第一篇：學(xué)?？倓?wù)科工作匯報

總務(wù)科工作情況匯報

總務(wù)科現(xiàn)有工作人員24人，其中科長1名，副科長1名，專職干事2名，會計出納各一名，樓管員保潔員（臨時工）16名，司機(jī)一名。負(fù)責(zé)學(xué)校日常維修、校園環(huán)境綠化、對外聯(lián)絡(luò)、項目協(xié)調(diào)與建設(shè)、采購、公務(wù)用車管理等職能。

一.總務(wù)科人員分工情況

: 全面負(fù)責(zé)學(xué)校總務(wù)后勤工作,。

: 協(xié)助總務(wù)科長做好學(xué)校后勤服務(wù)工作；負(fù)責(zé)學(xué)校對外聯(lián)系等工作,管理好學(xué)校財產(chǎn)，制定年初計劃和年終總結(jié)，管理調(diào)配維修等工作，臨時工考勤管理。

: 負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)公物管理，消防設(shè)施管理,校園環(huán)境綠化保潔工作，分管逸夫教學(xué)樓、綜合實(shí)驗(yàn)樓、公寓樓日常事務(wù)。: 負(fù)責(zé)學(xué)校水電暖維修保養(yǎng)及鍋爐供暖工作，分管辦公樓、東教學(xué)樓、家屬院、日常事務(wù)。

: 負(fù)責(zé)學(xué)校制定會計核算工作,年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算，按照預(yù)算包干經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定計劃，做好各種賬戶收支單據(jù)審查復(fù)核工作,完成總務(wù)科長交辦的其他工作。

: 負(fù)責(zé)學(xué)校出納工作 ,完成總務(wù)科長交辦的其他工作。

: 負(fù)責(zé)學(xué)校醫(yī)務(wù)工作,制定保健計劃，日常醫(yī)務(wù)處理，組織開展師生體檢，做好師生健康檔案建檔工作。

: 負(fù)責(zé)學(xué)校保管工作,按規(guī)定發(fā)放勞保用品，衛(wèi)生工具，文化辦公用品。

二．目前正在進(jìn)行的工作

1.利用早自習(xí)時間對全校60個班級公物進(jìn)行例行清理移交，對需要維修的電燈、門窗、門鎖等設(shè)施進(jìn)行了維修。對班級現(xiàn)有公物的完好程度進(jìn)行了排查并移交給教學(xué)班級使用管理。

2.與集中供熱公司進(jìn)行了多次銜接，目前供暖公司管道預(yù)埋工程已經(jīng)到文化街，但供暖公司答復(fù)今年供暖保證能供上，但是不能保證能夠按時供暖。按照往年供暖安排，學(xué)校鍋爐國慶節(jié)后應(yīng)開始檢修，以確保學(xué)校及家屬院能夠按時供暖。等集中供暖接入我校換熱站后再停止學(xué)校鍋爐設(shè)備。

3.對東教學(xué)樓的推拉門窗進(jìn)行了集中檢修。東教學(xué)樓建成于2004年，由于學(xué)生眾多及使用頻率高等原因窗戶不通程度出現(xiàn)了滑軌脫落導(dǎo)致窗扇墜落的現(xiàn)象，上一學(xué)期就出現(xiàn)兩次窗扇掉落的危險情況，所幸沒有傷及學(xué)生，本學(xué)期總務(wù)科組織對東教學(xué)樓安全設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，并組織人員對窗戶進(jìn)行了全面維修，目前已基本完成。

三.現(xiàn)階段總務(wù)科工作中需解決的問題

1.學(xué)校缺少專職電工。學(xué)校原有正式電工趙師于年8月份退休，退休后學(xué)校多次登報尋找臨時電工，均因工資待遇等問題沒有招聘到合適人選。學(xué)校屬于人員密集型單位，用電設(shè)施較多，日常維護(hù)量也比較大，加之學(xué)校線路老化現(xiàn)象

嚴(yán)重，高壓用電等環(huán)節(jié)缺少專業(yè)人員檢修經(jīng)常出現(xiàn)問題。臨時性在外聘請電工費(fèi)用過高且不能隨叫隨到。所以急需商議解決電工聘任事宜。

