第一篇：后備干部培訓心得體會

后備干部培訓心得體會

關長榮

2010年11月25日-27日，我有幸參加了旗委組織部舉辦的2010年新左旗后備干部培訓班，這也是新左旗旗委組織部首次在市黨校安排的培訓，可見旗委組織對我旗后備干部培養(yǎng)的高度重視。通過三天的學習培訓，使自己的理論水平、黨性修養(yǎng)、思想覺悟等方面有了比較明顯的提高，進一步認清了自身存在的差距，解放了思想、開闊了視野、豐富了知識、感受到時不待我，只爭朝夕的緊迫，增強了憂患意識，增強了務實工作的能力和信心。參加本期培訓，收獲如下：

一、提高了理論水平。通過培訓，在多位老師深入淺出的講授下，感覺豁然開朗，許多問題從理論上找到了依據(jù)，對原來在工作實踐中覺得不好解決的刺手問題找到了切入點，感覺收獲很大，理論水平得到了提高。比如通過學習《學習新黨章做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員》，進一步堅定了共產(chǎn)主義的信念，明確了努力學習提高的方向，感受到了時代和社會賦予我們黨員的重任。通過《踐行科學發(fā)展觀加強作風建設》的學習，進一步認識到堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”，樹立全心全意為人民服務思想的重要性，把科學發(fā)展觀的重要思想落實到各項工作中，落實到各項管理中，落實到關心群眾生產(chǎn)生活中，才能真正實現(xiàn)好，維護好，發(fā)展好廣

大人民群眾的根本利益。

二、拓展了視野廣度。通過學習《呼倫貝爾市經(jīng)濟形勢分析》，深刻了解了我市“有退有進，美麗與發(fā)展雙贏”戰(zhàn)略目標的意義、內(nèi)涵和重大舉措，對我市甚至全國的宏觀經(jīng)濟形勢有了新的認識，也對我市的發(fā)展前景充滿了信心。通過學習《高素質人才的模式與塑造》的學習，掌握激發(fā)潛能、超越自我，提高自己的綜合能力，作一名創(chuàng)新型干部的必要性。通過學習《情緒管理與壓力應對》，認識到了情緒管理的重要性，要理性面對來自工作、生活、學習和情感等多方面的壓力，還使我能夠發(fā)現(xiàn)自我，提高自我的心理自查，獲得一種更好的生活態(tài)度的途徑。

三、提升了黨性修養(yǎng)。通過學習《反腐倡廉的形勢與任務》，使我清醒地認識到要廉潔從政、遠離違法犯罪的自覺性，正確認識和運用手中的權力，嚴守法律法規(guī)、自覺接受監(jiān)督，增強防腐“免疫力”，在今后的工作中，要做到自重、自醒、自警、自勵，自覺,更要加強黨性修養(yǎng)，正確對待權力、名利，樹立正確的價值觀、政績觀和榮辱觀，不斷提高筑牢拒腐防變和抵御風險的能力，更要廉潔自律，嚴格要求、做一名清正廉潔的干部。

四、找準了自身差距。通過參加培訓，與全旗其他部門的優(yōu)秀干部交流，使我更加認清了自己的思想認識、理論水平、工作方法上缺乏創(chuàng)新的差距，這就要求我在今后的學習、工作和生活

中，樹立終身學習的意識，不斷提高自身素質，提高工作能力，從而提高為民服務的本領。

最后，再一次感謝旗組織部給予了我這樣一次難得的學習機會，讓我在學習中不斷地充實提高自己，更讓我能夠重新審視自己。我會把此次培訓的收獲應用到今后的學習、工作和生活中，繼續(xù)加強學習、不斷解放思想、開拓創(chuàng)新，踐行科學發(fā)展觀，使自己的工作能力和工作水平得到進一步提高，爭取做一名合格的后備干部，為新左旗經(jīng)濟社會的平穩(wěn)較快發(fā)展貢獻自己的力量。

二〇一〇年十二月一日

第二篇：后備干部培訓心得體會

后備干部管理技能提升培訓心得體會

XX分公司某某

2013年11月28日，我同全廠其他后備人才一起參加了后備干部管理能力提升培訓班學習，對這次培訓廠里高度重視，參訓人員認真參與。在開班前，某廠長特意作了動員講話，對參訓的后備人才提出了殷切希望，希望我們要更新觀念、加強學習、提升自我素質和能力，為以后挑起重擔儲備更多能力基礎，實現(xiàn)自己的人生價值。培訓中某某企業(yè)管理咨詢有限公司的老師從自我管理能力、團隊管理技能和目標管理與執(zhí)行等方面對參訓人員進行了素質訓練與提升。雖然本次培訓時間只有一天，但是培訓的內(nèi)容豐富，讓自己視野得以拓展，受到了不少啟發(fā)，現(xiàn)將培訓后的心得體會總結如下。

