第一篇：團隊協(xié)作的重要性

團隊協(xié)作的重要性

一個優(yōu)秀的團隊，他所有成員要必須信任，彼此之間要開誠布公，互相交心，做到心心相印，毫無保留； 只有團隊的每一個成員彼此之間的緊密合作，才能真正做到整個團體的緊密合作。真正的團隊合作必須以別人“心甘情愿與你合作”作為基礎(chǔ)，而你也應(yīng)該表現(xiàn)出你的合作動機，并對合作關(guān)系的任何變化抱著警覺的態(tài)度。團隊合作是一種永無止境的過程，因為合作的成敗取決于各成員的態(tài)度，所以，維系成員之間的合作關(guān)系也是每個人責(zé)無旁貸的工作。

我們應(yīng)該向狼好好學(xué)習(xí)，狼喜歡獨自活動，它們卻是最團結(jié)的動物，狼不會在同伴受傷時獨自逃走。當(dāng)他們面臨強大對手的時候，狼會絕對地合作，會充分發(fā)揚他們的團隊精神，并肩作戰(zhàn)奮勇抗敵。成天高呼團結(jié)一致，當(dāng)面臨危難和承擔(dān)責(zé)任時，明哲保身、互相推諉的情況不會發(fā)生在狼群里。我們可以建立一支“狼性”團隊，學(xué)習(xí)狼堅韌不拔的精神，學(xué)習(xí)它們的團隊協(xié)作精神。如果每個人都能將自己的才智和力量發(fā)揮出來，主動地做事，為著同一個目標(biāo)而努力，勁往一處使，那我們的團隊就一定會變得更加強大。

我們是一個整體，我們要共同面對困難，一起分享成功，時刻記住團隊的利益與自己息息相關(guān)。在實現(xiàn)共同目標(biāo)的過程中，對于失敗我們應(yīng)坦然面對，向狼學(xué)習(xí)，在困境中絕不放棄, 面對失敗，從來不退縮、屈服，想盡一切辦法達成目標(biāo)。我們需要的正是這種精神，因此，我們要擺正自己的心態(tài)，用積極樂觀的心態(tài)去改變、去爭取，堅持到底、永不放棄。

學(xué)習(xí)的重要性

知識改變命運，知識推動創(chuàng)新，知識成就未來。當(dāng)今世界，科技進步日新月異，各種新知識，新事物層出不窮，不學(xué)習(xí)就會思想空虛，精神貧乏，被時代淘汰，處在當(dāng)今這個學(xué)習(xí)型社會里，人與人之間的差異，主要是學(xué)習(xí)能力的差異；人與人之間的“較量”，關(guān)鍵在學(xué)習(xí)能力的“較量”。過去，我們把不識字稱之為“文盲”，未來學(xué)家托夫勒說，未來的“文盲”是不會學(xué)習(xí)的人?？梢哉f，一個企業(yè)的發(fā)展、一個企業(yè)的活力，取決于這個企業(yè)與員工學(xué)習(xí)的廣度和深度。不能把學(xué)習(xí)看成僅僅是個人行為，而是把學(xué)習(xí)作為企業(yè)生存和發(fā)展的需要。

機遇永遠垂青于那些有準(zhǔn)備的人，有準(zhǔn)備的人就是平時善于學(xué)習(xí)、善于積累的人。為什么起點一樣的人，有的工作成績突出，有的不突出，有的一遇機會就脫穎而出，有的卻不能。一個很重要的原因就是學(xué)習(xí)上的差異。胡適先生說：人與人的區(qū)別在于八小時之外如何運用。有時間的人不能成功，擠時間的人才能成功。八小時之內(nèi)決定現(xiàn)在，八小時之外決定未來。什么樣的想法什么樣的生活。有學(xué)習(xí)才有選擇權(quán)，沒有知識，要有常識，沒有常識，走進教室。不是社會發(fā)展太快，是我們思維反應(yīng)太慢，為什么我們思維太慢，是我們沒有跟上學(xué)習(xí)。人生有一大悲哀：畢業(yè)以后不在學(xué)習(xí)。我們不少人認為“工作太忙，很難擠出時間學(xué)習(xí)”。其實，學(xué)習(xí)和工作不能截然分開，二者不是非此即彼、互不相容的關(guān)系。俗話說，磨刀不誤砍柴工。通過學(xué)習(xí)提高思想理論水平和業(yè)務(wù)知識，不僅不會耽誤和影響工作，還會提高工作質(zhì)量和效率。

