正確指揮,從而完成工作任務,高高興興上班,平平安安回家。我們__班的師傅們就是這樣做的。

      行車工操作行車的一舉一動都在他的眼里,他無數(shù)次叮囑,在提高服務質(zhì)量的同時,安全意識也要提高。工作中,意識上要保持清醒頭腦。把安全始終放到第一位,真正做到安全的思想與行為和諧統(tǒng)一,地面指揮人員有時貪圖舒服,我們操作時必需嚴格按作業(yè)指導書所規(guī)定的執(zhí)行操作。對日常工作習慣操作隱患進行相互糾錯和監(jiān)督,從勞保穿戴,鳴鈴。每人的一言一行最基本做起,做好。大意不得,要年如月,月如日,日如時,時如分,分如秒……

      有時有人埋怨他天天真多事,講來講去就是安全意識,作業(yè)標準,安全規(guī)程,誰不知,哪個不曉,浪費時間,說也怪,誰都知到怎樣做,不該怎樣做,可就是在無意中偶然犯錯,雖是偶然,但在每一起偶然事故的背后都可以找到隱藏著的必然。嚴是愛,松是害。生產(chǎn)不能等,安全更不能等。不能等到吃一塹,在長一智。要警鐘長鳴,我們一定要堅持不懈做到安全意識隨時隨處,在崗一分鐘,安全六十秒。

      總之,安全是一個系統(tǒng)工程,需長抓不懈,只有當我們每個人都提高了安全意識,人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處要安全,我們才能有安全,“安全責任、重在落實”,讓我們借著安全月這股強勁的東風,從我做起,從你做起,落實安全責任,為實現(xiàn)公司持續(xù)安全發(fā)展而努力,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)而奮斗!

      謝謝大家!

      老總講安全演講稿3

      大家好!非常榮幸能夠參加今天的演講。我叫蔣懿峰,是武昌二隊的一名值班員,接下來,我演講的題目是“安全在我心中”

      安全,對我們鐵路職工來說,是再熟悉不過的詞匯了,每天,我們聽得最多,提到頻率最高的就是安全。

      安全是鐵路永恒的主題,沒有安全就沒有一切,確保安全生產(chǎn)是我們南客人不懈的追求,我作為南客的一員,應該把安全生產(chǎn)作為工作的首要標準,積極執(zhí)行標準化作業(yè),嚴格遵守規(guī)章制度,做到自己不違紀,身邊不違章,把安全第一的理念牢牢記在心中。

      在日常工作中。安全就是效益,安全就是生命,這些耳熟能詳?shù)木罉苏Z時時都能聽見;安全責任重于泰山,這也是員工皆知的硬道理;違章就是殺人,違章就是犯罪,這也是管理者明知的道理。但是,在許多安全通報中,又有多少人不顧警示和硬道理,用生命去觸及安全;又有多少人用員工的生命和國家的財產(chǎn)觸及安全。我認為:要讓職工完全認識到“違章就是殺人”的真正含義,首先要糾正他們在安全上的不規(guī)范行為。

      鐵路運輸安全,人命關(guān)天,影響巨大。因此,“安全第一,預防為主”是我們每一位職工需要牢記的?!耙话俅芜`章不一定出事,但每一次事故必定是違章造成的”。縱觀建國以來的鐵路事故,人為的因素絕對是罪魁禍首,占據(jù)了半數(shù)以上的事故原因。各種事故的教訓,都印在我們腦海中。20XX年5月13日,由濟寧開往三棵樹的117次列車在深山線上,因為旅客吸煙引起火災,造成28名旅客傷亡的事故,最終,該事故的責任人被認定是在乘務房打瞌睡的列車員。真相幾何,我們不得而知。20XX年8月18日,由武昌開往廣州的247次列車,運行到京廣線大瑤山隧道時,因列車員誤判發(fā)生火災,在大瑤山隧道內(nèi)拉閥停車,旅客們紛紛跳車,正遇臨線通過的特快列車,造成數(shù)十名旅客傷亡的慘烈悲劇。這一幕幕血的教訓擺在眼前,讓我們怎能不遵章守紀,怎能不把安全放在心中?所以,我們要堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針,提高自己的安全意識,杜絕一切不安全的行為,避免人為失誤。其次,我們在日常工作中要保持高度的安全責任感,認真學習客運安全知識,提高自己的業(yè)務水平,強化安全意識,從而實現(xiàn)安全發(fā)展的目的。