一、新形勢下的挑戰(zhàn)與機遇

火電行業(yè)本身是高能耗、高排放的產(chǎn)業(yè)，其燃煤引起的污染問題歷來是環(huán)保工作所關注的問題，特別是近年來，霧靄問題逐漸浮出水面，而由此帶來的環(huán)境保護方面的話題越來越被政府和普通民眾所重視，能否滿足環(huán)保的要求，已成為火電廠生存的根本。作為渝電公司的一名調(diào)試項目經(jīng)理，近十年來一直從事脫硫脫硝工程調(diào)試，對火電環(huán)保壓力更是感觸至深。對我們廠也不例外，廠環(huán)保搬遷成為全廠上下的頭等要務，既要保證全廠現(xiàn)有生產(chǎn)能力的穩(wěn)定，不斷拓展對外市場，又要滿足全廠改革之后新項目的建設與生產(chǎn)，對我們后備人才提出了嚴格的要求，這既是挑

戰(zhàn)也是機遇，這就要求我們一定要對企業(yè)的形勢有著清醒的認識，樹立全局意識，不能再滿足于現(xiàn)狀，要做好應對挑戰(zhàn)的充分準備，在需要的時候能承擔起應有的責任。

二、基層處理人員的自我管理

2013年或許是我們廠建廠來改革最大的一年，在歷經(jīng)機構整合、環(huán)保退休等關系企業(yè)發(fā)展的多項重要改革后，各部門人力資源出現(xiàn)斷缺，對我們長期對外調(diào)試作業(yè)來說，各項資源受到嚴重制約，對日常生產(chǎn)組織提出了新的更高要求，這種挑戰(zhàn)更要我們提高認識，一切事情嚴予律己，從我做起，做好自我管理，才可帶領其他職工適應、支撐企業(yè)的改革與發(fā)展。

作為對外作業(yè)的一名基層管理人員，要適應企業(yè)對后備人才的發(fā)展要求，必須要懂得并掌握和處理好自我管理中“先管理自己、有效的管理、幫助他人管理和勇氣和意志”的核心精神?！肮芾硭酥?，必須先懂得管理自己”。應學會由內(nèi)而外的管理，意即由自身而外界，讓各項管理行為做到有效的管理，這也要求我們把“健康、熟練、行動與認知”有效統(tǒng)一，把管理作為一種自我行為，才可以盡可能做到有效管理，健康、技巧、認知若不付諸行動，終歸徒然，其底線是自我負責。

三、項目經(jīng)理應發(fā)揮的團隊管理功效

作為社會人、員工，沒有人是個孤立者，我們與別人工作、生活在一起，管理更是一個團隊集體發(fā)揮方可取得好的行為效果。作為一名長期對外作業(yè)的調(diào)試項目經(jīng)理，承擔多方的管理指

令，一方面起企業(yè)的團隊管理體系中起承上啟下的紐帶功能，既要對廠里的各項管理行為增強執(zhí)行力，又要按建設工程規(guī)范與合同約定接受來自業(yè)主、監(jiān)理及甲方的工程管理指令，更要將這些指令信息傳遞給團隊員工并組織他們一起完成這些指令管理要求。這就要求項目經(jīng)理認同團隊的每一位員工均為管理執(zhí)行的最基本元素，正如同我們也是他們的一部分。在考慮管理時，我們必須投入大部分心力，在如何以各種不同方式自我管理時，將會如何影響這些重要的人，將企業(yè)的管理要求貫徹至管理體系最底層的神經(jīng)末梢，保證項目部的生產(chǎn)管理作為一個系統(tǒng)高效運行。培訓老師也通過實例告訴我們，與員工產(chǎn)生溝通誤區(qū)，從本質上來說，更多的原因在于管理者自身，通常主要由沒將管理視為一個團隊看待面產(chǎn)生不能平等的對待下屬、沒有告訴員工作業(yè)的目的、不能有效的識別員工狀態(tài)等因素造成，因此，當發(fā)現(xiàn)與員工溝通出現(xiàn)誤會，造成指令不能得到有效的執(zhí)行的時候，應該提高團隊管理認識與領會，調(diào)整溝通的技巧，而不是一味的去指責員工不履行自己的指令，才能更好的讓自己的指令得到執(zhí)行。