多數(shù)員工認為，平時看報紙電視，參加團隊學(xué)習(xí)，也足夠了。這也是一種誤區(qū)，應(yīng)該明確，我們所強調(diào)的學(xué)習(xí)是通過學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)專業(yè)技能，來提升員工的內(nèi)在素質(zhì)，使之成為企業(yè)生存和發(fā)展的不竭源泉。拒絕學(xué)習(xí)，就是拒絕成長。家長不學(xué)習(xí)，會被孩子看不起并且和孩子有代溝。夫妻一方不學(xué)習(xí)，就會有隔閡，學(xué)習(xí)的人如同長高的樹，自然會有高藤來纏。一個人不學(xué)習(xí)，就會與社會脫節(jié)，跟不上時代步伐，人活在21世紀，思想在20世紀，究竟學(xué)什么？不是學(xué)打工的技術(shù)，而是學(xué)如何適應(yīng)優(yōu)勝劣汰。因此，我們必須切實端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進一步使自己工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，學(xué)習(xí)生活化，學(xué)習(xí)終身化。毛澤東同志曾經(jīng)說過，學(xué)習(xí)是工作，而且是更重要的工作。學(xué)習(xí)是干好工作的第一需要，也是履行好職責(zé)的必然要求。作為一名企業(yè)員工，要學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)消化在工作中，細化到生活里，如果只埋頭工作而忽視學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)化，即使有敬業(yè)精神和干好工作的良好愿望，工作也難有成效，工作缺乏創(chuàng)新，長此下去，就不能適應(yīng)新形勢，感覺自己常常力不從心，就會落伍，甚至被淘汰。只有不斷加強學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為一個永恒的主題，使學(xué)習(xí)成為一種興趣、一種習(xí)慣、一種需求。才能把學(xué)習(xí)、工作和生活有機結(jié)合起來，達到相互促進，相得益彰，使工作更加富有活力和創(chuàng)新力，生活更加充實美好。人人學(xué)習(xí)，時時學(xué)習(xí)。

第二篇：團隊協(xié)作的重要性

團隊協(xié)作的重要性

落籬之下獨木成林焉能存在?古今中外單憑個人的力量能稱王的，沒有見到過。只有團結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力才能最終成功。劉邦用得張良、韓信、蕭何，得以創(chuàng)建帝業(yè)；劉備用得孔明、關(guān)羽、張飛、趙云，得以三足鼎立天下；宋江是一遇大事就手足無措，不知“如何是好”的主子，辛好有梁山一百多位兄弟“哥哥休要驚慌”的輔佐，才能占據(jù)八百里水泊；唐三藏的取經(jīng)，沒有孫悟空一路的降妖伏魔，豬八戒、沙和尚的鞍前馬后，豈能“取得真經(jīng)，普度眾生”？我們體會到了一種強大的力量—團結(jié)！

首先跟大家分享兩個童謠：

一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。

一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三只螞蟻來搬米，輕輕抬著進洞里。

這兩首童謠，講了兩種截然不同的結(jié)果。“三個和尚”之所以“沒水喝”，是因為互相推諉、不講協(xié)作“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進洞里”，正是團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。從“人不如蟻”中，我們得到什么啟示呢？請大家討論！