2.學(xué)校餐廳本學(xué)期因承包原因遲遲未開始供應(yīng)早餐。上學(xué)期開始，學(xué)校維修改造了學(xué)校食堂，為老師提供早餐供應(yīng)，解決了教師每天的早餐及年輕教師和有晚自習(xí)教師用餐的問題，反響較好。但是，因?qū)W校大灶承包人管理經(jīng)營不善，飯菜質(zhì)量不高，以及經(jīng)營一學(xué)期后不能盈利等問題，原有承包人不愿再進(jìn)行承包。本學(xué)期開學(xué)以來，餐廳就未在營業(yè)。老師因工作性質(zhì)原因早上到校較早，大多沒有在家吃早餐，早自習(xí)后多數(shù)又在校外吃早餐影響工作效率。為了改善學(xué)校的辦學(xué)條件，為教師搞好服務(wù)，總務(wù)科經(jīng)多次商議意向改變經(jīng)營方式，由承包轉(zhuǎn)為學(xué)校自助經(jīng)營，雇傭臨時工2至3人，每天為學(xué)校教工提供早、中、晚餐，解決教師用餐的后顧之憂。

3.塑膠操場因多年使用后個別地方存在老化開膠等現(xiàn)象需及時維修。學(xué)校塑膠操場建成于2009年，因我校在校學(xué)生人數(shù)眾多，使用頻率過高，局部出現(xiàn)了老化開膠等現(xiàn)象，如不及時維修會出現(xiàn)大面積脫膠也存在安全隱患，需要盡快維修，進(jìn)入冬季維修將更加困難。

四.下階段工作打算

1.積極做好今冬供暖準(zhǔn)備工作。維修鍋爐設(shè)備，聯(lián)系煤

源，在大暖沒有接入之前按時供暖。和供暖公司協(xié)商督促盡快進(jìn)行管道改造和接入。

2.維修教學(xué)樓內(nèi)部分損壞的用水用電設(shè)施。確保教學(xué)工作有序進(jìn)行。

3.做好國慶假期期間防火防盜及校園用水用電安全，安排好值班工作，確保國慶假期期間的學(xué)校安全。

4.積極與發(fā)改委銜接，爭取節(jié)能改造30萬元資金及早到位。

總務(wù)科

第二篇：總務(wù)科近期工作匯報

總務(wù)科近期工作匯報

院辦公室：

總務(wù)科的基本任務(wù)就是以“一切為了病人”的服務(wù)宗旨，“一切為了臨床一線”的保障意識，利用和創(chuàng)造條件，為醫(yī)院提供后勤服務(wù)和后勤保障。努力提高管理和服務(wù)水平，并在提供服務(wù)、保障的過程中，逐步實(shí)施規(guī)范化，科學(xué)化的管理。按照醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和未來建設(shè)規(guī)劃，研究制定總務(wù)工作計劃，并組織落實(shí)，定期檢查實(shí)施執(zhí)行情況。對存在問題及時提出相應(yīng)的合理化建議和對工作計劃修改，不斷完善服務(wù)、保障措施。

一、依照2011總務(wù)科工作計劃，已完成洗衣房、保潔、綠化推向社會化管理，經(jīng)過十個來月的實(shí)踐證明，依照相關(guān)合同各專業(yè)公司運(yùn)行正常、整潔、規(guī)范。運(yùn)行成本減低，勞動負(fù)荷減輕，各類物資消耗大幅降低。如洗滌劑、保潔工具、綠化工具等，把有限的資金更多的投入到醫(yī)療一線。但也逐步發(fā)現(xiàn)了若干問題：1洗滌潔凈度時有不盡人意之處，特別是工作服。2消毒劑次路酸鈉劑量使用不當(dāng)造成破損。（已作出賠償處理）3保潔死角地段打掃不及時，節(jié)約用水意識欠佳。并有忙于收集回收物品忽視主要工作的情況發(fā)生。4綠化管護(hù)不熟悉水網(wǎng)線路，節(jié)水意識差，局部有的花木嚴(yán)重缺水。有待進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，大力推進(jìn)節(jié)水、節(jié)電工作。

二、2011年7月綜合大樓、醫(yī)技大樓、內(nèi)科大樓、感染科投入5臺8.5kw品牌空氣熱泵，解決了患者和醫(yī)護(hù)人員24小時有恒溫的熱水供應(yīng)。為取締燃煤鍋爐奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)半年的運(yùn)行使用，達(dá)到了

高效環(huán)保、節(jié)能減排預(yù)期目的。今后進(jìn)一步加強(qiáng)巡查保養(yǎng)，全面掌握結(jié)構(gòu)性能及操作規(guī)程。