日常工作中既要要全面的提升自己的管理能力，還要求自己具備良好的解決問題的能力。解決問題，需要我們具有多種的思維方式，不能將自己的思維僅僅束縛在某一方面，應該全方位的去思考問題產(chǎn)生的根源，才能得出全面的結論，從而找到解決問題的方法。在這個過程中，應該更多的依靠集體的決策，而不是僅僅只按自己的想法進行。只有依靠集體決策，得出的問題解決

方法，才更具有全面性，避免因個人的主觀原因而造成誤判，才能實現(xiàn)各種管理預期效果最大化。

以上就是我在此次后備干部培訓中的一些心得、體會，不當之處，請各位領導、同仁批評、指正。

第三篇：后備干部培訓心得體會

后備干部培訓心得體會

2013年5月23日至24日，我有幸參加了集團公司舉辦的第中層后備干部人員培訓班。通過緊張而充實的兩天半學習，讓我收獲了很多，受益匪淺。在會上集團公司XXX董事長做了重要講話，從集團領導的講話中我體會到了此次培訓的重要性。此次培訓由XXX副董事長、XXX總監(jiān)、XXXXXX老師給我們做了精彩的專題講座，向我們傳授了作為一名后備干部應具有的為人品質、能力和素質、工作態(tài)度、探索精神以及管理之道等等，負責組織此次培訓的集團人力資源部XX部長、XX主任等同志都為這次培訓進行了充分的準備，結合實際工作將要遇到的情況“對癥下藥”、“按需施教”，付出了艱辛的勞動，表現(xiàn)出很強的敬業(yè)精神和嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，是我學習的榜樣。此次培訓所學知識豐富而全面，涵蓋了作為一名企業(yè)后備干部所必備的知識和能力，經(jīng)過這次培訓，進一步提高了自身的思想境界，樹立了牢固的世界觀，人生觀和價值觀，拓寬了業(yè)務知識層面和認識深度，豐富了我的業(yè)務知識和理論知識，明確了今后需要進一步努力的方向?，F(xiàn)將我的收獲與感悟總結如下：

一是拓展知識視野、打好知識儲備的需要。通過培訓學習，我第一次了解了集團公司財務方面的相關知識和規(guī)定，這些知識是多么寶貴的專業(yè)“食糧”，是作為一名企業(yè)管理者必學的基本知識，是我今后從事企業(yè)管理工作必須要儲備的“財富”。也就是為我站在高起點上學打下根基。

二是解讀自我、找出差距、確定坐標的需要。通過培訓學習，我明確了作為一名合格的企業(yè)管理者必備的綜合協(xié)調(diào)能力、決策謀劃能力，找出了自己在工作中的軟肋，要善于學習以及要學會做人，學會“寬容”別人,團結同事，工作中多補臺，積極配合不能將“己長”去比別人的短處而停滯不前，而要將“己

短”與別人的長處相比而力求上進；要養(yǎng)成思考的習慣和素養(yǎng)，培養(yǎng)自己系統(tǒng)分析問題、解決問題的能力。

三是加強自身修養(yǎng)、增強廉潔自律意識的需要。通過培訓學習，使我清楚認識到：堅持“德、能、勤、績”四個方面是企業(yè)干部人員必須的基本功、必備的綜合素質和應有的精神境界，在工作中要以愛崗敬業(yè)、誠實守信為基本要求，思想上要有與時俱進、改革創(chuàng)新的精神，有自己的理想信念，工作中有目標才能有動力，才能勇于擔當，經(jīng)過努力工作，誠懇做事。忠實企業(yè)，履行職責，熱愛本職工作是我們必須堅持的原則，克制自己的欲望，增強拒腐防變意識，廉潔自律，筑牢思想道德防線；把遵章守紀、誠實守信，說真話、辦實事時時刻刻銘刻于心。這就要求我在今后工作學習生活中，要修身、慎獨，靜思，切記不可浮燥，認真地做好它、真正地踐行它、刻意地培養(yǎng)它。“淡泊以明志，寧靜而致遠”，淡泊名利、淡定如水。

四是學以致用，聯(lián)系實際，此次培訓的最終目的是為了更好地服務于保交集團工作，更好地運用于工作的具體實踐。我要將此次學習到的企業(yè)管理知識付諸運用于今后工作的實踐，滲透于今后工作的每一個環(huán)節(jié)，接受實踐的檢驗，為集團的近期發(fā)展目標、遠景發(fā)展目標和經(jīng)營目標奉獻自己的青春和精力，要以事業(yè)為重心，事業(yè)上求上進，做到在其位、謀其政、用其心、盡其力、履其責。