我個人認為，團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個人和集體只有依靠團結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標(biāo)結(jié)合起來，超越個體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用，產(chǎn)生1+1>2的效果。我們講團結(jié)協(xié)作精神，有必要研究狼的成功捕獵過程。狼是群動之族，攻擊目標(biāo)既定，群狼起而攻之。頭狼號令之前，群狼各就其位，各施其職，嚎聲起伏而互為呼應(yīng)，默契配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前，佯攻者避實就虛而后動，后備者厲聲而嚎以壯其威??。獨狼并不強大，但當(dāng)狼以集體力量出現(xiàn)在攻擊目標(biāo)之前，卻表現(xiàn)強大的攻擊力。在狼成功捕獵過程的眾多因素中，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。狼的“團結(jié)協(xié)作精神”能否應(yīng)用到我們的工作中，請大家討論！我個人認為，我們在同一個單位工作，每個人的工作，都有相對的獨立性，又都與全局相關(guān)聯(lián)，如果一個人只顧自己，不顧他人，不肯與他人協(xié)作，勢必會影響團隊的戰(zhàn)斗力和整體形象。人們常說：立足本行如下棋，輸贏系于每個棋子，“一招不慎，滿盤皆輸”，如果整個棋局都輸了，再有力量的棋子也沒有什么用了。那么，怎樣做到團結(jié)協(xié)作呢？

一是建立和諧關(guān)系，創(chuàng)設(shè)良好的人際氛圍。心理學(xué)認為，如果我們能與同事、領(lǐng)導(dǎo)之間形成和諧的信賴的關(guān)系，那么我們和同事、領(lǐng)導(dǎo)相處的氣氛就會更融洽，更有助于形成相互尊重、理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境，可以最大限度地發(fā)揮我們的聰明才智和工作熱情。對我們科室負責(zé)人來講，就是要領(lǐng)悟好領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和工作要求，主動請示和匯報工作；虛心向兄弟科室學(xué)習(xí)，搞好與其他科室的協(xié)作配合，多交流、多協(xié)調(diào)、互相幫助、共同提高；搞好科室內(nèi)部團結(jié)，不盛氣凌人，不欺上瞞下，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團結(jié)向上；協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來，秉承“團結(jié)協(xié)作，積極進取，共同進步”的宗旨，做到精誠團結(jié)，同舟共濟，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

二是積極開展集體活動，增強團結(jié)協(xié)作精神。參加集體活動、可以增強我們的團結(jié)協(xié)作意識，進而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。在遇到困難的時候就能集體想辦法、出主意，做到“三個臭皮匠，頂過諸葛亮”，積聚集體的智慧和力量。馬克思在《德意志意識形態(tài)》中說“人的能力的充分發(fā)揮是最大的勞動生產(chǎn)力和社會財富，是生產(chǎn)力發(fā)展的最有效的方式”。我們想一下，當(dāng)我們在工作遇到困難，內(nèi)心感到憂懼和無助、猶豫不決的時候，我們最需要的是什么呢？是團隊內(nèi)部成員之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵，它可以使我們戰(zhàn)勝自我，可以使我們跨出決定人生的重要一步，這時我們會強烈地感受到來自團隊的巨大力量。

三是營造你追我趕、力爭上游的工作氛圍。必要的競賽活動是保持團隊銳氣的必要條件，它能促使我們在學(xué)習(xí)上更努力、工作上更用心、作風(fēng)上更頑強，從而加快前進的步伐。我們提倡團隊的協(xié)作精神和互補精神，就是要在目標(biāo)一致的前提下團結(jié)起來，攜手協(xié)作，力爭出一流的成績。同時，我們要避免惡性競爭，力戒同貴相害，同美相妒，同行成冤家。

四是充分信任同事和周圍的人。信任別人是一種良好的美德。在與同事相處時，一定要給予充分的信任，同時自己要謙虛一點、微笑一點、寬容一點、主動一點。當(dāng)前，要克服單位人員少任務(wù)重的困難，圓滿完成既定的各項任務(wù)，就是要搞好團結(jié)協(xié)作，把工作做得更好。

