第一篇:學(xué)習(xí)推廣洋思經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料1
學(xué)習(xí)推廣洋思經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料
今年上半年,市教育局推廣“兩縣一區(qū)”開展學(xué)習(xí)推廣洋思經(jīng)驗(yàn)的主題教科研活動(dòng)。我校有幸被選入實(shí)驗(yàn)學(xué)校之列,并前往洋思實(shí)地學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)歸來,洋思的辦學(xué)思想、管理理念、教學(xué)模式、質(zhì)量效益給我校全體教師帶來了很大的震動(dòng)。一所瀕臨撤并的農(nóng)村中學(xué),怎樣“求實(shí)創(chuàng)新,巧抓管理,力促質(zhì)量,擴(kuò)大效益”,一躍成為全國各地學(xué)習(xí)的典型,我們應(yīng)從中學(xué)校洋思的什么,來打造民主的品牌。經(jīng)過校委會(huì)召開專題會(huì)議,深入討論學(xué)習(xí)推廣洋思經(jīng)驗(yàn)的方法措施。現(xiàn)將一些具體的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)。
一、制定方案,成立機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任。
學(xué)校的校長親自上陣,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,主管教學(xué)副校長具體負(fù)責(zé)成立實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)小組,分級(jí)、分科包抓,責(zé)任到人。明確學(xué)習(xí)。
二、專題匯報(bào),定期學(xué)習(xí),將洋思的先進(jìn)辦學(xué)理念深入教師心中。
學(xué)習(xí)考察結(jié)束后,學(xué)校組織專題的學(xué)習(xí)會(huì)議,由前去考察的領(lǐng)導(dǎo)與教師從辦學(xué)思想、管理理念、教學(xué)模式三個(gè)方面專題匯報(bào),讓洋思經(jīng)驗(yàn)走進(jìn)每位教師心中。同時(shí),以教研組為單位將從洋思
帶回的理論著作、案例與設(shè)計(jì)、制度匯編、教學(xué)影像資料定時(shí)定期進(jìn)行學(xué)習(xí),深入了解洋思經(jīng)驗(yàn)的實(shí)質(zhì)。將洋思經(jīng)驗(yàn)中“沒有教不好的學(xué)生”的辦學(xué)理念轉(zhuǎn)化我校教師“促進(jìn)每位學(xué)生的成長,關(guān)注每一位學(xué)生的進(jìn)步,解決每一位學(xué)生的問題”的敬業(yè)精神與愛生情懷。
三、選取重點(diǎn)班級(jí),系統(tǒng)展開研究,學(xué)習(xí)洋思課堂模式,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)比較。
1.學(xué)習(xí)推廣洋思經(jīng)驗(yàn),采取“重點(diǎn)突進(jìn),以點(diǎn)帶面”的思路,在假期召開專題會(huì)議,將新學(xué)年的教師分工與確定實(shí)驗(yàn)班級(jí),實(shí)驗(yàn)教師有機(jī)結(jié)合,在四、五年級(jí)各確定一個(gè),七、八年級(jí)各確定兩個(gè)實(shí)驗(yàn)班,擔(dān)任實(shí)驗(yàn)教師,本著“學(xué)習(xí)借鑒,融合創(chuàng)新”的思想,將實(shí)驗(yàn)與我校實(shí)際結(jié)合,逐步推進(jìn)實(shí)驗(yàn)。
2.扎實(shí)開展輪流公開課制度,加強(qiáng)對(duì)比實(shí)驗(yàn)。
學(xué)校教研室、教導(dǎo)處從課表編制中著手,安排每天一節(jié)公開課,要求實(shí)驗(yàn)班用洋思“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的模式開展實(shí)驗(yàn)教學(xué),與非實(shí)驗(yàn)教師的課堂對(duì)比,發(fā)現(xiàn)洋思課堂模式的先進(jìn)性及學(xué)習(xí)借鑒中的注意問題。
3.集體備課與集體教研,為學(xué)習(xí)推廣洋思經(jīng)驗(yàn)提供陣地。我校教導(dǎo)處、教研室安排的集體備課、集體教研活動(dòng)分教研組定時(shí)定點(diǎn)召開,要求將學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗(yàn),推廣洋思課堂模式。經(jīng)過對(duì)比
實(shí)驗(yàn),廣大教師體會(huì)到洋思“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的優(yōu)越性,主的交換學(xué)習(xí)心得,評(píng)點(diǎn)實(shí)驗(yàn)教師的公開課,為實(shí)驗(yàn)教師設(shè)計(jì)教學(xué)出謀劃策。
4.召開家長會(huì),爭(zhēng)取家長的理念與支持,將課內(nèi)實(shí)驗(yàn)放大到學(xué)生的生活之中。
為切實(shí)開展“先教后學(xué),當(dāng)堂訓(xùn)練”,結(jié)合校情,這就要求學(xué)生必須課前在家做好預(yù)習(xí)工作,這需要家長大力配合。為此,學(xué)習(xí)專門召開家長會(huì),從學(xué)校的發(fā)展、學(xué)生的成長角度談到學(xué)習(xí)洋思的重要性,并提出家長需要配合的方方面面,爭(zhēng)得家長的支持,使課前預(yù)習(xí)等課外環(huán)節(jié)走進(jìn)學(xué)生的家庭生活,為課堂模式向“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的過渡提供了有利條件。
5.定期召開實(shí)驗(yàn)教師集體研討,反思學(xué)習(xí)過程中的實(shí)際問題與具體困難,共同尋求解決的方式方法。如一度出現(xiàn)“兵教兵”的落實(shí)問題,我們經(jīng)過商討,將實(shí)驗(yàn)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行摸底,根據(jù)學(xué)習(xí)狀況,性格特點(diǎn)將學(xué)生分成若干個(gè)學(xué)習(xí)小組,每個(gè)小組6人組成,開展學(xué)科互助學(xué)習(xí)。
四、健全制度,建立有效保障機(jī)制。
1.為落實(shí)學(xué)習(xí)推廣的進(jìn)程,學(xué)校將學(xué)習(xí)推廣洋思經(jīng)驗(yàn)作為校本教研的主題,將教師的定期學(xué)習(xí),交流研討日?;贫然?,明確了實(shí)驗(yàn)班教師在教研中的核心地位,將此項(xiàng)工作納入個(gè)人的評(píng)優(yōu)評(píng)先,績效工資,職稱考核晉升。對(duì)參與熱情高,投入精力多,取得實(shí)效好的實(shí)驗(yàn)教師,提出給以物質(zhì)重獎(jiǎng)并安排到洋思實(shí)地參觀學(xué)習(xí)。
2.加強(qiáng)硬件建設(shè),提供設(shè)備保障。
為適應(yīng)洋思課堂模式的實(shí)驗(yàn),學(xué)校多方籌措資金,購買現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備,新建立兩個(gè)多媒體教室,派專人學(xué)習(xí)并指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)教師熟悉使用,為實(shí)驗(yàn)推廣提供設(shè)備保障。教學(xué)常規(guī)設(shè)備優(yōu)先供實(shí)驗(yàn)班使用。
五、在推進(jìn)學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗(yàn)過程,我們也面臨著如下一些問題:
1.對(duì)于洋思教學(xué)模式提出的“堂堂清,日日清,周周清”沒有時(shí)間向?qū)W生輔導(dǎo),洋思是一個(gè)寄宿制學(xué)校,教師與學(xué)生都住校,可利用晚自習(xí)對(duì)學(xué)生當(dāng)日沒解決的問題進(jìn)行輔導(dǎo)。但我校大部分學(xué)生走讀,無法開展。
2.洋思課堂“先學(xué)”中有大部分內(nèi)容要求學(xué)生課前預(yù)習(xí),我校老師提出相應(yīng)預(yù)習(xí)要求,但學(xué)生落實(shí)預(yù)習(xí)效果不好。因?yàn)楝F(xiàn)在留守兒童過多,祖輩無法督促學(xué)生按時(shí)預(yù)習(xí),課堂上學(xué)生自學(xué)效果不佳,當(dāng)堂訓(xùn)練部分時(shí)間緊張,不能有效完成。
推廣洋思經(jīng)驗(yàn),對(duì)我校來說是一次機(jī)遇,它勢(shì)必推動(dòng)我校辦學(xué)理念、提升管理水平,變革教學(xué)模式,提高教學(xué)質(zhì)量,它勢(shì)必促進(jìn)我校教師的專業(yè)發(fā)展,學(xué)生的綜合素質(zhì)的提高,同時(shí)也是一
次挑戰(zhàn),對(duì)于所面臨的問題,我們堅(jiān)信有領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo),定能克服困難,實(shí)驗(yàn)取得成功。
2010-11-15
第二篇:學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)
實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)“洋思經(jīng)驗(yàn)”情況匯報(bào)
我校按照教育局《關(guān)于暑假期間開展中小學(xué)干部教師集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的通知》精神,利用暑期切實(shí)有效地開展了學(xué)習(xí)《當(dāng)代教育新理念》《新課程與教學(xué)改革》《學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗(yàn)、辦人民滿意教育》讀本的校本培訓(xùn)活動(dòng),開學(xué)后進(jìn)入了學(xué)習(xí)洋思的實(shí)質(zhì)性階段——實(shí)驗(yàn)階段。
一、在學(xué)習(xí)階段
1、學(xué)習(xí)成果
一是在學(xué)習(xí)《當(dāng)代教育新理念》和《新課程與教學(xué)改革》兩本教材的過程中,每人寫出了:1萬字以上的讀書筆記,1篇3000字以上的反思性教育教學(xué)論文或教育總結(jié),二是在學(xué)習(xí)《學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗(yàn)、辦人民滿意教育》活動(dòng)中,每位教師又寫出了1萬字以上讀書筆記,2篇3000字以上的學(xué)習(xí)“‘洋思現(xiàn)象’解讀”心得體會(huì)。并且每位教師針對(duì)自己的教學(xué)實(shí)踐和學(xué)校的管理情況,寫出2000字以上的反思報(bào)告或建議書。
通過學(xué)習(xí),教師結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn)和自己的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),不斷地反思對(duì)照自己的教育教學(xué)行為,使自己的理論水平有了一定地提高。
2、保障措施
一是建立了領(lǐng)導(dǎo)小組組長:李永賢;副組長:董肇忠、李俊弟;成員:張愛玲、馬靈俊、石善英、李秋霞、馬桂香、馬曉靜、姜希春、劉振華、朱逢梅、畢海霜。二是嚴(yán)格考勤:在培訓(xùn)期間,教師在校時(shí)間:上午:8∶30—11∶30,下午:3∶30—6∶30。培訓(xùn)期間與平時(shí)
上課時(shí)一樣,嚴(yán)格簽到紀(jì)律,并把考勤記錄存入個(gè)人培訓(xùn)檔案和千分制考核中。杜絕無故遲到、早退、代簽等現(xiàn)象,無視考勤制度者,視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)的“缺課、批評(píng)教育、公告、扣除獎(jiǎng)金”等處罰。達(dá)到要求者,在本人《繼續(xù)教育證書》標(biāo)準(zhǔn)中記A類學(xué)分2分。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,按時(shí)到校,完成任務(wù)者學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)100元;應(yīng)到不到者,一天罰款10元;筆記、論文、體會(huì)必須達(dá)到字?jǐn)?shù)要求,達(dá)不到要求的,按每10個(gè)字為一組,少一組扣除0.2元。五是進(jìn)行優(yōu)秀論文、心得體會(huì)的評(píng)選活動(dòng),培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后,按照10%的比例評(píng)選出一、二等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)50元、30元,并納入千分制綜合考核中。對(duì)于不參加培訓(xùn)的,下學(xué)年不得參加評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉級(jí)及一切榮譽(yù)稱號(hào)的評(píng)選等活動(dòng)。
二、實(shí)驗(yàn)階段
1、開學(xué)初,我建立了以李永賢校長為組長,以董肇忠、李俊第馬傳紅為副組長,以曹俊華、林梅、邢延秋、馬艷霞、李文為成員的實(shí)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、確立了3.1、4.1、5.1三個(gè)班級(jí)為首批實(shí)驗(yàn)班級(jí),先從語文、數(shù)學(xué)開始,實(shí)驗(yàn)教師根據(jù)自己所教學(xué)科,針對(duì)各自所教年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),待有所突破、取得一定成果之后再全面鋪開。
3、實(shí)驗(yàn)任務(wù)
從教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣入手。
⑴教案設(shè)計(jì)要力求突出“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的特點(diǎn);⑵課堂教學(xué)要力求落實(shí)“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”,充分發(fā)揮學(xué)生的主體地位;
⑶要力求做到“堂堂清、日日清、周周清”,能在課堂解決的問題,決不放到課下;⑷學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗(yàn),做好“培尖補(bǔ)差”,不斷向課堂要效率。
4、實(shí)驗(yàn)要求
一是注意積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),每個(gè)實(shí)驗(yàn)成員建立一個(gè)實(shí)驗(yàn)筆記,隨時(shí)把實(shí)驗(yàn)過程中成功的經(jīng)驗(yàn)或遇到的問題記下來,特別是注意積累教學(xué)設(shè)計(jì)在課堂教學(xué)中落實(shí)的情況;二是實(shí)驗(yàn)小組每周至少召開一次碰頭會(huì),共同討論、研究、解決實(shí)驗(yàn)過程中遇到的問題;三是由馬傳紅匯總各班級(jí)的情況,一個(gè)是好的方面,一個(gè)是存在的問題困難,一個(gè)是解決措施定期上報(bào)并存檔。