      在實際工作中,一點點的失誤,一點點的大意,一點點的放松,都可能發(fā)生巨大的災難;而多看一眼,多想一下,多說一句,就有可能平安無事或化險為夷,我們只有做到“嚴抓、嚴管、嚴考核”處處都從工作的細節(jié)入手,嚴于細節(jié),管于細節(jié),考核細節(jié),才能切實有效的解決這些問題。我們必須深刻吸取事故教訓,切實增強安全工作的危機感和緊迫感,關(guān)注細節(jié),阻擊事故,保證安全。讓安全這面旗幟永遠銘刻在我們心中,為我們南客明天的輝煌而努力,為我們的鐵路事業(yè)保駕護航。

      同志們,安全是我們永遠的話題,每項安全制度都是用血的教訓換來的,每項防范措施都是杜絕事故的安全帶。幸福和災難僅在一念之間,當安全的警鐘在我們耳邊一次次敲響的時候,當領(lǐng)導的叮囑在耳邊一次次回蕩的時候,我們不要再把它當成是過往煙云,而要把安全永遠放在我們心中,為了我們的親人和家庭的幸福,讓我們都遵章守紀,遠離違章吧!

      你聽,安全責任重于泰山的教誨聲猶震耳!你看,從車隊到科室,所有的人員,正在自己的崗位上扎實地工作著,我堅信,有了上級的正確領(lǐng)導,有了我們在安全方面積累多年的寶貴經(jīng)驗,更有一支團結(jié)拼搏,敢打硬仗的職工隊伍,我們南寧客運段,一定會再創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面!

      最后我想說,安全是火,它點燃了生命的燈!安全是燈,它照亮了生命的路!安全是路,它永遠在我心中,引導著生命走向新的輝煌!

      我的演講完了!謝謝大家!

      老總講安全演講稿4

      親愛的同學們:

      今天下午我們就正式進入假期了,老師和家長每天最惦記的就是你們的安全。據(jù)了解,每年因各種事故,數(shù)以萬計天真無邪的兒童死于非命,給家庭帶來了不幸,給父母造成無法愈合的創(chuàng)傷。因此,同學們要牢固樹立“安全第一”的思想,懂得安全的重要意義,做到:安全第一,從我做起;安全第一,從小事做起。關(guān)注安全,關(guān)愛生命。我要安全,我懂安全。時時講安全,事事講安全,人人講安全,保證人人都安全。

      為了同學們能過一個平安、快樂、祥和的寒假,今天我們在這里進行假期前的安全教育,希望同學們能認真聽取,嚴格遵照以下內(nèi)容來做。具體要求如下:

      1、遵守交通規(guī)則,注意交通安全。春節(jié)是走親訪友的高峰期,也是各類交通安全事故多發(fā)期,希望同學們在外出時要遵守交通規(guī)則,紅燈停,綠燈行,嚴禁在路上追逐打鬧,不上高速公路、鐵路,不往高速公路、鐵路上投擲雜物、石塊。注意乘車安全,沒有證的車不要乘;無牌無照的車不要乘;拼租車不要乘。若發(fā)生交通事故,要及時通知家長,并撥打120、122實施搶救。

      2、防止煙花爆竹燃放事故。接近春節(jié)、元宵節(jié),煙花爆竹大量上市,一些“三無”劣質(zhì)產(chǎn)品也偷偷上市,告誡家長在正規(guī)的經(jīng)銷處購買。自己最好做到不放,和家長一起燃放時,要選擇空曠的地方燃防止引起火災,避免傷到行人,另外一定要按照說明使用,切不可對人、對物燃放。

      3、防火、防氣、防電。我們每天都可能會與火、與電、與煤氣打交道,同學們要了解有關(guān)知識,在生活中要注意消除水、火、氣、電等存在的隱患,做到不玩火,注意防火,若遇到火警時要知道及時撥打119報警。不玩電,不私自拆裝電器防電;注意用氣安全,防煤氣中毒等。