五是充分發(fā)揮單位的主導(dǎo)作用。一要強化集中學(xué)習(xí)。共同學(xué)習(xí)能夠在成員之間實現(xiàn)信息和資源共享；在學(xué)習(xí)中直接交流，可以加大信息交流量，拓展每個成員思維的深度與廣度，同時也有利于培養(yǎng)團結(jié)互助的協(xié)作精神。二要領(lǐng)導(dǎo)班子成員進一步提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在內(nèi)部建 立起良好的激勵機制，做到獎罰分明。這樣，團結(jié)協(xié)作的凝聚力就會得到鞏固，潛在的創(chuàng)造力就能發(fā)揮出來。同心山成玉，協(xié)力土變金。成功，需要克難攻堅的精神，更需要團結(jié)協(xié)作的合力。一個單位，如果組織渙散，人心浮動，人人自行其是，甚至搞“窩里斗”，何來生機與活力？又何談干事創(chuàng)業(yè)？在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發(fā)揮！只有懂得團結(jié)協(xié)作的人，才能明白團結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個單位的意義，才會把團結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己的一份責(zé)任。

第三篇：團隊協(xié)作的重要性

團隊協(xié)作的重要性

三只老鼠一同去偷油喝，它們找到了一個油瓶。為了喝到油，他們商量，讓一只老鼠銜著另一只老鼠的尾巴，這樣吊著輪流喝油。

不知道什么原因，油瓶倒了，驚動了主人，主人吆喝著追了出來，三只老鼠嚇得倉皇出逃跑了。

最下面的老鼠說：“我們沒喝到油，主要是第二只老鼠抖動了一下，才導(dǎo)致我推到了油瓶?！钡诙焕鲜笳f：“我是抖動了一下，但責(zé)任在上面那只老鼠，它被什么驚嚇了，渾身抽搐著，才導(dǎo)致我的抖動?！鄙厦婺侵焕鲜笳f：“我好像聽見門外有貓叫聲?！?/p>

一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三只螞蟻來搬米，輕輕抬著進洞里。這兩首童謠，講了兩種截然不同的結(jié)果?！叭齻€和尚”之所以“沒水喝”，是因為互相推諉、不講協(xié)作；三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進洞里”，正是團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。從上述故事中，我們得到什么啟示呢？團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個人和集體只有依靠團結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標(biāo)結(jié)合起來，超越個體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用，產(chǎn)生1+1>2的效果。我們在同一個單位，同一個部門工作，每個人的工作，都有相對的獨立性，又都與全局相關(guān)聯(lián)，如果一個人只顧自己，不顧他人，不肯與他人協(xié)作，勢必會影響團隊的戰(zhàn)斗力和整體形象。人們常說：立足本行如下棋，輸贏系于每個棋子，“一招不慎，滿盤皆輸”，如果整個棋局都輸了，再有力量的棋子也沒有什么用了。沒有完美的個人,只有完美的團體.團隊作為一個合作組織，它的健康運轉(zhuǎn)有賴于員工的良好協(xié)作、部門的協(xié)調(diào)配合。隨著社會化大生產(chǎn)時代的到來，團隊的規(guī)模越來越大，內(nèi)部分工越來越細，為了保證部門和員工都能圍繞團隊的目標(biāo)和意愿進行，就必須要求部門與員工具有強烈的協(xié)調(diào)意識.“誰都不是一座島嶼，自成一體;每個人都是廣闊大陸的一部分。如果海浪沖刷掉一個土地，歐洲就少了一點；如果一個海岬，如果你朋友或你自己的莊園被沖掉，也是如此。任何人的死亡都使我受到損失。因為我包孕在人類之中。所以別去打聽喪鐘為誰而鳴，它為你敲響?！?/p>

這是著名作家海明威在他的著作《戰(zhàn)地鐘聲》的扉頁上，引用的美國詩人約翰.堂恩的一首詩。

盡管這僅是一首詩，卻深切的反映了一個團隊、一個組織、一個單位里，部門與部門、員工與員工之間的關(guān)系不是脫節(jié)、孤立的，而是相互依存、相互影響、相互聯(lián)系的關(guān)系。

處理好團隊合作中部門與部門、員工與員工之間的關(guān)系，對于形成組織系統(tǒng)的合力，產(chǎn)生力量的組織關(guān)系甚大。殊不知，在很多團隊中，他們不是齊心協(xié)力、相互配合，而是各自為陣，缺乏協(xié)調(diào)。比如在工作中遇到麻煩或遇到失誤后，部門之間、員工之間不是從自身找原因，而是相互推諉，相互扯皮，在面對利益的時候，便蜂擁而上，爭搶不休，沒有一點協(xié)作與大局意識。