三、2011年11月17日電鍋爐正式投入運(yùn)行，全面淘汰了燃煤鍋爐，經(jīng)一個冬季的使用情況來看，完全可滿足醫(yī)院目前的工作需要，從經(jīng)濟(jì)效益來分析對比，是質(zhì)的提升。具體效費(fèi)比如下：

1原燃煤鍋爐燃煤費(fèi)用每年支付需72萬元左右，臨時工兩人、正式職工五人、工資每年支付需34萬元左右，水電費(fèi)每年支付20萬元，修理維護(hù)費(fèi)每年支付12萬元。每年總計支付約138萬元。

2電鍋爐費(fèi)用正式職工三人、工資每年18萬元，水費(fèi)每年4千元，電費(fèi)44萬元；每年總計約66萬元。以上兩者對比每年費(fèi)用支出減少72萬元。

四、生活區(qū)供水改造，根據(jù)醫(yī)院整體布局，淘汰了原老協(xié)地下水池，該水池屬七十年代自建儲水池。地表水滲透嚴(yán)重，大腸桿菌超標(biāo)。經(jīng)多次論證、計算，以共用內(nèi)科大樓地下水池，改進(jìn)自來水、深水井控制方式。由內(nèi)科大樓地下水池集中供水，安全可靠保障供給。更新了水泵，采用合資知名品牌“格蘭富”，噪聲降低，功效提高，節(jié)電優(yōu)勢突出。改造老供水管道93米，安裝了天使小區(qū)管道泵，確保枯水季節(jié)供水，徹底解決了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

五、每年12月份至來年5月屬枯水季節(jié)，我院地處南市區(qū)，地勢高、水位低，時常發(fā)生缺水。特別是今年，春節(jié)過后頻繁出現(xiàn)供應(yīng)室斷水告急，緊接腎內(nèi)科血透室斷水長達(dá)3個多小時，患者直接投訴到我院紀(jì)委辦，嚴(yán)重影響醫(yī)院的聲譽(yù)。從斷水現(xiàn)象來分析、判斷、雙

路供水方可確保正常運(yùn)行，經(jīng)實(shí)地查看、對比近年來缺水、斷水情況，門診外科大樓供水相對穩(wěn)定，并有余量，可分流一部分水源不缺，在控制方面采用電磁閥加浮漂方式。平時可用內(nèi)科大樓水源，缺水到達(dá)預(yù)警水位時電磁閥門自動補(bǔ)水，達(dá)到安全水位時自動關(guān)閉。供應(yīng)室用水量上午特別大，經(jīng)連續(xù)觀察水溫還不能達(dá)到要求，而綜合大樓熱泵熱水上午供應(yīng)富余，可引入供應(yīng)室加熱箱，溫度在40°左右，由鍋爐稍加熱便可達(dá)到需求，即可滿足供應(yīng)室用水，還可達(dá)到節(jié)電，雙保險供水。以上兩項舉措，解決了腎內(nèi)科血透室、供應(yīng)室用水需求量，采用全自動，機(jī)械控制補(bǔ)水。經(jīng)濟(jì)、安全、可靠。投資少、見效快，維護(hù)方便。

六、存在的問題

1對外承包業(yè)務(wù)保潔、綠化公司監(jiān)管有待加強(qiáng)。

2水電班組管理模式需拿出一個可行性方案供院領(lǐng)導(dǎo)選擇、決策。3科內(nèi)人員知識結(jié)構(gòu)，人才引進(jìn)有待更新。

4電梯維護(hù)人員缺編。

5污水處理設(shè)施老化，處理規(guī)模有待提升。

大理州醫(yī)院總務(wù)科

二0一二年三月三十一日

第三篇：學(xué)校總務(wù)科工作總結(jié)范文

篇一：學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)

2009-2010第二學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)----伍文柱

在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，總務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)一心，同心同德，體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)、一切為教學(xué)一線服務(wù)，主動服務(wù)意識好，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展工作，為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步，圓滿完成了本學(xué)期的各項工作，受到師生贊譽(yù)。下面將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，勤奮工作，為教育教學(xué)服務(wù)。