總之在實(shí)驗(yàn)過程,全面貫徹教育方針,堅(jiān)持以德育為首,以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵,以強(qiáng)化學(xué)校管理為重點(diǎn),以改革課堂教學(xué)模式為突破口,以促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展為依據(jù),切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念,努力提高教學(xué)效率;全面提高教育質(zhì)量,努力創(chuàng)辦“讓人民滿意的教育”。
第三篇:關(guān)于學(xué)習(xí)推廣洋思經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施方案
關(guān)于學(xué)習(xí)推廣洋思經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施方案
關(guān)鍵詞:
2010-03-10 12:38:13.0 晴
南麻鎮(zhèn)儒林小學(xué)
關(guān)于學(xué)習(xí)推廣洋思經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施方案
為著力解決小學(xué)教師課堂教學(xué)效率低和學(xué)生學(xué)習(xí)能力差、后進(jìn)生數(shù)量大等制約教育發(fā)展的突出問題,引導(dǎo)廣大教師積極學(xué)習(xí)先進(jìn)教改經(jīng)驗(yàn),大膽進(jìn)行課堂教學(xué)改革,大幅度提高課堂教學(xué)效益,大面積提高教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)縣鎮(zhèn)各級(jí)教學(xué)工作會(huì)議精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以新課程理念為指導(dǎo),以提高課堂教學(xué)效益和學(xué)生的學(xué)習(xí)能力為目標(biāo),以改革課堂結(jié)構(gòu)、優(yōu)化教學(xué)模式為重點(diǎn),以“學(xué)習(xí)借鑒、融合創(chuàng)新、典型引路、活動(dòng)推進(jìn)”為基本策略,以“加強(qiáng)研究、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化指導(dǎo)、科學(xué)評(píng)價(jià)”為保障,轉(zhuǎn)變教學(xué)思想,完善教學(xué)管理,大面積提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
二、總體目標(biāo)
1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念,堅(jiān)定“每一個(gè)學(xué)生都能教好”的信念,樹立“一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生、為了學(xué)生一切”的教育理念。
2、結(jié)合我校實(shí)際,改革課堂結(jié)構(gòu),構(gòu)建起“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式。
3、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,努力提高課堂教學(xué)效益。
4、改革課堂教學(xué)評(píng)價(jià)方式,確立“以學(xué)定教、以學(xué)評(píng)教”的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)觀。
5、改革教學(xué)管理方式,落實(shí)“堂堂清、日日清、周周清”教學(xué)要求,提高常規(guī)管理的精細(xì)化水平,創(chuàng)設(shè)促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展、全面發(fā)展的教學(xué)氛圍,努力形成“學(xué)生樂學(xué)會(huì)學(xué),教師會(huì)教善教”的教學(xué)新局面,在全鎮(zhèn)初中、小學(xué)建立起高效率、高質(zhì)量、低負(fù)擔(dān)的良性教學(xué)運(yùn)行機(jī)制。
三、推廣范圍
按照從實(shí)際出發(fā),全面規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,從局部到整體逐步推廣的原則,從本學(xué)年開始,推廣工作首先在小學(xué)三至五年級(jí),在語文、數(shù)學(xué)等文化基礎(chǔ)學(xué)科中推開,在不斷總結(jié)完善的基礎(chǔ)上,逐步推廣至所有年級(jí)和所有學(xué)科。
四、步驟及要求
第一階段:啟動(dòng)階段(2005年9月-10月)
主要任務(wù):一是開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。組織教干教師認(rèn)真學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗(yàn),開展有關(guān)問題的討論活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念。通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來學(xué)和網(wǎng)上學(xué)、書面學(xué)、看錄像學(xué)等多種學(xué)習(xí)方式,準(zhǔn)確把握洋思經(jīng)驗(yàn)的實(shí)質(zhì),深刻領(lǐng)會(huì)成功教育的訣竅,掌握“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的操作流程,改進(jìn)集體備課的方式,制定落實(shí)“三清”的措施。二是針對(duì)學(xué)校、學(xué)科和年級(jí)實(shí)際,制訂科學(xué)的實(shí)施計(jì)劃和方案。三是組織骨干教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),各學(xué)科骨干教師要先行一步,要在學(xué)習(xí)揣摩的基礎(chǔ)上,推出本學(xué)科授課模式,同學(xué)科組教師觀摩研討,在此基礎(chǔ)上推出典型課型全校觀摩,形成基本結(jié)構(gòu),在全校推廣。第二階段:推廣普及階段(2005年10月-2006年3月)
主要任務(wù):廣泛開展課堂教學(xué)模式的實(shí)踐研究。在認(rèn)真總結(jié)反思試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,組織全校的研討課、示范課,在規(guī)定的范圍內(nèi)全面推開,使多數(shù)教師掌握運(yùn)用洋思模式進(jìn)行教學(xué),初步構(gòu)建起立足學(xué)生發(fā)展、體現(xiàn)主體學(xué)習(xí)的各學(xué)科教學(xué)模式。
第三階段:總結(jié)深化階段(2006年3月-6月)
主要任務(wù):一是開展課堂教學(xué)比賽活動(dòng),進(jìn)一步深化對(duì)洋思模式的研究;三是組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),在全校范圍內(nèi)進(jìn)行研討交流、學(xué)習(xí)推廣,進(jìn)一步完善“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式,將洋思經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)推廣引向深入。
第四階段: 全面實(shí)施階段(2006年7月--)
全面反思學(xué)習(xí)推廣工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出問題,分析原因,制定對(duì)策。制定全面實(shí)施洋思經(jīng)驗(yàn)的計(jì)劃或方案,將學(xué)習(xí)推廣工作延伸到小學(xué)其他年級(jí),滲透到其他學(xué)科。持續(xù)推廣三到五年,形成體現(xiàn)洋思模式、符合我校實(shí)際的教學(xué)常規(guī)。
五、保證措施
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻把握。