一些部門、一些員工，他們抱著“各掃自家門前雪，莫管他人瓦上霜”的心態(tài)，僅從自己的利益出發(fā)，限于門戶之見，不能從小我中超越出來，不能從整體角度考慮，因而使團隊缺乏協(xié)作猶如一盤散沙，團隊的利益得不到充分保證。當(dāng)團隊的利益得不到充分保證的時候，部門和個人的利益又怎能實現(xiàn).部門與部門之見是否協(xié)調(diào)，員工與員工之見的關(guān)系是否融洽，反映著一個團隊運轉(zhuǎn)是否有序，管理是否高效。很難想象，一個在利益前面就爭，在功勞面前就搶，在困難面前就躲，在過時面前就推的團隊，是一個管理精良、作風(fēng)優(yōu)良的團隊。

那么，怎樣做到團結(jié)協(xié)作呢？

一是建立和諧關(guān)系，創(chuàng)設(shè)良好的人際氛圍。如果我們能與同事、領(lǐng)導(dǎo)之間形成和諧的信

賴的關(guān)系，那么我們和同事、領(lǐng)導(dǎo)相處的氣氛就會更融洽，更有助于形成相互尊重、理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境，可以最大限度地發(fā)揮我們的聰明才智和工作熱情。

二是積極參與集體活動，增強團結(jié)協(xié)作精神。參加集體活動可以增強我們的團結(jié)協(xié)作意識，進而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。在遇到困難的時候就能集體想辦法、出主意，做到“三個臭皮匠，頂過諸葛亮”，積聚集體的智慧和力量。

三是營造你追我趕、力爭上游的工作氛圍。競爭是保持團隊銳氣的必要條件，它能促使我們在學(xué)習(xí)上更努力、工作上更用心、作風(fēng)上更頑強，從而加快前進的步伐。我們提倡團隊的協(xié)作精神和互補精神，就是要在目標(biāo)一致的前提下團結(jié)起來，攜手協(xié)作，力爭出一流的成績。同時，我們要避免惡性競爭，力戒同貴相害，同美相妒，同行成冤家。

四是充分信任同事和周圍的人。信任別人是一種良好的美德。在與同事相處時，一定要給予充分的信任，同時自己要謙虛一點、微笑一點、寬容一點、主動一點。要圓滿完成既定的各項任務(wù)，就是要搞好團結(jié)協(xié)作，才能把工作做得更好。

為什么小小的螞蟻會在大火中生存下來？則會離不開它們的團隊協(xié)作的精神。

何為團隊協(xié)作精神？簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊是由兩個或兩個以上的互相作用的個體，為了特定的目的和目標(biāo)，按照一定的規(guī)則結(jié)合在一起的組織。

首先，每一個團隊都有一個既定的目標(biāo)。目標(biāo)對于我們來說就是茫茫大海上的燈塔，它會給我們指明前進的方向。如果沒有共同的目標(biāo)，團隊成員就會迷失方向，沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力。就拿我們參加E路通大賽來說吧，我們的目標(biāo)很明確，就是“展現(xiàn)自己，推銷自己”。所以，奔著這個目標(biāo)，我們幾個隊友互相協(xié)作、分工明確，各自負責(zé)自己分內(nèi)的事，然后由隊長統(tǒng)一指揮。我想我們只要堅持下去，最終會形成一個堅不可摧的團隊。

說到分工明確，我就想再說上幾句。在一個團隊里，一定要有分工，各自承擔(dān)自己擅長的一部分工作，把自己的拿手工作做到精益求精，最后結(jié)果也就會很成功。在團隊里面，每個人的能力和興趣點不盡相同。團隊的任務(wù)要進行合理的分工，盡量發(fā)揮每個隊員的優(yōu)勢、長處，做到人盡其才，物盡其用。在我們的團隊中，有的人文采較好，有的人口才較好??這樣，我們就可以把推廣的工作交給文采好的人，盡量把我們的博文寫的精彩、充實，吸引更多的人關(guān)注我們的團隊。而口才好的人，在晉級決賽的時候，就會成為我們項目的闡述人，把我們的項目介紹給其他人，展示我們的才華。