總務(wù)工作內(nèi)容復(fù)雜，任務(wù)繁重，總務(wù)管理的任務(wù)是管好財和物，創(chuàng)設(shè)學(xué)校良好的教育環(huán)境，不斷充實(shí)和完善教學(xué)硬件設(shè)施，改善師生的生活條件。要做好這些工作，自身必須有良好的政治思想素質(zhì)，平時必須熱愛本職工作，樹立事業(yè)心和責(zé)任感，對本職工作勤勤懇懇，忠于職守，樹立全心全意為教育為師生服務(wù)的思想，具有廉潔奉公、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的精神。近年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，學(xué)校的教學(xué)設(shè)施不斷更新，滿足了教育工作的需要，努力改善教師辦公條件。對倉庫定期清理，物品擺放整齊，師生領(lǐng)物品隨到隨領(lǐng)，熱情服務(wù)。作為總務(wù)主任平時我也努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，明確總務(wù)工作的重要性，勤奮工作，為全體總務(wù)人員樹立榜樣，帶領(lǐng)全體人員較好地為學(xué)校的教育教學(xué)做好服務(wù)工作。

二、加強(qiáng)溝通，統(tǒng)一認(rèn)識，提高服務(wù)質(zhì)量。

我們學(xué)校地處城郊結(jié)合部，學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大，總務(wù)工作更為繁雜。尤其是近年來，由于總務(wù)人員少，總務(wù)處的成員崗位經(jīng)常變動，工作環(huán)境變化大，思想波動較大，因此，如何做好他們的思想工作，調(diào)動大家的工作積極性，也是總務(wù)主任應(yīng)認(rèn)真對待的。我們通過各種途徑，加強(qiáng)溝通，提高認(rèn)識，增強(qiáng)凝聚力。首先讓大家認(rèn)識總務(wù)工作的重要性，熱愛本職工作，使他們了解做好總務(wù)工作對學(xué)校安全、穩(wěn)定教學(xué)秩序、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要作用，充分認(rèn)識學(xué)校是建設(shè)社會主義精神文明的基地，而我校又是全縣的示范性學(xué)校，我們每個人的一言一行，對學(xué)校的聲譽(yù)，對學(xué)生的影響都是不可忽視的。在提高總務(wù)人員思想認(rèn)識和工作積極性的同時，我們也希望學(xué)校各部門和全體師生要尊重理解總務(wù)工作人員的辛勤勞動，支持總務(wù)工作，使大家能心情舒暢，安心地工作。通過相互間的溝通，大家統(tǒng)一了認(rèn)識，工作熱情提高了，通過大家的努力，我們才能較好地完成總務(wù)后勤工作。

三、及時收集信息，加強(qiáng)部門協(xié)作，把服務(wù)工作做得更好。學(xué)校的根本任務(wù)是提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)有社會主義覺悟、有文化的全面發(fā)展的勞動者。因此，學(xué)校工作必須以教學(xué)為主，這就決定了學(xué)校總務(wù)工作必須為教學(xué)服務(wù)，必須為廣大師生服務(wù)。平時要求后勤全體成員及時收集信息，加強(qiáng)與學(xué)校各部門的溝通，了解學(xué)校的總體發(fā)展規(guī)劃，如學(xué)校近期發(fā)展規(guī)模、新學(xué)年招生安排、班級設(shè)置變化等，有計劃、有步驟地配備教學(xué)設(shè)備設(shè)施，及時進(jìn)行維修添置，保證及時到位，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行提供良好的物質(zhì)條件。同時，還根據(jù)學(xué)校具體情況，主動積極地做好總務(wù)工作，使之與學(xué)校教學(xué)工作密切配合，如新學(xué)期教室、課桌椅的調(diào)整、書本的發(fā)放、教師辦公用品等設(shè)備的分配，備齊開學(xué)必需的其他教學(xué)用品等，保證學(xué)校開學(xué)工作的正常運(yùn)行。平時我們還要積極為全體師生做好服務(wù)工作，千方百計為師生排憂解難，為他們創(chuàng)設(shè)良好的工作學(xué)習(xí)條件，在工作中，后勤管理人員要有超前思考，各種教學(xué)設(shè)備不但要滿足各班需求，而且要留有一定的余量，以防突發(fā)事故而造成被動?？倓?wù)后勤的服務(wù)工作，大量的是很細(xì)小的，零星的，但卻關(guān)系到師生的工作和學(xué)習(xí)，心情的好壞。教學(xué)設(shè)施壞了，及時與廠方聯(lián)系，保證了教師能正常使用，解決了后顧之憂。努力辦好食堂，提高伙食質(zhì)量，讓師生吃得滿意放心，能有更多精力投入到工作和學(xué)習(xí)中去，我們認(rèn)識到總務(wù)后勤工作就是為教學(xué)工作服務(wù)，做得好壞直接關(guān)系到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的聲譽(yù)，絲毫馬虎不得。總務(wù)主任是校長的助手，學(xué)校的“管家”。工作繁雜多變，千頭萬緒，尤其是寄宿制學(xué)校的總務(wù)主任，部門里人員不多但事情不少。因此要搞好學(xué)校的服務(wù)工作，既要合理安排工作，又要以身作則，帶領(lǐng)同事去做好服務(wù)工作，以自己的行為來影響大家，使部門里的每個同事都能發(fā)揮作用。