五是學習是指南，是修身、正心、奉獻精神之基礎。學習讓我樹立了發(fā)展是集團公司第一要務的理念，只有在實際中加強思想建設方面的學習，摒棄舊觀念、舊思維、舊做法，輔之以創(chuàng)新思維、創(chuàng)新辦法，才能為集團帶來新的生機和活力。要樹立不怕吃苦、敢于吃苦、敢于奉獻的新糧食人精神，正確處理好

個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益的關系，真正踐行科學發(fā)展觀。樹立“吃苦在前、奉獻在前”，不計較個人得失的自身修為。樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。一句話就是：堂堂正正做人、清清白白從業(yè)、踏踏實實干事。

這次培訓雖然只有短短兩天半時間，收獲是實實在在的。作為一個中層后備干部人員，我會以這次學習培訓作為新的起點，審視自己的工作，反思自己的學識和人格修養(yǎng)認清自己存在的差距，努力提升自己的道德思想素質，不斷提高自己業(yè)務水平，緊跟形勢發(fā)展的需要，盡心盡力做好本職工作，做一個有責任有能力有素質的保交人，為企業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

第四篇：后備干部培訓心得體會

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后備干部培訓心得體會模板

2012年4月16日至4月18日，本人有幸參加了重慶糧食集團舉辦的第一期集團中層后備領導人員培訓。通過緊張而充實的兩天半集中封閉學習，我受益匪淺，“學而優(yōu)則仕，仕而優(yōu)則學”，學習了作為一名集團中層后備領導人員必備的知識——集團發(fā)展戰(zhàn)略解讀、資產(chǎn)經(jīng)營管理、財務管理、市場營銷、運用經(jīng)濟規(guī)律促進企業(yè)發(fā)展、廉潔自律、企業(yè)風險控制等，重慶糧食集團授課的集團黨委副書記、紀委書記蘇顯福同志，集團黨委委員、董事、副總裁許力同志，集團益欣資產(chǎn)公司總經(jīng)理薛黎明同志，集團財務部部長鄧鵬飛同志，集團油脂部副部長張明同志，集團顧問、四川機電學院副院長、教授李作第同志以及負責組織此次培訓的集團人力資源部馮佑富部長等同志都為這次培訓進行了充分的準備，結合實際工作將要遇到的情況“對癥下藥”、“按需施教”，付出了艱辛的勞動，表現(xiàn)出很強的敬業(yè)精神和嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，是本人在內(nèi)的所有授訓人員學習的榜樣，在這里真誠地道一聲：謝謝!

培訓所學知識豐富而全面，涵蓋了作為一名企業(yè)管理者所必備的知識和能力，濃縮為重慶糧食集團黨委的“四十字，十句話”——識辨時務把握人生解讀自我 確定坐標 珍惜機遇 兼蓄并學事業(yè)為進 求學不已 寵辱不驚淡定如水——的殷殷囑托，豐富了我的業(yè)務知識和理論知識，開拓了自己的認識水平和理論水平，增強了對重慶糧食集團發(fā)展戰(zhàn)略的了解和把握，明確了今后需要進一步努力的方向。下面談點兒體會：

荀子在《勸學》中云：學不可以已。

一、學習，對我的啟示

加強集團中層后備領導人員的培訓學習，對我的啟示：

(一)是為壯大重慶糧食集團發(fā)展戰(zhàn)略管理、增強集團的軟實力和硬實力建設的需要。通過培訓學習，我深深地知曉：當前集團最缺的不是——缺資金、缺設施，這些經(jīng)過努力會有的;眼下最缺乏的是——缺人才，建設人才高地勢在必行。未來世界的競爭，歸根到底就是人才的競爭。只有作為生產(chǎn)力要素之一的“人”的各方面能力素質提升了，才能促進作為生產(chǎn)關系的“物”的全面發(fā)展;才能在當前國際金融危機的大環(huán)境下逆流而上，化“?！睘椤皺C”，成為時代弄潮兒;才能為集團的發(fā)展壯大、做大做強作貢獻。