把學(xué)習(xí)作為推廣洋思經(jīng)驗(yàn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作和主要任務(wù),通過多形式、多途徑全面學(xué)、反復(fù)學(xué)、扎實(shí)學(xué),做到總體把握,深刻領(lǐng)會(huì),靈活運(yùn)用。學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗(yàn),就要學(xué)習(xí)洋思人“教好每一位學(xué)生,讓每一位家長滿意”的強(qiáng)烈責(zé)任心和使命感;學(xué)習(xí)洋思人“教師的責(zé)任不在教,而在教學(xué)生學(xué)”的先進(jìn)教育理念;學(xué)習(xí)洋思人嚴(yán)格細(xì)致的管理和優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)方法;學(xué)習(xí)洋思人艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取的精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。通過學(xué)習(xí)反思,要找出自身與管理上的差距,明確努力的方向,明確“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式的操作程序,為實(shí)施教學(xué)做好充分準(zhǔn)備。
2、強(qiáng)化研究,融合創(chuàng)新。
一要研究“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的思想內(nèi)涵及實(shí)施策略,使廣大教師盡快“入格”;二要研究如何結(jié)合學(xué)校實(shí)際,正確處理洋思經(jīng)驗(yàn)與新課程改革、學(xué)案導(dǎo)學(xué)、目標(biāo)教學(xué)、循序聽說綜合訓(xùn)練、自立課題的關(guān)系,整合創(chuàng)新,創(chuàng)造具有本校特色的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),使教師盡快“出格”;三要對(duì)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行總結(jié)反思、討論交流,對(duì)于普遍存在的問題,通過課題研究的方式,組織有關(guān)人員進(jìn)行集中攻關(guān);四要研究集體備課的方式,洋思經(jīng)驗(yàn)促使教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式發(fā)生了根本性的變化,集體備課的內(nèi)容、重點(diǎn)及形式相應(yīng)發(fā)生重大變化,要積極開展對(duì)集體備課的研究,提高集體備課效益;五要研究課堂教學(xué)評(píng)價(jià),洋思經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方式的改革,要以科學(xué)的評(píng)價(jià)促進(jìn)洋思教學(xué)模式的深入實(shí)施,努力形成“以學(xué)定教”的評(píng)價(jià)觀。
3、培植典型,示范帶動(dòng)。
按照面向全體與突出重點(diǎn)相結(jié)合的原則,在全面推開的同時(shí)著力培養(yǎng)一批典型個(gè)人,及時(shí)總結(jié)推廣他們的成功經(jīng)驗(yàn),為其他教師提供直觀直接、便捷有效的學(xué)習(xí)途徑,推動(dòng)推廣洋思經(jīng)驗(yàn)工作的深入開展。
4、明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。
校長、教導(dǎo)主任是本學(xué)校推廣工作的主要責(zé)任人,主要負(fù)責(zé)本校推廣工作的組織、管理和指導(dǎo);有關(guān)教師是落實(shí)洋思教學(xué)模式的直接責(zé)任人,是洋思教學(xué)模式的具體實(shí)施者。各級(jí)相關(guān)人員要根據(jù)自己的職責(zé),進(jìn)一步明確所擔(dān)負(fù)的具體任務(wù),細(xì)化工作措施,扎扎實(shí)實(shí)地做好每一階段的每一項(xiàng)工作。
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度。
為保證洋思經(jīng)驗(yàn)推廣工作的順利開展,學(xué)校成立以劉校長任組長、教導(dǎo)處人員任成員的“洋思經(jīng)驗(yàn)”推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校的推廣工作。要建立健全相應(yīng)的制度,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,做到目標(biāo)明確,任務(wù)具體,責(zé)任到位。要進(jìn)一步完善常規(guī)管理,圍繞“三清”要求,研究制定相應(yīng)措施,狠抓落實(shí);要加強(qiáng)工作調(diào)度,及時(shí)總結(jié),及時(shí)改進(jìn),確保推廣工作健康持續(xù)發(fā)展,取得明顯成效。
第四篇:洋思學(xué)習(xí)匯報(bào)材料
洋思學(xué)習(xí)匯報(bào)材料:
博采眾長,弘揚(yáng)特色,爭(zhēng)創(chuàng)名校
初中支部廖俊寧
12月20、21日,我們初中全體年級(jí)組長、教研組長、備課組長抱著認(rèn)真學(xué)習(xí)的的態(tài)度 到江蘇泰興市洋思中學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)。聽了一天課,參加了一次班會(huì),聽了一次說課,聽了兩個(gè)報(bào)告,還與學(xué)生、老師、教輔人員等進(jìn)行了交流,既有收獲,也有思考。
我們和洋思的比較
1、地域不同。他們?cè)揪褪且凰l(xiāng)中學(xué),就算現(xiàn)在遷到了縣城,但畢竟不是大城市。我們坐落在省城,學(xué)生、教師見識(shí)有差異,家庭情況也不同。我們要拿他當(dāng)做一所鄉(xiāng)中學(xué)看,他們?cè)诖嘶A(chǔ)上做出了一番事業(yè),成為了全國名校。但名校不代表他比什么學(xué)校都強(qiáng)。
2、辦學(xué)形式不同。他們是全初中,管理的理念和思路跟我們有差異,他們可以完全統(tǒng) 一化,甚至模式化。我們是小、初、高三個(gè)學(xué)齡階段的學(xué)生,管理的要求不能一刀切,我們的管理難度要大。比如在教室外他們什么時(shí)候都排隊(duì),我們就難做到。
3、生源結(jié)構(gòu)不同。他們的招生范圍小,好生少,就算外地來的學(xué)生也是較差學(xué)生,整體生 源較差,因此他們的教學(xué)主要針對(duì)這些程度不是很高的學(xué)生,他們的重點(diǎn)是思考如何合格,然后再思考如何培優(yōu),因此他們的課堂難度可能對(duì)拔尖考慮較少;他們的師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)“天天請(qǐng)”、“周周清”等主要針對(duì)后進(jìn)生。我們更多的要考慮尖子生,要考慮優(yōu)生的持續(xù)發(fā)展。但有一點(diǎn)我們與他們都一樣,都要求全面發(fā)展??赡芪覀円蟮娜姘l(fā)展層次更高些。
4、師資情況不同。他們的師資學(xué)歷普遍較低,相當(dāng)一部分只達(dá)到??茖W(xué)歷。在擴(kuò)大規(guī)模時(shí) 有些還是小學(xué)調(diào)上來的老師,甚至政治歷史是同一個(gè)專業(yè)的老師在教。但洋思老師數(shù)量多。65個(gè)班有教師230人。我認(rèn)為,學(xué)歷不是主要的,而將自己的所學(xué)如何應(yīng)用到教學(xué)中才是主要的。蔡林森校長是一位鄉(xiāng)村教育家,“鄉(xiāng)村”兩字是有特定含義的。洋思人現(xiàn)在也在思考,面對(duì)越來越多的城市學(xué)生,面對(duì)越來越多的關(guān)系戶,面對(duì)教師的學(xué)歷層次與現(xiàn)代發(fā)展的要求不相匹配,面對(duì)現(xiàn)代教育理念的不斷更新,他們應(yīng)該怎么辦?