回顧幾年來的工作，雖然自己盡心盡責(zé)的地去做了，認(rèn)真履行了一個總務(wù)主任應(yīng)盡的職責(zé)，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和學(xué)校教職工的愿望還有相當(dāng)大的距離，尤其是服務(wù)觀念比較陳舊，服務(wù)質(zhì)量還要進(jìn)一步提高，服務(wù)工作還要更主動些。

鎮(zhèn)寧民族寄宿制中學(xué)總務(wù)處

2010年6月29日篇二：2014年學(xué)校后勤工作總結(jié) 2013----2014學(xué)第一學(xué)期學(xué)校后勤工作總結(jié)

過去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職，服務(wù)一線

年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這 個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)?？照{(diào)數(shù)量已達(dá)--臺，共---千瓦

2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次

3、配合政教、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時到位。

5、新建后勤倉庫150平米，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。篇三：學(xué)校總務(wù)科工作總結(jié)1 學(xué)?？倓?wù)科工作總結(jié)

在2013年，我任總務(wù)科副科長，主持總務(wù)科的全面工作，在過去的一年里，我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和分管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞學(xué)?？傮w工作要求，執(zhí)行總務(wù)工作計劃，以為師生員工服務(wù)為重點(diǎn)，認(rèn)真開展各項后勤服務(wù)工作；在工作中堅持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、杜絕浪費(fèi)，服務(wù)教學(xué)、保障后勤”的原則，不斷開拓創(chuàng)新，積極做好本職工作，較好的完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來的工作報告如下：

一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換。加強(qiáng)對總務(wù)科業(yè)務(wù)和管理知識的學(xué)習(xí)。通過向老前輩學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)和向書本學(xué)習(xí)，自己很快適應(yīng)了角色轉(zhuǎn)換。

二是加強(qiáng)科室內(nèi)部管理。每月底召開一次科室人員的工作會議，總結(jié)本月工作情況及安排下月工作計劃和任務(wù)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行學(xué)校各項規(guī)章制度，一切工作對事不對人，發(fā)現(xiàn)問題按制度辦事。嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，克服賴散現(xiàn)象，堅持小修小補(bǔ)自己動手，使每個人都能盡職盡責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全科人員進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步明確了學(xué)?？倓?wù)工作的重要性，更加充分認(rèn)識到后勤工作所具有的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性、教育性和艱巨性，在日常工作中，力爭做到管理有法，服務(wù)有情，育人有責(zé)，牢固樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作

學(xué)?？倓?wù)工作存在量大面廣。為了加強(qiáng)對物資采購、基建維修，水電使用、設(shè)備維護(hù)、資產(chǎn)管理、校園綠化、食品衛(wèi)生安全、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，堅持抓內(nèi)部管理，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。努力做到主動、及時和快捷。

一是加強(qiáng)水電管理，做好水電使用和維修工作。落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，保證了學(xué)校使用水電的需要。過去的一年重點(diǎn)抓了節(jié)電節(jié)水工作，成效明顯。加強(qiáng)了對用水用電設(shè)施的巡視和對學(xué)生宿舍的檢查。同時也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