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(二)是拓展知識視野、打好知識儲備的需要。通過培訓學習，我第一次明白重慶糧食集團的經(jīng)營理念：即集團的核心價值觀、集團戰(zhàn)略管理的指導思想、集團的經(jīng)營目標、集團的經(jīng)營方針、集團的運行機制等一系列的價值體系;懂得集團的發(fā)展戰(zhàn)略的主要依據(jù)來自于調(diào)查研究的外部分析和內(nèi)部分析;領會集團的經(jīng)營戰(zhàn)略、資本營運和商品營銷的品牌打造。這些知識，是多么寶貴的專業(yè)“食糧”，是作為一名企業(yè)管理者必學的基本知識，是我今后從事企業(yè)管理工作必須要儲備的“財富”。也就是為我站在高起點上學打下根基?！拔釃L跂而望矣，不如登高之搏見也。”“君子生非異也，善假于物也?！?/p>

(三)是解讀自我、找出差距、確定坐標的需要。通過培訓學習，我明確了作為一名合格的企業(yè)管理者必備的發(fā)展思維能力、決策謀劃能力、生產(chǎn)經(jīng)營能力、資產(chǎn)營運能力、財務管理能力、市場營銷能力、風險控制能力等，找出了自己在財務管理方面的軟肋，以及要學會做人，學會“寬容”,不能將“己長”去比別人的短處而停滯不前，而要將“己短”與別人的長處相比而力求上進;要養(yǎng)成思考的習慣和素養(yǎng)，培養(yǎng)自己系統(tǒng)分析問題、解決問題的能力，“學而不思則罔，思而不學則怠”，努力達到“一日不學、三日不安”的學習境界，并在此基礎上確定好自己的人生坐標——不想當將軍的士兵不是好士兵。并為之奮斗。

(四)是加強自身黨性修養(yǎng)、增強廉潔自律意識的需要。通過培訓學習，使我清楚認識到：堅持廉潔從業(yè)是企業(yè)領導人員必須的基本功、必備的基本能力和應有的精神境界，要“以人為鏡，增強拒腐防變意識;廉潔自律，筑牢思想道德防線;以史為鑒，牢記廉潔自律格言”，時時刻刻銘刻于心。這就要求我在今后工作學習生活中，要修身、慎獨，認真地做好它、真正地踐行它、刻意地培養(yǎng)它?！暗匆悦髦?，寧靜而致遠”，淡泊名利、淡定如水。

二、兼蓄并學，學貴有恒;學以致用，事業(yè)為進;牢固樹立不怕吃苦，敢于奉獻的新糧食人精神

(一)兼蓄并學，學貴有恒，鍥而不舍，金石可鏤。黨員干部必須堅持立黨為公、執(zhí)政為民，按照市委***書記“一要干事，二要干凈，多干好事，少干錯事，不干壞事”的要求，把心思都用在工作上，用在推動企業(yè)發(fā)展上，用在為職工群眾辦實事上，創(chuàng)造出經(jīng)得起歷史、實踐和職工檢驗的業(yè)績來。我作為一名中共黨員、一名基層國企干部要做到這些，就必須增長自己的知識才干，要兼

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蓄并學，要博覽群書、博學多識、博聞強記，要爭取像集團蘇顯福書記說的“孔子弟子三千，賢人七十”那樣，成為“七十賢人”之一，它的意思就是不光要兼蓄并學，還要持之以恒地學習，要有選擇性、針對性地學，帶著問題去學習，不要盲目地學，要有辨別地學，要拿出毛主席“三天不學習，趕不上劉少奇”的毅力來，要將書讀“薄”，學貴有恒，才能成其為賢人。

(二)學以致用，聯(lián)系實際，實踐是檢驗真理的唯一標準，實踐是實現(xiàn)真正的認識領域的第二次飛躍。此次培訓的最終目的是為了更好地服務于糧食集團工作，更好地運用于糧食集團的具體實踐。我要將此次學習到的市場營銷策略、企業(yè)風險控制、資產(chǎn)運營中的土地調(diào)規(guī)轉性工作、“地票”交易、“三大品牌”戰(zhàn)略等具體事項及內(nèi)容努力理解消化,并付諸運用于今后工作的實踐，滲透于今后工作的每一個環(huán)節(jié)，接受實踐的檢驗，為集團的近期發(fā)展目標、遠景發(fā)展目標和經(jīng)營目標奉獻自己的青春和精力，要以事業(yè)為重心，事業(yè)上求上進，做到在其位、謀其政、用其心、盡其力、履其責。所有這些，用“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”來踐行它。