我們既然是去學(xué)習(xí)洋思,我們?cè)搶W(xué)些什么?我們?cè)撍伎夹┦裁矗?/p>
首先我們要擺正觀點(diǎn)。
1、明確外出學(xué)習(xí)的意義:了解、評(píng)價(jià)、借鑒。我們此次學(xué)習(xí)是有準(zhǔn)備的。
2、理解不同類型的學(xué)校有不同的成功經(jīng)驗(yàn)和特點(diǎn),然后才能真正看到人家的長處。
3、準(zhǔn)確看待自己。每個(gè)學(xué)校情況是不同的,我們有我們的優(yōu)勢(shì),教育理念、管理水平、教
學(xué)方法、教學(xué)質(zhì)量,都已經(jīng)是一所地域性的名校,因此我們要看到自己的長處,結(jié)合外校的一些做法,才能更好的總結(jié)自己,傳承和發(fā)揚(yáng)自己。
洋思中學(xué)作為一所鄉(xiāng)級(jí)中學(xué),師資力量薄弱,學(xué)生基礎(chǔ)差,辦學(xué)條件簡陋,經(jīng)過20多年的打拼,辦成了全國有名氣,當(dāng)?shù)赜匈|(zhì)量,辦學(xué)條件大大改善的優(yōu)秀學(xué)校,肯定有很多地方值得我們學(xué)習(xí)。
1、堅(jiān)持集體備課制度,提高備課質(zhì)量。集體備課前,準(zhǔn)備工作到位,主備人的準(zhǔn)備,每個(gè) 科任老師的準(zhǔn)備。集體備課中,總結(jié)反思、討論本周工作、安排下周任務(wù)。
2、結(jié)合實(shí)際,博采眾長,構(gòu)建高效課堂。洋思倡導(dǎo)的課堂模式(應(yīng)該是一種理念)是“先學(xué)后教,當(dāng)堂測(cè)試。”先學(xué)就是閱讀,思考、討論,學(xué)中解決簡單的問題,發(fā)現(xiàn)難度較大的問題,然后再教,教有兵教兵,師教兵,兵教兵就是合作學(xué)習(xí),兵教兵能解決的只需呈現(xiàn)一些即可,老師無需多說,當(dāng)兵教兵無法達(dá)成目標(biāo)了,才師教兵,這時(shí)應(yīng)該是解決一些高級(jí)問題了。測(cè)試除了課堂的后階段反饋檢查為目的的測(cè)試外,課堂中也有測(cè)試,即流程性檢測(cè),通過檢測(cè)發(fā)現(xiàn)問題,然后解決問題。
3、倡導(dǎo)開發(fā)校本作業(yè)。洋思、衡水的作業(yè)都是自己編寫的校本作業(yè)。這點(diǎn)做得好。衡水和洋思的晚自習(xí)都是分成時(shí)段,不同時(shí)段完成不同作業(yè),當(dāng)堂收取,一般是當(dāng)晚批改。
4、倡導(dǎo)差生輔導(dǎo)責(zé)任包干化。首先學(xué)他們的思想,提倡不出差生。出了差生再輔導(dǎo),已經(jīng)晚了。然后學(xué)習(xí)洋思的結(jié)對(duì)活動(dòng)。差生都拜了師傅,作為都排在一起,天天清、周周清都要求師傅監(jiān)督和幫助。
5、加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范化管理。洋思的課外行走、食堂就餐、早洗漱、衡水的跑操等。都有特點(diǎn)。課間,基本都不出教室。因?yàn)樵凇疤焯烨濉薄爸苤芮濉?,未“清”完不能參加文體活動(dòng),周五不能按時(shí)回家;好生幫差生去“清”,不幫挨批評(píng)。課間無打鬧現(xiàn)象是“天天清”的理念帶來的一種境界。
6、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。兩個(gè)學(xué)校都有一股濃烈的校園文化氣息,給人一種奮發(fā)向上之感,一種約束行為之力,一種驕傲自豪之情。尤其是衡水中學(xué),學(xué)校更具生機(jī)和活力。
7、善于總結(jié)和提升自己。他們已經(jīng)構(gòu)成了自己的獨(dú)特的辦學(xué)理念、教學(xué)思想和管理體系。如何抓好基礎(chǔ)一般的學(xué)生的學(xué)習(xí),讓他們有進(jìn)步、都合格、更多的學(xué)生考到重點(diǎn)高中,他們進(jìn)行了多年思考和實(shí)踐,逐步打造出了現(xiàn)行的教學(xué)模式和思路,并建立了一套教學(xué)和管理體系去實(shí)施、管理、評(píng)價(jià),并取得了一些成績,得到專家的肯定,也得到很多同行的肯定。全國很多學(xué)校學(xué)習(xí)后進(jìn)行了實(shí)踐,同樣取得了一些學(xué)習(xí)體會(huì)和收獲。
我認(rèn)為他們貴在堅(jiān)持。堅(jiān)持是取得大成績的前提。我想我們?cè)诓┎时婇L的同時(shí),堅(jiān)持自己的有效教學(xué)的理念,我們成為全省名校乃至全國名校是完全可能的。
第五篇:學(xué)洋思經(jīng)驗(yàn)淺談
學(xué)洋思經(jīng)驗(yàn)的個(gè)人感想
左巧云
洋思是一部書,從中我們可以讀到教育的真諦;洋思是一面鏡子,從中可以照出自己的不足;洋思是一個(gè)榜樣,從中可以學(xué)到以人育人的精神;洋思是一位兄長,從這里我們可以得到真誠的幫助。近年來,洋思經(jīng)驗(yàn)的一次次洗耳,使我內(nèi)心受到了一次次極大的震動(dòng),教學(xué)改革勢(shì)在必行,洋思給了我不盡的啟示,洋思給了我無窮的感召,洋思也給了我諸多理性的思考:
一,教學(xué)改革首先是思想觀念的改革