      4、監(jiān)控文化生活,嚴防精神污染。網(wǎng)絡世界對青少年具有強烈的誘惑力,長時間沉溺會導致人際交往、社會適應能力的下降。所以希望同學們要遠離網(wǎng)吧,不登錄不健康的網(wǎng)站,不在網(wǎng)絡上查看不健康的內(nèi)容。也不要涉足營業(yè)性電子游戲室、臺球廳、錄像廳、卡啦ok廳、歌舞廳等娛樂場所。不參加不健康的娛樂活動,不聽、不信、不傳、不參與封建迷信活動,堅決抵制邪教活動。不購買、不借閱內(nèi)容不健康的書刊、報紙、光碟、錄像帶;不看低級趣味的成人書刊。多讀健康的書刊,多看樂觀的節(jié)目。要培養(yǎng)文明行為,抵制消極現(xiàn)象,促進扶正祛邪、揚善懲惡社會風氣的形成、鞏固和發(fā)展。

      5、不到池塘、河灣、水庫、湖泊滑冰,以免發(fā)生意外事故。

      6、出門必須和家長打招呼,并按時回家。夜晚不得單獨出門,更不能在外過夜,徹夜不歸。

      7、加強自我保護意識。遇到敲詐勒索、攔路搶劫及時告訴父母或打電話報警。不被陌生人的甜言蜜語所迷惑,防止被拐騙、拐賣。一個人在家的時候要關(guān)好門窗,如果有陌生人敲門的話,千萬不能開門,不可輕易相信陌生人的話。

      8、養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習慣。春節(jié)期間,走親訪友聚餐宴會較多,同學們不要暴飲暴食,要合理飲食。另外,不吃腐爛變質(zhì)的食物,不買“三無”食品,每個同學在假期中要做到不抽煙、不喝酒、不賭博。生活要有規(guī)律,按時起居,多鍛煉,預防疾病侵染,提高身體素質(zhì)。

      最后祝愿全體師生過一個平安、快樂、充實的假期,祝大家身體健康,全家幸福,節(jié)日快樂!

      老總講安全演講稿5

      各位領(lǐng)導、各位先進代表:

      大家好!安全捍衛(wèi)著我們的生命,安全在維護我們生存的權(quán)利,安全在為我們注入無限的力量。

      母親給予我們以生命,所以母愛的偉大由古至今眾君皆吟,而安全,捍衛(wèi)著母親賜予我們的生命,就像一把巨大的保護傘,無聲無息地為我們遮擋著狂風暴雨。的確,安全與生命息息相關(guān),連在一起,不可分離。作為一名企業(yè)的職工,我深深地知道:安全,是我們永恒的主題。“高高興興上班、平平安安回家”是每位職工共同的希冀,安全與個人、與家庭、與企業(yè)更有著千絲萬縷的聯(lián)系。

      “智者是用經(jīng)驗防止事故,愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗”,這是我們耳熟能詳?shù)陌踩裱?。因為事后補救不如事前防范,為此我們定期召開安全會議,學習文件,交流經(jīng)驗,談安全問題,做安全匯報,從他人的教訓中吸取經(jīng)驗,用于我們?nèi)粘5墓ぷ髦?。有了警惕,不幸的事故就會躲開,有了防范,不幸的事故才會遠離。因此在日常工作中,我公司有嚴密的安全檢查制度,做到領(lǐng)導時時檢查、教育,員工時時學習,刻刻注意。正所謂:與人玫瑰,手有余香。平日里我們付出種種艱辛,用我們的耐心、細心和誠心,換取生產(chǎn)的安全運行。我們自豪,我們驕傲,我們會一如既往,關(guān)注安全,“起始于辛勞,歸結(jié)于平淡”是對我們這些保證安全生產(chǎn)的員工最好的寫照。

      “愛企業(yè)、愛工作、愛生活”這是我們每一個職工的心聲!企業(yè)的興旺發(fā)達,離不開每位職工的謹小慎微?!氨WC安全生產(chǎn),防患于未然”是為了我們的明天更美好!讓我們?yōu)榱诉@共同的目標,都行動起來,安全工作時時抓、事事抓、長期抓,永不放松!