二是熱情服務(wù)，做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對各部門提交的大量維修項目，熱情接待，按章辦事，修理及時，保證質(zhì)量，按時完工。對重點(diǎn)部位，堅持檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為教學(xué)解除后顧之憂。三是加強(qiáng)管理督導(dǎo)，逐步改善校園環(huán)境和衛(wèi)生狀況。加大了對保潔工的考核，對保潔人員進(jìn)行了調(diào)整和加大檢查力度，加強(qiáng)了對大環(huán)境、教學(xué)樓及衛(wèi)生間的衛(wèi)生檢查和保潔，基本做到垃圾入箱并及時清運(yùn)，校內(nèi)道路通暢干凈，公廁清潔好用。按時對樹木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護(hù)，對死樹和枯枝敗葉進(jìn)行了處理，各類樹木花卉保持良好生長狀態(tài)。綠化美化了校園 四是嚴(yán)格財產(chǎn)管理制度，保障物質(zhì)供給。加強(qiáng)和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉庫定期清理，物品擺放整齊，對學(xué)校各部門領(lǐng)物品熱情服務(wù)，按章辦事，力爭做到物盡其用。按時完成教學(xué)用品、辦公用品等物質(zhì)的采購和發(fā)放工作，有力支持了教學(xué)和學(xué)生管理工作。

五是搞好假期維修工作，努力為教學(xué)提供強(qiáng)力支持。按照學(xué)校的要求，假期對學(xué)校食堂進(jìn)行了較大規(guī)模的改造，同時新添置了電冰箱和消毒柜等廚衛(wèi)電器，極大的改善了食堂條件。同時，對學(xué)校教學(xué)樓的教室、課桌椅、門和其它相關(guān)設(shè)備、體育場地和設(shè)備等進(jìn)行了全面檢修和更新配制。有力保障了學(xué)校各項工作有序開展。六是嚴(yán)于律己 嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

本人能認(rèn)真執(zhí)行上級和學(xué)校各項黨風(fēng)廉政規(guī)定。一是平時能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng)。二是工作中堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。學(xué)校較大的物資采購和維修項目按照規(guī)定分別進(jìn)行招標(biāo)采購、網(wǎng)上采購。低值消耗品也是貨比三家，比質(zhì)量比價格，降低了學(xué)校采購成本。三是及時進(jìn)行了公示，接受全校監(jiān)督。任職以來雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是由于自己擔(dān)任副科長工作的時間短、經(jīng)驗(yàn)少，工作中也存在不足。在以后的日子里我將更加熱愛和努力做好總務(wù)的工作。最后，感謝組織、領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任。感謝大家對我的支持和理解。謝謝!

第四篇：學(xué)校總務(wù)科工作總結(jié)

～年，分部后勤總務(wù)科在主任室正確領(lǐng)導(dǎo)下，在后期基建處的悉心指導(dǎo)下，圍繞分部中心工作，秉承全心全意為師生服務(wù)理念，貫徹執(zhí)行“管理育人，服務(wù)至上”，堅持主動服務(wù)，高效優(yōu)質(zhì)的導(dǎo)向，致力為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。取得了一些的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)校園綠化建設(shè) 優(yōu)化校園育人環(huán)境

為美化校園環(huán)境，構(gòu)建積極向上的校園文化，營造濃郁的人文氣息，上半年，學(xué)校投入5萬元多元，建設(shè)校門口的休閑綠化廣場，在主任室的指導(dǎo)下，把校門口的一個廢墟之地變成了綠化廣場，對校園內(nèi)草木進(jìn)行剪修，學(xué)校的整體形象得到美化；同時，致力學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)，對校園內(nèi)宣傳廣告欄進(jìn)行整改，對學(xué)校食堂、圖書館的進(jìn)行了人文文化布置，校園環(huán)境舊貌換新顏，良好的校園環(huán)境不知不覺中達(dá)到潛移默化的育人作用，陶冶了師生情操。

二、加強(qiáng)后勤管理，建設(shè)服務(wù)型科室

建立后勤總務(wù)科學(xué)習(xí)制度，辦事制度。根據(jù)分部后勤總務(wù)繁雜，細(xì)瑣，臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn)，服務(wù)對象上有一千多名師生，而處室人員少，為此，組織員工一起樹立“我為學(xué)校做什么？我為學(xué)生做什么”的人本理念，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，提出主動服務(wù)和高效服務(wù)相結(jié)合的原則。上半年，三次參加學(xué)生會生活部長會議，三次組織總務(wù)科教職工主動到各寢室學(xué)生中去，了解學(xué)生需求，聽取學(xué)生意見，發(fā)現(xiàn)問題予以改進(jìn)落實(shí)，針對十一屆學(xué)代會有關(guān)后勤總務(wù)科、圖書館、食堂提案，均予以及時答復(fù)落實(shí)。同時，建立總務(wù)科日常報修登記本，后勤服務(wù)人員常主動放棄休息時間，做到隨叫隨到，隨報隨修，注重高效高質(zhì)，開學(xué)來，共完成報修200多件，為廣大師生解除后顧之憂。學(xué)校的團(tuán)委、學(xué)生會文藝匯演，期末考試、招生宣傳等中心工作，我們后勤人員全力以赴，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各項工作正常進(jìn)行。