在學(xué)習(xí)一種新的教學(xué)方法的時(shí)候,如果首先不研究它的原理和指導(dǎo)思想,而簡單地模仿,往往效果會(huì)不佳,甚至半途而廢。殊不知,任何一種新的教學(xué)方法或課堂教學(xué)模式,都是在一定的教育教學(xué)思想的指導(dǎo)下進(jìn)行的,單是機(jī)械地模仿幾個(gè)步驟和技巧,不在思想觀念上改革是不行的。洋思中學(xué)的蔡校長講:許多學(xué)校學(xué)習(xí)洋思的經(jīng)驗(yàn),把經(jīng)念歪了。有的還人為地規(guī)定在課堂上教師講幾分鐘,學(xué)生學(xué)幾分鐘,把活生生的課堂教學(xué)變成了教條?!跋葘W(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”不是一種方法,而是一個(gè)原則,要真正把學(xué)生解放出來才行。有些學(xué)校在聽課時(shí)看到教師講得少,就認(rèn)為教師不負(fù)責(zé),希望老師多講。這些不是方法問題,是思想觀念問題,思想觀念不轉(zhuǎn)變,教學(xué)改革永遠(yuǎn)不會(huì)邁大步,思想不解放的人課堂教學(xué)改革是搞不好的。
二,學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗(yàn)決不能生搬硬套
學(xué)洋思的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn)不能搞形式主義。如果您不看自己學(xué)校自己班級(jí)的實(shí)際情況,把整個(gè)洋思中學(xué)的一切照搬過來,可以說,您的收獲一定大不了,甚至?xí)霈F(xiàn)退步,可能要出現(xiàn)成語中“雞飛蛋打”的效果。您一定要把洋思經(jīng)驗(yàn)和您的班級(jí)、您的學(xué)校聯(lián)系起來,權(quán)衡利敝。洋思中學(xué)有洋思中學(xué)的教學(xué)環(huán)境和工作環(huán)境,還有受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)條件的制約,我們主要是吸收加工,把洋思中學(xué)的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際情況相結(jié)合,比如說先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練的課堂教學(xué)模式,總的原則不能變,但是對(duì)于不同學(xué)科的教師操作起來就不一定一樣,不能千篇一律.有的內(nèi)容抽象難懂,適合先講解;有的內(nèi)容條理性特強(qiáng),適合學(xué)生邊看邊練;有的易陷入誤區(qū),適合讓學(xué)生在議、辯中澄清,有的要鋪渠引路,聽說操練等等。
三,學(xué)洋思必須立足長遠(yuǎn)不怕失敗,如果我們的學(xué)生還沒有形成自主自學(xué)的習(xí)慣和能力;學(xué)生還沒有形成獨(dú)立思考、善于思考的習(xí)慣和能力;學(xué)生還沒有養(yǎng)成認(rèn)真作業(yè)的習(xí)慣;學(xué)生還沒有形成較強(qiáng)的解題能力;學(xué)生還沒有形成今日事今日畢,堂堂清、天天清、周周清的習(xí)慣;每個(gè)學(xué)生還沒有形成長期的、每天每堂課都認(rèn)真學(xué)習(xí)的習(xí)慣和動(dòng)力。如果我們的學(xué)生從來沒有自己學(xué)過課本、從沒有自己總結(jié)過知識(shí)點(diǎn)、從沒有自己講過課、沒有養(yǎng)成認(rèn)真講同學(xué)說的習(xí)慣,那我們?cè)陂_始教學(xué)時(shí)就要有個(gè)思想準(zhǔn)備:我們教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)失敗,甚至在相當(dāng)長的時(shí)間里,學(xué)生的總成績還會(huì)下降。這就好比一個(gè)小老虎吃慣了媽媽的奶,突然媽媽讓他自己出去覓食,剛開始的一段時(shí)間里一定會(huì)挨餓的,但這個(gè)小老虎不會(huì)永遠(yuǎn)吃不上飯的。只要認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo),就一定要走下去,不管在學(xué)習(xí)、教學(xué)的道路上有多少阻力和挫折,只有我們執(zhí)著地追求、探索,才有可能成功。
四,從洋思經(jīng)驗(yàn)反思自己的教學(xué)
學(xué)生的發(fā)展是課程的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。課程在目標(biāo)設(shè)定、教學(xué)過程、課程評(píng)價(jià)和教學(xué)資源的開發(fā)等方面都突出以學(xué)生為主體的思想。課程實(shí)施應(yīng)成為學(xué)生在教師指導(dǎo)下構(gòu)建知識(shí)、提高技能、磨礪意志、活躍思維、展現(xiàn)個(gè)性、發(fā)展心智和拓展視野的過程。學(xué)習(xí)的首要任務(wù)是“學(xué)”而不是“教”,語言技能需要通過學(xué)生個(gè)人的實(shí)踐才能培養(yǎng)和提高。有效的語言教學(xué)不應(yīng)違背自然過程,而應(yīng)適應(yīng)自然過程,不能令學(xué)生去適應(yīng)教師和教材,而應(yīng)讓教師和教材去適應(yīng)學(xué)生。
一堂成功的課,應(yīng)該讓學(xué)生自始至終掌握主動(dòng)權(quán),教師只是充當(dāng)“組織者”“促進(jìn)者、”“合作者、”“咨詢者、”“參與者、”“引導(dǎo)者、”“顧問”等多種角色。因此,作為教師,他的教學(xué)效果在很大程度上取決于學(xué)生的主觀能動(dòng)性和參與性,最大限度地給學(xué)生提供參與的機(jī)會(huì),學(xué)生的主體性得到了體現(xiàn),自然就產(chǎn)生了求知和探究的欲望,也就把英語學(xué)習(xí)當(dāng)作一件樂事。如果我們一直能堅(jiān)持“一切以學(xué)生為中心,一切的教都是為了學(xué)生的學(xué),”的教學(xué)理念,這不正是洋思經(jīng)驗(yàn)的最好實(shí)踐嗎?