在一個團隊中，大家還需要有合作的精神。合作的前提要建立在信任的基礎(chǔ)上。團隊中的成員要清楚地認識自我，知道自己的長處和缺點，也要了解隊友的長處，而且要樂于承認那些優(yōu)于自己的長處。這樣，在團隊里就不會出現(xiàn)因為嫉妒或者是虛榮心而產(chǎn)生的摩擦。這樣就會提高工作效率，更能給團隊里所有的人都帶來益處的。

要做到1+1＞2，不僅要大家團結(jié)一致，更要協(xié)調(diào)好團隊內(nèi)部的關(guān)系。為什么很多大公司能成就大業(yè)，就是因為他們在培養(yǎng)員工團隊協(xié)作方面下了大工夫。

21世紀的幾天再不是單打獨斗能成就霸業(yè)的。如果你一個人想要做成一件大事，那么你要具備各方面的素質(zhì)和能力，有的能力可能是你努力一輩子都不見得有成效的。既然這樣，還不如在自己擅長的領(lǐng)域里比別人做的好一點，把很多個具有“好一點”的人集合起來，發(fā)揮他們的長處，這樣就會建成一個“巨無霸”團隊。

第四篇：團隊協(xié)作的重要性

和順銀圣化工有限公司

協(xié)

作

配

合能

力

強

學(xué)會團隊協(xié)作，是我們在日趨積累的競爭中取勝的法寶，也是社會性作為我們?nèi)说谋举|(zhì)屬性的重要體現(xiàn)。懂得協(xié)作，愿意協(xié)作，敢于協(xié)作，放下身段去與團隊中的他人協(xié)作，是生活中的你、我、他必須具備的能力。競爭條件下的團隊協(xié)作，對我們個人的進步、團隊強大和社會發(fā)展起著“三贏”的作用。

一、交流經(jīng)驗，提高效率

人非生而知之者，個人知識的積累，經(jīng)驗的取得，都是通過實踐實現(xiàn)的。受實踐深度和廣度的制約，每個人都非全知全能者，都有著不同程度、不同方面的欠缺之處。聞著有先后，術(shù)業(yè)有專攻，每個人在自己所熟悉、所從事是領(lǐng)域都有長于別人之處。通過團隊協(xié)作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同應(yīng)對競爭，在協(xié)作的同時相互學(xué)習(xí)，自我完善。

二、提供平臺，保障成才

社會性是人的本質(zhì)屬性，個人價值只有在社會中才能得到實現(xiàn)。個人在社會競爭中依靠團隊，依靠協(xié)作的力量，把自己的既定目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實，使自己的人生藍圖在實踐中付諸實施。離開了團隊協(xié)作，再宏偉的個人理想也不過是空中樓閣。

三、擴大交往，推動進步

人的社會活動帶來了競爭，進而產(chǎn)生了團隊協(xié)作的需要。團隊協(xié)作打破了過去人們那種“小國寡民，老死不相往來”的隔絕封閉狀態(tài)，人際間的交流日益頻繁和密切。團隊協(xié)作因應(yīng)對競爭而產(chǎn)生，又反作用于競爭，促使競爭以更快的節(jié)奏推動生產(chǎn)力發(fā)展和社會進步。

學(xué)會團隊協(xié)作，是我們在日趨積累的競爭中取勝的法寶，也是社會性作為我們?nèi)说谋举|(zhì)屬性的重要體現(xiàn)。懂得協(xié)作，愿意協(xié)作，敢于協(xié)作，放下身段去與團隊中的他人協(xié)作，是生活中的你、我、他必須具備的能力。競爭條件下的團隊協(xié)作，對我們個人的進步、團隊強大和社會發(fā)展起著“三贏”的作用。