資料來源：http://004km.cn/data/xdth/

第五篇：后備干部培訓心得體會

3日，我很榮幸的參加“盧溝橋鄉(xiāng)2011年基層后備干部培訓”，能夠在全村千余名村民中成為我村一名后備干部，我為之自豪，通過這次培訓我深刻認識到作為一名后備干部的重要性及責任感，使我作為一名基層后備干部感到無限光榮。培訓會上首先由鄉(xiāng)黨委委員、組織部時部長及鄉(xiāng)黨委管副書記做了重要講話，其次由區(qū)委黨校研究室主任李晉老師進行了深刻的演講，為更好的提高個人的素質及業(yè)務水平，現(xiàn)將學習后的感想做以匯報:

會上首先由時部長做了學習動員，并傳達了鄉(xiāng)黨委對我們?nèi)l(xiāng)120名基層后備干部培養(yǎng)、教育及管理的重視，要求全體基層后備干部認識此次學習的重要性。接著由鄉(xiāng)黨委管副書記做了重要講話，管書記在講話中提到我鄉(xiāng)的經(jīng)濟現(xiàn)狀，及今后的發(fā)展趨勢，并講解了后備干部的內(nèi)涵等。通過管書記的講話，我認識到在后備干部身上光榮與責任是共存的。我黨需要后備干部，但后備干部不是鐵飯碗。只有在學習、實踐、思考中鍛煉自己，才能夠真正成為國家的棟梁。作為二十一世紀的新青年，要想成為一名合格的干部，我們必須在實踐中不斷的學習、不斷的歷練及不斷的思考，努力提高自己的業(yè)務水平，才能真正的服務于人民。

最后由區(qū)委黨校研究室主任李晉老師就如何做一名合格的農(nóng)村后備干部從三方面進行了詳細講解。

1、黨的事業(yè)需要后備干部，共產(chǎn)黨不斷的培養(yǎng)后備干部成為事業(yè)的基礎?！包h的十七大”提出后備干部是黨建工作的主線。當今社會，在全面推進小康社會建設中，共產(chǎn)黨是領導的核心。黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設及反腐倡廉建設五個方面，把我黨建設成為馬克思主義的執(zhí)政黨，并且必須堅持馬克思主義的執(zhí)政理論，勤于思考，勤于研究，才能不會被新時代所拋棄。

2、一名后備干部必須樹立正確的價值觀。樹立正確的價值觀首先要了解社會發(fā)展趨勢，順應發(fā)展潮流；要明確人生的目標，在明確目標的前提下發(fā)現(xiàn)自己的價值。其次是實現(xiàn)價值觀，實現(xiàn)個人價值和社會價值是統(tǒng)一的。每個人在實現(xiàn)社會價值的同時才能實現(xiàn)個人價值，要識大體顧大局，不計較個人得失，要把發(fā)展社會價值放到第一位。

3、后備干部要從實踐中成長起來。任何人的成功都是實踐的結果。人生就是在實踐中成長起來的，我們的領袖毛主席曾說過，“要在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”。這就意味必須要在實踐中學習。我們作為后備干部也必須在實踐中成長起來，必須立足本職工作提高工作能力，從工作出發(fā)學會發(fā)現(xiàn)問題、勤于思考、解決問題。同時，作為后備干部我們必須做到全心全意的為人民服務，要為村民辦實事、辦好事。努力提高自己的工作水平，再上一個新臺階，為自己以后的工作打下堅實的基礎。

這次培訓雖然時間不長，但給我的啟發(fā)很大。通過時部長、管書記的講話及李主任的演講，我深深的認識到作為一名后備干部的重要性。即便不是后備干部我也應該從點滴中鍛煉自己，磨練自己善于觀察周圍的人與事，尊重他人、虛心學習他人的優(yōu)點，取長補短。身為后備干部我更應該注意自己的言行舉止。我在我村安全科工作，安全科作為窗口科室，主要接觸下屬企業(yè)及租賃單位。在開展工作的時候首先尊重別人，同時要做到虛心學習，多向領導及老同志請教，毛澤東同志說過：“虛心使人進步，驕傲使人落后?！敝t虛是一個人應當具備的最基本的素質，我更應該抱著“不恥下問”的態(tài)度去學習，及時找出自己不足；同時還要根據(jù)自身的特點發(fā)展自己。要有一顆包容心，包容別人、調(diào)和矛盾、創(chuàng)造和諧，避免在窗口服務中出現(xiàn)“門難進、臉難看、事難做”的情況。同時我還要不斷的提高個人的文化素養(yǎng)等，爭取早日成為一名合格的后備干部。