學(xué)習(xí)洋思模式、打造高效課堂、落實(shí)減負(fù)增效
曹風(fēng)海
我校是一所農(nóng)村初級(jí)中學(xué),基礎(chǔ)較弱,規(guī)模較小,發(fā)展較慢,為了擺脫困境,謀求學(xué)校發(fā)展,我們認(rèn)識(shí)到,必須牢牢抓住教育質(zhì)量這根生命線,干出自己的特色。全區(qū)“學(xué)栟茶、學(xué)洋思,爭(zhēng)當(dāng)教改先鋒”的活動(dòng)給我校帶來了機(jī)遇,學(xué)校積極實(shí)施課堂教學(xué)改革與實(shí)踐,提出了“一年啟動(dòng)、兩年推廣、三年見成效”的工作目標(biāo),努力打造高效課堂,落實(shí)減負(fù)增效,教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)生了可喜的變化。學(xué)年各項(xiàng)學(xué)科教學(xué)指標(biāo)位于全區(qū)前列,更為可喜的是“高效課堂”“減負(fù)增效”的觀念已經(jīng)成為我校教師的共識(shí),學(xué)生們告別了沉重的課業(yè)負(fù)擔(dān),體驗(yàn)到學(xué)習(xí)的快樂。
一、學(xué)習(xí)洋思教學(xué)模式,要轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識(shí)到位。
1、觀念的轉(zhuǎn)變是學(xué)好洋思模式的前提。洋思教學(xué)模式是一件新鮮事物,要使老師都能接受,必須狠抓教研,開展校本培訓(xùn)。學(xué)校成立了以書記、校長掛帥,分管校長、教科室主任、骨干教師組成的洋思實(shí)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了“四個(gè)優(yōu)先”,即:教研工作優(yōu)先考慮,教研活動(dòng)優(yōu)先安排,教研經(jīng)費(fèi)優(yōu)先投入,教研成果從優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。由于領(lǐng)導(dǎo)的帶頭和方法的對(duì)路,學(xué)校教師對(duì)洋思模式由不理解到接受,很快的渡過了思想的磨合期。
2、教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)是學(xué)好洋思模式的關(guān)鍵。為了學(xué)好洋思,2007年9月,學(xué)校對(duì)第一批參與洋思實(shí)驗(yàn)的教師我們進(jìn)行認(rèn)真挑選,讓有一定創(chuàng)新精神和能力的青年教師參加,并由教學(xué)副校長姚全社同志擔(dān)任數(shù)學(xué)教學(xué),親自帶隊(duì)參與實(shí)驗(yàn)。在教學(xué)中,學(xué)校為他們的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)適宜的環(huán)境,多關(guān)心,多信任,多支持,鼓勵(lì)他們大膽嘗試洋思教學(xué)模式,堅(jiān)決摒棄傳統(tǒng)、陳舊的方式方法。在一年的洋思實(shí)驗(yàn)中,參與實(shí)驗(yàn)的青年教師不斷成長,初露頭角。在今年7月全區(qū)學(xué)洋思活動(dòng)中,李小紅、賈娟兩位教師分別向全區(qū)同行獻(xiàn)上了一節(jié)匯報(bào)課,受到了洋思中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、教師和全區(qū)同行的好評(píng)。在全區(qū)調(diào)研考試中,洋思實(shí)驗(yàn)班的語、數(shù)兩科成績居全區(qū)第一、二名。
3、落實(shí)教學(xué)研究是學(xué)好洋思模式的保證。在洋思實(shí)驗(yàn)中,各學(xué)科教研活動(dòng)都做到了有計(jì)劃、有安排,緊緊貼近教學(xué),服務(wù)教學(xué),重在落實(shí)。如:每周一次集體備課,洋思實(shí)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員全程參與,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同打磨每個(gè)課堂環(huán)節(jié)。間周一次的洋思教學(xué)教研簡報(bào),都由洋思實(shí)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)編輯,以學(xué)科備課組為單位組織集中學(xué)習(xí),全體行政干部下組,與教師們一道結(jié)合自身教學(xué)談體會(huì);每個(gè)實(shí)驗(yàn)階段的動(dòng)員報(bào)告和階段小結(jié)都能精心準(zhǔn)備,由書記主持,校長或分管副校長主講;一學(xué)期進(jìn)行一次洋思教學(xué)心得體會(huì)和教案的比武活動(dòng),評(píng)比的第一標(biāo)準(zhǔn)是提倡原創(chuàng)性,讓教師們的新思想、新體會(huì)生根發(fā)芽。
學(xué)校十分注重洋思實(shí)驗(yàn)班的聽評(píng)課活動(dòng),常規(guī)的隨堂課、推門課,必須要做到有講有評(píng),有評(píng)有研。有研討性質(zhì)的觀摩課、公開課、示范課、說課等都要做到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、有的放矢。聽課的形式也變定期聽課為隨時(shí)聽課;變一課一聽為一課多聽;變一師一節(jié)為多節(jié)跟蹤;變聽教師講為看學(xué)生學(xué),實(shí)踐證明,有壓力才有動(dòng)力,聽評(píng)課的效果十分明顯。
二、學(xué)習(xí)洋思教學(xué)模式,要明確方向,規(guī)范管理。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確方向。
學(xué)校組成了有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)骨干參加的洋思課題專班,并先后兩次到洋思中學(xué)實(shí)地考察學(xué)習(xí),并撰寫了洋思考察報(bào)告,將他們?cè)谘笏嫉乃?、所聞、所思一一展現(xiàn),讓全校教師共同學(xué)習(xí)和探討。通過考察和探討,教師們進(jìn)一步明確了洋思中學(xué)的先進(jìn)的辦學(xué)理念和教學(xué)模式。
2、排除雜念,增強(qiáng)信心。
在洋思實(shí)驗(yàn)推廣過程中,也曾出現(xiàn)過有幾種不同觀念,一是不聞不問型,這類教師對(duì)洋思模式充滿疑慮,不愿嘗試,對(duì)既有的教法情有獨(dú)鐘;二是藕斷絲連型,這類教師左右搖擺,忽冷忽熱,總是跳不出既有模式的樊籬;對(duì)于這些教師,既要用理論洗腦,更要用事實(shí)說話,必須以更高的教學(xué)質(zhì)量作保證,才能將洋思實(shí)驗(yàn)進(jìn)行到底。通過一個(gè)學(xué)年的努力,洋思實(shí)驗(yàn)班的教學(xué)質(zhì)量躋身全區(qū)前列,以不爭(zhēng)的事實(shí)作了回答。還有一類教師屬于臨淵羨魚型,想嘗試又覺得洋思模式高不可攀。對(duì)于這些教師要解決心態(tài)問題,增強(qiáng)信心,讓他們對(duì)照洋思模式檢驗(yàn)自身的教學(xué),找出相似點(diǎn)和不足之處,破除神秘感,找到突破口。