第五篇：打造魅力團隊團隊協(xié)作的重要性

打造魅力團隊——團隊協(xié)作的重要性

進入單位已經(jīng)兩年了，在單位也不算新人了，在這段時間中，我參與了單位的多項工作，在工作中，我獲得最深的感觸就是：眾人拾柴火焰高。工作中我們身在團隊，互相團結(jié)、積極向前發(fā)展，而對于我們來講各個部門也是一樣，一個部門猶如一個團隊，如果沒有更好的氛圍，沒有團結(jié)的力量，企業(yè)的整體進步會需要付出更大努力。不怕虎生兩翼，就怕人起二心。如果在一個組織渙散、人心浮動、人人自行其是, 甚至搞“窩里斗”的企業(yè)里，是沒有生機與活力可言的，又何談干事創(chuàng)業(yè)？在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發(fā)揮。只有懂得團結(jié)協(xié)作的人，才能明白團結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個企業(yè)團隊的意義，才會把團結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己的一份責(zé)任。

團隊合作最重要的是什么呢？我想應(yīng)該是一種凝聚力、向心力，是把所有力量集中在一個點上全力出擊，是各個部分通過領(lǐng)導(dǎo)者良好的協(xié)調(diào)組織能力，各司其職充分發(fā)揮自己的作用。團隊合作優(yōu)勢在于力量更強，但是團隊合作所受的影響更多，一個人是懶散或者消極情緒可能會破壞整個團隊的氣氛。一個高效的團隊除了在人數(shù)方面有一定的要求外，更重要的就是要確保團隊所有成員做到以下三個方面，即：相互信任、目標(biāo)一致、分工明確。

信任，作為高素質(zhì)團隊的起點，能制約和推動團隊的發(fā)展。團隊能不能飛躍，首先看在團隊中能不能建立起相互的信任。從個人關(guān)系中不難知道，信任是脆弱的，它需要很長時間才能建立起來，卻又

極容易被破壞，破壞之后要恢復(fù)又非常困難。更重要的是，信任模式是一個兩極循環(huán)模式。因為信任會帶來信任，不信任會帶來不信任，要維持一種信任關(guān)系就需要團隊成員的精心呵護，并真正落實到團隊的行動中，團隊信任的氣氛將會很容易就建立起來并不斷得到鞏固。

有一個統(tǒng)一的目標(biāo)，團隊成員就有了共同的努力方向，有利于激發(fā)團隊執(zhí)行力的提升。相反，團隊就會失衡，從而使團隊的執(zhí)行力大大降低。企業(yè)發(fā)展取決于目標(biāo)是否明確。只有對目標(biāo)做出精心選擇后，企業(yè)才能生存，發(fā)展和繁榮。所以，一旦團隊內(nèi)部目標(biāo)一致并開始實施起來，員工之間就會相互的監(jiān)督，共同努力，這就為目標(biāo)的實現(xiàn)提供了強有力的推動力。只有目標(biāo)符合所有團隊成員的利益所需時，才能凝心聚力，將目標(biāo)執(zhí)行到底。

然而，一個優(yōu)秀的團隊，并不意味著團隊中每個人都是精英，但是在完成工作的過程中，要能有一個很好的團隊分工，讓每一個人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，這樣團隊可以創(chuàng)造出大于個人績效之和的群體效應(yīng)，也就是1+1大于2的效果。分工協(xié)作可以發(fā)揮整體效能，提高工作效率。也能充分發(fā)揮每個人的特長優(yōu)勢。分工協(xié)作令每個人根據(jù)自己的專長去完成相應(yīng)的工作，這樣可以使每個部分的工作都能相對盡善盡美。可以彌補個人的不足。很多工作是一個人所沒有辦法完成的，即使完成了也不能有很好的效果。團隊精神和團隊分工會產(chǎn)生強大的動力。好的團隊分工可以使每個成員都心甘情愿盡自己最大的努力去完成好工作，工作效率成倍增長。

2013年已經(jīng)結(jié)束，審視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感觸很多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。身為單位的年輕員工，我始終認為年輕人應(yīng)具有拼搏、積極向上的工作態(tài)度，未來的一年，我會更加努力，在擴展自己能力基礎(chǔ)上，更加重視團隊合作的重要性，為團隊工作盡自己一份力！