      安全生產(chǎn)是我們基本應該具有的職業(yè)道德之一。紀律是軍人的生命,那對我們企業(yè)來說,安全生產(chǎn)就是我們的生命。我們應該象愛護我們生命一樣重視安全生產(chǎn)。一點小小的病痛或許會對我們的健康帶來致命的危害,同樣一點小小的故障或許會給生產(chǎn)帶來巨大的損失。安全生產(chǎn)人人有責,安全生產(chǎn)沒有及格,只有滿分。正是“安全”保持著企業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢,也正是“安全”讓我們不斷的發(fā)展壯大。

      在安全的問題上,來不得半點麻痹和僥幸,在安全的問題上,我們必須要防范在先、警惕在前,必須要警于思,合于規(guī)、慎于行。必須要樹立高度的安全意識,人人講安全,時時講安全,事事講安全,必須要筑起思想、行為和生命的安全長城。愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免流血。假如我們每個人都能以她們?yōu)榻?,重視安全,珍惜生命,那么我們就能拒事故于千里之外。人生道路漫漫長,悠悠歲月需平安。為了我們能瀟灑的走完人生,為了我們家庭幸福,為了我們企業(yè)興旺,更為了整個世界少一點悲哀,多一份歡笑。時刻記?。簫徫魂P(guān)系安全,責任關(guān)系生命,安全重于泰山。

      老總講安全演講稿6

      尊敬的領(lǐng)導、同事們:

      大家好!安全可以說是一個年年講,月月講、天天講的話題,也可以說是一個永恒的、老生常談的話題。

      記得在我蹣跚學步時,母親就說:孩子繞過前面的石頭。這是她對我的關(guān)心,因為母親怕我們跌倒摔傷了自己。在我上學過馬路時:父親就會說當心路上的車子。這是他對我的叮囑,因為父親怕我們出現(xiàn)意外。

      隨著自己慢慢的長大、成熟,父母親已不會常常陪在我們的身邊,要想他們不為我們擔心,我們只有照顧好自己,把安全放在第一位。從學生到企業(yè)員工,我們要學的安全知識可以說是不計其數(shù),記得我剛進入單位時我看到一條有關(guān)安全的警示標語,那就是:“隱患險于明火,防范勝于救災。”

      在以后的工作和學習當中,我們學習了很多有關(guān)安全方面的知識也參加了一些與安全相關(guān)的活動,如每年單位舉行的一次消防演練活動,節(jié)假日舉行的安全知識競賽等,我們都積極的參與和表現(xiàn)自己。通過參與這樣的安全演練及培訓活動以后我懂的了:安全重于泰山,安全是生命的花園。懂的了:“我的安全我負責,他人的安全我有責、企業(yè)的安全我盡責。”懂的了領(lǐng)導耐心細致的安排是為了把安全責任制真正的貫徹落實。以此來達到:“人身事故為零、設備操作事故為零、火災爆炸事故為零?!边@樣的目的。所以不要抱怨工作中有人管你是跟你過不去,因為它是一種善意的提醒,也不要抱怨準確的操作規(guī)程讓你心煩,因為它會使你遠離事故的危險。

      然而在我們儲備庫有很多地方是需要我們?nèi)プ⒁獍踩?,如熏蒸中毒、機械傷害、火災事故、電器線路維護等。所以去生產(chǎn)現(xiàn)場時,我們要戴好防毒面具;高空作業(yè)時,要系好安全帶;生產(chǎn)開始時,一定要再三確認;現(xiàn)場作業(yè)時,要做到“四不傷害”。切記不要有僥幸的心態(tài),要一步一個腳印,因為僥幸是危險的前奏,追悔是安全的懲罰。生命我所欲也,安全亦我所欲也,要想兼得,我們只有時刻的'具備安全意識,查出安全隱患,及時的處理。

      綜上所述:安全可以說是生命的花園,也是企業(yè)生存的基石。忽略安全去談生命是多么的美好,那是子虛烏有,忽略安全去談企業(yè)的效益有多么的理想,那是天方夜譚。有人說:“生命像煙花,劃破黑暗的天空,綻放自己的美麗。”

      有人說:“生命像蠟燭燃燒了自己卻照亮了別人?!币灿腥苏f生命像流星,來也匆匆去也匆匆,留下美好瞬間,這一些對生命偉大的贊美,那都是建立在安全上,如果沒有安全這座花園再偉大的生命也會顯得不堪一擊。然而,有哪一個人不愿笑語長在,有哪一個家庭不愿幸福美滿,有哪一個企業(yè)不愿興旺發(fā)達呢?所以請好好的珍愛生命,讓安全與我們同行,與生命同在!

      謝謝大家!