3、建章立制,規(guī)范管理,管理出質(zhì)量,嚴(yán)格規(guī)范的管理才能出高質(zhì)量。洋思中學(xué)有句名言“面紅耳赤抓管理、六親不認(rèn)作斗爭(zhēng)”。學(xué)校將洋思管理經(jīng)驗(yàn)與我校教學(xué)管理進(jìn)行了嫁接,先后制定了《教育教學(xué)“八個(gè)加強(qiáng)、八個(gè)反對(duì)”》、《學(xué)洋思公開課、聽評(píng)課實(shí)施方案》、《洋思課堂教學(xué)模式六大環(huán)節(jié)》《“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”模式的實(shí)施步驟》,對(duì)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)作了嚴(yán)格的規(guī)定。在實(shí)驗(yàn)過程中產(chǎn)生了良好的綜合效應(yīng)。
三、學(xué)習(xí)洋思教學(xué)模式,要把握精髓,大膽實(shí)踐。
1、首先學(xué)習(xí)洋思“沒有教不好的學(xué)生”的理念,當(dāng)前,每個(gè)學(xué)校都有大量后進(jìn)生,讓許多任課教師和班主任都束手無策,這是事實(shí)。為了不放棄一個(gè)學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生都能得到進(jìn)步,學(xué)校提出了“以師生的發(fā)展為本,為師生成長服務(wù)”的辦學(xué)思路和“德育為首、愛心引路”的工作策略。我們實(shí)行了“副班主任制”,要求每個(gè)行政干部都深入到一個(gè)班級(jí)擔(dān)任副班主任,協(xié)助班主任和任課教師搞好學(xué)生思想政治工作;我們將每學(xué)期期中考試后的一周定為“學(xué)校開放周”,將家長請(qǐng)進(jìn)學(xué)校共同探討學(xué)生的成長問題,為教師、學(xué)生和學(xué)生家長搭建互動(dòng)平臺(tái),讓大家共同關(guān)心學(xué)生的成長進(jìn)步;在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,學(xué)校還設(shè)立了“學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金”,對(duì)在德、智、體各個(gè)方面取得成績和進(jìn)步的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),讓學(xué)生每一點(diǎn)進(jìn)步都得到關(guān)注,讓學(xué)生的每一點(diǎn)成功都得到認(rèn)可;我們提倡愛心引路,榜樣激勵(lì),每學(xué)年開展一次“常福中學(xué)最受學(xué)生喜愛的十大教師”的評(píng)選活動(dòng),讓對(duì)學(xué)生付出愛心的教師脫穎而出,得到最大的尊重。
2、學(xué)習(xí)洋思“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂模式?!跋葘W(xué)”是基礎(chǔ),學(xué)生的“先學(xué)”是為教師的“后教”作準(zhǔn)備的,教師應(yīng)該先揭示本課的教學(xué)目標(biāo),對(duì)學(xué)生的自學(xué)過程要進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自學(xué)的積極性?!昂蠼獭笔侵攸c(diǎn),我們提出課堂教學(xué)要講求實(shí)用,講多講少要依學(xué)情而定,剪除枝蔓,擠掉水分,教師的作用就是幫學(xué)生確立學(xué)習(xí)目標(biāo),點(diǎn)撥、答疑,檢測(cè)學(xué)習(xí)效果,從知識(shí)的傳授者轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)的激發(fā)者、組織者和引導(dǎo)者。學(xué)生才是課堂的核心,老師要充分相信學(xué)生,要將課堂寶貴的時(shí)間更多的交給學(xué)生?!爱?dāng)堂訓(xùn)練”應(yīng)該形式多樣,“聽、說、讀、寫、練、思、背”都是訓(xùn)練內(nèi)容,訓(xùn)練內(nèi)容要精挑細(xì)選,容量適中,這對(duì)培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考、獨(dú)立作業(yè)、養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的學(xué)習(xí)習(xí)慣不無裨益。
學(xué)習(xí)洋思課堂模式,要研究它的原理和指導(dǎo)思想,課堂時(shí)間的分配不能機(jī)械化,不同年級(jí)、不同學(xué)科、不同課型應(yīng)該不盡相同,千萬不能簡單地模仿幾個(gè)步驟和技巧,更不能把活生生的課堂教學(xué)變成了教條。
3、要認(rèn)真落實(shí)“三清”程序。
學(xué)校積極推行“三清”程序,即:日日清、周周清、月月清。運(yùn)用好“三清”程序,是對(duì)班級(jí)整體質(zhì)量提高的重要舉措。我們對(duì)“三清”的重點(diǎn)分門別類,各有側(cè)重。我們的目的是通過“三清”,讓每一個(gè)同學(xué)都達(dá)到我們教學(xué)預(yù)期的目標(biāo)。師生一起對(duì)所學(xué)知識(shí)共同進(jìn)行小結(jié),讓學(xué)生理清知識(shí)思路,由知識(shí)點(diǎn)形成知識(shí)面。對(duì)還存有疑難的學(xué)生,個(gè)別輔導(dǎo),力爭(zhēng)不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。
誠然,學(xué)習(xí)洋思非一朝一夕之功,更不能簡單的模仿,而應(yīng)該是不斷的實(shí)踐與反思,洋思中學(xué)給我們更多的應(yīng)該是一種精神引領(lǐng)。我們學(xué)“洋思經(jīng)驗(yàn)”,要學(xué)習(xí)他們咬定青山不放松,不辦最好教育不罷休的堅(jiān)定信念;要學(xué)習(xí)他們銳意改革,追求卓越的進(jìn)取精神;要學(xué)習(xí)他們十幾年如一日的堅(jiān)持面向全體學(xué)生,從“最后一名學(xué)生抓起”的定力;要學(xué)習(xí)他們嚴(yán)于治校,科學(xué)管理的務(wù)實(shí)風(fēng)格;要學(xué)習(xí)他們海納百川,做大做強(qiáng)的膽識(shí)與氣度??。唯其如此,學(xué)習(xí)洋思才真正達(dá)到了目的,才能真正使“洋思經(jīng)驗(yàn)”的精華在我校的教育教學(xué)中生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。才能創(chuàng)自己的特色,走出一條自己的路子。