四、加強(qiáng)食堂監(jiān)管，維護(hù)校園平安

根據(jù)師生反映食堂米飯質(zhì)量差的情況，總務(wù)科專門從xxxx糧食公司進(jìn)來珍珠大米，以同等的價格讓學(xué)生吃上可口的米飯，提高免費(fèi)菜湯的質(zhì)量，1元價格菜的占比達(dá)60%。落實(shí)xxxx電大07級、08級大學(xué)生補(bǔ)貼xxx人，共計xxxxx元，維護(hù)校園平穩(wěn)。啟動大學(xué)生文明素養(yǎng)提升工作，改變大學(xué)生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習(xí)慣，營造大學(xué)生文明就餐環(huán)境。重視食堂人性化的服務(wù)，在端午節(jié)日為學(xué)生贈送餐點(diǎn)，免費(fèi)提供粽子和雞蛋，致力辦好師生滿意食堂。

四、強(qiáng)化內(nèi)控管理，建設(shè)節(jié)約型校園

重視內(nèi)控建設(shè)，開源節(jié)流，進(jìn)一步規(guī)范食堂財務(wù)管理，做好學(xué)校食堂和小買部使用金龍卡結(jié)帳，杜絕使用現(xiàn)金，避免財務(wù)混亂，學(xué)校食堂在提升服務(wù)品質(zhì)的同時，實(shí)現(xiàn)了飯菜質(zhì)量和食堂盈利雙豐收，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校浴室財務(wù)監(jiān)管，引進(jìn)學(xué)生勤工儉學(xué)，財務(wù)收支更趨透明規(guī)范。重視水電管理，積極做好節(jié)省水電的宣傳和監(jiān)管工作，做好學(xué)校漏水的維護(hù)檢修工作，6月份消防用水比3月份節(jié)省6119.40元。加強(qiáng)后勤制度建設(shè)，完善各項管理制度，實(shí)行了購物、領(lǐng)物、登記制度，實(shí)物臺賬制度。

五、創(chuàng)新圖書服務(wù)、打造書香校園

開學(xué)初，圖書館全體人員通力配合，對學(xué)生的課本進(jìn)行有序的分發(fā)，保證開學(xué)工作順利進(jìn)行。圖書館積極創(chuàng)新服務(wù)，6月17日，圖書館聯(lián)合學(xué)生會實(shí)踐部“啟航講壇”開講，聘請韓素瑩副教授作《會計人員的專業(yè)發(fā)展》，開拓了學(xué)生專業(yè)發(fā)展視野。作好圖書館新書推薦，開設(shè)會計專業(yè)專欄新書推薦，引導(dǎo)同學(xué)多讀書，讀好書，致力打造書香校園。

來源：http://blog.sina.com.cn/huzhongying

第五篇：學(xué)?？倓?wù)科工作計劃

xxxx年是我校改革發(fā)展發(fā)生重大變化的一年，從省十二運(yùn)會捷報頻傳到提高教職工福利待遇等等，都發(fā)生了日新月異的變化。為此，我校的總務(wù)后勤工作已不完全可以用做好教學(xué)、訓(xùn)練的保障服務(wù)，這一概念來定位了。我們要在今后的工作中更新思想觀念，調(diào)整工作方向。XX年參加省全運(yùn)會以及后勤工作市場化改革等都將對我校的總務(wù)工作做出考驗(yàn)。

xxxx年，總務(wù)科將繼續(xù)在校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞參加省十二運(yùn)會中心工作，與各科（室）密切配合，積極主動的做好后勤保障工作?，F(xiàn)將主要工作思路匯報如下：

一、注重學(xué)習(xí)，努力提高總務(wù)科工作水平。

加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹xx大精神，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。帶領(lǐng)全體后勤工作人員強(qiáng)化“服務(wù)”意識，明確各自的工作職責(zé)，樹立總務(wù)科的工作形象。