      老總講安全演講稿7

      尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:

      大家好!今日我演講的題目是《見安思齊,見損而內(nèi)自省》。讀起《員工精神》這本書,讓我看到了感恩、理解、樂觀、自信、謙虛、進取、職責、團隊的精神,這樣的精神既催人奮進,又助人成長,讀后讓人愛不釋手,篇勵志,章章受益,生存于一個企業(yè),就要依靠于一個企業(yè),心存感恩,銳意進取,報效企業(yè)。

      在這本書的首頁,鄧總著重提到米山公司安全精神,是啊,無危則安,無損則全,生命在,安全的意識和職責就存在,有車有房,趕不上健康吉祥,一切財富只是人身的附屬品,人在一切在,人無皆空,其實這個道理每個人都懂,可是有人打著安全的擦邊球,甚至忽視安全,喪身事故。

      安全是一個社會和諧的樂章,她讓生命之歌如此美妙,對于我們每一個人來說,它是通往你成功彼岸的獨木橋,僅有在確保安全的前提下,你才能抵達成功的彼岸去感受成功的喜悅;它又是培育幸福的樂土,僅有在安全這片沃土的培育下,幸福之花才能隨時綻放在你的生命旅程。擁有了安全,雖然不可能擁有一切,但沒有安全就必須沒有一切。在人類的旅程中,健康是前提,物質(zhì)是基礎(chǔ),精神是源泉,而安全,則是堡壘。一個讓我們生命的狀態(tài)時刻堅持安全與平衡,讓我們生存的環(huán)境時刻充滿寧靜與和諧的堡壘。沒有了安全,再豐厚的物質(zhì)也會變得一文不值,再豐沛的精神源泉也如無本之木。

      一首“幸福在哪里”,給了我們完美的遐想和憧憬,妻兒老小的天倫之樂,親朋好友的歡聚一堂,都詮釋著幸福,延續(xù)著歡樂,而寄予這種幸福的載體是什么?是鮮活的生命,無論在生活中,還是工作中,都有著潛在的危險性,細心促平安,粗心釀大錯,刮擦碰撞,小傷小痛,恰恰為事故埋下了隱患。身邊細心的同事提醒系上松口的鞋帶,禁止靠近電盤區(qū),這些細節(jié)的防范讓我們遠離危險,而大大咧咧,大不論,心存僥幸心理,即便與事故擦肩而過,也會心有余悸。深刻反思,智者用教訓換取經(jīng)驗,愚者才用鮮血換取教訓。

      我們每個人心里都必須明白,安全為了我,我要保安全,企業(yè)是由“我”組成的,我的安全理念,安全習慣,安全行為都在影響著別人,影響著企業(yè),所以必須要提升“我要安全”的主動認識,強化“我必須安全”的職責意識。把安全的硬性規(guī)定變?yōu)槲覀兊淖杂X行為,使各種規(guī)章制度不再是印在紙上,貼在墻上的一紙空文,而變成我們頭腦中自覺的安全理念和思維模式。安全,是珍愛生命的前提。如果我們不注重安全意識,視安全隱患而不顧,對安全問題措施不及,防范不嚴,把生命當兒戲,那么造成的后果則不堪設想。

      員工朋友們,我們要樹立時時重視安全,時時注意安全,處處不忘安全的思想,見安思齊,見損而內(nèi)自省,在崗一分鐘,安全六十秒,做安全的忠實執(zhí)行者,為我們的幸福保駕護航。讓安全伴隨著我們每一個人,讓生命之花開的更加絢麗多彩!

      老總講安全演講稿8

      各位領(lǐng)導、各位評委、朋友們:

      大家好!很榮幸有機會參加今天的演講會。我叫xxx,是機加工的一名普通員工,我的演講題目是“安全伴我同行”。

      在這人海如潮、滾滾紅塵的現(xiàn)代社會中,請問您最需要什么?是金錢美女,還是功名利祿?如果讓我來回答,我就說:我最需要的是安全!

      安全是什么?安全是一種幸福,幸福是一種美好狀態(tài)。當人們談到幸福時,有誰會聯(lián)想到瓦斯爆炸、管溝坍塌、機械傷人、斷肢殘臂、血肉模糊?有誰會把沒有安全感的生活當作幸福生活?有誰敢說安全不是享受幸福生活的保證?

      安全是什么?安全是一種責任。正像我們常說的“安全責任大如天”!“安全責任重于泰山”!安全生產(chǎn)、人人有責,這絕對不是一句空話,是多少先輩們用血的教訓換來的經(jīng)驗總結(jié)。但是在實際工作中執(zhí)行起來,多少人嫌麻煩怕啰唆,多少人不愿意遵守,認為是多此一舉,把單位領(lǐng)導的要求和安全監(jiān)督人員的檢查,看成是對自己過不去,看成是挑毛病,沒有把遵守規(guī)章制度看成是自己工作的一部分,沒有從內(nèi)心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性。無論發(fā)生什么性質(zhì)的事故,只要仔細分析,就會發(fā)現(xiàn)是不執(zhí)行安全規(guī)程,違章作業(yè)造成的。在我們機加工車間全部是電動工具和機械操作,如果沒有人人負責的責任心,各干各的,各有創(chuàng)意不顧別人和自己,就會在不經(jīng)意之間發(fā)生安全事故。這樣的例子舉不勝舉,道理是淺顯的,但教訓是十分深刻的。

      安全是什么?安全是一種態(tài)度。我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度,也是我們的原則。由于我們安全理念還沒有深入人心,部分員工不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全,出了人身事故,想彌補的機會都沒有了,人人都為之惋惜。如:高空作業(yè)不戴安全帽、不系安全帶、操作過程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋、不戴護目鏡 等現(xiàn)象。對安全工作,說起來重要、干起來次要、忙起來不要,違章指揮、違章操作;由于我們的作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)制度不能在現(xiàn)場真正的落實等,安全事故還在發(fā)生,吞噬著我們的生命,毀壞著我們的幸福。

      此時我想起日本人操作機械的故事:日本人在開動機械前,先檢查一遍機械周圍的環(huán)境,機械工作部位有沒有復位,電源有沒有破損,確認安全后很標準的立正姿勢站在機械電源開關(guān)前,心無雜念的注視開關(guān)十秒鐘,最后才鄭重的按動電源開關(guān)。而我們機械操作人員可能是操作技能太熟練的原因吧!個別員工無論操作什么機械,開關(guān)看都不用看只見手指飛:啪.啪.啪.有的甚至不用手什么都搞定了,可想而知兩種結(jié)果會怎么樣?試想我們的操作方法能不發(fā)生事故嗎?.這是兩種截然不同的態(tài)度!如果我們也像故事里在開啟電源時想一下“安全”端正一下態(tài)度,我想很多事故都是可以避免的。

      安全的目標不是靠一個人、一天、一件事就能實現(xiàn)的,它是靠大家長期的、齊心協(xié)力才能把握住的!安全不是生產(chǎn)指標,欠產(chǎn)了可以追回來;安全是人命關(guān)天的頭等大事,一起安全事故的發(fā)生,對于一個企業(yè)來講,其損失是慘重的,尤其是重大安全事故對企業(yè)的損失更大,可對于一個家庭來講,不是能用損失來衡量的,它是一場無法彌補的災難,也就在這惡夢般的日子里,父母失去兒子、妻子失去丈夫、子女失去父親!一幕又一幕白發(fā)人送黑發(fā)人慘景,讓人想忘也忘不掉。

      “前車之鑒,后事之師”,安全工作只有起點,沒有終點。朋友們,新世紀的太陽從東方的地平線上噴薄而出,歷史已跨入一個新的時代。當我迎著新世紀明媚的陽光時,我為我們?nèi)〉玫某煽兌奈?,我為伴隨著我走過風雨的安全而歡呼!那么,為創(chuàng)造雙匯集團的輝煌,讓我們一起記?。喊踩婇L鳴,安全伴我同行!

      我的演講完畢!謝謝大家!

      第五篇:傳媒交流會收尾演講稿

      有一片海洋,有一群島,有一片奇異的林

      有一群人,有一種靈魂,有一段曾經(jīng)銘記許久的夢想 有一支筆,有一種靈感,有一絲跨過了萬水千山的緣分 有一份情意,有一個唐臣,有一腔難以言說的凝聚與力量

      半年前的茅以升學院是一座風中的城,燈火闌珊,然而燈下的人在等待,是誰在吟詠彈唱那如水的詩篇,又是誰在定格那春日光影的美麗?