二、加強(qiáng)安全防范意識，細(xì)化防范范圍。

樹立安全責(zé)任高于一切的思想，重點(diǎn)做好以下工作：

1、財務(wù)管理，認(rèn)真執(zhí)行上級財政部門的工作要求，做到帳目清楚，程序規(guī)范。不出安全事故。

2、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。加強(qiáng)對校園內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的檢查和維修，杜絕各類安全隱患的發(fā)生。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合；一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合。

3、嚴(yán)把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進(jìn)入校內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定，確保全校教職工和學(xué)生的飲食安全。

4、槍庫安全。樹立憂患意識，杜絕麻痹大意思想，按照出入庫程序運(yùn)行，定期排查隱患。

5、車輛行駛安全。做到遵守交通法規(guī)，安全行駛，車輛定期檢修，注意節(jié)油防滴漏。

6、醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)督檢查機(jī)制，對學(xué)生定期體檢，防疫檢查與宣傳教育并重。嚴(yán)防各類傳染病的蔓延。

三、增強(qiáng)責(zé)任意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

組織后勤人員參加各種形式的教育培訓(xùn)，引導(dǎo)大家要以學(xué)校的需要為己任，以我校通過 iso9000認(rèn)證為契機(jī)，修正舊有的管理模式，規(guī)范工作流程，細(xì)化分工，明確職責(zé)。樹立大局觀念，倡導(dǎo)團(tuán)隊精神，切實(shí)有效的做好我校的后勤保障工作。

四、抓好財務(wù)管理。

按照上級財政部門的工作要求，結(jié)合支付制度改革，完善各項制度建設(shè)，做到帳目清楚，程序規(guī)范。

五、節(jié)約學(xué)校資金，營造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境。

建立統(tǒng)計和監(jiān)督機(jī)制，對于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計表，根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費(fèi)消耗情況每月下發(fā)通知單，對各科（室）使用的辦公耗材進(jìn)行監(jiān)督?；厥崭黝愞k公廢品及廢舊報紙等。

六、為省十二運(yùn)會服務(wù)，做好后勤保障工作。

省十二運(yùn)會在～年還有半年的賽事，我科會繼續(xù)為省十二運(yùn)會提供高質(zhì)量的服務(wù)，做好后勤保障工作，以確保比賽工作正常運(yùn)行。

七、重新安裝空調(diào)，改善辦公環(huán)境。

在新的一年，我科計劃拆除原有舊的中央空調(diào)，安裝新的空調(diào)設(shè)備，為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境。

八、開拓創(chuàng)新，不斷加大改革力度。

1．食堂管理。食堂繼續(xù)推行市場化經(jīng)營，在確保飲食安全的前提下，著重抓好飯菜的營養(yǎng)搭配，積極為我校運(yùn)動員做好飲食服務(wù)，全力備戰(zhàn)省十二運(yùn)會。每月根據(jù)食堂運(yùn)營情況，組織召開學(xué)生與食堂承包人的聯(lián)席會，無記名填寫《顧客滿意率調(diào)查表》，聽取學(xué)生意見，改善學(xué)生就餐供應(yīng)。創(chuàng)建教工食堂，改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量，從而增加教職工的福利。

2．醫(yī)務(wù)室謀劃市場化經(jīng)營，為學(xué)校創(chuàng)收。建立服務(wù)機(jī)制，真正做到服務(wù)教職工和學(xué)生，做到價格合理，服務(wù)到位。醫(yī)務(wù)室面向全校學(xué)生開放，組織成立各類醫(yī)學(xué)保健小組，宣傳衛(wèi)生保健常識。

3．衛(wèi)生與保潔謀劃市場化化經(jīng)營，面向社會全面招標(biāo)，我們相信，專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會讓我們擁有一個干凈、整潔的辦公和生活環(huán)境。

4．采購與維修。在保證品質(zhì)和價格的前提下，制定科室辦公用品申請制度，按照iso9000認(rèn)證要求，在每年年初填寫《采購計劃表》，報經(jīng)主管校長批準(zhǔn)后，我科統(tǒng)一采購，并及時發(fā)放。維修工作要做到及時和質(zhì)量保證，建立維修檔案，按時填寫《維修記錄》和《巡查記錄》，并與安全隱患排查同步進(jìn)行。

5．德育教育。為做好服務(wù)育人、管理育人，我科將與有關(guān)科（室）配合，做好德育教育工作。教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。遵守校規(guī)校紀(jì)，愛護(hù)公共設(shè)施與環(huán)境。

九、認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時工作。