      任何一個發(fā)展得如日中天的傳媒組織,都必將有一個青澀的過去,唐臣人新聞網(wǎng)絡工作室從無到有,凝聚了每一位成員的心血,白手起家,自力更生,任何一個細節(jié)都必定經(jīng)歷我們的深思熟慮。何以至此?馬語佳主席曾問我們:十年后,我們再回到交大,再回到茅院,我們是否還希望看到十歲的唐臣人?答案無疑是肯定的。作為一個新興的傳媒組織,我們沒有百年大院的文化積淀,我們沒有無與倫比的專業(yè)技術(shù),我們甚至可能沒有絕對高端的專業(yè)設備,我們有的,只是一個“書窗燕來”的精神寄托,一種“新于交大,聞于天下”的堅定信念,一種對交大的愛,一種對傳媒的愛,我們有的,是54顆彼此緊貼的心,是團隊至上的團隊意識,是為同學服務的奉獻精神。

      所以我們看到,半年后的今天,我們儼然擁有了完備的制度、合理有序的人員分配。步入正軌的新傳媒,正在散發(fā)著她溫暖的光亮。

      我們絕不放過任何一次新聞活動,手中的相機是我們青睞的魔法,不求攝影作品驚天動地,但求刻畫生活細致入微。每天,都是一段發(fā)現(xiàn)美的歷程。站得高,才能望得遠;走得近,才能捕捉真實。湖光山色之間,我們用鏡頭描摹自然的傳奇;交大校園之中,我們用獨有的洞察力挖掘平凡的美麗。我們不是攝影巨頭,我們不是表現(xiàn)派,我們熱愛攝影,熱愛生活,我們用手中的相機,記錄心中美與真實的世界。

      令人羨慕的技術(shù),必然來自令人驚訝的努力與決心,必然來自那些為了團隊而精益求精的不眠之夜。我們的作品不能夠出神入化,不能夠登峰造極,但我們的作品滲透著我們真誠的態(tài)度,我們是獨一無二的唐臣人,我們是舉世無雙的新傳媒。自2011年3月24日起

      我們一路走來 樹在生長,路在前行

      有路的地方,就有我們唐臣人的身影

      偶然邂逅,一見鐘情。

      前世,我們定是雙生的藤蔓,相偎相依。今生,我們再續(xù)前世之緣,不離不棄。靈魂相撞,緣分恰好。鴿灰色少年,淡藍色對望。思連筆動,字隨心跳。光影閃爍之間,我們看到 這,是我們文字流淌的地方,這,是我們發(fā)現(xiàn)與記錄美的天堂。唐臣人·新傳媒

      我們與你一起,騰飛夢想!

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        董事長演講稿 尊敬的公司董事會: xx年是公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學化民主化市場化......

        老總講話稿

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓: 上午好。 首先我謹代表陜西桂花能源集團有限公司所有員工對各位的蒞臨表示誠摯歡迎。 彈指之間,恍如昨日。去年的6月26日,我們相聚于此,隆重舉行合陽......

        企業(yè)老總給大學生的演講稿

        篇一:2015年7月新進大學生公司領(lǐng)導見面會新員工代表發(fā)言稿 2015年7月新進大學生公司領(lǐng)導見面會新員工代表發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的各位同事: 大家下午好! 我是制造一部的......

        老總誠信典型材料(下載)

        他,從一名普通工人,到一廠之長;把一個名不見經(jīng)傳的縣級小廠,發(fā)展壯大成為全國最大的日用瓷生產(chǎn)和出口企業(yè),創(chuàng)造了聞名中外的“三環(huán)”品牌效應,產(chǎn)品遠銷國內(nèi)外,資產(chǎn)達到幾億元。多年......

        老總分公司致辭

        分公司開業(yè)致辭 我們聚集在這里,一起迎來了一個值得紀念的喜慶日子——慶?!盎有浅腔葜莘止尽甭≈亻_業(yè)。值此開業(yè)慶典之際,我謹代表互動星城互聯(lián)網(wǎng)公司全體員工對惠州分......

        老總開盤講話(本站推薦)

        開盤講話 尊敬各位嘉賓,女士們、先生們,大家上午好! 秋高氣爽,清風送爽,百花飄香!喜迎中秋,借此機會,預祝大家:節(jié)日快樂。 今天,我們在這里隆重舉行“秀水雅苑二期”的盛大認籌典禮......

        老總發(fā)言詞

        尊敬的各位來賓,親愛的同事們、朋友們:大家晚上好! 春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝2013年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表公司,向全體......